PROGRAMM 2019 VIELE NEUE - Lembke Seminare und Beratungen GmbH
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Seminare Weiterbildungen Fernlehrgänge Inhouse- Beratungen
Schulungen
PROGRAMM
2019
VIELE
NEUE
ANGEBOT
E
Ihr Spezialist für
Weiterbildung
und Beratung im
Gesundheitswesen
1INHALTSÜBERSICHT
INHOUSE-
SCHULUNGEN
Wir kommen auch zu Ihnen in die Einrichtung – unsere Seminare
und ausgewählte Weiterbildungen bieten wir auch als Inhouse-
Schulungen an. Achten Sie auf dieses Symbol. Alphabetisc
hes
Verzeichnis
HERZLICH ab S. 140
BERATUNGEN
WILLKOMMEN
10
· Unternehmensberatung
· Qualitätsmanagement
· Personalentwicklung
· Supervision
12
· Leitungskräfte-Coaching
· Gerontopsychiatrische
Kompetenzentwicklung
mit Praxisbegleitung
Wir freuen uns darauf, Sie in unseren neuen Unser Motto „Lernen mit Spaß und Erfolg“
Räumen im Zeughaus-Quartier in Hamburg- wird erlebbar durch die sorgfältige Auswahl
Eppendorf zu begrüßen. Auf 800 m 2 finden fachkundiger Dozenten mit einem hohen
Sie hier optimale Rahmenbedingungen für Praxisbezug, eine individuelle Beratung und
WEITERBILDUNGEN
18
Ihre Fort- / Weiterbildung: helle und ruhig eine professionelle Organisation.
für Leitungsaufgaben ab S. 20 gelegende Seminarräume mit modernster
fachspezifisch ab S. 36 Seminartechnik, Pausen auf der Dachterrasse, Wir freuen uns darauf, Sie und Ihre Kollegen
eine gute Verkehrsanbindung, Parkplätze (wieder) bei uns begrüßen zu können.
in der Tiefgarage, Gastronomie in unmittel-
barer Umgebung und dazu die bewährte
Beratung und Betreuung durch das Lembke- Ihre
Team.
70 SEMINARE
unterteilt in 12 Themen-Reihen
Wählen Sie Ihre Qualifizierungsbausteine aus
über 40 unterschiedlichen Weiterbildungen
und über 200 Seminaren für Fachkräfte und
Ursula Becker
Leitungskräfte. Die Bandbreite reicht von der
INFORMATIONEN &
64
Unternehmens- und Personalentwicklung
HINWEISE bis zur fachlichen Spezialisierung und wird
Inhalt 4 ergänzt durch Inhouse-Schulungen und
Lembke-Team | Dozenten-Team 8 individuelle Qualifizierungsangebote.
Finanzierungsmöglichkeiten 136
Fortbildungspunkte und Rabatte 137
FERNLEHRGÄNGE Zielgruppen-Hinweise für unsere Seminare 138
Alphabetisches Verzeichnis 140
· PDL-Fernlehrgang Datenschutzerklärung 144
· Qualitätsmanagement-Beauftragte Teilnahmebedingungen 146 Als zertifizierter Bildungsanbieter lassen wir uns
· Praxisanleiter/in Anmeldeformular 147 regelmäßig überprüfen.
2 · Gerontopsychiatrische Fachweiterbildungen 3
Wir übernehmen keine Haftung für Druckfehler, Unvollständigkeiten
und sonstige Irrtümer, Termin- und Preisänderungen vorbehalten.INHALT
Lembke-Team | Dozenten-Team 8 FACHSPEZIFISCH SEMINARE GESUNDHEITSFÖRDERUNG
Finanzierungsmöglichkeiten 136 Besondere stationäre Betreuung von Menschen mit Gesundheit – Körper und Geist 84
Fortbildungspunkte und Rabatte 137 Demenz und herausfordernden Verhaltensweisen unter UNTERNEHMENS- / MITARBEITERFÜHRUNG Bewegungscoaching 84
der besonderen Berücksichtigung der Verstehensdiagnostik Gesundheitsfördernd führen –
Zielgruppen-Hinweise für unsere Seminare 138 Gesundheitsfördernd führen –
im Kontext von Pflege und Betreuung von Menschen mit mehr Erfolg mit Gesundheitsmanagement 72
Alphabetisches Verzeichnis 140 mehr Erfolg mit Gesundheitsmanagement 84
einer Demenz 37 Führungsverhalten / Führungsstile 72
Datenschutzerklärung 144 Stressmanagement – Burnout-Prävention 84
Medizinproduktebeauftragter 38 Vom Teammitglied zur Führungskraft 72
Teilnahmebedingungen 146 Selbstmanagement – ressourcenorientiert (ZRM ©) 85
Beauftragter für Medizinproduktesicherheit – Basiskurs 39 Erfolge organisieren, Führung gestalten 73
Anmeldeformular 147 Wo bleibe ich? 85
Beschaffungsmanagement 39 Führung und die innere Haltung 73 Erschöpfung entgegenwirken – mit Qigong 85
Ambulante und gemeindenahe Pflege psychisch Coachingtools für Führungskräfte 74
kranker Menschen 40 Gute Nacht? – Gesund im Nachtdienst 85
Moderieren und Leiten von Teambesprechungen 74
INHOUSE-SCHULUNGEN / BERATUNG Basiswissen in der psychiatrischen Pflege 41 Ernährung im Arbeitsalltag: Besser essen gegen Stress 85
Generationsübergreifende Teamarbeit 74
Fachpflegekraft in der gerontopsychiatrischen Pflege 42
Inhouse-Schulungen 10 Arbeiten in multiprofessionellen Teams 75
Koordinierende Fachpflegekraft in der RECHT
Unternehmensberatung 12 Mitarbeiter-Jahresgespräche 75
gerontopsychiatrischen Pflege 43 Patientenverfügung 86
Personalentwicklung in der Pflege 13 Konfliktfähigkeit erlernen und trainieren 75
Demenzbeauftragte/r im Krankenhaus 44 Verantwortung der Mitarbeiter in der täglichen Arbeit 86
Supervision 14 Pflegevisiten planen, durchführen und auswerten 76
Grundkurs Pflegeassistenz für Mitarbeiter/innen Umgang mit Arznei- und Betäubungsmitteln
Leitungskräfte-Coaching 15 in der Versorgung hilfebedürftiger Menschen 45 Kostenmanagement 76 (haftungsrechtliche Aspekte) 86
Gerontopsychiatrische Kompetenzentwicklung Betreuungskraft in Pflegeeinrichtungen 46 Personalmanagement in Pflegeeinrichtungen 76 Betreuungsrecht 86
mit Praxisbegleitung 16 Wirtschaftliche Tourenplanung 77
Betreuungskraft in ambulanten Diensten 47 Arbeitsrecht für die tägliche Praxis – Abmahnung und
Palliative Care 48 Pflegegrad-Management 77 Kündigung (einschließlich der fristlosen Kündigung) 87
Palliative Praxis 49 Qualitätsmanagement in Pflegeeinrichtungen 77 FEM – Bewusster Umgang mit
WEITERBILDUNGEN Palliative Care für Menschen mit einer geistigen Pflegebuchführung 77 freiheitsentziehenden Maßnahmen 87
FÜR LEITUNGSKRÄFTE und / oder psychischen Beeinträchtigung 50 Controlling – Entscheidungsgrundlage für eine
Hospiz- und Palliativberatung 51 erfolgreiche Unternehmenssteuerung 78 PRAXISANLEITUNG
Verantwortliche Pflegefachkraft 21
Berater/in in der gesundheitlichen Vorsorgeplanung Controlling und Kennzahlen für ambulante Praxisanleitung überprüft theoretisches Wissen 88
Leitende Pflegefachkraft 22
in der letzen Lebensphase 52 Pflege- und Betreuungsdienste 78 Expertenstandards und ihre Bedeutung in der Ausbildung 89
Leitende Pflegefachkraft – Aufbaukurs 23
Pain Nurse / Algesiologische Fachassistenz 53 Steuerrechtliche Grundlagen für Pflege- und Konfliktmanagement in der Praxisanleitung 89
Einrichtungsleitung 24 Betreuungseinrichtungen 79
Basisqualifikation Außerklinische Beatmung 54 Methodenvielfalt in der Praxisanleitung 89
Einrichtungsleitung mit dem Zusatzmodul Lohnoptimierung 79
Pflegeexperte für Außerklinische Beatmung 55 Praxisanleitung am Arbeitsplatz 89
für Schleswig-Holstein 25
Ambulante Dienste erfolgreich zu Pflege-, Betreuungs-
Einrichtungsleitung Gesamtpaket (1.200 UE) 26 Wundexperte ICW ®
56
und Beratungsdiensten entwickeln 80
Fachtherapeut Wunde ICW ® 57 EXPERTENSTANDARDS
Betriebswirt/in der Senioren- und Sozialwirtschaft 27 Kostenrechnung und Kalkulationen für ambulante
Basiswissen Hygiene für Mitarbeiter im Gesundheitswesen 58 Expertenstandard Dekubitusprophylaxe in der Pflege 90
Leitende Fachkraft in der Betreuung 28 Pflege- und Betreuungsdienste 80
Parkinson-Pflegespezialist/in 59 Expertenstandard Schmerzmanagement in der Pflege
Verwaltungs- und Organisationsfachkraft (PDL-Assistenz) 29 Unternehmensnachfolge sicherstellen für Inhaber/innen
Grundkurs Kinaesthetics in der Pflege 60 bei chronischen Schmerzen 90
Pflegeberater nach § 45 SGB XI 30 ambulanter Pflege- und Betreuungsdienste 81
Basale Stimulation in der Pflege – Basiskurs
®
61 Expertenstandard Beziehungsgestaltung
Pflegeberater nach § 7a SGB XI mit integriertem Verfahrensdokumentation 81
in der Pflege von Menschen mit Demenz 90
Case Management und Hospiz- und Palliativberatung Vorbereitungskurs zur Kenntnisprüfung
zum / zur Gesundheits- und Krankenpfleger/in 62 Entwurf zum Expertenstandard Erhaltung und
nach § 39b SGB V 31 PERSÖNLICHE UND SOZIALE KOMPETENZ Förderung der Mobilität 91
Case Management 32 Nähe und Distanz – Mut zur Abgrenzung 82 Expertenstandard Sturzprophylaxe in der Pflege 91
Qualitätsmanagement-Beauftragte 33 Stressmanagement – Burnout-Prävention 82 Expertenstandard Ernährungsmanagement zur
Praxisanleiter/in 34 FERNLEHRGÄNGE Kompetenzen in der Gesprächsführung 82 Sicherstellung und Förderung der oralen
Praxisanleiter/in – Aufbaukurs 35 Resilienz – was Menschen stark macht 83 Ernährung in der Pflege 91
PDL-Fernlehrgang 66
Qualitätsmanagement-Beauftragte 67 Die zehn Schritte der Kollegialen Beratung 83
Praxisanleiter/in 68
Gerontopsychiatrische Fachweiterbildungen 69
4INHALT
PFLEGEPRAXIS Pflege von Menschen mit muslimischem Hintergrund 102 Wirtschaftliche Aspekte in der Wundversorgung 112 Sterbebegleitung bei Menschen mit Demenz 125
Pflegeberichte situationsgerecht formulieren 92 Pflege von Menschen mit religiösem Hintergrund 102 Assessment für Wunden mit Hilfe der WundUhr ®
113 Genuss und Esskultur bei Menschen mit einer Demenz 125
Fallbesprechungen 92 Pflege von Menschen mit Hör- und Sehbehinderung 103 Modernes Wundmanagement 113 Aromapflege in der Gerontopsychiatrie 125
Einführung des Strukturmodells zur Entbürokratisierung Tracheostomapflege 103 Exsudatmanagement 113 Medikamente für Menschen mit einer Demenz 125
der Pflegedokumentation (Ein-STEP) 92 Atemwegsmanagement bei Langzeitbeatmung im Optimale Ernährung bei chronischen Wunden 114 „Wunde? Welche Wunde?“ –
Praktische Umsetzung des Strukturmodells im häuslichen Bereich 103 Kommunikation und Beratung in der Wundversorgung 114 Herausforderung in der Wundversorgung 126
Pflegealltag (1-Tages-Seminar mit viel Praxisaustausch) 92 Pflegerische Versorgung bei Sauerstoffgabe 103 Methode Fallbesprechungen als Instrument
Wunden richtig einschätzen 114
Entbürokratisierung in der Pflegedokumentation 93 Krankheitsbild Pneumonie 104 in der Gerontopsychiatrie 126
Verbandstechniken – Handling 114
Maßnahmeplanung nach der Strukturierten Krankheitsbild Asthma bronchiale 104 Zugehörig zum Expertenstandard Beziehungsgestaltung
Kompressionstherapie in Theorie und Praxis 115
Informationssammlung 93 in der Pflege von Menschen mit Demenz:
Ernährung bei COPD – gute Voraussetzung Anamnese und Diagnostik beim Dekubitus 115
Gesprächsführung nach SIS bei der „Person sein“ – Beziehungsgestaltung für Menschen
auch für das Weaning 104
Aufnahme von Klienten 93 Wundmanagement bei thermischen Wunden 116 mit Demenz 126
NIV (Non-invasive Beatmung) 104
Biografiearbeit in der Eingliederungshilfe 94 Was läuft schief in der Wundversorgung in Deutschland? 117 Traumatisierte Pflegekunden in der Gerontopsychiatrie 127
Psychosoziale Begleitung von Angehörigen
Gefährdungsanalyse in der Eingliederungshilfe Die Qual der Wahl in der Wundversorgung 117 Fallbetrachtung: Hin- und Weglauftendenzen
in der Langzeitbeatmung 105
für Menschen mit Behinderung 94 bei Menschen mit Demenz 127
Der Schlaganfall 105
Dokumentation Pflege in der Eingliederung 95 PSYCHIATRISCHE PFLEGE Deeskalationstraining 127
Gastritis – Reflux 105
Die Reform des Bundesteilhabegesetzes 95 Umgang mit Störungen des Affektes 118
Stomaversorgung: Colo-, Ileo- und Urostoma 105
Notfälle-Workshop (nach MDK-Anforderungen) 96 Schizophrenie 118 BETREUUNGSKRÄFTE
Katheterismus 106
Reanimation – Basic Life Support 96 Traumatisierte Patienten 118 Leben in Bewegung 128
Update: Morbus Parkinson 106
Rechtssicherheit im Notfall 96 Strukturelle Störungen 118 Ganzheitliche Bewegungsförderung mit Qigong 128
Multiple Sklerose 106
Notfall: plötzliche Bewusstlosigkeit oder Psychosen und Wahnvorstellungen 119 Musikalische Arbeit mit Pflegebedürftigen 128
Krankheitsbild Herzinsuffizienz 107
Bewusstseinseinschränkung 96 Deeskalationstraining 119 Methodisches Arbeiten mit Liedern, Gedichten und
Perioperative Pflege 107 Redewendungen 129
Soor- und Parotitisprophylaxe – Mundpflege 97 Patienten mit Missbrauchserfahrungen 120
Pflege bei rheumatischen Erkrankungen 107 Beschäftigungsangebote speziell für Männer 129
Kontrakturenprophylaxe 97 Delir 120
Arthrose 107 TTB – Der Therapeutische Tischbesuch 129
Pneumonie- und Atelektasenprophylaxe 97 Beratung von psychiatrischen Patienten 120
MRSA, MRGN, Norovirus und andere Problemkeime Aromatherapie in der gerontopsychiatrischen Betreuung 129
Dehydrationsprophylaxe 97 Salutogenese in der psychiatrischen Pflege 120
in der Pflege 108
Thromboseprophylaxe 98 Validation 130
Hygienerichtlinien für hauswirtschaftliche Tätigkeiten Essstörungen 121
Deprivationsprophylaxe 98 Erinnerungspflege 130
in der ambulanten Pflege 108 Verlaufsberichte in der psychiatrischen Pflege 121
Beziehungsgestaltung rund ums Alter 99 Einzelaktivierung in der Betreuung 130
Händehygiene 108
Ganzkörperwaschung und Hautbeobachtung 99 Dokumentation in der sozialen Betreuung 130
Refresher-Seminar Pain Nurse: GERONTOPSYCHIATRIE
Krankenbeobachtung in der Pflege 99 Neben- und Wechselwirkungen bei Psychosoziale Betreuung in der Palliativpflege 131
Die Macht der Gefühle bei demenziell erkrankten Menschen 122
Subkutane und intramuskuläre Injektionen, Schmerzmedikamenten und Koanalgetika 109 Herausforderndes Verhalten und Fallbesprechungen 131
Verstehen Sie Demenz? – Einführung und Grundlagen 122
subkutane Infusionen 99 Refresher-Seminar Pain Nurse: Menschen mit Demenz und ihre Differenzierung zu
Depressionen im Alter 122
Intravenöse Infusionen und Portversorgung 100 Akut versus chronischer Schmerz 109 weiteren Krankheitsbildern 131
Demenz, Depression, Psychose
Basics der Wundbehandlung 100 Traumatisierte Menschen in der Betreuung 131
(Unterscheidung der Krankheitsbilder) 122
Grundlagen zum Thema Schluckstörungen 100 WUNDVERSORGUNG (REZERTIFIZIERUNG)
Erfolgreicher Dialog mit Angehörigen von Menschen
PEG – Ernährung und Pflege 100 Diabetischer Fuß 110 mit Demenz 123 PALLIATIVE VERSORGUNG
Störungen der Nahrungs- und Flüssigkeitsaufnahme Wunddokumentation – Wundfotografie 110 Kommunikation mit Menschen mit Demenz 123 Schmerztherapeutische Versorgung in der
sowie des Schluckens (Dysphagie) 101 Manuelle Lymphdrainage 110 palliativen Pflege 132
Aggressionsereignisse und herausforderndes Verhalten
Therapeutisches Trachealkanülenmanagement 101 Ulcus cruris 110 in der Pflege und Betreuung 123 Psychosoziale Begleitung von Sterbenden
und Angehörigen 132
Diabetes mellitus 101 Professionelle Wundversorgung in Palliative Care 111 Einführung in die Validation 123
Symptomlinderung in der Versorgung von Sterbenden 132
Diabetes mellitus und Ernährung 101 Hygieneprobleme in der Wundversorgung 111 Basale Wirklichkeiten bei Demenz 123
Sterbebegleitung bei Menschen mit Demenz 133
Mobilitätsförderung in der Pflege (praktische Maßnahmen) 102 Expertenstandard Pflege von Menschen mit Lebendige Alltagsgestaltung für demenziell erkrankte
chronischen Wunden 111 Menschen 124 Bewusster Umgang mit Trauer 133
Lagerungen 102
Unterdrucktherapie bei chronischen Wunden 111 Ganzheitliches Gedächtnistraining – Gedächtnisspiele 124 Schmerzlinderung durch Cannabis 133
Bewegungslernen am Beispiel Kinaesthetics 102
Hautschutz und Hautpflege auf dem Prüfstand 112 Licht im Meer des Vergessens 124 Die innere palliative Haltung über Qigong erleben 134
Arzneimittel 102
Débridement und Keimreduktion in der Wundreinigung 112 Wo bleibe ich? 125 Das Leben in Frieden beenden 135
6 Refresher für palliative Fachkräfte 135LEMBKE-TEAM MEIKE OKELMANN
Kursleitung Management-Weiterbildungen |
Coaching und Supervision
Tel. 040.611 618 - 21
meike.okelmann@lembke-seminare.de
GERTRUD SCHRÖDER
URSULA BECKER Dipl.-Pflegepädagogin |
Dipl.-Kauffrau | Geschäftsführerin Leitung der Fort- und Weiterbildungen
Tel. 040.611 618 - 0 Tel. 040.611 618 - 12
ubecker@lembke-seminare.de g.schroeder@lembke-seminare.de
THOMAS ALBRECHT
Berufsschullehrer Sekundarstufe II |
Kursleitung
Tel. 040.611 618 - 24
thomas.albrecht@lembke-seminare.de
LORENZ KUNZE-HERLING
Dipl.-Pädagoge | Kursleitung
Tel. 040.611 618 - 14
lorenz.kunze@lembke-seminare.de AILEEN MEYER
Gesundheits- und Krankenpflegerin |
MARGIT KINAST Studium der Gesundheitswissenschaften LAB
Koordination der Fort- und Tel. 040.611 618 - 14
NINA BECKER Weiterbildungen aileen.meyer@lembke-seminare.de
Prokuristin | Marketing | Koordination Tel. 040.611 618 - 20
der Beratungen, Inhouse-Schulungen margit.kinast@lembke-seminare.de
und Seminare
Tel. 040.611 618 - 22
nina.becker@lembke-seminare.de
inhouse@lembke-seminare.de
KATHARINA SUHR
CHRISTIAN PRECHT Dozentin im Gesundheitswesen
HEIKE WILHELM Dipl. Berufspädagoge Tel. 040.611 618 - 17
Kunden- und Teilnehmerberatung | Pflegewissenschaft | Kursleitung katharina.suhr@lembke-seminare.de
Verwaltung Tel. 040.611 618 - 14
Tel. 040.611 618 - 0 christian.precht@lembke-seminare.de
heike.wilhelm@lembke-seminare.de
JENNIFER GIESE
Kunden- und Teilnehmerberatung |
Verwaltung
DOZENTEN-TEAM
Tel. 040.611 618 - 0
jennifer.giese@lembke-seminare.de BIRTE OLDACH Zu unserem Team gehören Experten aus unterschiedlichsten Bereichen.
Assistenz der Koordination | Verwaltung
Tel. 040.611 618 - 0 Bei der Auswahl unserer Referenten, Trainer und Berater achten wir auf die fachliche, pädagogische
birte.oldach@lembke-seminare.de und soziale Kompetenz und einen engen Praxisbezug. Entscheidend für den Lernerfolg ist für uns
auch die didaktische Methode, denn Lernen soll Spaß machen.
Eine Liste mit Namen und Qualifikationen finden Sie im Internet unter www.lembke-seminare.de
8INHOUSE-
SCHULUNGEN Achten Sie auf diesen Button.
Sie möchten Ihre Mitarbeiter bedarfsbezogen und einrichtungs-
spezifisch weiterbilden lassen? Individuelle Inhalte und Schulungs-
zeiten – abgestimmt auf Ihren Dienstplan – sind Ihnen wichtig?
Dann sind Inhouse-Schulungen genau richtig für Sie – denn wir
kommen auch zu Ihnen.
Unser Angebot der Inhouse-Schulungen ist an alle FÜR IHRE FORTBILDUNGSPLANUNG HABEN SIE IHRE VORTEILE · Mitarbeitermotivation / Mitarbeiterbindung
Unternehmen gerichtet, die ihre Fach- und Führungs- DIE WAHL ZWISCHEN · Herausforderndes Verhalten
kräfte bedarfsbezogen und einrichtungsspezifisch · Sie bestimmen das Thema und den Inhalt. · FEM – Bewusster Umgang mit
weiterbilden möchten. Seminare, Workshops sowie · Inhouse-Schulungen, die den Seminarthemen · Sie optimieren den Wissensstand Ihrer Mitarbeiter. freiheitsentziehenden Maßnahmen
auch umfangreiche Fortbildungen können Sie als unseres Fortbildungsprogramms entsprechen – · Sie bilden Ihre Mitarbeiter gleichzeitig und kosten- · Seminare zum Themenbereich Demenz
Inhouse-Schulungen für Ihre Mitarbeiter und Leitungs- fast alle Seminare und auch Weiterbildungen günstig weiter. · Demenz, Depression, Psychose
kräfte buchen. können exklusiv für Ihr Unternehmen gebucht · Sie wählen den Termin, Ort und Umfang. · alle Expertenstandards und Prophylaxen
werden. · Sie erhalten den Inhalten entsprechende Skripte · Rechtssicherheit bei Notfällen
Die Inhalte und Termine werden auf Ihre Wünsche und · Inhouse-Schulungen, die den individuellen zum Nacharbeiten. · Arzneimittel
Anforderungen individuell zugeschnitten. Zudem sparen Anforderungen Ihrer Einrichtung und / oder · Sie haben keinen großen Vorbereitungsaufwand. · Diabetes mellitus
Sie die Anreise-Zeiten, und für Gruppen ergibt sich oft den individuellen Wünschen der Mitarbeiter · Sie sparen Wegezeiten und Reisekosten. · Morbus Parkinson
ein Preisvorteil gegenüber der Einzelbuchung. Gern entsprechen. · Psychosen und Wahnvorstellungen
erstellen wir Ihnen ein Angebot. PREIS · Krankenbeobachtung in der Pflege
· Mobilitätsförderung / Lagerungstechniken
Der Preis einer Inhouse-Schulung ist u. a. abhängig · Basale Stimulation
vom Thema, Umfang, von den Inhalten, Dozenten und · Bewegungslernen am Beispiel Kinaesthetics
Reisekosten. · Sterbebegleitung bei Menschen mit Demenz
· Symptomlinderung in der Versorgung von Sterbenden
DAS WURDE 2018 NACHGEFRAGT · MRSA, MRGN, Norovirus und andere
Problemkeime in der Pflege
· Führungskräftetraining für Leitungskräfte (6 Tage) · u. v. m.
· Gerontopsychiatrische Fachweiterbildung (400 UE)
· Palliative Praxis (40 UE)
· Grundkurs Kinaesthetics in der Pflege (32 UE)
· Wundexperte ICW ® (58 UE) IHRE ANSPRECHPARTNERIN
· Basisqualifikation Außerklinische Beatmung (51 UE)
· Vorbereitungskurs zur Kenntnisprüfung zum / zur Nina Becker erstellt Ihnen ein Angebot und koordiniert
Gesundheits- und Krankenpfleger/in
Ihre Schulungstermine:
· Seminare für Betreuungskräfte nach den Richtlinien
vom 01.01.2017 nach § 43b SGB XI
· Entbürokratisierung in der Pflegedokumentation Tel. 040.611 618 - 22
· Praxisnahe Pflegeplanung inhouse@lembke-seminare.de
· Burnout-Prävention und Stressbewältigung
· Nähe und Distanz – Mut zur Abgrenzung Wir unterstützen Sie bei der Themenauswahl und
· Kommunikation
Ihrer Fortbildungsplanung. Gern kommen wir auch
· Fallbesprechungen
· Kollegiale Beratung für ein Informationsgespräch zu Ihnen. Rufen Sie
10 INHOUSE-SCHULUNGEN uns an und vereinbaren Sie einen Beratungstermin. 11UNTERNEHMENS-
BERATUNG
Für die Umsetzung langfristiger Zielsetzungen beraten wir Sie gern
bei der Mitarbeiterentwicklung und bieten ein maßgeschneidertes
Coaching für Führungskräfte an. Ergänzend geben wir umfassende
Hilfestellung bei allen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen, z. B.
Wirtschaftlichkeitsanalysen, Preis- und Entgeltgestaltung sowie
Kalkulation und Bewertung Ihres Personaleinsatzes.
KONZEPTIONELLE AUSRICHTUNG
DES UNTERNEHMENS
GESTALTUNG IHRER
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION PERSONALENTWICKLUNG
Unterstützung bei der Einführung und Realisierung
von Konzeptentwicklungen
von der Gestaltung des Firmen-Logos über Flyer, Broschüren
und Preislisten bis zur Umsetzung Ihres Internetauftritts IN DER PFLEGE
STRATEGISCHE EXTERNES
AUSRICHTUNG IM QUALITÄTSMANAGEMENT Gemeinsam mit unserem Kooperationspartner Comsense bieten
ZUKUNFTSMARKT wir Ihnen ein Beratungs- und Trainingskonzept an, das die Komplexität
Wir unterstützen Sie beim Aufbau und bei der kontinuierlichen
Weiterentwicklung Ihres gesamten Qualitätsmanagements. der Führungsarbeit durch ein handlungsorientiertes Führungsmodell
effektive Zielformulierung, Planung und Umsetzung
umsetzbar macht: Es dient einerseits dazu, ein gemeinsames Ver-
ständnis unternehmerischer Arbeit aufzubauen, andererseits hilft
UNTERNEHMENSKONZEPT BERATUNG BEI DER BEANTRAGUNG es Führungskräften dabei, Mitarbeiter langfristig zu binden und mit
UND FINANZIERUNG UND VERHANDLUNG VON ihnen Veränderung zu gestalten.
INVESTITIONSKOSTEN UND
Erstellung eines Businessplans als qualitatives und PFLEGESÄTZEN
quantitatives Konzept
Zur Verbesserung der Ertragssituation sind die Verhandlungen
der Investitionskosten und Pflegesätze existenziell. Unsere
Spezialisten unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Durch-
führung der Verhandlungen.
PFLEGESTÄRKUNGSGESETZ UND
IHRE ANSPRECHPARTNERIN
ENTBÜROKRATISIERUNG DER
PFLEGEDOKUMENTATION Zu allen Beratungsangeboten vereinbaren Sie ein Informationsgespräch mit Ursula Becker:
Welche Maßnahmen müssen für das eigene Unter- Tel. 040.611 618 - 0 | ubecker@lembke-seminare.de
nehmen geplant und umgesetzt werden?
Sie erhalten danach ein individuelles Angebot für Ihre Einrichtung.
12 UNTERNEHMENSBERATUNG Die Beratungen werden zusammen mit unseren Kooperationspartnern durchgeführt.SUPERVISION
IHRE ANSPRECHPARTNERIN
Hohe Anforderungen, starke Belastung, Umgang mit herausforderndem
Verhalten, Konflikte innerhalb des Teams oder mit Führungskräften – Nina Becker erstellt Ihnen ein Angebot
und koordiniert Ihre Termine:
es gibt Situationen, in denen die Hilfe eines Unparteilichen notwendig ist.
Der Supervisor trägt zum Klärungsprozess und zur Teamentwicklung Tel. 040.611 618 - 22
bei und fördert die Kooperation unter den Mitarbeitern. inhouse@lembke-seminare.de
Die Praxis zeigt, dass die vielschichtigen Belastungen
in den ambulanten und stationären Einrichtungen zu-
nehmen. Angesichts der hohen Anforderungen, die
Die Supervision für pflegende und betreuende Mitar-
beiterInnen bieten wir in folgenden Settings an:
· Teamsupervision
LEITUNGSKRÄFTE-
sich daraus für pflegende und betreuende Mitarbeiter
ergeben, nimmt der Bedarf an unterstützenden Hilfs-
angeboten zu. Die Zuhilfenahme eines externen Super-
· Einzelsupervision
· Fallsupervision innerhalb eines Teams COACHING
visors hat den Vorteil der Nicht-Parteilichkeit. Damit ist Hinweis: Ein begünstigender Ausgangsfaktor kann sein,
er in der Lage, Belastungsspitzen des Pflegealltags zu dass Sie Ihre Supervision in einer neutralen Umgebung
erkennen und den Mitarbeitern im partnerschaftlichen stattfinden lassen. Dazu bietet Lembke Seminare und
Stil Möglichkeiten der Entschärfung anzubieten. Beratungen Sitzungen mit entsprechenden Raummög-
lichkeiten an.
JE NACH AUFTRAG SEITENS DER EINRICHTUNG Die professionelle Kommunikation und die zielgerichtete Gesprächs-
BEFASST SICH DIE SUPERVISION IN DER PFLEGE Diese Option und alle anderen Fragen zur Supervision führung sind wichtige Kompetenzen von Leitungskräften. In bestimmten
MIT FOLGENDEN THEMEN: können Sie mit unseren Mitarbeitern in einem Telefonat
persönlich besprechen und abklären. Situationen ist die Unterstützung durch einen objektiven „neutralen
· Stärkung der Resilienz (innere Widerstandskraft)
einzelner Mitarbeiter oder eines Teams in Bezug Dritten“ sinnvoll.
auf Belastungsspitzen im Pflegealltag
· Umgang Einzelner oder im Team mit heraus-
forderndem Verhalten
· Klärungsprozesse von Konflikten innerhalb UNTERSTÜTZUNG IN DEN ERSTEN ZWEI MÖGLICHE BERATUNGSTHEMEN
eines Teams BERUFSJAHREN ALS LEITUNGSKRAFT
· Klärungsprozesse von Konflikten zwischen · Moderation von Besprechungen und Qualitätszirkeln
Mitarbeitern und Führungskräften Speziell für die Absolventen der PDL-Lehrgänge · Konflikt-Gespräche
bieten wir gezielte Coachinggruppen an. Der Grund- · Beschwerde-Gespräche
gedanke ist hier, dass ein Mitarbeiter, der erstmals eine · Mitarbeiter-Gespräche (Zielvereinbarung, Feedback,
Führungspositon einnimmt, klassische Fehler macht, Beurteilungsgespräche etc.)
die möglicherweise langfristig wirken und ihn behindern. · Beratungsgespräche mit Mitarbeitern und Angehörigen
Hier ist eine begleitende Beratung in den ersten zwei · Work-Life-Balance
Jahren sinnvoll und notwendig, um in die neue Position
hineinzuwachsen.
Unsere erfahrenen Trainer schulen und begleiten Sie
in Ihrem individuellen Arbeitsumfeld.
14 SUPERVISION LEITUNGSKRÄFTE-COACHING 15GERONTOPSYCHIATRISCHE
KOMPETENZENTWICKLUNG
MIT PRAXISBEGLEITUNG
Mit diesem Fortbildungsangebot kommen wir direkt zu Ihnen in die Ein-
richtung. In einem vorweg stattfindenden Beratungsgespräch ermitteln
wir gemeinsam, welche gerontopsychiatrischen Schwerpunkte für Ihre
Einrichtung passend sind.
Beispiele für Themen der fortlaufenden Seminarreihe ablaufes begleitet. Während dieser Praxisbegleitzeit
vor Ort sind: Validation, Kommunikation mit Angehörigen, erhalten die Mitarbeiter ein wertschätzendes und
Fallbesprechungen effizient gestalten, herausforderndes konstruktives Feedback. Diese Impulse unterstützen
Verhalten, Gewalt in der Pflege, Selbstpflege, Deeska- die MitarbeiterInnen darin, neue Anregungen und Ideen
lationsmaßnahmen bzw. -training, Teamentwicklung – für ihre Arbeitspraxis zu gewinnen. Seminar- und
um nur einige Schlagworte zu nennen. Begleittage finden hier in einem Rhythmus statt, den
ebenfalls Sie mit entscheiden.
PRAXISBEGLEITZEIT FÜR EIN WERT-
SCHÄTZENDES UND KONSTRUKTIVES Der Umfang der Kompetenzschulung kann sich ent-
FEEDBACK weder präzise auf einen konkreten Themenaspekt
konzentrieren (z. B Validation) oder durch weitere
Das Besondere an der gerontopsychiatrischen Kompe- Themen Ihrer Wahl ausgebaut werden.
tenzentwicklung ist, dass an ausgewählten Seminar-
tagen ein Trainer vor Ort Anteile des pflegerischen bzw. Rufen Sie uns an. Wir stehen Ihnen gerne für ein
betreuenden stationären oder auch ambulanten Tages- kostenloses Informationsgespräch zur Verfügung.
IHRE ANSPRECHPARTNERIN
Nina Becker erstellt Ihnen ein Angebot
und koordiniert Ihre Termine:
Tel. 040.611 618 - 22
inhouse@lembke-seminare.de
16 GERONTOPSYCHIATRISCHE KOMPETENZENTWICKLUNG MIT PRAXISBEGLEITUNGUnser Angebot an Weiterbildungen haben wir aufgeteilt in
folgende Kategorien:
Weiterbildungen für Leitungskräfte (ab S. 20)
Weiterbildungen fachspezifisch (ab S. 36)
Auf den Seiten 136 und 137 können Sie sich über Rabatte
und Finanzierungsmöglichkeiten informieren.
Haben Sie Fragen?
Heike Wilhelm und Jennifer Giese
helfen Ihnen gern weiter:
040.611 618-0
info@lembke-seminare.de
WEITERBILDUNGEN
18 19AZAV-
zertifiziert
WEITERBILDUNGEN VERANTWORTLICHE
FÜR LEITUNGSKRÄFTE PFLEGEFACHKRAFT
// optional auch mit der Doppelqualifikation zur Stationsleitung
LEHRGANGSBESCHREIBUNG / LEHRGANGSZIEL TERMIN | KURS-NR.
Der Lehrgang vermittelt die zur Leitung einer Pflegeeinrichtung (ambulant, teilstationär 14.01.2019 - 14.02.2020 | VP 60
und stationär) notwendigen Führungskompetenzen. Die wachsenden Anforderungen 01.04.2019 - 15.05.2020 | VP 61
an eine erfolgreiche Leitung und Führung einer Pflegeeinrichtung lassen sich nicht 19.08.2019 - 09.10.2020 | VP 62
allein durch den Ausbau und die Erweiterung des Fachwissens erfüllen. Auch andere 21.10.2019 - 30.10.2020 | VP 63
Kompetenzen sind erforderlich, um die komplexen Leitungsaufgaben mit der not-
wendigen Handlungssicherheit und Zufriedenheit bewältigen zu können. Begleitend zum VP-Kurs können Sie
Unser Lehrgang umfasst 500 UE inklusive 40 Std. Hospitation in einer ambulanten, die Zusatzqualifikation zur Stations-
teilstationären oder stationären Pflegeeinrichtung. Sollten Sie im Anschluss oder leitung buchen:
zu einem späteren Zeitpunkt die Qualifikation auf 800 UE erweitern wollen, können
Sie in einem Aufbaukurs zur Leitenden Pflegefachkraft die staatliche Anerkennung 14.01.2019 - 04.02.2019 | SL 2019
erlangen. Diese Qualifikation berechtigt dann zur Teilnahme am nächsten Aufbau-
kurs Einrichtungsleitung. Sie haben somit die Möglichkeit, die Weiterbildung an Ihre ZIELGRUPPE
persönlichen Erfordernisse und Karriereschritte anzupassen. Der Lehrgang erfüllt Gesundheits- und Krankenpfleger/in,
u. a. die Vorgaben der Hamburger WBPersVO vom 14.02.2012 nach § 71 SGB XI Gesundheits- und Kinderkranken-
und die Vereinbarungen nach § 113 SGB XI. pfleger/in, Altenpfleger/in
INHALTE DER WEITERBILDUNG KURSLEITUNG
Es werden Fachkompetenzen aus unterschiedlichen Bereichen, z. B. Betriebswirt- Meike Okelmann
schaftslehre, Recht, Qualitätsmanagement, Pflegewissenschaft, erworben, aber Thomas Albrecht
auch Sozial- und Methodenkompetenzen gefördert. Die Kompetenzbereiche werden
im gesamten Lehrgang durch Einsatz entsprechender Methodik und Didaktik TEILNEHMER
kontinuierlich trainiert. Der Lehrgang zeichnet sich durch einen hohen Theorie- 15 - 22
Praxis-Transfer aus. Erlerntes kann direkt im Leitungs- und Pflegealltag umgesetzt
werden. DAUER | ZEIT
500 UE + 32 UE = 532 UE
THEMENSCHWERPUNKTE berufsbegleitend, 1 Studientag pro
Grundlagen zu den Themenkomplexen: Personalmanagement | Betriebsorganisation | Woche und Blockwochen
Recht | Qualitätsmanagement | Marketing | Projektmanagement | BWL | Kommu- Unterrichtszeit 08.30 - 15.30 Uhr
nikation | kundenorientiertes Verhalten | Konfliktmanagement | Personalführung | Bitte Terminplan anfordern
Moderation und Präsentation | Selbst- und Zeitmanagement | aktuelle Berufspolitik |
Pflegewissenschaften | Pflegebedarfsermittlung PREIS
3.700,- € VP
ABSCHLUSS + 380,- € SL
Staatliche Anerkennung als Verantwortliche Pflegefachkraft und = 4.080,- € gesamt
staatliche Anerkennung als Leitung einer Krankenstation oder als Leitung einer
Funktionseinheit im Krankenpflegedienst Für die staatlichen Prüfungen werden
Zertifikat Lembke Seminare und Beratungen GmbH zusätzlich jeweils Prüfungsgebühren
Verantwortliche Pflegefachkraft / Stationsleitung erhoben (aktuell je 105,- €)
HINWEIS Mitglieder von Kooperationspartnern
Für Hamburger Teilnehmer ist eine Förderung in Höhe von 90 % der Kosten im (z. B. bpa) erhalten 10 % Rabatt
Rahmen der 4. Hamburger Qualifizierungsoffensive möglich.
FINANZIERUNG | RABATTE
Partnerpreis | Bildungsurlaub
Die Weiterbildung zur Verantwortlichen Pflegefachkraft mit Meisterbafög | Bildungsgutschein
460 Std. bieten wir auch als Fernlehrgang an (siehe S. 66).
20 WEITERBILDUNGEN für Leitungsaufgaben 21AZAV-
zertifiziert
LEITENDE LEITENDE PFLEGEFACHKRAFT –
PFLEGEFACHKRAFT AUFBAUKURS
// nach der Hamburger Fortbildungs- und Prüfungsordnung vom 30.11.2011 // nach der Hamburger Fortbildungs- und Prüfungsordnung vom 30.11.2011
LEHRGANGSBESCHREIBUNG / LEHRGANGSZIEL TERMIN | KURS-NR. LEHRGANGSBESCHREIBUNG / LEHRGANGSZIEL TERMIN | KURS-NR.
Der Lehrgang vermittelt die zur Leitung einer Pflegeeinrichtung (ambulant, teilstationär 14.01.2019 - 18.09.2020 | PDL 60 Die wachsenden Anforderungen an die erfolgreiche Leitung und Führung einer 18.03.2019 - 19.09.2019 | ABK 56
und stationär) notwendigen Führungskompetenzen. Die wachsenden Anforderungen 01.04.2019 - 15.01.2021 | PDL 61 Pflegeeinrichtung lassen sich nicht allein durch den Ausbau und die Erweiterung 20.05.2019 - 31.01.2020 | ABK 57
an eine erfolgreiche Leitung und Führung einer Pflegeeinrichtung lassen sich nicht 19.08.2019 - 30.04.2021 | PDL 62 von Fachwissen erfüllen. In der Praxis werden vermehrt Managementkompetenzen 21.10.2019 - 03.04.2020 | ABK 58
allein durch den Ausbau und die Erweiterung des Fachwissens erfüllen. Auch andere 21.10.2019 - 21.05.2021 | PDL 63 gefordert, um die komplexen Leitungsaufgaben mit der notwendigen Handlungs- 02.12.2019 - 26.06.2020 | ABK 59
Kompetenzen sind erforderlich, um die komplexen Leitungsaufgaben bewältigen zu sicherheit und Zufriedenheit bewältigen zu können.
können. ZIELGRUPPE Der Aufbaukurs umfasst 300 UE inkl. 40 Std. Hospitation in einer ambulanten, teil- ZIELGRUPPE
Diese Weiterbildung umfasst 800 UE inklusive 80 Std. Hospitation in einer ambulanten, Gesundheits- und Krankenpfleger/in, stationären oder stationären Pflegeeinrichtung. Inhaltlich wie stundenmäßig ist diese Der Aufbaulehrgang richtet sich
teilstationären oder stationären Pflegeeinrichtung und kann um 400 UE erweitert Gesundheits- und Kinderkranken- Weiterbildung als Ergänzung der Weiterbildung zur Verantwortlichen Pflegefachkraft an alle, die die Weiterbildung
werden mit dem Abschluss der Einrichtungsleitung. Sie haben somit die Möglichkeit, pfleger/in, Altenpfleger/in mit 500 UE zu betrachten. Verantwortliche Pflegefachkraft
die Weiterbildung an Ihre persönlichen Erfordernisse und Karriereschritte anzupassen. Aufbauend auf den Abschluss Leitende Pflegefachkraft kann die Weiterbildung zur (entsprechend der gültigen
Der Lehrgang erfüllt u. a. die Vorgaben der Hamburger WBPersVO vom 14.02.2012 KURSLEITUNG Einrichtungsleitung mit weiteren 400 UE und dem Abschluss staatlich anerkannte/r Hamburger Verordnung) erfolgreich
nach § 71 SGB XI und die Vereinbarungen nach § 113 SGB XI. Meike Okelmann Einrichtungsleiter/in absolviert werden. Der Lehrgang erfüllt u. a. die Vorgaben der abgeschlossen haben
Thomas Albrecht Hamburger WBPersVO vom 14.02.2012 nach §71 SGB XI und die Vereinbarungen
INHALTE DER WEITERBILDUNG nach § 113 SGB XI. KURSLEITUNG
Es werden Fachkompetenzen aus unterschiedlichen Bereichen, z. B. Betriebswirt- TEILNEHMER Meike Okelmann
schaftslehre, Recht, Qualitätsmanagement, Pflegewissenschaft, erworben, aber 15 - 22 INHALTE DER WEITERBILDUNG Thomas Albrecht
auch Sozial- und Methodenkompetenzen gefördert. Die Kompetenzbereiche werden im Die Weiterbildung zur Leitenden Pflegefachkraft vermittelt Ihnen Wissen zu den
gesamten Lehrgang durch Einsatz entsprechender Methodik und Didaktik kontinuierlich DAUER | ZEIT Schwerpunktbereichen: Personalmanagement, Betriebswirtschaftslehre, Qualitäts- TEILNEHMER
trainiert. Der Lehrgang zeichnet sich durch einen hohen Theorie-Praxis-Transfer aus. 800 UE berufsbegleitend management, Marketing und Pflegewissenschaften. Die Kompetenzbereiche werden 15 - 22
Erlerntes kann direkt im Leitungs- und Pflegealltag umgesetzt werden. inkl. 80 Std. Hospitation im gesamten Lehrgang durch Einsatz entsprechender Methodik und Didaktik
1 Studientag pro Woche kontinuierlich trainiert. Der Lehrgang zeichnet sich durch einen hohen Theorie-Praxis- DAUER | ZEIT
THEMENSCHWERPUNKTE und Blockwochen Transfer aus. Erlerntes kann direkt im Leitungs- und Pflegealltag umgesetzt werden. 300 UE berufsbegleitend
Personalmanagement | Betriebsorganisation | Recht | Qualitätsmanagement | Marketing | Unterrichtszeit 08.30 - 15.30 Uhr inkl. 40 Std. Hospitation
BWL | Projektmanagement | Kommunikation | kundenorientiertes Verhalten | Konflikt- THEMENSCHWERPUNKTE 1 Studientag pro Woche
management | Personalführung | Moderation und Präsentation | Selbst- und Zeit- Bitte Terminplan anfordern Personalentwicklung – exemplarische Konzepterstellung | Unternehmensführung und Blockwochen
management | aktuelle Berufspolitik | Pflegewissenschaften | Pflegebedarfsermittlung und -steuerung | strategische Planung | Unternehmensleitbild | Controlling | Pflege- Unterrichtszeit 08.30 - 15.30 Uhr
PREIS organisation – exemplarische Konzepterstellung | Recht und Finanzen – Pflege-
ABSCHLUSS 5.850,- € satzverhandlung | Qualitätsmanagement – Erstellen eines Beschwerde- und Risiko- Bitte Terminplan anfordern
Staatliche Anerkennung als Leitende Pflegefachkraft managements | Marketing | PR und Öffentlichkeitarbeit | evidenzbasierte Medizin /
Zertifikat Lembke Seminare und Beratungen GmbH Leitende Pflegefachkraft Prüfungsgebühren werden von Pflege – Patientenedukation PREIS
der Behörde für Gesundheit 2.450,- €
QUALIFIKATION ZUR STATIONSLEITUNG und Verbraucherschutz (BGV) ABSCHLUSS
In diesem Lehrgang bieten wir nach 500 UE die Doppelqualifikation zur Stations- gesondert berechnet (aktuell Staatliche Anerkennung als Leitende Pflegefachkraft Prüfungsgebühren werden von
leitung im Umfang von 32 UE an – bitte fordern Sie die Ausschreibung an. je 105,- €) Zertifikat Lembke Seminare und Beratungen GmbH Leitende Pflegefachkraft der Behörde für Gesundheit und
Verbraucherschutz (BGV) gesondert
Mitglieder von Kooperationspartnern HINWEIS berechnet (aktuell je 105,- €)
(z. B. bpa) erhalten 10 % Rabatt Für Hamburger Teilnehmer ist eine Förderung in Höhe von 80 % der Kosten im
Rahmen der 4. Hamburger Qualifizierungsoffensive möglich. Mitglieder von Kooperationspartnern
FINANZIERUNG | RABATTE (z. B. bpa) erhalten 10 % Rabatt
Partnerpreis
Bildungsurlaub FINANZIERUNG | RABATTE
Meisterbafög Partnerpreis
Bildungsgutschein Bildungsurlaub
WEITERE INFOS
im Internet unter
22 WEITERBILDUNGEN www.lembke-seminare.de für Leitungsaufgaben 23AZAV-
zertifiziert
EINRICHTUNGS- EINRICHTUNGSLEITUNG
LEITUNG MIT DEM ZUSATZMODUL FÜR SCHLESWIG-HOLSTEIN
// nach der Hamburger Fortbildungs- und Prüfungsordnung vom 30.11.2011 // Schleswig-Holstein: Ministerium für Soziales, Gesundheit, Familie und Gleichstellung zur
Umsetzung von § 9 Absatz 2 Nr. 3 der Durchführungsverordnung zum Selbstbestimmungs-
stärkungsgesetz (SbStG)
LEHRGANGSBESCHREIBUNG / LEHRGANGSZIEL TERMIN | KURS-NR.
Die Qualifizierung von Leitungskräften gewinnt zunehmend an Bedeutung. Die 20.05.2019 - 14.02.2020 | EL 10 LEHRGANGSBESCHREIBUNG / LEHRGANGSZIEL
demografische Entwicklung, Erwartungen der Kunden, Qualitätsprüfungen und 18.11.2019 - 14.08.2020 | EL 11 Die Qualifizierung von Leitungskräften gewinnt zunehmend an Bedeutung. Die TERMIN | KURS-NR.
wachsender Konkurrenzdruck verlangen ein erweitertes Kompetenzprofil für demografische Entwicklung, Erwartungen der Kunden, Qualitätsprüfungen und 20.05.2019 - 14.02.2020 | EL 10 SH
Einrichtungsleitungen. Mit diesem Kurs (400 UE inkl. 40 Std. Hospitation) können ZIELGRUPPE wachsender Konkurrenzdruck verlangen ein erweitertes Kompetenzprofil für Ein- 18.11.2019 - 14.08.2020 | EL 11 SH
Sie Ihre fachlichen, persönlichen und sozialen Kompetenzen stärken und ausbauen, Leitende Pflegefachkraft (entspre- richtungsleitungen. Mit diesem Kurs können Sie Ihre fachlichen, persönlichen und
um die komplexen Managementaufgaben bei der Leitung einer Einrichtung zu chend der gültigen Hamburger sozialen Kompetenzen stärken und ausbauen, um die komplexen Management- ZIELGRUPPE
bewältigen. Der Lehrgang erfüllt u. a. die Vorgaben der Hamburger WBPersVO Verordnung) oder Mitarbeiter aus aufgaben bei der Leitung einer Einrichtung zu bewältigen. Der Lehrgang erfüllt u. a. Fachkräfte mit einer abgeschlossenen
vom 14.02.2012 und der Hamburger Fortbildungs- und Prüfungsordnung vom dem sozialen Bereich, die die Zu- die Vorgaben der Hamburger WBPersVO vom 14.02.2012 und des Selbstbestim- dreijährigen Berufsausbildung, z. B.
30.11.2011. lassungsvoraussetzungen erfüllen mungsgesetzes aus Schleswig-Holstein (§ 9 Absatz 2 Nr. 3 der Durchführungsver- als Altenpfleger/in, Gesundheits-
ordnung zum SbStG-DVO). und Krankenpfleger/in, Gesund-
INHALTE DER WEITERBILDUNG KURSLEITUNG heits- und Kinderkrankenpfleger/in,
Vermittelt werden Inhalte und Methoden eines modernen Managements für Wohn-, Meike Okelmann INHALTE DER WEITERBILDUNG als therapeutische Fachkraft oder
Gast- und Pflegeeinrichtungen. Im Mittelpunkt stehen sozialpolitische, betriebs- und Vermittelt werden Inhalte und Methoden eines modernen Managements für Wohn-, ein vergleichbarer Abschluss
finanzwirtschaftliche Fachkenntnisse, die – mit Aspekten des Sozialmanagements TEILNEHMER Gast- und Pflegeeinrichtungen. Im Mittelpunkt stehen sozialpolitische, betriebs- und
verbunden – trainiert und umgesetzt werden. 15 - 22 finanzwirtschaftliche Fachkenntnisse, die – mit Aspekten des Sozialmanagements Die Zulassung erfolgt nach einem
Der Lehrgang zeichnet sich durch einen hohen Theorie-Praxis-Transfer aus. Die verbunden – trainiert und umgesetzt werden. Der Lehrgang zeichnet sich durch Beratungsgespräch
komplexe Themenvielfalt wird im Rahmen eines Praxisprojektes vermittelt. Erlerntes DAUER | ZEIT einen hohen Theorie-Praxis-Transfer aus. Die komplexe Themenvielfalt wird im
kann direkt im Leitungsalltag umgesetzt werden. 400 UE berufsbegleitend Rahmen eines Praxisprojektes vermittelt. Erlerntes kann direkt im Leitungsalltag KURSLEITUNG
inkl. 40 Std. Hospitation umgesetzt werden. Meike Okelmann
THEMENSCHWERPUNKTE Unterrichtszeit 08.30 - 15.30 Uhr
Sozial- und Gesundheitspolitik | Dienstleistungsmanagement | Organisations- und THEMENSCHWERPUNKTE DAUER | ZEIT
Personalentwicklung | Netzwerkmanagement | Unternehmensführung und -steuerung, Bitte Terminplan anfordern Sozial- und Gesundheitspolitik | Dienstleistungsmanagement | Organisations- und 490 UE berufsbegleitend, (inkl. 40
strategische Planung, Unternehmensleitbild und Controlling | Kostenmanagement, Personalentwicklung | Netzwerkmanagement | Unternehmensführung und -steuerung, Std. Hospitation), Unterrichtszeit
Rechnungswesen, Controlling | Pflegewissenschaft und Pflegeprozesssteuerung | PREIS strategische Planung, Unternehmensleitbild und Controlling | Kostenmanagement, 08.30 - 15.30 Uhr, 416 UE Präsenz-
Qualitätsmanagement und Risikomanagement | Sozialmarketing, Marktentwicklung, 3.200,- € Rechnungswesen, Controlling | Pflegewissenschaft und Pflegeprozesssteuerung | lehrgang als Einrichtungsleitung,
PR und Öffentlichkeitsarbeit Qualitätsmanagement und Risikomanagement | Sozialmarketing, Marktentwicklung, zzgl. ca. 74 UE selbstgesteuertes
Prüfungsgebühren werden von PR und Öffentlichkeitsarbeit Lernen im Fernlehrgang
ABSCHLUSS der Behörde für Gesundheit
Staatliche Anerkennung als Einrichtungsleitung und Verbraucherschutz (BGV) Fachspezifische Kenntnisse in Behinderungspflege / Eingliederungshilfe: Bitte Terminplan anfordern
Zertifikat Lembke Seminare und Beratungen GmbH Einrichtungsleitung gesondert berechnet (aktuell Arbeitsfeld zwischen Fürsorge und Selbstbestimmung | Inklusion | lebenswelt-
je 105,- €) orientierter Ansatz | Pflege und Betreuung vor einem multikulturellen Hintergrund PREIS
HINWEIS 3.970,- €
Für Hamburger Teilnehmer ist eine Förderung in Höhe von 70 % der Kosten im Mitglieder von Kooperationspartnern ABSCHLUSS
Rahmen der 4. Hamburger Qualifizierungsoffensive möglich. (z. B. bpa) erhalten 10 % Rabatt Staatliche Anerkennung als Einrichtungsleitung Prüfungsgebühren werden von
Zertifikat Lembke Seminare und Beratungen GmbH Einrichtungsleitung der Behörde für Gesundheit und
FINANZIERUNG | RABATTE mit entsprechender Stundenzahl Verbraucherschutz (BGV) gesondert
Partnerpreis berechnet (aktuell je 105,- €)
Bildungsgutschein
Bildungsurlaub Mitglieder von Kooperationspartnern
Das Zusatzmodul für Schleswig-Holstein (90 UE) kann auch einzeln ge- (z. B. bpa) erhalten 10 % Rabatt
WEITERE INFOS bucht werden – bitte fordern Sie die Termine und die Ausschreibung an:
im Internet unter FINANZIERUNG | RABATTE
www.lembke-seminare.de Zielgruppe: Einrichtungsleiter Partnerpreis
Preis: 850,- €
Rufen Sie uns für ein
Beratungsgespräch an:
24 WEITERBILDUNGEN 040.611 618-0 für Leitungsaufgaben 25EINRICHTUNGSLEITUNG BETRIEBSWIRT/IN
GESAMTPAKET (1.200 UE) DER SENIOREN- UND SOZIALWIRTSCHAFT
// nach der Hamburger Fortbildungs- und Prüfungsordnung vom 30.11.2011 // eine Kooperation des DISW, Lembke Seminare und Beratungen GmbH und dem bpa
LEHRGANGSBESCHREIBUNG / LEHRGANGSZIEL TERMIN | KURS-NR. Das Anforderungsprofil der Führungskräfte in diesen Dienstleistungsorganisationen TERMIN | KURS-NR.
Die Qualifizierung von Leitungskräften gewinnt zunehmend an Bedeutung. Die auf Anfrage | EL Gesamt 2019 verändert sich rasant. Insbesondere sind betriebswirtschaftliche und soziale Manage- 07.10.2019 - 15.10.2021 | BSSW 10
demografische Entwicklung, Erwartungen der Kunden, Qualitätsprüfungen und mentkompetenzen erforderlich, um die Zukunft der Einrichtungen und Unternehmen
wachsender Konkurrenzdruck verlangen ein erweitertes Kompetenzprofil für Ein- ZIELGRUPPE im steigenden Wettbewerb zu sichern. Die Qualifizierungsnachfrage steigt auch bei ZIELGRUPPE
richtungsleitungen. Mit diesem Kurs (1.200 UE inkl. 120 Std. Hospitation) können Leitende Pflegefachkraft (entspre- der Nachfolgegeneration der Einrichtungsgründer. aktuelle und potenzielle Führungs-
Sie Ihre fachlichen, persönlichen und sozialen Kompetenzen stärken und ausbau- chend der gültigen Hamburger Vermittelt werden Inhalte und Methoden eines professionellen Pflege- und Sozial- kräfte von teil- und stationären
en, um die komplexen Managementaufgaben bei der Leitung einer Einrichtung Verordnung) oder Mitarbeiter aus managements für Einrichtungen und Unternehmen der Senioren- und Sozialwirt- Pflege- und Sozialeinrichtungen,
zu bewältigen. Der Lehrgang erfüllt u. a. die Vorgaben der Hamburger WBPersVO dem sozialen Bereich, die die Zu- schaft. Entsprechend der gestiegenen Anforderungen der Pflegeaufsichtsbehörde ambulanten Diensten und weiteren
vom 14.02.2012 und der Hamburger Fortbildungs- und Prüfungsordnung vom lassungsvoraussetzungen erfüllen an die Qualifikation von Einrichtungsleitungen der Eingliederungshilfe wurde dieser Anbietern von Dienstleistungen
30.11.2011. Themenbereich in die Weiterbildung integriert. So ist diese Weiterbildung ab 2017 für Seniorinnen und Senioren und
KURSLEITUNG auch für Teilnehmer aus dem Bereich der Behindertenhilfe geöffnet. Im Mittelpunkt Pflegebedürftigen sowie aus der
INHALTE DER WEITERBILDUNG Meike Okelmann stehen sozialpolitische, personal-, betriebs- und finanzwirtschaftliche Fachkenntnisse Behindertenhilfe
Vermittelt werden Inhalte und Methoden eines modernen Managements für Wohn-, sowie Methoden des Qualitätsmanagements und der Kommunikation, die in 10
Gast- und Pflegeeinrichtungen. Der Lehrgang zeichnet sich durch einen hohen TEILNEHMER Modulen mit aktuellen Inhalten und Methoden der Erwachsenenbildung integriert FACHLICHE LEITUNG DISW
Theorie-Praxis-Transfer aus. Die komplexe Themenvielfalt wird im Rahmen eines 15 - 22 und prozessorientiert trainiert werden. Prof. Dr. Andreas Langer
Praxisprojektes vermittelt. Erlerntes kann direkt im Leitungsalltag umgesetzt werden. Elke Maria Reinhardt
DAUER | ZEIT Dieser Kurs entspricht mit seinen Inhalten den Anforderungen an eine für Führungs- Prof. Dr. Peter Zängl
THEMENSCHWERPUNKTE 1.200 UE berufsbegleitend aufgaben qualifizierende Weiterbildung, wie sie von den Bundesländern gefordert
· Managementkompetenzen inkl. 120 Std. Hospitation wird. TEILNEHMER
· psychosoziale und kommunikative Kompetenzen Unterrichtszeit 08.30 - 15.30 Uhr 15 - 22
· pflegefachliche Kompetenzen MODULARE SCHWERPUNKTE
Bitte Terminplan anfordern Senioren- und Sozialwirtschaft der Zukunft | Marktentwicklung, Dienstleistungsmanage- DAUER | ZEIT
ABSCHLUSS ment | Kostenmanagement, Rechnungswesen, Controlling | Qualitätsmanagement, 400 UE in 10 Blockwochen
Staatliche Anerkennung als Einrichtungsleitung PREIS Risikomanagement | Finanzierungsmanagement | Personalmanagement | Advanced und 350 UE Studienzeit
Zertifikat Lembke Seminare und Beratungen GmbH Einrichtungsleitung 8.890,- € Leadership | Management von Pflege und Betreuung | Organisationsentwicklung,
IT-Management, Netzwerkmanagement | Sozialmarketing, Öffentlichkeitsarbeit, Bitte Terminplan anfordern
HINWEIS Prüfungsgebühren werden von Abschlusskolloquium, Evaluation
Die Weiterbildung ist gemäß der Hamburger Fortbildungs- und Prüfungsordnung der Behörde für Gesundheit PREIS
vom 30.11.2011 gegliedert in die Abschnitte: und Verbraucherschutz (BGV) DOZENTEN 4.968,- € bpa-Mitglieder
· Verantwortliche Pflegefachkraft mit 500 UE gesondert berechnet (aktuell Als Trainer, Dozenten und Berater werden Experten aus Theorie und Praxis der Sozial-, 5.520,- € nicht bpa-Mitglieder
· Aufbaukurs zur Leitenden Pflegefachkraft mit 300 UE je 105,- €) Pflege- und Seniorenwirtschaft sowie der Unternehmensberatung eingesetzt. Sie
· Einrichtungsleitung mit 400 UE verfügen über das Know-how der Effektivität sozialer Dienstleistungen und der FINANZIERUNG | RABATTE
Mitglieder von Kooperationspartnern betriebswirtschaftlichen Effizienz von Einrichtungen und Unternehmen der Senioren- Bildungsurlaub
Für Hamburger Teilnehmer ist eine Förderung im Rahmen der 4. Hamburger (z. B. bpa) erhalten 10 % Rabatt und Sozialwirtschaft.
Qualifizierungsoffensive möglich. WEITERE INFOS
FINANZIERUNG | RABATTE ABSCHLUSS im Internet unter
Partnerpreis Betriebswirt der Senioren- und Sozialwirtschaft www.lembke-seminare.de und
Meisterbafög Kommunikationszertifikat www.institut-sozialwirtschaft.de
Bildungsurlaub
WEITERE INFOS Bitte fordern Sie die ausführliche Ausschreibung an.
im Internet unter
www.lembke-seminare.de
Rufen Sie uns für ein
Beratungsgespräch an:
040.611 618-0
26 WEITERBILDUNGEN für Leitungsaufgaben 27NEU
LEITENDE FACHKRAFT VERWALTUNGS- UND
IN DER BETREUUNG ORGANISATIONSFACHKRAFT (PDL-ASSISTENZ)
// berufliche Handlungskompetenz zur Führung und Organisation in der Betreuung // für ambulante Pflege- und Betreungseinrichtungen
LEHRGANGSBESCHREIBUNG / LEHRGANGSZIEL TERMIN | KURS-NR. LEHRGANGSBESCHREIBUNG / LEHRGANGSZIEL TERMIN | KURS-NR.
Die Weiterbildung zur Leitenden Fachkraft in der Betreuung soll das fachliche Wissen 10.05.2019 - 16.05.2020 | LFB 2 Pflege- und Betreuungsdienste verzeichnen unverändert starke Wachstumsraten. 12.11.2018 - 06.06.2019 | PDF-A 1
zur Führung und Organisation der sozialen Betreuung einer stationären oder teil- Mit der großen Bandbreite der Leistungsangebote steigt auch der Anspruch an eine 03.06.2019 - 10.12.2019 | PDF-A 2
stationären Pflegeeinrichtung vermitteln. Zusätzlich werden diese Leitungskräfte ZIELGRUPPE professionelle Organisationsstruktur und es entstehen zusätzliche Stellen im Verwaltungs-
auch in ambulanten Diensten und spezialisierten Betreuungsdiensten eingesetzt. Gesundheits- und Krankenpfleger/in, team. Um die zunehmende Komplexität der Aufgaben, die im Verantwortungsbereich ZIELGRUPPE
Im Rahmen der Pflegestärkungsgesetze wurden für alle Pflegebedürftigen die Gesundheits- und Kinderkranken- der Pflegedienstleitungen liegen, zukünftig wirtschaftlich und effektiv zu bewältigen, Mitarbeiter aus der Verwaltung
Ansprüche auf Betreuungsleistungen verbessert. In der stationären und teilstatio- pfleger/in oder Altenpfleger/in, werden Organisationsassistenten/innen unverzichtbar. Organisationssassistenten/ ambulanter Pflege- und Betreuungs-
nären Pflege stehen allen pflegebedürftigen Bewohnerinnen und Bewohnern bzw. Sozialpädagogen/in, Erzieher/in, innen übernehmen vielfältige Aufgaben: Sie betreuen Kunden, Mitarbeiter und dienste
Pflegegästen zusätzliche Betreuungsangebote offen. In der ambulanten Pflege Heilerziehungspfleger/in, Sozial- Kooperationspartner und übernehmen organisatorische und administrative Arbeiten.
wurden Betreuungs- und Entlastungsleistungen mit dem PSG II ab 2017 ebenfalls arbeiter/in, Ergotherapeut/in, Damit unterstützen und entlasten sie die Pflegedienstleitung und ermöglichen ein KURSLEITUNG
zu Regelleistungen der Pflegeversicherung. Kunsttherapeut/in, Betreuungs- einwandfreies Funktionieren des Pflege- und Betreuungsdienstes. Meike Okelmann
Es zeigt sich, dass diese Betreuungsangebote geplant, strukturiert und koordiniert assistenten/in mit mind. 2-jähriger Mit diesem Lehrgang haben Sie die Möglichkeit, Ihre Kenntnisse in den Bereichen
werden müssen. Neben der Sicherstellung einer guten Qualität erfordert es auch Berufserfahrung in einer stationären Kommunikation und Kundenberatung, Organisation, Leistungsabrechnung, Finanz- DAUER | ZEIT
Führungskompetenz, um den wachsenden Ansprüchen der Pflegekunden wie oder teilstationären Pflegeeinrich- buchhaltung, Zeitmanagement, Marketing u. v. m. zu erweitern. Die Weiterbildung 15 Tage Präsenzunterricht
auch der Betreuungskräfte bei der Versorgung mit Betreuungsleistungen gerecht tung oder einem ambulanten Dienst, vermittelt praxisorientierte Inhalte, die den Grundstein für eine professionelle und und 114 Std. eLearning
zu werden. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der rentable Betriebsführung eines Pflege- und Betreuungsdienstes legen. Mit dieser
sozialen Betreuung Qualifikation sichern Sie Ihre Stellung in der Wachstumsbranche Pflege. Gesamtumfang entspricht 284 UE
THEMENSCHWERPUNKTE
· Personalführung und Personalentwicklung KURSLEITUNG INHALTE DER WEITERBILDUNG Unterrichtszeit 08.30 - 15.30 Uhr
· Durchführung verschiedener Beratungssituationen Thomas Albrecht Es werden Fachkompetenzen aus unterschiedlichen Bereichen, aber auch Sozial- und 08.30 - 17.30 Uhr
(u. a. Konfliktberatung, Anleitung von Praktikantinnen) und Methodenkompetenzen gefördert. Der Lehrgang zeichnet sich durch einen
· Arbeitsorganisation / Arbeitsablauforganisation DAUER | ZEIT hohen Theorie-Praxis-Transfer aus. Bitte Terminplan anfordern
· Konzeptentwicklung 14 Monate (200 UE)
· strukturierte Weitergabe von Informationen (z. B. bei Fallbesprechungen) berufsbegleitend THEMENSCHWERPUNKTE PREIS
· Qualitätssicherung und -weiterentwicklung Einführung / Zeit- und Selbstmanagement | Aufbau- und Ablauforganisation / Auf- 1.995,- €
· rechtliche Hintergründe Unterrichtszeit: gaben der PDL und der Verwaltung | Kommunikation / Personalführung / Konflikt-
· gerontopsychiatrische Erkrankungen freitags: 16.00 - 20.15 Uhr management | Moderation / Präsentation | Personalkalkulation / Dienst- und Ein- Mitglieder von Kooperationspartnern
· Erweiterung der beruflichen Kompetenzen (u. a. Kommunikation) samstags: 10.00 - 17.00 Uhr satzplanung | Qualitätsmanagement / Qualitätsprüfungen | Betriebswirtschaftslehre / (z. B. bpa) erhalten 10 % Rabatt
Unternehmensorganisation | Pflegefinanzierung / Leistungsabrechnung | Ertrags-
ABSCHLUSS Bitte Terminplan anfordern optimierung / Wirtschaftliche Tourenplanung | Recht in der Pflege | Pflegebuch- FINANZIERUNG | RABATTE
Zertifikat Lembke Seminare und Beratungen GmbH führung / Kosten- und Leistungsrechnung Partnerpreis
Leitende Fachkraft in der Betreuung PREIS
1.795,- € ABSCHLUSS WEITERE INFOS
Zertifikat Lembke Seminare und Beratungen GmbH im Internet unter
Mitglieder von Kooperationspartnern Verwaltungs- und Organisationsfachkraft für ambulante Pflege- und www.lembke-seminare.de
(z. B. bpa) erhalten 10 % Rabatt Betreuungseinrichtungen
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FINANZIERUNG | RABATTE HINWEIS Beratungsgespräch an:
Partnerpreis Der Abschluss dieser Weiterbildung kann für Teilnehmer/innen mit einem Berufs- 040.611 618-0
abschluss in der Pflege (Gesundheits- und Krankenpfleger/in, Gesundheits- und
WEITERE INFOS Kinderkrankenpfleger/in, Altenpfleger/in) auf die Weiterbildung zur Verantwortlichen
im Internet unter bzw. Leitenden Pflegefachkraft angerechnet werden.
www.lembke-seminare.de
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040.611 618-0
28 WEITERBILDUNGEN für Leitungsaufgaben 29Sie können auch lesen
