REINVENTING LEADERSHIP DEVELOPMENT - LEHRGANG 2020 - 2021 VON DER ENTWICKLUNG VON FÜHRUNGSKRÄFTEN ZUR N EUGESTALTUNG VON FÜHRUNG IN ORGANISATIONEN ...
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Reinventing Leadership Development Lehrgang 2020 – 2021 Von der Entwicklung von Führungskr äften zur Neugestaltung von Führung in Organisationen
reinventing
leadership
DEVELOPMENT
Führung und Führungskonzepte sind immer ein Spiegel der Zeit und der
Gesellschaft. Gesellschaftlicher Wandel, Nachhaltigkeitsdiskussion und
Globalisierung beschäftigen Organisationen und Führung ebenso wie
Digitalisierung und Veränderungen der Arbeitswelt. Führung durchlebt
einen radikalen Paradigmenwechsel: Angemessene Antworten, neue Inhalte
und Methoden im Leadership waren noch nie so gefragt wie jetzt – mit
weitreichenden Konsequenzen für HR, Führungskräfte und ihre Entwicklung.
Wirksame Führung ermöglicht Wettbewerbsfähigkeit, bestmögliche
Performance und innovative Entscheidungen. Sie fragt nach dem Sinn
und dem Wechselspiel zwischen Umwelt und Organisation. Eine
herausfordernde Aufgabe, funktionieren doch viele bisher gültige
Paradigmen nicht mehr und neue Muster etablieren sich gerade erst.
Führung als Rückgrat von Organisationen – da genügt es nicht,
sich auf die reine Ausbildung von Personen zu beschränken.
Der Blick auf Führung als Systemleistung ist gefragt.
Kernfragen im Lehrgang
Wie lässt sich die eigene Management-DNA Wie kann ein systemischer Zugang
so weiterentwickeln, dass sie diesen neue Lösungsansätze eröffnen?
Herausforderungen gerecht werden kann? Welche neuen Denkmuster sind hilfreich?
Wie unterscheiden Führungskräfte und Welchen Beitrag leistet Führungskultur
ExpertInnen zwischen Modetrend und zur Arbeitgebermarke?
notwendigem Musterwechsel?
Wie gelingt die Entwicklung des
Wie kann in einer Organisation ein Führungssystems statt „nur“ die
Führungssystem entstehen, das Zuversicht Entwicklung der einzelnen Führungskräfte?
und Erfolg verspricht? Wie gelingt es, zum Beispiel das Prinzip
Wie gestalten Führung und HR den Selbstverantwortung tatsächlich in der
eigenen Paradigmenwechsel und zugleich Organisation zu verankern?
den Veränderungsprozess der Organisation? Welche Rolle spielen HR, PE und
Welchen Einfluss können sie auf die OE dabei? Und welche nicht (mehr)?
Innovationskraft von Unternehmen nehmen?Reinventing Leadership
Development
Lehrgang 2020 – 2021
WEN WIR ANSPRECHEN
Profis aus der Personal- und Führungsentwicklung sowie aus der
Organisationsentwicklung und internen Organisationsberatung.
LeiterInnen von HR-Abteilungen, ProjektleiterInnen,
OrganisationsberaterInnen und FührungstrainerInnen.
Führungskräfte, die Führung weiterentwickeln wollen.
IHR NUTZEN
Sie gewinnen ein tiefes theoretisches Verständnis für die
Entwicklung von Führungs- und Organisationskonzepten
und damit einen neuen Blick auf die gelebte Führungspraxis.
Sie bekommen Leitkonzepte an die Hand, an denen sich das
Leadership Development professionell ausrichten kann.
Sie beleuchten den HR-Aufgaben-Kern und wie Sie die
Management-DNA Ihrer Organisation weiterentwickeln.
Sie lernen das Fünf-Wetten-Modell als integrierten
Development-Ansatz kennen.
Sie können daraus innovative Entwicklungsportfolios für
Personen, Teams und die Leadership Community ableiten.
Zusammengefasst: Sie finden theoretische Fundierung,
methodische Anleitung und überzeugende Praxistools, um
Ihre Führungsentwicklung für die Zukunft auszurichten.
IHRE OPTIONEN
Teilnahme am gesamten Lehrgang
Teilnahme an einzelnen Modulen
Teilnahme zusammen mit einer Führungskraft Ihrer Organisation
Lehrgangsteilnahme mit individuellem Projektcoaching
Maßgeschneidertes Inhouse-ProgrammIHR WEGWEISER DURCH
DEN LEHRGANG
1
DIE GRUNDLAGEN FÜR PROFESSIONELLES
LEADERSHIP DEVELOPMENT
Führungstheorien und Organisationskonzepte aus
dem Industrie-, Konsum- und Change-Zeitalter und
wie sie Organisationen bis heute prägen
Organisationen und Führung im radikalen Umbruch
Gesellschaftlicher Wandel als relevante Größe:
Sustainable Development Goals und ihre
Wirkung auf Organisationen
Die Wirksamkeit von Führung im Blick:
neue Managementansätze
Digitalisierung und Führung
Führungsmuster und Management-DNA
Modelle zur Analyse Ihrer Organisation:
Wie kann man die eigene Organisation verstehen?
25. – 27.11.2020 Unterwegs
Die Management-DNA
der eigenen Organisation
erforschen
2 Das Zusammenspiel von HR,
Beratung und Führung
Umbruch in der Führung – neue Leitgedanken
für das Leadership Development
Führung als Systemleistung, Profession
und Community of Practice
Führungskultur und Arbeitgebermarke:
Arbeitgeberattraktivität, die Rolle von
Führung und Gestaltungsraum von HR
Funktionsstrategien für HR – von der Qualifizierung
von Personen zur Corporate Leadership Brand
Zusammenwirken von Personal- und
Organisationsentwicklung
Rollen- und Interventionsverständnis –
Zusammenarbeit von HR und Führung
Erfolgsfaktoren und Mythen in HR
13. – 15.01.2021
modul3 INTEGRIERTES LEADERSHIP
DEVELOPMENT GESTALTEN
Die Transformation von Leadership Development
als Change-Prozess: den Prozess der
Leadership Evolution aufsetzen
Prinzipien von Positive Change im
Leadership Development
Die Herausforderung der Organisation
als Richtungsgeber
Fünf Wetten auf ein gesamthaftes Designmodell
Schlüsselfähigkeiten von Führung definieren –
der Leadership Canvas und seine Tools
Die Rolle von Leadership Communities in
der Entwicklung von Führung
Führungswirkung von Personen, Teams und
Leadership Community entwickeln:
Personal Lab, Team Lab und Community Lab
Angebotsportfolios im Personal Lab
Unterwegs
10. – 12.03.2021
Sprints im Leadership
Development
4 INNOVATION IM LEADERSHIP
DEVELOPMENT
Unterwegs it modernen Lernformen
M
Standortbestimmung Führungslernen gestalten
Leadership Development Digital oder analog?
Angebote agil gestalten: Make or Buy,
Co-Creation intern und extern
Mit Service Design Thinking für
Außensicht sorgen
Neue Formen der Entscheidungsfindung
Push- und Pull-Ansätze bei der
Gestaltung von Team Labs
Communityforen designen
Leaders develop Leaders
Aktuelle und innovative Praxisbeispiele
Zertifikat 19. – 21.05.2021Reinventing Leadership
Development
Lehrgang 2020 – 2021
Begleitende literatur DAS LEHRTRAINERiNNEN TEAM
Schrader/Wenzl Mag.a Susanna Achleitner
Die Spielregeln der Führung. Partnerin bei trainconsulting. Organisationsberaterin mit
Erfahrungen und Erkenntnisse den Schwerpunkten Leadership, Leadership Development
aus Unternehmen. und Change. Langjährige Erfahrung als OE-/PE-Expertin
2015, Schäffer-Poeschel Verlag und Führungskraft in einem österreichischen Konzern.
Krizanits/Eissing/Stettler Mag. Lothar Wenzl
Reinventing Leadership Geschäftsführender Gesellschafter von trainconsulting.
Development. Systemischer Organisationsberater in den Bereichen
Führungstheorien – Leitkonzepte – Strategieentwicklung, Führung und Organisations-
radikal neue Praxis. design. Langjährige Führungserfahrung in
2017, Schäffer-Poeschel Verlag internationalen Konzernen.
Harald Lederer
Partner bei trainconsulting. Mehr als 20 Jahre
Führungspraxis als Geschäftsführer und Unternehmer.
Organisationsberater mit Fokus auf Change,
Identität und Führung.
PROGRAMMLEITUNG
Susanna Achleitner
Lothar Wenzl Martina Eissing
Diverse HR-Führungsfunktionen in Konzernen.
VERANSTALTUNGSORT U. a. beauftragt mit der Neukonzeption der
trainconsulting Leadership Academy der Swisscom AG. Aktuell
Mariahilfer Straße 88a/3/9 Leitung Entwicklung der Schweizerischen Post.
1070 Wien, Österreich
KONTAKT UND ANMELDUNG Mag. Martin Klein
T +43 1 5260740 Partner bei trainconsulting. Experte für digitale
office@trainconsulting.eu Transformation, Innovation und Strategie.
www.trainconsulting.eu/ld20 Langjährige Führungserfahrung in der
Technologiebranche, u. a. mit der Einführung
und Anwendung agiler Entwicklungsmodelle.
INVESTITION
Mit Dank an
Teilnahme am gesamten Lehrgang: 6.900 €
Einzelbuchung von Modul 1, 3 oder 4: 1.950 € Mag.a Joana Krizanits
Einzelbuchung von Modul 2: 1.650 € für die gemeinsame
Alle Kosten exkl. USt Lehrgangskonzeption.
Bei der Teilnahme von mehreren
Personen aus einer Organisation:
100 % für die erste Anmeldung
75 % für die zweite Anmeldung
25 % für die dritte AnmeldungSie können auch lesen
