Future City Langenfeld - Hier findet Zukunft Stadt! - Stadtmarketing Villach
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Gründer und Managing Partner FRANK REHME vormals Head of Innovation Projektentwickler Mitgründer und Author Gründer und Projektentwickler
Die Fragestellung in den Städten ◼ Wie reagiere ich auf die Krise des Innenstadthandels? ◼ Was ist die Herausforderung der Digitalisierung? ◼ Was bedeutet Smart City und Open Data für meine Stadtentwicklung? ◼ Wie manage ich den digitalen Kommunikationsraum der Stadt? ◼ Gibt es neue Geschäftsmodelle für kommunale Betriebe? ◼ Wenn ich eine Lösung implementiere, wie garantiere ich eine Investitionssicherheit?
Der Kunde hat sich massiv verändert SB-Markt 1948: Ingvar Kamprad Bauhaus 1960: Heute: Der Kunde Aral 1971: Der 1958: Der Kunde wird Multiple bekommt Kunde nutzt Produkt- Möbel- zum Bevölkerungs- Gefahrstoffe kompetenz Selbstmontage Handwerker gruppen
Die (R)Evolution im Handel Sinkende Attraktivität der Innenstädte sorgt für weiter sinkendes Einzelhandels- Niveau. Die Spirale beginnt
Die (R)Evolution im Handel Schwarz verhängte Schaufenster in St. Tönis (2013) Protest als Konzept?
Die Revolution im Handel Die Veränderung in den Innenstädten zieht eine massive Vernichtung von Immobilienwerten nach sich. Investoren bleiben aus, die Bevölkerung reduziert sich. Die Abwärtsspirale dreht sich schneller.
Die Vorhersage für 2020 (Source: IFH) Anzahl Ladengeschäfte 2015: 360.355 2020: 315.000 Umsatz 2015: 448 Mrd. € 2020: 405 Mrd. € Umsatz- äquivalent
Beispiele aus anderen Regionen Positiv: ▪ Neue Store Formate ▪ Hohe Käuferfrequenz ▪ Kaufkraftimport, ▪ Pro Jahr rund 1 Mio. auswärtige Besucher zusätzlich
Der Innovationshub in Deutschland 2008-2013
Wir schaffen ein Zuhause für die Zukunft des Handels Willkommen in Die Heimat der Innovationen
Der gesunde Mix ist das Herz der Stadt
Das IFH unterstreicht den Ansatz ◼ Das Institut für Handelsforschung hat 2016 die Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Innenstädte untersucht ◼ "Mit guter Innenstadtgestaltung, Atmosphäre und Erlebnischarakter können Städte die Wahrnehmung ihrer Gesamtattraktivität positiv beeinflussen"
Die IFH Studie in Kürze ◼ Je höher die Einwohnerzahl, desto mehr zählen Freizeitaspekte beim Besuch der Innenstadt. ◼ Kleine Städte werden vor allem für den täglichen Einkauf aufgesucht. ◼ Innenstädte werden von Personen jeglichen Alters besucht – wobei der Anteil jüngerer Besucher mit der Stadtgröße tendenziell zunimmt. ◼ Am schlechtesten benotet wurden im Schnitt das Freizeitangebot und der Erlebnischarakter der Stadtzentren. ◼ Knapp ein Drittel der Befragten kommt wegen Freizeitaktivitäten in die Innenstadt.
Wir schaffen ein Zuhause für die Zukunft des Handels Langenfeld wird die Modellstadt für die innovative Zukunft des Handels und des Erlebnisraums Innenstadt.
Die drei Bausteine für die Lösungen der Zukunft Entwicklung Wissenschaftl. Wissens- Lösungsmodelle Begleitung vermittlung
DER FUTURE CITY INITIATIVE PROJEKT- HÄNDLER IMMOBILEN- STADT UND KUNDEN UND ORGANISA- HOCHSCHULEN PARTNER EIGENTÜMER INFRA- BÜRGER TIONEN / /FORSCHUNG Wissenschaftl. STRUKTUR VERBÄNDE Begleitung ÖFFENTL. FÖRDERUNG FUTURE CITY INITIATIVE Akquisition, Projektorchestrierung, Controlling, Netzwerk, Partner Management, Marketing, Kommunikation & PR Projekte der FUTURE CITY Langenfeld
Erweiterung des Projekt-Fokus 1. Retail 2. Smart 3. Stadt- Innovation City entwicklung
Daran wollen wir uns messen. Aufenthaltsdauer Besuchsfrequenz Kaufkraftimport
So gehen wir vor. 1) Senkung der Zutrittshürden 2) Erleben der Innenstadt 3) Instore Experience Begleitet von Smart City Szenarien
Zutrittshürde Nr. 1: Sichtbarkeit im digitalen Raum
Die ersten Projekte: Sichtbarkeit im digitalen Raum
Die ersten Projekte: Sichtbarkeit im digitalen Raum
Zutrittshürde Nr. 2: Öffnungszeiten
Zutrittshürde Nr. 3: Parken
Mein Stadtschlüssel Systemstart 08.09.2017
Nutzen Sie den Stadtschlüssel regelmäßig beim Einkaufen in der Stadt Langenfeld? Nein 13.55 % Ja 86.45 n=214
Lassen Sie sich, seit dem Sie den Stadtschlüssel nutzen, mehr Zeit beim Einkaufen? Ja 19.25 % Nein n=213 80.75 %
Bevorzugen Sie bei Ihrem Einkauf bewusst Händler, die am Stadtschlüsselprogramm teilnehmen? Ja 41.06 % Nein 58.94 % n=207
Status aktuell • Derzeit Umzug auf eine neue techn. Infrastruktur und DSGVO Anpassung. • 3.000 Benutzer, ab Juni weitere Promotions • Ausblick: • Aufwertung des Stadtschlüssels mit einer Bezahlfunktion • Ausbau des Stadtschlüssels zu einer Bürgerkarte
Die Projekte zeigen, wir brauchen eine digitale Vernetzung der Services
Alle Daten bleiben in der Stadt! Notwendig: Die digitale Vernetzung aller Services SMART SPHERE ShoppingMitte Langenfeld Wasser Geodaten Framework, Process, Rules Gamification digitale Storytelling eGove Strategie Nahverkehr Parken Last Mile Marketing eCommerce Kundenbindung VR Produkt- informationen Service Stadtschlüssel WindowShopping Smart TV ShoppingMitte Payment
Smart Tag PoS Transaktionen Step 1 Service Company Parkraum Management Event DB Smartphones Value DB DOOH Das Betriebssystem einer Stadt Step 2 Lokale Marktplätze Gaming DB Instore Marketing Future City Smart Sphäre Smart TV … eGoverment eHealth Step 3 Smart Metering/Home Smart Mobility
Lernen von anderen Projekten. Vermeide die Multi Channel Falle! …den ein lausiges Handelsformat ist dann ein lausiges Onlineformat.
DIE WHITEBOX POP UP WELCOME FUTURE GASTRO STORE COWORKING RETAIL TAGEN TECHNOLOGY
DIE WHITEBOX – Der Retail Space
DIE WHITEBOX – Der Technikbereich
DIE WHITEBOX – Der Technikbereich
DIE WHITEBOX – Das Holodeck
Auszeichnung durch die Bundesregierung
Eine neues Format entsteht
Eine neues Format entsteht VITAIL befähigt Entscheider auf dem Weg in die Zukunft rund um das Themenfeld Handel und Vitale Innenstädte: ◼ Neue Themen: Sinnvolle Verzahnung des Lebensraums und des digitalen Raums einer Stadt. ◼ Neue Wege: Ganzheitliche Konzepte im interdisziplinären Netzwerk und neue Geschäftsmodelle für eine Stadt ◼ Neue Macher: Statt „man müsste mal“ echte Pilotierung und Umsetzung für die Optimierung einer Stadt.
Verfügbar über iTunes und SoundCloud www.zukunft deseinkaufens.at
KONTAKT Frank Rehme T+49.211.59895311 frank.rehme@gmvteam.com
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