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SCHICKLER Trends der Zeitungsbranche 2021 BDZV/SCHICKLER-Trendumfrage Berlin, 9. Februar 2021
SCHICKLER
Die BDZV/SCHICKLER-Trendumfrage ist das Trendbarometer der Digitalpublisher-
und Zeitungsbranche.
Anteil Auflage der Teilnehmer*innen Teilnehmer*innen
(an allen Tageszeitungen in Deutschland)
67 Geschäftsführer
57% 58% 59%
54% und Verleger
49% 129
39% 32 Chefredakteure Teilnehmer
26%
30 Digitalpublisher
aus Zeitungsverlagen und
unabhängigen Digitalpublishern
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 1
SCHICKLER
Die Corona-Pandemie hat die Verlage besonders in der Vermarktung
stark getroffen.
Wie stark sind die Erlöse im Print-Werbemarkt im Corona-Jahr
2020 gegenüber 2019 eingebrochen?
Die Verlage geben an, dass die
Werbeerlöse in Print
92% der Verlage gehen davon aus,
dass das Anzeigengeschäft nicht
durchschnittlich um -21% mehr vollständig zurück kommt
eingebrochen sind
32%
29%
20%
12%
2% 3% 2%
0%
bis -40% bis -35% bis -30% bis -25% bis -20% bis -15% bis -10% bis -5%
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 2SCHICKLER
Die Corona-Pandemie hat die Prozesse und Organisation in den
Verlagen deutlich verändert.
Einfluss der Corona-Pandemie auf das Unternehmen
97% der Verlage verändern in der 84% der Verlage sehen keine
Corona-Krise beschleunigt ihre wesentliche Beeinträchtigung
Arbeitsorganisation der redaktionellen Arbeit durch
das Homeoffice
62% der Verlage stellen durch die
Corona-Krise einen Effizienzzuwachs
in ihren Prozessen fest
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 3SCHICKLER
Verlage haben eine moderne Arbeitsinfrastruktur, die reibungsloses
Arbeiten aus dem Homeoffice ermöglicht.
Welche Bereiche erscheinen Ihnen geeignet, Arbeitsplätze zum
Teil dauerhaft ins Homeoffice zu verlegen?
Redaktion 89%
Lesermarkt 80%
Buchhaltung/Controlling 80%
Call-Center / Kundenservice 78%
Werbemarkt 74%
Personal / sonstige Verwaltung 74%
Technik/IT 68%
Steuerung / Backoffice
45%
Logistik & Druck
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 4SCHICKLER
Blick auf
die Trends
Im nächsten Abschnitt beleuchten
wir anhand der Ergebnisse der
Trendumfrage die Top-Themen der
Verlage im Jahr 2021.
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 5SCHICKLER
Die Umsätze bei den digitale Kanälen steigen, die Print-Vertriebserlöse
bleiben stabil.
Einschätzung Kerngeschäft 2021
Paid
Print E-Paper
Content
Abo-Zahlen -3% +16% +47% Print: Vertriebserlöse
bleiben stabil
E-Paper und Paid Content
Vertriebserlöse +0,3% +17% +44% wachsen weiterhin stark
Werbeerlöse -4% +6%
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 6SCHICKLER
Die drei TOP-Trends des Jahres 2021 sind:
Subscription-Modelle Technologie Kooperationen & Allianzen
werden forciert als Treiber für den Erfolg Teamplayer statt Einzelkämpfer
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 7SCHICKLER
Die drei TOP-Trends des Jahres 2021 sind:
Subscription-Modelle Technologie Kooperationen & Allianzen
werden forciert als Treiber für den Erfolg Teamplayer statt Einzelkämpfer
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 8SCHICKLER
Paid Content ist für fast alle Verlage das zentrale digitale
Geschäftsmodell mit der höchsten strategischen Relevanz.
Welche strategische Relevanz haben folgende Geschäftsmodelle für ihr
journalistisches Digital-Angebot heute und in 3 Jahren?
85% der Befragten schätzen
Heute in 3 Jahren Paid Content zukünftig hoch
oder existenziell relevant ein
Weniger als 20% der
Verlage sehen
Rubrikenerlöse zukünftig
als relevantes Standbein 85%
64%
59% 56%
51%
29%
18% 18%
E-Commerce Rubrikenerlöse Advertising Paid Content
Exkl. Antworten von Befragten ohne Print-Angebot, Antworten die dem Geschäftsmodell eine hohe oder existenzielle Relevanz zuschreiben
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 9SCHICKLER
Die Branche fasst zunehmend Vertrauen in Paid Content.
Welche Entwicklung erwarten Sie 2021 für Ihre Paid Content Erlöse?
Zuwachs von …
18%
bis zu 100%
23% der Verlage
23% erwarten ein Wachstum
über 100% von über 100%
21%
bis zu 50%
17%
21%
bis zu 10%
bis zu 20%
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 10SCHICKLER
Der Anteil an Plus-Artikeln wird weiter zunehmen.
Verteilung der Paid Content-Modelle Anteil Plus-Artikel auf der Zeitungswebsite
5% 1%
Metered Spenden
11% 57%
Hybrid
13%
Harte
Paywall 70%
Freemium 46%
(Plus-Modell)
2021 In 3 Jahren
Auf welchen prozentualen Anteil sollen Plus-Artikel
BDZV Analyse 2021 auf Ihrer Newswebsite gesteigert werden?
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 11SCHICKLER
Ein Großteil der Verlage plant, die Wertigkeit des digitalen
Bezahlangebotes zu erhöhen.
Wie planen Sie die Wertigkeit Ihres digitalen Bezahlangebotes zu erhöhen?
Ratgeber-Dossiers
Kreuzworträtsel/Sudoku Plus-Newsletter
Rezepte
Teilnahme an Veranstaltungen
Rabatte im Online-Shop
Exklusiv-Magazine
Online-Archiv
Über 90% der Verlage wollen Anreicherung durch Bilder,
(Teil-)Personalisierung die Wertigkeit ihres digitalen Videos und Audio
Bezahlangebotes erhöhen
Audio/Podcasts
Interaktive Elemente (z.B.
Exklusive Gewinnspiele
Kommentare & Votings)
Gamification
Traueranzeigen Regionalisierung
Anteil der Antworten die „Bereits genutzt“, „geplant in 2021“ oder „geplant in 3 Jahren“ angegeben haben.
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 12SCHICKLER
Im Vertrieb werden die Prozesse stärker auf „Digital First“
ausgerichtet.
Ist die Vertriebsstrategie zur Gewinnung von Neukunden Ihres Verlages
eher auf Print oder Digital ausgerichtet?
78% der größeren Verlage verfolgen
mit ihrer Vertriebsstrategie bereits
heute einen digitalen Fokus
92% 95%
78% Digital-
ausrichtung
Digital-
ausrichtung
47%
Kleine Verlage Große Verlage Kleine Verlage Große Verlage
(< 100.000 Auflage) > 100.000 Auflage) (< 100.000 Auflage) (> 100.000 Auflage)
Heute in 3 Jahren
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 13SCHICKLER
Mit marktorientierten Preisen wollen die meisten Verlage ihren
Digital-Umsatz steigern.
Welches Preisniveau streben Sie mittel- bis langfristig für Ihr Paid-
Content-Angebot (Web-Abo) an? (Preis pro Monat)
49%
39%
12%
Digitale Angebote E-Paper only Print-Abo
(5€ - 15€) (15€ - 30€) (30€ - 50€)
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 14SCHICKLER
In den redaktionellen Prozessen ist die Mehrheit der Verlage heute
noch nicht digital ausgerichtet – aber plant dies in drei Jahren.
Orientiert sich Ihr Verlag in den redaktionellen Abläufen und Workflows an der
gedruckten Zeitung oder an digitalen News-Webseiten?
Die große Mehrheit der Verlage
sieht die Zukunft der redaktionellen
Prozesse auf Digital First ausgerichtet
100%
85% Digital-
Digital- ausrichtung
44% 42% ausrichtung
Kleine Verlage Große Verlage Kleine Verlage Große Verlage
(< 100.000 Auflage) > 100.000 Auflage) (< 100.000 Auflage) (> 100.000 Auflage)
Heute in 3 Jahren
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 15SCHICKLER
Die Verlage betrachten Maßnahmen, die zum Erfolg des digitalen
Bezahlmodells führen, als sehr relevant.
Wie relevant sind die folgenden Faktoren für den Erfolg Ihres digitalen Bezahlmodells 2021?
Erfolgsfaktoren
von Artikeln
Zielgruppen- Bestellprozess verstehen
Crossfunktionale
spezifische Inhalte vereinfachen
Teams
aus-/aufbauen
Personalisierung
der News
Nutzergewohnheiten
Preis- und und -Interessen
Produktportfolio verstehen
Kennzahlen- optimieren
Redaktionelle orientierung im
Newsletter Newsroom
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 16SCHICKLER
Die Umsätze aus dem digitalen Geschäft nehmen weiter an
Bedeutung zu.
Wann planen Sie, dass erstmals Ihre …
Bis 2030 erwarten 60% der 71%
Verlage, dass sie mit ihren digitalen
Abo-Umsätzen die redaktionellen 60%
Kosten decken können
59%
45%
18%
… digitalen Abo-Umsätze die Redaktionellen Kosten decken?
8% … Digital-Umsätze die Print-Umsätze überholen?
2024 2026 2028 2030 2032 2034 2036
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 17SCHICKLER
58% der Verlage erwarten in den nächsten 5 Jahren die
Print-Rückgänge durch Digitalerlöse zu kompensieren.
Werden Ihre Digitalerlöse die Rückgänge Ihrer Print-Umsätze in
näherer Zeit kompensieren können?
85%
100%
Zustimmung 75% Ja /
eher Ja
58%
50%
Zustimmung
25% 42%
15% Nein /
eher Nein
0%
Zustimmung
2021 2024 2026
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 18SCHICKLER
Der Anteil des digitalen Kerngeschäfts am Gesamtumsatz wird sich
in 3 Jahren mehr als verdoppeln.
Wie groß schätzen Sie den Anteil Ihres digitalen Kerngeschäfts am
Gesamtumsatz aktuell und in 3 Jahren ein?
Heute in 3 Jahren
bis 20%
38%
bis 10%
86%
bis 30%
16%
bis 20%
11%
bis 40%
9%
der Verlage der Verlage
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 19SCHICKLER
Die drei TOP-Trends des Jahres 2021 sind:
Subscription-Modelle Technologie Kooperationen & Allianzen
werden forciert als Treiber für den Erfolg Teamplayer statt Einzelkämpfer
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 20SCHICKLER
Verlage wandeln sich zu Tech-Unternehmen.
„Technologie ist die Basis für unser digitales Geschäft. Axel „Insgesamt gibt es drei wichtige Hebel für unseren Erfolg:
Springer wird dadurch immer mehr auch zu einem Tech- Technologie gepaart mit Datenanalyse, Markt-Nutzer-
Unternehmen.“ Knowhow und Organisation.“
- Nicolas Fromm, Digitalchef der NOZ MEDIEN und mh:n MEDIEN
- Dr. Stephanie Caspar, Vorstand Classifieds Media, Axel Springer
„Ich möchte keinen in der Redaktion beleidigen. Unser „Die notwendigen Technologien und das Know-how dafür
Journalismus ist großartig. Aber wir sind inzwischen eine müssen wir endlich wieder selbst können.“
Technologiefirma.“
- Jan Ippen, Gründer und Geschäftsführer Ippen Digital
- Jarrod Dicker, Ex-Innovationschef der Washington Post
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 21SCHICKLER
Die Technologielandschaft wird von nahezu allen Verlagen als
erfolgsentscheidend eingeschätzt.
Wie weit stimmen Sie der folgenden Aussage zu? „Unsere
Technologielandschaft ist ein essenzieller Erfolgsbaustein.“
Zustimmung
Nein, stimme gar nicht zu 0%
Nein, stimme eher nicht zu 3%
Ja, stimme eher zu 48%
Ja, stimme voll und ganz zu 49%
97% der der Verlage sehen
ihre Technologielandschaft
als essenziellen
Erfolgsbaustein
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 22SCHICKLER
Die wachsende Bedeutung der Technologielandschaft wird mit
stärkeren Investitionen untermauert.
Zustimmung zur Aussage: „Unsere Technologielandschaft wird bei uns zu
deutlich stärkeren Investitionen führen.“
Nein, stimme
gar nicht zu 0% 10%
Nein,
stimme
eher nicht
Mit 90% plant der 27% zu
Großteil der Verlage in Ja, stimme voll
und ganz zu
Zukunft verstärkt in ihre
Technologielandschaft
zu investieren
63%
Ja, stimme eher
zu
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 23SCHICKLER
Moderne Technologien sind die Basis für die Arbeit mit Daten,
Algorithmen und Künstlicher Intelligenz.
Welche Relevanz hat das Arbeiten mit Daten, Algorithmen und
Künstlicher Intelligenz in der Zukunft für Sie?
Verlage geben der „Arbeit mit Daten,
Algorithmen und Künstlicher
Intelligenz“ folgende Relevanz:
34%: hohe Relevanz
42%: existenzielle Relevanz
76% aller Verlage
schätzen das Arbeiten mit Daten,
Algorithmen und Künstlicher
Intelligenz als hoch oder existenziell
relevant ein.
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 24SCHICKLER
Die drei TOP-Trends des Jahres 2021 sind:
Subscription-Modelle Technologie Kooperationen & Allianzen
werden forciert als Treiber für den Erfolg Teamplayer statt Einzelkämpfer
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 25SCHICKLER
Die Verlage kooperieren schon heute vielfältig miteinander.
Technologie Innovation
Vermarktung Redaktion
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 26SCHICKLER
Die Bereitschaft der Verlage zu kooperieren, ist stark ausgeprägt.
Wie weit stimmen Sie der folgenden Aussage zu? „Wir planen
Kooperationen/Allianzen einzugehen, im Bereich ...“
4%
96% der Verlage planen
in Zukunft verstärkt
Kooperationen einzugehen
96%
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 27SCHICKLER
Die Bereitschaft zu kooperieren, besteht über alle Bereiche.
Wie weit stimmen Sie der folgenden Aussage zu? „Wir planen
Kooperationen/Allianzen einzugehen, im Bereich ...“
Digitalgeschäft 92%
Logistik 80%
Druckerei 80%
Algorithmen und KI 77%
Klassische Verlags-IT 69%
Login-Allianzen 68%
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 28SCHICKLER
Die Verlage stehen dem Modell „Spotify für News“ eher skeptisch
gegenüber.
Wie bewerten Sie das Modell „Spotify für News“ für Ihren Verlag?
Für mehr als die Hälfte der
Die Verlage sind sich
Verlage birgt ein „Spotify für News“
bewusst, dass die direkte
Kundenbeziehung mehr Risiken als Chancen
essentiell für den Erfolg
der nächsten Jahre 54%
bleiben wird
31%
15%
Chancen überwiegen Unentschlossen Risiken überwiegen
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 29SCHICKLER
Die wichtigsten Ergebnisse:
85% der Verlage sehen Paid Content als existenziell
Subscription-Modelle
für die Zukunft und wichtigstes Geschäftsmodell
97% der Verlage sehen ihre Technologielandschaft
Technologie
als essenziellen Erfolgsbaustein
Kooperationen & 96% der Verlage möchten verstärkt in
Allianzen Kooperationen gehen
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 30SCHICKLER
Für Ihre weiteren Fragen zur Trendumfrage stehen wir Ihnen
gerne zur Verfügung.
SCHICKLER
Dr. Christoph Mayer Katrin Tischer Holger Kansky
Partner Geschäftsführerin Leiter Digitales
c.mayer@schickler.de tischer@bdzv.de kansky@bdzv.de
Jan Paap Christian Eggert
Berater Leiter Verlagswirtschaft
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Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 31SCHICKLER
SCHICKLER Unternehmensberatung
SCHICKLER: Führende Beratung für Medien, Daten und Künstliche Intelligenz
Expertise aus den Branchen Medien, E-Business und Professional Services
Medien-Fokus
Beratung von Industrie- und Handelskunden in mediennahen Prozessen
1982 in Hamburg gegründet, heute „hidden champion“ der Medienberatung
> 250
Über 1.000 Projekte in Medien- und mediennahen Unternehmen
Medien-Kunden
Auftraggeber in Europa, Naher Osten und Lateinamerika
Strategie-, Wachstums- und Effizienzprojekte
Führendes Medien-
Exklusive Kompetenz im Bereich Daten und Künstliche Intelligenz
und Daten Know-how
Gesamte Wertschöpfungskette eines Medienunternehmens abgedeckt
Team aus 30 Kollegen am Standort Hamburg
Medienexperten Berater mit mehrjähriger Erfahrung in Medien, Strukturen und Daten
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 32SCHICKLER
Bundesverband Digitalpublisher und Zeitungsverleger
Der Bundesverband Digitalpublisher und Zeitungsverleger (BDZV) vertritt als
Spitzenorganisation die Interessen der Zeitungsverlage und digitalen Publisher in
Deutschland und auf EU-Ebene. Mit ihren Print- und Digitalausgaben erreichen die
deutschen Zeitungen täglich mehr als 62 Millionen Menschen. Damit ist Deutschland der
größte Zeitungsmarkt Europas und der fünftgrößte der Welt.
Über seine zehn Landesverbände gehören dem BDZV 286 Tageszeitungen mit einer
Gesamtauflage von 14,3 Millionen verkauften Exemplaren sowie 13 Wochenzeitungen mit
knapp einer Million verkauften Exemplaren an. Die Zeitungsverlage bieten darüber hinaus
mehr als 600 digitale journalistische Angebote und Marken im Internet an.
Der BDZV hat auf die Transformation der Branche reagiert und sich breiter aufgestellt. In
einem ersten Schritt sollen digitalen Tochterunternehmen und Beteiligungen der
Zeitungsverlage ein neues Modell der Mitgliedschaft angeboten werden.
Die Geschäftsstelle des BDZV hat ihren Sitz im Haus der Presse im historischen
Zeitungsviertel in Berlin-Kreuzberg. Gegründet wurde der Verband 1954 als
Bundesverband Deutscher Zeitungsverleger (BDZV).
Trends der Zeitungsbranche 2021 Februar 2021 Seite 33Sie können auch lesen
