#SHIFTHAPPENS2021 WELCHEN EINFLUSS HAT DIE PANDEMIE AUF LAUFENDE TRANSFORMATIONEN UND WELCHE ROLLE SPIELT INNOVATION? - IFUS-INSTITUT

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#SHIFTHAPPENS2021 WELCHEN EINFLUSS HAT DIE PANDEMIE AUF LAUFENDE TRANSFORMATIONEN UND WELCHE ROLLE SPIELT INNOVATION? - IFUS-INSTITUT
#SHIFTHAPPENS2021
31 Transformationen & 255 Experten

Welchen Einfluss hat die Pandemie
auf laufende Transformationen und
welche Rolle spielt Innovation?
Dr. Jonas Steeger
#SHIFTHAPPENS2021 WELCHEN EINFLUSS HAT DIE PANDEMIE AUF LAUFENDE TRANSFORMATIONEN UND WELCHE ROLLE SPIELT INNOVATION? - IFUS-INSTITUT
Agenda
#SHIFTHAPPENS2020

                    Quantitative Daten   Qualitative Daten               Findings          Best Practices
                    •   Falcon           •   Teilnehmer            •   Kick-Off        •    Lessons learned
                    •   Beweggründe      •   Sars-Cov-II           •   Projektzyklus   •    Was kann man tun?
                    •   Ziele            •   Zukunftserwartungen   •   Reporting

                                                                                                                2
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Agenda
#SHIFTHAPPENS2020

                    Quantitative Daten   Qualitative Daten               Findings          Best Practices
                    •   Falcon           •   Teilnehmer            •   Kick-Off        •    Lessons learned
                    •   Beweggründe      •   Sars-Cov-II           •   Projektzyklus   •    Was kann man tun?
                    •   Ziele            •   Zukunftserwartungen   •   Reporting
#SHIFTHAPPENS2021 WELCHEN EINFLUSS HAT DIE PANDEMIE AUF LAUFENDE TRANSFORMATIONEN UND WELCHE ROLLE SPIELT INNOVATION? - IFUS-INSTITUT
PMO-Tool
Tr a n s f o r m a t i o n s - To o l F a l c o n

Features speziell für Transformationen
Unsere Software hilft Ihnen, Maßnahmen
nachhaltig umzusetzen. Planung, Kontrolle,
Fortschrittsüberwachung und Berichterstattung
sind einfacher als je zuvor!

Multi-Mandanten-Orientiert
Mit Falcon können Sie beliebig viele Mandanten
gleichzeitig betreuen und sparen wertvolle
Ressourcen.

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#SHIFTHAPPENS2021 WELCHEN EINFLUSS HAT DIE PANDEMIE AUF LAUFENDE TRANSFORMATIONEN UND WELCHE ROLLE SPIELT INNOVATION? - IFUS-INSTITUT
EINFACHE UND DYNAMISCHE
     PROJEKTSTRUKTURIERUNG

     Projektbaum
     Egal ob Sie auf Falcons zahlreiche Projektvorlagen
     zurückgreifen oder ganz individuell Projekte auf-
     setzen, Falcon macht die Projektstrukturierung zum
     Kinderspiel. Fügen Sie jederzeit neue Elemente
     hinzu oder bearbeiten Sie die bereits vorhandenen
     im Handumdrehen.
                                                                                                                                                         Key Features
                                                                                                                                                         Tr a n s f o r m a t i o n s - To o l F a l c o n
                                                                                                      WUNDERSCHÖNE SLIDES
                                                                                                      AUF KNOPFDRUCK

                                                                                                      Reporting & Analyse                                Features speziell für Transformationen
                                                                                                      Der nächte Lenkungsausschuss oder das              Unsere Software hilft Ihnen, Maßnahmen
                                                                                                      Status- meeting steht an? Erstellen Sie
                                                                                                      Powerpoint-Sli- des innerhalb von Sekunden
                                                                                                      und investieren Sie Zeit in das, was zählt - Ihr
                                                                                                                                                         nachhaltig umzusetzen. Planung, Kontrolle,
                           SCHNELLER DURCHBLICK                                                       Projekt.
                                                                                                                                                         Fortschrittsüberwachung und Berichterstattung
  Aktivitäten & Verantwortlichkeiten
              Planen Sie Milestones intuitiv und transparent. Klar                                                                                       sind einfacher als je zuvor!
definierte Verantwortlichkeiten hinterlegt mit Fälligkeiten unterstützen das Zeit-
    management im Projekt und ermöglichen eine effiziente Arbeitsweise.

                                                                                                                                                         Multi-Mandanten-Orientiert
                                           MESSUNG QUANTITATIVER
                                           PROJEKTERGEBNISSE IN EINER
                                                                                                                                                         Mit Falcon können Sie beliebig viele Mandanten
                                           BELIEBIG ANPASSBAREN
                                           STRUKTUR                                                                                                      gleichzeitig betreuen und sparen wertvolle
                                           Effekte                                                 ÜBERWACHUNG DER EGRBENISWIRKSAMKEIT                   Ressourcen.
                                           Erstellen Sie mit wenigen Klicks eine individuelle      Status und Härtegrad
                                           Effekte-Struktur. Egal ob Finanzzahlen, KPIs           Der Fortschritt Ihrer Maßnahmen lässt sich durch
                                           oder                                                  eine frei anpassbare Struktur evaluieren. Sehen Sie
                                           „Happyness-Index“, jeglicher Effekt kann festge-       auf einen Blick, welche Ihrer Maßnahmen noch in
                                           halten oder aus Effekt-Kombinationen berechnet               der Konzeption, in der Umsetzung oder
                                           werden. Die Abweichung zwischen geplantem und        abgeschlossen sind. Natürlich können Sie auch Tags
                                           dem tatsächlichen Ergebnis wird automatisch be-          setzen, um die Maßnahmen zu spezifizieren.
                                           rechnet und mit Ampeln visualisiert.

                                                                                                                                                                                                             5
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Einige Referenzen
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Features speziell für Transformationen
Unsere Software hilft Ihnen, Maßnahmen
nachhaltig umzusetzen. Planung, Kontrolle,
Fortschrittsüberwachung und Berichterstattung
sind einfacher als je zuvor!

Multi-Mandanten-Orientiert
Mit Falcon können Sie beliebig viele Mandanten
gleichzeitig betreuen und sparen wertvolle
Ressourcen.

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Agenda
#SHIFTHAPPENS2020

                    Quantitative Daten   Qualitative Daten               Findings          Best Practices
                    •   Falcon           •   Teilnehmer            •   Kick-Off        •    Lessons learned
                    •   Beweggründe      •   Sars-Cov-II           •   Projektzyklus   •    Was kann man tun?
                    •   Ziele            •   Zukunftserwartungen   •   Reporting

                                                                                                                7
#SHIFTHAPPENS2021 WELCHEN EINFLUSS HAT DIE PANDEMIE AUF LAUFENDE TRANSFORMATIONEN UND WELCHE ROLLE SPIELT INNOVATION? - IFUS-INSTITUT
Die 255 Teilnehmer sind echte Profis
Teilnehmer & Erhebungszeitraum

                                         Die Hälfte gehört                                 Mehr als 1/3 steht
         75% haben                    zu Geschäfts- oder      65% verfügen über           seit über 20 Jahren
          langjährige                    Projekleitung       breite Fachkenntnisse           täglich an der
        Berufserfahrung                                                                  Transformationsfront

 >20                         44%

11-20                        31%

 6-11                        16%

 3-5                             8%

  0-2                            1%

                                      51% Geschäftsführung   65% Analyse- und
                                      11% PMO                    Umsetzungsschwerpunkt
                                                             19% Umsetzungsschwerpunkt
                                      20% Projektleitung
                                                             16% Analyseschwerpunkt
                                      42% Beratung

                                                                                                                8
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Vergleich über die Pandemie möglich
       Teilnehmer & Erhebungszeitraum

    #SHIFTHAPPENS2020                                                                        #SHIFTHAPPENS2021

                                                                            27. DEZEMBER
                                                                             IMPFSTART                 23. MÄRZ
                                                                                                      LOCKDOWN

                                                                            174.927

                                                        16. DEZEMBER
                                                      HARTER-LOCKDOWN                                   140.789
           28. MÄRZ
   INFEKTIONSSCHUTZGESETZ                                         127.846
                                                   2. NOVEMBER
                                                  TEIL-LOCKDOWN

       22. MÄRZ
KONTAKTBESCHRÄNKUNGEN                                                                        50.855

                                    16. JUNI
                                CORONA WARN-APP
                       36.058

      MAR                                                         DEZ                                    APR
                                       2020                                           2021
            SARS-COV-2 FALLZAHLEN IN
            DEUTSCHLAND

                                                                                                                  9
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Agenda
#SHIFTHAPPENS2020

                    Quantitative Daten   Qualitative Daten               Findings          Best Practices
                    •   Falcon           •   Teilnehmer            •   Kick-Off        •    Lessons learned
                    •   Beweggründe      •   Sars-Cov-II           •   Projektzyklus   •    Was kann man tun?
                    •   Ziele            •   Zukunftserwartungen   •   Reporting

                                                                                                                10
Rolle der Konjunktur?
Findings / Konjunktur & Transformationsbedarf

   Konjunkturerwartung                                                             Transformationsbedarf

           55%

                                                                                                                       73%
                          41%
                                                      40%

                                                                                                                                     2021
                                                                      2021                                                   49%
                    28%                                                                                                              2020
                                    25%                               2020
                                                                                                                 37%

                                                                                                           14%                     11%
      6%
                                                                                                   6%                                    6%
                                          1%                1%         2% 1%
                                                                                   0% 2%      2%
                    KONJUNKTUR-   KEINE VERÄNDERUNG   KONJUNKTUR-   WIRTSCHAFTS-     SEHR      GERING       MITTEL      HOCH       SEHR HOCH
      REZESSION
                     ABSCHWUNG     DER KONJUNKTUR     AUFSCHWUNG    BOOM             GERING

                                                                                                                                               11
Treiber wirken industrieagnostisch
Findings / Treiber

Digitalisierung                                     80%
Innovationsdruck                              66%
Veränderung Kundenbedürfnisse                 66%
Sonstige Auswirkungen
der Pandemie                                  51%
Preis- & Kostendruck                        48%
Konjunktur                              37%
Volatilität der Absatzmärkte          28%
Konsolidierungsdruck             23%
Regulierung                     15%

                                                          12
Die Treiber sind heute andere
Findings / Treiber

             Digitalisierung                1                               RANG 2021

                                                                            NEUEINSTEIGER
             Innovationsdruck                   2
                                                                            POS. ENTWICKLUNG VGL. 2020

             Veränderte Kundenbedürfnisse           3                       NEG. ENTWICKLUNG VGL. 2020

             Sonstige Auswirkungen
             der Pandemie                               4

             Preis- & Kostendruck                                   5

             Konjunktur                                                 6

             Konsolidierungsdruck                                                    7

             Regulierung                                                                          8

                                            1   2   3   4           5   6           7             8
                                                            PLATZ

                                                                                                         13
Mehrwert & Fokus divergieren
Findings / Maßnahmen

                                                                    24%
Geschäftsmodellinnovation
                                                 10%

                                                        14%
Kostensenkung & Effizienzsteigerung
                                                                    23%

                                                        14%
Prozessoptimierung
                                                              18%

                                                        14%
Technologische Weiterentwicklung
                                           6%

                                                       13%
Schaffung bw. Transparenz
                                                     12%

                                                       10%
Fokussierung Produktportfolio
                                            7%
                                                                          NACHHALTIGSTER MEHRWERT
Umsatzsteigerung                           6%
                                           5%
                                                                          FOKUS DER LETZTEN 12 MONATE
                                      3%
M&A
                                                 10%

                                      2%
Working Capital Management
                                                8%

                                                                                                        14
Pandemie fördert erhaltende Maßnahmen
  Findings / Maßnahmen

                                                                  RANG 2021
KOSTENSENKUNG &
EFFIZIENZSTEIGERUNG           1
                                                                  NEUEINSTEIGER

                                                                  POS. ENTWICKLUNG VGL. 2020
PROZESSOPTIMIERUNG                2
                                                                  NEG. ENTWICKLUNG VGL. 2020
SCHAFFUNG BETRIEBSWIRT-
SCHAFTLICHER TRANSPARENZ              3

GESCHÄFTSMODELL- INNOVATION
                                          4

MERGERS & ACQUISITONS                         5

WORKING CAPITAL MANAGEMENT
                                                          6

FOKUSSIERUNG AUF PRODUKTE /
GESCHÄFTSBEREICHE                                             7

TECHNOLOGISCHE WEITERENT-
WICKLUNG / AUFHOLUNG                                              8

UMSATZSTEIGERUNG MIT NEUEN
PRODUKTEN / SERVICES                                                          9

SONSTIGE UMSATZSTEIGERUNG                                                            10

                              1   2   3   4   5           6   7   8           9      10
                                                  PLATZ

                                                                                               15
Nicht alle Maßnahmen sind gleich
Findings / Maßnahmen

     Ø relativer Anteil am geplanten Gesamt-(Cash)-Effekt, n= 31 Transformationen

     4 x höhere Wahrscheinlichkeit eines Abbruchs

                                                                                    16
In der Pandemie leidet oft das MGMT
Findings / Ursache

                                      17
Agenda
#SHIFTHAPPENS2020

                    Quantitative Daten        Qualitative                Findings          Best Practices
                    •   Falcon           •   Teilnehmer            •   Kick-Off        •    Lessons learned
                    •   Beweggründe      •   Sars-Cov-II           •   Projektzyklus   •    Was kann man tun?
                    •   Ziele            •   Zukunftserwartungen   •   Reporting

                                                                                                                18
Top 10 haben Gemeinsamkeiten
Best Practices

      Struktur nach Inhalt                                                       Strenger Reporting-Zyklus                                                       Bottom-Up-Detailierung
        Die Top 10 verlassen in der                                              Monatlich mit allen Beteiligten und mit                                           Die Top-10 planen die meisten
   Strukturierung das Organigramm und                                             Auswahl spezifischer Maßnahmen.                                                  Maßnahmen nicht Top-Down –
          organisieren inhaltlich.                                               Änderungen werden klar kommuniziert.                                            sondern detaillieren gemeinsam mit
                                                                                                                                                                            dem Team.

                                             Ausgeglichene                                                             Härtegrad-System & KPIs                                                         Etablierung PMO
                                            Maßnahmengröße                                                                 Die Top 10 folgen klaren Härtegrad-                                    Die Top 10 haben streng organsierte
                                                                                                                           Systemen. Für jeden nächsten Grad                                       PMO, die als Service-Anbieter die
                                        Die Top 10 setzen nicht alles auf eine
                                                                                                                               gibt es definierte Next Steps                                            Maßnahmen verfolgen
                                          Karte – sondern diversifizieren ihr
                                                                                                                                 und klare Messeinheiten.                                                  und analysieren.
                                                Maßnahmenportfolio.

                                                                                                                                                                                                                                    19
Best Practice…
T r a n s f o r m a t i o n s - To o l
Falcon

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Wir entwickeln Falcon stetig weiter und
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