STIFTUNG WOHNEN IM ALTER HINWIL - Alters- und Pflegeheim Alterssiedlungen Meili + Nobs
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STIFTUNG WOHNEN IM ALTER HINWIL
Alters- und Pflegeheim Alterssiedlungen Meili + Nobs
J a h re s b e r i c h t 2 02 0
Umschlag: Blick in den Innenhof des Alters- und Pflegeheims Schätti
Inhaltsverzeichnis
Stiftungsrat und Heimleitung 2
Bericht des Stiftungsratspräsidenten 3–4
Bericht der Heimleitung 5–6
Organigramm 7
Revisionsbericht 8
Bilanz per 31. Dezember 2020 9
Erfolgsrechnung vom 1.1. bis 31.12. 2020 10
Anhang zur Jahresrechnung 11 – 13
Statistiken 14
Bewohneraktivitäten 15
Veranstaltungen 16 – 18
Personelles 19
Für unsere Mitarbeitenden 20
Situationsplan 21
1
Stiftungsrat und Heimleitung
Pascal Huber
Präsident
Peter Sieber
Vizepräsident
Gabi Casutt
Gemeinderätin
Thomas Jarkovic
IT
Charlotte Bolliger
Personal
Yvonne Schneider
Finanzen
Jasmin Blanc Bärtsch
Heimleiterin ad interim
2
Bericht des
Stiftungsratspräsidenten
Jedes Jahr macht man sich Gedanken, schaffte es zusammen mit der ad inte-
was man im Jahresbericht schreiben rim Pflegedienstleitung, Frau Priska
könnte. Für das vergangene turbulente Muggli, innert kürzester Zeit wieder
Jahr müssen wir nun erstmals Ruhe und Sicherheit zu etablieren. Da
entscheiden, was man weglassen soll. dies eine Übergangslösung war, wurde
die Suche nach einer neuen Heim
Seit März 2020 prägt uns das heim leitung / Geschäftsführung und auch
tückische Corona-Virus. Zu Beginn Pflegedienstleitung im Herbst gestartet.
mussten wir alle lernen, dass es mit
Sars-Cov2 und Covid-19 und Corona Dank der hochstehenden Übergangs
aktuell immer um das gleiche Virus lösung konnte der Stiftungsrat eine
geht. Dann wurden und werden wir Nachfolgelösung ohne Kompromisse
täglich mit neuen Begriffen wie angehen. Bereits im alten Jahr wurde
Inzidenz, R-Wert, PCR-Test und FFP2 der Arbeitsvertrag mit Herrn Matthias
konfrontiert, was es in dieser Aus Fuhrer als unserem neuen Geschäfts-
prägung wohl noch nie gegeben hat. führer und Heimleiter unterschrieben.
Gerade für ältere Personen ist das Virus Er verfügt über 13 Jahre Erfahrung als
besonders gefährlich, was uns zu Geschäftsführer von verschiedenen
grosser Vorsicht in unserem Haus ver- Alters- und Pflegeheimen, davor war er
pflichtet. Mit den ersten grossen mehrere Jahre Pflegedienst-Leiter eines
Einschränkungen im Frühling 2020, in Kantonsspitals. Im Nebenamt ist er
der sogenannten ersten Welle, wurde Chefexperte der Prüfungskommission
uns allen bewusst, was für ein unbe- Fachfrau/-mann Gesundheit. Nach
schwertes Leben wir doch hatten. Auch seiner Grundausbildung zum Kranken-
heute, ein Jahr später, müssen wir pfleger und Anästhesiepfleger absol-
immer noch mit grossen Entbehrungen vierte er nach diversen Aus- und Wei-
leben. Werden wir uns bei Begrüs- terbildungen den Master of Advanced
sungen jemals wieder in die Arme Studies in Health Service Management
nehmen? Wird man fremden Personen an der Fachhochschule Ostschweiz. Wir
jemals wieder die Hand schütteln? Ich freuen uns und sind auch überzeugt,
hoffe doch sehr und trotzdem bin ich dass uns Herr Fuhrer mit seiner grossen
überzeugt, dass wir noch länger Nach- Erfahrung wieder in ruhigere Gewässer
wirkungen spüren werden. führen wird. Nun hoffen wir alle, dass
schon bald die liebgewordenen Feiern
Im August 2020 setzte der Bezirksrat und Anlässe wieder durchgeführt wer-
eine Oberleitung zur Analyse der Pro- den können.
zesse und Strukturen bei uns ein. Dies
geschah auf Grund eines inakzeptablen
Vorfalls bei der Betreuung und Pflege Wechsel im Stiftungsrat
einer Bewohnerin. Kurz darauf verlies- Nach gesundheitlichen und beruflichen
sen uns die Pflegedienstleitung und Austritten mussten zwei neue Stiftungs-
dann auch die Heimleiterin, welche sehr rätinnen gesucht werden. Im Frühling
kurzfristig ersetzt werden mussten. 2020 haben Frau Charlotte Bolliger,
Glücklicherweise übernahm Frau Blanc- Detailhandelsfachfrau und ehemalige
Bärtsch die Heimleitung ad interim und Mitinhaberin der Bäckerei Bolliger und
3
Frau Yvonne Schneider, eidg. dipl Ver Der Dank des Stiftungsrates geht auch
sicherungsfachfrau zugesagt und an die zuständigen Behörden von
ergänzen tatkräftig den Stiftungsrat. Hinwil und an alle, die uns in irgend-
Wir freuen uns über die Verstärkung im welcher Form persönlich, finanziell oder
Team und die gute Zusammenarbeit. mit Rat und Tat zur Seite stehen.
Pascal Huber,
Dank Stiftungsrats
Ein herzliches Dankeschön geht an alle präsident
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und
das ganze Kader. Es ist unglaublich, was
sie unter den aktuell erschwerten Be-
dingungen den ganzen Tag leisten. Ein
grosser Dank auch an die Stiftungsräte,
welche sich tatkräftig zum Wohle der
Bewohnerinnen und Bewohner aber
auch der ganzen Organisation einge-
bracht haben.
4
Bericht der Heimleitung
Bericht der Heimleitung ad Interim für den Jahresbericht
Im August 2020 hat der Bezirksrat gut und haben dabei einige Bewohne-
Hinwil mich als Oberleitung eingesetzt, rinnen und Bewohner verloren. Wir
um die Qualität der Pflege zu über sprechen den Angehörigen von Herzen
prüfen. Ab September 2020 habe ich unser Beileid aus. Die unerwarteten
auch die Heimleitung ad Interim über- Verluste haben auch die Mitbewoh-
nommen. Zusammen mit Priska Muggli nenden und die Mitarbeitenden sehr
als Leitung Pflege und Betreuung ad erschüttert und traurig gemacht. In
interim, den Bereichsleitungen, den zwei Zeremonien haben wir Abschied
Teamleitungen Pflege und zusammen genommen. Ich danke allen sehr
mit allen Mitarbeitenden ist der Betrieb herzlich, die in diesem Kontext Grosses
und vor allem die Pflege der Bewohne- geleistet haben und über sich selbst
rinnen und Bewohner neu ausgerichtet hinausgewachsen sind. Wir sind dank-
worden. bar, dass wir das Haus Schätti für Besu-
cherinnen und Besucher offenhalten
In den letzten Monaten haben wir viel konnten.
gemeinsam erreicht. Wir dürfen auf neu
eingetretene versierte diplomierte Beeindruckend im Alters- und Pflege-
Pflegefachpersonen HF und Fachper- heim Hinwil ist die gelebte Gemein-
sonen Gesundheit zählen. In allen drei schaft. Die gegenseitige Fürsorge der
Schichten ist eine diplomierte Pflege- Bewohnerinnen und Bewohner wird
fachperson mit Hausverantwortung im täglich spürbar. Aber auch die Heim
Einsatz. Nebst allen anderen Bereichen leitung wird darauf aufmerksam
setzen sich alle Pflegenden sehr ein und gemacht, dass es Zeit ist, nach Hause
die Pflege entwickelt sich so in grossen zu gehen. Das Alters- und Pflegeheim
Schritten. Auch kritische und komplexe Hinwil ist in meiner Wahrnehmung ein
Pflegesituationen werden gut gemeis Dorf im Dorf mitten im Dorf, in dem
tert. Es sind mit der Sturzprävention gelebt wird.
und dem Medikamentenmanagement
neue Sicherheitsmassnahmen einge- Ich darf den Stab nun an Matthias
führt worden. Fuhrer, einen versierten Fachmann
weitergeben. Auch im Namen aller
2020 ist auch bei uns vom Coronavirus Mitarbeitenden, Bewohnerinnen und
mitgeprägt worden. Die Schutzmass- Bewohner sowie den An- und Zugehö-
nahmen und damit einhergehenden rigen heisse ich ihn in der Gemeinschaft
Einschränkungen waren für die Bewoh- im Alters- und Pflegeheim Hinwil
nerinnen und Bewohner und die Ange- herzlich willkommen und wünsche ihm
hörigen sehr einschneidend. Dennoch viel Erfolg und Freude bei seinen Auf
ist es gelungen, lange Zeit eine gewisse gaben. Er darf sicher auf viel Unterstüt-
Normalität zu leben und Lebensqualität zung zählen.
zu erhalten. In der zweiten Welle hat es
uns trotz aller Vorsicht getroffen. Wir Ich möchte mich an dieser Stelle bei
hatten über Weihnachten 2020 einen allen, die mir das Vertrauen geschenkt
grösseren Covid-19-Ausbruch im Meili- haben und mich tatkräftig unterstützt
5
haben, ganz herzlich bedanken. Es sind tenden, die bereit waren, sich auf den
dies der Bezirksrat von Hinwil mit einem Veränderungsprozess einzulassen und
klaren und durchdachten Auftrag, mitzuziehen. Ich danke auch allen
entsprechenden Kompetenzen sowie Bewohnerinnen und Bewohnern sowie
einer sorgfältigen Begleitung. Der Stif- den Angehörigen für ihr Vertrauen und
tungsrat und die Gemeinde Hinwil sind die stützenden Worte und Taten.
mir mit Rat und Tat zur Seite gestan-
den. Ich möchte mich bei Priska Muggli Irgendwann kommt er immer, der Tag
ausserordentlich bedanken, dass sie im des Abschiednehmens. Klingt das fast
rechten Moment zur Stelle war und mit ein wenig wehmütig? Das ist es. Mit
viel Elan und Kraft zugepackt hat. Ich diesen Zeilen verabschiede ich mich als
möchte auch allen Teamleitungen dan- Heimleitung ad interim und sage Adieu.
ke sagen, dass sie im entscheidenden Auf ein Wiedersehen.
Moment Verantwortung und Führung
übernommen haben und allen Mitarbei- Jasmin Blanc, Heimleitung ad interim
Ausblick 2021 des neuen Geschäftsführers
Grüezi mitenand! Seit dem 1. März Universitätsklinik in Zürich. Selbst
lerne ich jeden Tag neue Gesichter und verständlich wird sie sich zur
Geschichten kennen. So wird mein Bild gegebenen Zeit noch persönlich vor
der Stiftung Wohnen im Alter immer stellen.
konkreter, bunter und voller Leben. Ich
freue mich sehr auf die kommenden Frau Priska Muggli wird bis zur Über
Wochen und Monate und hoffe, dass gabe weiterhin die Leitung Pflege und
wir bald – neben all den COVID-19 Betreuung ad interim innehaben und
Einschränkungen – ein abwechslungs- auch die Einarbeitung von Frau Klaey
reiches, fröhliches und wertschätzendes begleiten. Wir sind sehr froh, dass wir
Zusammensein erleben dürfen. Auf den in den kommenden Wochen weiterhin
Austausch und die Begegnungen mit auf das grosse Fach- und Führungs
Ihnen bin ich sehr gespannt. wissen von Frau Muggli zählen dürfen.
Ab dem 1. Juni 2021 wird Frau Nicole Wir bedanken uns herzlich für die
Klaey unser Führungsteam ergänzen vielen positiven Rückmeldungen, die
und als neue Leitung Pflege und Betreu- grosse Unterstützung, die wir erfahren
ung starten. Sie verfügt über eine dürfen und Ihr grosses Verständnis für
grosse berufliche Erfahrung aus dem den von uns eingeschlagenen Weg.
Bereich der Psychiatrie und Pflege.
Zurzeit arbeitet Frau Klaey als Bereichs- Matthias Fuhrer
leitung Pflege in der Psychiatrischen Geschäftsführung ab 1. März 2021
6
Stiftungsrat
Heimleitung ad interim
Jasmin Blanc Bärtsch*
Leitung Verwaltung Leitung Aktivierung Leitung Pflege und Leitung Infrastruktur / IT Leitung Hotellerie
ad interim Heidi Cavigelli Betreuung ad interim Bruno Sigg* Martha Baumann*
Marcel Buchmann* Priska Muggli*
Leitung Personal Finanzen & Team Orange Bildung Technischer Dienst Küche
Administration
Team Rot / Blau Gärtnerei / Reinigung /
(Stand 31. Dezember 2020)
Organigramm
Floristik Wäscherei
Team Grün
Informatik Service
Team Gelb /
Meiligut
Team Nacht
* Mitglieder der Geschäftsleitung und BSIBE
7
Revisionsbericht
Freiestrasse 11 | Postfach 240 | 8501 Frauenfeld
Tel. 052 725 09 30 | info@redi-treuhand.ch | www.redi-treuhand.ch
Bericht der Revisionsstelle zur eingeschränkten Revision
an den Stiftungsrat der
Stiftung Wohnen im Alter Hinwil, Hinwil
Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) der Stif-
tung Wohnen im Alter Hinwil für das am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr ge-
prüft.
Für die Jahresrechnung ist der Stiftungsrat verantwortlich, während unsere Aufgabe darin be-
steht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen
hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen. Eine Mitarbeiterin unserer Gesellschaft hat
im Berichtsjahr bei der Buchführung mitgewirkt. An der eingeschränkten Revision war sie nicht
beteiligt.
Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur eingeschränkten Revision. Danach
ist diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jah-
resrechnung erkannt werden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen
und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der
bei der geprüften Einheit vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen
Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen
zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil die-
ser Revision.
Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müss-
ten, dass die Jahresrechnung nicht Gesetz und Stiftungsurkunde entspricht.
Frauenfeld, 09. April 2021
REDI AG Treuhand
Gregor Rutishauser Melanie Rickenmann
Zugelassener Revisor Zugelassene Revisorin
Leitender Revisor
Beilage:
Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang)
8Bilanz per 31. Dezember 2020
Stiftung Wohnen im Alter Hinwil
BILANZ
in CHF Anhang 31.12.2020 31.12.2019
AKTIVEN
Flüssige Mittel 1’232’023.57 6.3% 3’303’682.02 14.9%
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1’082’648.60 5.5% 1’054’116.30 4.7%
Übrige kurzfristige Forderungen 5’550.00 0.0% 39’649.95 0.2%
Vorräte 70’241.80 0.4% 68’194.60 0.3%
Aktive Rechnungsabgrenzungen 69’388.85 0.4% 60’235.15 0.3%
Umlaufvermögen 2’459’852.82 12.5% 4’525’878.02 20.3%
Sachanlagen
Grundstücke 1’380’001.00 7.0% 1’380’001.00 6.2%
Immobile Sachanlagen 15’047’045.55 76.6% 15’612’498.75 70.2%
Mobile Sachanlagen 546’594.17 2.8% 471’822.00 2.1%
Immaterielle Werte 197’693.80 1.0% - 0.0%
Projekt EDV-Software - 0.0% 253’217.25 1.1%
Anlagevermögen 17’171’334.52 87.5% 17’717’539.00 79.7%
Total Aktiven 19’631’187.34 100.0% 22’243’417.02 100.0%
PASSIVEN
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 279’439.40 1.4% 159’803.45 0.7%
Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten
gegenüber Dritten - 0.0% 100’000.00 0.4%
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 1 317’271.20 1.6% 941’858.55 4.2%
Passive Rechnungsabgrenzungen 209’944.65 1.1% 296’290.40 1.3%
Kurzfristiges Fremdkapital 806’655.25 4.1% 1’497’952.40 6.7%
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten 15’000’000.00 76.4% 5’000’000.00 22.5%
gegenüber Dritten - 0.0% 10’900’000.00 49.0%
Langfristige Rückstellungen 2 3’613’289.10 18.4% 3’842’155.60 17.3%
Rückstellung Spenden 3 104’050.65 0.5% 90’780.65 0.4%
Langfristiges Fremdkapital 18’717’339.75 95.3% 19’832’936.25 89.2%
Stiftungskapital 912’528.37 4.6% 1’541’550.88 6.9%
Jahresergebnis -805’336.03 -4.1% -629’022.51 -2.8%
Eigenkapital 107’192.34 0.5% 912’528.37 4.1%
Total Passiven 19’631’187.34 100.0% 22’243’417.02 100.0%
Hinwil, 23.03.2021
Pascal Huber Peter Sieber Matthias Fuhrer
Präsident der Stiftung Vizepräsident der Stitung Geschäftsleitung
___________________________ __________________________ _______________
9Erfolgsrechnung vom 1.1. – 31.12. 2020
Stiftung Wohnen im Alter Hinwil
ERFOLGSRECHNUNG
in CHF Anhang 2020 2019
Pensionstaxen 5’157’535.40 42.2% 5’100’405.10 43.5%
Betreuungstaxen 1’309’920.00 10.7% 826’060.00 7.0%
Pflegetaxen KVG 4 4’904’922.55 40.2% 4’851’461.20 41.3%
Mietertrag Alterswohnungen 510’021.60 4.2% 524’172.15 4.5%
Medizinische Nebenleistungen 21’106.15 0.2% 79’478.90 0.7%
Übrige Leistungen für Heimbewohner 23’731.01 0.2% 40’762.55 0.3%
Übriger Mietertrag 24’459.86 0.2% 25’894.50 0.2%
Nebenbetriebe wie Cafeteria, Restaurant 74’932.11 0.6% 150’248.00 1.3%
Leistungen an Personal und Dritte 185’643.07 1.5% 163’781.40 1.4%
Ertragsminderungen aus Leistungen an Bewohner - 0.0% -12’388.10 -0.1%
Ertragsminderungen MWSt - 0.0% -11’750.15 -0.1%
Nettoerlös aus Lieferungen und Leistungen 12’212’271.75 100.0% 11’738’125.55 100.0%
Lohn Pflege -4’963’959.80 -5’018’853.05
Lohn andere Fachbereiche -251’360.35 -206’376.10
Lohn Leitung und Verwaltung -718’769.75 -612’443.10
Lohn Ökonomie und Hausdienst -1’888’954.70 -1’859’696.85
Lohn Technische Dienste -256’642.25 -260’577.25
Entschädigung Stiftungsrat -11’280.00 -5’600.00
Sozialleistungen -1’538’608.90 -1’511’918.70
Honorare für Leistungen Dritter -591’752.90 -56’621.85
Personalnebenaufwand -194’825.63 -233’171.77
Personalaufwand -10’416’154.28 -85.3% -9’765’258.67 -83.2%
Medizinischer Bedarf -171’806.53 -119’565.65
Lebensmittel und Getränke -482’097.26 -506’172.44
Haushalt -207’348.30 -133’151.68
Unterhalt und Reparaturen -243’688.71 -258’100.57
Mieten (Mobility) - -8’078.73
Energie und Wasser -197’787.80 -193’542.30
Büro und Verwaltung -310’487.79 -217’760.50
Übriger bewohnerbezogener Aufwand -67’643.25 -102’903.84
Übriger Sachaufwand -160’612.98 -133’614.61
Übriger betrieblicher Aufwand -1’841’472.62 -15.1% -1’672’890.32 -14.3%
Abschreibungen auf Immobilien -591’548.95 -585’634.20
Abschreibungen auf Sachanlagen -85’844.48 -86’312.55
Abschreibung auf immateriellen Werten -64’415.00 -5’103.27
Abschreibungen und Wertberichtigungen -741’808.43 -6.1% -677’050.02 -5.8%
Betriebsergebnis (EBIT) -787’163.58 -6.4% -377’073.46 -3.2%
Finanzertrag
Finanzaufwand -247’038.95 -265’439.15
Finanzergebnis -247’038.95 -2.0% -265’439.15 -2.3%
Ordentliches Ergebnis -1’034’202.53 -8.5% -642’512.61 -5.5%
Spendeneinnahmen 13’270.00 14’438.40
Spendenverwendung 5 -13’270.00 -14’438.40
Ausserordentlicher Ertrag 6 228’866.50 16’411.10
Ausserordentlicher Aufwand 7 - -2’921.00
Ausserordentlich, einmalig und periodenfremd 228’866.50 1.9% 13’490.10 0.1%
Jahresergebnis -805’336.03 -6.6% -629’022.51 -5.4%
10Anhang zur Jahresrechnung
Stiftung Wohnen im Alter Hinwil
Anhang zur Jahresrechnung
in CHF
Angaben über die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze, soweit nicht vom Gesetz vorgeschrieben:
(OR 959c Abs. 1 Ziffer 1)
Angewandte Rechnungslegungsgrundsätze
Die Jahresrechnung wurde nach den anwendbaren Rechnungslegungsvorschriften des
schweizerischen Obligationenrechts (OR) erstellt.
Der Kontenrahmen entspricht in der Darstellung den Empfehlungen von CURAVIVA Schweiz.
Die wesentlichen angewandten Bewertungsgrundsätze, die nicht vom Gesetz vorgeschrieben sind,
sind nachfolgend beschrieben.
Vorräte
Im 2020 wurde wiederum eine Inventur durchgeführt. Die Bewertung erfolgt zu Einstandspreisen.
Immobilien / Sachanlagen / Immaterielle Werte
Die Immobilien, Sachanlagen und immateriellen Werte werden zu Anschaffungskosten abzüglich
betriebsnotwendiger Abschreibungen bilanziert. Es wird linear nach den Empfehlungen von
CURAVIVA Schweiz abgeschrieben.
Rückstellungen
Neben den betriebswirtschaftlich notwendigen Rückstellungen können weitere Rückstellungen gebildet werden.
Angaben, Aufschlüsselungen und Erläuterungen zu Positionen der Bilanz und Erfolgsrechnung:
(OR 959c Abs. 1 Ziffer 2)
31.12.2020 31.12.2019
1 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
AHV/IV/EO/ALV - 328’161.65
Mitarbeiter Trinkgeldkassse, Badge Cafeteria 3’576.00 1’309.20
Vorauszahlung Bewohner 79’258.00 20’000.00
Gemeinde UVG/KTG 208’727.15 242’367.10
Vorsorgeeinrichtung 0.00 111’146.00
Amortisation Darlehen Gemeinde - 222’000.00
Quellensteuer 23’956.95 13’688.70
Eid. Steuerverwaltung 1’753.10 3’185.90
Barauslagen Bewohner - -
Total 317’271.20 941’858.55
2 Langfristige Rückstellungen
Rückstellungen Betriebsinvestitionen 3’523’289.10 3’523’289.10
Rückstellungen BVK (Arbeitgeber-Sanierungsverpflichtung) - 228’866.50
Rückstellung MiGeL 90’000.00 90’000.00
Total 3’613’289.10 3’842’155.60
3 Rückstellungen Spenden (Fondskapitalien)
Personal & Bewohner (gemäss Reglement) 104’050.65 90’780.65
Total 104’050.65 90’780.65
4 Pflegetaxen KVG
Versicherer 1’745’860.00 1’646’452.80
Bewohner 835’630.50 825’846.00
Restfinanzierer 2’323’432.05 2’379’162.40
Total 4’904’922.55 4’851’461.20
11Anhang zur Jahresrechnung
Stiftung Wohnen im Alter Hinwil
Anhang zur Jahresrechnung
in CHF
31.12.2020 31.12.2019
5 Spendenverwendung
Zuweisung an Rückstellung Personal & Bewohner 13’270.00 14’438.40
Total 13’270.00 14’438.40
6 Ausserordentlicher Ertrag
Ausb. Diff. Rückzlg. Kündig - 145.20
CO2 -Abgabe (SVA) - 7’961.30
SVA Differenz aus Schlussabrechnung 2018 - 7’104.60
Berufsbildungsfonds - 1’200.00
Entnahmen Rückstellung BVK 228’866.50 -
Total 228’866.50 16’411.10
7 Ausserordentlicher Aufwand
Ausb. ProMemoria-Posten Vorräte - 1.00
Rückford. Beleg 209 aus 2016, Abwärme KVA - 2’920.00
Rückstellung MIGEL - -
Bereinigung Guthaben Badge - -
Total - 2’921.00
Die Auflösung der Rückstellungen BVK von CHF 228'866.50 erfolgte über den ausserordentlichen Ertrag (GJ 2020).
Weitere vom Gesetz verlangte Angaben (OR 959c Abs. 2)
Angaben zur Stiftung
Sitz und Name der Stiftung Stiftung Wohnen im Alter Hinwil
Dürntnerstrasse 12
8340 Hinwil
Gründung und Zweck
Die Stiftung wurde am 01.01.2009 mit einem Stiftungskapital von CHF 402'362.50 gegründet.
Zweck der Stiftung ist, betagten Menschen ein neues dauerhaftes Daheim zu bieten, in dem sie
sich wohl und geborgen fühlen. Die Wahrung und Förderung der Lebensqualität, aber auch aktives
Mitwirken und die Erhaltung von Aussenkontakten ist uns wichtig.
Organe der Stiftung
Organ Name Zeichnungsberechtigung
Stiftungsrat Pascal Huber (Präsident) Kollektiv zu zweien
Peter Sieber (Vizepräsident) Kollektiv zu zweien
Gabi Casutt Kollektiv zu zweien
Yvonne Schneider ab 31.3.2020 Kollektiv zu zweien
Charlotte Bolliger ab 12.2.2020 Kollektiv zu zweien
Thomas Jarkovich Kollektiv zu zweien
Geschäftsführer Bettina Müller / Jasmin Blanc a.i. Kollektiv zu zweien
Revisionsstelle Redi AG Treuhand
Rechtsgrundlage Stiftungsurkunde vom 8. Juli 2008
Gültige Reglemente Geschäftsreglement 2008; revidiert 2020
Finanzreglement 2015; revidiert 2020
Mitarbeiterreglement 2019
Merkblatt Trinkgeldkasse 2020
Spesenreglement SR 2008; revidiert 2019
Weiterbildungs- und Fortbildungsreglement 2019
Zulagenordnung 2019
Diskriminierungsreglement 2019
Reglement Freitod 2013
Arbeitszeitreglement 2020
Reglement Bewohnerrat 2019
Leistungsvereinbarung SWiA und Politische Gde. Hinwil
Fondsreglement Spenden 2019
Die Entschädigung an den Stiftungsrat betrug im Jahr 2020 total CHF 11'280 (VJ CHF 11'170)Anhang zur Jahresrechnung
Stiftung Wohnen im Alter Hinwil
-4-
Anhang zur Jahresrechnung
in CHF
Erklärung darüber, ob die Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt nicht über 10, über 50 bzw über 250 liegt
31.12.2020 31.12.2019
Anzahl Vollzeitstellen < 250 < 250
Gesamtbetrag der Nettoauflösung stiller Reserven
Entnahme Rückstellung BVK (Jahr 2020) 228’866.50 0.00
Bewertung Vorräte zu Einstandspreis 0.00 0.00
Die Vorräte wurden erstmals 2018 zu Einstandspreisen bilanziert.
Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen
0.00 111’146.00
Gesamtbetrag der zur Sicherung eigener Verbindlichkeiten verwendeten Aktiven sowie Aktiven unter
Eigentumsvorbehalt
Buchwert der belasteten Liegenschaften 16’427’047 6’396’658
Schuldbriefe nominell 16’000’000 6’000’000
davon beansprucht 15’000’000 5’000’000
Gemäss Stiftungsurkunde Art. 4 können die der Stiftung bei deren Gründung gewidmeten
Grundstücke nur mit Zustimmung der Gemeinde Hinwil und der kantonalen Aufsichtsbehörde
veräussert werden.
Rechtliche oder tatsächliche Verpflichtungen, bei denen ein Mittelabfluss entweder als unwahrscheinlich
erscheint oder in der Höhe nicht verlässlich geschätzt werden kann.
Eventualverpflichtungen gegenüber Pensionskasse BVK 0 0
Die Gesundheitsdirektion des Kantons Zürich hat im Rechnungsjahr 2011 einen Staatsbeitrag in der
Höhe von CHF 777'256 geleistet. Für diesen Betrag gilt eine Zweckbindung auf unbestimmte Zeit
und kann vom Kanton bei einer Zweckänderung zurückgefordert werden.
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Nach dem Bilanzstichtag sind keine wesentlichen Ereignisse eingetreten, welche die
Aussagefähigkeit der Jahresrechnung 2020 beeinträchtigen könnten.
Es bestehen keine weiteren nach OR Art. 959 c ausweispflichtigen Tatbestände.
Offenlegungspflichten gemäss Pflegegesetz
Die Stiftung Wohnen im Alter Hinwil bestätigt, dass im Jahr 2020 höchstens kostendeckende Taxen für die Pension
und Betreuung verrechnet wurden (§ 12, Abs. 2). Es ist der Stiftung jedoch erlaubt, Rückstellungen und Reserven
zu bilden, damit ein nachhaltiger Betrieb sichergestellt werden kann (BGE 126I I 180 E. 3a.aa).
Hinwil, 23.03.2021
Pascal Huber Peter Sieber Matthias Fuhrer
Präsident der Stiftung Vicepräsident der Stitung Geschäftsleitung
___________________________ __________________________ ______________
13Statistiken per 31. Dezember 2020
Alter unserer Bewohner 25 Männer / 69 Frauen
Durchschnittsalter 83.7 Jahre
10
9
8
7
Anzahl Bewohner
6
5
4
3
2
1
0
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
Jahre
Männer Frauen
Pflegebedürftigkeit der Bewohner
30
25
20
Anzahl Bewohner
15
10
5
Besa-Stufen 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2020 2019
14Bewohneraktivitäten
Breitgefächertes Angebot
Woche für Woche sorgt unser Aktivie-
rungsteam mit einem abwechslungs
reichen Programm dafür, dass sowohl
Körper als auch Geist gefordert und
fit gehalten werden.
Beim Turnen, Spazieren, Handarbeiten,
Basteln, Kochen, Gedächtnistraining,
Spielen, Singen, Tanzen oder beim
Gripspfad, der rund um unsere Häuser
führt. Für jeden Geschmack ist etwas
dabei, Langeweile kennen wir nicht!
In der Cafeteria, auf der Sonnenterrasse
oder in den behaglichen Stüblis können
Kontakte gepflegt werden. Sowie bei
öffentlichen Anlässen im Haus, die
hoffentlich bald wieder zelebriert wer-
den können.
In diesem Jahr fanden 37 Eintritte und
65 Austritte statt. Davon sind 47 Be-
wohnende verstorben und 6 Personen
weilten als Feriengäste bei uns. Mit
83.7 Jahren ist der Altersdurchschnitt
unserer Bewohnenden sehr hoch.
15Veranstaltungen im Jahr 2020
Im Jahr 2020 konnten keine öffentli- volkstümliches und mit Yoshiko Masaki
chen Anlässe durchgeführt werden. ein klassisches Konzert geboten. Das
Die Verantwortlichen rund ums Aktivie- Alphornduo Wildbach sowie Otto Bau-
rungsteam fanden jedoch kreative meler mit seiner Drehorgel spielten gar
Wege, um den Bewohnenden trotzdem spontan auf.
Abwechslung und Unterhaltung zu
bieten. Da am Muttertag aufgrund der aktu-
ellen Lage keine Besuche in der Stiftung
Besonderer Beliebtheit erfreuten sich Wohnen im Alter möglich waren,
die «Fensterkonzerte». Dabei spielten fertigte unsere Floristin aus Blumen
die Künstlerinnen und Künstler im töpfen ein riesengrosses Herz, welches
Freien, zuerst im Innenhof des Hauses unsere Bewohnerinnen und Bewohner
Schätti und anschliessend vor dem Haus von ihren Fenstern aus bewundern
Meiligut. Damit alle auf ihre Kosten konnten. Ein Drehorgel-Fensterkonzert
kamen, wurde mit Meiri Hofstetter ein und Schokoladenherzen sorgten für ein
«Trostpflaster».
16Veranstaltungen im Jahr 2020
Anfangs Mai konnten dann erste Die Bundesfeier, die in unserem Haus
Lockerungen gemacht werden. Auf- jeweils am 31. Juli gefeiert wird, fand
grund der Vorgaben des BAG wurde ein im kleinen Rahmen statt. So feierten
Besucherzelt vor dem Haus Schätti unsere Bewohnerinnen und Bewohner
sowie ein weiteres vor dem Haus auf den festlich dekorierten Terrassen
Meiligut eingerichtet. Unsere Zelte mit und Sitzplätzen in ihren Pflegegruppen.
je zwei Plätzen wurden rege genutzt. Nach Apéro und Grillplausch sorgte
So war es doch eine gute Möglichkeit Meiri Hofstetter am Akkordeon für
für die Besucher, ihre Angehörigen im ausgelassene Stimmung. Somit kam
Pflegeheim zu besuchen, zu sehen, zu doch etwas «Fäschtluft» auf.
hören, aber leider nicht zu berühren.
Dies wurde von beiden Seiten gut
akzeptiert und die Hygienevorschriften
wurden ohne Weiteres eingehalten.
17Veranstaltungen im Jahr 2020
Im Spätsommer konnten zur grossen Auch Weihnachtsstimmung kam auf,
Freude aller zwei Bewohnerausflüge Corona zum Trotz. Das Aktivierungs-
durchgeführt werden. Die Büsslifahrt team gestaltete alle Aktivitäten auf den
führte in die Gemeinde Weesen am Pflegegruppen – mit Improvisation und
Walensee und im September genossen Spontanität brachten sich alle ein, um
die Bewohnenden gar eine Reise ins den Bewohnenden einen möglichst
Freilichtmuseum Ballenberg im Berner angenehmen Alltag zu gestalten.
Oberland.
18Personelles
Die bewilligten 105 Stellen Eintritte und Austritte
teilen sich rund 145 Mitarbeitende
Mitarbeiter Hotellerie
Pflegedienst 62.7 Eintritte 2
Aktivierung 3.8 Austritte 6
Hotellerie 29.7
Technischer Dienst 3.1 Pflege
Verwaltung & Heimleitung 5.7 Eintritte 42
Austritte 51
Dienstjubiläen Verwaltung / Heimleitung
In diesem Jahr konnten Eintritte 2
folgende Mitarbeitende ihr Austritte 3
Dienstjubiläum feiern :
Technischer Dienst
Agushi Liumnije 5 Jahre Eintritte 0
Christ Pascal 5 Jahre Austritte 0
Frei Nadja 5 Jahre
Gassmann Nelya 5 Jahre Wir bilden junge Leute in folgenden
Herbst Alexander 5 Jahre Berufen aus:
Igodan Jacqueline 5 Jahre
– Assistentin/Assistent Gesundheit und
Sazak Zuhal 10 Jahre Soziales EBA
Käppeli Sybille 20 Jahre – Fachfrau/mann Gesundheit EFZ
Cavigelli Heidi 30 Jahre – Köchin/Koch EFZ
– HauswirtschaftspraktikerIn EBA
Pensionierungen – Fachfrau/mann Hauswirtschaft EFZ
Arena Silvana Hotellerie – UnterhaltspraktikerIn EBA
Bohli Rahel Pflege & Betreuung Zudem führen wir Berufspraktika durch.
19Für unsere Mitarbeitenden
Wie so viele andere Aktivitäten, muss- Denn dass sich die Mitarbeitenden
ten auch alle Personalanlässe im Jahr auch einmal ausserhalb des Betriebs bei
2020 pandemiebedingt ausfallen. einer gemeinsamen Aktivität erleben,
Schweren Herzens musste die Personal ist für das Arbeitsklima und den Zusam-
AG ihre Vorbereitungsarbeiten für das menhalt unter den Mitarbeitenden von
geplante Personalessen im «unicum grosser Bedeutung.
Glashaus» niederlegen und dem Ver
anstalter in Russikon absagen. Erstmals In der Finanzierung von Aktivitäten
in der Geschichte des Alters- und erhalten wir grosszügigerweise immer
Pflegeheims konnte auch kein wieder Unterstützung von der Trink-
Personalausflug durchgeführt werden. geldkasse. Allen Spenderinnen und
Spendern an dieser Stelle ein grosses
Nachdem sich die Lage im Sommer und herzliches Dankeschön. Es stimmt
etwas entspannte, hielten die Organi uns glücklich, dass unsere Arbeit an
satoren vorerst an der Durchführung erkannt und geschätzt wird.
des Oktoberfestes für die Mitarbeiten-
den auf dem Bächlihof in Jona fest. Mittagessen-Gutscheine, Schokoladen-
Allerdings wurden auch diese Träume herzen und verschiedene kleine
durch die «zweite Welle» zerstört und Aufmerksamkeiten versüssten den
so bleibt zu hoffen, dass es im nächsten Mitarbeitenden dennoch das Corona-
Jahr besser aussieht und endlich wieder Jahr…
die Zusammengehörigkeit zelebriert
werden kann.
20Situationsplan
STIFTUNG WOHNEN IM ALTER HINWIL
Pflegeheim Schätti
Altersheim Meiligut
Alters- und Pflegeheim
Alterssiedlung Meili, Nobs ASchätti
+B
Alters- und Pflegeheim Meiligut
Alterssiedlung Meili, Nobs A + B
n g Zü
ric
lu hs
tra
d sse
e
Nobs A
si
rs
Nobs B
Alte
Ge Meili
me
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M
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Dü
Schätti
f o
hnh
Ba
21Alters- und Pflegeheim
STIFTUNG WOHNEN IM ALTER HINWIL
Alterssiedlungen Meili + Nobs
Dürntnerstrasse 12
8340 Hinwil
Tel. 044 938 32 32
Fax 044 938 32 42
info@aph-hinwil.ch
www.aph-hinwil.chSie können auch lesen
