"Strategien und Instrumente zur Erhöhung der Energieeffizienz " - Stephan Kohler IZT/dena-Veranstaltung "Europas Energie im Jahr 2030"
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“Strategien und Instrumente
zur Erhöhung der Energieeffizienz “
Stephan Kohler
IZT/dena-Veranstaltung „Europas Energie im Jahr 2030“
22. November 2004 in Berlin
Gesellschafter Deutsche Energie-Agentur GmbH
50 Prozent Bundesrepublik Deutschland
vertreten durch:
Bundesministerium für Wirtschaft und
Arbeit
Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz
und Reaktorsicherheit
Bundesministerium für Verkehr-, Bau- und
Wohnungswesen
50 Prozent KfW Bankengruppe
Geschäftsführung Stephan Kohler
Deutsche Energie-Agentur GmbH
Aufsichtsrat
Aufsichtsratsvorsitzender Aufsichtsratsmitglieder
Wolfgang Clement Dr. Tessen von Heydebreck
Bundesminister für Wirtschaft und Vorstandsmitglied
Arbeit der Deutschen Bank
Stellv. Aufsichtsratsvorsitzender Wolfgang Kroh
Vorstandsmitglied
Detlef Leinberger der KfW Bankengruppe
Vorstandsmitglied
der KfW Bankengruppe Dr. Manfred Stolpe
Bundesminister für Verkehr, Bau-
und Wohnungswesen
Jürgen Trittin
Bundesminister für Umwelt,
Naturschutz und Reaktorsicherheit
Kompetenz- und Handlungsfelder der dena
Die dena – Kompetenzzentrum für Energieeffizienz
Erschließung von Energieeffizienzpotentialen
Potentialerschließung durch das marktorientierte Zusammenspiel
verschiedener Instrumente im Hinblick auf:
die politischen Rahmenbedingungen, Technologieentwicklung,
Information bzw. Know-how, Kapitalverfügbarkeit einerseits
und
andererseits Behebung von Informations- und Motivationsdefiziten
auf der Nachfrageseite sowie Optimierung der Kommunikation der
Angebotsseite.
Schaffung von Märkten für EnergieeffizienzDie dena – Kompetenzzentrum für Energieeffizienz
Schaffung von Märkten für Energieeffizienz
• Informationsvermittlung „just in time“ und „just in place“ ist für
eine breitenwirksame Steigerung der Nachfrage nach
Energieeffizienz von zentraler Bedeutung.
• Nicht alle Verbraucher – der unterschiedlichen Energie-
verbrauchssektoren – werden Energieeffizienz-Experten,
sondern nur ganz wenige: Bedarfsgerechte Angebote!
• Multiplikatorenansätze, Vernetzungsstrategien (Bündelung von
Kompetenzen), Information & Motivation, Zusammenführung
von Markt- und Projektpartnern unter Einbeziehung von
Aktivitäten der Öffentlichkeitsarbeit stehen im Mittelpunkt der
dena-Projektansätze.Ziele der Bundesregierung
zum Klima- und Umweltschutz in der Energiewirtschaft
Minderung der Treibhausgasemissionen bis 2008/2012
um 21% im Vergleich zu 1990 durch:
→ Ausbau regenerativer Energien:
- bis 2010: mindestens 12,5 % der Stromerzeugung
- bis 2020: mindestens 20 % der Stromerzeugung
Offshore-Strategie:
- bis 2010: 2 … 3 GW Offshore-Windenergie
- bis 2025 … 2030: 20 … 25 GW Offshore-Windenergie
→ Ausbau der Kraft-Wärme-Kopplung
→ Deutliche Steigerung der Energieeffizienz auf der
Nachfrageseite in den kommenden JahrenCO2-Emissionshandel
Nationaler Allokationsplan
Quellen: Umweltbundesamt, AG Energiebilanzen, DIW Berlin, Nationales Emissionsinventar 2003Energieeffizienz im Gebäudebereich:
Innovationen im Neubau
EnEV
2002Gebäudebereich: Ausgangssituation • Größtes Potential zur Verringerung der CO2-Emissionen (1990: 1014 Mio. t) im Gebäudebereich: bis zu 80 Mio. t • Hohe Innovationsgeschwindigkeit im Neubau, aber innovative Standards setzen sich am Massenmarkt zu langsam durch. • Trotz hoher technischer und wirtschaftlicher Einsparpotentiale insbesondere im Gebäudebestand im Gesamtergebnis geringe Erfolge bei der CO2-Minderung im Gebäudebestand • Geringe Sanierungseffizienz (37%) (d.h. durchschnittlich bleiben im normalen Sanierungszyklus 2/3 der wirtschaftlichen energetischen Einsparpotentiale ungenutzt)
Energieeffizienz im Gebäudebereich:
Potenziale der Altbausanierung
Bei Steigerung der Sanierungseffizienz auf 100% (nach einer Übergangszeit
von 5 Jahren) und einem verstärkten Einsatz von Solarthermie
• steigert sich die Zahl der energetisch sanierten Wohneinheiten
von ca. 6 Mio. (Trendszenario) auf ca. 13 Mio.
• können bis zum Jahr 2010 bis zu 13 Mio. t CO2 (statt 5 Mio. t. im
Trendszenario) eingespart werden und bis zum Jahr 2020 35 Mio. t CO2
(statt 11 Mio. t) im Trendszenario.
• steigert sich das jährliche Investitionsvolumen im Gebäudebestand von
jetzt 11 Mrd. € auf rd. 29 Mrd. Euro (das ist fast eine Verdreifachung)
• steigert sich die Zahl der durch Gebäudesanierung neu geschaffenen
oder erhaltenen Arbeitsplätze von jetzt rd. 140.000 (Trend) auf 370.000
Personen im Jahr.
(Quelle Forschungszentrum Jülich)Strategien zur CO2-Minderung im Gebäudebereich
• Ordnungsrecht (Energieeinsparverordnung EnEV)
strukturell begrenzt (Kontrolle des Vollzugs)
• Förderung (KfW-CO2-Gebäudesanierungsprogramm,
KfW CO2-Minderungsprogramm)
Optimierungsmöglichkeiten
aber: fiskalische Grenzen
müssen ergänzt werden durch eine marktorientierte Strategie
Schaffung von Markttransparenz im Neubau und Bestand
Information und Kommunikation als zentrale „Ressource“
Schaffung von Nachfrage nach energieeffizienten GebäudenEnergieeffizienz im Gebäudebereich
Projekte dena (Übersicht)
Dachmarke
Projekt Projekt Projekt Kampagne
EnEV - Niedrig- Contracting in Solarwärme
energiehaus Plus
Energiepass Bundesliegen-
für Gebäude im Bestand schaftenEnergieeffizienz im Gebäudebereich
Niedrigenergiehaus im Bestand: Ziele und Strategien
• Einführung eines Niedrigenergiehaus-Standards im
Gebäudebestand
In der Pilotphase 2003-2006: 40 KWh bis 60 KWh
Primärenergie pro m² und Jahr
• Aufzeigen von Nutzen und wirtschaftlichen Vorteilen für die
Unternehmen
• Übertragung von technologischen Wissen aus dem Neubau in
den Bestand
• Erzeugung von nachhaltigen Multiplikatoreffekten in den
Regionen mit Initiierung von regionalen Kompetenz-
Netzwerken
• Wissenstransfer / QualifikationEnergieeffizienz im Gebäudebereich Niedrigenergiehaus im Bestand: Teilnehmer Pilotphase 21 Projektteilnehmer in 13 Bundesländern 800 Wohneinheiten mit zusammen rd. 40.000 m² Wohnfläche beteiligte WBGs haben einen Gesamtbestand von ca. 500.000 WE
Energieeffizienz im Gebäudebereich
Niedrigenergiehaus im Bestand: Ausblick 2004 - 2006
• Intensivierung projektbegleitender Öffentlichkeitsarbeit in
der Bauphase (regionale und überregionale Pressearbeit und
Veranstaltungen)
• Zwischenevaluation der Pilotphase Sommer 2004 zur
Vorbereitung der 2. Projektwelle
• Vorbereitung 2. Projektwelle (Ziel: mindestens 50 weitere
Pilotvorhaben) auf der Grundlage der Erkenntnisse der
Zwischenevaluation, Start: Anfang 2005
• Regionalisierung von Qualifizierungsangeboten
• wissenschaftliche Begleitforschung 2005 – 2006 mit der
Entwicklung eines Leitfadens „Nachhaltige Bestandssanierung“
und eines Konstruktionshandbuchs „KfW-60-Haus im Bestand“
mit praxisorientierten Handlungsempfehlungen für die Bau- und
AnlagentechnikGebäude-Energiepass-Feldversuch:
Zwei Label-Varianten im Test
1. Einteilung in Energieeffizienzklassen 2. Einordnung in einen Farbverlauf
.Initiative Solarwärme Plus
Initiative Solarwärme Plus
• Marketingkampagne zur Unterstützung des Solarthermiemarktes
• basiert auf repräsentativer Verbraucherforschung
Analyse
Interessenten Verbrauchersicht:
1. Anstoß:
Pressemeldung, Diffuse Faszination der Sonnenenergie
Gespräche etc.
Abwägung von
2. Vertiefungsphase:
C HA N CE N (Energieeinsparung, Komfort etc.)
Broschüren, Internet,
contra
Gespräche etc.
BAR RIEREN (Wirtschaftlichkeit, Aufwand etc.)
=> Beratung /
Angebot Handwerk Problem: Mangel an positiver Bestätigung
Folge: wenig Käufer,
Kunde bleibt ambivalent,
Kauf wird aufgeschobenInitiative Solarwärme Plus
Strategie:
• Optimierung des Informations- und Beratungsprozesses für Hausbesitzer
• Verkaufsunterstützung für das SHK-Handwerk (Multiplikatoren)
Optimierung Informationsprozess Unterstützung des Handwerks
Positive Ansprache durch gezielte PR Vermittlung von Interessenten
Weiterleitung an Solar-Hotline/Internet Beratungshilfen:
Präsentationen, Beratungsmappe,
Datenbögen, Förderungsunterlagen
Versand von Informationspaketen
Marketingunterstützung:
Vermittlung an qualifiziertes Handwerk Broschüren, Aufkleber,
Marketingideen, Newsletter etc.
Beratung / Angebot / KaufBereich Energieeffizienz im Elektrizitätssektor
Projektbeispiel dena: Initiative EnergieEffizienz
Initiative EnergieEffizienz
Eine Kampagne von VDEW, VRE, VKU und dena.
Gefördert durch die Deutsche Bundesstiftung Umwelt und das Bundesministerium
für Wirtschaft und Arbeit.
Kernbotschaften für die Verbraucher:
• Energie effizient nutzen
• Energieeinsparpotenziale ausschöpfen
• unnötigen Stromverbrauch vermeidenStationäre Brennstoffzellen - Effiziente und flexible
Energiewandler zur zukünftigen Hausenergieversorgung
Quelle: Initiative Brennstoffzelle 2004Brennstoffzelle als effiziente und flexible Energiewandler Mitarbeit der dena in der Initiative Brennstoffzelle (IBZ)
Einbindung dezentraler Erzeuger in das Verbundnetz –
Beispiel für ein „Virtuelles Kraftwerk“Vernetzung dezentraler Energieerzeuger und -verbraucher
dena-Pilotprojekt Energieregion Nürnberg
400 / 110 kV
Strom, Wärme, Rohstoffe Kommunikationsnetz
Energieeffizienz Grundlast-
Netznutzungsmanagement Solarenergie Umrichter kraftwerk
I & K / Automatisierung / Batterie
ISDN / Internet / e-commerce
Ferndiagnose /
Dienstleistungen
Off/On-
Shore
Umspannwerk Windparks
Biomasse Nürnberg
Lastprofile
110 kV
Leit-
Leit- Gebäude-
Gebäude- / Effizienz-
Effizienz- und
Power Quality zentrale Abrechnungsmanagement
Gasturbine ( >0,5 kW- 2,0 kW)
Erlangen GUD-Kraftwerk Brennstoffzelle Wärmenetz
BHKW
20 kV
Fürth
Hospital
Medizintechnik BHKW
Biomasse
Stromnetz Industrie
Energieversorgung 2015 110 kV
Neubaugebiete
Power QualityVielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
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