SYMPOSIUM DER SYSTEMISCHEN PEERGROUP - Januar 2022 I 12:00 bis 19:30 Uhr - Webflow
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13. SYMPOSIUM DER SYSTEMISCHEN PEERGROUP 15. Januar 2022 I 12:00 bis 19:30 Uhr
Systemisch ins Jahr starten 12:00 Ankommen & Networking Programm
12:30 Begrüßung
13:00 Key Note Kulturentwicklung in der Fabrik – (wie) geht das?
Systemische Vorträge, Workshops, 13:45 - Workshop A Kraftvolle Arbeit mit Glaubenssätzen: “The Work of Byron Katie”
15:00 Workshop B Bereichsstruktur agil entwickeln
fachlicher Austausch & Networking Workshop C Storytelling – in echt!
15:15 - Workshop A Mit Geschichten zur Seele des Systems
16:30 Workshop B Agil, hybrid, nachhaltig: Das Team, das sich (fast) von selbst
entwickelt.
VIRTUELLE Workshop C Mensch und Raum - untrennbar miteinander verbunden
TEILNAHME 16:30
16:30 Kaffee - Pause
Teilnahmegebühr: 17:15 - Workshop A Karrierecoaching mit Ikigai
Normal 75.00 € 18:30 Workshop B Vom Teammitglied zur Leitung. Besonderheiten, Chancen und
Frühbucher 55.00 € (bei Buchung bis einschließlich 19.11.21) Risiken
Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt
Workshop C Tiny Habits: Kleine Veränderungen – große Wirkung
Die Zugangsdaten erhaltet ihr rechtzeitig vor der Veranstaltung.
18:45 All you need is: Body, Voice & Rhythm
Jetzt hier anmelden 19:30 Ausklang
13:45 bis 15:00 Uhr
WORKSHOP A WORKSHOP B WORKSHOP C
Kraftvolle Arbeit mit Bereichsstruktur agil Storytelling – in echt!
Glaubenssätzen: entwickeln
„The Work of Byron Katie“
Kennst du das: Es fällt dir leichter anderen etwas zu verzeihen als Wird eine neue Bereichsstruktur erarbeitet, ziehen sich oftmals die Du bist begeistert von Stories. Du kennst die Heldenreise. Du hast
dir selbst? Du wünschst dir, anders auszusehen, anders zu denken Führungskräfte zurück und erarbeiten im stillen Kämmerlein ein schon viele Helden bis zu ihrer Rückkehr begleitet. Du weißt, wie
oder anders zu handeln, weil du glaubst, dann liebenswerter zu neues Bereichsorganigramm und neue Spielregeln für die Stories emotional berühren. Aber Du warst immer nur Leser und
sein? Du bist den ganzen Tag verärgert, weil dein Partner am Zusammenarbeit. Danach wird die Mannschaft informiert und es Zuschauer. Die Stories, die Du kennst, wurden geschrieben.
Morgen wieder einmal deiner Bitte nicht nachgekommen ist? beginnt der Changeprozess, um alle ins Boot zu holen. Inhalte und Charaktere sind oft nur erfunden.
Dann lerne mit uns “The Work” kennen und nimm dir etwas Zeit für Doch es geht auch anders - mit Hilfe von agilen Methoden und Jetzt stelle Dir einmal vor: Welche Wirkung könnte eine echte
dich. “The Work” ist eine einfache und kraftvolle Methode der unter hoher Beteiligung der MitarbeiterInnen werden von Anfang Story in Deiner Arbeit als Berater und Kulturentwickler haben? -
Selbstbefragung und eignet sich sehr gut dazu, den Fokus (wieder) an ein Perspektivwechsel und eine hohe Akzeptanz für die Ja, könnte. Die meisten Berater schreiben Listen, vergleichen
liebevoll auf dich selbst und die Realität zu legen. Veränderung erzeugt. Die Veränderung ist geprägt von hoher diese und tragen Teile davon in einen Zeitplan ein. Spannend. Du
Durch das Hinterfragen von Glaubenssätzen nimmst du dich Qualität, Nachhaltigkeit, deutlich mehr Energie und sogar musst kein Held sein, um stattdessen eine Geschichte zu
bewusst wahr, verstehst dich und deine bisherigen Muster besser Freude. In diesem Workshop erlebt ihr pragmatische agile erzählen. Aber Du solltest wissen, wie das geht:
und näherst dich Schritt für Schritt deiner Gelassenheit an. Interventionen, um Strukturentwicklungsprozesse zu gestalten. Storytelling – in echt!
Katrin Frare-Landau & Marietta Esche lieben es, Menschen auf Silke Heerwagen, Partnerin der system worx PartG. Ihre Eduard Julius Hajek ist Geschäftsführer einer Präsentations-
ihren unterschiedlichen Wegen zu begleiten und mit ihnen Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der ganzheitlichen Organisations- agentur und Rednerberatung aus München für das Konzept und
ihre Ressourcen zu entfalten. Sie tun dies im Rahmen ihrer Krisen-, und Führungskräfteentwicklung. Sie begleitet Unternehmen oder Design von Präsentationen mit Trainings zu Informationsdesign,
Konflikt- und Karrierecoachings sowie von Mediationen. Geschäftsbereiche in unterschiedlichen Themen der Storytelling und Rhetorik. Seit 2004 begleitet er Rednerinnen und
Geprägt ist ihre Arbeit von einer offenen und zugewandten Haltung Organisationsentwicklung - von der Entwicklung einer Strategie bis Redner auf dem Weg vom Folienvorleser zum Geschichten-
und einer freundlichen Sicht auf uns Menschen und das Leben: zu deren Umsetzung. Dabei ist es ihr ein besonderes Anliegen erzähler. Er hat Philosophie, Werbepsychologie und Rhetorik
Ihrer „bright view“. Darunter verstehen sie, dass sie auf einfühlsame eine wirksame Beteiligung der MitarbeiterInnen und Stakeholder im studiert und arbeitet als Verhaltenstherapeut nach Albert Ellis.
Weise die Fähigkeiten, Bedürfnisse, Gedanken und Gefühle ihrer Prozess so zu orchestrieren, so dass möglichst viele Perspektiven
KlientInnen in den Fokus nehmen. Mehr unter www.abrightview.de integriert werden und eine hilfreiche Veränderungs- bzw.
Transformationsdynamik entsteht.
15:15 bis 16:30 Uhr
WORKSHOP A WORKSHOP B WORKSHOP C
Mit Geschichten zur Seele Agil, hybrid, nachhaltig: Mensch & Raum – untrennbar
des Systems Das Team, das sich (fast) miteinander verbunden
von selbst entwickelt.
Soziale Systeme und damit auch Organisationen bestehen aus der Das Team ist die Keimzelle der Organisation. Es gibt den In diesem Workshop denken wir über die Wechselwirkung von
Summe der Geschichten, die über sie erzählt werden. Diese Teammitgliedern ein Gefühl von Sicherheit und Zugehörigkeit. Mensch und Raum nach. Zuerst stellen wir unser eigenes
Geschichten haben entscheidenden Einfluss auf Identität, Sinn Gleichzeitig muss es unter Bedingungen hoher Dynamik und Büro/Homeoffice auf den Prüfstand und ihr bekommt Tipps und
und Kultur der Organisation. Ihnen zu lauschen, lohnt sich damit Unplanbarkeit „funktionieren“ und sich permanent neu austarieren. Ansatzpunkte zur Verbesserung. Im Anschluss beleuchten wir die
für jeden, der wissen will, wie seine Organisation „wirklich tickt“. Im Wir haben gemeinsam mit intao ein agiles Konzept entwickelt, das gegenseitige Beeinflussung von Unternehmenskultur und
Idealfall – selbstverständlich nicht immer – bedienen alle das Team in seiner motivierenden Weiterentwicklung unterstützt. Arbeitsplatzkonzept. Ihr habt Gelegenheit, in Kleingruppen über
Geschichten, die um und über das System erzählt werden, ein Über verschiedene Methoden, Elemente und den Einsatz digitaler euer Unternehmen/eure Kunden zu reflektieren und bekommt auch
Kern-Narrativ. In diesem Workshop lernt ihr ein Vorgehen kennen, Tools kommt das Team spielerisch in einen Modus des hier Ideen für die Unterstützung von Organisationsentwick-
das es möglich macht, die Geschichten im kollektiven Bewusstsein kontinuierlichen Lernens und Erneuerns. lungsprozessen durch den Raum. Denn Raum hat eine Wirkung.
einer Gemeinschaft zu erfassen und in einer sogenannten Core- In diesem Workshop stellen wir das Konzept der selbststeuernden
Story zu verdichten. Teamentwicklungsreise vor und laden zum Ausprobieren,
Diskutieren und Weiterdenken ein.
Katrin Fehlau arbeitet seit 2003 als Coach und systemische Die systemischen OE-Beraterinnen Katja Hennecke und Petra Anja Kluge ist Psychologin mit Leidenschaft für Architektur. (M.Sc.
Beraterin. Seither unterstützt sie Selbstständige, Führungskräfte Ruda haben nach langjähriger Erfahrung in Stabs- und Psychologie, Studium an der LMU München, in Bordeaux und
und Organisationen, ihre Identität zu ergründen und ein Profil zu Führungsfunktionen in verschiedenen Großunternehmen Chicago; Neuroscience applied to architectural design, Universität
entwickeln, das Identifikation und Resonanz nach innen und gemeinsam mit fünf Kollegen die OrgWerk Organisationsberatung Venedig)
außen ermöglicht. Narrative Methoden sind seit vielen Jahren in München gegründet. In der Auseinandersetzung mit den Sie verbindet mit „Kluges Konzept“ Mensch und Raum. Ihre Kunden
wesentlicher Bestandteil ihrer Beratungstätigkeit. Im Fokus steht besonderen Herausforderungen der Digitalisierung beraten und sind Organisationen und Privatpersonen, die sie durch
dabei stets das Storylistening, also das Zuhören und der unterstützen sie ihre Kunden und setzen dabei innovative Organisationsentwicklung, Coaching und Workplace Change
ergebnisoffene Dialog. Arbeitsweisen und Methoden der agilen Organisationsentwicklung unterstützt.
ein.
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17:15 bis 18:30 Uhr
WORKSHOP A WORKSHOP B WORKSHOP C
Karrierecoaching mit Ikigai Vom Teammitglied zur Leitung. Tiny Habits:
Besonderheiten, Chancen und Risiken. Kleine Veränderungen - große Wirkung
Ikigai stammt aus Japan und bedeutet wörtlich übersetzt Ein Workshop mit Impulsvortrag und Lösungsmöglichkeiten durch Wie geht es den Vorsätzen fürs neue Jahr? Habt ihr euch
„Lebenswert“ („iki“ für „Leben“ und „gai“ für „Wert“). Das Konzept Perspektivübernahme der verschiedenen Rollen in Kleingruppen. vorgenommen, endlich mehr Sport zu treiben, gesünder zu
dreht sich darum, herauszufinden, was das Leben für den Du wurdest zur Führungskraft befördert: Glückwunsch! Du wirst von essen oder weniger aufs Handy zu schauen? Wenn ihr wissen
einzelnen lebenswert macht. Bezogen auf das Berufsleben Deiner Organisation geschult und bist Dir Deiner und der Ziele wollt, wie es euch oder euren Coachingkunden diesmal wirklich
beleuchten wir alle Foki des Ikigai, um gemeinsam mit Coachees Deines Teams bewusst. Du sitzt voller Elan in Deinen ersten gelingen könnte, dann seid ihr in meinem Workshop richtig. Ich
ihr Berufsleben zu gestalten. Teambesprechungen und Josef kommt zum wiederholten Male zu stelle euch die von BJ Fogg, einem Researcher an der Stanford
Durch die Ganzheitlichkeit des Modells - angereichert mit spät. Setzt sich ohne ein Wort auf seinen Platz und schaut mürrisch University, entwickelten Methoden aus seinem Buch „Tiny
systemischen Kerntechniken - entwickeln die Coachees ihren in die Ecke. Du arbeitest seit Jahren gut mit ihm zusammen und ihr Habits“ vor. Dabei werden ich kurz seine Theorie erläutern und
nächsten Karriereschritt oder definieren ihr Angebot am Markt. geht darüber hinaus regelmäßig Squash-Spielen. Welche Laus ist dann das Handwerkszeug dazu einführen. In praktischen
Gemeinsam entdecken wir das Modell und gehen in eine kurze ihm denn heute über die Leber gelaufen? Das Verhältnis zu Deinen Übungen könnt ihr selber ausprobieren, wo und wie sich neue
Beratungssequenz. KollegInnen verändert sich mit dem Rollenwechsel Rituale und Routinen im Alltag verankern lassen.
als Führungskraft. Aber was bedeutet das ganz konkret und wie
gehst Du damit um? Der Workshop bietet Dir praktische
Orientierungshilfe für Deine persönliche Standortbestimmung, um
Kristin Schwemmle ist Partnerin der system worx PartG und gut in Deiner neuen Rolle anzukommen. Marein Orre arbeitet seit 12 Jahren als systemische Coach mit
Mitgründerin der Systemischen Peergroup München. Ihre den Schwerpunkten berufliche Orientierung, Change und
Arbeitsschwerpunkte liegen in der Beraterqualifizierung, Dorothea Habicht ist Kommunikationswissenschaftlerin und Innovation. Sie unterstützt KundInnen mit Prozesskompetenz,
dem Coaching von Führungskräften und der Begleitung von pessosystemischer Businesscoach mit psychotherapeutischem einem strukturierten Ansatz, innovativen
Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen. Ihre Hintergrund. Seit über 10 Jahren genießt sie es, Menschen in deren Lösungen und Wertschätzung. Sie nutzt Methoden aus dem
systemische Ausbildung absolvierte sie im Odenwald-Institut. persönlicher Entwicklung zu begleiten und zu fördern. Dies tut sie lösungsorientierten Coaching, Appreciate Inquiry und
Zudem verfügt sie über acht Jahre Berufserfahrung in den im Rahmen von selbsterfahrungsorientierten Intensivseminaren Design Thinking. Sie ist Dipl.-Kffr. (Universität zu Köln),
Bereichen Marketing und Change-Management im Siemens- sowie Einzelcoachings und Psychotherapie. Geprägt ist ihre Arbeit hat einen MSc in Coaching (ESBA-Institut, Wien) und bringt
Konzern. von Humor und der PBSP© Methode von Albert Pesso, der sagte: langjährige Erfahrung im internationalen Produktmanagement
„We`re made to be happy in an imperfect world“. mit.
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Keynote All you need is:
Kulturentwicklung in der Fabrik – (wie) geht das?
Body, Voice & Rhythm…
Im Zuge einer globalen Neuausrichtung der Organisation
begleiten Ina Beck und Janina Effelsberg die Fabriken in der Kreative Ausdrucks- und Kommunikationsmöglichkeiten
Umsetzung der neuen Konzernstrategie und setzen Impulse
Rhythmen strukturieren unser Leben: Tag und Nacht, Arbeit und Erholung, Jahreszeiten,
zur Gestaltung der Kultur. Kern Ihrer Arbeit ist unter
Herzschlag und Atemrhythmus. Jeder Mensch hat die angeborene Fähigkeit, seine
Produktionsbedingungen eine Haltungs- und letztlich
Bedürfnisse, Gefühle und kreativen Ideen mit Rhythmus und Klang zum Ausdruck zu bringen.
Kulturveränderung der Führungskräfte und einen Wandel der
Body Percussion bietet die wunderbare Möglichkeit, unseren Körper als rhythmisches
Zusammenarbeitskultur zu unterstützen. Ziel: mehr
Verantwortungsabgabe auf Seiten der Führung, mehr
Ausdrucksmedium zu erleben. Bei Circle Singing - nach Bobby McFerrin - entsteht durch
Interaktion auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern, ein gemeinsames grooviges Tönen/Singen eigene Musik im Nu! Wir erleben die bindende
veränderter Umgang mit Fehlern sowie das stärkere Zulassen Wirkung beim gemeinsamen Musikmachen, setzen kreative Fähigkeiten durch den Einsatz
von Konflikten und unterschiedlichen Meinungen im Team. unseres Körpers als menschliches Instrument frei und können unsere Kommunikations-
Ina und Janina freuen sich in einem interaktiven Format ihre Learnings aus ihrem internem OE-Alltag fähigkeiten stärken, Stress abbauen und Energielevel steigern, indem wir uns nicht nur durch
mit Fokus auf Strategie-, Struktur- und Kulturentwicklung im produktiven Umfeld mit euch zu teilen und Sprache ausdrücken. Und natürlich haben wir auch Spaß!
Impulse mitzunehmen.
„Eine großartige finnische Sängerin“ - Süddeutsche Zeitung
Ina Beck & Janina Effelsberg von der John Deere GmbH & Co. KG inspirieren und irritieren in ihrer Tuija Komi ist Jazz- und Tango-Sängerin und kommt aus Finnland. Sie studierte nach ihrer Ausbildung zur
staatlich anerkannten Musiklehrerin für Pop-Musik (Bundesakademie Trossingen) Jazz- und Pop-Gesang an
internen Rolle als Organisationsentwicklerinnen ihre Organisation. Sie würdigen das, was gut war und
der Hochschule für Musik und Darstellende Kunst Frankfurt a.M. Zahlreiche Meisterkurse im In- und Ausland
hinterfragen veraltete Muster. Dabei leben Sie eine neue Art der Zusammenarbeit vor und befähigen runden ihre solide Ausbildung ab. Komi tritt erfolgreich seit über 25 Jahren als Sängerin und Bandleaderin auf
nationalen und internationalen Festival- und Konzertbühnen auf. Sie behauptet sich auch als Song-Writerin
Führungskräfte und Mitarbeitende für ihre Reise in eine moderne Arbeitswelt. Ihre Antreiber: und hat mehrere Solo-Alben bei renommierten Labels veröffentlicht. Komi hat auch eine langjährige
beständiges Lernen und die gemeinsame Reflexion der Wirkung ihrer Maßnahmen aus systemischer Erfahrung als Gesangspädagogin (sie ist Mitglied beim Bundesverband dt. Gesangspädagogen). Sie ist eine
mitreißende und sympathische Workshop-Dozentin, die sich selbst kontinuierlich fortbildet.
Sicht.
http://www.tuijakomi.de
Zurück in die Zukunft –
Vorkongress zum New Normal gestalten
Symposium Als Marty McFly in dem Filmklassiker von “Doc” Brown zurück in die Zukunft
geschickt wurde, merkte er schnell, dass sein vertrautes Leben nun irgendwie
anders war.
Ähnlich wie Marty bewältigen Organisationen, Teams, Führungskräfte und
Zurück in die Zukunft – Mitarbeiter gerade das Einfinden und Ausloten eines “New Normal”. Trotz
geänderter Rahmenbedingungen mit hybriden Arbeitsformen sollen
Führungskräfte Orientierung geben, Teams performen und Organisations- und
New Normal gestalten Personalentwickler Unterstützungssysteme schaffen, in denen beides funktioniert.
Wie das gut gelingen kann, welche Modelle und Methoden hilfreich sind und wie
14. Januar 2022 I 10:00 - 18:00 Uhr Sie Ihren Weg ins “New Normal” aktiv gestalten können, beleuchten wir an diesem
ab 09:30 Uhr Ankommen und N@tworking intensiven Tag voller fachlicher Impulse, kollegialem Austausch und Elementen
der Selbstreflexion.
VIRTUELLE Weitere Infos und die Möglichkeit zur Anmeldung zum Vorkongress gibt es hier.
TEILNAHME
Teilnahmegebühr:
Normal 490.00 €
Frühbucher 420.00 € (bei Buchung bis einschließlich 19.11.21)
Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt
Die Zugangsdaten erhaltet ihr rechtzeitig vor der Veranstaltung.
Jetzt hier anmelden Joke Adams Veronika Völler Dr. Ullrich Weilnhammer
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