Unternehmenspräsentation - Wacker Neuson Group Stand 03/2022
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Die Wacker Neuson Group Überblick 1. 2. Das Geschäftsmodell 3. Ein Ausblick Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformenmännlich, weiblich und divers (m/w/d) verzichtet. 2
Vorstand und Aufsichtsrat Vorstandsmitglieder und Ressorts Dr. Karl Tragl Felix Bietenbeck Christoph Burkhard Alexander Greschner Chief Executive Officer (CEO) Chief Technology Officer (CTO) Chief Financial Officer (CFO) Chief Sales Officer (CSO) Chief Operations Officer (COO) Aufsichtsrat ◼ Hans Neunteufel (Vorsitzender) ◼ Kurt Helletzgruber ◼ Prof. Dr. Matthias Schüppen ◼ Elvis Schwarzmair (Arbeitnehmervertreter) ◼ Ralph Wacker ◼ Christian Kekelj (Arbeitnehmervertreter) 4
Die Wacker Neuson Group auf einen Blick Gründung: 1848 Konzernsitz: 7 Produktions- und > 300 Produktgruppen München, Entwicklungs- Deutschland standorte 1,87 Mrd. € Umsatz rund 6.000 > 200 Börsennotierung seit in 2021 Mitarbeitende Gebrauchsmuster 2007 und Patente 5
Rund um den Globus Produktionsstandorte NORDAMERIKA MENOMONEE FALLS (USA) PINGHU (CHN) ASIEN F&E, Produktion Produktion ▪ Generatoren, Pumpen, ▪ Bagger Heizer, Beleuchtung ▪ Fugenschneider ▪ Walzen, Grabenwalzen ▪ Vibrationsplatten ▪ Kompaktlader, ▪ Vibrationsbohlen Kompaktkettenlader ▪ Produkte der M-Serie EUROPA KORBACH (DEU) PFULLENDORF (DEU) REICHERTSHOFEN (DEU) HÖRSCHING (AUT) KRAGUJEVAC (SRB) F&E, Produktion F&E, Produktion F&E, Produktion, Academy F&E, Produktion Produktion Knickgelenkte Allradgelenkte ▪ Innen- /Außenrüttler, ▪ Ketten- und Mobilbagger ▪ Stahlbaukomponenten ▪ Hoftracs ▪ Radlader Frequenzumformer ▪ Rad- und Kettendumper ▪ Radlader ▪ Teleskopradlader ▪ Stampfer, Vibrationsplatten, ▪ Teleskopradlader ▪ Teleskoplader Walzen Allradgelenkte ▪ Abbruchhämmer ▪ Teleskoplader 6
Umsatz und Profitabilität Umsatz und Margenentwicklung 2017 - 2021 Umsatzverteilung nach Geschäftsbereichen 2021 (in m€) (in %) In % (Vorjahr) 21,3 Baugeräte (21,6) +15,5% 56,6 Kompaktmaschinen (53,9) 20% 2.000 1.901 1.866 18% 22,1 Dienstleistungen (24,5) 1.710 1.616 16% 1.534 1.500 14% 10,3% 12% 8,6% 9,5% 10% Umsatzverteilung nach Regionen 2021 1.000 8,1% 8% In % (Vorjahr) 4,7% 6% 500 4% 79,2 Europa (79,8) 2% 17,6 Amerikas (16,7) 0 0% 2017 2018 2019 2020 2021 3,2 Asien-Pazifik (3,4) Umsatz EBIT-Marge 7
Strategie 2022 Mission – wofür wir stehen Der Erfolg unserer Kunden steht im Mittelpunkt unseres Denkens, Handelns und Lernens. Durch unsere Nähe zu den Kunden weltweit, zu ihren regionalen Bedürfnissen, Aufgaben und Einsatzorten verstehen wir die Kundenprozesse immer schneller und besser. Als der Spezialist für Baugeräte und Kompaktmaschinen bieten wir proaktiv innovative Lösungen, Produkte und Services an, um den wirtschaftlichen Erfolg unserer Kunden nachhaltig zu stärken. Unternehmenswerte und Stärken – worauf wir bauen UNTERNEHMENS- Kompetenz Begeisterung Unternehmertum Agilität WERTE Talentierte Etablierte Innovative Diversifizierter Stabile STÄRKEN Mitarbeiter Marken Produkte Vertrieb Finanzlage 8
Strategie Strategie – Was uns voranbringt Vision – was wir anstreben Wir sind der innovativste Trendsetter der Branche und wachsen doppelt so schnell wie der Markt. Wir sind die erste Wahl für unsere Kunden: Enge Kundenbeziehungen, anwendungsorientierte Produktentwicklung, Digitalisierung und Vernetzung unserer Produkte sowie Dienstleistungen sind unsere Kernstärken. Wir pflegen eine wertschätzende Unternehmenskultur und investieren unsere Kraft fokussiert mit dem Ziel, Spitzenpositionen einzunehmen. Nach jeweils zweistelligen Wachstumsraten in den Geschäftsjahren 2017, 2018 und 2019, erlitt der Wachstumskurs der Wacker Neuson Group im Jahr 2020 aufgrund der Entwicklungen im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie eine deutliche Delle, die 2021 noch nicht ganz ausgeglichen werden konnte. 9
Historie – Unternehmensentwicklung 1848 1930 1957 1964 1973 1984 Gründung der Erster Gründung der Gründung des Erste reversierbare Erster Hydraulik- Schmiedewerkstatt Elektrostampfer Produktionsstätte Produktionswerks Vibrationsplatte Minibagger Wacker weltweit in Menomonee in Reichertshofen, Falls, USA DEU 1925 1937 1960 1972 1980 1987 Gründung von Erster Innenrüttler Gründung der Erster Gründung der Erster Kramer Maschinenfabrik knickgelenkter Neuson Hydraulik allradgelenkter Weidemann KG Hoflader GmbH Radlader 10
Historie – Unternehmensentwicklung 1988 2000 2007 2010 2015 2019 2021 Entwicklung des Zusammenschluss Fusion der Neuson Weltstärkste Erster Dual View Dumper Kramer VDS (Vertical der Neuson Kramer Vibrationsplatte Akkustampfer Smart Attach Digging System) Baumaschinen Baumaschinen AG DPU130r Schnellwechsel- GmbH und Kramer- und Wacker system Werke GmbH Construction Equipment AG 1991 2005 2010 2011 2018 2020 Erste knickgelenkte Die Weidemann Erster kompakter Eröffnung der Eröffnung des Erster GmbH wird Teil des Grabenlwalze Teleskoplader Konzernzentrale in Produktionswerks vollelektrischer Unternehmens- verbunds München, DEU in Pinghu, CHN Minibagger EZ17e 11
2. Das Geschäftsmodell
Unsere Marken und Zielgruppen Allradlenkung besser sichtbar Bauwirtschaft, Garten- und Landschaftsbau, Kommunen, Landwirtschaft, Pferdehaltung, Recycling, Gleisbau etc. Kommunen, Baumschulen 15
Drei, zwei, eins Diese Formel bringt auf den Punkt, wofür die Wacker Neuson Group steht und worin ihre Stärken liegen: Mit drei Marken konzentriert sie sich auf zwei Branchen und verfolgt damit konsequent ein übergeordnetes Ziel. 3 Marken Wacker Neuson, Kramer und Weidemann 2 Branchen Bauwirtschaft und Landwirtschaft 1 Ziel Mehrwert für den Kunden generieren. 16
Ausgerichtet am Kundenprozess in der Bauwirtschaft Für jeden Arbeitsschritt innovative und qualitativ hochwertige Lösungen Vibrationsplatten Lichtmasten Generatoren Radlader Aufbruchhämmer Bagger Außenrüttler Stampfer Umformer Innenrüttler Walzen Dumper Sägen Bewehrungsbinder Teleskoplader Pumpen Anbaugeräte 17
Ausgerichtet am Kundenprozess in der Landwirtschaft Für jeden Arbeitsschritt innovative und qualitativ hochwertige Lösungen Materialtransport Stallarbeiten Materialverladung Anhängerbetrieb Instandhaltung Grundstückspflege Ausmisten Reinigung Emissionsfrei Ballen-Handling Reitplatzpflege Winterdienst 18
Breites Produkt- und Dienstleistungsangebot Baugeräte Kompaktmaschinen Dienstleistungen1 Betontechnik Verdichtung Pumpen Bagger Gebraucht- maschinen Academy Dumper Kompaktlader Aufbruchtechnik Stromaggregate Reparatur & Ersatzteile & Beleuchtung Wartung Teleskoplader Radlader Miete EquipCare eStore Finanzierung 1Das Dienstleistungsangebot variiert je nach Markt und Marke. 19
zero emission Mehr als nur elektrisch Ökologie Bedienerfreundlichkeit Ökonomie ▪ (Über-) Erfüllen von Auflagen im ▪ Einfache Handhabung – Start auf ▪ Vorteile bei Ausschreibungen Bereich Abgasemission und Lärm Knopfdruck ▪ Erweitertes Einsatzspektrum ▪ Wertvoller Beitrag zum Klimaschutz ▪ Keine Abgasemissionen im Einsatz ▪ Deutlich geringere Betriebskosten ▪ Einsatz in sensiblen Umgebungen ▪ Deutlich geringere Lärmemission: ▪ Geringere Wartungskosten (z.B. Wasserschutzgebieten) Reduktion um bis zu 20 Dezibel möglich ▪ Investition in Zukunftstechnologie CO2-FREIER 100 % BETRIEB 20
zero emission Vielfältige Einsatzgebiete Auf typischen innerstädtischen Baustellen Wacker Neuson Vibrationsplatte Wacker Neuson Hochfrequenz- Wacker Neuson Bagger EZ17e AP1850e Innenrüttlersystem ACBe und Raddumper DW15e 21
zero emission Vielfältige Einsatzgebiete In Innenräumen Wacker Neuson Bagger EZ17e Kramer Radlader 5055e Weidemann 1160 eHoftrac 22
zero emission Vielfältige Einsatzgebiete In lärmsensiblen Bereichen Wacker Neuson Raddumper DW15e Kramer Radlader KL25.5e Weidemann 1160 eHoftrac 23
Nachhaltigkeitsmanagement Ecology: Aktiver Umweltschutz Society: Gesellschaftliche ▪ Umweltfreundliche Produkte und Lösungen für Verantwortung unsere Kunden ▪ Verantwortungsvoller Umgang mit unseren ▪ Energie- und ressourcenschonende Prozesse Kollegen in Produktion, Vertrieb und Verwaltung ▪ Soziale Leistungen ▪ Katastrophenhilfe für Notleidende Safety: Nachhaltige Economy: Nachhaltiges Wirtschaften Arbeitsbedingungen ▪ Nachhaltige Wertschöpfungskette ▪ Arbeitssicherheit nach höchsten Standards ▪ Legal Compliance und Korruptionsprävention ▪ Bedienersicherheit und -schutz ▪ Sinkende Betriebskosten für Kunden durch ▪ Qualität in allen Prozessen (ISO 9001, energieeffiziente Produkte ISO14001, ISO50001) 24
3. Ein Ausblick
Trends… … die das Geschäft des Konzerns begünstigen Urbanisierung Bevölkerungswachstum Digitalisierung ▪ Ausbau und Modernisierung der ▪ Steigender Bedarf an Nahrungs- und ▪ Prozessautomatisierung Infrastruktur Futtermitteln ▪ Internet of Things (IoT) und ▪ Bauen im Bestand (Wartung, ▪ Wachsender Wohnungs- und Telematiklösungen Renovierung, Modernisierung) Wirtschaftsbau ▪ Bauen 4.0, smarte Produkte und ▪ Luftreinhaltungsregularien ▪ Technisierung Lösungen ▪ Wachsende Mittelschicht ▪ Energieeffizienz ▪ Ausbau der Breitbandnetze ▪ Sharing Economy ▪ Abfallmanagement ▪ Building Information Modeling (BIM) 26
Unsere Antworten auf diese Trends Elektro-Minibagger EZ17e EquipCare Dual View ▪ Lösung für Arbeiten in emissions- und ▪ Für Transparenz im Fuhrparkmanagement ▪ Um 180° drehbarer Fahrersitz lärmbeschränkten Bereichen (z.B. ▪ Bietet optimale Sicht beim Transportieren, Innenräumen, Innenstädte oder typische ▪ Ermöglicht die Vernetzung mit den Maschinen und den Zugriff auf alle wichtigen Beladen und Entladen Baustellen Informationen in Echtzeit ▪ Die optionale Kabine mit Frontschutz bietet ▪ Gleiche Leistungsstärke wie dieselbetriebener Minibagger ▪ Maschinen melden sich bei Wartungsbedarf, bestmöglichen Schutz und Sicherheit ▪ Intelligentes Nutzungs- und Betriebsstörungen oder unerwartetem Lademanagement Standortwechsel ▪ Zero Tail: für Arbeiten auf engstem Raum ▪ Minimierung der Stand und Ausfallzeiten, ▪ 2020 serienmäßig am Markt eingeführt Optimierung der Reparaturvorgänge, Erhöhung der Ressourcennutzung 27
Unsere Antworten auf diese Trends Autonome Vibrationsplatte Smart Glasses ▪ Technologiestudie: autonom gesteuerte und mit ▪ Händler in Subsahara Afrika sind mit Augmented Reality Verdichtungskontrolle ausgestattete Vibrationsplatte Brillen ausgestattet DPU110r ▪ Experten können sich von überall aus via Internet mit den ▪ Bedienung der Platte erfolgt über ein Tablet; der zu Smart Glasses des Technikers auf der Baustelle verbinden verdichtende Bereich wird einfach mit dem Finger auf dem Touchscreen eingezeichnet ▪ Remote-Unterstützung bei der Wartung oder Reparatur von ▪ Verdichtungsarbeiten werden lückenlos dokumentiert, da Maschinen die Platte sämtliche Schritte digital aufzeichnet. ▪ Weniger Reiseaufwand – geringere Downtime – Kostenersparnisse – einfache Problemlösung 28
Unsere Antworten auf diese Trends eHoftrac von Weidemann Smart Attach von Kramer ▪ Seit 2015 erfolgreich: Modell 1190e bereits dritte Generation ▪ Neues vollhydraulisches Schnellwechselsystem ▪ Ideal für Arbeiten in Innenräumen (höheres Tierwohl durch ▪ Schneller und unkomplizierter Wechsel von hydraulischen abgasfreie und geräuscharme Arbeitsweise) Anbaugeräten – ohne den Fahrersitz zu verlassen ▪ Verbesserung der Arbeitsbedingen für den Anwender und ▪ Umweltschutz dank Vermeidung von Lecköl beim Kuppeln Personenumfeld hydraulischer Anbaugeräte ▪ Ausgestattet mit einem noch leistungsstärkeren Lithium-Ionen- ▪ Keine Beeinträchtigung des Arbeitsprozesses Akku (ersetzt bisher verbaute AGM-Batterie) ▪ Mehr Sicherheit, Flexibilität und Produktivität ▪ Beheizbare Kabine für ganzjährigen Einsatz 29
Kontakt und weitere Informationen Kontakt Wacker Neuson SE Preußenstrasse 41, 80809 München, Deutschland Tel: +49-89-35402-0 presse@wackerneuson.com Weitere Informationen www.wackerneusongroup.com www.wackerneuson.com www.kramer.de www.weidemann.de 30
Disclaimer Warnhinweise bezüglich zukunftsgerichteter Aussagen ▪ Die in diesem Dokument enthaltenen Informationen oder Meinungen wurden nicht unabhängig nachgeprüft, und es wird keine ausdrückliche oder stillschweigende Zusicherung oder Gewähr hinsichtlich ihrer Eignung, Richtigkeit oder Vollständigkeit übernommen bzw. darf sich der Empfänger nicht auf diese verlassen. ▪ Dieses Dokument kann Aussagen über zukünftige Erwartungen und andere zukunftsgerichtete Aussagen enthalten, die auf den derzeitigen Ansichten und Annahmen des Managements basieren und mit bekannten und unbekannten Risiken und Unsicherheiten verbunden sind, die bewirken können, dass die tatsächlichen Ergebnisse und Ereignisse wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen abweichen. ▪ Weder die Wacker Neuson SE noch ein mit ihr verbundenes Unternehmen oder ihre Berater oder Vertreter können in irgendeiner Weise (bei Fahrlässigkeit oder anderweitig) für Verluste, die durch die Benutzung dieses Dokuments, seines Inhalts oder in irgendeinem Zusammenhang mit diesem Dokument entstehen, haftbar gemacht werden. ▪ Dieses Dokument stellt kein Angebot und keine Einladung zum Kauf oder zur Zeichnung von Wertpapieren dar und es bildet auch keinerlei Grundlage oder verlässliche Aussage im Zusammenhang mit einem Vertrag oder einer Verpflichtung jeglicher Art. 31
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