Unterstützungsangebote in der Phase Handeln - Immobilienentwicklung: Prognose - Angebot - Strategie - Bistum Essen
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Unterstützungsangebote in der Phase Handeln
Immobilienentwicklung: Prognose – Angebot - Strategie
22.01.2018
VorlageBistumEssen_V3
Agenda
Vielfältige Begleitung
Prognose
Bearbeitung von Immobilienprojekten
Konkrete Angebote
Vorgehen und Zeitplan
Fragen und Anregungen
-2- G
Ursprung: Bedarfe und Wünsche der Pfarreien
Workshop am 27.09.2017
Eingeladen waren:
Pfarrer
VerwalungsleiterInnen
Kirchenvorstände
Projektleiter aus Pfarreien
Architekten
Immobilienwirtschaftler (Dez. 1.3)
Teamkoordinatoren
-3- G
Ent-
Instrumente
Beratung in lastung durch
zur Beurteil-
juristischen Beratung zu finanzielle und
Begleitung ung der
Fragen Entwicklungs- Personelle
während des Machbarkeit
möglichkeiten Unterstützung
gesamten
Prozesses
Zur-
In- verfügung-
formation stellen einer
Beratung zu über Infra- Liste mit
Vorgehens- struktur und Partnern
Verbesserung
weisen der Prozesse Verfahens-
weisen
Entlastung
Lernen aus durch
den Übernahme
Erfahrungen der Projekt-
anderer Entlastung Vermittlung
entwicklung
Pfarreien durch Über- von Partnern
Unterstütz- nahme der
ung beim Umsetzung
Krisenmanage-
ment
Sicherstellen Verbesserung
Beratung der Arbeits-
der
bei der Partnersuche modelle
Genehmigung Hilfe bei der
Kommunika- (Akquise)
Immobilien-
tion
entwicklung
-4- G
-5-
Prognose: Sicht auf die Kirchen
Kategorisierungen der Kirchen im Verlauf
350
300
85 84 84 84
250
200 65 65
96
150 159
100
164 164
131
50
68
0
2016/17 2020 2025 2030
C/X-Kirchen B-Kirchen A-Kirchen
-6- T
Perspektivwechsel: Standorte
-7- T
Perspektivwechsel: Standorte
-8- T
T
Prognose: Sicht auf Standorte
Standorte nach Notwendigkeit des Abbaus
350
300 46 46
55 55
250 34 34
55
80
200 68 68
38
14
150
271
183 kurzfristig
48 43
68
100 123
121 126
50 102
46
0
2016/17 2020 2025 2030
Vollständiger Abbau (C/X) Vollständiger Abbau (B/C/X) Teilweiser Abbau (A/B/C/X)
Teilweiser Abbau (A/B) Kein Abbau (A)
-9- TQualität und Quantität der Projekte
- 10 - TDas Massenproblem
- 11 - G
© Janusz Klosowski / pixelio.deDie Individualität des
Einzelfalls
- 12 - G
© Grace Winter / pixelio.deWiderspruch
und Lösung
- 13 - G
© Martin Schemm / pixelio.deZielzustand: Glück auf!
Der Bestand ist angemessen groß
Der Bestand ist angemessen gestaltet
Der Bestand ist dazu in der Lage, unsere Ziele zu verwirklichen
Es geht nicht nur um das Jetzt!
Nicht marktgängige
Pastorale Gebäude Verwaltungsgebäude Ertragsimmobilien Grundstücke
Immobilien
- 14 - G
© Martin Schemm / pixelio.deBearbeitung von Immobilienprojekten
Grundstein: Zielentwicklung
Grundperspektive: Standortsicht
- 15 - GSchrittfolge eines Immobilienprojektes
sehen urteilen handeln
Vorplanung Vereinbarung Analyse Perspektive Entscheidung Umsetzung
Beispiele möglicher Module innerhalb der Phasen:
ImPlan Zielentwicklung Machbarkeits- Machbarkeits- Entscheidung Projektent-
Entscheidung Vereinbarung studie Teil I: studie Teil III: Szenario wicklung,
Angebot Gutachter ImmobilienRau Genehmigung Vermarktung,
Machbarkeits- m (Erstellen usw. (ggf.
studie Teil II: von Szenarien) extern)
Externer
Pastorale Gebäude
Verwaltungsgebäude
Kern Selektion Entwicklung Ertragsimmobilien
Grundstücke
GModule des Angebotes
Auswertung von Begleitung im
Abstimmung mit Beauftragung und
Architektenwettbew Gutachten und kirchenaufsicht- Begleitung von
Behörden (z.B. Begleitung der
erbe Zurverfügung- lichen Geneh- Workshops
Denkmalschutz…) Projektentwicklung
stellen von Daten migungsverfahren
Entlastung durch
Beratung zu
Beratung zur Erstellen von finanzielle oder Gutachter-
Entwicklungsoption Broschüre
Projektorganisation Exposés personelle Beauftragung
en
Unterstützung
Kontinuierliche
Juristische
Unterstützung bei
Ideenpool im Hilfsmittel Kooperative Machbarkeits-
der Projektent- Krisenmanagement
Internet (Rahmenverträge, Projektentwicklung studien
wicklung durch das
Musterschreiben)
BGV
Nennung von Nennung von
Multiprojektmanage Portfoliomanage-
Musteraufträge Partnern bei der Partnern bei der Portfolioanalyse
ment ment
Optionsentwicklung Umsetzung
Stellvertetende
Proaktives
Rahmen- Rekombination von Durchführung bis
Management der Profilanalyse Projektleitung
vereinbarungen Daten zur Entscheidungs-
Interessenten
vorlage durch IR
Unterstützung bei Vermittlung von
Szenario- Unterstützung beim Unterstützung in Vermittlung von
der Projekt- Partnern bei der
entwicklung Krisenmanagement juristischen Fragen Interessenten
kommunikation Optionsentwicklung
Vermittlung von Zielentwicklungs-
Vorschlag eines Wirtschaftlichkeits-
Partnern bei der workshop
ImPlan berechnung
Umsetzung
ung
- 17 - GKonkrete Angebote
Information und Beratung
Anlassbezogen-punktuelle Projektunterstützung
Kooperative Projektentwicklung
Stellvertretende Projektentwicklung
- 18 - GAngebot: Information und Beratung
Module
Broschüre Unterstützung in juristischen Fragen
Ideenpool im Internet Nennung von Partnern bei der
Vorschlag eines ImPlan Optionsentwicklung
Nennung von Partnern bei der Umsetzung
Voraussetzungen
Keine, Zusammenarbeit in der bisherigen Form
- 19 - GAngebot: Anlassbezogen-punktuelle Projektunterstützung
Module
Beratung zur Projektorganisation
Begleitung von Workshops (z.B. zur Juristischen Hilfsmittel (Rahmenverträge,
Zielentwicklung) Musterschreiben)
Beratung zu Entwicklungsoptionen Vermittlung von Partnern bei der
Unterstützung bei der Projektkommunikation Optionsentwicklung
Vermittlung von Partnern bei der Umsetzung
Voraussetzungen
Abschluss einer Vereinbarung über die Zusammenarbeit
Benennen eines verantwortlichen Ansprechpartners in der Pfarrei und im BGV
Regelmäßger Austausch des Projektstatus
- 20 - GAngebot: Kooperative Projektentwicklung
Module Portfoliomanagement Projektentwicklung
Zielentwicklungsworkshop Rahmenvereinbarungen Erstellen von Exposés
Gutachter-Beauftragung Musteraufträge Kontinuierliche
Auswertung von Gutachten Begleitung im Unterstützung bei der
und Zurverfügungstellen kirchenaufsichtlichen Projektentwicklung durch
von Daten Genehmigungsverfahren das BGV
Machbarkeitsstudien Vermittlung von
Rekombination von Daten Interessenten
Profilanalyse Beauftragung und
Begleitung der
Portfolioanalyse
Voraussetzungen
Abschluss einer Kooperationsvereinbarung Fortwährende Abstimmung des
Bereitstellen eines verantwortlichen Projektverlaufs und der Aufgabenteilung
Projektleiters als Ansprechpartner
Eingliederung des Projektplanes in das
Phasenmodell des Bistums
- 21 - GAngebot: Stellvertretende Projektentwicklung
Module
Projektleitung
Szenarioentwicklung
Wirtschaftlichkeitsberechnung
Proaktives Management der Interessenten
Beauftragung und Begleitung der Projektentwicklung
Stellvertetende Durchführung bis zur Entscheidungsvorlage durch IR
Voraussetzungen
Abschluss einer Vermarktungsvereinbarung
Bereitstellen eines verantwortlichen Ansprechpartners der Pfarrei
- 22 - GZusätzliche Hilfestellungen / Hintergrundaufgaben
Module
Entlastung durch finanzielle oder personelle Unterstützung
Projektassistenz
C2 Kirchen
Unterstützung bei „unlösbaren“ Fällen
Unterstützung beim Krisenmanagement
Architektenwettbewerbe
Abstimmung mit Behörden (z.B. Denkmalschutz…)
Multiprojektmanagement
Portfoliomanagement
…
Voraussetzungen (je nach Modul)
Verabschiedung eines ImPlans
Fehlen eigener Ressourcen
Klärung der Aufgabenstellung und der Ziele sowie der Ansprechpartner
- 23 - GExkurs: Elemente der Immobilienstrategie für die
Pfarreien
normativ
Orientierung Ziele und
Grundsätze
Verbindlichkeit ImPlan
strategisch
Effizienz Portfoliomanagement
Klarheit Angebote an die Pfarreien
operativ
Wirtschaftlicher Marktorientierte Prozessgestaltung
Erfolg
- 24 - GWie funktioniert die Zusammenarbeit?
1. Entscheidung über die Zusammenarbeit mit dem BGV:
2. Ansatzpunkt: ImPlan
3. Zeitschiene
4. Organisatorisches
- 25 - TImPlan St. Ulrich (Skizze)
Standort Gebäude Kat
ego
Standort- Entwick- Normstrategie Angebot Start Fertig-
risi cluster lungs- stellung
eru
ng
cluster
Herz Jesu Kirche C1
Jugend- B
heim
Pfarrhaus C1
Machbarkeitsstudie (Abbau,
Küster- C1 2017 2020
residual) Stellver-
haus Kernstandort Selektion
tretung
Wohnhau -
s
KiTa -
Gemeind A Nachhaltiger Betrieb
eheim
St. Hedwig Kirche A
Gemeind C2
eheim Machbarkeitsstudie Koopera-
Kernstandort Selektion 2016 2020
Jugend- C2 (premium) tion
heim
Pfarrhaus B
- 26 - TZeitschiene
Entscheidung des Bischofs zum Votum
(3 Mon. nach Eingang)
Lieferung Entwurf ImPlan
(8 Wochen nach Entscheidung Bischof)
Beratungszeitraum und am Ende Alle Pfarreien
Entscheidung der Pfarrei über ImPlan
(3 Mon. nach Lieferung)
fertig:
Dezember 2018
Vorgehen nach Plan und Zeitachse
- 27 - TOrganisatorisches
Wir kommen automatisch mit dem ImPlan auf Sie zu!
Wir bleiben schlank!
Ansprechpartner bleibt TK (es sei denn es gibt Vereinbarung)
- 28 - GFeedback und Nachlese
Fragemöglichkeit im Gespräch im Anschluss
Bitte auch Rückmeldungen und Anregungen an peter.geisler@bistum-essen.de
Alle Informationen des heutigen Abends (inkl. der Präsentation) auf:
immobilienraum.bistum-essen.de
- 29 - GSie können auch lesen
