Update Verrechnungspreise Handlungsbedarf aufgrund der überarbeiteten österreichischen Verrechnungspreisrichtlinien 2020 - Clemens Nowotny | ...

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Update Verrechnungspreise Handlungsbedarf aufgrund der überarbeiteten österreichischen Verrechnungspreisrichtlinien 2020 - Clemens Nowotny | ...
Update Verrechnungspreise
Handlungsbedarf aufgrund der überarbeiteten österreichischen
Verrechnungspreisrichtlinien 2020

Clemens Nowotny | Norbert Schrottmeyer

Webseminar, 11. März 2021

                                                    www.leitnerleitner.com
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Ihre Referenten

                 Clemens Nowotny                                 Norbert Schrottmeyer
                Steuerberater, Partner                            Wirtschaftsprüfer und
                                                                  Steuerberater, Partner
                    Konzernsteuerrecht,                               Konzernsteuerrecht,
                    Verrechnungspreise,                               Verrechnungspreise,
                Internationales Steuerrecht                          Steuerkontrollsysteme,
                                                                Verfahrens- und Finanzstrafrecht

                  t +43 732 70 93-359                               t +43 1 718 98 90-580
                  e clemens.nowotny@                               e norbert.schrottmeyer@
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Agenda     Agenda
Einleitung und Überblick
                            Einleitung und Überblick zu den Änderungen
        Wahl der Methode

                            Wahl der Verrechnungspreis-Methode
          Konzerninterne
         Dienstleistungen
                            Konzerninterne Dienstleistungen – Neuerungen iZm „low value adding“ Dienstleistungen
    Jahresendanpassungen

      Finanztransaktionen   Jahresendanpassungen – unter welchen Voraussetzungen sind diese (weiterhin) zulässig?

       Immaterielle Werte
                            Neue Grundlagen zu Verrechnungspreisen iZm Finanztransaktionen

       VP-Dokumentation
                            Immaterielle Werte – Implementierung des DEMPE-Ansatzes und besondere Risiken iZm
                            „hard to value intangibles“
        Datenbankstudien

                            Erweiterte Regelungen zur Verrechnungspreis-Dokumentation
          VP-Korrekturen

            Publikationen   Anforderungen an Datenbankstudien

               Standorte
                            Geänderte Verwaltungsauffassung zu Verrechnungspreiskorrekturen
            Kontaktdaten

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Agenda    Einleitung und Überblick zu den geplanten Änderungen in den VPR 2020

          Einleitung und
               Überblick    ¬ Ergänzungen/Anpassungen im Überblick
        Wahl der Methode
                              ¬ BEPS-Aktionspunkte (teilweise in OECD-VPG 2017 enthalten)
                              ¬ TP-Guidance on Financial Transactions
          Konzerninterne
         Dienstleistungen
                              ¬ OECD-Aussagen zu Ergebnisabgrenzung bei Betriebsstätten (AOA)
                              ¬ BMF-Info zu VPDG
    Jahresendanpassungen
                              ¬ Klarstellungen, allgemeine Wartung und Fehlerkorrekturen
      Finanztransaktionen

       Immaterielle Werte

       VP-Dokumentation

        Datenbankstudien

          VP-Korrekturen

            Publikationen

               Standorte

            Kontaktdaten

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Agenda    Wahl der Verrechnungspreis-Methode

Einleitung und Überblick
                            ¬ Verrechnungspreis-Methoden
      Wahl der Methode

          Konzerninterne
         Dienstleistungen                               Verrechnungspreismethoden gem
                                                       OECD-Verrechnungspreisgrundsätzen
    Jahresendanpassungen

      Finanztransaktionen
                                         Geschäftsvorfallbezogene                   Geschäftsvorfallbezogene           Andere
       Immaterielle Werte                  Standardmethoden                            Gewinnmethoden                 Methoden

       VP-Dokumentation
                                                                                   Transaktions-
                            Preisvergleichs-     Kostenauf-     Wiederverkaufs-                        Gewinnauf-
        Datenbankstudien                                                          bezogene Netto-
                                methode        schlagsmethode    preismethode                       teilungsmethode
                                                                                  margenmethode

          VP-Korrekturen

            Publikationen

               Standorte

            Kontaktdaten

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Agenda    Wahl der Verrechnungspreis-Methode

Einleitung und Überblick
                            ¬ TNMM
      Wahl der Methode
                              ¬ Nettomargen aus konzerninternen Geschäften im Vergleich zu
          Konzerninterne
                                  Fremdgeschäften
         Dienstleistungen     ¬   Häufig Ersatzmethode zu Kostenaufschlags- bzw
                                  Wiederverkaufspreismethode aufgrund fehlenden Datenmaterials
    Jahresendanpassungen
                              ¬   Nettomarge: Nettogewinn (EBIT) im %uellen Verhältnis zB zu
      Finanztransaktionen         Umsatz/Kosten/Vermögen
                                  ¬ Kauf von verbundenen Unternehmen und Verkauf an Dritte:
       Immaterielle Werte
                                     Nettomarge vom Umsatz (Umsatzrendite)
       VP-Dokumentation                                      Gewinn- und Verlustrechnung          TEUR
                                        XY AG                der XY Vertriebsgesellschaft
        Datenbankstudien                                     Umsatzerlöse                         1.000
                                                             - Wareneinsatz                         663
          VP-Korrekturen                                     = Bruttogewinn                         337
                                                             - Verwaltungs- und Vertriebskosten     300
            Publikationen                                    = Nettogewinn (EBIT)                    37

               Standorte                             Nettomarge                                      Nettomargen
                                                       3,7 %                                              ?
                                          XY                                                                       Vergleichbare
            Kontaktdaten
                                       Vertriebs-                                                                   unabhängige
                                      gesellschaft                                                                   Vertriebs-
                                                                                                                   gesellschaften

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Agenda    Wahl der Verrechnungspreis-Methode

Einleitung und Überblick
                                ¬ Bei Vertriebsunternehmen (sowohl Einkauf als auch Verkauf an
      Wahl der Methode              verbundene Unternehmen): Berry Ratio (Bruttogewinn zu operative
                                    Kosten)
          Konzerninterne
         Dienstleistungen       ¬   Verkauf an verbundene Kunden/Lohnfertiger mit
                                    Routinecharakter/Dienstleistungen: kostenorientierte Nettomarge
    Jahresendanpassungen            (Kostenaufschlag)
      Finanztransaktionen           ¬ Kostenbasis:
                                      ¬ Nur jene Kosten, welche iZmd konkreten Geschäftsvorfall stehen
       Immaterielle Werte
                                      ¬ IdR nur betrieblicher Aufwand; nicht: Steuern, Zinsen, aoAW; kein
       VP-Dokumentation
                                         Aufschlag für durchlaufende Posten

        Datenbankstudien

          VP-Korrekturen

            Publikationen

               Standorte

            Kontaktdaten

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Agenda    Wahl der Verrechnungspreis-Methode

Einleitung und Überblick
                            ¬ Beispiel (VPR 2020, Rz 42)
      Wahl der Methode
                              ¬ Die inländische Tochtergesellschaft eines ausländischen Konzerns ist als
          Konzerninterne
                                 Auftragsfertiger tätig. Das für die Produktion erforderliche Material wird
         Dienstleistungen        von einer zentralen Einkaufsgesellschaft erworben und unter Anleitung des
                                 ausländischen Prinzipals verarbeitet. Die Analyse der vom Auftragsfertiger
    Jahresendanpassungen         ausgeübten Funktionen und übernommenen Risiken ergibt, dass eine
                                 kostenorientierte TNMM die passende Methode darstellt.
      Finanztransaktionen

       Immaterielle Werte
                              ¬ Im Zuge der Funktions- und Risikoanalyse muss ua auch ermittelt
                                 werden, ob die Materialbeschaffung Teil der wertschöpfenden Tätigkeit des
       VP-Dokumentation          Auftragsfertigers ist oder ob diesbezüglich bloß eine Vermittlerfunktion
                                 ausgeübt wird. Abhängig davon wären die Materialkosten in die Kostenbasis
        Datenbankstudien         einzubeziehen oder nicht.
          VP-Korrekturen
                              ¬ Denn bei einer bloßen Vermittlerfunktion könnte es durchaus
            Publikationen        fremdüblich sein, den Aufschlag auf die Kosten der Vermittlungsleistung und
                                 nicht auf jene der vermittelten Leistung vorzunehmen.
               Standorte

            Kontaktdaten

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Agenda    Wahl der Verrechnungspreis-Methode

Einleitung und Überblick
                            ¬ Methodenwahl
      Wahl der Methode
                              ¬ Vorzug der Methode mit der größten Sicherheit
          Konzerninterne      ¬ Bei gleicher Sicherheitswahrscheinlichkeit ⇨ Vorrang der
         Dienstleistungen         Standardmethoden
    Jahresendanpassungen
                              ¬   Vorrang der Preisvergleichsmethode bei gleichermaßen zuverlässiger
                                  Anwendung
      Finanztransaktionen

       Immaterielle Werte

       VP-Dokumentation

        Datenbankstudien

          VP-Korrekturen

            Publikationen

               Standorte

            Kontaktdaten

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Agenda    Konzerninterne Dienstleistungen

Einleitung und Überblick
                            ¬ Verrechenbarkeit dem Grunde nach
        Wahl der Methode
                              ¬ Verrechenbarkeit: „benefits-
        Konzerninterne            Test“ (Rz 7.6 OECD-VPG)
       Dienstleistungen           ¬ Abgrenzung zu
                                    „shareholder-activities“
    Jahresendanpassungen
                                    und duplizierten
      Finanztransaktionen           Leistungen

       Immaterielle Werte

       VP-Dokumentation

        Datenbankstudien

          VP-Korrekturen

            Publikationen

               Standorte      ¬ Keine Verrechnung von (zufälligen) Vorteilen aufgrund bloßer
                                  Konzernzugehörigkeit bzw Konzern-Synergieeffekten
            Kontaktdaten
                              ¬   VPR 2020, Rz 88: „Entscheidende Bedeutung kommt [..] einer verlässlichen
                                  Dokumentation über die Ausgestaltung und den Nutzen der
                                  Dienstleistungsverrechnung zu“

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Agenda     Konzerninterne Dienstleistungen

Einleitung und Überblick
                           ¬ Verrechnung der Höhe nach
      Wahl der Methode
                             ¬ Methodenwahl nach Grundsätzen der Kapitel I bis III OECD-VPG
       Konzerninterne          ¬ Bei Fehlen von Vergleichspreisen: kostenbasierte TNMM (VPR 2020, Rz
      Dienstleistungen             90) zusätzlich zu Kostenaufschlagsmethode
 Jahresendanpassungen
                             ¬   Gewinnaufschlag?
                                 ¬ Dienstleistungen mit Routinecharakter
     Finanztransaktionen
                                   ¬ VPR 2010, Rz 77: Gewinnaufschlag zwischen 5% und 15% als
     Immaterielle Werte
                                      Orientierungshilfe
                                   ¬ VPR 2020, Rz 91: Hinweis auf Bericht des EU-JTPF – Gewinnaufschlag
      VP-Dokumentation                iHv 3% bis 10% (häufig 5%)
      Datenbankstudien
                                      ¬ Aber: Verrechnungen bis 1.1.2021 Gewinnaufschlag iHv 5% bis 15%
                                      ¬ Achtung: keine Bandbreite (Hinweis auf VwGH 20.10.2009:
         VP-Korrekturen                  Gegebenheiten des Einzelfalls beachten und nachvollziehbare
                                         Festsetzung anhand konkreter Erfahrungswerte von
           Publikationen
                                         Vergleichsbetrieben)
              Standorte          ¬ VPR 2020, Rz 92: höherwertige Dienstleistungen ⇨ höherer
                                   Gewinnaufschlag oder uU profit split!
           Kontaktdaten

10             11.3.2021                                                                  www.leitnerleitner.com
Agenda     Konzerninterne Dienstleistungen

Einleitung und Überblick
                           ¬ Low value adding intra-group services (LVAIGS) – 1/2
      Wahl der Methode
                             ¬ VPR 2020, Rz 95ff: Aufnahme des OECD-Ansatzes zu LVAIGS (vgl Tz 7.43ff
       Konzerninterne
                                 OECD-VPG 2017) und Anwendung ab 1.1.2021
      Dienstleistungen       ¬   Voraussetzungen (kumulativ)
 Jahresendanpassungen
                                 ¬ Dienstleistungen unterstützender Natur (nicht Kerngeschäft des Konzerns)
                                 ¬ Keine Verwendung/Schaffung einzigartiger und wertvoller iWG
     Finanztransaktionen
                                 ¬ keine substantiellen und signifikanten Risiken übernommen bzw
     Immaterielle Werte
                                   kontrolliert oder geschaffen
                             ¬   Vereinfachte Anwendung des Fremdvergleichsgrundsatzes
      VP-Dokumentation           ¬ Verrechnung gesamter LVAIGS-Dienstleistungskategorie
      Datenbankstudien             ¬ Entfall „benefits-Test“
                                   ¬ Angemessenheitsprüfung anhand jeweiliger LVAIGS-Kategorie
         VP-Korrekturen
                                 ¬ Erstellung Kostenpool für jede LVAIGS-Dienstleistungskategorie
           Publikationen         ¬ nutzenadäquater Aufteilungsschlüssel pro Dienstleistungskategorie
                                 ¬ fixer Kostenaufschlags iHv 5% ohne Fremdüblichkeitsnachweis
              Standorte
                                 ¬ Dokumentation
           Kontaktdaten            ¬ Zulässigkeit der Anwendung des LVAIGS-Ansatzes
                                   ¬ Einschätzung genauer Marktwert der verrechneten Dienstleistung

11             11.3.2021                                                                     www.leitnerleitner.com
Agenda     Konzerninterne Dienstleistungen

Einleitung und Überblick
                           ¬ Low value adding intra-group services (LVAIGS) – 2/2
      Wahl der Methode

       Konzerninterne
      Dienstleistungen

 Jahresendanpassungen
                                   Beispielhafte in Betracht                     Nicht in Betracht kommende
     Finanztransaktionen           kommende Dienstleistungen                     Dienstleistungen
                                   •   Rechnungswesen und Revision               •   Dienstleistungen, die das Kerngeschäft des
     Immaterielle Werte            •   Debitoren- und Kreditorenmanagement           Konzerns betreffen
                                   •   Aufgaben des Personalwesens               •   Forschungs- und Entwicklungsleistungen
                                   •   Überwachung und Erhebung von Daten in     •   Fertigungs- und
      VP-Dokumentation                 Bezug auf für das Unternehmen geltende        Produktionsdienstleistungen inkl
                                       Standards (Gesundheit, Sicherheit,            zugehöriger Einkaufsaktivitäten
                                       Umwelt, etc)                              •   Verkaufs-, Marketing- und
      Datenbankstudien
                                   •   IT-Dienstleistungen                           Vertriebstätigkeiten
                                   •   Unterstützung bei interner und externer   •   Finanztransaktionen, Versicherung und
         VP-Korrekturen                Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit       Rückversicherung
                                   •   Steuerliche und rechtliche Beratung im    •   Förderung, Exploration oder Verarbeitung
                                       Konzern                                       von Rohstoffen
           Publikationen           •   Tätigkeiten im Hinblick auf               •   Managementleistungen der
                                       Steuerverpflichtungen                         Geschäftsführung
              Standorte            •   Allgemeine Verwaltungs- und
                                       Bürodienstleistungen

           Kontaktdaten

12             11.3.2021                                                                                                     www.leitnerleitner.com
Agenda     Jahresendanpassungen

 Einleitung und Überblick
                            ¬ Nachträgliche Korrektur des Verrechnungspreises durch „year-end-
       Wahl der Methode       adjustment“ auf vorab festgelegten Zielwert
         Konzerninterne
                              ¬ International gängige Praxis (zB Vertriebsgesellschaften)
        Dienstleistungen      ¬ Grund: Bewältigung Management Steuerrisiken und Sicherstellung Steuer-
                                Compliance
Jahresendanpassungen

     Finanztransaktionen
                            ¬ Ähnliche Vereinbarungen auch zwischen fremden Dritten zu
                              beobachten
     Immaterielle Werte       ¬ Zweck: Zuweisung Kosten- und/oder Marktrisiko von Routineunternehmen
                                zu Strategieträger
      VP-Dokumentation
                              ¬ Bsp bei Unternehmensverkäufen oder (langfristigen) Energielieferverträgen
       Datenbankstudien
                            ¬ Keine gesetzlichen Anhaltspunkte in § 6 Z 6 EStG, § 8 Abs 1 und 2 KStG
         VP-Korrekturen       bzw Art 9 OECD-MA

           Publikationen
                              ¬ Teil der „ex-ante“ vs „ex-post“ Ansatz-Divergenz

               Standorte
                            ¬ VPR 2020, Rz 74: restriktive Voraussetzungen
                              ¬ Widerspruch zu EU-JTPF „Report on compensating adjustments“
           Kontaktdaten

13             11.3.2021                                                                     www.leitnerleitner.com
Agenda     Jahresendanpassungen

 Einleitung und Überblick
                            ¬ „ex-ante“ vs „ex-post“ Ansatz
       Wahl der Methode
                                                Transaktion                  Bilanzstichtag    Abgabe StErkl
         Konzerninterne
        Dienstleistungen

Jahresendanpassungen

     Finanztransaktionen
                            Price Setting Approach (ex-ante)                  Outcome Testing Approach (ex-post)
     Immaterielle Werte
                            ➢   Fremdvergleich bei erstmaliger                ➢   Fremdvergleich im nachhinein auf Basis
                                Preisfestsetzung (=integrierter Prozess)          Ist-Werte (Fremdvergleichstest und
      VP-Dokumentation
                                                                                  Preisfestsetzung voneinander
                            ➢   Datenbankstudie mit Informationen, die            unabhängige Prozesse)
       Datenbankstudien
                                zum Transaktionszeitpunkt verfügbar waren
                                                                              ➢   Datenbankstudie mit aktuelleren
         VP-Korrekturen     ➢   Verrechnungspreis basierend auf                   Informationen, da zu späteren Zeitpunkt
                                Vergangenheitsdaten sowie                         erstellt wird
           Publikationen        Planungsrechnungen
                                                                              ➢   Verrechnungspreise basieren auf Ist-
               Standorte    ➢   Grds keine nachträglichen VP-Anpassung,           Werten anstatt Plan-Werten
                                es sei denn, Vorgehensweise ist auch unter
           Kontaktdaten         fremden Dritten üblich (zB Vereinbarung       ➢   Gewährleistung fremdüblicher VP durch
                                ex-ante Preisanpassungsklausel bei                Jahresendanpassungen bei
                                Unsicherheit über eine oder mehrere               Abweichungen zwischen Plan- und Ist-
                                Preiskomponenten)                                 Werten

14             11.3.2021                                                                                     www.leitnerleitner.com
Agenda     Jahresendanpassungen

 Einleitung und Überblick
                            ¬ VPR 2020, Rz 74: Maßgeblichkeit des „ex-ante-Approach“
       Wahl der Methode
                              ¬ Preisanpassung nur, wenn auch zwischen fremden Dritten üblich
         Konzerninterne       ¬ Präferenz für unterjährige Preisanpassungen aufgrund unterjährigen
        Dienstleistungen         Monitorings
Jahresendanpassungen
                            ¬ VPR 2020, Rz 74: Voraussetzungen für fremdübliche
     Finanztransaktionen
                              Jahresendanpassungen (kumulativ)
                              ¬ Ex-ante Preisfestsetzung mit wesentlichen Unsicherheiten behaftet
     Immaterielle Werte       ¬ Abgabepflichtiger hat unterjährig alle notwendigen Anstrengungen
                                unternommen, um fremdüblichen Verrechnungspreis zu erzielen
      VP-Dokumentation
                              ¬ Preisbestimmende Faktoren wurden vorab vereinbart
       Datenbankstudien         ¬ Klar und nachvollziehbar (zB in Rahmenvertriebs-Vertrag)
         VP-Korrekturen       ¬ Anpassung von Wert außerhalb (mit ex-ante Wissensstand ermittelter)
                                fremdüblicher Bandbreite zu Ergebnis innerhalb fremdüblicher Bandbreit
           Publikationen        ¬ Kritik: fehlende gesetzliche Grundlage
               Standorte
                            ¬ Bei Doppelbesteuerungen aufgrund divergierender Sichtweise anderer
           Kontaktdaten
                              Staaten
                              ¬ Hinweis auf Möglichkeit eines Verständigungsverfahrens ⇨ wenig hilfreich!

15             11.3.2021                                                                      www.leitnerleitner.com
Agenda     Neue Grundlagen zu Verrechnungspreisen iZm Finanztransaktionen

Einleitung und Überblick
                             ¬ OECD-VPG haben folgende häufig vorkommende Arten von
        Wahl der Methode       Finanztransaktionen identifiziert
           Konzerninterne
          Dienstleistungen             Konzerndarlehen

 Jahresendanpassungen
                                       Cash-Pooling
     Finanztransaktionen
                                       Garantien
       Immaterielle Werte

        VP-Dokumentation               Hedging und konzerninterne Versicherungsverhältnisse

        Datenbankstudien
                             ¬ Überlassung von Finanzmitteln im Konzern
           VP-Korrekturen
                               ¬ Startpunkt: Abgrenzung Konzerndarlehen vs Einlagen
             Publikationen       ¬ Gesamtbild der Verhältnisse
                                   ¬ Vereinbarung fixes Rückzahlungsdatum
                Standorte
                                   ¬ Verpflichtung zur Zahlung von Zinsen
             Kontaktdaten          ¬ Vorliegen von Sicherheiten
                                   ¬ Fähigkeit des DN, die Mittel auch von Dritten
                                      zu erhalten.
                                 ¬ Bei Nichtanerkennung ⇨ Qualifikation als vgA!
16               11.3.2021                                                                    www.leitnerleitner.com
Agenda     Neue Grundlagen zu Verrechnungspreisen iZm Finanztransaktionen

Einleitung und Überblick
                             ¬ Beurteilung der Fremdüblichkeit des Konzerndarlehens
        Wahl der Methode
                               ¬ Perspektive des DN als auch des DG
           Konzerninterne      ¬ Wichtige Faktoren: Kreditwürdigkeit des DN, Darlehenszweck, Branche, alle
          Dienstleistungen         realistischerweise zur Verfügung stehenden Alternativen
 Jahresendanpassungen
                             ¬ Kreditwürdigkeit des DN
     Finanztransaktionen       ¬ Geringere Kreditwürdigkeit führt idR zu höherem Zinssatz
                               ¬ Rating einer Einzelgesellschaft
       Immaterielle Werte
                                 ¬ liegt oftmals nicht vor
        VP-Dokumentation       ¬ Herleitung des Einzelratings aus jenem des Gesamtkonzerns
                                   (Berechnungstools oder Ratingagenturen)
        Datenbankstudien
                               ¬   Bei strategisch wichtigen Konzerngesellschaften wird Rating eng mit
           VP-Korrekturen          Konzernrating verknüpft sein

             Publikationen   ¬ Preisvergleichsmethode ist die bevorzugte Methode
                               ¬ Zinssatz auf Basis interner Vergleichswerte oder öffentlich zugänglicher
                Standorte
                                   Daten mit vergleichbaren Bedingungen
             Kontaktdaten      ¬   Interner Preisvergleich möglich; idR Notwendigkeit einer
                                   Anpassungsrechnung
                               ¬   Stellungnahme einer Bank reicht idR nicht als Beweis
                                   für Fremdüblichkeit aus!
17               11.3.2021                                                                       www.leitnerleitner.com
Agenda     Neue Grundlagen zu Verrechnungspreisen iZm Finanztransaktionen

Einleitung und Überblick
                                   ¬ Wenn Konzerngesellschaft nicht Kontrolle über Risiko iZm der
        Wahl der Methode             Finanzierungstätigkeit ausübt, steht ihr nur risikolose Rendite zu
           Konzerninterne
          Dienstleistungen
                             ¬ Cash-Pooling
                               ¬ Kommt idR zw fremden Dritten nicht zum Einsatz
 Jahresendanpassungen
                               ¬ Bei Ermittlung eines fremdüblichen Zinssatz müssen Synergieeffekte
     Finanztransaktionen
                                   einfließen
                               ¬   Realistischerweise zur Verfügung stehende Optionen sind zu berücksichtigen
       Immaterielle Werte      ¬   Funktions- und risikogerechte Vergütung der Cash-Pooling-Mitglieder
        VP-Dokumentation       ¬   Bei längeren Einlagen in Cash-Pooling
                                   ¬ Prüfung, ob Konzerndarlehen vorliegt
        Datenbankstudien
                               ¬   Cash-Pool-Leader
           VP-Korrekturen          ¬ Häufig niedriges Funktions- und Risikoprofil
                                   ¬ Kostenaufschlagsmethode
             Publikationen

                Standorte

             Kontaktdaten

18               11.3.2021                                                                        www.leitnerleitner.com
Agenda     Neue Grundlagen zu Verrechnungspreisen iZm Finanztransaktionen

Einleitung und Überblick
                             ¬ Garantien, Bürgschaften
        Wahl der Methode
                               ¬ Verbesserung der Konditionen durch Bürgschaft/Garantie?
           Konzerninterne        ¬ Vergleich Kosten mit und ohne Bürgschaft/Garantie
          Dienstleistungen
                                 ¬ Fremdübliche Provision bei Verbesserung
 Jahresendanpassungen          ¬ Dient Bürgschaft dazu, Kreditwürdigkeit erst herzustellen oder Aufnahme
                                  einer höheren Darlehens-Summe zu ermöglichen, ist EK-Ausstattung zu
     Finanztransaktionen          prüfen
       Immaterielle Werte
                                  ¬ Ohne ausreichendem EK geht Anspruch verloren

        VP-Dokumentation     ¬ Patronatserklärungen
                               ¬ Harte Patronatserklärung
        Datenbankstudien
                                 ¬ Haben Sicherungswert und sind entgeltspflichtig
           VP-Korrekturen      ¬ Weiche Patronatserklärung
                                 ¬ Keine rechtliche Verpflichtung und daher keine Provision
             Publikationen

                Standorte

             Kontaktdaten

19               11.3.2021                                                                    www.leitnerleitner.com
Agenda     Neue Grundlagen zu Verrechnungspreisen iZm Finanztransaktionen

Einleitung und Überblick
                             ¬ Fremdübliche Haftungsprovisionen/Garantiegebühren
        Wahl der Methode
                               ¬ Preisvergleichsmethode bei externen oder internen Vergleichswerten
           Konzerninterne      ¬ Keine Bedenken sich an Bankbürgschaften üblichen Sätzen oder
          Dienstleistungen         Avalprovisionen zu orientieren
 Jahresendanpassungen
                               ¬   Wenn Garantie bessere Zinskonditionen ermöglicht:
                                   ¬ Max: Differenz zw Zinskonditionen mit und ohne Garantie; idR niedriger
     Finanztransaktionen

       Immaterielle Werte

        VP-Dokumentation

        Datenbankstudien

           VP-Korrekturen

             Publikationen

                Standorte

             Kontaktdaten

20               11.3.2021                                                                     www.leitnerleitner.com
Agenda     Immaterielle Werte – Implementierung des DEMPE-Ansatzes und
                            besondere Risiken iZm „hard to value intangibles“
Einleitung und Überblick

        Wahl der Methode

          Konzerninterne     Begriff „immaterielle Werte“ (iW)                    DEMPE Konzept
         Dienstleistungen
                             Versteht sich nicht im herkömmlichen      DEMPE = Development,
 Jahresendanpassungen         rechtlichen, steuerlichen oder             Enhancement, Maintenance,
                              bilanziellen Sinn, sondern ist für         Protection and Exploitation
      Finanztransaktionen     Zwecke der OECD-VPG eigenständig           (Entwicklung, Verbesserung,
                              auszulegen.                                Erhaltung, Schutz und Verwertung
     Immaterielle Werte      Demnach handelt es sich um etwas,          immaterieller Werte)
                              das weder materieller noch                Evaluierung, welchen
       VP-Dokumentation       finanzieller Vermögenswert ist, das        Konzerngesellschaften eine Vergütung
                              zur Verwendung für wirtschaftliche         aus der Verwertung eines iW zusteht
        Datenbankstudien      Aktivitäten besessen oder kontrolliert
                              werden kann und dessen Verwendung         Lagert eine Konzerngesellschaft alle
          VP-Korrekturen      oder Übertragung von fremden               DEMPE Funktionen aus:
                              Dritten in vergleichbaren Situationen       Nur Routinevergütung (wenn sie
            Publikationen     abgegolten werden würde.                     auch keine Kontrolle ausübt)
                             Gesonderte Übertragbarkeit ist keine
               Standorte      Voraussetzung für Vorliegen eines iW.
                             Beispiele: Patente, Marken, Goodwill,
            Kontaktdaten      Kundenlisten, Vertriebsrechte, …

21              11.3.2021                                                                       www.leitnerleitner.com
Agenda     Immaterielle Werte – Implementierung des DEMPE-Ansatzes und
                            besondere Risiken iZm „hard to value intangibles“
Einleitung und Überblick

        Wahl der Methode
                            ¬ Folgende Analyseschritte sind bei Transaktionen iZm iW vorzunehmen:
          Konzerninterne
         Dienstleistungen
                                    Identifikation der relevanten immateriellen Werte und der damit zusammenhängenden,
                                    wirtschaftlich signifikanten Risiken
 Jahresendanpassungen           ¬

      Finanztransaktionen           Identifikation der vertraglichen Gestaltungen in Hinblick auf das (rechtliche) Eigentum und
                                    vertraglich festgelegte Rechte und Verpflichtungen (etwa Übernahme von Risiken)
                                ¬
     Immaterielle Werte

       VP-Dokumentation             Funktionsanalyse, dh. Identifikation der Unternehmen, die in Zusammenhang mit den DEMPE-
                                    Funktionen Funktionen ausüben, Vermögenswerte nutzen und Risiken managen
                                ¬
        Datenbankstudien
                                    Überprüfung der Übereinstimmung zwischen vertraglichen Bestimmungen und tatsächlichem
          VP-Korrekturen            Verhalten der an der Transaktion beteiligten Unternehmen
                                ¬
            Publikationen
                                    Identifikation und Abgrenzung der tatsächlichen Geschäftsfälle unter Betrachtung der
                                    vertraglichen Gestaltung und dem tatsächlichen Verhalten der Vertragsparteien
               Standorte        ¬

            Kontaktdaten
                                    Bestimmung der fremdvergleichskonformen Vergütung
                                ¬

22              11.3.2021                                                                                           www.leitnerleitner.com
Agenda     Immaterielle Werte – Implementierung des DEMPE-Ansatzes und
                            besondere Risiken iZm „hard to value intangibles“
Einleitung und Überblick

        Wahl der Methode
                            ¬ Beispiel (VPR 2020, Rz 144)
          Konzerninterne
         Dienstleistungen
                              ¬ Der multinationale Konzern „Alpha“ entwickelt ein neues Arzneimittel.

 Jahresendanpassungen         ¬ Die Forschungs- und Entwicklungsarbeit wird von der österreichischen
                                 Konzerngesellschaft A ausgeführt, während die Verbesserung und Erhaltung
      Finanztransaktionen        des immateriellen Werts von der ausländischen Konzerngesellschaft B
                                 vorangetrieben werden. Konzerngesellschaft C ist wiederum für den
     Immaterielle Werte
                                 patentrechtlichen Schutz des Arzneimittels sowie für alles, was mit der
       VP-Dokumentation
                                 Verwertung durch Einräumung von Lizenzen zu tun hat, zuständig. Das
                                 Patent wird von A angemeldet und eingetragen; sie kann bestimmen, wie
        Datenbankstudien         das Patent verwertet wird, und kann andere von der Nutzung ausschließen.

          VP-Korrekturen      ¬ A ist somit der Eigentümer.
            Publikationen     ¬ Die Lizenzzahlungen der Produktionsgesellschaften fließen an A, welche die
                                 Lizenzen nicht allein für sich vereinnahmen kann. Vielmehr muss daraus den
               Standorte
                                 Konzerngesellschaften B und C eine fremdübliche Vergütung für ihre
            Kontaktdaten         übernommenen DEMPE-Funktionen zugerechnet werden.

23              11.3.2021                                                                     www.leitnerleitner.com
Agenda     Immaterielle Werte – Implementierung des DEMPE-Ansatzes und
                            besondere Risiken iZm „hard to value intangibles“
Einleitung und Überblick

        Wahl der Methode
                            ¬ Auffinden von Vergleichswerten kann sich bei iW als besonders
          Konzerninterne      schwierig erweisen
         Dienstleistungen

 Jahresendanpassungen
                            ¬ VP-Methoden
                              ¬ Oftmals Preisvergleichsmethoden, geschäftsvorfallbezogene
      Finanztransaktionen         Gewinnaufteilungsmethoden
     Immaterielle Werte     ¬ Interessen beider Transaktionspartner sind zu berücksichtigen
       VP-Dokumentation
                            ¬ Übertragung von iW: zw Dritten üblich ist zB
        Datenbankstudien      ¬ Vereinbarung von Einmalzahlungen (zB unter Anwendung einer
                                  Bewertungsmethode) oder über gewissen Zeitraum wiederkehrende
          VP-Korrekturen          Zahlungen
            Publikationen
                                  ¬ zB als Ratenzahlungen oder als vom Umsatz oder anderen
                                     Rentabilitätskennzahlen abhängige (Lizenz-)Zahlungen
               Standorte      ¬   Vereinbarung von Kaufpreisanpassungsklauseln, um zukünftige,
                                  noch nicht absehbare (Geschäfts-)Entwicklungen im Kaufpreis zu
            Kontaktdaten
                                  berücksichtigen, insbesondere wenn Bewertung des iW im Zeitpunkt des
                                  Geschäftsvorfalls höchst unsicher ist

24              11.3.2021                                                                    www.leitnerleitner.com
Agenda     Immaterielle Werte – Implementierung des DEMPE-Ansatzes und
                            besondere Risiken iZm „hard to value intangibles“
Einleitung und Überblick

        Wahl der Methode
                            ¬ Definition HTVI
          Konzerninterne
         Dienstleistungen
                              ¬ iW, für die keine verlässlichen Vergleichsdaten existieren
                                 und für die im Zeitpunkt der Transaktion (ex ante) die Prognosen
 Jahresendanpassungen            zukünftiger Cashflows oder Einnahmen aus dem immateriellen Wert
                                 oder die Bewertungsannahmen höchst unsicher sind
      Finanztransaktionen
                            ¬ Österreich wendet HTVI-Ansatz für Geschäftsvorfälle ab 1.1.2021 an
     Immaterielle Werte

       VP-Dokumentation

        Datenbankstudien

          VP-Korrekturen

            Publikationen

               Standorte

            Kontaktdaten

25              11.3.2021                                                                    www.leitnerleitner.com
Agenda     Immaterielle Werte – Implementierung des DEMPE-Ansatzes und
                            besondere Risiken iZm „hard to value intangibles
Einleitung und Überblick

        Wahl der Methode
                            ¬ Transaktionen iZm HTVI können eines oder mehrere der folgenden
          Konzerninterne      Merkmale aufweisen
         Dienstleistungen

                              ¬    Bei Übertragung noch nicht abgeschlossene Entwicklung
 Jahresendanpassungen

      Finanztransaktionen
                               ¬   Kommerzielle Verwertung erst mehrere Jahre nach Übertragung

     Immaterielle Werte
                                   Immaterieller Wert erfüllt nicht die HTVI-Definition, ist aber integraler Bestandteil der
                               ¬   Entwicklung oder Verbesserung eines anderen HTVI
       VP-Dokumentation

        Datenbankstudien
                              ¬    Neuartige Art und Weise der Verwertung und daher mangelnde Erfahrungswerte

          VP-Korrekturen

                              ¬    Übertragung an verbundenes Unternehmen gegen Zahlung eines Pauschalbetrags
            Publikationen

               Standorte
                               ¬   Nutzung oder Entwicklung im Rahmen eines Kostenverteilungsvertrags

            Kontaktdaten
                            ¬ Aufgrund Informationsasymmetrie kann von Finanzverwaltung
                              der ex-post-Wert als Indizienbeweis für die angemessene
                              Bepreisung herangezogen werden
26              11.3.2021     ¬ Unterstellung einer Preisanpassungsklausel                                                 www.leitnerleitner.com
Agenda     Immaterielle Werte – Implementierung des DEMPE-Ansatzes und
                            besondere Risiken iZm „hard to value intangibles
Einleitung und Überblick

        Wahl der Methode
                            ¬ Der HTVI-Ansatz kommt nicht zur Anwendung, wenn zumindest eine
          Konzerninterne      der folgenden Befreiungen greift:
         Dienstleistungen
                                   Der Stpfl gewährt vollen Einblick in die ex-ante-Prognoserechnung und kann
 Jahresendanpassungen         ¬    nachweisen, dass die Differenz zwischen ex-ante- und ex-post-Wert
                                   unvorhersehbaren Entwicklungen oder Ereignissen geschuldet ist oder die
      Finanztransaktionen

     Immaterielle Werte            Eintrittswahrscheinlichkeit vorhersehbarer Ergebnisse nicht deutlich über- oder
                              ¬    unterschätzt wurde.
       VP-Dokumentation

        Datenbankstudien
                                   Über die Übertragung des HTVI wird in einem bi- oder multi-lateralem APA
          VP-Korrekturen
                              ¬    entsprechend gesprochen.

            Publikationen
                                   Eine etwaige unter Punkt 1 genannte signifikante Differenz zwischen ex-ante- und
               Standorte      ¬    ex-post-Wert hat nicht den Effekt, die Vergütung um mehr als 20 % zu erhöhen.

            Kontaktdaten
                                   Eine etwaige unter Punkt 1 genannte signifikante Differenz zwischen ex-ante- und
                              ¬    ex-post-Wert überstieg während der ersten fünf Jahre ab der Vermarktung des
                                   HTVI gegenüber fremden Dritten nicht 20 %.

27              11.3.2021                                                                                www.leitnerleitner.com
Agenda     Immaterielle Werte – Implementierung des DEMPE-Ansatzes und
                            besondere Risiken iZm „hard to value intangibles
Einleitung und Überblick

        Wahl der Methode
                            ¬ Beispiel (Rz 158)
          Konzerninterne
         Dienstleistungen
                              ¬ Die Konzerngesellschaft A hat einen pharmazeutischen Wirkstoff entwickelt
                                  und bereits die vorklinischen Tests sowie die klinischen Phasen I und II
 Jahresendanpassungen             erfolgreich absolviert.
                              ¬   Im Jahr X0 überträgt sie die Patentrechte an ein verbundenes Unternehmen
      Finanztransaktionen
                                  (Gesellschaft S), welches für die Phase III der klinischen Studien
     Immaterielle Werte
                                  verantwortlich ist.
                              ¬   Auf Basis einer Schätzung der Cashflows (1.000 pro Jahr ab X6) aus der
       VP-Dokumentation           Verwertung des fertigen Arzneimittels wird ein Veräußerungspreis iHv 700
                                  angesetzt, der in X0 geleistet wird.
        Datenbankstudien
                              ¬   In X7 findet eine Betriebsprüfung für die Jahre X3-X5 statt, bei der die
          VP-Korrekturen          Finanzverwaltung Informationen erhält, wonach die Vermarktung des
                                  Arzneimittels bereits in X3 (anstelle X6) begonnen hat und in X5 und X6
            Publikationen         jeweils Umsätze iHv 1.500 erzielt wurden.
               Standorte      ¬   A kann nicht nachweisen, dass sie die frühere Vermarktung sowie die
                                  Möglichkeit höherer Umsätze in ihrer Kalkulation des Veräußerungspreises
            Kontaktdaten          berücksichtigt hat. Unter Berücksichtigung der ex-post-Ergebnisse beträgt
                                  der Veräußerungspreis 1.300.
                              ¬   Aufgrund der Anwendbarkeit des HTVI-Ansatzes ist die Finanzverwaltung
                                  berechtigt, eine Verrechnungspreiskorrektur iHv 600 vorzunehmen.
28              11.3.2021                                                                     www.leitnerleitner.com
Agenda    Verrechnungspreis-Dokumentation

Einleitung und Überblick
                           ¬ Einführung
       Wahl der Methode
                             ¬ VPDG: MF/LF, sofern in beiden vorangegangenen WJen Umsatz > EUR 50m
         Konzerninterne         ¬ Übernahme der BMF-Info Verrechnungspreisdokumentation (zuletzt vom
        Dienstleistungen           17.12.2019) in VPR 2020
 Jahresendanpassungen
                             ¬   Subsidiäre Dokumentation für alle anderen Abgabepflichtigen
                                 ¬ Rechtsgrundlagen in BAO umstritten
     Finanztransaktionen
                                 ¬ Aber: Notwendigkeit einer allgemeinen Dokumentation ergibt sich aus
      Immaterielle Werte
                                   Rsp des VwGH

     VP-Dokumentation      ¬ VPR 2020, Rz 363 neu: Mindestinhalt und -umfang der subsidiären
                             Dokumentation
       Datenbankstudien      ¬ Telos: Nicht derselbe Maßstab, wie an VPDG-Unternehmen
         VP-Korrekturen      ¬ Dennoch: auffallend umfangreiche Anforderungen
                               ¬ Geforderter Mindestumfang entspricht weitgehend Local File iSd VPDG
           Publikationen
                                  ¬ de facto entfällt nur Master File
              Standorte        ¬ Neben Sachverhalts- auch Angemessenheitsdokumentation
                             ¬ Fazit: keine wesentlichen Erleichterungen für kleinere Unternehmen
           Kontaktdaten
                               ¬ dAO iVm GAufzV : „Safe Harbor“-Regelung, wenn im WJ Entgelte für
                                  konzerninterne Lieferung von Gütern/Waren < EUR 6m und für sonstige
                                  konzerninterne Leistungen < TEUR 600
29             11.3.2021                                                                    www.leitnerleitner.com
Agenda    Verrechnungspreis-Dokumentation

Einleitung und Überblick
                           ¬ Zeitpunkt der Erstellung der allgemeinen Dokumentation
       Wahl der Methode
                             ¬ VPR 2020, Rz 358: Dokumentation muss zeitnah, dh zum Zeitpunkt des
         Konzerninterne
                                 Geschäftsvorfalls erstellt werden
        Dienstleistungen         ¬ Bisher: Erstellung bis Abgabe der Steuererklärung ausreichend
                                    (BMF 24.1.2011, EAS 3198)
 Jahresendanpassungen
                                 ¬ dAO: 6 Monaten nach Ablauf des WJes nur für „außergewöhnliche
     Finanztransaktionen            Geschäftsvorfälle“
                             ¬   Fazit: unverhältnismäßig – Erstellung einer Dokumentation bis Abgabe der
      Immaterielle Werte
                                 Steuererklärung ausreichend
     VP-Dokumentation

       Datenbankstudien

         VP-Korrekturen

           Publikationen

              Standorte

           Kontaktdaten

30             11.3.2021                                                                      www.leitnerleitner.com
Agenda    Verrechnungspreis-Dokumentation

Einleitung und Überblick
                           ¬ Verfahrensrechtliche Aspekte
       Wahl der Methode
                             ¬ VPR 2020, Rz 360 zur Beweislastverteilung
         Konzerninterne        ¬ Ordnungsgemäße VP-Dokumentation iSd BAO hat Vermutung
        Dienstleistungen            ordnungsmäßiger Führung für sich und Behörde trifft Beweislast
 Jahresendanpassungen
                                 ¬ Bei mangelnder/sachlich unrichtiger Dokumentation ⇨ Schätzungsbefugnis
                                 ¬ Zudem: Hinweis auf erhöhte Mitwirkungspflicht des Abgabepflichtigen iZm
     Finanztransaktionen            Verrechnungspreisfällen (Auslandssachverhalt)
      Immaterielle Werte
                             ¬   Kritik: bei Verletzung der Offenlegungs- und erhöhten
                                 Mitwirkungspflicht
     VP-Dokumentation            ¬ Behörde trifft immer Beweislast für Fremdunüblichkeit (keine
                                    Beweislastumkehr)
       Datenbankstudien
                                 ¬ Keine Schätzbefugnis der Abgabenbehörde (amtswegige Ermittlungspflicht
         VP-Korrekturen             gem § 115 Aba 1 BAO)
                                 ¬ Aber: Reduzierung des Beweismaßes der Abgabenbehörde
           Publikationen
                                    ¬ Abgabepflichtige muss von Behörde festgestellten Berichtigungen gegen
              Standorte                 sich gelten lassen („faktische“ Beweislastumkehr)
                             ¬   Jedoch: keine Strafzuschläge bei fehlender/zu später Vorlage einer
           Kontaktdaten
                                 Dokumentation (anders zB § 162 Abs 4 dAO)

31             11.3.2021                                                                    www.leitnerleitner.com
Agenda     Anforderungen an Datenbankstudien

Einleitung und Überblick
                           ¬ Hohe praktische Bedeutung von Datenbankstudien
      Wahl der Methode
                             ¬ Für Abgabepflichtigen und Steuerbehörde
         Konzerninterne      ¬ Grund: robustester Zugang zur Durchführung einer Benchmark-Analyse
        Dienstleistungen
                           ¬ (Erhöhte) Anforderungen an Datenbankstudien
 Jahresendanpassungen
                             ¬ VPR 2020, Rz 76:
     Finanztransaktionen         Ansatz „gewichteter“
                                 Durchschnittswerte bei
     Immaterielle Werte          Verwendung von
                                 Mehrjahresdaten
      VP-Dokumentation
                             ¬ VPR 2020, Rz 78: Änderung der Berechnung der interquartilen Bandbreite
     Datenbankstudien            (Formel „QUARTILE.INKL“)
         VP-Korrekturen          ¬ führt zu Unterschieden beim 25% und 75% Quartil (Verbreiterung)
                             ¬   VPR 2020, Rz 376: formelle Kriterien an datenbankgestützten
           Publikationen         Nettomargenvergleich
              Standorte
                                 ¬ Angabe zu Gewinnindikator von Unternehmen, die im qualitativen
                                    Screening ausgeschieden wurden
           Kontaktdaten          ¬ Eingehende Dokumentation angestellter Internetrecherchen

32             11.3.2021                                                                   www.leitnerleitner.com
Agenda     Anforderungen an Datenbankstudien

Einleitung und Überblick
                           ¬ VPR 2020, Rz 377: Aktualisierung von Datenbankstudien
      Wahl der Methode
                             ¬ Vollständige Neuerstellung alle 3 Jahre (bei gleichbleibenden Bedingungen
         Konzerninterne
                                 der Geschäftstätigkeit)
        Dienstleistungen     ¬   Aber: Jährliche Aktualisierung der in der Datenbankstudie herangezogenen
                                 Finanzdaten
 Jahresendanpassungen

     Finanztransaktionen

     Immaterielle Werte

      VP-Dokumentation

     Datenbankstudien

         VP-Korrekturen

           Publikationen

              Standorte

           Kontaktdaten

33             11.3.2021                                                                     www.leitnerleitner.com
Agenda     Verrechnungspreiskorrekturen

Einleitung und Überblick
                           ¬ VPR 2020, Rz 452: unilaterale „primäre Gegenberichtigung“ – 1/2
      Wahl der Methode
                             ¬ Ausländische Primärberichtigung als Grundlage für unilaterale primäre
         Konzerninterne
                                 Gegenberichtigung gem Art 9 DBA iVm § 6 Z 6 EStG
        Dienstleistungen         ¬ Grundsätzlich keine Pflicht zum Verständigungsverfahren
 Jahresendanpassungen
                                 ¬ Aber: österreichische Abgabenbehörde beurteilt
                                   Fremdverhaltenskonformität
     Finanztransaktionen         ¬ VPR 2020, Rz 454: nur bei Primärberichtigung durch ausländische
                                   Abgabenbehörde
     Immaterielle Werte
                             ¬   Neu: erhöhte inhaltliche Anforderungen an Antrag des Abgabepflichtigen
      VP-Dokumentation           ¬ Sachverhaltsdarstellung, Steuerbemessungsgrundlage, relevante
                                   Rechtsmittel, ausländischer Steuerbescheid, ausländischer
      Datenbankstudien
                                   Außenprüfungs-Bericht, Dokumentation der Fremdvergleichskonformität
       VP-Korrekturen

           Publikationen

              Standorte

           Kontaktdaten

34             11.3.2021                                                                    www.leitnerleitner.com
Agenda     Verrechnungspreiskorrekturen

Einleitung und Überblick
                           ¬ VPR 2020, Rz 452: unilaterale „primäre Gegenberichtigung“ – 2/2
      Wahl der Methode
                             ¬ Weiterhin Problem: verfahrensrechtliche Grundlage
         Konzerninterne        ¬ VPR 2020, Rz 453:
        Dienstleistungen
                                 ¬ § 299 BAO, § 243 BAO (Rechtsmittel), § 303 BAO (Wiederaufnahme)
 Jahresendanpassungen            ¬ Bei Verjährungseintritt ⇨ zwingend Verständigungsverfahren (sofern
                                       DBA-rechtliche Durchbrechung der Verjährungsfrist)
     Finanztransaktionen
                                ¬   In Praxis ungenügend!
     Immaterielle Werte             ¬ Aber: „Hervorkommen neuer Tatsachen und Beweise“ iSv § 303 BAO
                                       idR durch Abgabenbehörde weit interpretiert
      VP-Dokumentation
                           ¬ Körperschaftsteuerliche Sekundärberichtigung durch Einstellen von
      Datenbankstudien       Forderungen/Verbindlichkeiten
       VP-Korrekturen        ¬ nur möglich, wenn Anerkennung vom verbundenen ausländischen
                               Unternehmen glaubhaft gemacht wird
           Publikationen     ¬ VPR 2020, Rz 459: Glaubhaftmachung zB durch unterfertigte
                               Akzeptanzerklärung
              Standorte
                               ¬ Tilgungsplan nicht mehr erforderlich
           Kontaktdaten        ¬ Gelingt Glaubhaftmachung nicht: Vorliegen vGA/vE zu prüfen

35             11.3.2021                                                                  www.leitnerleitner.com
Agenda     Verrechnungspreiskorrekturen

Einleitung und Überblick
                           ¬ Körperschaftsteuerliche Sekundärberichtigung durch Annahme einer
      Wahl der Methode       vGA
         Konzerninterne
                             ¬ VPR 2020, Rz 464: nicht automatisch vGA, wenn keine
        Dienstleistungen       Verrechnungspreisforderung eingestellt wird
                               ¬ Voraussetzungen eine vGA vielmehr „zu prüfen“
 Jahresendanpassungen
                             ¬ VPR 2020, Rz 465: Offenkundige verdeckte Ausschüttung oder keine
     Finanztransaktionen       Ansässigkeitsbestätigung der ausländischen Muttergesellschaft
                               ¬ KESt-Abzug in voller Höhe (ungeachtet DBA oder § 94 Z 2 EStG) +
     Immaterielle Werte
                                 Rückerstattungsverfahren
      VP-Dokumentation           ¬ „Offenkundig“: Sorgfaltsmaßstab eines ordentlichen Kaufmanns
                                    anzulegen
      Datenbankstudien
                                 ¬ Ansässigkeitsbestätigung noch während Außenprüfungsverfahren
       VP-Korrekturen
                                    möglich?

           Publikationen

              Standorte

           Kontaktdaten

36             11.3.2021                                                                www.leitnerleitner.com
Agenda     Verrechnungspreiskorrekturen

Einleitung und Überblick
                           ¬ Umsatzsteuerliche Sekundärberichtigungen
      Wahl der Methode
                             ¬ VPR 2020, Rz 471ff: gänzlich neu geregelt
         Konzerninterne
        Dienstleistungen           Entgeltliche Leistungserbringung    Unentgeltliche Leistungserbringung

 Jahresendanpassungen
                                  Anwendung Normalwertregel (§ 4         Ansatz einer Verrechnungspreis-
                                   Abs 9 UStG)                             Forderung bzw Verbindlichkeit
     Finanztransaktionen          Voraussetzungen für                      Änderung der BMGL gem § 16
                                   Normalwertregel nicht erfüllt und         UStG
     Immaterielle Werte            Ansatz einer Verrechnungspreis-        Verdeckte Ausschüttung bzw
                                   Forderung bzw –Verbindlichkeit:         Einlage
      VP-Dokumentation               Änderung der BMGL gem § 16            Vorsteuerausschluss an der
                                      UStG (kann wie bisher                  Wurzel (soweit Aufwendung
                                      unterbleiben, wenn kein                ertragsteuerlich überwiegend
      Datenbankstudien                Steuerausfall und keine                nicht abzugsfähig)
                                      Auswirkung auf das MIAS-              ansonsten Vorsteuerabzug und
       VP-Korrekturen                 System)                                Eigenverbrauch
                                  Voraussetzungen für
           Publikationen           Normalwertregel nicht erfüllt und
                                   vGA bzw vE:
                                     Vorsteuerausschluss an der
              Standorte
                                      Wurzel (soweit Aufwendung
                                      ertragsteuerlich überwiegend
           Kontaktdaten               nicht abzugsfähig)

37             11.3.2021                                                                               www.leitnerleitner.com
Agenda     Publikationen

Einleitung und Überblick

      Wahl der Methode

         Konzerninterne
        Dienstleistungen

 Jahresendanpassungen

     Finanztransaktionen

     Immaterielle Werte

      VP-Dokumentation

      Datenbankstudien

         VP-Korrekturen

         Publikationen

              Standorte

           Kontaktdaten

38             11.3.2021                   www.leitnerleitner.com
Agenda

Einleitung und Überblick

      Wahl der Methode

         Konzerninterne
        Dienstleistungen

                           beograd
 Jahresendanpassungen
                           bratislava
     Finanztransaktionen   budapest

                           graz
     Immaterielle Werte
                           innsbruck
      VP-Dokumentation     kecskemét

                           linz
      Datenbankstudien
                           ljubljana

         VP-Korrekturen    praha

                           ried
           Publikationen
                           salzburg

             Standorte     sarajevo

                           wien
           Kontaktdaten    zagreb

                           zürich

                           sofia

39             11.3.2021                www.leitnerleitner.com
Agenda     LeitnerLeitner Consulting d.o.o.               LeitnerLeitner GmbH
                           SRB 11000 BEOGRAD, Knez Mihailova Street 1-3   Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
                           t +381 11 655 51 05 f +381 11 655 51 06        A 4910 RIED, Bahnhofstraße 14
Einleitung und Überblick   e beograd.office@leitnerleitner.com            t +43 7752 858 88 f +43 7752 858 88-807
                                                                          e ried.office@leitnerleitner.com
                           LeitnerLeitner Tax s.r.o.
      Wahl der Methode     SK 811 03 BRATISLAVA, UNIQ. Staromestská 3     LeitnerLeitner Salzburg GmbH
                           t +421 2 591 018-00 f +421 2 591 018-50        Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
                           e bratislava.office@leitnerleitner.sk          A 5020 SALZBURG, Hellbrunner Straße 7
         Konzerninterne                                                   t +43 662 847 093-0 f +43 662 847 093-825
                           Leitner + Leitner Tax Kft                      e salzburg.office@leitnerleitner.com
        Dienstleistungen   H 1027 BUDAPEST, Kapás utca 6-12
                           t +36 1 279 29-30 f +36 1 209 48-74            Leitner + Leitner Revizija d.o.o.
                           e budapest.office@leitnerleitner.com           BIH 71 000 SARAJEVO, Ul. Hiseta 15
 Jahresendanpassungen                                                     t +387 33 465-793
                           LeitnerLeitner GmbH                            e sarajevo.office@leitnerleitner.com
                           Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
     Finanztransaktionen   A 8041 GRAZ, Liebenauer Tangente 6             LeitnerLeitner GmbH
                           t +43 316 426100 f +43 316 426100-763          Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
                           e graz.office@leitnerleitner.com               A 1030 WIEN, Am Heumarkt 7
     Immaterielle Werte                                                   t +43 1 718 98 90 f +43 1 718 98 90-804
                           LeitnerLeitner Tirol GmbH                      e wien.office@leitnerleitner.com
                           Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
      VP-Dokumentation     A 6020 INNSBRUCK, Sillgasse 12                 LeitnerLeitner Consulting d.o.o.
                           t +43 512 55 77 55 f +43 512 55 77 55-806      HR 10 000 ZAGREB, Heinzelova ulica 70
                           e innsbruck.office@leitnerleitner.com          t +385 1 60 64-400 f +385 1 60 64-411
      Datenbankstudien                                                    e zagreb.office@leitnerleitner.com
                           Leitner + Leitner Tax Kft
                           H 6000 KECSKEMÉT, Munkácsy Mihály u. 19        LeitnerLeitner Zürich AG
                           t +36 76 884 021                               CH 8032 ZÜRICH, Zeltweg 7
         VP-Korrekturen    e kecskemet.office@leitnerleitner.com          t +41 44 226 36 10 f +41 44 226 36 19
                                                                          e zuerich.office@leitnerleitner.com
                           LeitnerLeitner GmbH
           Publikationen   Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
                           A 4040 LINZ, Ottensheimer Straße 32
                           t +43 732 70 93-0 f +43 732 70 93-156
                                                                          Kooperationen & Mitgliedschaften
              Standorte    e linz.office@leitnerleitner.com
                                                                          Tascheva & Partner
                           LeitnerLeitner d.o.o.                          BG 1303 SOFIA, Ulitsa Marko Balabanov 4
         Kontaktdaten      SI 1000 LJUBLJANA, Dunajska cesta 159          t +359 2 939 89 60 f +359 2 981 75 93
                           t +386 1 563 67-50 f +386 1 563 67-89          e office@taschevapartner.com
                           e ljubljana.office@leitnerleitner.com

                           LeitnerLeitner Tax s.r.o.
                           CZ 180 00 PRAHA 8, Voctářova 2449/5
                           t +420 22 888 3900
                           e praha.office@leitnerleitner.com
40             11.3.2021                                                                                              www.leitnerleitner.com
Zur Organisation und Nachbetreuung der Veranstaltung werden jene Daten, welche Sie dem Organisator
  der Veranstaltung bei der Anmeldung bekannt gegeben haben, innerhalb der LeitnerLeitner-Gruppe
           verarbeitet. Nähere Informationen zur Verarbeitung Ihrer Daten finden Sie unter
                              www.leitnerleitner.com/de/at/datenschutz.

41        11.3.2021                                                                  www.leitnerleitner.com
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