Vergleichsanalyse der Entscheidungsprozesse in Frankreich und Deutschland zur Bewältigung von Sicherheitskrisen - La Fondation Robert ...
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POLICY PAPER Vergleichsanalyse der Europäische Frage Nr. 233 Entscheidungsprozesse in Frankreich 19. März 2012 und Deutschland zur Bewältigung von Sicherheitskrisen von Emmanuel Lefebvre Zusammenfassung: Bei der Bewältigung von Sicherheitskrisen ist die deutsch-französische Zusammenarbeit als „star- ker Einflussfaktor“ unerlässlich. Gerade in sicherheitspolitischen Fragen treten die unterschiedli- chen Strukturen, Verfahren und Kulturen Deutschlands und Frankreichs jedoch sehr stark zutage. Der französische Staatsapparat ist stark handlungsorientiert, der deutsche Staatsapparat ist hinge- gen durch eine Konsenskultur gekennzeichnet. Frankreich hat eine Präferenz für die Ausübung von Entscheidungsgewalt durch spezifische hoheitliche Institutionen, Deutschland hat eine Präferenz für Konsensentscheidungen zwischen verschiedenen Instanzen. Dennoch teilen Paris und Berlin dieselbe Vision der Krisenbewältigung, gestützt auf ein Konzept der „umfassenden Sicherheit“, das heißt eine kohärente Vorgehensweise, die verschiedene Instrumente in einem multilateralen Rahmen zusammenbringt, mit dem Schwerpunkt auf der Vermeidung von Unruhen und Krisen- herden. In der Studie gibt der Autor fünf Empfehlungen zur Stärkung der deutsch-französischen Zusammenarbeit im sicherheitspolitischen Bereich. Er plädiert für die Ausweitung der Kenntnisse bezüglich der Institutionen zur Krisenbewältigung des Partnerlandes, ferner für einen stärkeren Vergleich der Systeme, um vom Partnerland lernen zu können. Darüber hinaus sollte gemein- sam über die wichtigsten Entscheidungskriterien nachgedacht werden, es sollte vor bestimmten Entscheidungen ein gemeinsames Vorgehen verabredet werden und abschließend sollte das Kon- zept der ‚ständigen strukturierten Zusammenarbeit’, das im Vertrag von Lissabon festgelegt ist, besser genutzt werden. Auf dem 12. deutsch-französischen Ministerrat und Frankreich mit dem Ziel, Möglichkeiten für am 4. Februar 2010 beschlossen der franzö- eine verbesserte Zusammenarbeit zwischen sische Staatspräsident und die Bundeskanzlerin den beiden Ländern bei der Bewältigung von eine gemeinsame Agenda, in der die Perspek- Sicherheitskrisen aufzuzeigen. tiven einer weitreichenden Zusammenarbeit Zur Bewältigung einer Sicherheitskrise bedarf abgesteckt wurden. Schon in der Präambel sind es einer Gesamtstrategie, die sich auf natio- Rahmen und Ziel der Agenda klar definiert: nale Strukturen und auf ein multinationales Deutschland und Frankreich teilen dieselbe Netz stützt. Im internationalen Kontext ist die Vision für ihre gemeinsame Zukunft auf dem deutsch-französische Zusammenarbeit ein star- Weg ins Jahr 2020. Die Erklärung dieser Agenda ker Einflussfaktor, wenn sie weit im Vorfeld in die 2020 gibt die Leitlinien in sechs Bereichen vor: Überlegungen einbezogen wird. Das trifft umso Wirtschaft, Ressourcen, Bildung, Sicherheit, mehr auf eine Krisenstrategie zu, die in ein kom- Gesellschaft, Institutionen. Die vorliegende Ana- plexes System von Wechselbeziehungen zwis- lyse beschäftigt sich mit dem vierten Kapitel und chen politischen, wirtschaftlichen, sozialen und den unter dem Titel Außen-, Verteidigungs- und ökologischen Komponenten integriert werden Sicherheitspolitik zusammengefassten Orientie- muss. Da die Diplomaten, Militärangehörigen rungen. Sie untersucht in einer vergleichenden und Ökonomen nicht alle die gleiche Ausbildung Studie Entscheidungsprozesse in Deutschland durchlaufen haben, ist dies nicht immer leicht zu Mitgliedsstaaten FONDATION ROBERT SCHUMAN / EUROPÄISCHE FRAGE NR. 233 / 19. MÄRZ 2012
Vergleichsanalyse der Entscheidungsprozesse in Frankreich und Deutschland zur Bewältigung von Sicherheitskrisen erreichen. Es bedarf also wohl durchdachten Methoden tragen, was schließlich zu den Wahlen im November der Entscheidungsfindung. 2010 führte. Schematisch betrachtet muss ein Krisenmanagement Auf dem Gebiet der Sicherheit enthält die franzö- mehrere Aktionsstränge umfassen, die in chronologis- sische Verfassung drei grundlegende Artikel,[2] die 02 cher Anordnung auf verschiedenen Operationslinien angesiedelt werden, welche wiederum auf ein ein- die Verantwortung des Präsidenten der Republik, des Premierministers und der Regierung regeln. Der Rat heitliches politisches Ziel ausgerichtet sind. In dieser für Verteidigung und nationale Sicherheit (CDSN), Hinsicht unterscheiden sich Deutschland und Fran- eine Institution mit langer Tradition, dessen Organi- 1. Die Einsatzentscheidung kreich in ihren Strukturen, Verfahren und Kulturen. sations-Erlass[3] verändert und an die strategischen wurde in sehr kurzen Abständen Beide Länder reagieren auf unterschiedliche Art und Entwicklungen angepasst wurde, stützt sich direkt auf getroffen: 20. Dezember Mandat des UN-Sicherheitsrats an die Weise, entsprechend der jeweiligen nationalen Tra- diese drei Artikel. Er hat die Aufgabe, die Orientierun- ISAF; 21. Dezember, Beschluss dition und internationalen Stellung. Soll es zwischen gen für die militärische Planung, die Abschreckung, der deutschen Regierung; 22. Berlin und Paris zu einer Zusammenarbeit im Einsatz die Durchführung von Operationen im Ausland und die Dezember, Debatte im Bundestag (erste Lesung, Diskussion in den kommen, muss zunächst die Frage der Koordinierung Planung von Reaktionen auf ernste Krisen zu definie- Ausschüssen und Abstimmung im Entscheidungsprozess geklärt werden. Demzufolge ren. Er wird vom Präsidenten der Republik geleitet. Das durch die Abgeordneten: 538 ist es sinnvoll, Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu Generalsekretariat (SGDSN) untersteht dagegen dem Jastimmen, 35 Gegenstimmen, 8 Stimmenthaltungen). analysieren, um die Synergien im Rahmen einer Ge- Premierminister und koordiniert die Arbeit der verschie- 2.Artikel 15: Der Präsident der samtstrategie zu stärken. denen Ministerien in Bezug auf die Sicherheitspolitik. Republik ist Oberbefehlshaber Es verfolgt insbesondere die Entwicklung von Krisen der Streitkräfte. Er führt den Vorsitz in den obersten Räten 1. DIE NATIONALEN ENTSCHEIDUNGSSYSTEME und Konflikten und beteiligt sich an den diesbezüglich und Ausschüssen für die UND IHRE WIRKUNGSWEISE organisierten internationalen Verhandlungen. Die Ein- Landesverteidigung. Artikel 20: satzentscheidung obliegt eindeutig der Exekutive. Das Die Regierung bestimmt und leitet die Politik der Nation. Sie Der Geist einer Nation wird durch ihre Geographie Parlament wird jedoch gemäß den Bestimmungen des verfügt über die Verwaltung und ihre Geschichte geprägt. Beide haben Frankreich neuen Artikels 35 beteiligt und ist innerhalb von drei und die Streitkräfte. Artikel 21: zu einem präsidialen Zentralstaat und Deutschland zu Tagen zu informieren; dauert der Einsatz länger als vier Der Premierminister leitet die Geschäfte der Regierung. Er einem parlamentarischen Bundesstaat gemacht. Auch Monate, muss seine Zustimmung eingeholt werden. ist für die Landesverteidigung die Art des Umgangs mit Sicherheitskrisen wird hiervon In Deutschland bilden das Grundgesetz und seine na- verantwortlich. beeinflusst, was im Interesse des wechselseitigen Dia- chfolgenden Auslegungen den Entscheidungsrahmen 3. Verordnung 2009-1657 vom 24. Dezember 2009 bezüglich loges zu berücksichtigen ist. für den Einsatz von Streitkräften (Artikel 24, 26 und des Rates für Verteidigung und 87a). Abgesehen von Fällen legitimer Verteidigung nationale Sicherheit und des 1. 1. Die Regierung und das Parlament bedürfen auf diesem Gebiet die vom Kabinett getrof- Rates für Verteidigung und nationale Sicherheit. Die bei der Bewältigung einer Sicherheitskrise einzu- fenen Entscheidungen der Billigung durch das Parla- 4. Koalitionsvereinbarung von leitenden Entscheidungsprozesse müssen zwei Forde- ment. Darüber hinaus gibt es für diese Art Entscheidung 1998 zwischen der SPD und rungen entsprechen, der nach Legitimität und der nach kein gesondertes Gremium. Als 1955 Deutschland der Bündnis 90/Die Grünen: „Die neue Bundesregierung wird Effizienz. Selbst wenn beide Kriterien erfüllt werden, Nordatlantischen Allianz (NATO) beitrat, nachdem die dem Bundessicherheitsrat seine kann es vorkommen, dass sich die beteiligten Institu- alliierte Administration abgeschafft worden war, grün- ursprünglich vorgesehene Rolle tionen unterschiedlich verhalten. In Frankreich ist die dete Konrad Adenauer den Bundessicherheitsrat, der als Organ der Koordinierung der deutschen Sicherheitspolitik Organisation des Staatsapparats ganz offensichtlich sich aus neun Mitgliedern, insbesondere aus dem Bun- zurückgeben und hierfür die handlungsorientiert; das garantiert die Aktionsfähig- deskanzler, dem Chef des Bundeskanzleramtes, dem notwendigen Voraussetzungen keit. In Deutschland ist die Organisation des Staatsap- Außen- und Verteidigungsminister und gegebenenfalls schaffen." 5. BAKS: Bundesakademie für parats deutlich zustimmungsorientiert; das garantiert dem Generalstabschef der Streitkräfte zusammensetzte. Sicherheitspolitik (eine dem die Nachhaltigkeit. Diese beiden Organisationsformen Seine Bedeutung reduzierte sich jedoch recht schnell Bundeskanzleramt unterstellte werden mitunter als gegensätzlich dargestellt, weil man auf die Rüstungsexportpolitik. Es gab mehrere Initia- Institution, zusammen mit den wichtigsten Ministerien). ihre Kompensationsmechanismen außer Acht lässt. In tiven, um dem Rat seine ursprüngliche Verantwortung Die BAKS empfahl die der Praxis jedoch kann sich Berlin durchaus als han- zurückzugeben: 1998 in der Koalitionsvereinbarung[4] Einsetzung einer Institution, dlungsfähig erweisen: Im Dezember 2001 beschloss zwischen der SPD und Bündnis 90/Die Grünen, 2006 in deren Aufgabe es sein sollte, strategische Orientierungen im der Bundestag auf Vorschlag des Kabinetts innerhalb einer Studie der Bundesakademie für Sicherheitspoli- Sicherheitsbereich auszuarbeiten. von sieben Stunden die Beteiligung der Bundeswehr tik[5] (BAKS) und 2008 in einer Resolution[6] der CDU/ 6. Eine Sicherheitsstrategie für an der ISAF-Mission (International Security Assistance CSU. Die BAKS schlug eine ehrgeizige Lösung vor, die Deutschland - Beschluss der CDU/ CSU-Bundestagsfraktion (6. Mai Force) in Afghanistan.[1] Parallel hierzu gibt auch Paris dem Bundeskanzler eine herausragende Führungs- 2008). Die Resolution spricht Beispiele für Nachhaltigkeit: 2003 eilte Frankreich den rolle bei der Bewältigung von Krisen übertragen wollte. sich für die Koordinierung von französischen Staatsbürgern in der Elfenbeinküste zu Dazu hätte jedoch das Grundgesetz geändert werden militärischen und zivilen Aktionen zur Krisenbewältigung durch den Hilfe, um anschließend seine Mission nach und nach der müssen. Diese Absichten kollidierten mit bestimmten Sicherheitsrat aus. Organisation der Vereinten Nationen (UNO) zu über- Vorzugsrechten und wurden schließlich nicht realisiert. Mitgliedsstaaten FONDATION ROBERT SCHUMAN / EUROPÄISCHE FRAGE NR. 233 / 19. MÄRZ 2012
Vergleichsanalyse der Entscheidungsprozesse in Frankreich und Deutschland zur Bewältigung von Sicherheitskrisen Zum Ausgleich gibt es in der deutschen Ministerialbüro- Ungeachtet dessen führt die Zustimmung zu den glei- kratie einen systematischen Austausch zwischen den chen Prinzipien zu unterschiedlichen Lösungen, geprägt Ministerien und den Parlamentsausschüssen, so dass von der Form der Institutionen und der Verwaltungstra- das Kabinett und der Bundestag in enger Abstimmung arbeiten. Dieser permanente Dialog findet auf der dition. Gegenüber den Ansprüchen des Aufbaus einer Synergie setzt das französische System auf die Inte- 03 Grundlage eines klar formulierten Verwaltungsvors- gration von ministeriellen Kompetenzen im Rahmen chrift statt[7] und ist weit mehr als ein Beziehungs- und einer verantwortlichen und dafür bestimmten Institu- Anhörungsritual. Er schafft eine Art Wettbewerb bei tion, wogegen das deutsche System sich auf Beiträge der Festlegung von Motiven und Optionen. Außerhalb von verantwortlichen, ministeriellen Funktionen stützt, dieses geregelten Austauschs beteiligen sich die Ab- die im Rahmen eines Komitees harmonieren. In Fran- geordneten an Missionen zur Erkundung, die zeitgleich kreich herrscht eine systematische Logik, die auf die mit der Analyse der Durchführung einer Aktion erfol- Ausübung der Steuerungs- und Entscheidungsbefu- gen. Der Erkundungsbericht eines Abgeordneten der gnisse ausgerichtet ist. Seine Rationalität ist einige Opposition (Nachtwei, 9. Mai 2006[8]) übte letztlich Überlegungen wert, und als Mechanismus funktioniert einen entscheidenden Einfluss auf die vom Bundestag es aber nur, solange keine Reibungen auftreten. In gegebene Zustimmung (Drucksache 17. Mai 2006[9]) Deutschland herrscht dagegen eine funktionale Logik, zur Beteiligung Deutschlands an der EU-geführten Ope- die am Respekt der Amtsbefugnisse, ausgerichtet ist. ration im Kongo aus. Dank dieses methodischen Vor- Die Schlichtung zwischen den Institutionen entsteht gehens kann die im Bundestag erzielte Zustimmung nicht aus Leitlinien, sondern vielmehr aus Orientierun- das Handeln der Regierung und ihre Argumentation in gen oder konkreten Aufträgen. Diese Funktionsweise den Medien beträchtlich stärken. Trotzdem müssen die impliziert ein Netz von Beziehungen und erfordert ein parlamentarischen Kontrollmechanismen zweifelsohne gewisses Maß an Kontrolle. Die Unterscheidung der weiter entwickelt werden, um die internationale Dimen- Systeme ist natürlich nicht absolut, für die bilaterale sion von Krisen besser zu berücksichtigen, insbeson- Zusammenarbeit ist das Bewusstsein darüber jedoch dere dann, wenn ihre Bewältigung eine rasche Reaktion wesentlich. Während das französische System die 7. Gemeinsame Geschäftsordnung der erfordert. Entscheidung bevorzugt, selbst auf die Gefahr hin, Bundesministerien steif zu sein, setzt das deutsche System eher auf den 8. Winfried Nachtwei: Erkundung in Kongo- 1. 2. Die ministeriumsübergreifenden Konsens, mit der Gefahr, unscharf zu sein. Kinshasa; Erfahrungen, Mechanismen Das Weißbuch des französischen Ministeriums für Schlussfolgerungen vom 9. Mai 2006 Es ist heute erwiesen, dass die Bewältigung einer Si- Auswärtige und Europäische Angelegenheiten (MAEE) 9. Deutscher Bundestag – cherheitskrise eine enge Abstimmung zwischen den empfiehlt, die Außenpolitik Frankreichs kohärenter zu Drucksache 16/1507 (17. Mai 2006) Beteiligung bewaffneter Ministerien erfordert. In Deutschland heißt es dazu im gestalten und zwischen den Ministerien besser abzus- deutscher Streitkräfte an der EU-geführten Operation EUFOR Weißbuch zur Sicherheitspolitik (2006)[10]: Erforder- timmen.[12] Es setzt sich für eine doppelte Funktion – RD CONGO. lich ist ein umfassender Ansatz, der nur in vernetzten Zusammenführen und Koordinieren – ein, wobei es die 10. Weißbuch (2006), S. 29, alinea 1.4. sicherheitspolitischen Strukturen sowie im Bewusstsein Forderung nach einem, im Übrigen illusorischen, Mo- 11. Weißbuch (2008), erster eines umfassenden gesamtstaatlichen und globalen nopol ablehnt und die Entscheidungsbefugnis des Pre- Teil, S. 58. 12. Frankreich und Europa in Sicherheitsverständnisses entwickelt werden kann. In mierministers bestätigt. Diese neue Orientierung ist für der Welt – Weißbuch zur Außen- Frankreich lautet die Formulierung im Weißbuch zur die Krisenbewältigung interessant. Einerseits hat sie die und Europapolitik Frankreichs, (2008-2020), S. 64. Verteidigung und zur nationalen Sicherheit (2008) Festlegung einer ministeriumsübergreifenden Strategie 13. Die operative Ebene erhielt die Bezeichnung einer ähnlich[11]: Die Komplexität internationaler Krisen für die zivile und militärische Bewältigung von Krisen im interministeriellen task force, zwingt zur Definition von Strategien, die sowohl in der Ausland bewirkt, wobei die Umsetzung dieser Strategie hatte jedoch nicht die Aufgabe, die Aktivitäten der Ministerien präventiven Phase als auch in der Phase der eigent- unter Federführung des MAEE durch eine Führungsetage zu steuern. Insbesondere lichen Krisenbewältigung, der Stabilisierung und des und eine operative Einheit erfolgt.[13] Ihre Definition die Kommandokette der Militäreinsätze sollte nicht Wiederaufbaus nach dem Konflikt die Gesamtheit der entstand in enger Abstimmung mit dem SGDSN und durch die Notwendigkeit der Koordinierung zwischen den diplomatischen, finanziellen, zivilen, kulturellen und dem Außenministerium. Andererseits führte sie dazu, Ministerien in Frage gestellt militärischen Mittel einbeziehen. dass in der Hauptabteilung Globalisierung, Entwicklung werden. 19. MÄRZ 2012 / EUROPÄISCHE FRAGE NR. 233 / FONDATION ROBERT SCHUMAN Mitgliedsstaaten
Vergleichsanalyse der Entscheidungsprozesse in Frankreich und Deutschland zur Bewältigung von Sicherheitskrisen und Partnerschaften die Struktureinheiten, die sich mit Missverständnisse auftreten. Die Deutschen, die auf wirtschaftlichen Fragen, Entwicklungsstrategien, Wirts- das Kontrollrecht des Bundestages Wert legen, betrach- chaftsführung und der Verwaltung von internationalen ten Frankreich als impulsiv. Die Franzosen mit ihrem 04 Kollektivgütern beschäftigen, zusammengelegt wurden. Sie hat ebenfalls einige Veränderungen im Bereich der Vertrauen in ihre staatlichen Institutionen betrachten Deutschland hingegen als zögernd. Wenn man jedoch Verteidigungszusammenarbeit ausgelöst, so dass diese die Sicherheitsinteressen und -pflichten beider Länder damit assoziativer und letztendlich überzeugender im genau betrachtet, stellt man fest, dass abgesehen von Kreis der Europäischen Union werden dürfte. ein paar Unterschieden in der Wortwahl sich die jewei- In Deutschland stößt die Organisation von Strukturen lige Einschätzung ähnelt. Artikel 24(2) des Grundgeset- ministeriumsübergreifender Zusammenarbeit auf zwei zes sieht Auslandseinsätze ausschließlich im Rahmen Formen des Widerstands. Da ist zunächst das Ressort- gemeinschaftlicher Sicherheitsstrukturen, d. h. im prinzip, das den Ministerien eine große Autonomie in Rahmen der UNO, der NATO und der EU vor, es sei denn, ihren eigenen Angelegenheiten zugesteht. Ein Bundes- es handelt sich um den Schutz von eigenen Staatsbür- kanzler darf Richtlinien, aber keine Weisungen erteilen. gern. Diese Vorschrift gibt es in Frankreich zwar nicht, Und dann gibt es die strengen Regeln zur Durchführung die Anwendung der bestehenden Normen hinsichtlich bewaffneter Interventionen, die den militärischen der Rechtmäßigkeit von Auslandseinsätzen läuft aber Kapazitäten einen Exklusivitätscharakter verleihen. ungefähr auf das Gleiche hinaus. Diese Strukturschwierigkeiten werden allerdings durch Allerdings gestaltet sich die Abstimmung zwischen methodische Erleichterungen relativiert. Eine der prin- nationaler Entscheidung und internationalem Rahmen zipiellen Erleichterungen beruht auf dem globalen angesichts der besonderen Rechte des Bundestages Krisenkonzeption mit dem Titel „Zivile Krisenprävention, für Berlin weitaus schwieriger. Die Beteiligung der Bun- Konfliktlösung und Friedenskonsolidierung“. Es handelt deswehr an einer Operation der Schnellen Eingreif- sich dabei um einen Aktionsplan, der aus verschiede- truppe, der NATO Response Force oder der EU Battle nen, in mehr als 150 Einzelaktionen untergliederten Groups könnte am Widerstand der Parlamentarier Feldern besteht. Die Arbeit in Ausschüssen unters- scheitern. Aber auch hier werden die Schwierigkeiten tützt seine Umsetzung, sie wird in Berichten, die auch methodisch und nicht systemisch ausgeräumt, nämlich Empfehlungen beinhalten, erfasst. Über ihre Vertre- durch die obligatorischen institutionalisierten Beziehun- ter im Ressortkreis, in dem das Auswärtige Amt den gen, die zwischen der Bundesregierung und dem Par- Vorsitz führt, stimmen die Ministerien ihre Initiativen lament bestehen. mit den Orientierungen, die der Aktionsplan vorgibt, Will man sich von den strukturellen Unterschieden frei gemeinsam ab. Ein anderes, vor kurzem eingeführtes machen und stärker von einer deutsch-französischen Instrument ist die dienstliche Abordnung von Experten Zusammenarbeit in den internationalen Organisatio- innerhalb des Einsatzführungsstabs des Ministeriums nen profitieren, sollte man sich im Vorfeld über die für Verteidigung, die die unmittelbare Koordinierung Einsatzkriterien einig werden. Die Festlegung dieser mit ihrem jeweiligen Ministerium übernehmen sollen. Kriterien muss vor dem Entscheidungsprozess selbst Dadurch können bei der Festlegung der militärischen erfolgen, und dies unabhängig von seiner jeweiligen Handlungsoptionen von vornherein sämtliche ministe- Form. Hier liegt der Schlüssel für gemeinsame deutsch- riumsübergreifende Aspekte einbezogen werden. französische Initiativen im zeitlich stets eng abges- teckten Rahmen für Krisenbewältigungssituationen. In 14. Vgl. insbesondere: Volker Perthes, Internationale Politik 1. 3. Der internationale Rahmen Deutschland wurden zu diesem Thema zahlreiche Stu- (Mai 2007), Wie? Wann? Wo? Fasst man den Einsatz bewaffneter Kräfte ins Auge, dien angefertigt[14], die zwei wesentliche Felder erken- Wie oft? Stefan Mair (Hg.), SWP besteht eine der größten Herausforderungen darin, nen lassen: die Begriffspaare Legalität / Legitimität und (September 2007), Kriterien für den Dialog zwischen der nationalen Regierung und den Notwendigkeit / Verantwortung. In Frankreich erwähnt die Beteiligung an Militäreinsätzen (S. 5-7; 11-19). internationalen Organisationen zu gewährleisten. Hier das Weißbuch zur Sicherheit eine Reihe vergleichbarer 15. Weißbuch zur Verteidigung kommt der spezifische Charakter der einzelnen natio- „Leitprinzipien“.[15] Gemeinsame Überlegungen hin- und Sicherheit, S. 74, und Weißbuch zur Außenpolitik, S. 46. nalen Organisationen zum Tragen, und dabei können sichtlich dieser Kriterien könnten einen ersten Eckpfei- Mitgliedsstaaten FONDATION ROBERT SCHUMAN / EUROPÄISCHE FRAGE NR. 233 / 19. MÄRZ 2012
Vergleichsanalyse der Entscheidungsprozesse in Frankreich und Deutschland zur Bewältigung von Sicherheitskrisen ler für ein Weißbuch der Europäischen Union darstellen. man die „Wurzel“ jeder Entscheidung mitdenken, d. Über die grundlegenden Kriterien von Legitimität und h. sich mit ihren Kriterien beschäftigen. Die bilaterale Notwendigkeit hinaus werden auch Berlin und Paris die Zusammenarbeit zwischen beiden Ländern muss sich Kriterien von Effizienz insgesamt betrachten müssen, die die Wahl des Einsatzrahmens verweisen. Im Fall also auf gemeinsame Überlegungen stützen, um so un- seren politischen Entscheidungen eine feste Grundlage 05 einer möglichen Verpflichtung der Europäischen Union zu geben und die Zustimmung der Öffentlichkeit zu er- wird stets ein Vorgehen in enger Konsultation gebo- langen. Aus diesem Grund sollten auch die Parlamente ten sein, was aber in den anderen Fällen nicht weniger beteiligt werden. wünschenswert ist. In diesem Sinne führt das Wesen Auf der praktischen Ebene legen diese Erwägungen die des Multilateralismus dazu, die deutsch-französische Errichtung von deutsch-französischen Überlegungs- Systemunterschiede zu verwischen. Unbestritten wird gruppen nahe, die auf zwei Aufträge ausgerichtet sein eine Aufgabenteilung angenommen: die NATO leitet in sollten: einerseits, in einem positivem Geist einen Afghanistan, die UNO setzt sich in Libanon ein, die EU in- Vergleich unserer jeweiligen Systeme zu erstellen; terveniert in Afrika. Über diese Verteilung der Aufgaben andererseits, ein Bündel von rationalen und grundle- hinaus führt heute eine Tendenz zum Krisenmanage- genden Einsatzkriterien vorzuschlagen. Dabei geht es ment durch einen Verbund von kooperativen Systemen. auch darum, einige erstaunliche überholte Klischees Die sehr umstrittene Enthaltung Deutschlands bei der fallen zu lassen, das Beste darunter, apropos Libyen, Abstimmung zur Resolution 1973 des Sicherheitsrats was ein erstrangiger Verantwortlicher des deutschen zeigt eine Divergenz über das Konzept der „Schutzve- Auswärtigen Amtes zum Ausdruck brachte[17], der rantwortung“, dennoch bleibt es dabei, dass die Bun- behauptete, die französisch-britische Entscheidung 16. Eine interessante Studie deskanzlerin ohne Vorbehalt einer gemeinsamen Aktion wurde von der Genugtuung inspiriert, eine Revanche der deutschen Stiftung HSFK der Institutionen zugestimmt hat[16]. für die Enttäuschungen der Suez-Krise im Jahre 1956 lehnt die Motive der Enthaltung bei der Wahl zur Resolution zu nehmen. 1973 ab (Harald Müller : Ein Desaster – Deutschland und 1. 4. Empfehlungen für die institutionelle der Fall Libyen). Im Interesse Zusammenarbeit 2. DIE STRATEGISCHEN EINSATZKONZEPTE der vorliegende Analyse zeigt diese Studie dass Deutschland In einem sich stark verändernden strategischen UND IHRE UMSETZUNG das Zusammentreffen der Umfeld haben dauerhafte Institutionen ihre Vorzüge, folgenden Argumenten verkennt hat, nämlich die Legitimität bergen jedoch auch die Gefahr von zu großer Schwer- Während eines Entscheidungsprozesses müssen Ziele (Anruf der Arabischen Liga), fälligkeit. Es ist vorstellbar, dass in Deutschland die und Mittel in Übereinstimmung gebracht werden. die Legalität (trotz der Enthaltung der BRIC Länder), Entscheidungsmechanismen zugunsten eines direkte- Deutschland und Frankreich teilen heute die gleichen die Notwendigkeit (Dringlichkeit des Schutzes), und die ren Zusammenspiels zwischen der Exekutive und den Werte, Interessen und Konzepte, unterscheiden sich Verantwortung (Verweigerung interministeriellen Konsultationsgremien verändert jedoch in ihren Methoden, Mitteln und Kapazitäten. einer bewaffneten Aktion). Dennoch hat die werden. Dennoch funktionieren diese Mechanismen Eine schrittweise Annäherung ist möglich und würde Bundeskanzlerin eine formelle aufgrund der ausgezeichneten Kooperationsverfahren die Einflussmöglichkeiten steigern. Unterstützung bei den Gipfeln von Paris (19. März 2011) gut, und die Rolle des Bundestags kann die Zustim- und Brüssel (24. März 2011) mung der Bevölkerung fördern. In Frankreich weist 2. 1. Übereinstimmende Konzepte - globale und geäußert, und Berlin hat keinen Einwand gegen die Berufung die Struktur der Entscheidungsinstanzen unbestrittene multilaterale Ansätze der NATO bei der Führung der Operationen erhoben. Vorteile auf, dafür sind aber die Mechanismen der Zu- Das Phänomen der Globalisierung breitet sich allum- 17. Dieses erstaunliche sammenarbeit zwischen den Ministerien noch nicht gut fassend innerhalb eines multipolaren Systems aus, das Wikileaks angemessene Klischee stützte sich auf entwickelt. Außerdem hält der parlamentarische Rhyth- von einer ausgewogenen Position noch weit entfernt Stimmungsgefühle beim mus nicht mit der Dringlichkeit der Krisen Schritt. ist. Diese Instabilität stellt für die Welt eine Heraus- Pariser Gipfel (19. März 2011). Dennoch wurde diese Wie dem auch sei, die deutsch-französische Zusamme- forderung in doppelter Hinsicht dar: hinsichtlich der Aussage unter dem Schutz narbeit im Bereich des Krisenmanagements verlangt Werte und hinsichtlich der Ordnung. Demzufolge treten der Diskretionsregelungen von Chatham House gemacht, nicht zwingend identische Strukturen. Die gegenseitige die demokratischen Nationen, deren Interessen von sodass ihr(e) Autor(in) nicht erwähnt werden darf. Kenntnis mit all ihren Unwägbarkeiten allein garantiert humanen und sozialen Werten bestimmt werden, logis- Dreihundert Personen haben es aber auch kein reibungsfreies Handeln. Vielmehr muss cherweise für eine von den Prinzipien der Regierungs- doch gehört. 19. MÄRZ 2012 / EUROPÄISCHE FRAGE NR. 233 / FONDATION ROBERT SCHUMAN Mitgliedsstaaten
Vergleichsanalyse der Entscheidungsprozesse in Frankreich und Deutschland zur Bewältigung von Sicherheitskrisen führung geleitete Ordnung ein. Das gilt für die Sicherheit weitere erfolgreiche Anpassung dieses Instruments ebenso wie für die Bereiche Wirtschaft und Finanzen, in an die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts. Wie denen man schon die Erfahrung einer schwachen Ord- Deutschland bezieht auch Frankreich in seinem Weiß- 06 nungspolitik gemacht hat. Nun wird das Streben nach einer Regierungsführung von drei miteinander zusam- buch die Prävention in die globale Sicherheitsstrategie ein, allerdings auf der gleichen Ebene wie die Früher- menhängenden Bedingungen bestimmt: die Einhaltung kennung, das Eingreifen, den Schutz und die Abschrec- des Prinzips der Rechtmäßigkeit, die Suche nach einem kung. multilateralen Konsens und die Entwicklung einer glo- Die zweifelsohne deutlichste Bestätigung dafür, wie nah balen Strategie. Das bestätigt auch im Wesentlichen die sich Deutschland und Frankreich in ihrer globalen und Europäische Sicherheitsstrategie (2003), die sich zum multilateralen Herangehensweise sind, ist der gemein- Ziel setzt, „Einfluss im Weltmaßstab aus[zu]üben […] same Beitrag von Nicolas Sarkozy und Angela Merkel, und zu einem wirksamen multilateralen System bei(zu) der im Februar 2009 in Le Monde und in der Süddeuts- tragen“[18]. chen Zeitung erschienen ist: Eine international abges- In Deutschland folgt die Sicherheitspolitik diesem Weg timmte Sicherheitspolitik […] ist dringend geboten. […] und versteht sich als eine von vier Prinzipien geleitete Wir müssen unsere Instrumente entsprechend anpas- globale Sicherheitspolitik.[19] Sie stützt sich explizit sen und zur Bewältigung von Krisen und Konflikten auf den Ansatz des Multilateralismus und empfiehlt globale, flexible und vernetzte Ansätze nutzen. Dazu ein kohärentes Handeln aller beteiligten Partner. Sie brauchen wir immer mehr verlässliche Partnerschaften. fordert den Einsatz vielfältiger Instrumente, zu denen Das wirklich Neue an dieser gemeinsamen Erklärung die Diplomatie, die Streitkräfte, der Rechtsstaat und sind die gleichen Ansichten zu den Bedingungen der die Wirtschaft gehören. Sie hält Prävention in jeder internationalen Zusammenarbeit, die die enge deutsch- Phase einer Krise, d. h. davor, währenddessen und französische Zusammenarbeit, ihre Einbindung in die danach für angemessen. Die Konzepte haben sich im Europäische Union und in die Nordatlantische Allianz Laufe der Zeit bestätigt und wurden zum Leitmotiv der leiten. Frankreich war zu diesem Zeitpunkt auf dem Regierung auf internationalem Parkett. Im Jahre 2009 Weg seiner erneuten vollständigen Integration in die bestätigte die Bundeskanzlerin in ihrer Rede auf der Kommandostrukturen der NATO und bestätigte seine Münchner Sicherheitskonferenz ein erneutes Mal: Wir Entscheidung zum 60. Jahrestag des Atlantischen sind zu der Überzeugung gelangt, dass das Konzept Bündnisses. Diese Entscheidung stärkt die Qualität der der Vernetzten Sicherheit die richtige Antwort auf die deutsch-französischen Zusammenarbeit ganz beträcht- Herausforderungen des 21. Jahrhunderts ist. Das heißt, lich, denn sie zerstreute so manches Unverständnis, Krisenbewältigung und Krisenprävention müssen durch das eine sowohl für die EU als auch für die NATO letz- 18. Europäische ein Miteinander von politischen, entwicklungspolitis- tendlich belastende Position hervorgerufen hatte. Sie Sicherheitsstrategie (2003) – Ein sicheres Europa in einer besseren chen, polizeilichen, zum Teil kulturpolitischen und, wo öffnete den Weg zu einer echten Zusammenarbeit Welt, S. 17-18. nötig, natürlich auch militärischen Maßnahmen erfol- zwischen der EU und der NATO, für die sich Berlin seit 19. Vgl. dazu Stefanie Flechtner, Friedrich Ebert Stiftung (Kompass gen. Jahren einsetzt. 2020, Mai 2007): In neuer Frankreich verfolgt die gleiche Vorgehensweise, deren Mission – Auslandseinsätze und die deutsche Sicherheitspolitik. Grundzüge im Weißbuch zur Sicherheit (2008) und im 2. 2. Unterschiedliche Methoden des State 20. Man muss zwischen Beiden Weißbuch zur Außenpolitik (2008) formuliert wurden.[20] Building unterscheiden. Das Weißbuch zur Sicherheit ist ein mit einem Es handelt sich um wichtige Entscheidungen, die die Das Konzept der vernetzten Sicherheit will die Präven- Vorwort und mit der Unterschrift des Präsidenten der Republik Sicherheitspolitik in Richtung einer Kombination vers- tion bzw. die Bewältigung einer Krise durch die Syner- versehenes Dokument. Es chiedener Instrumente der Diplomatie, Verteidigung, gie von verschiedenen Maßnahmen in den Bereichen legt Orientierungen fest, seine Umsetzung wird von einer Sicherheit und Wirtschaft orientiert. Diese Orientie- Sicherheit, Regierungsführung und Entwicklung errei- Kommission kontrolliert. Das rungen kommen ganz klar von der Spitze des Staates, chen. Deutschland und Frankreich haben hierbei keine Weißbuch zur Außenpolitik ist eher eine Studie, auch wenn so wie es im Vorwort des Präsidenten der Republik wesentlichen Divergenzen aufzuweisen, weder in Bezug es offiziellen Charakter besitzt zum Weißbuch zur Sicherheit heißt: Das Ziel, das ich auf den grundlegenden Charakter dieses Konzepts noch und tiefgehende Reformen im Außenministerium angeregt hat. der gesamten nationalen Gemeinschaft stelle, ist die auf den multilateralen Rahmen seiner Durchsetzung. Mitgliedsstaaten FONDATION ROBERT SCHUMAN / EUROPÄISCHE FRAGE NR. 233 / 19. MÄRZ 2012
Vergleichsanalyse der Entscheidungsprozesse in Frankreich und Deutschland zur Bewältigung von Sicherheitskrisen Allerdings hängt die Umsetzung der entsprechenden Das zweite Beispiel betrifft Frankreich und dessen Maß- Strategien von der Fähigkeit ab, diese drei Funktionen nahmen zur Unterstützung von Entwicklungsbemühun- miteinander zu kombinieren. Hierbei weisen die beiden gen. Angesichts der Herausforderungen, vor denen Länder wesentliche Unterschiede auf, die eigentlich nicht ihre militärischen Fähigkeiten, sehr wohl aber die auswärtiges Handeln steht, spricht das Weißbuch zur Außenpolitik von den Trümpfen, über die Frankreich in 07 Instrumente zur Förderung von Regierungsführung und diesem Bereich verfügt: die Erfahrungen bei Frieden- Entwicklung betreffen. Dafür seien die folgenden cha- seinsätzen, die Qualität des Zusammenwirkens zwischen rakteristischen Beispiele angeführt. Politik und Militär, die Fähigkeit, die Komplexität einer Das erste Beispiel betrifft die Aktion Deutschlands zur Krise zu bewältigen, und die Strukturen der militäris- Unterstützung eines ungefestigten Staates bei der Wie- chen Kooperation. Es empfiehlt jedoch die Überprüfung derherstellung seiner Regierungsstrukturen. Eine der der Stabilisierungs- und Entwicklungsdoktrin.[22] In Lehren aus früheren Krisen besteht in der Erkenntnis, diesem Sinne sieht sich das französische Außenministe- dass eine Kontinuität zwischen dem unmittelbar notwen- rium in seiner hoheitlichen Funktion der demokratischen digen militärischen Eingreifen und der schrittweisen Wie- Regierungsführung, der militärischen Kooperation, der derherstellung eines Rechtsstaates gewährleistet werden Unterstützung in Fragen der Sicherheit, der Post-Konflikt- muss. Das zweite Stadium obliegt den Polizeikräften, Stabilisierung und der humanitären Hilfe bestätigt. oftmals müssen jedoch Übergangsmaßnahmen in einem Demgegenüber verfügt die Französische Entwicklung- instabilen Umfeld durchgeführt werden. Einerseits sagentur AFD innerhalb des vom Ministerium festgelegten braucht man, wenn man die Phase der Befriedung einlei- Rahmens über eine sehr weit gehende Unabhängigkeit in ten will, die enge Zusammenarbeit zwischen Polizei- und der Ausübung ihrer Funktion als Entwicklungshelfer. militärischen Kräften. Andererseits kann es vorkommen, Die Charakteristika der Entwicklungsagentur AFD unters- dass Polizeikräfte mit einem exekutiven Mandat ausges- cheiden sich jedoch grundlegend von denen ihrer Partne- tattet sind, d. h. die Aufgabe haben, an Ort und Stelle reinrichtung in Deutschland, der Deutschen Gesellschaft der betroffenen Nation zu handeln. Diese beiden Arten für Internationale Zusammenarbeit[23] (GIZ). Der von Maßnahmen würden in den Kompetenzbereich einer wesentliche Teil der von der AFD zu leistenden Aufgaben Gendarmerie nach französischem Muster fallen und sind betreffen in der Tat finanzielle Zuständigkeiten. Die AFD 21. SWP Studie S6 (März 2010). Ronja Kempkin, zunächst einmal nur schwer mit den Regeln der Tren- leitet keine Projekte, finanziert sie aber auf unterschie- Christina Kreuder-Sonnen: Gendarmerieeinheiten nung zwischen militärischem und zivilem Bereich in dlichem Wege (Subventionen, Bürgschaften, Beteiligun- in internationalen Deutschland vereinbar. Daraus folgt eine Zurückhaltung, gen, zinsverbilligte Darlehen usw.). Sie ist vor allem in Stabilisierungsmissionen – Eine Option für Deutschland. die der Glaubwürdigkeit des nationalen Handelns inne- Afrika und im Mittelmeerraum aktiv und zählt 1500 Mi- 22. Das Schreiben vom 27. rhalb eines multinationalen Rahmens abträglich ist. tarbeiter, zwei Drittel davon sind in Frankreich tätig. Für August 2007, in dem der französische Außenminister Eine Studie der Stiftung Wissenschaft und Politik[21] allgemeine Tätigkeiten werden lediglich 140 Personen beauftragt wird, ein Weißbuch erarbeiten zu lassen, (SWP) zeigt jedoch, dass diese Hindernisse überwunden ins Ausland entsendet, das entspricht 15% ihres Per- enthält folgende Direktive: werden können. Die im Grundgesetz verankerten Regeln sonalbestands. Die Tätigkeit der deutschen GIZ hinge- Es ist von grundlegender Bedeutung, unserer Politik der der Trennung von zivilen und militärischen Komponenten gen deckt über Beratung und Projektleitung sämtliche Entwicklungshilfe neue Impulse sind auf das deutsche Territorium und nicht unbedingt Aspekte von capacity building ab. Sie beschäftigt 18000 zu verleihen. Diese Politik muss wirksamer, lesbarer und auf Auslandseinsätze anzuwenden. Außerdem können Mitarbeiter, von denen 80% im Ausland tätig sind. Sie strategischer werden. praktische Lösungen leicht gefunden werden, indem ist in 130 Ländern präsent und wird vor allem in den 23. Am 1. Januar 2011 wurden die GTZ (Gesellschaft für man die Polizeieinheiten bewaffnet oder die juristischen Stabilisierungsphasen aktiv. Im Kosovo zum Beispiel ist Technische Zusammenarbeit), der DED (Deutscher Befugnisse der militärischen Polizei (in Deutschland: die AFD nicht vertreten, während die GIZ dort eng mit Entwicklungsdienst) und Inwent Feldjäger) erweitert. In Afghanistan setzte die deutsche den Einsatzkräften der NATO zusammenarbeitet. Sie (Internationale Weiterbildung und Entwicklung) zur GIZ Regierung eine Ausbildungsabteilung der afghanischen spielt eine äußerst konstruktive Rolle in Afghanistan, zusammengefasst. Damit wurde Polizei ein, die sich zu gleichen Teilen aus Feldjägern wo sie 430 Projekte unterstützt, die entsprechend den die GTZ (15.000 Mitarbeiter) um eine Entwicklungskomponente und aus zivilen Polizeikräften zusammensetzte. Die zehn großen Entwicklungslinien in den Bereichen Ener- (DED, 3.000 Mitarbeiter) und Entsendung solcher Kräfte müsste allerdings dem Parla- gie, Bildung, Gesundheit, Verwaltung, Information usw. eine Bildungskomponente (Inwent, 800 Mitarbeiter) ment zur Entscheidung unterbreitet werden. durchgeführt werden. erweitert. 19. MÄRZ 2012 / EUROPÄISCHE FRAGE NR. 233 / FONDATION ROBERT SCHUMAN Mitgliedsstaaten
Vergleichsanalyse der Entscheidungsprozesse in Frankreich und Deutschland zur Bewältigung von Sicherheitskrisen 2. 3. Empfehlungen für die funktionale kluge Zuordnung der Mittel zu den Zwecken voraus. Zusammenarbeit Daher wäre es wünschenswert, unsere Strategien auf Das Konzept der vernetzten Sicherheit bei der Bewäl- einer entsprechenden Basis etwas besser zu struktu- 08 tigung von Krisen hat sich nicht mit einem Schlag durchgesetzt. Deutschland gehörte zu den Initiatoren rieren, sodass Deutschland und Frankreich sich in den Prozessen wie auch in der Chronologie ihrer Aktionen dieses Konzepts. Innerhalb der Europäischen Union, die enger koordinieren. über sämtliche Instrumente, die für dessen Umsetzung notwendig sind, verfügt, fiel dieses Konzept auf beson- 3. PERSPEKTIVEN DER DEUTSCH- ders fruchtbaren Boden. Es stieß jedoch auf die Proble- FRANZÖSISCHEN ZUSAMMENARBEIT matik der Säulen, die es zu trennen galt, eine Hürde, die nunmehr dank des Lissabon-Vertrags überwunden Wenn man die gleiche Vision teilt, muss man deren ist. Hinzu kam die Schwierigkeit, die militärischen und Form in ihren Grundzügen bestimmen und die für zivilen Planungsstrukturen in Übereinstimmung zu die Erreichung ihrer Ziele notwendigen Instrumente bringen, wobei dieses Problem mit der Schaffung des gestalten. Außerdem kommt es darauf an, den ein- CMPD[24] (Crisis Management and Planning Directo- geschlagenen Kurs beizubehalten: Deutschland und rate) nach und nach gelöst werden dürfte. Das neue Frankreich müssen sicherstellen, dass sie bei der Wei- strategische Konzept der NATO bevorzugt ebenfalls eine terentwicklung der Gemeinsamen Sicherheits- und Ver- globale Herangehensweise in Form von strategischen teidigungspolitik der EU, der Atlantischen Allianz und Partnerschaften mit internationalen Organisationen der OSZE eine zentrale Rolle spielen. (Agenda 2020, und favorisiert dabei besonders die Zusammenarbeit Kapitel 4). mit der EU. Nicht zuletzt geht es um den politischen Willen ebenso 3. 1. Die Grundlage für einen Neubeginn wie um Methoden und Mittel. Ein Vergleich zwischen Die deutsch-französische Zusammenarbeit ist in Bezug beiden Nationen lässt hierbei überraschende Unters- auf ihre Intensität und Diversität im internationalen chiede zutage treten. Ungeachtet der grundlegenden Geschehen einmalig. Sie stützt sich auf grundlegende Übereinstimmung bezüglich der Prinzipien zeigen sich Institutionen wie den deutsch-französischen Minister- sowohl in den Polizeifunktionen als auch in den En- rat, den deutsch-französischen Verteidigungs- und twicklungsfunktionen deutliche Unterschiede, was sich Sicherheitsrat und den deutsch-französischen Wirts- in der Folge auf die Festlegung der Krisenmanagements- chafts- und Finanzrat, die den Rahmen für den bilate- trategien auswirkt. Es ist in der Tat so, dass Paris seine ralen Austausch zu allen theoretischen und praktischen 24. Unter der Verantwortung Kräfte besser im Dienste des Gesetzes zu investieren Fragen der Bewältigung von Sicherheitskrisen bilden. der Hohen Vertreterin für vermag, während Berlin eher durch eine Entwicklung In den Strategien von Paris, Berlin, der EU und der auswärtige Angelegenheiten und Sicherheitspolitik der EU stellt zugunsten der Gerechtigkeit interveniert. Insofern NATO wurde insbesondere das Konzept der globalen das CMPD eine der wichtigen sollte ein Vergleich der Instrumentarien und der prak- Herangehensweise harmonisiert. In diesem Zusam- Direktionen des Europäischen Außendienstes EAD dar und tischen Erfahrungen öfter vorgenommen werden, um menhang ist Frankreich seine vollständige Rückkehr in stimmt sich mit dem European langfristig eine Annäherung zu erreichen. Die Studien, die Kommandostrukturen der NATO und Deutschland Union Military Staff EUMS und der Civilian Planning and Conduct die zu diesen Fragen sowohl in Frankreich als auch in die Ausweitung seines Engagements[25] in den Mili- Capability CPCC ab, um eine globale Sicherheitsstrategie zu Deutschland durchgeführt werden, zeigen, dass hierfür täreinsätzen zur Bewältigung von Krisen hoch anzu- erarbeiten. ein wachsendes Problembewusstsein besteht. rechnen. 25. Vgl. dazu den Bericht der Strukturkommission der Die unzureichende gegenseitige Kenntnis unserer Ap- Durch diese Entscheidungen konnten Hindernisse, Bundeswehr von Ende Oktober parate sollte durch die Gestaltung von Treffen und mehr die einer effizienten Zusammenarbeit in einem neuen 2010: Vom Einsatz her denken – Konzentration, Flexibilität, Austausch verbessert werden. Dadurch könnten beide strategischen Umfeld entgegenstanden, aus dem Weg Effizienz. In ihm wird die Länder wechselseitig Anregungsquellen entdecken. Das geräumt werden. Die Perspektive einer Reform des Notwendigkeit ausgedrückt, die Bundeswehr auf der genügt aber nicht. Es sollte im Gedächtnis bleiben, dass UNO-Sicherheitsrats, in der Frankreich die Aufnahme Grundlage einer vorrangigen Einsatzkonzeption neu zu das Konzept der umfassenden Sicherheit den Schlusss- Deutschlands als ständiges Mitglied des Sicherheits- strukturieren. tein unserer Sicherheitsstrategien bildet. Das setzt eine rats unterstützt, stellt einen weiteren Punkt potenziel- Mitgliedsstaaten FONDATION ROBERT SCHUMAN / EUROPÄISCHE FRAGE NR. 233 / 19. MÄRZ 2012
Vergleichsanalyse der Entscheidungsprozesse in Frankreich und Deutschland zur Bewältigung von Sicherheitskrisen ler Übereinstimmung dar. Auch in Bezug auf einen der Kann man wirklich sagen, dass diese Unterschiede wichtigsten Handlungsstränge der UNO-Friedensbe- die deutsch-französische Zusammenarbeit in den mühungen – die Konzentration auf den afrikanischen Sicherheitsfragen behindern? Ganz sicher nicht, Kontinent – haben sich die Positionen Deutschlands und Frankreichs erstaunlicherweise einander angenähert. schließlich sind Regierungsstrukturen kein unveränder- liches nationales Erbe, sondern entwickeln sich so wie 09 Die neue Afrikapolitik Frankreichs, die mit einer Über- es auch der EU-Vertrag in seinem Protokoll zur Stän- prüfung der Verteidigungsabkommen einhergeht, gibt digen Strukturierten Zusammenarbeit empfiehlt:[27] Berlin keinerlei Anlass zu Misstrauen. Umgekehrt ist das „Die an der Ständigen Strukturierten Zusammenarbeit ansonsten sehr zurückhaltende Deutschland nunmehr teilnehmenden Mitgliedstaaten verpflichten sich […] zu bereit, Friedensinitiativen in Afrika zu unterstützen.[26] konkreten Maßnahmen zur Stärkung […] der Flexibili- Das gemeinsame Engagement wird sich demnach im tät und der Verlegefähigkeit ihrer Truppen insbeson- Rahmen der strategischen Partnerschaft zwischen dere, indem sie […] gegebenenfalls ihre nationalen der EU und Afrika weiterentwickeln. Doch obwohl die Beschlussfassungsverfahren überprüfen.“ Außerdem Sicherheitsstrategien Frankreichs und Deutschlands sind mögliche Reibungen während der praktischen gegenwärtig auf den gleichen Grundlagen aufbauen, Zusammenarbeit bereits im Vorfeld durch gemeinsame gibt es nach wie vor zwei Arten sowohl institutionel- Überlegungen hinsichtlich der vielfältigen wichtigen ler als auch funktionaler Unterschiede, die die Zusam- Kriterien für Interventionen im Krisenfall auszuräumen, menarbeit bei der Bewältigung von Sicherheitskrisen wie wir es in der ersten Empfehlung dieser Studie vor- behindern könnten. geschlagen hatten. Dann könnten diese gemeinsamen Überlegungen der Eckpfeiler für ein künftiges Weißbuch 3. 2. Mehr Interesse für Kriterien als für zur Sicherheit der EU sein. Strukturen In institutioneller Hinsicht ist zu beobachten, dass die 3. 3. Die Anpassung der Mittel zugunsten der Umsetzung von Entscheidungsprozessen in Frankreich Konzepte von einer systematischen Logik und in Deutschland von In funktionaler Hinsicht entsprechen sich die deutschen einer funktionale Logik bestimmt wird. Mit dem Rat für und die französischen Herangehensweisen, in Bezug 26. Im Koalitionsvertrag der Verteidigung und nationale Sicherheit verfügt Fran- auf die Instrumentarien jedoch unterscheiden sie sich gegenwärtigen Regierung heißt kreich über ein bemerkenswertes Entscheidungsinstru- voneinander. Im Krisenmanagement besteht der von es dazu (Koalitionsvertrag 2009, S. 122): Wir bekennen uns zur ment. Zudem dürften seine Informationsqualität und Berlin und Paris unterstützte globale Ansatz in der Unterstützung der afrikanischen Sicherheitsbemühungen und sein praktisches Handeln von den demnächst geplan- Erarbeitung einer Strategie, die sich auf die drei Pfeiler beteiligen uns im Rahmen ten interministeriellen Lenkungsgremien profitieren. In Sicherheit, Regierungsführung und Entwicklung stützt. der Vereinten Nationen und der Europäischen Union an Deutschland funktioniert diese Abstimmung zwischen Die Instrumentarien, über die Deutschland und Fran- Friedensmissionen. den Ministerien bereits in der Praxis. Der Aktionsplan kreich verfügen, weisen dagegen wie die Streifen eines 27. Protokoll Nr. 10 über die Ständige Strukturierte für das Krisenmanagement, das strategische Konzept Spektrogramms eine ungleiche Verteilung auf. In Fran- Zusammenarbeit gemäß Artikel für Afghanistan und die Arbeit der GIZ sind hierfür der kreich z.B. nehmen Aktivitäten der Zusammenarbeit 42 des Vertrags über die Europäische Union (Art. 2c). Beweis. Auch die kürzlich erfolgte Einrichtung eines in den Bereichen Verteidigung und Sicherheit unter 28. Das Ministerium für Auswärtige Angelegenheiten Unterausschusses im Bundestag mit der Bezeichnung der Führung der Hauptabteilung Politische Angelegen- umfasst zwei Hauptabteilungen: „Zivile Krisenprävention und vernetzte Sicherheit“ zeigt, heiten im Außenministerium einen hohen Stellenwert die Hauptabteilung für politische Angelegenheiten und Sicherheit dass das Parlament mit den Konzepten der Regierung ein.[28] Die Kräfte der Gendarmerieeinheiten, die in und die Hauptabteilung für Schritt hält. Zusammenfassend kann man sagen, dass dem breiten Spektrum bewaffneter Polizeieinsätze, Globalisierung, Entwicklung und Partnerschaften, zu denen die französische Regierung nach zentralisiertem Muster sozusagen auf halbem Weg zwischen Sicherheit und die Abteilungen für Fragen vorgeht, um die Ausübung der Entscheidungsgewalt zu Regierungsführung intervenieren können, sind ein wei- der Europäischen Union, für juristische Angelegenheiten, erleichtern, während sich deutsche Regierungsstruktu- terer Vorzug. Vergleichbares fehlt in Deutschland, das für Verwaltung und für Kommunikation hinzukommen. ren ganz pragmatisch zusammenschließen und ihre demgegenüber dank des Zusammenwirkens zwischen Die Abteilung für Sicherheits- Entscheidungsgewalt via Zustimmung aller Beteiligten den Ministerien und der Gesellschaft für internationale und Verteidigungspolitik gehört zur Hauptabteilung für politische erlangen. Zusammenarbeit GIZ über ein bemerkenswertes Ins- Angelegenheiten. 19. MÄRZ 2012 / EUROPÄISCHE FRAGE NR. 233 / FONDATION ROBERT SCHUMAN Mitgliedsstaaten
Vergleichsanalyse der Entscheidungsprozesse in Frankreich und Deutschland zur Bewältigung von Sicherheitskrisen trument der Entwicklungshilfe verfügt, welches eine 4. ZUSAMMENFASSUNG DER EMPFEHLUNGEN Vielzahl von Projekten begleiten kann. Demzufolge hat Deutschland in Regionen wie dem Balkan oder Afgha- Auf Grund ihrer Impulsauswirkung entfaltet die nistan, in denen der Wiederaufbau zu organisieren deutsch-französische Kooperation ihren ganzen Wert 10 ist, einen Einfluss, der umso stärker anerkannt wird, als drei Viertel des zur Verfügung stehenden Budgets als nationales Engagement wahrgenommen werden, in der Relevanz ihrer gemeinsamen Ausrichtungen. Die finanzielle und ökonomische Krise der letzten drei Jahren hat gute Beweise gebracht. Nun aber gilt das während auf Frankreich nur ein Viertel entfällt.[29] gleiche Prinzip, wenn es um Entscheidungen geht, die Abgesehen von einer grundlegenden Übereinstimmung das Management einer Sicherheitskrise betreffen. Dafür hinsichtlich der Konzepte muss festgestellt werden, ist es kaum nötig, die Strukturen unseres Dialogs zu dass die im Krisenmanagement zur Anwendung kom- verwandeln, es wäre aber von Bedeutung, ihm ein Mehr menden Entscheidungsprozesse sehr stark von den an Seele zu geben. In diesem Geist führt der Versuch im permanenten Spannungsfeld zwischen Sicherheit, einer Klassifizierung dazu, fünf Entwicklungsrichtungen Regierungsführung und Entwicklung verfügbaren Mit- vorzuschlagen. teln abhängen. Es besteht kein Zweifel, dass ein Ver- Die erste Anstrengung sollte sein, die gegenseitigen gleich der „best practices“ dazu führen würde, dass Kenntnisse des Betriebes unserer jeweiligen Institu- Deutschland seine Polizeikräfte und Frankreich seine tionen zu fördern. Im Überblick übt das französische Entwicklungshilfe anpasst. Eine solche Angleichung System eine Funktion von Steuerung und bevorzugt käme auch der europäischen Zusammenarbeit zugute. schnelle Reaktionen. Das deutsche System arbeitet vernetzt und stützt sich auf Konsens. Nehmen wir das 3. 4. Finanzielle Aspekte als Sachlage. Es kann Anpassungen suggerieren aber Zum Abschluss soll neben den institutionellen und veranlasst keine Umgestaltung und sollte respektiert funktionalen Aspekten auch die finanzielle Dimen- werden. Diese Kenntnis und dieser Respekt werden sion der Einsätze sowohl in den Präventionsphasen dann Vertrauensfaktoren. als auch während der Durchführung bzw. der Sta- Mehr als im Kapitel der Institutionen könnte ein Ver- bilisierung Erwähnung finden. Auch wenn die poli- gleich im konkreten Bereich der Instrumente Verände- tische Dimension in den Entscheidungsprozessen rungen erfordern. Es ist selbsverständlich geworden, überwiegt, appelliert doch die Wirtschaftskrise an dass das Management von Krisen auf den Prinzipien der die Notwendigkeit, sich einander anzunähern und umfassenden Sicherheit beruht, also ein interministe- Synergien zu schaffen. In diesem Sinne sollte das rieller Ansatz, der alle Aspekte der Sicherheit, der guten Konzept der Ständigen Strukturierten Zusamme- Regierung und der Entwicklung verbindet. Frankreich narbeit innerhalb der EU von Interesse sein, denn und Deutschland haben aber in jedem Sektor Stärken das Protokoll Nr. 10 verpflichtet die Mitgliedsstaa- und Schwächen. Eine präzise Analyse könnte wichtige ten in Art. 2a zu einer Zusammenarbeit […] zur Ve- Erkenntnisse funktionaler Art bringen. rwirklichung der vereinbarten Ziele hinsichtlich der Außer den institutionellen und funktionalen Ge- Höhe der Investitionsausgaben für Verteidigungs- sichtspunkten wäre es sinnvoll, über die wichtigsten 29. Das operative Budget güter. Gegenwärtig ist es jedoch schwierig, das Entscheidungskriterien gemeinsam nachzudenken, des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit Interesse der Staaten für dieses Thema zu wecken. Man könnte einwenden, dass solche Kriterien erst nach für 2010 beläuft sich auf 6,070 Ein anderer Ansatz könnte sich auf die Rolle der Prüfung der Umstände erwogen werden können. Wenn Milliarden Euro, wovon 50 % für Europäischen Kommission stützen, die sich zum man aber die Reibungen in der Vorbereitungsphase des bilaterale Hilfe, 14,5 % für Hilfe Thema der Einhaltung des Stabilitäts- und Wachs- europäischen Einsatzes im Kongo betrachtet, oder auch im Rahmen von EU-Projekten und tumspaktes in den nationalen Haushaltsentwürfen die Divergenzen in der Einschätzung des Prinzips der 11 % von der Zivilgesellschaft aufgewendet werden. Das sind zu äußern hat. Denn es ist in der Tat nicht hin- „Schutzverantwortung“ bei der Libyen Krise, wird offen- insgesamt 75,5 %, die als nehmbar, dass die Verteidigungsanstrengungen sichtlich, dass eine grundsätzliche Überlegung sehr sin- von Deutschland stammende innerhalb der EU derart unterschiedlich ausfallen. nvoll wäre. Hilfeleistungen dargestellt werden Deutschland und Frankreich könnten sich darauf Gerade um den Einfluss der Umstände im Laufe der (Quelle: http://www.bmz.de/de/ ministerium/haushalt, 23. Juli einigen, über die Hohe Vertreterin der EU für Lageanalysen zu meistern, sollten sich Deutschland 2010). Im Vergleich dazu heißt es Außen- und Sicherheitspolitik und Vizepräsidentin und Frankreich für die Vorentscheidung über ein bes- im Weißbuch des französischen der Kommission Vorschläge zu unterbreiten. Deren timmtes Schema verständigen. Zwar sind die Methoden Ministeriums für auswärtige und Doppelfunktion ermöglichen es ihr, die Aspekte der der strategischen Planung innerhalb der Europäischen europäische Angelegenheiten, Sicherheit und der Wirtschaft im Zusammenhang Union oder der Atlantischen Allianz gut formalisiert. Die dass von einem Betrag von 8,8 Milliarden Euro die „planbare“ zu betrachten. In der gegenwärtigen Situation Vorentscheidungsgedanken bleiben aber mehr instink- bilaterale Hilfe Frankreichs gibt es allenthalben Empfehlungen für eine besser tiv und allzu sehr national. Gemeinsame Anstrengun- (ohne Hilfsmaßnahmen wie abgestimmte Politik im Wirtschafts-, Finanz- und gen, die Überlegungen besser zu strukturieren, würden z. B Schuldentilgung) kaum Sozialbereich. Die Höhe der Verteidigungsinves- jeden Verdacht von Übereilung, Manipulation oder einem Viertel der staatlichen Entwicklungshilfe entspricht und titionen und die industrielle Zusammenarbeit im Behinderung entkräften. dass der französische Beitrag zu Verteidigungsbereich sollten im Zuge dieses forts- Schon eine intensive Beschäftigung mit so grundlegen- den EU-Fonds besser nachverfolgt chreitenden Integrationsprozesses nicht außer Acht den Faktoren wie schon vorhandene Kenntnisse, ver- werden müsste. gelassen werden. gleichende Überlegungen, gemeinsames Nachdenken Mitgliedsstaaten FONDATION ROBERT SCHUMAN / EUROPÄISCHE FRAGE NR. 233 / 19. MÄRZ 2012
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