Vernetzt beraten zum Thema Studienabbruch in Berlin, Brandenburg, Sachsen-Anhalt und Niedersachsen
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Vernetzt beraten zum Thema Studienabbruch
in Berlin, Brandenburg, Sachsen-Anhalt und Niedersachsen
Das Projekt wird im Rahmen der Initiative Bildungsketten vom
Bundesministerium für Bildung und Forschung gefördert.
DOKUMENTATION DER AUFTAKTVERANSTALTUNG 16. Juni 2021 13 Uhr – 17 Uhr Digitale Umsetzung über Webex
AGENDA
Uhrzeit TOP
13:15 Kick-off Gespräch
Margrit Zauner (Senatsverwaltung für Integration, Arbeit und Soziales Berlin)
Dr. Kristin Körner (Ministerium für Arbeit, Soziales und Integration des Landes Sachsen-
Anhalt)
13:35 „Beratungsnetzwerk Queraufstieg“ – Vorstellung der Projektansätze
Sabrina Anastasio (f-bb) & Sarah Rögner (MA&T)
14:00 Keynote „Die Bedeutung von Beratung im Kontext von Studienausstiegen“
Dr. Dana Bergmann (f-bb)
14:25 Pause
14:40 Bundeslandspezifische Workshops
16:10 Ergebnisvernissage im Plenum
16:40 Ausblick
Sabrina Anastasio (f-bb) & Sarah Rögner (MA&T)
17:00 Ende der Veranstaltung
01.07.2021 www.queraufstieg.de 3
MINIS TERIEN IM BEGLEITGREMIUM 01.07.2021 www.queraufstieg.de 4
AUFTAK T
„ B E R ATUN GSN ETZW E RK Q U E R AU FS TIE G“
VO R S T ELL UN G D E R P RO J E K TA N S Ä TZ E
SABRIN A AN AS TASIO (F -BB) & SARAH RÖGNER (MA&T)
01.07.2021 www.queraufstieg.de 5
P RO J E K T V E R B U N D D E S B E R AT U N G S N E T Z W E R K Q U E R AU F S T I E G :
Forschungsinstitut Betriebliche MA&T Organisationsentwicklung GmbH
Bildung (f-bb) gGmbH
Standorte: Berlin, Chemnitz, Magdeburg, Standort: Magdeburg
Nürnberg, Potsdam
Vorprojekt: Leuchtturmprojekt Vorprojekt: „P-ISA – Partnerschaft zur
„Queraufstieg Berlin - Beratungsnetzwerk Integration von Studienabbrecher*innen in
Berufsbildung für Ausbildung“
Studienaussteiger*innen“
Expertise: Netzwerkarbeit und Expertise: Unternehmensarbeit und Begleitung
Öffentlichkeitsarbeit von Studienabbrecher*innen
01.07.2021 www.queraufstieg.de 6
ZIELE FÜR QUERAUFS TIEG BIS 2023:
Stärkung überregionaler und regionaler Netzwerke
Austausch und Transfer von guter Praxis
Orientierung durch Information und Unterstützung
01.07.2021 www.queraufstieg.de 7
AUF DEM WEG ZUM ZIEL – WIE GEHT QUERAUFS TIEG VOR?
Austausch- und
Bestandaufnahme Bedarfsanalyse Regionale Netzwerke
Entwicklung von Angeboten für …
Unterstützungsangebote
Vernetzungsveranstaltungen
Berater*innen Kollegiale Beratung
Analyse regionaler Auftaktveranstaltung Beratungsprofil auf Webseite
Strukturen und (Online-)Befragung
bestehender Angebote Expert*inneninterviews Veranstaltungen zu
Transfer-Workshop mit Hochschulen hochschulspezifischen Themen
Leuchtturmprojekten Ziel: Sammlung von und Best-Practice Ansätzen
Bedarfen zu Studienabbrecher*innen Fuckup Night: Studienabbruch
Ziel: Schaffung von Beratungsprozessen und und Seminare und Workshops
Transparenz u. Identifikation Vertiefungswünschen
Studienzweifler*innen Matching-Veranstaltungen
von Schnittstellen und Erstellung einer
Prozesslücken Prioritätenliste Austauschveranstaltungen
Unternehmen Unternehmensprofil auf
Webseite
01.07.2021 www.queraufstieg.de 8
AUF DEM WEG ZUM ZIEL – WIE GEHT QUERAUFS TIEG VOR?
Informationskampagne
Webportal
Öffentliche Auftritte, z. B. Messen, Gremien
Newsletter und Pressearbeit
Einrichtung einer Online- und Telefonsprechstunde für Netzwerkkontakte
01.07.2021 www.queraufstieg.de 9
M E H R W E R T – 5 G R Ü N D E Z U R M I T W I R K U N G I N Q U E R AU F S T I E G :
Öffentlichkeitswirksame Darstellung Ihres Beratungsangebots.
Themenspezifische Anregungen und Erfahrungsaustausch für
Berater*innen.
Fachaustausch und Transfer guter Praxis zu hochschulrelevanten
Querschnittsthemen.
Regionale und überregionale Vernetzung.
Vernetzung und Austausch mit Unternehmen.
01.07.2021 www.queraufstieg.de 10IHRE ANSPRECHPERSONEN
Sabrina Anastasio Sarah Rögner
Forschungsinstitut Betriebliche MA&T Organisationsentwicklung GmbH
Bildung (f-bb) Olvenstedter Straße 39/40
Stresemannstraße 121 39108 Magdeburg
10963 Berlin
030 417 4989 42 0391 73474 08
sabrina.anastasio@f-bb.de sarah.roegner@ma-t.de
www.f-bb.de www.ma-t.de
01.07.2021 www.queraufstieg.de 11KEYNOTE
D I E B E D E U T S A MKEI T VO N B E R ATUN G I M KO N TEXT VO N
S T U D I EN AUSS TI EGEN
DR. DAN A BERGMANN (F -BB)
01.07.2021 www.queraufstieg.de 12AGENDA KEYNOTE
Studienausstiege aus subjektorientierter Perspektive
Exkurs: Berufliche Entwicklung von Studienaussteiger:innen
Beratung als Schlüssel
Fazit
01.07.2021 www.queraufstieg.de 13S T U D I E N AU S S T I E G E AU S S U B J E K T O R I E N T I E R T E R P E R S P E K T I V E Studienausstiege stellen aus subjektorientierter Sicht keine isolierten (negativen) Ereignisse innerhalb der beruflichen Entwicklung dar, sondern markieren vielmehr einen Bestandteil eines beruflichen Entwicklungsprozesses, in denen Studierende ihren Platz in der Arbeitswelt suchen (vgl. Bergmann, 2020). 01.07.2021 www.queraufstieg.de 14
S T U D I E N AU S S T I E G E AU S S U B J E K T O R I E N T I E R T E R P E R S P E K T I V E Studienausstiege… … als kontingente Bestandteile von beruflichen Entwicklungsprozessen … als Ausdruck von subjektiver Anschlussfähigkeit und personaler Mobilität im (beruflichen) Lebenslauf … als Ausschöpfung beruflicher Möglichkeiten … als Teil eines individuellen Bildungsweges (vgl. Bergmann, 2020). 01.07.2021 www.queraufstieg.de 15
EXKURS: BERUFLICHE ENT WICKLUNG VON STUDIENAUSSTEIGER:INNEN
Wie lässt sich die berufliche
Entwicklung von
StudienabbrecherInnen
rekonstruieren?
(vgl. Bergmann, 2020)
01.07.2021 www.queraufstieg.de 16EXKURS: BERUFLICHE ENT WICKLUNG VON STUDIENAUSSTEIGER:INNEN
Verschiedene Typen der beruflichen Identitätsentwicklung von
„Studienaussteiger:innen“:
Identitätsverwirklichung – Optimierung
Identitätsdiffusion – Anpassung
Identitätsentwicklung – Findung
(vgl. Bergmann, 2020)
01.07.2021 www.queraufstieg.de 17EXKURS: BERUFLICHE ENT WICKLUNG VON STUDIENAUSSTEIGER:INNEN
Identitätsverwirklicher Identitätsdiffuse Identitätsentwickler
HANDLUNGSWEISEN
BERUFSBIOGRAFISCHE Entscheidungen im Entscheidungen/ Wandel der Ent-
ENTSCHEIDUNGSEBENE Spannungsfeld Entschlüsse als scheidungen von
INSGESAMT zwischen Selbst- alternativlose Reaktion Reaktion auf
bestimmtem und auf Ereignetes Ereignetes zu
Ereignetem Selbstbestimmung
UMGANG MIT KRISEN Exploration (aktives keine Exploration erst keine Exploration,
Suchen bzw. Streben (Verteidigung/ Aufrecht- dann Exploration
nach Alternativen erhaltung des Status
zur Kompensation Quo)
von Krisen)
Aktivität Passivität Wandel von Passivität
zu Aktivität
01.07.2021 www.queraufstieg.de 18EXKURS: BERUFLICHE ENT WICKLUNG VON STUDIENAUSSTEIGER:INNEN
Identitätsverwirklicher Identitätsdiffuse Identitätsentwickler
SUBJEKTIVE DEUTUNG
KRISENEMPFINDEN eher geringe Krisen; geringe und identitäts-
geringe und
UND ATTRIBUTIONS- variable Attribution im bedrohende Krisen; identitäts-bedrohende
MUSTER Umgang mit Krisen variable Attribution im
Krisen; stabile
Umgang mit Krisen internale und globale
Attribution im
Umgang mit Krisen
SINNSTIFTUNG Konstruktion eines Sinnstiftung aufgrund Sinneswandel
subjektiven Sinns auf instrumenteller („Davor“: keinen Sinn,
Grundlage von Faktoren „Danach“:
Interessen bzw. Sinnstiftung)
Leidenschaft
01.07.2021 www.queraufstieg.de 19EXKURS: BERUFLICHE ENT WICKLUNG VON STUDIENAUSSTEIGER:INNEN
Identitätsverwirklicher Identitätsdiffuse Identitätsentwickler
PROZESSEBENE
VERKETTUNG VON „glückliche“ „ereignete“ Verkettung „erarbeitete“
BERUFSBIO- Verkettung von von Einstiegen/ Über- Verkettung von
GRAFISCHEN Einstiegen/ Über- gängen/ Wechseln Einstiegen/ Über-
EREIGNISSEN
gängen/ Wechseln gängen/ Wechseln
Konsistenz- und Inkonsistenz/ (zu erwartendes)
Kontinuitätsempfinden Konsistenz bzw. Konsistenz- und
vorhanden Diskontinuität/ Kontinuitätsempfinden
Kontinuität in
Abhängigkeit vom
Krisenempfinden
01.07.2021 www.queraufstieg.de 20BERATUNG ALS SCHLÜSSEL
Studium und Studienausstieg als beruflicher Entwicklungs- und
Bildungsteilprozess, in dem sich Studierende orientieren und ihren
Platz innerhalb der Arbeitswelt suchen.
Im Übergang vom Hochschulsystem in den Ausbildungs- bzw.
Arbeitsmarkt bedarf es sinnvoller und zielgerichteter Beratungs- und
Unterstützungsmaßnahmen, denen es gelingt, den Bildungsgehalt gut
ausgebildeter Menschen mit Erfahrungen freizulegen und zu einer
identitätsstiftenden beruflichen Integration beizutragen.
(vgl. Bergmann, 2020)
01.07.2021 www.queraufstieg.de 21BERATUNG ALS SCHLÜSSEL
Bedeutsamkeit von Beratung als subjektspezifische Orientierungshilfe
für „passende“ Bildungs- und Berufsentscheidungen nimmt zu
Individuelle Bilanzierung (erworbener Kompetenzen) und die
Identifizierung von Entwicklungspotentialen -> erfordern
professionelle Unterstützungsstrukturen (in Form von Beratung)
Ambivalenz zwischen subjektiver Handlungsspielräume sowie
Unsicherheiten und Risiken kann durch Beratung aufgefangen werden
(vgl. Schiersmann, 2010)
01.07.2021 www.queraufstieg.de 22BERATUNG ALS SCHLÜSSEL
Systemumfassende Aspekte:
- Orientierung an den
Subjekten/Ratsuchenden,
- Schaffen von Transparenz
des Beratungsangebotes,
- Professionelle Haltung und
ethisches Verhalten,
- Qualitätssicherung
Prozessbezogene Aspekte
(u.a.):
- Klärung der Situation und
Ziele,
- Identifizieren innerer und
äußerer Ressourcen,
- Erarbeiten von Lösungs- und
Handlungsperspektiven
(vgl. Schiersmann/Peter, 2009, Schiersmann, 2013)
01.07.2021 www.queraufstieg.de 23FAZIT
Subjektorientierung trägt zu einer Entstigmatisierung von
Studienausstiegen bei; im Fokus steht der junge Mensch auf der Suche
nach seinem/ihrem beruflichen Weg.
Professionelle Beratung spielt bei der Begleitung dieses
Berufsorientierungsprozesses eine essentielle Rolle (Informieren,
Orientieren, Aktivität).
01.07.2021 www.queraufstieg.de 24LITERATUR
Bergmann, D. (2020): Verwirklicht, entwickelt, diffus. Eine biografische Analyse
der beruflichen Entwicklung von StudienabbrecherInnen“. Berlin.
Schiersmann, C. (2010): Beratung im Kontext lebenslangen Lernens. Berlin.
Schiersmann, C. & Weber, P. (2019): Instrumente zur Erfassung der Kompetenzen
von Beratenden im Feld Bildung, Beruf und Beschäftigung – Konzept und
Erprobung. Opladen.
01.07.2021 www.queraufstieg.de 25AUSBLICK
Netzwerkarbeit in den Bundesländern
Reflexionsprozess Netzwerkakteur*innen
Online-Befragung der Bedarfe zu Beratungsprozessen und
Vertiefungswünschen
Veranstaltungsreihen
• für Hochschulvertreter*innen
• für Beratende
• für Studienzweifler*innen und Studienabbrecher*innen
01.07.2021 www.queraufstieg.de 26AUSBLICK
Webportal und Öffentlichkeitsarbeit
• Relaunch von www.queraufstieg.de
• länderspezifische Marketingkampagnen
• Newsletter
• Give aways
Veranstaltungsankündigung
• Veranstaltungsreihe für Hochschulen – Online-Veranstaltung am 13. Juli
2021 von 13:00 Uhr bis 16:00 Uhr: Anmeldung hier möglich.
• Thema: Bedeutung von Beratung im Online-Studium
• Einladung folgt in Kürze per Mail
01.07.2021 www.queraufstieg.de 27A U F TA K T V E R A N S TA LT U N G DOKUMENTATION ZUM BERLIN-WORKSHOP Sabrina Anastasio, Sylvia Kestner, Nora Mendel Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)
Ihre Ansprechpartnerinnen im Land Berlin – Kurzvorstellung Christin Richter Referatsleitung des Referats „Berufliche Qualifizierung und Berufsbildungspolitik“ der Abteilung Arbeit in der Senatsverwaltung für Integration, Arbeit und Soziales (SenIAS) Fanny Lüskow Instrumentenverantwortliche für das Projekt „Beratungsnetzwerk Queraufstieg“ im Referat „Berufliche Qualifizierung und Berufsbildungspolitik“ der SenIAS Seite 29 Berlin, 16.06.2021 Präsentation im Rahmen der Auftaktveranstaltung „Beratungsnetzwerk Queraufstieg“
Der Ausbildungsmarkt in Berlin
• …ist weiterhin stark von den
Einschränkungen der Pandemie-Maßnahmen
geprägt, erholt sich aber langsam
• Arbeitslosenquote liegt in Berlin derzeit bei
10,1 Prozent (bundesweit die zweithöchste
Quote und seit März 2020 sprunghaft
angestiegen; davor bei unter 8,0 %)
• 6.542 unbesetzte Ausbildungsstellen treffen
auf 9.271 unversorgte Bewerberinnen und
Bewerber im Mai 2021
Seite 30 Berlin, 16.06.2021 Präsentation im Rahmen der Auftaktveranstaltung „Beratungsnetzwerk Queraufstieg“Der Ausbildungsmarkt in Berlin Seite 31 Berlin, 16.06.2021 Präsentation im Rahmen der Auftaktveranstaltung „Beratungsnetzwerk Queraufstieg“
Implikationen • auf der Bewerberseite muss davon ausgegangen werden, dass Meldungen z.T. unterbleiben, weil die gewohnten Wege zur Berufsberatung, z.B. über die Schule, eingeschränkt sind und durch digitale Angebote nicht vollständig ersetzt werden können → Anzahl vermutlich sehr viel höher • noch immer spiegeln sich Unsicherheiten und Einschränkungen der Pandemie sowie die Transformationsprozesse in der Wirtschaft in den Zahlen wieder • besonders von der Pandemie betroffen waren Berufe in nicht-medizinischen Gesundheitsberufen, Körperpflege, Tourismus-, Hotel- und Gaststättenberufe und Berufe in der Lebensmittelherstellung • 867 Bewerberinnen und Bewerber, die eine Berufsausbildung gefunden haben, weniger als 2018/19 • viele der angebotenen Berufsausbildungsstellen (12.713) bleiben unbesetzt (6.542) (Stand 05/21) → Fazit: Wir brauchen die Studienabbrecher/innen als zukünftige Fachkräfte! Seite 32 Berlin, 16.06.2021 Präsentation im Rahmen der Auftaktveranstaltung „Beratungsnetzwerk Queraufstieg“
Sofortmaßnahmen als Reaktion auf die pandemischen
Auswirkungen auf den Arbeits- und Ausbildungsmarkt
• …um die coronabedingten Auswirkungen am
Ausbildungsmarkt abzumildern und
• zur Fachkräftesicherung beizutragen
• erhebliche Mittel in die Hand genommen
➢ Kosten bis 2022 allein für die
Ausbildungshotels: schätzungsweise 2,7 Mio.
Euro
➢ Ausbau des BAPP: bis zu 19 Mio. Euro
Seite 33 Berlin, 16.06.2021 Präsentation im Rahmen der Auftaktveranstaltung „Beratungsnetzwerk Queraufstieg“Sofortmaßnahmen im Land Berlin – Ein Überblick 1
• Einrichtung von Ausbildungshotels für Berufe
im Gastgewerbe
• Aufstockung des Berliner
Ausbildungsplatzprogrammes (BAPP)
• Übernahme der Kosten der
überbetrieblichen Lehrlingsunterweisung
(ÜLU) in der Grundstufe (abgeschlossen
12/20)
• Berliner Weiterbildungsprämie für
Arbeitnehmende, die sich während der
Kurzarbeit qualifizieren (seit 01/20)
Seite 34 Berlin, 16.06.2021 Präsentation im Rahmen der Auftaktveranstaltung „Beratungsnetzwerk Queraufstieg“Sofortmaßnahmen im Land Berlin – Ein Überblick 2
• Ausbau der Fachstelle Qualifizierungsberatung
(FQB) für KMU
➢ 2 zusätzliche Beraterinnen
➢ Erweiterung des Beratungsspektrums
• Pop up Prüfungsvorbereitung für alle Kochazubis
• modulare intensive Praxisschulungen
• Implementierung einer Inklusionsprämie
• alles mit einer sozialpartnerschaftlichen
Rahmenvereinbarung
Seite 35 Berlin, 16.06.2021 Präsentation im Rahmen der Auftaktveranstaltung „Beratungsnetzwerk Queraufstieg“WORKSHOP BERLIN
Kurzer Rückblick auf „Queraufstieg Berlin“
Entwicklung/Bereitstellung einer Beratungsnavigation zur Systematisierung von
bestehenden Beratungsangeboten und zur besseren Transparenz (www.queraufstieg-
berlin.de -> www.queraufstieg.de)
Veranstaltungen für Beratungsakteure aus fünf Beratungsbereichen: Hochschulen,
Agenturen für Arbeit, Jugendberufsagentur, Kammern, Beratung zu Bildung und Beruf
Angebote für Studienzweifler*innen und -aussteiger*innen (z.B. Fuckup Night:
Studienabbruch, Podcast)
01.07.2021 www.queraufstieg.de 36WORKSHOP BERLIN - BES TANDSAUFNAHME
Übersicht der 69 (institutionellen) Akteure zum Thema Studienabbruch in Berlin
Hochschule /
Universität
Projekt, Initiative bzw. 22%
Netzwerk
32%
Bündnis
Hochschulnahe
rechtskreisübergreifen
Einrichtung
der Zusammenarbeit
3%
1%
Wirtschaftsförderung
1% Kammer
19%
Agentur für Arbeit / Jobcenter
22%
01.07.2021 www.queraufstieg.de 37WORKSHOP BERLIN - BES TANDSAUFNAHME
Hochschulen / Universitäten des Landes Berlin
Identifikation von Studienberatungen, vereinzelt auch Career Services, der Hochschulen /
Universitäten als zentrales Beratungsangebot für Studienzweifler*innen /
Studienaussteiger*innen; meist werden „Probleme während des Studiums“ als Aufhänger
genutzt
„Kleinere“ Hochschulen verweisen i.d.R. auf die Beratungsangebote des
studierendenWERK Berlin
Nur eine explizite Beratung zum Thema an der HU Berlin: „Perspektivberatung
Studienausstieg“
01.07.2021 www.queraufstieg.de 38WORKSHOP BERLIN - BES TANDSAUFNAHME
Hochschulen / Universitäten des Landes Berlin
Offene Fragen
Gibt es allgemein eine „erste“ Anlaufstelle für die Zielgruppe an den
Hochschulen/Universitäten oder gestaltet sich das von Hochschule zu Hochschule
verschieden?
Welche Hintergründe gibt es, dass die Begriffe „Studienausstieg“/“Studienabbruch“ kaum
auf den Hochschulwebseiten bei der Beschreibung von Beratungsangeboten verwandt
werden?
01.07.2021 www.queraufstieg.de 39WORKSHOP BERLIN - BES TANDSAUFNAHME
Bündnis rechtskreisübergreifender Zusammenarbeit des
Landes Berlin
Seit 2016 EINE Jugendberufsagentur (JBA), mit 12 Standorten in den Berliner Bezirken
JBA Berlin auch ansprechbar bei Fragen zum Thema „Studienzweifel“ und
„Studienabbruch“
Eine Hochschulberatung in den drei Agenturbezirken, die explizit zum Thema
Studienabbruch berät
01.07.2021 www.queraufstieg.de 40WORKSHOP BERLIN - BES TANDSAUFNAHME
Bündnis rechtskreisübergreifender Zusammenarbeit des
Landes Berlin
Offene Fragen
Wie ist die Schnittstelle der JBA Berlin zu den Hochschulteams der Agentur für Arbeit
gestaltet?
Wie ist die weitere Planung im Sinne des Konzepts der Lebensbegleitenden Berufsberatung
(LBB)?
01.07.2021 www.queraufstieg.de 41WORKSHOP BERLIN - BES TANDSAUFNAHME
Projekte / Initiativen / Netzwerke
Programm „Beratung zu Bildung und Beruf“ (SenIAS) für ALLE Berliner*innen zu den
Themen berufliche Um-/Neuorientierung, Weiterbildung, Lernstrategien,
Berufsperspektiven usw. -> Studienzweifler*innen und Studienaussteiger*innen damit
Teilzielgruppe
Beratungsnetzwerk „Berufsperspektiven für Frauen“, mit Schnittstelle zum oben genannten
Programm (Status Anlage Fachkonzept Beratung Bildung und Beruf)
3 Jobpoints Berlin (SenIAS, vorrangiges Ziel Kontaktherstellung
Arbeitssuchende/Unternehmen)
01.07.2021 www.queraufstieg.de 42WORKSHOP BERLIN
Projekte / Initiativen / Netzwerke
Offene Fragen
Wie stark nutzen Studienaussteiger*innen die beiden Beratungsprogramme bzw.
Beratungsangebote der Träger?
01.07.2021 www.queraufstieg.de 43WORKSHOP BERLIN - DISKUSSION Welche Erfahrungswerte haben Sie? Was sollte aus Ihrer Perspektive ergänzt werden? 01.07.2021 www.queraufstieg.de 44
WORKSHOP BERLIN – DISKUSSION ERFAHRUNGSWER TE
Die Zielgruppe der Studienabbrecher*innen ist divers. Es bedarf individueller Beratung und nur ein bestimmter Teil
sucht Beratungsangebote aktiv auf. Die Aussprache, das Studium abbrechen zu wollen, fällt oft schon schwer.
Die Wege in die Beratungsangebote sind ebenfalls vielfältig – zumeist kommt die ZG über
Bekannte/Freunde/Familie in eine Beratung. Aber auch das Auffinden über Suchmaschinen mit Stichwort
„Studienabbruch“ wurde positiv angemerkt.
Das Berliner Akteursnetzwerk „Beratung zu Bildung und Beruf“ kann auf etablierte Standards in der Beratung
zurückgreifen, die über das Landesprogramm gesetzt werden.
Ein Perspektivwechsel hin zu einer Berufsausbildung muss attraktiver gemacht werden. Der Wert von
Berufsabschlüssen im deutschen Berufsbildungssystem muss in Beratungsgesprächen oft erläutert werden. Dies
gilt auch für die Zielgruppe der Geflüchteten. Diese hätten oft ein Studium begonnen und in Folge von Flucht
abbrechen müssen.
Die Hochschulteams der Agenturen für Arbeit sind bzw. werden in das neue Konzept der LBB integriert. Mit den
Hochschulen wird individuell besprochen, ob es ein wöchentliches Beratungsangebot vor Ort gibt.
01.07.2021 www.queraufstieg.de 45WORKSHOP BERLIN - DISKUSSION Welche Erwartungen haben Sie an das länderübergreifende Projekt „Queraufstieg“? 01.07.2021 www.queraufstieg.de 46
WORKSHOP BERLIN – DISKUSSION ERWARTUNGEN
Im Fokus sollten „Verweisketten“ stehen, um eine individuell zugeschnittene Beratung ermöglichen zu
können.
Unternehmen sollte auch der Mehrwert verdeutlicht werden, den sie ggf. von der Einstellung von
Studienabbrecher*innen als Auszubildende haben. Hier sollte es auch um Passgenauigkeit/Anknüpfen an
Vorerfahrungen aus dem Studium gehen.
Das Format der Fuck-Up-Night wurde sehr positiv hervorgehoben – es besteht der Wunsch, dass das Format
fortgeführt wird und auch Inputs aus der Wissenschaft (analog zum Impulsvortrag) in das Netzwerk
einfließen/ geteilt werden.
Es besteht der Wunsch nach mehr Fokusgruppenveranstaltungen und eine noch intensivere Zusammenarbeit,
auch zur Steigerung der Attraktivität von Berufsausbildungen.
01.07.2021 www.queraufstieg.de 47WORKSHOP BERLIN - DISKUSSION Welche Bedarfe sehen Sie aktuell bei sich/in Ihrer Institution und welche Ideen haben Sie, um einen gemeinsamen Austausch und eine Vernetzung weiter zu gestalten? • In Berlin? • Über die Grenzen Berlin hinaus? 01.07.2021 www.queraufstieg.de 48
WORKSHOP BERLIN – DISKUSSION BEDARFE/IDEEN
Außenwirkung / Bekanntheit
Ein konkreter Bedarf wird bei der Steigerung der Bekanntheit von bestehenden Beratungsangeboten gesehen,
da viele beratene Personen über persönliche Kontakte auf ein Angebot aufmerksam wurden und sich dies
durch die pandemische Lage verhärtet habe. Die Zielgruppe müsse da abgeholt werden, wo sie ankommt und
in Beratung einmünden.
Vernetzung der Zielgruppe untereinander
Es wurde eine Art „Stammtisch“ für die Zielgruppe diskutiert, um diese untereinander vernetzen zu können
und so einen Beitrag zur Enttabuisierung des Themas beizutragen. Allerdings ist die Zielgruppe insgesamt
sehr heterogen und unklar, ob das Angebot angenommen werden würde bzw. zielführend sei.
Vielfalt von Ausbildungen / branchenspezifische Ansätze
Es wurde auf die Besonderheiten des Berufsbildungssystems verwiesen und auf die Vielfalt an
Ausbildungsangeboten. Diese Bandbreite sollte stärker sichtbar werden. Denkbar wäre es bspw. spezifische
Angebote für Branchen zu entwickeln, aber auch das Thema berufliche Orientierung zu stärken (z.B.
Orientierungsstudiengänge).
01.07.2021 www.queraufstieg.de 49IHRE ANSPRECHPERSONEN
Sabrina Anastasio Kathrin Mok
Forschungsinstitut Betriebliche Forschungsinstitut Betriebliche
Bildung (f-bb) Bildung (f-bb)
Stresemannstraße 121 Stresemannstraße 121
10963 Berlin 10963 Berlin
030 417 4989 42 030 417 4989 13
sabrina.anastasio@f-bb.de kathrin.mok@f-bb.de
www.f-bb.de www.f-bb.de
01.07.2021 www.queraufstieg.de 50A U F TA K T V E R A N S TA LT U N G DOKUMENTATION ZUM BRANDENBURG-WORKSHOP Dr. Jana Scheunemann, Jirka Neumann, Nadine Rüweling Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)
WORKSHOP BRANDENBURG - BEGRÜSSUNG
Ines Espig, Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Energie
Wioletta Wlodarczyk, Ministerium für Bildung, Jugend und Sport
Dr. Albrecht Spranger, Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kultur
Moderation: Dr. Jana Scheunemann & Jirka Neumann, f-bb
01.07.2021 www.queraufstieg.de 52MEHR ALS 70 AK TEURE ZUM THEMA S TUDIEN ABBRUCH
Wirtschaftsnahe Akteure
8%
Hochschulen u. hochschulnahe
Einrichtungen
Agenturen für Arbeit / Jobcenter
25%
13%
übergreifende Zusammenschlüsse
(insbes. JBA)
17%
Projekte / Initiativen / Netzwerke
19%
Kammern
18%
01.07.2021 www.queraufstieg.de 53ERS TE ERKENNTNISSE AUS BRANDENBURG
Rund ein Drittel der Akteure kommuniziert mehr oder weniger
deutlich Angebote zum Thema Studienzweifel / -abbruch
Die überwiegenden Angebote sind an Hochschulen angesiedelt
Zusammenarbeit über Landkreise hinaus ist intransparent
Es ist keine übergeordnete / zentrale Informationsplattform oder
Beratungsstelle für die Zielgruppe erkennbar
01.07.2021 www.queraufstieg.de 54RUNDER TISCH S TUDIENAUSS TIEG BRANDENBURG
Kirsten Mantho, Berufs- und Studienberaterin, Agentur
für Arbeit Potsdam
01.07.2021 www.queraufstieg.de 55LEITFRAGEN ZUR DISKUSSION
Seit wann und in welchem Umfang arbeiten Sie mit der
Zielgruppe „Studienzweifler*innen, Studienaussteiger*innen?
Welchen Beitrag können Sie zu einer gemeinsamen
Netzwerkarbeit leisten?
Welchen Beitrag kann das Beratungsnetzwerk Queraufstieg
leisten? Welche Unterstützungsbedarfe sehen Sie, z. B. im
Bereich Öffentlichkeitsarbeit und / oder bei Veranstaltungen?
01.07.2021 www.queraufstieg.de 56FAZIT / VERS TÄNDIGUNG AUF ZUSAMMENARBEIT
Auffindbarkeit und Kennenlernen der unterschiedlichen
Ansprechpartner*innen soll verbessert werden
Aktualität der Beratungsangebote soll gewährleistet werden
(z. B. durch Verlinkung auf eigene Infos im Web)
Die Sichtbarkeit von Beratungsketten soll verbessert
werden (Transparenz und Aktualität der landkreis-
übergreifenden Kontaktdaten)
01.07.2021 www.queraufstieg.de 57FAZIT / VERS TÄNDIGUNG AUF ZUSAMMENARBEIT
Qualität in der Beratung: Austausch und Informationen für
Beratende über das Webportal
Institutionsübergreifende Angebote (aufgrund von
Hemmungen von Studierenden, Angebote der eigenen
Institution in Anspruch zu nehmen)
Unternehmen, Arbeitgeber*innen sollen sich ins Netzwerk
einbringen können
01.07.2021 www.queraufstieg.de 58FAZIT / VERS TÄNDIGUNG AUF ZUSAMMENARBEIT
Übergeordnete Plattform mit Fokus auf die Stärken des
jeweiligen Bundeslandes wird eingerichtet
Zwei Zielgruppen: 1. Beratende und 2. Studierende unter
Einbezug der Unternehmensperspektive
Aktualität, Transparenz, Vernetzung und Austausch
Fuckup Night als Erfolgsmodell für zukünftige
Veranstaltungen
01.07.2021 www.queraufstieg.de 59IHRE ANSPRECHPERSONEN
Dr. Jana Scheunemann Jirka Neumann
Forschungsinstitut Betriebliche Forschungsinstitut Betriebliche
Bildung (f-bb) Bildung (f-bb)
Stresemannstraße 121 Tuchmacherstraße 47
10963 Berlin 14482 Potsdam
030 417 4986 24 0331 740032 15
jana.scheunemann@f-bb.de jirka.neumann@f-bb.de
www.f-bb.de www.f-bb.de
01.07.2021 www.queraufstieg.de 60A U F TA K T V E R A N S TA LT U N G DOKUMENTATION ZUM NIEDERSACHSEN-WORKSHOP Dr. Dana Bergmann, Dr. Teresa Stang, Stella Vogel Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)
ABLAUF DES WORKSHOPS
Einführung durch die Moderatorinnen/Begrüßung
2 + 5 Minuten
Ansprache durch Dr. Dag Danzglock (Niedersächsisches Kultusministerium)
Impulsvortrag
Ergebnisse der Bestandsaufnahme für das Bundesland Niedersachsen (Auswertung für das Gremium) 15 Minuten
Nachfrage bzgl. Ergänzungen/Hinweisen
Länderspezifischer Austausch
1. Ziele und Erwartungen an eine gemeinsame Netzwerkarbeit
2. In Abhängigkeit von Ihren Erfahrungen bzw. Ihrer Expertise: Welche Aufgaben kann das Projekt
53 Minuten
„Queraufstieg“ im Land übernehmen? Welche Unterstützungsbedarfe gibt es? Wo sehen Sie
Kooperationspotenziale?
Auswertung und Abschluss 5 Minuten
01.07.2021 www.queraufstieg.de 62BESTANDSAUFNAHME: ÜBERSICHT DER 198 AK TEURE ZUM THEMA STUDIENABBRUCH
Berufsakademien; 7
Wirtschaftsförderung; 7 Industrie- und Handelskammer +
Bündnis rechtskreisfübergreifender
Landesarbeitsgem. IHK; 8
Zusammenarbeit; 29
Hochschulen für angewandte
Wissenschaften; 9
Hochschulnahe Einrichtung; 10
Agentur für Arbeit* incl. BiZ; 29 Sonstige Kammer; 10
Handwerkskammer; 12
Jobcenter; 25
Universitäten; 13
Projekt, Initiative bzw.
Sonstige; 20
Netzwerk; 19
01.07.2021 www.queraufstieg.de 63ERKENNTNISSE AUS DER BES TANDSAUFN AHME - NETZWERKARBEIT
Aktivitäten in Projekten und Netzwerken bei Akteuren sichtbar
Aktualität der Aktivitäten noch zu eruieren
Arbeitskreis „Hochschule – Handwerk" (Landesebene), Arbeitskreis „Runder Tisch Studienabbruch“
Hildesheim, Arbeitskreis „Runder Tisch Studienabbruch“ Hannover
Dual Career Netzwerk SüdOstNiedersachsen, Netzwerk Studienabbruch Region Hildesheim, Beraternetzwerk
Nordostniedersachsen e.V., Netzwerk „Neustart voraus“
„Umsteigen statt aussteigen“, „Wegbereiter - Perspektiven trotz Studienabbruch“, „Kurswechsel“: Begleitung
Menschen mit Migrationserfahrung nach Studienabbruch
Wachstumsregion EMS-Achse e.V. - Erfolgreich 4.0 – Umstieg Nordwest
Koordinierungsstelle für Studieninformation und -beratung in Niedersachsen (kfsn)
Netzwerke zur Fachkräftesicherung
01.07.2021 www.queraufstieg.de 64ERKENNTNISSE AUS DER BES TANDSAUFN AHME
Vielfältigkeit der Beratungsangebote im Bundesland Niedersachsen in
Abhängigkeit von den beteiligten Akteuren
Großes Erfahrungswissen im Land
Vielfalt der institutionellen Anbindungen
Große Anzahl an Akteuren in Niedersachsen
Ballungszentren von Akteuren zum Thema Studienabbruch
Ziel des Projekts: Schaffung von (länderübergreifenden) Strukturen zur
Verbesserung der Vernetzung und Bündelung von Beratungsangeboten
01.07.2021 www.queraufstieg.de 65ERGEBNISSE
Ziele und Erwartungen an das Netzwerk, inhaltliche Ebene:
Anerkennung
Matching/Verweispraktiken
Austausch von Good & Bad-Practice-Beispielen
Unterstützung bei der Ansprache von Studienzweifelnden/-abbrechenden
Entstigmatisierung
Nachhaltigkeit/Transfer aus bestehenden Projekten
Vermeidung von Doppelstrukturen
01.07.2021 www.queraufstieg.de 66ERGEBNISSE
Ziele und Erwartungen an das Netzwerk, organisatorische Ebene:
Vernetzung von Unternehmen, um konkrete Angebote auf Seiten der
Hochschule/Fakultät im Übergang zu schaffen
Regionalspezifität
Verbundcharakter leben
Anreize für Hochschulen schaffen
Schaffung verlässlicher Personalstrukturen für subjektorientierte
Beratungsakteure
01.07.2021 www.queraufstieg.de 67ERGEBNISSE
Ziele und Erwartungen an das Netzwerk, marketingstrategische Ebene:
Anstoß für ein Umdenken bei Hochschulleitungen und der Politik; Bedarf an spezifischen
Beratungsangeboten an den Hochschulen; Daueraufgabe entzieht sich der Projektlogik
Diskussion über Studien- und Bildungserfolg anstoßen
Verständnis für die Vielfalt beruflicher Entwicklungswege verbreiten
Vielfalt und Heterogenität der Beratungsakteure und -angebote verdeutlichen, nicht
durch eine „Mutter“-Marke eindämmen
Werbemaßnahmen: Unterstützung beim Bewerben von projektspezifischen
Maßnahmen/ Veranstaltungen; -Vermarktung bestehender Social Media – Angebote
Zielgruppenansprache
01.07.2021 www.queraufstieg.de 68ERGEBNISSE
Mögliche Aufgaben des Projektes „Queraufstieg“ und Unterstützungsbedarfe:
Vernetzung der Akteur*innen
Öffentlichkeitsarbeit
Konfliktmanagement/Abbau von Vorbehalten
Ermittlung von Beratungsbedarfen/ Ausdifferenzierung der Zielgruppe
Veranstaltung für Berater*innen
Durchlässigkeit „von oben nach unten“ stärken und Anrechnung
Einbezug von politischen Akteuren
Zusammenarbeit mit den Hochschulen stärken
Zusammenarbeit mit Unternehmen stärken
Unterstützung für die Studienaussteiger*innen ausbauen
01.07.2021 www.queraufstieg.de 69ERGEBNISSE
Kooperationspotentiale:
Etablierung kollegialer Beratung
Vernetzung untereinander und gegenseitige Unterstützung sowie Weiterleitung an die jeweiligen Akteure bspw. Kammern
Weiterleitung ohne EINBAHNSTRASSE
Vernetzung über die lokalen Netzwerkpartner / funktionierenden Netzwerke hinaus
überregionale Vernetzung
Bekanntmachung der Projekte
Nutzung Social-Media-Kanäle
Initiierung von Erfahrungsaustauschen/Schulungen o.ä. (auch mit Austausch von Goodpractice)
Vernetzung einzelner Fachbereiche (z.B. Orientierungsberatung, Finanzierungsberatung,
Praktika, Ausbildungsangebote, usw.) zum Zwecke der Weiterleitung
Expertise bündeln und mit den Erkenntnissen an die Politik und Entscheidungsträger herantreten
01.07.2021 www.queraufstieg.de 70IHRE ANSPRECHPERSONEN
Dr. Dana Bergmann Dr. Teresa Stang
Forschungsinstitut Betriebliche Forschungsinstitut Betriebliche
Bildung (f-bb) Bildung (f-bb)
Haeckelstraße 10 Stresemannstraße 121
39104 Magdeburg 10963 Berlin
0391 50 47 93 13 030 417 4986 41
dana.bergmann@f-bb.de teresa.stang@f-bb.de
www.f-bb.de www.f-bb.de
01.07.2021 www.queraufstieg.de 71A U F TA K T V E R A N S TA LT U N G DOKUMENTATION ZUM SACHSEN-ANHALT-WORKSHOP am 16. Juni 2021 Sarah Rögner, Sarah Eckenstaler und Lara Tylkoski MA&T Organisationsentwicklung GmbH
WAS HABEN WIR HEUTE VOR?
1. Einführung durch Ihre Moderatorin
2. Begrüßung durch Christian Koll
3. Ergebnisse der Bestandsaufnahme
4. Zukünftige Netzwerkarbeit in Sachsen-Anhalt
5. Abschluss durch Ihre Moderatorin
01.07.2021 www.queraufstieg.de Bildnachweis: MA&T Organisationsentwicklung GmbH 73
inspiriert von bikablo®TEILNEHMER*INNEN IM WORKSHOP
Hochschulvertreter*innen Kammervertreter*innen Agenturvertreter*innen
Jenni Arnold Silke Handschuck Elisabeth Nagel
Burg Giebichenstein Kunsthochschule Handwerkskammer Magdeburg Regionaldirektion
Aline Gebauer, Katrin Kaftan Bjorn Bosse Silke Beck
Hochschule Anhalt Industrie- und Handelskammer Halle-Dessau Agentur für Arbeit Dessau-Roßlau
Alexander Bloch Sebastian Patze Runa Kamitz
Hochschule Harz Industrie- und Handelskammer Magdeburg Agentur für Arbeit Halle
Jana Schieweck Fanny Wehrstedt Katrin Manitz-Duderstadt
Hochschule Magdeburg-Stendal Notarkammer Sachsen-Anhalt Agentur für Arbeit Magdeburg
Andreas Kröner, Alexandra Wäldin, Sandra Commichau Hilmar Speck
Hochschule Merseburg Steuerberaterkammer Sachsen-Anhalt
Tino Schlögl
Martin-Luther-Universität Halle Wittenberg Projektvertreter*innen
Hanna Astafan Claudia Bachtenkirch, Susanne Green
Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg Landesnetzwerkstelle RÜMSA
Lutz Rätz
Landesinitiative Fachkraft im Fokus
Ricarda Birke
Joblinge gAG Leipzig Standort Halle
01.07.2021 www.queraufstieg.de 74ÜBERSICHT DER 54 AK TEURE ZUM THEMA STUDIENABBRUCH
Projekt, Initiative bzw. Netzwerk Hochschule, Universität bzw.
22 % Studentenwerk
17 %
Bündnis rechtskreisübergreifender
Zusammenarbeit – RÜMSA*
2% Agentur für Arbeit bzw. Jobcenter
18 %
Wirtschaftsnahe Akteure
24 %
Kammer
17 %
*RÜMSA – gezählt die Netzwerkstelle (einzelne Standorte in allen Kommunen: 13)
01.07.2021 www.queraufstieg.de 75HOCHSCHULEN DES LANDES S ACHSEN - ANHALT
Vier der insgesamt sieben Hochschulen bieten
eine eigene Seite zur Information zum Thema
Studienabbruch an und weisen dort auf das
7
Beratungsnetzwerk Queraufstieg bzw. das
6 Vorgängerprojekt P-ISA hin.
5
Sechs Hochschulen wirkten im Netzwerk von
P-ISA mit. Sie nahmen u.a. an Strukturtreffen
4
teil oder warben bei Ihren Studierenden für
3 Veranstaltungen.
2
Neben den Hochschulen wurden zwei
hochschulnahe Einrichtungen erfasst: die
1
Psychosoziale Beratung des Studentenwerk
0 Halle und des Studentenwerk Magdeburg.
Begriffsverwendung Verlinkung Anlaufstellen Netzwerkaktivität Zusammenarbeit mit
Kammern
Das Projekt wird im Rahmen der Initiative Bildungsketten vom
Bundesministerium für Bildung und Forschung gefördert. 76
01.07.2021ERKENNTNISSE ZUR NETZWERKARBEIT
21 der aufgelisteten 54 Akteure engagierten sich bereits im bisherigen Strukturnetzwerk
Im letzten Strukturtreffen des Projektes P-ISA haben die Teilnehmenden bereits den Wunsch zur Weiterführung der
Strukturworkshops geäußert.
Intensive Zusammenarbeit mit dem Verbundprojekt „Wissenschaftliche Weiterbildung für KMU in Sachsen-Anhalt“ (bis 30. Juni
2022) der Hochschulen Anhalt, Harz und Merseburg: Unterstützende Begleitung der AG Durchlässigkeit des Landes Sachsen-
Anhalt sowie Unterstützung des Projektes „Beratungsnetzwerk Queraufstieg“
Zur Webseite: https://www.wissenschaftliche-weiterbildung.de/
Gespräch mit der Landesnetzwerkstelle im Programm RÜMSA: Zusammenarbeit bzgl. Praktikumsbörsen sowie Bekanntgabe von
Veranstaltungen, durch z. B. gegenseitige Nutzung der Newsletter, weiterhin ist eine Vorstellung des Projektes bei den regionalen
Arbeitsbündnissen (Jugendberufsagenturen) vorgesehen
Zur Webseite: https://ruemsa.sachsen-anhalt.de/
Zum Erklärvideo: https://www.youtube.com/watch?v=8gfpSML5bK4
Zusammenarbeit mit Fachkraft im Fokus geplant, insbesondere zur Ansprache von Unternehmen und Veröffentlichungen im Blog
„Gute Arbeit“
Zur Webseite: https://www.fachkraft-im-fokus.de/
Zum Blog „Gute Arbeit“: https://blog.fachkraft-im-fokus.de/
01.07.2021 www.queraufstieg.de 77REGIONALES NETZWERK SACHSEN -ANHALT
01.07.2021 www.queraufstieg.de Bildnachweis: MA&T Organisationsentwicklung GmbH 78
inspiriert von bikablo®RÜCKBLICK AUF DIE BISHERIGE NETZWERKARBEIT
Was haben wir erreicht? Was soll bestehen bleiben?
Enttabuisierung des Themas Studienabbruch Das Netzwerk und der regelmäßige Austausch
Strukturnetzwerk zum Thema mit regelmäßigem Transparenz der Ansprechpartner*innen
Austausch Gemeinsame Erarbeitung von Konzepten und
Entwicklung von Produkten Instrumenten
Offener Umgang mit dem Thema an Hochschulen Online-Veranstaltungen
und Beratungseinrichtungen
Zweifeln ist erlaubt
Erweiterung der Beratungsangebote
Informationsvermittlung
01.07.2021 www.queraufstieg.de 79Was ist Ihre Motivation, sich im Netzwerk zu beteiligen?
Themeninteresse
Netzwerkarbeit, um optimal auf Anfragen zu reagieren „Welche Akteure gibt es?“ (Verweisberatung)
Regelmäßiger Austausch, Transparenz
01.07.2021 www.queraufstieg.de 80ANSÄTZE ZUR WEITERFÜHRUNG UNSERER NETZWERKARBEIT
Veranstaltungen und Öffentlichkeitsarbeit
1. Gemeinsame Durchführung von Veranstaltungen (z. B. für Unternehmen, Studierende, Studienabbrecher*innen usw.) (11 Stimmen)
• Vorzugsweise online
2. Abstimmung der Kommunikation von Angeboten, Veranstaltungen für die Zielgruppe (z. B. über Webportal www.queraufstieg.de) (9 Stimmen)
• Bei der MLU Halle wäre eine Bekanntgabe über Jobteaser möglich
3. Gegenseitige Bekanntgabe/Einladung von Veranstaltungen für die Zielgruppe (8 Stimmen)
4. Markenaufbau Queraufstieg (Aktivitäten bundeslandübergreifend, SEO) (4 Stimmen)
5. Erfahrungsaustausch von Studienabbrecher*innen zu Studienabbrecher*innen (2 Stimmen)
Entwicklung des Netzwerks
1. Gezielte Erweiterung des Netzwerks um Partner*innen mit Unternehmensnähe sowie themenverwandten Projekten und Initiativen (6 Stimmen)
2. Entwicklung eines gemeinsamen Nachhaltigkeitskonzeptes (6 Stimmen)
3. Gezielte Erweiterung des Netzwerks um weitere Akteur*innen, insbesondere aus dem südlichen Sachsen-Anhalt (4 Stimmen)
4. Fortführung des Austauschs zu Kriterien „Guter Beratung“, inkl. Kooperationsvereinbarung (AG Durchlässigkeit) (2 Stimmen)
5. Einbindung der regionalen Bündnisse rechtkreisübergreifender Zusammenarbeit (RÜMSA) (2 Stimmen)
Beratung und Begleitung der Zielgruppe
1. Erarbeitung von Werkzeugen/Materialien für die Beratung der Zielgruppe (7 Stimmen)
2. Systematischer Erfahrungsaustausch bzw. Besprechung von Fällen (4 Stimmen)
3. Gemeinsame Vertiefung zu ausgewählten Themen in der Beratung (z. B. in Kombination mit einem Fachinput) (4 Stimmen)
• Festigt Kooperation
4. Erarbeitung einer Vorgehensweise zur Nutzung der Deckungsanalysen von Studiengängen und Ausbildungsberufen in der Beratung (4 Stimmen)
• Bisher wenig zielführend, Potenzial jedoch vorhanden
5. Statistische Grundlagen durch regelmäßige Abfrage der fächerbezogene Abbruch- und Beratungszahlen der Hochschulen (1 Stimme)
grau – Vorschläge aus dem Projektteam
blau – Vorschläge und Kommentare der Netzwerkpartner*innen erarbeitet im Workshop
01.07.2021 www.queraufstieg.de 81WEITERFÜHRUNG DES S TRUK TURWORKSHOPS
Rolle „Beratungsnetzwerk Queraufstieg“ Rhythmus
Organisation und Moderation von Veranstaltungen Zwei bis drei Netzwerktreffen pro Jahr
Förderung der Verweisberatung und Art der Durchführung
Zusammenarbeit verschiedener Akteure Bevorzugt Präsenz
(Hochschulen, Beratungen und Unternehmen) Alternativ bzw. ergänzend: hybrid und online
ACHTUNG: keine Beratung von
Umfang und Zeit
Studienabbrecher*innen mehr
120 bis 180 Minuten
Ab 11:00 Uhr
Online → kürzer, aber dafür häufiger
Nächster Strukturworkshop am 29. September 2021 von 11:00 Uhr bis 14:00 Uhr
im Gartenhaus an der Hochschule Merseburg (eine digitale Teilnahme ist ebenfalls möglich)
01.07.2021 www.queraufstieg.de 82Z U W E L C H E N T H E M E N W Ü N S C H E N S I E S I C H V E R A N S TA LT U N G E N ?
Weitere Veranstaltungsideen aus dem Netzwerk
Veranstaltungen für Netzwerkpartner*innen
Veranstaltungen für Unternehmen mit dem Thema allgemeine Potenziale von Studienabbrecher*innen für die
Fachkräftesicherung und die Ausbildung
Projektvorstellung bei Studierenden
01.07.2021 www.queraufstieg.de 83ZUSAMMENFASSUNG Die Netzwerkpartner*innen in Sachsen-Anhalt sehen einen besonderen Schwerpunkt in der Zusammenarbeit bei der gemeinsamen Organisation und Durchführung von Veranstaltungen sowie zur gemeinsamen Ansprache der Zielgruppe. Dadurch besteht die Chance, „Queraufstieg“ als Marke für das Thema Studienabbruch in Sachsen-Anhalt zu etablieren. Weiterhin begrüßen die Partnerinnen und Partner eine Erweiterung des Netzwerks um unternehmensnahe Akteure wie bspw. Wirtschaftsförderungen. Darüber hinaus ist eine inhaltliche Zusammenarbeit zur Entwicklung von Beratungsinstrumenten und -werkzeugen gewünscht. Das Team vom „Beratungsnetzwerk Queraufstieg“ wird Netzwerktreffen organisieren und moderieren sowie Kontakte zu Projekten, weiteren Netzwerken sowie Akteur*innen im Themenfeld im Land Sachsen-Anhalt aufbauen und vertiefen. Das nächste gemeinsame Treffen der Netzwerkpartner*innen ist für Mittwoch, den 29. September 2021 von 11:00 Uhr bis 14:00 Uhr im Gartenhaus der Hochschule Merseburg vorgesehen. Eine digitale Teilnahme soll ebenfalls ermöglicht werden. 01.07.2021 www.queraufstieg.de 84
IHRE ANSPRECHPERSONEN
Sarah Rögner Linda Raugust
MA&T Organisationsentwicklung GmbH MA&T Organisationsentwicklung GmbH
Olvenstedter Straße 39/40 Olvenstedter Straße 39/40
39108 Magdeburg 39108 Magdeburg
0391 73474 08 0391 73474 08
sarah.roegner@ma-t.de linda.raugust@ma-t.de
www.ma-t.de www.ma-t.de
01.07.2021 www.queraufstieg.de 85Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Wir freuen uns auf die nächsten digitalen und
hoffentlich auch persönlichen Begegnungen mit Ihnen!
Bei Fragen kontaktieren Sie uns gern über info@queraufstieg.de!Sie können auch lesen
