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V O R bilder
Geschäftsbericht 2021
2 ENERGIE GRAZ 2021 VORWORT 3
VOR
Vorwort der
Geschäftsführung
Liebe Leserinnen, liebe Leser!
Nach einem sehr herausfordernden Jahr 2020, war Die Energie Graz versteht sich als zuverlässiger, starker,
auch das Jahr 2021 von der Corona-Pandemie sowie regionaler Partner, wenn es um die Versorgung mit
wort
von dramatisch steigenden Energiepreisen an den Energie geht. Und wir setzen uns für den Klimaschutz
internationalen Börsen geprägt. Trotz der schwieri- und die Reduktion des ökologischen Fußabdruckes ein.
gen Rahmenbedingungen ist es uns aber auch in Damit uns das zunehmend immer besser gelingt, orien-
diesem Jahr – dank des Einsatzes unserer Mitarbei- tieren wir uns an Unternehmen, Institutionen aber auch
ter:innen – gelungen, die Energieversorgung der Personen, von denen wir etwas lernen können. Denn nicht
Stadt Graz stets aufrechtzuerhalten und wir haben für nur Kinder und Jugendliche haben Idole. Auch Unterneh-
unsere Kund:innen an 365 Tagen für Strom, Fernwärme, men, wie die Energie Graz, haben Vorbilder und natür-
Gas und Straßenbeleuchtung gesorgt. lich selbst in gewissen Bereichen eine Vorbildfunktion.4 ENERGIE GRAZ 2021 VORWORT 5
Vorbilder Vorfahrt für Elektromobilität Preisentwicklung im Vorjahr Nachgefragt
ist der Titel unseres diesjährigen Geschäftsberichtes. Auch im Bereich der Elektromobilität hat sich im Jahr Das Berichtsjahr 2021 war von dramatischen Preis- bei unseren Mitarbeiter:innen
Als regionaler Energieversorger haben wir viele Vor- 2021 einiges getan. Vor allem der Ausbau öffentlich entwicklungen auf den internationalen Energie- Die Meinungen und Ideen unserer Mitarbeiter:innen
bilder. Zu unseren Vorbildern zählen unsere (Projekt-) zugänglicher Ladeinfrastruktur wurde weiter voran- märkten gekennzeichnet. Die Preise praktisch aller sind uns wichtig. Aus diesem Grund haben wir im
Partner:innen und Kund:innen – exemplarisch stellen getrieben. Insgesamt betreibt die Energie Graz mitt- Primärenergieträger wie auch jene der Emissions- Herbst 2021 eine unternehmensweite Mitarbeiterbe-
wir Ihnen im Rahmen des Geschäftsberichtes ein paar lerweile rund 150 Ladepunkte für E-Autos, E-Carsha- zertifikate stiegen innerhalb weniger Monate teil- fragung durchgeführt. Im Mittelpunkt der Befragung
davon vor. Von ihnen konnten und können wir lernen, ring (tim) und E-Taxis. Besonders hervorzuheben ist weise auf ein Vielfaches ihres Ausgangswertes. standen einerseits aktuelle Arbeitsschwerpunkte der
wie wir auf neue Anforderungen eingehen und ge- hierbei die Inbetriebnahme der ersten High Power Besonders eklatant war die Entwicklung des Gas- Energie Graz und andererseits wurde eine Erhebung
meinsam effizientere und nachhaltigere Lösungen Charger der Energie Graz am Areal des Autohaus preises, der auf den Großhandelsmärkten 2021 um der generellen Zufriedenheit im Unternehmen und
entwickeln. Von uns bekommen sie wiederum nicht Robinson in Graz. Das Besondere an diesen Hoch- über 400 Prozent anstieg. Infolgedessen erhöhten der jeweiligen Abteilung vorgenommen.
nur die notwendige Energie, sondern auch unser leistungsladestationen ist ihre Leistung. Mit bis zu sich auch die Börsenpreise für Strom innerhalb
Know-how, wie sie damit nachhaltiger umgehen 150 kW pro Ladesäule kann in weniger als zehn weniger Monate um mehr als das Dreifache. Trotz großer Herausforderungen im Jahr 2021 mit
können. An unseren Vorbildern orientieren wir uns Minuten Ladezeit eine Reichweite von 100 Kilometern Aus diesem Grund war eine Strom- und Gaspreisan- dem anhaltenden Pandemie-Geschehen und den
auch bei der Weiterentwicklung der Energie Graz. erreicht werden. Zudem konnte durch eine Koopera- passung für Kund:innen aus Haushalt und Gewerbe dramatisch steigenden Energiepreisen, blickt die
tion mit dem ÖAMTC das Ladenetz für die eigenen notwendig. Aufgrund der langfristigen Einkaufsstra- Energie Graz auf eine stabile wirtschaftliche Entwick-
Ladekartenkund:innen erweitert werden. Energie Graz tegie der Energie Graz konnten Preisschwankungen lung zurück. Bei einem Umsatz von 220,2 Mio. Euro
Vorrangig nachhaltig! Kund:innen können nun an 70 zusätzlichen Standorten jedoch gut abgefedert werden. Daher war es möglich, konnte ein Ergebnis vor Steuern von rund 5,4 Mio.
Die Fernwärme der Energie Graz wärmt nicht nur österreichweit laden – insgesamt sind es damit über nur einen Teil dieser außerordendlichen Kosten- Euro erreicht werden. Gleichzeitig wurde 2021 ein
mehr als 82.000 Haushalte der Landeshauptstadt, 6.000 Ladepunkte. steigerung an unsere Kund:innen weitergeben zu Betrag von rund 28,6 Mio. Euro in die Grazer Ener-
sondern wird Schritt für Schritt ökologischer. Alleine müssen. gieversorgung investiert, und damit ein wichtiger
im Jahr 2021 wurden 400 Bauvorhaben in den Berei- Beitrag für die regionale Wertschöpfung geleistet.
chen Ökologisierung, Netzausbau und -verdichtung Volle (Sonnen)Kraft voraus!
umgesetzt. Auf mehr als 440 Kilometern verteilt sich Der Ausbau der Photovoltaik-Gemeinschaftsanlagen Gemeinsam für andere vorsorgen
das Fernwärmenetz in und um Graz und versorgt wurde auch im Jahr 2021 weitervorangetrieben. Da wir uns als regionaler Energiedienstleister unserer
Haushalte mit sauberer Wärme. Zu den wichtigsten Mehr als 30 Eigenstrom-Photovoltaikanlagen befinden sozialen Verantwortung bewusst sind, wurde seitens
Umsetzungen im Bereich der Ökologisierung zählte sich mittlerweile auf Dächern von Mehrparteien- der Energie Graz in Abstimmung mit der Stadt Graz
2021 die Erweiterung der Abwärmenutzung aus dem häusern in Graz. Mit dem Modell »Unser Eigenstrom« und der Caritas eine finanzielle Unterstützung in
Papier- und Zellstoffwerk Sappi. Ebenso waren die und der Errichtung von elf neuen Anlagen, werden Form eines Härtefallfonds ins Leben gerufen. Dieser
Fertigstellung des zweiten Bauabschnittes und der inzwischen rund 450 Grazer:innen zusätzlich mit umfasst ein Volumen von in Summe 200.000 Euro
Baustart des dritten beim solaren Speicherprojekt Solarstrom direkt aus den Photovoltaikanlagen auf und soll Menschen, die von Energiearmut betroffen Herzliche Grüße
HELIOS wichtige Erfolge. Auch die Installation einer ihrem Dach versorgt. sind, schnelle und unbürokratische Hilfe zusichern.
zusätzlichen Restabwärmeanlage am Gelände des Die Bewohner:innen können damit bis zu 30 Prozent Ergänzend dazu wird seitens der Energie Graz eine
Stahl- und Walzwerks Marienhütte stellte 2021 einen ihres Strombedarfs mit dieser umweltfreundlichen kostenlose Energieberatung angeboten.
Meilenstein nicht nur in der Umsetzung des Energie- Eigenversorgung abdecken. Die restlichen 70 Pro-
modells Reininghaus dar, sondern auch für die weitere zent erhalten sie wie gewohnt aus dem öffentlichen Dipl. Ing. Boris Papousek MMag. Werner Ressi
Ökologisierung der Fernwärme. Stromnetz. Geschäftsführer Geschäftsführer6 ENERGIE GRAZ 2021 VORBILDER 7
Anhang zum Jahresabschluss
Inhalt
38
per 31.12.2021
Allgemeines 38 Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 39 Entwicklung des Anlagevermögens 42 Investitionszuschüsse 44
Baukostenzuschüsse 44 Rückstellungsspiegel 45 Erläuterungen zu den Posten der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung 46
Unbundling Bilanz – Unbundling Ergebnisrechnung 51 Unternehmensdaten 54
Kennzahlen 57
Lagebericht 58
Wirtschaftlicher Rahmen und Lage des Unternehmens 58 Voraussichtliche Entwicklung 66 Risikomanagement 67 Forschung und Entwicklung,
Vorwort der Geschäftsführung 2 Innovationsmanagement und neue Energiedienstleistungen 69 Bericht über den Bestand sowie den Erwerb und die Veräußerung eigener Anteile 71
Internes prozessbezogenes Kontrollsystem (IKS) 71 Nachhaltigkeit 71 Mitarbeiter:innen 72
Vorbilder 8 Bestätigungsvermerk 74
Franz Strommer – Monteur, Energie Graz 10 Erich Gosch – Bürgermeister, Feldkirchen bei Graz 14 Albin Gilma – Inhaber Restaurant Ginko 16
Bianca Grabner – Projektleiterin HyCentA, TU Graz 18 Christian Flechl – Geschäftsführer Volterio 20 Der Konzern in Zahlen 78
Kernumsätze und Kennzahlen
Vormachen! 22 80
& Gesamt-Beteiligungsübersicht
Restabwärmenutzung Marienhütte 24 Energie gegen Armut 26
Bilanz zum 31. Dezember 2021 82
Gewinn- und Verlustrechnung
Das Unternehmen in Zahlen 32 84
für das Geschäftsjahr 2021
Bilanz zum 31. Dezember 2021 34 Impressum 88
Gewinn- und Verlustrechnung
36 Auf einen Blick Umschlag
für das Geschäftsjahr 20218 ENERGIE GRAZ 2021 VORBILDER 9
VOR b i l d e r
Vor | bild
Substantiv, Neutrum [das]
Als Vorbild wird eine Person oder Sache bezeichnet, die als
mustergültiges Beispiel gilt. Wir Menschen orientieren uns
an unseren Vorbildern und eifern ihnen oftmals durch unser
Handeln nach. (Bilder)10 ENERGIE GRAZ 2021 VORBILDER 11
Unsere gefällt mir am Job, wenn mir eine Arbeit richtig gut
gelingt und man stolz auf das Resultat sein kann. Ich
mag es generell mit Engagement bei der Sache zu
Nicht alles natürlich (lacht). Nein im Ernst, ich
denke, dass sich meine jungen Kolleg:innen Genau-
igkeit und Engagement von mir abschauen können.
Mitarbeiter:innen lernen
sein und Arbeit zu machen, die Hand und Fuß hat. Ich gehe gerne in die Arbeit und das seit 37 Jahren.
Ich bin da sehr pingelig und perfektionistisch und Egal was an Arbeit ansteht, ich mache das Beste
strebe immer danach, dass alles passt. Ich mag es draus. Natürlich macht man eine Tätigkeit lieber als
von ihren Vorbildern …
aber auch die jungen Lehrlinge einzuschulen. Wenn die andere, aber trotzdem bin ich immer positiv ein-
man zusehen kann, wie aus einem Lehrling eine gestellt und erledige alles, was ansteht ohne zu
richtig gute Arbeitskraft wird, das erfüllt mich auch meckern. Deshalb würde ich auch den jungen Leuten
im Job. Es freut mich immer, wenn ich an die Jugend raten: Macht das Beste aus jeder Situation. Auch
mein Wissen weitergeben kann. wenn man ratlos ist, eine positive Einstellung hilft.
Die Energie Graz ist ein regionaler Energiedienstleister Inwiefern sind Sie ein Vorbild für die jungen Mitarbei-
– Welche Werte haben Sie in Ihrer Zeit bei der Energie ter:innen der Energie Graz? Und warum ist es Ihrer
Vorbilder sind maßgeblich an unserer Entwicklung Graz mitbekommen? Wofür steht das Unternehmen Meinung nach wichtig, vorbildlich zu agieren?
beteiligt und geben uns Perspektiven. Was macht für Ihrer Meinung nach? Ich glaube, dass mich meine Einsatzbereitschaft
Sie ein Vorbild aus? Haben Sie auch Vorbilder? Die Energie Graz ist für mich ein sehr guter auszeichnet. Wenn eine Arbeit reinkommt, dann wird
Wenn ja – welche? Arbeitgeber. Wenn etwas versprochen wird, dann wird sie gleich erledigt. Ich finde es wichtig, dass man
Für mich ist ein Vorbild jemand, der engagiert das gehalten. Das gilt auch für unsere Kund:innen. Werte und auch Know-how an die jüngere Generation
ist und sich aktiv um Dinge kümmert. In der Arbeit Wir sind immer darum bemüht, so schnell wie möglich weitergibt, damit der Betrieb auch weiterhin rei-
sind Mitarbeiter:innen für mich vorbildlich, wenn sie zu helfen. Ich habe schon viele Unwetter erlebt, wo bungslos läuft. Deshalb ist mir auch Genauigkeit so
immer pünktlich in der Arbeit sind und erledigen, es auch zu lokalen Stromausfällen gekommen ist. ein Anliegen. In all den Jahren, wenn ich ausgefahren
was anfällt. So ein generelles Vorbild habe ich nicht, Mein Team und ich wir haben wirklich von in der Früh bin, um eine Störung zu beheben, dann bin ich noch
allerdings fällt mir beim Thema Vorbilder ein alter bis in die Nacht durchgearbeitet, um die Kund:innen nie ein zweites Mal zum selben Ort gefahren, weil
Kollege ein, der mittlerweile schon über 80 Jahre wieder mit Strom versorgen zu können. Die Versor- etwas nicht gepasst hat. Wenn ich etwas erledige,
alt ist. Trotz seines hohen Alters macht er noch alles gung der Kund:innen steht bei uns an allererster dann ganz oder gar nicht, halbe Sachen gibt es bei
selbst. Es geht vielleicht nicht mehr ganz so schnell Stelle. Ich mache meinen Job wirklich gerne. Es hat mir nicht.
wie früher, aber er gibt nicht auf und ist engagiert sich natürlich in den vergangenen 37 Jahren sehr
bei der Sache. Das ist für mich ein Vorbild, denn er viel getan in der Energie Graz, trotzdem gehe ich nach An wem haben Sie sich denn als Kind orientiert?
zeigt den Jungen, wie es auch im hohen Alter noch wie vor jeden Morgen mit Freude in die Arbeit. Vor Gab es da ein großes Vorbild? Wenn ja – wen?
gehen kann. In Bezug auf Technik und Computer allem die Technik hat sich weiterentwickelt – zum Schon als kleines Kind habe ich mich sehr für
sind aber wiederum die jungen Leute Vorbilder für Glück – muss man dazu sagen, denn das bringt uns Experimente mit Strom interessiert. Mein Cousin hat
mich, die kennen sich super aus und sind auch so eine enorme Arbeitserleichterung. Damals mussten damals immer wieder herumexperimentiert und
schnell, von denen kann man in dieser Hinsicht viel wir ja wirklich alles händisch machen, es gab keine irgendwann habe ich selbst damit angefangen.
lernen. Gerätschaften dafür, heutzutage geht es sehr viel Alles, was mit Strom zu tun hat, Licht, Schaltungen
schneller und effizienter, dank der technischen und auch Motoren haben mich damals schon faszi-
Franz Strommer
Monteur in der Abteilung Stromnetz der Energie Graz
Sie sind seit mittlerweile 37 Jahren Mitarbeiter bei Unterstützung, die wir jetzt haben. niert. Und irgendwann habe ich dann mein Hobby
der Energie Graz – Was ist Ihre Aufgabe und was zum Beruf gemacht und habe es bis heute keinen
Franz Strommer ist bereits seit 37 Jahren Mitarbeiter der mögen Sie an Ihrem Job? Als langjähriger Mitarbeiter kennen Sie das Unter- einzigen Tag bereut.
Energie Graz. Im Alter von 24 Jahren kam er als junger
Monteur damals noch zu der Grazer Stadtwerke AG. Ich bin Monteur in der Abteilung Netzausbau, nehmen in und auswendig. Sie haben im Laufe der
Heute wickelt er alle Arbeiten rund um das Stromnetz ab. das heißt wir machen Netz- und Kabelumbauten, Um- Jahre auch schon viele junge Mitarbeiter:innen einge-
Er zählt mittlerweile nicht nur zu unseren langjährigsten
Mitarbeiter:innen, sondern gehört zur DNA der Energie
bauten bei der Freileitung aber auch Hausanschlüsse, schult – Was können sich junge Leute denn von Ihnen
Graz und ist ein Vorbild für seine jungen Kolleg:innen. Netzverstärkungen und Fehlerbehebungen. Besonders abschauen?12 ENERGIE GRAZ 2021 VORBILDER 13
... wir als Unternehmen
lernen unter anderem auch VOR
von unseren Kund:innen
und Partner:innen.
Interviews mit Kund:innen und Partner:innen ↓
Vor | den | ken
unregelmäßiges Verb
Vordenker:innen nehmen mit ihren wegweisenden
Gedanken Einfluss auf das Denken oder die Meinung
anderer und gestalten so die Zukunft aktiv mit. denken14 ENERGIE GRAZ 2021 VORBILDER 15
Vorrangig
nachhaltig
Vorbilder sind maßgeblich an unserer Entwicklung Sie sind seit 2014 Bürgermeister der Gemeinde Feldkir- Die Aufregungen vor und während des Baus sind die
beteiligt und geben uns Perspektiven. Was macht für chen bei Graz und setzen sich für den Klimaschutz ein. eine Sache, das Andere jedoch ist die Emotionalisie-
Sie ein Vorbild aus? Haben Sie auch Vorbilder? Warum ist Ihnen dieses Engagement ein Anliegen? rung der Gegebenheiten. Die alteingesessenen Bür-
Wenn ja – welche? Auch ich bin mir der großen Verantwortung ger:innen mögen die neu zugezogenen nicht, die Frei-
Vorbilder und Visionär:innen sind der notwendige dieser Zeit bewusst. Wir haben nur eine Welt und zeitaffinen den Berufsverkehr nicht, die Bewohner:innen
Antrieb zum Fortschritt. Ich habe selbst jahrzehn- eine Verantwortung, jedoch den Vorteil der örtlichen den Wirtschaftsbetrieb nicht, um nur beispiel-
telang in einem Technologiebetrieb im Bereich Um- Schaffenskraft gepaart mit Innovation und einer haft zu reden. Wir brauchen das Miteinander, kurze
welttechnik gearbeitet und dabei gelernt, dass es lan- gesunden Wirtschaft. Deshalb ist es unsere Aufgabe, Wege, Geschäfte und Wirtschaft. Dieses Verständnis
gen Atem braucht, um tatsächlich etwas bewegen zu das steirische Know-how umzusetzen und den Pro- ist meine Vision.
können. Ein persönliches Vorbild ist Dr. Heinz zess in Richtung Energiewende mitzugestalten.
Kopetz, den ich nicht nur persönlich kenne und schät- Das Große und Ganze darf dabei nicht aus der Was würden Sie sagen, könnte man von Ihrem
ze, sondern seinem Fachwissen rund um erneuerbare Balance kommen, dennoch wird jeder seine Gewohn- Engagement und jenem der Gemeinde lernen?
Energien und Klimaschutz viel abgewinnen kann. heiten wohl neu denken müssen. Für mich persönlich Es wäre anmaßend zu sagen, lernt dieses und je-
spannend dabei ist: nes von mir und meiner Gemeinde, denn wir haben nicht
Die Gemeinde Feldkirchen bei Graz engagiert sich seit alle dieselben Ausgangssituationen. Aber der Blick über
mehr als 26 Jahren als Klimabündnis Gemeinde für den Tellerrand hinaus, den sollten wir uns alle gönnen.
»Niemand will Veränderung
Klimaschutz und Energieeffizienz. Welche Maßnahmen
wurden bereits umgesetzt? aber niemand will Stillstand.« An wem haben Sie sich denn als Kind orientiert?
Die Arbeit im Rahmen der Klimabündnisgemein- Gab es da ein großes Vorbild? Wenn ja – wen?
den ist vielfältig und herausfordernd, denn mit vielen Mein Vater. Er war acht Jahre in russischer
kleinen Schritten, welche immer wieder untereinander Als Bürgermeister sind Sie an der Entwicklung der Gefangenschaft und einer der letzten Heimkehrer
Erich Gosch abgeglichen werden, kann viel erreicht werden. Was tut Gemeinde aktiv beteiligt. Was ist Ihre Vision für die des 2. Weltkrieges. Er hat nichts gehabt, außer seinen
Bürgermeister Gemeinde Feldkirchen bei Graz
sich bei uns in Feldkirchen: Ein flächendeckender Um- Gemeinde? Lebenswillen, Humor und die Vision auf ein normales
Die Gemeinde Feldkirchen bei Graz setzt sich bereits stieg der Straßenbeleuchtung auf LED-Technik, Aus- Ein gutes und ausgewogenes Miteinander Leben. Er hat mich gelehrt, die Dinge von unter-
seit über 26 Jahren für Klimaschutz und Energieeffizienz bau der Öffis in Verbindung mit Elektromobilität und finden, das ist meine Vision. Derzeit erleben wir eine schiedlichen Blickrichtungen zu betrachten, um Ent-
ein. Als Klimabündnis Gemeinde werden jährlich zahlreiche
Maßnahmen umgesetzt, um der Klimaneutralität ein Radwegenetz, Förderung von Photovoltaikanlagen gesellschaftliche Entwicklung der Intoleranz. Nicht wir scheidungen treffen zu können. »Wenn du aber die
Stückchen näher zu kommen. Seit 2014 ist Erich Gosch und alternativen Heizsystemen, Verordnungen für ver- haben ein Ziel, sondern viele Einzelziele müssen ge- Entscheidung getroffen hast, dann sei zielstrebig!«
Bürgermeister der Gemeinde Feldkirchen bei Graz und
engagiert sich dafür, seine Gemeinde noch klima-
bleibenden Grün- und Erholungsraum im Zuge von Neu- bündelt werden. Mit der neuen ÖBB-Koralmbahn Heute kann ich viele dieser Aussagen viel besser
freundlicher zu gestalten. bauten, zertifizierte Umweltschulen und Vieles mehr. wird eine neue Lebensader durch unseren Ort gelegt. verstehen.16 ENERGIE GRAZ 2021 VORBILDER 17
Mit gutem Beispiel Jahren wieder schließen, weil es zum damaligen
Zeitpunkt finanziell nicht mehr möglich war. Ich habe
man etwas erreichen will, sich anstrengt und das
Ziel halbwegs realistisch ist, dann kann man es auch
vorangehen
daraufhin 25 Jahre lang in anderen Jobs gearbeitet. erreichen.
Bis ich durch einen Zufall einen Mann kennenlernte,
dem ich meine Vision vom vegetarischen Restaurant Welche Philosophie verfolgen Sie für das Restaurant
erzählt habe. Der Mann meinte, er kenne jemanden, Ginko? Was ist Ihnen hierbei wichtig?
der ein Lokal zu vermieten hätte – das war im Jahr Gestartet haben wir als vegetarisches Restaurant,
1995. Ich riskierte es also noch einmal und eröffnete mittlerweile sind wir komplett vegan. Wir versuchen
erneut ein vegetarisches Restaurant. Die ersten 10 unsere Produkte so regional wie möglich zu bekom-
Jahre waren wirklich schwierig, denn vegetarisches men und diese ganz frisch, so schnell wie möglich,
Essen lag zu dieser Zeit einfach nicht im Trend. weiterzuverarbeiten. Es gab zum Beispiel eine Zeit,
Trotzdem probierten wir es weiter und machten mit da waren Käferbohnen, aufgrund einer schlechten
finanzieller Unterstützung eines Freundes vor ungefähr Ernte, regional nicht zu bekommen. Deshalb gab es
Vorbilder sind maßgeblich an unserer Entwicklung 10 Jahren ein Rebranding inklusive neuem Namen, ein halbes Jahr lang keine Käferbohnen bei uns, da
beteiligt und geben uns Perspektiven. Was macht für Logo und Renovierung – das war die Geburtsstunde wir sie nicht aus dem Ausland beziehen wollten.
Sie ein Vorbild aus? Haben Sie auch Vorbilder? des heutigen Ginkos. Ich hätte es mir damals niemals Wir achten sehr darauf, dass die Produkte, die wir
Wenn ja – welche? erträumt, dass es so groß wird. Mittlerweile haben verarbeiten, eine hohe Qualität aufweisen und auch
Ich habe eigentlich kein Vorbild. Ich bin eher wir an die 46 Angestellte und das haben wir alles nachhaltig sind. Ebenso versuchen wir so wenig Müll
der Meinung, dass wenn man nach den grundethi- selbst geschafft. Darauf bin ich wirklich stolz. wie möglich zu produzieren. Deshalb spenden wir
schen Regeln lebt und auf die Umwelt und auch die das Essen, das am Abend übrigbleibt, über Food
Tiere achtet, dann passt das. Ich habe selbst mein Warum setzen Sie in Ihrem Lokal auf vegetarische Sharing armen Menschen. Ebenso geben wir unsere
Leben lang versucht das so durchzuziehen und mein Küche? Was ist das Besondere daran? Grünzeug-Abfälle, die man nicht verarbeiten kann,
Leben nach meinen Vorstellungen zu gestalten. Ich bin wirklich davon überzeugt, dass vegeta- an zwei Menschen, die Schweine Zuhause haben.
Deswegen esse ich auch seit meinem sechsten Lebens- risches Essen die Zukunft ist. Wenn sich alle Men- Denn so haben alle etwas davon: Die Schweine freuen
jahr kein Fleisch mehr. Damals habe ich gesehen, wie schen vegetarisch ernähren würden, dann wäre das sich, das Grünzeug kann genutzt werden und landet
ein Schwein geschlachtet wurde, das hat den Aus- Tierleid weg. Aber auch der CO2- Ausstoß, der durch nicht im Müll. Wir möchten den Gästen eine gute,
schlag dafür gegeben, dass ich gesagt habe, ich will die Massentierhaltung und durch die falsche Fütte- vegetarische Küche bieten und ihnen zeigen, dass
kein Fleisch mehr essen. rung der Tiere entsteht, könnte eingespart werden einem, wenn man vegetarisch isst, nichts abgehen
und so etwas zum Klimaschutz beigetragen werden. muss. Noch dazu verkleinert sich der ökologische
Sie sind Inhaber des Restaurant Ginko und haben vor Von diesen Aspekten her denke ich, dass es früher Fußabdruck und auch das Tierleid wird vermieden.
45 Jahren das damals einzige vegetarische Restaurant oder später unausweichlich werden wird, vegetarisch Es spricht also aus meiner Sicht nichts dagegen
Österreichs eröffnet, welche Vision hatten Sie damals zu leben. vegetarisch zu leben.
und welche haben Sie heute?
Mir war und ist es wichtig, aufgrund der Ethik, der Inwiefern würden Sie Ihr Handeln selbst als vorbildlich
Umwelt und auch des Geistes vegetarisch zu leben. bezeichnen und was könnte man von Ihnen lernen?
Damals vor 45 Jahren gab es kein einziges vegetari- In meinen Augen ist es so, dass wenn man eine
Albin Gilma
sches Restaurant in Österreich und ich dachte mir, Vision oder eine Idealvorstellung hat, dann kann man
Inhaber Restaurant Ginko dass es dieses Angebot geben muss. Ich hatte damals sein Ziel erreichen. Man muss natürlich auch die
einen anderen Job, in dem ich gut verdient habe, Fähigkeit dazu haben, aber wer einen Willen hat und
Albin Gilma führt gemeinsam mit seiner Tochter Esmee
das vegetarische Restaurant Ginko in Graz. Bereits wollte es aber unbedingt probieren ein vegetari- diesen auch durchsetzt, ist seinem Ziel schon einen
vor 45 Jahren hat Albin Gilma das damals einzige sches Lokal aufzumachen und den Leuten die vege- Schritt näher. Wenn man im Leben keine Ideale ver-
vegetarische Restaurant Österreichs eröffnet.
Regionalität und Nachhaltigkeit ist der Gastro-Familie
tarische Küche schmackhaft zu machen. Ich habe es folgt, dann verliert man den Sinn im Leben und wird
seit jeher ein besonderes Anliegen. dann einfach probiert, musste allerdings nach zwei unglücklich. Von mir könnte man lernen, dass wenn18 ENERGIE GRAZ 2021 VORBILDER 19
Volle (Wasser)Kraft Verschwende deine wertvolle Zeit nicht, dir Gedanken
über Stereotypen zu machen. Lass dich nicht von Vor-
urteilen abschrecken, die jemand dir gegenüber hat.
Das Leuchtturmprojekt move2zero versammelt ein
Konsortium aus 15 Projektpartnern aus Industrie und
Forschung. Expert:innen aus verschiedensten Fach-
voraus!
Was ich besonders jungen Frauen mitgeben möchte: gebieten arbeiten zusammen und ermöglichen nicht
traut euch etwas zu und verlasst eure Komfortzone. nur das Kernziel des Projekts zu erreichen
–
Verkauft euch nicht unter eurem Wert und unterschätzt der Demonstrationsbetrieb der emissionsfreien Busse
nicht eure Fähigkeiten. Solltet ihr einmal scheitern, – sondern noch eine Reihe weiterer Problemstellun-
liegt das nicht daran, dass ihr ein Mädchen seid, son- gen zu bearbeiten. Darunter fallen die Erforschung
dern daran, dass ihr gerade gelernt habt, wie etwas innovativer Kompressor-Technologien und die Im-
nicht funktioniert. plementierung eines autonomen on-demand Shutt-
les zum Flughafen Graz. Die erfolgreiche Kommunikati-
Das Projekt move2zero hat das Ziel, das städtische on und Kooperation in diesem großen Konsortium
Bussystem in Graz zu dekarbonisieren und den öffent- haben durchaus Vorbildwirkung. Das Projekt zeigt, dass
Vorbilder sind maßgeblich an unserer Entwicklung lichen Verkehr möglichst emissionsfrei zu gestalten. durch die interdisziplinäre Zusammenarbeit und das au-
beteiligt und geben uns Perspektiven. Was macht für Welche Maßnahmen werden im Rahmen des Projekts ßerordentliche Engagement aller Projektpartner solch
Sie ein Vorbild aus? Haben Sie auch Vorbilder? umgesetzt und was ist die Vision des Projekts? große und richtungsweisende Entwicklungsschritte
Wenn ja – welche? Im Zuge des Projekts move2zero wird eine möglich sind. Ich hoffe, in Zukunft an weiteren koope-
Mir ist die Authentizität meiner Vorbilder und Demonstrationsflotte von sieben Brennstoffzellen- rativen Projekten dieser Art beteiligt sein zu dürfen.
der persönliche Austausch mit ihnen wichtig. Diese Bussen betrieben und eine Wasserstoff-Tankstelle
beiden Faktoren sind entscheidend, um realistische errichtet. Das HyCentA ist hierbei für die Konzeptio- An wem haben Sie sich denn als Kind orientiert?
persönliche Entwicklungsziele zu definieren und sich nierung der Wasserstoff-Infrastruktur und die Beglei- Gab es da ein großes Vorbild? Wenn ja – wen?
auf dem Weg zu diesen Zielen nicht zu verlaufen. tung der Ausschreibung, Genehmigung sowie Erricht- Vorbildwirkung hatten in meiner Kindheit ver-
Meine Vorbilder sind Menschen aus meinem nahen ung verantwortlich. Zeitgleich zum Testbetrieb der schiedenen Personen. Meine Mutter hatte eine ent-
beruflichen und privaten Umfeld. Die Nennung ein- H2-Busse wird ein Demo-Betrieb mit sieben batterie- scheidende Vorbildrolle. Von ihr habe ich gelernt,
zelner Personen ist schwierig, da es ein Kreis an Men- betriebenen Bussen durchgeführt und mit Hilfe eines dass es Mut und Durchhaltevermögen braucht, um
schen ist, wobei jeder dieser Menschen aufgrund be- Simulationsmodells der optimale Technologiemix für seine Ziele zu erreichen. Ehrlichkeit und Vertrauen
stimmter Kompetenzen und Charakterzüge in meinen die Dekarbonisierung der Gesamtflotte ermittelt. sind die Basis für jede funktionierende Beziehung,
Pool an Vorbildern aufgenommen wurde. Mir ist Diese Maßnahmen sind die ersten Schritte, um die sei es beruflich oder privat. »Beruflich« habe ich mich
wichtig, meine Vorbilder bei Veränderungen in mei- gesamte Flotte im Laufe der nächsten zehn Jahre auf in der Kindheit an einigen äußerst engagierten Lehr-
nem beruflichen und privaten Leben sowie neuge- emissionsfreie Antriebe umzustellen. Das Demonst- kräften orientieren können. Die Begeisterung meiner
steckten Zielen neu zu ordnen. Dadurch ergibt sich rationsprojekt und die vollständige Umstellung auf Chemie-Lehrerin im Gymnasium für ihr Fachgebiet
ein stetiger Wandel in meinem Kreis an Vorbildern. emissionsfreie Busse soll eine Vorbildwirkung für an- war ansteckend und hat mich zur Wahl meines natur-
dere Städte und Betreiber öffentlichen Personenver- wissenschaftlichen Studiums bewogen. Mit dem
Als Frau in einer Männerdomäne sind Sie ein Vorbild kehrs haben. Erwachsenwerden haben sich meine Vorbilder von
Dipl.-Ing. Dr. techn. Bianca Grabner
Projektleiterin HyCentA – TU Graz für viele junge Mädchen, die vielleicht auch in die For- Die Vision des Projekts move2zero ist es, eine Vorrei- einzelnen Personen hin zu einem Kreis an naheste-
schung gehen möchten. Was würden Sie diesen Mädchen terrolle einzunehmen und die schrittweise Dekarboni- henden Personen, von denen ich fachlich oder
Das HyCentA betreibt am Standort der TU Graz eine der
mit auf den Weg geben? Was können junge Frauen von sierung des Verkehrs, vom öffentlichen Personenver- persönlich lernen kann, entwickelt.
modernsten Wasserstoff Forschungseinrichtungen Europas.
Move2zero nennt sich eines der zahlreichen Forschungs- Ihnen lernen? kehr über den Gütertransport bis zum individuellen
projekte, welches das Ziel hat, ein ganzheitliches Konzept Unabhängig von den Interessen und Berufs- Personenverkehr, voranzutreiben.
für die vollständige Dekarbonisierung des städtischen
Bustransportsystems in Graz zu entwickeln. Bianca Grabner wünschen, möchte ich allen Mädchen und auch
ist die stellvertretende Projektleiterin und forscht gemeinsam Buben mitgeben: Verfolge stets deine Talente und Sie sind stellvertretende Projektleiterin, warum würden
mit ihrem Team daran, das öffentliche Verkehrssystem in
Zukunft möglichst emissionsfrei zu gestalten.
Leidenschaft. Wenn du dein Bestes gibst und das Sie dieses Projekt als vorbildlich bezeichnen und was
Auch die Energie Graz ist als Projektpartner mit dabei. machst, was dir Spaß macht, wirst du erfolgreich sein. kann man von diesem Projekt lernen?20 ENERGIE GRAZ 2021 VORBILDER 21
Vorfahrt für
Elektromobilität
Vorbilder sind maßgeblich an unserer Entwicklung Laden ist eines der großen Hürden für die breite
beteiligt und geben uns Perspektiven. Waren Vorbilder Akzeptanz der Elektromobilität. Barrierefreies Laden
bei der Entstehung der Firma Volterio beteiligt? Wenn erhöht dementsprechend die Attraktivität. Das
ja, welche? Haupteinsatzgebiet liegt somit im automatisierten
Nein, es waren keine Vorbilder an der Entwick- Heimladen als Komfortlösung. Jedoch eröffnet diese
lung beteiligt. Da es sich um ein vollkommen neues Technologie auch für Flottenbetreiber ebenso neue
Produkt bzw. eine neue Produktkategorie handelt, Möglichkeiten, um die Verantwortung für das Laden
gab es daher auch keine Vorbilder. komplett von Fahrzeugnutzer:innen abzugeben.
Volterio ist ein Start-Up, das automatisierte Lade- Als Geschäftsführer der Firma Volterio sind Sie stark
lösungen entwickelt. Im Rahmen des Projekts AC/DC eingebunden in das Projekt AC/DC. Was ist Ihre Vision
wird ein völlig neuartiges Produkt entwickelt. Was ge- für die Firma Volterio?
nau steckt dahinter und was ist das Ziel? Die Vision ist es Elektromobilität so barrierefrei
Volterio entwickelt ganz unabhängig von dem und so komfortabel wie nur möglich zu gestalten.
Projekt AC/DC automatisierte Ladelösungen. Zu den Gemeinsam mit unseren namhaften Industriepartnern
Kund:innen zählen bereits so gut wie alle großen, arbeiten wir daher intensiv an einem weltweiten
namhaften Fahrzeughersteller. Es besteht eine enge Standard.
Entwicklungszusammenarbeit mit Continental als
führendem Automobilzulieferer. Das System soll im Als Start-Up arbeitet Volterio an innovativen Lösun-
Rahmen von AC/DC adaptiert und für eine Firmen- gen. Was kann man von Ihnen lernen? Inwiefern ist Ihr
Flotte eingesetzt werden. Handeln vorbildlich?
Automatisiertes Laden eröffnet völlig neue Möglich-
keiten für das Fuhrparkmanagement in Kombination
Dipl.-Ing. Christian Flechl
mit idealen Ladestrategien. Das erhöht nicht nur die » Als Startup verbinden wir höchste
Effizienz, sondern sorgt dafür, dass jedes Fahrzeug
Geschäftsführer Volterio Agilität sowie Innovationskraft mit dem
mit der ideal benötigten Reichweite jederzeit zur
Das Grazer Start-Up Volterio möchte mit innovativen Verfügung steht. großen Erfahrungsschatz von etablierten
Ladevorrichtungen für Elektroautos die Zukunft elektrisch
gestalten. Im Rahmen des Forschungsprojekts AC/DC Industriepartnern wie Continental.
wird in Kooperation mit der Energie Graz und anderen Sie möchten mit Ihrer Arbeit Firmen den Umstieg auf Somit verbinden wir das Beste aus
Projektpartnern an einem Laderoboter gearbeitet, der
Elektromobilität erleichtern – Warum ist Ihnen dieses
künftig ein ganzheitliches, innovatives Flottenmanage- zwei Welten. «
ment gewährleisten soll. Projekt so ein Anliegen?22 ENERGIE GRAZ 2021 VORBILDER 23
Als Energiedienstleister
haben auch unsere VOR
Entscheidungen und
unser Handeln eine
Ausgewählte Projekte und Initiativen ↓
Vorbildfunktion.
Da machen wir uns
nichts vor und investieren
deshalb in eine nachhal-
tige und sozial gerechte
Zukunft.
machen!
Vor | mach | en
Schwaches Verb
Vormachen bezeichnet die Tätigkeit, jemand anderem
vorzuzeigen, wie etwas gemacht wird. Mit gutem Beispiel
voranzugehen und zu zeigen, wie es gehen kann, das ist
Vormachen.24 ENERGIE GRAZ 2021 VORBILDER 25
Vorbildlich Die Fernwärmeproduktion in Graz wird laufend
ökologisch nachhaltiger. Zahlreiche Projekte der
ökologisch Energie Graz haben das Ziel die Grazer Haushalte
noch sauberer und umweltschonender mit Wärme
zu versorgen. Die Restabwärmenutzung Marien-
hütte ist eines dieser Projekte.
Bereits seit 1992 gibt es eine Hochtemperaturaus-
kopplungsanlage und seit 2016 zwei Wärmepumpen
beim Stahl- und Walzwerk Marienhütte, die Grazer
Haushalte mit sauberer und sicherer Fernwärme ver-
sorgen. Hierbei wird die industrielle Abwärme, die
sonst weggekühlt werden müsste, in brauchbare
Wärme umgewandelt. Die beiden Anlagen wurden
im Jahr 2021 um eine zusätzliche Restabwärmeanlage
ergänzt. Diese macht es nun möglich, neben der
Fernwärme auch Nahwärme mit Niedertemperatur
aus ökologischer Abwärme zu produzieren.
Seit November 2021 ist die neue Anlage in Betrieb
und versorgt – unter Einbeziehung des Wärmespei-
chers im Power Tower – den neuen Stadtteil Reining-
haus mit Wärme und Warmwasser. Bis zum Jahr 2025
wird die Anlage bis zu 15 GWh/a zusätzliche Wärme
generieren. Damit können rund 3.000 Haushalte
versorgt werden. Mit dieser zusätzlichen Wärmeaus-
kopplung gelingt es, bis zu 3.570 Tonnen an klima-
schädlichem CO2 einzusparen.
Die Fernwärme der Energie Graz ist eine saubere,
zuverlässige und komfortable Heizform. Mehr als
82.000 Grazer Haushalte nutzen Fernwärme, um ihr
Zuhause oder auch ihr Warmwasser zu heizen – das
ist bereits jeder zweite Haushalt in Graz. Das Fern-
wärmenetz umfasst eine Trassenlänge von über
440 Kilometer und wird Stück für Stück erweitert.26 ENERGIE GRAZ 2021 VORBILDER 27
Gemeinsam für Als regionaler Energiedienstleister ist sich die
Energie Graz ihrer sozialen Verantwortung bewusst.
andere vorsorgen. Um Menschen, die von Energiearmut bedroht
oder betroffen sind, zu helfen, wurden seitens der
Energie Graz zahlreiche Initiativen ins Leben
gerufen. Eine dieser Aktionen nennt sich
»Energie gegen Armut«.
Im Rahmen der Aktion »Energie gegen Armut« werden
Spenden von Kund:innen, die diese im Zuge ihrer
Jahresabrechnung tätigen können, von der Energie
Graz verdoppelt. In Kooperation mit dem Sozialamt
der Stadt Graz und der Caritas wird das gesammelte
Geld an von Energiearmut betroffene Haushalte
übergeben. Die Spenden werden einerseits genutzt,
um bei Zahlungsrückständen Stromabschaltungen zu
vermeiden und andererseits, um Energieeffizienz-
maßnahmen in armutsbetroffenen Haushalten zu setzen,
wie beispielsweise die Anschaffung eines energie-
effizienten Kühlschrankes.
Die Aktion gibt es bereits seit über 6 Jahren und das
Ziel ist es, möglichst viele Menschen bei finanziellen
Schwierigkeiten zu unterstützen. Dank der langjährigen,
guten Partnerschaft mit dem Sozialamt der Stadt
Graz und der Caritas, ist es gelungen seit Beginn der
Aktion in Summe rund 183.500 Euro und einer Einmal-
zahlung der Energie Graz in Höhe von 10.000 Euro an
Spenden zu lukrieren. Damit konnten in etwa 770
Haushalte unterstützt werden.
Zusätzlich wurde im Herbst 2021 in Abstimmung mit
der Stadt Graz und der Caritas ein mit 200.000 Euro
dotierter Härtefallfonds von der Energie Graz einge-
richtet, über den einkommensschwache Menschen
rasch und unbürokratisch Hilfe erhalten sollen.
Ergänzend zur direkten finanziellen Hilfe, gibt es die
Möglichkeit einer kostenlosen Energieberatung.28 ENERGIE GRAZ 2021 VORBILDER 29
Auch die kleinste Tat
kann Großes bewirken. VOR
leben
Vor | le | ben
Schwaches Verb
Vorleben bezeichnet das Verhalten von Menschen, die durch
ihre Art und Weise zu leben mit gutem Beispiel vorangehen.
Ein Beispiel dafür wäre es, seinen Kindern bestimmte Werte
wie Toleranz vorzuleben.30 ENERGIE GRAZ 2021 VORBILDER 31
Wir sind alle VORbilder
Ener|gie Graz
Eigenname, [die]
Als regionaler Energiedienstleister ist es uns ein besonderes
Anliegen, ein Vorbild in der verlässlichen Versorgung der
Stadt Graz mit Energie zu sein. Lassen Sie uns gemeinsam
Lassen Sie uns alle Vorbilder sein und gemeinsam Energie sparen
Vorbilder im Umgang mit Energie sein und helfen Sie aktiv
mit nachhaltig Energie zu sparen. ↳ www.energie-graz.at/egg/ich-mochte-energie-sparen32 ENERGIE GRAZ 2021 DAS UNTERNEHMEN
VORBILDERIN ZAHLEN 33
Das
Unternehmen
Bilanz 34 Gewinn- und Verlustrechnung 36 Anhang zum Jahresabschluss 38
Kennzahlen 57 Lagebericht 58 Bestätigungsvermerk 74 in Zahlen34 DAS UNTERNEHMEN IN ZAHLEN BILANZ 35
Bilanz zum 31. Dezember 2021 PASSIVA
A. Eigenkapital
31.12.2021 in €
37.307.185,90
31.12.2020 in T€
31.873
I. Komplementärkapital
AKTIVA 31.12.2021 in € 31.12.2020 in T€ 1. vereinbarte Einlagen Arbeitsgesellschafter 0,00 0
A. Anlagevermögen 331.956.892,96 328.231 0,00 0
II. Kommanditkapital
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. bedungene Einlagen 7.000.000,00 7.000
1. Konzessionen und Rechte 19.126.263,31 19.457
2. Gewinn-/Verlustanteile aus Vorjahren 16.075.231,63 8.941
2. Geschäfts (Firmen) wert 6.025.201,00 16.351
23.075.231,63 15.941
3. geleistete Anzahlungen 414.990,56 1.627
III. Gewinnrücklagen
25.566.454,87 37.435
1. freie Rücklagen 8.797.910,00 8.798
II. Sachanlagen
8.797.910,00 8.798
1. G
rundstücke und Bauten,
IV. den Gesellschaftern zuzurechnender Gewinn 5.434.044,27 7.134
einschließlich der Bauten auf fremdem Grund 4.013.983,91 4.188
2. technische Anlagen und Maschinen 203.159.410,21 186.725
B. Investitionszuschüsse aus öffentlichen Mitteln 20.738.540,83 21.542
3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 2.323.448,14 2.736
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau 10.534.513,30 17.625 C. Baukostenzuschüsse 25.311.798,15 25.083
220.031.355,56 211.274
III. Finanzanlagen D. Rückstellungen 102.770.496,49 90.890
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 5.449.513,93 5.450
1. Rückstellungen für Abfertigungen 8.593.778,96 8.655
2. Ausleihungen an Kommanditisten 69.407.296,24 62.429
2. Rückstellungen für Pensionen 41.448.844,42 38.889
3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen 21.165,60 26
davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr € 15.643,92 (VJ: T€ 21) 3. Rückstellungen für Kostenersätze 19.996.388,07 21.925
4. Beteiligungen 1.243.886,05 1.172 4. sonstige Rückstellungen 32.731.485,04 21.421
5. Wertpapiere (Wertrechte) des Anlagevermögens 8.559.447,19 8.269
6. sonstige Ausleihungen 1.677.773,52 2.176
E. Verbindlichkeiten 140.811.941,79 155.635
davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr € 1.132.069,20 (VJ: T€ 1.658) davon Restlaufzeit bis zu 1 Jahr € 62.661.179,35 (VJ: T€ 71.993)
86.359.082,53 79.522 davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr € 78.150.762,44 (VJ: T€ 83.642)
1. V
erbindlichkeiten aus Darlehensgewährung von Nichtkreditinstituten 20.000.000,00 22.500
B. Umlaufvermögen 27.274.569,10 28.379 davon Restlaufzeit bis zu 1 Jahr € 2.500.000,00 (VJ: T€ 2.500)
davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr € 17.500.000,00 (VJ: T€ 20.000)
I. Vorräte 2. V
erbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 0,00 8.949
davon Restlaufzeit bis zu 1 Jahr € 0,00 (VJ: T€ 8.949)
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 3.115.014,21 3.111 davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr € 0,00 (VJ: T€ 0)
2. noch nicht abrechenbare Leistungen 1.012.834,53 476 3. e
rhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 20.500.044,91 13.557
davon Restlaufzeit bis zu 1 Jahr € 20.500.044,91 (VJ: T€ 13.557)
4.127.848,74 3.587 davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr € 0,00 (VJ: T€ 0)
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 4. V
erbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 12.577.671,26 11.035
1. F
orderungen aus Lieferungen und Leistungen 13.250.928,85 11.310 davon Restlaufzeit bis zu 1 Jahr € 11.426.908,82 (VJ: T€ 9.393)
davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr € 255.960,00 (VJ: T€ 1.265) davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr € 1.150.762,44 (VJ: T€ 1.642)
2. Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen 1.973.378,27 5.506 5. V
erbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 73.539.666,07 86.979
davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr € 0,00 (VJ: T€ 0) davon Restlaufzeit bis zu 1 Jahr € 14.039.666,07 (VJ: T€ 24.979)
davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr € 59.500.000,00 (VJ: T€ 62.000)
3. Forderungen gegenüber Unternehmen, mit denen ein
6. V
erbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen
Beteiligungsverhältnis besteht 0,31 1
davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr € 0,00 (VJ: T€ 0) ein Beteiligungsverhältnis besteht 6.748,80 2
davon Restlaufzeit bis zu 1 Jahr € 6.748,80 (VJ: T€ 2)
4. sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände 6.849.513,33 7.248 davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr € 0,00 (VJ: T€ 0)
davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr € 10.906,23 (VJ: T€ 14)
7. sonstige Verbindlichkeiten 14.187.810,75 12.613
22.073.820,76 24.065 davon aus Steuern € 7.080.572,44 (VJ: T€ 5.547)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit € 515.665,11 (VJ: T€ 522)
davon Restlaufzeit bis zu 1 Jahr € 14.187.810,75 (VJ: T€ 12.613)
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 1.072.899,60 727 davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr € 0,00 (VJ: T€ 0)
C. Rechnungsabgrenzungsposten 131.027,77 136 F. Rechnungsabgrenzungsposten 32.422.526,67 31.723
A K T I VA 359.362.489,83 356.746 PA S S I VA 359.362.489,83 356.74636 DAS UNTERNEHMEN IN ZAHLEN GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 37
Gewinn- und Verlustrechnung
für das Geschäftsjahr 2021
2021 in € 2020 in T€ 2021 in € 2020 in T€
1. Umsatzerlöse 220.227.094,79 205.629 8. sonstige betriebliche Aufwendungen -22.059.303,37 -24.175
2. V
eränderung des Bestands an noch nicht davon Steuern, außer Steuern vom Einkommen und vom Ertrag € 75.836,51 (VJ: T€ 70)
abrechenbaren Leistungen 536.523,77 -302 9. BETRIEBSERGEBNIS (Zwischensumme aus Z 1 bis 8) 7.135.512,52 9.876
3. andere aktivierte Eigenleistungen 2.004.651,11 2.334
10. Erträge aus Beteiligungen 1.016.484,22 21
4. sonstige betriebliche Erträge 2.704.112,15 2.408
davon aus verbundenen Unternehmen € 1.000.000,00 (VJ: T€ 0)
a) Erträge aus dem Abgang vom Anlagevermögen mit
Ausnahme der Finanzanlagen 36.151,33 10 11. Erträge aus anderen Wertpapieren des
b) Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen 963.313,43 845
Finanzanlagevermögens 237.099,80 234
c) übrige 1.704.647,39 1.553 12. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 921.381,37 719
5. A
ufwendungen für Material und sonstige bezogene davon aus verbundenen Unternehmen € 240,39 (VJ: T€ 0)
Herstellungsleistungen -138.212.132,57 -118.752
a) Materialaufwand -138.209.778,10 -118.749 13. Erträge aus dem Abgang von und der Zuschreibung
zu Finanzanlagen und Wertpapieren des
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen -2.354,47 -3 Umlaufvermögens 785.000,00 1.407
6. Personalaufwand -27.823.141,92 -27.955
14. Aufwendungen aus Finanzanlagen -39.949,52 -20
a) Löhne und Gehälter -18.486.445,29 -18.089
davon aus Abschreibungen € 39.949,52 (VJ: T€ 20)
aa) Löhne und Zuschüsse Covid-19 -4.111.923,93 -3.926
aaa) Löhne -4.136.981,60 -3.937 15. Zinsen und ähnliche Aufwendungen -4.621.484,12 -5.103
bbb) Zuschüsse Covid-19 25.057,67 11 davon aus verbundenen Unternehmen € 2.748.136,24 (VJ: T€ 3.054)
bb) Gehälter und Zuschüsse Covid-19 -14.374.521,36 -14.163
16. FINANZERGEBNIS (Zwischensumme aus Z 10 bis 15) -1.701.468,25 -2.742
aaa) Gehälter -14.422.212,86 -14.195
bbb) Zuschüsse Covid-19 47.691,50 32
17. E RGEBNIS VOR STEUERN
(Zwischensumme aus Z 9 und 16) 5.434.044,27 7.134
b) soziale Aufwendungen -9.336.696,63 -9.866
aa) Aufwendungen für Altersversorgung -4.286.836,47 -4.860 18. E
RGEBNIS NACH STEUERN 5.434.044,27 7.134
bb) A
ufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an
19. J AHRESÜBERSCHUSS 5.434.044,27 7.134
betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen 187.904,38 117
cc) Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene 20. J AHRESERGEBNIS 5.434.044,27 7.134
Sozialabgaben sowie vom Entgelt abhängige Abgaben
und Pflichtbeiträge -4.931.550,16 -4.855
dd) übrige -306.214,38 -268
7. Abschreibungen -30.242.291,44 -29.311
Abschreibungen auf immaterielle Gegenstände des
Anlagevermögens und Sachanlagen -31.678.483,08 -30.698
abzüglich der Auflösung von Investitionszuschüssen aus
öffentlichen Mitteln 1.436.191,64 1.38738 DAS UNTERNEHMEN IN ZAHLEN ANHANG ZUM JAHRESABSCHLUSS 39
2. Bilanzierungs- und zu den Posten der Bilanz und der Gewinn- und Ver-
Bewertungsmethoden lustrechnung zu entnehmen.
Der Jahresabschluss wurde unter Beachtung der Die Gesellschaft ist als große Kapitalgesellschaft
Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und gemäß § 221 UGB einzustufen.
der Generalnorm, ein möglichst getreues Bild der
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unter- Die immateriellen Gegenstände des Anlage-
nehmens zu vermitteln, aufgestellt. vermögens und die Sachanlagen sind mit ihren
Anhang zum Jahresabschluss
Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet,
Die Bilanzierung, die Bewertung und der Ausweis die, soweit abnutzbar, um planmäßige und erforder-
per 31.12.2021
der einzelnen Posten des Jahresabschlusses wurden lichenfalls um außerplanmäßige Abschreibungen
nach den allgemeinen Bestimmungen der §§ 195 vermindert sind.
bis 211 UGB unter Berücksichtigung der Sonder-
vorschriften für Kapitalgesellschaften der §§ 222 In den Herstellungskosten selbst erstellter Sach-
bis 235 UGB vorgenommen. Der Ausweis des anlagen werden Einzelkosten und angemessene
Eigenkapitals erfolgte gemäß der Stellungnahme Teile der Material- und Fertigungsgemeinkosten
18 Eigenkapital bei der GmbH & Co KG (UGB) aktiviert.
des Austrian Financial Reporting and Auditing
Committee (AFRAC) vom Dezember 2015. Der Geschäfts(Firmen)wert wurde im Jahr 2002
gemäß § 202 Abs. 2 Ziff. 3 UGB mit 203.777.089,43 €
1. Allgemeines Gemäß Punkt 3.3. (d) des Gesellschaftsvertrages ermittelt und wird in Anlehnung an IFRS 3 über
stellen genehmigte, nicht durch Gewinnanteile einen Zeitraum von 20 Jahren abgeschrieben.
Aufgrund der gesetzlichen Vorgaben des Elektri- Mit Einbringungsvertrag vom 7.12.2005 wurden gedeckte Entnahmen eine Forderung der Ge- Die Abschreibung wird linear vorgenommen.
zitätswirtschafts- und organisationsgesetzes 2004 die zum Verteilernetzbetrieb Strom gehörenden sellschaft gegenüber den Kommanditisten dar.
(ElWOG 2004) und des Stmk. Elektrizitätswirt- Vermögensgegenstände und Vertragsverhältnisse Aufgrund der Langfristigkeit dieser Gesellschafte- Die planmäßigen Abschreibungen erfolgen linear
schafts- und -organisationsgesetzes 2005 (Stmk. zum Stichtag 1.1.2006 in die Stromnetz Graz GmbH rentnahmen erfolgt der Ausweis unter den Auslei- und werden über einen Zeitraum von 4 Jahren
ElWOG 2005), haben Verteilernetzbetreiber, an (bzw. Stromnetz Graz GmbH & Co KG) übertragen. hungen an Kommanditisten. (EDV-Anlagen) bis zu 40 Jahren (Betriebsgebäude)
deren Netz mehr als 100.000 Kund:innen ange- Die dem Teilbetrieb Verteilernetz zugeordneten vorgenommen. Geringwertige Vermögensgegen-
schlossen sind und welche zu einem vertikal inte- Mitarbeiter:innen wurden ab 1.1.2006 in die Strom- Bei der Bewertung wurde von der Fortführung stände bis zu einem Wert von 800,00 € werden im
grierten Unternehmen gehören, in ihrer Rechts- netz Graz GmbH (bzw. GmbH & Co KG) übertragen des Unternehmens ausgegangen. Jahr des Zuganges voll abgeschrieben.
form, Organisation und Entscheidungsgewalt bzw. im Wege einer im Sinne des § 1 Abs 2 Z 5
unabhängig von den übrigen Tätigkeitsbereichen, AÜG konzerninternen Arbeitskräfteüberlassung der Auch für die Energie Graz waren die Auswirkungen Zuschreibungen zu Vermögensgegenständen
die nicht mit der Verteilung zusammenhängen, Stromnetz Graz GmbH (bzw. GmbH & Co KG) über- der Covid-19-Pandemie in ihrer betrieblichen des Anlagevermögens werden vorgenommen, wenn
zu sein. lassen. Dementsprechende Dienstleistungsverträge Tätigkeit deutlich spürbar. Die wirtschaftlichen die Gründe für die außerplanmäßige Abschreibung
Die Energie Graz GmbH & Co KG hat aufgrund wurden zwischen der Energie Graz GmbH & Co KG Auswirkungen waren aber wesentlich geringer als weggefallen sind. Die Zuschreibung erfolgt auf
dieser gesetzlichen Vorgabe 2005 die Stromnetz und Stromnetz Graz GmbH am 7.12.2005 abge- in den meisten anderen Branchen. Durch das breite maximal den Nettobuchwert, der sich unter Berück-
Graz GmbH gegründet, in welche ab 1.1.2006 schlossen. Die Forderungen und Verbindlichkeiten Leistungsspektrum zeigte sich das Unternehmen sichtigung der Normalabschreibungen, die inzwi-
der Betrieb des Netzbereiches Strom ausgela- aus den All-Inclusive-Kundenverträgen, sowie im bisherigen Pandemieverlauf wirtschaftlich stabil. schen vorzunehmen gewesen wären, ergibt.
gert wurde. Eine Übertragung des Eigentums An- und Aufträge für die Herstellung eines Stroman- Von einer wirtschaftlich stabilen Lage kann bei den Bei Firmenwerten unterbleibt gemäß § 208 Abs
am Verteilernetz fand nicht statt, die Netzanla- schlusses verbleiben nach dem „Vorleistungs- gegebenen erschwerten Rahmenbedingungen auch 2 UGB die Zuschreibung.
gen wurden an die Stromnetz Graz GmbH (bzw. modell“ im Sinne der Umsatzsteuerrichtlinien grundsätzlich im Jahr 2022 ausgegangen werden.
deren, nach erfolgter Umgründung zum Stichtag 2000 weiterhin bei der Energie Graz GmbH & Co Die für die Anschaffung und Herstellung von Sach-
31.12.2005, Gesamtrechtsnachfolgerin KG. Diese ist gemäß des am 7.12.2005 abge- Die Gesellschaft hat im Geschäftsjahr 2021 Covid-19- anlagen gewährten Investitionszuschüsse werden
Stromnetz Graz GmbH & Co KG) verpachtet. schlossenen Rahmenvertrages ermächtigt und be- Unterstützungsmaßnahmen in Form der Investiti- auf der Passivseite ausgewiesen und analog der
Ein diesbezüglicher Pachtvertrag wurde am rechtigt im Namen und auf Rechnung der Strom- onsprämie, der Abgeltung von Sonderurlaub und Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände, für
7.12.2005 abgeschlossen. Die Pachterlöse werden netz Graz GmbH (bzw. Stromnetz Graz GmbH & Quarantänevergütungen in Anspruch genommen. die sie gewährt bzw. auf die sie übertragen wurden,
in den Umsatzerlösen ausgewiesen. Co KG) zu agieren. Detaillierte Angaben sind direkt aus den Erläuterungen aufgelöst.40 DAS UNTERNEHMEN IN ZAHLEN ANHANG ZUM JAHRESABSCHLUSS 41
Die Finanzanlagen werden mit den Anschaffungs- Die erwarteten Bezugssteigerungen als Basis für Die Rückstellungen für Kostenersätze (DGO) für den Konzernabschluss der Holding Graz – Kommunale
kosten, erforderlichenfalls vermindert um außer- die erläuterte Berechnungsmethodik betragen die zum Dienst bei der Energie Graz GmbH & Co Dienstleistungen GmbH vollkonsolidiert.
planmäßige Abschreibungen, angesetzt. durchschnittlich rd. 2,5 % (VJ: 2,5 %) p.a. bei einem KG abgeordneten Gemeindebediensteten umfassen
Diskontierungszins von rd. 1,0 % (VJ: 1,3 %) p.a. Kostenersätze für Ruhe- und Versorgungsgenüsse. Zum Bilanzstichtag 31.12.2021 stellt die Energie
Das Umlaufvermögen wird unter Anwendung des Die Ermittlung erfolgt nach den bestehenden Graz GmbH & Co KG einen Konzernabschluss nach
strengen Niederstwertprinzips bewertet. Im Bereich Die Rückstellungen für Abfertigungen werden Pensionsregelungen. Ansprüche aufgrund der die § 244 UGB auf.
des Lagermaterials wird bei geringer Umschlags- nach den Bestimmungen des § 198 und § 211 UGB Gleichbehandlung von Männern und Frauen betref-
häufigkeit in Einzelfällen eine Abschreibung vor- in der Fassung des Rechnungslegungs-Änderungs- fenden Judikatur des Europäischen Gerichtshofes Angaben zu Geschäften mit
genommen. Bei der Bewertung von Forderungen gesetzes 2014 (RÄG 2014) unter Berücksichtigung werden nicht bewertet. Ansonsten dienen dieselben verbundenen Elektrizitätsunternehmen
werden erkennbare Risiken durch individuelle der AFRAC-Stellungnahme 27 „Personalrückstellun- Rechnungsgrundlagen wie für die Rückstellungen (§ 8 Abs. 3 ElWOG):
Abwertungen berücksichtigt. Dem allgemeinen gen (UGB)“ vom Dezember 2020 berechnet. Das für Pensionen.
Kreditrisiko wird durch eine Pauschalwertberichti- kalkulatorische Pensionsalter wurde mit 62 für Frauen Die Energie Graz GmbH & Co KG verpachtet lt.
gung Rechnung getragen und dementsprechend und Männer unter Beachtung der Übergangsbestim- Die Rückstellungen für Jubiläumsgelder für Pachtvertrag vom 7.12.2005 auf unbestimmte Zeit
wurde diese im Geschäftsjahr mit 3 % (VJ: 5 %) vor- mungen laut Budgetbegleitgesetz 2011 (BGBl. I Kollektivvertragsbedienstete werden mit ihrem bestimmte im Eigentum stehende Netzanlagen und
genommen. Die Anpassung der Berichtigungshöhe Nr. 111/2010 vom 30.12.2010) und des „BVG Alters- versicherungsmathematischen Wert ausgewiesen. dazugehörige Hilfs- und Nebeneinrichtungen an die
auf 3 %, analog zu den Geschäftsjahren bis 2019, ist grenzen“ (BGBl. 832/1992) für Frauen angesetzt. Stromnetz Graz GmbH & Co KG. Der Pachtzins
auf den Umstand zurückzuführen, dass die in 2020 Im Jahr 2019 wurde der Finanzierungszeitraum für Die Zuführungen zu den Rückstellungen für Pen- betrug 2021 14.665.413,68 € (VJ: 12.547,8 T€) und
für 2021 von einzelnen Institutionen prognostizier- die Ansparung des Abfertigungserfordernisses von sionen, Abfertigungen, Jubiläumsgelder sowie beinhaltet neben den verrechneten Kapitalkosten
ten kundenseitigen Zahlungsausfälle nicht in dem bisher maximal 25 Dienstjahren auf den Zeitraum Kostenersätze werden in eine Personal- und eine für das Anlagevermögen der Stromnetz insbeson-
Maße angestiegen sind wie vorhergesagt. bis zum Pensionsantritt geändert. Der aus dieser Zinskomponente getrennt. Die Berechnung der dere auch Sozialkapitalkosten für dem Stromnetz-
Erhöhung des Finanzierungszeitraumes resultieren- Zinskomponente erfolgte im Berichtsjahr in der bereich zugeordnete Mitarbeiter:innen der Energie
Zuschreibungen zu Vermögensgegenständen des de Auflösungsbetrag der Abfertigungsrückstellung vereinfachten Weise, dass der in der Rückstellungs- Graz.
Umlaufvermögens werden vorgenommen, wenn wurde, beginnend mit 2019, auf drei Jahre erfolgs- berechnung verwendete „interne Zinssatz“ (Saldo
die Gründe für die Abschreibung weggefallen sind. wirksam verteilt. Im Jahr 2021 erfolgte die Auflösung aus Steigerungsannahmen und Diskontierungszins) Außerdem hat die Gesellschaft am 7.12.2005
des verbliebenen Drittels des Unterschiedsbetrages auf den Rückstellungsbetrag zum 1.1.2021 auf unbestimmte Zeit laufende Dienstleistungs-
Die Baukostenzuschüsse werden in Höhe des aus der Position Rechnungsabgrenzung. angewendet wurde. verträge mit der Stromnetz Graz GmbH & Co KG
gesamten Zuflusses passiviert und über 20 Jahre abgeschlossen: Sie umfassen Verträge hinsichtlich
verteilt aufgelöst. Die Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen Die übrigen Rückstellungen und Verbindlichkeiten Kundenservice und Netzkundenbetreuung, Techni-
(KV) werden nach den Bestimmungen des § 198 werden mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt. sche Services und Shared Services. Für diese Leis-
Die Rückstellungen für das Sozialkapital werden und § 211 UGB in der Fassung des Rechnungsle- tungen verrechnete die Gesellschaft im Jahr 2021
mit Hilfe einer Nominalbewertung berechnet. gungs-Änderungsgesetzes 2014 (RÄG 2014) unter Konzernverhältnisse 15.186.289,70 € (VJ: 13.661,4 T€) an die Stromnetz
Dies bedeutet, dass zukünftige Bezugssteigerungen Berücksichtigung der AFRAC-Stellungnahme 27 Graz GmbH & Co KG.
der Anspruchsberechtigten in die Ermittlung des „Personalrückstellungen (UGB)“ vom Dezember Die Gesellschaft ist ein Konzernunternehmen iSd §
Rückstellungsbetrages einbezogen werden und zu- 2020 berechnet. Als Finanzierungsverfahren für 115 GmbHG und gehört als assoziiertes Unter- Die Gesellschaft hat 2021 von der Stromnetz Graz
gleich eine Diskontierung mit den Abzinsungssätzen die Ansprüche wurde das Teilwertverfahren heran- nehmen gemäß § 244 UGB zum Konsolidierungs- GmbH & Co KG Netzleistungen im Rahmen des
gemäß § 253 Abs. 2 HGB / 7-Jahresdurchschnitt gezogen. Das kalkulatorische Pensionsalter wurde kreis der Energie Steiermark AG, Graz (FN 148124f) Vorleistungsmodells in Höhe von 20.830.994,33 €
erfolgt. mit 62 für Frauen und Männer unter Beachtung der und wird At-Equity in den Abschluss der Energie (VJ: 21.089,2 T€) bezogen, die sie wiederum an die
Übergangsbestimmungen laut Budgetbegleitgesetz Steiermark einbezogen. Stromkund:innen weiterverrechnet hat.
Um die zugrundeliegenden erwarteten Laufzeiten 2011 (BGBl. I Nr. 111/2010 vom 30.12.2010) und
der Ansprüche im jeweiligen Diskontierungszins des „BVG Altersgrenzen“ (BGBl. 832/1992) für Frauen Die Gesellschaft gehört darüber hinaus zum Kon- Weiters wurde 2021 gemäß Energieliefervertrag
sowie die Unterschiede bei den erwarteten Bezugs- angesetzt. Als Basis zur Berechnung der Pensions- solidierungskreis der Holding Graz – Kommunale mit der Solar Graz GmbH ein Betrag von
steigerungen (Löhne, Gehälter und Pensionen) rückstellung dienen die „AVÖ 2018-P – Rechnungs- Dienstleistungen GmbH, Graz und wird in den Teil- 1.117.225,67 € (VJ: 1.076,2 T€) für die Energie-
abbilden zu können, wurde diese Berechnung diffe- grundlagen für die Pensionsversicherung“ in der konzernabschluss der Energie Graz Holding GmbH lieferung der Energie Graz GmbH & Co KG an die
renziert nach den Rückstellungsarten durchgeführt. Ausprägung für Angestellte. vollkonsolidiert. Diese Gesellschaft wird ihrerseits in Solar Graz GmbH verrechnet.Sie können auch lesen
