Weender Visite - Evangelisches Krankenhaus Göttingen-Weende
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Das Gesundheitsmagazin des Evangelischen Krankenhauses Göttingen-Weende
Weender
Visite
Herbst 2020
Gelenkersatz Corona-Pandemie Vorreiter in der Pflege
Schnell wieder mobil mit Auch für eine zweite Welle Lean Management reduziert
der Fast-Track-Methode ist das EKW gut aufgestellt organisatorischen Aufwand
VO RWO RT U N D I N H A LT
Liebe Leserin,
lieber Leser, Inhalt
die Corona-Pandemie hält weiter die Welt in
Atem. Sie fordert uns alle und bleibt ein bestim- 3 Kurz notiert
mender Faktor in unserem Klinikalltag. Der Regel-
Meldungen aus dem
betrieb ist wieder angelaufen, unsere Abteilungen voll im
Weender Krankenhaus
Einsatz. Denn wir verfügen seit der ersten Welle der Pandemie über
ein Sicherheitskonzept, das sich bewährt hat. Früh haben wir damit
begonnen, Patienten, bei denen ein Verdacht auf Covid-19 besteht, 4 Schnell wieder
aber auch unsere Mitarbeitenden umfassend auf das Virus zu testen. auf den Beinen
Die Zahl beläuft sich mittlerweile auf rund 22 735 Testungen. Auch Das EPZmax Göttingen/Neu-Maria-
achten wir darauf, dass Angestellte selbst mit leichten Erkältungs hilf macht Patienten wieder mobil
symptomen nicht zur Arbeit kommen, bis ein negativer Test vorliegt.
So können wir für uns proklamieren, dass wir das Haus in der Region
mit den höchsten Sicherheitsstandards sind. Eine strenge Einhaltung 6 Gut aufgestellt in
der Hygienevorschriften ist von großer Wichtigkeit, damit sich das der Corona-Pandemie
Virus nicht weiter ausbreiten kann. Das EKW tut viel für den
Wir lernen, mit der Situation umzugehen, müssen aber auch nach Schutz seiner Patienten
vorne gucken. So hat sich viel im EKW getan: Erstmals seit Gründung
im Jahr 2016 ist unser Adipositas-Zentrum von einer unabhängi- 8 Lean Management
gen Fachkommission geprüft worden und hat für die Erfüllung der sorgt für Effizienz
strengen Kriterien das begehrte Zertifikat bekommen. Auch für unser
Ein neues Pflegekonzept führt
Endoprothetikzentrum sowie das Lokale Traumazentrum und das
zu mehr Zeit für die Patienten
Gesamthaus haben unabhängige Gutachter wieder die Einhaltung der
hohen Qualitätsstandards in der Patientenversorgung bestätigt.
Im Juni durften wir unseren neuen Pflegedirektor Thomas Nier- 10 Bauvorhaben
meier begrüßen, der bereits in den Niederlanden und in der Schweiz kommt gut voran
tätig war. Er wird sich bei uns unter anderem dem Ausbau unseres Das neue Haus 3 in Weende
Lean Hospitals, das in dem Alpenstaat bereits seit mehreren Jahren erhält bereits die letzte Etage
praktiziert wird, widmen. Das Ziel: Abläufe im Klinikalltag effizienter
gestalten und so mehr Zeit für Behandlung und Pflege schaffen. 11 Kooperation für die
Lesen Sie in diesem Heft Näheres zu diesen und weiteren Themen. Nierengesundheit
Sie sehen, wir sind weiterhin für Sie innovativ und zuversichtlich,
Das Nephrologische Zentrum
dass wir auch bei steigenden Zahlen von Covid-positiven Patienten
Göttingen kooperiert mit dem EKW
die Herausforderungen ebenso gut bewältigen können wie bisher.
Ihr
Prof. Dr. Michael Karaus
Medizinischer Geschäftsführer/Chefarzt Allgemeine Innere Medizin
Evangelisches Krankenhaus Göttingen-Weende (EKW)
2 Weender Visite
K U RZ N OT I E RT
EKW als Kompetenzzentrum für
Adipositas-Chirurgie zertifiziert
Schon seit mehreren Jahren werden Menschen mit krankhafter
Fettleibigkeit (Adipositas) im Adipositaszentrum des EKW
behandelt. Vor Kurzem wurde die Sektion erfolgreich zertifiziert
und darf sich seitdem Kompetenzzentrum für Adipositas- und
Metabolische Chirurgie nennen. Dafür musste das erfahrene
fachübergreifende Team an Ärzten, Therapeuten sowie Pflegekräften den umfangreichen Anforderungskatalog der
Prüfgesellschaft erfüllen und so seine besondere Expertise auf dem Gebiet belegen. Auf diese Weise wird gewährleis-
tet, dass ein bestmögliches Behandlungsergebnis bei den Patienten erzielt wird. „Ganz wichtig ist die Nachbetreuung“,
betont Dr. Bernhard Schupfner (Foto), Leiter des Adipositaszentrums, der seine Patienten innerhalb der ersten beiden
Jahre nach OP alle drei bis sechs Monate sieht.
KLINIK FÜR PLASTISCHE CHIRURGIE:
DR. TOBIAS MET T WIRD NEUER CHEFARZT
Die Abteilung für Plastische, Ästhetische und Rekons-
truktive Chirurgie des EKW wird zukünftig von Chefarzt
Dr. Tobias Mett (Foto) geleitet. Er folgt zum 1. Januar auf
Dr. Claudia Choi-Jacobshagen, die die Abteilung sechs Jah-
re lang geführt hat, aus familiären Gründen jedoch nach
Süddeutschland gewechselt ist. Dr. Mett kommt von der
Medizinischen Hochschule Hannover und ist dort seit
sechs Jahren in der Klinik für Plastische, Ästhetische, Hand-
F.A.Z.-Ranking – EKW drittbester und Wiederherstellungschirurgie als Arzt tätig, seit 2017
Versorger in Niedersachsen als Geschäftsführender Oberarzt. Zuvor arbeitete er drei
Das F.A.Z.-Institut sowie das Institut für Management Jahre am Kantonsspital Luzern in der Klinik für Chirurgie.
Der 35-jährige Facharzt für Plastische und Ästhetische
und Wirtschaftsforschung (IMWF) haben die besten
Chirurgie führt die Zusatzbezeichnung für Handchirurgie.
Kliniken des Landes bestimmt. Dazu wurden Daten
Die bisherigen klinischen Schwerpunkte des gebürtigen
von mehr als 2200 Krankenhäusern analysiert. Daraus
Schweriners liegen
entstand die Studie „Deutschlands beste Krankenhäu-
in der rekonstruk-
ser“. Das EKW zählt zur besten Gruppe der mehr als 170
tiven und ästheti-
getesteten Häuser, die in der Kategorie „300 bis 500 schen Chirurgie der
Betten“ bewertet wurden. Hier ist das Weender Kran-
Fotos: EKW (2); Theodoro Da Silva; privat
Brust, der postbaria
kenhaus sogar drittbester Versorger in Niedersachsen. trischen Chirurgie,
„Wir freuen uns, dass darüber hinaus gleich zwei Abtei- der Ästhetik sowie
lungen unseres Hauses, die Geriatrie sowie die Lungen- in der Intensivme-
und Bronchialheilkunde (Pneumologie), ausgezeichnet dizin schwer brand-
wurden“, so der Medizinische Geschäftsführer, verletzter Patienten.
Prof. Dr. Michael Karaus.
Herbst 2020 3
E N D O P ROT H E T I KZ E N T R U M
Genesung auf der
Überholspur
Wer ein neues Hüft- oder Kniegelenk im EKW erhält, soll möglichst
bald wieder auf den Beinen stehen. Die Fast-Track-Methode des
EPZmax Göttingen/Neu-Mariahilf kann dabei behilflich sein.
A
us eigener Kraft aufzuste- Göttingen-Weende. Fast Track (zu eine Blutarmut. Gezielt werde
hen und auf die Toilette zu Deutsch: Überholspur) nennt sich vor der OP auf eine Verbesserung
gehen, bedeutet Patienten das Maßnahmenbündel, mit dem hingearbeitet.
viel“, weiß Orthopäde Dr. Daniel das Zentrum am Standort Neu-
Baake vom Endoprothetikzentrum Mariahilf die möglichst rasche Möglichst schonende Narkose
der Maximalversorgung (EPZmax) Mobilisierung seiner Patienten Die Operationen erfolgen in
des Evangelischen Krankenhauses erreichen will. Orthopäden und Voll- oder Rückenmarksnarkose.
Anästhesisten, Pflege und Physio- Um Risiken und Komplikationen
therapie arbeiten gemeinsam auf zu verringern, wird häufig die
dieses Ziel hin. Rückenmarksnarkose angewendet,
„Bereits vor der Operation die vom Becken abwärts wirkt.
erhalten Patienten umfassende Während des Eingriffs setzen die
Informationen, aufgrund der Ärzte zusätzlich auf lokale Betäu-
Covid-19-Pandemie allerdings bung. Medikamente, welche die
zurzeit nicht mehr in Gruppenver- Blutungen verringern, machen
anstaltungen“, erläutert Dr. Baake. spätere Bluttransfusionen weitest-
Den Patienten wird der Ablauf der gehend überflüssig.
OP genau erläutert. „Wir zeigen „Wir operieren minimalinvasiv
unter anderem, wie mit einer und zügig, was das Risiko von
Motorbewegungsschiene das ope- Blutungen und Infektionen mini-
rierte Knie gebeugt wird“, ergänzt miert“, hebt Orthopäde Dr. Baake
Sandra Lajcsak, die den Bereich hervor. Anders als früher werde
Physiotherapie des Zentrums ko- die Muskulatur nicht durchtrennt,
ordiniert. Das nehme den Patien- sondern zur Seite gehalten. Die
ten die Angst. Operateure verzichten weitgehend
„Vor der OP suchen wir syste- auf mechanische Blutsperren. Das
matisch nach Faktoren, die später vermeidet schmerzhafte Quet-
eine rasche Genesung erschwe- schungen der Muskulatur. Drai-
ren“, erklärt Dr. Baake. Dazu ge- nagen und Katheter werden nur
Wenige Tage nach der Operation können die meisten
Patienten wieder Treppensteigen. Die Physiotherapeuten hörten zum Beispiel ein schlecht selten verlegt, weil sie das rasche
begleiten diesen Prozess. eingestellter Blutzucker oder Mobilisieren verhindern und das
4 Weender Visite
Das Orthopäden-Team des EPZmax Göttingen/Neu-Mariahilf: Dr. Matthias Heyden (vorne von links), Dr. Volker Lasch, Dr. Georg Manthey und
Dr. M
ichael Trautmann sowie Dr. Daniel Baake (hinten von links), Dr. Eckart Mössinger, Axel Funke, Dr. Trutz Heinemann und Dr. Sebastian Lässig.
spätere Ziehen unnötige Schmer- zung des stationären Aufenthalts Einige verzichten daher ganz auf
zen verursacht. auf etwa fünf bis sieben Tage die Reha und gehen nur zweimal
führen. in der Woche zur Physiotherapie.
Erste Schritte am OP-Tag Zum Vergleich: Vor zehn Jahren „Der künstliche Gelenkersatz ist
Nach der Operation nehmen sich waren es zwei, vor 20 Jahren das letzte, aber sehr gut funktio-
die Physiotherapeuten für die sogar drei Wochen. „Am Entlas- nierende Mittel, wenn die von uns
Patienten Zeit und bieten ihnen sungstag sind unsere Patienten in den angeschlossenen Praxen
an, sich erstmalig an der Bett- heute so fit, wie sie es früher erst angebotenen konservativen The-
kante aufzusetzen. Die modernen nach drei Wochen Reha waren“, rapien gegen Arthrose nicht mehr
Operationsmethoden und Prothe- attestiert Orthopäde Dr. Baake. helfen“, betont der Arzt.
sen, die sich sofort voll belasten
lassen, machen das möglich.
Die Patienten erhalten nach der
Operation Schmerzmittel, deren
Dosis bei Bedarf später angepasst
Eine intensive
wird. Mit einem neuen Hüftgelenk pflegerische und
muss heutzutage niemand mehr physiotherapeutische
Betreuung vor und
auf dem Rücken schlafen, sondern
nach dem Eingriff un-
jeder kann bald wieder auf beiden terstützt die Patienten.
Seiten liegen. So gut versorgt, ist
Dieses Bündel von Maßnahmen eine Verweildauer in
Fotos: EKW (3)
der Klinik von nur we-
kann zu einer deutlich schnelle- nigen Tagen mittler-
ren Genesung und einer Verkür- weile der Normalfall.
Herbst 2020 5
CO RO N A
Sie sind zuversichtlich, dass das EKW den Herausforderungen der Pandemie gewachsen ist: Prof. Dr. Michael Karaus und Dr. Volker Meier
(rechts) sehen das EKW gut aufgestellt. Auch höhere Zahlen an Corona-Patienten als zu Beginn der Pandemie könnten bewältigt werden.
„Wir haben eine
sichere Teststrategie“
Die Corona-Pandemie ist nicht ausgestanden, aber aktuell
beherrschbar. Im Interview zeigen der Medizinische Geschäftsführer
Prof. Dr. Michael Karaus und Krankenhaushygieniker Dr. Volker Meier
die aktuelle Vorgehensweise des EKW auf.
Meinen Sie, dass aufgrund der Hygiene Würden Sie jedem zur Grippeimpfung raten?
maßnahmen die Grippewelle dieses Mal Dr. Meier: Auf jeden Fall! Eine echte Grippe
nicht so stark ausfallen wird? ist keine einfache Erkältungskrankheit, son-
Dr. Volker Meier: Das ist wahrscheinlich. dern eine potenziell tödliche Erkrankung.
Durch das Tragen eines Mund-Nasen- Insbesondere chronisch Kranke, Menschen
Schutzes ist die Übertragungsmöglichkeit ab 60 Jahren, Schwangere und medizini-
von Viren geringer. Dazu zählen nicht sches Personal sollten sich impfen lassen.
nur die Grippe, sondern auch normale
Erkältungen. Woran liegt es, dass derzeit weniger Covid-
Prof. Dr. Michael Karaus: Wir haben im 19-Patienten als ursprünglich erwartet im
Sommer schon festgestellt, dass unsere Krankenhaus behandelt werden müssen?
Beschäftigten seltener eine Erkältungs Prof. Dr. Karaus: Zurzeit erkranken vermehrt
erkrankung hatten als in den Vorjahren. jüngere Menschen an Covid-19. Diese
6 Weender Visite
werden seltener schwer krank. Es ist aber Haben Sie für die Wintersaison Ihren Bedarf
ein weiterer Anstieg der Infektionszah- an Schutzausrüstung decken können?
len zu erwarten. Dann wird es mit einer Dr. Meier: Ja, wir haben ausreichend Mas-
zeitlichen Verzögerung auch wieder ver- ken, die noch weit bis ins nächste Jahr
mehrt zu schwer kranken – auch älteren – ausreichen werden. Auch Desinfektions-
Patienten kommen. mittel und Schutzkittel sind genügend
vorhanden.
Was haben Sie aus dem Infektionsgesche-
hen im Frühjahr gelernt? Bei welchen Personengruppen wird im EKW
Prof. Dr. Karaus: Wir haben gesehen, wie ein Corona-Test durchgeführt?
wichtig es ist, konsequent die Hygiene Dr. Meier: Alle geplanten Patienten werden
regeln einzuhalten, vor allem das Tragen ein bis zwei Tage vor der Aufnahme getes-
des Mund-Nasen-Schutzes. Wichtig war tet. Notfallpatienten, die stationär aufge-
und ist es auch, die Kontakte zu mini- nommen werden müssen, erhalten einen
mieren, gerade im Krankenhaus, und alle PCR-Schnelltest, sodass das Ergebnis hier
Beschäftigten bestmöglich mit Informatio- nach zwei Stunden vorliegt. Zudem haben
nen zu versorgen. Das ist uns hervorragend wir bis dato schon rund 5000 Mitarbeiter-
geglückt, unter anderem auch durch unsere testungen durchgeführt.
in der Covid-Zeit eingeführte Mitarbei- COVID -19-
ter-App, über die sich die Kollegen auch via Zeitweise verzeichneten Krankenhäuser SCHNELLTEST
Smartphone zu Hause zu aktuellen Ent- allerorten leere Betten – wie können Sie die
wicklungen im EKW informieren können. Verluste im EKW mittelfristig kompensieren? Einen Quantensprung beim
Prof. Dr. Karaus: Unser Haus ist durch die Nachweis des Coronavirus
Welche Vorkehrungen haben Sie in Bezug Kompensationszahlungen des Landes in hat das EKW im Sommer
auf steigende Covid-19-Patientenzahlen den Monaten März bis September ohne vollzogen. Seitdem existiert
getroffen? wirtschaftlichen Schaden durch die Krise im Haus ein neues Analyse
Prof. Dr. Karaus: Wir sind gut ausgerüs- gekommen. Trotz der Mehrausgaben für gerät, das in der Lage ist,
tet, haben eine sichere Teststrategie für Corona-Schutzmaßnahmen hoffen wir auf das Sars-CoV-2-Virus binnen
Patienten und Mitarbeiter aufgebaut ein ausgeglichenes Jahresergebnis. 51 Minuten nachzuweisen.
und testen rund um die Uhr. Aufgrund Bis zu vier Proben können
unserer hohen Sicherheitsstandards und Mit welchen Erfahrungen wird das EKW aus rund um die Uhr zeitgleich
der erweiterten Behandlungskapazitäten der Corona-Pandemie herausgehen? untersucht werden. Es sind
sind wir zuversichtlich, auch eine höhere Prof. Dr. Karaus: Es hat auch positive Effek- damit bis zu 64 Schnelltests
Zahl an Corona-Patienten als im Früh- te gegeben. Das Personal ist zusammen- pro Tag möglich. Die auto-
jahr behandeln zu können. Für „normale“ gewachsen, wir haben eine hohe Bereit- matisierte Labordiagnostik
Patienten besteht aber keine Gefahr einer schaft gesehen, in der Krise zu helfen. Und arbeitet mit einer hohen
Ansteckung bei uns im Hause, da die wir haben gemerkt, wie wichtig die enge Verlässlichkeit, sodass eine
Fotos: EKW (2); Illustration: iStockphoto.com/DenPotisev
Covid-Bereiche strikt isoliert sind. Kommunikation mit den Mitarbeitern ist. große Sicherheit beim
Dafür haben wir die ohnehin geplante Nachweis des Virus besteht.
Wird die Zahl der im EKW vorgehaltenen Einführung unserer neuen Mitarbeiter- Sie ist vor allem für Notfall-
Intensivbetten und Beatmungsgeräte App in den April vorgezogen. Gut funk- patienten gedacht. Im Falle
ausreichen? tioniert hat auch der interne Krisenstab, einer Verlegung auf Station
Prof. Dr. Karaus: Wir hatten bereits bei der der anfangs täglich, später wöchentlich liegt das Testergebnis
ersten Welle einen großen Puffer, daher getagt hat. Die Zusammenarbeit mit dem schnell vor, und die Isolati-
glauben wir, dass wir mit den zusätzlich Gesundheitsamt und den anderen Kran- on im stationären Bereich
geschaffenen Kapazitäten für unsere Re- kenhäusern in der Region war ebenfalls kann somit entfallen.
gion ausreichend ausgestattet sind. hervorragend.
Herbst 2020 7
PFLEGE
Lean Hospital –
der Patient zuerst
Pflegekräfte sollen im EKW möglichst viel
Zeit der Pflege ihrer Patienten widmen
können. Mit dem Konzept des Lean Hospital,
der schlanken Klinik, verfolgt das EKW dieses
Ziel als eines der ersten Häuser in Deutschland.
U nsere Klinik befasst sich seit
2018 mit dem Konzept des
Lean Hospital“, erläutert Thomas
Prozesse an den Bedürfnissen der
Patienten orientiert. Ineffektive
Arbeitsschritte werden unter die
Niermeier, neuer Pflegedirektor Lupe genommen, dadurch fallen
des EKW. Umgesetzt wird es zu- überflüssige Tätigkeiten weg. „Je-
nächst am Standort Weende auf der Kollege ist an diesem Prozess
der Station für Onkologie und Pal- beteiligt, er unterbreitet dem Team sondern auch Ärzte oder Physio-
liativmedizin. Nach und nach sol- Verbesserungsvorschläge und therapeuten auf den sogenannten
len die anderen Stationen folgen. kann die eigenen Abläufe gestal- KVP-Boards notieren. So heißen
Ziel ist es, dass die Pflege mehr ten“, so Sebastian Müller, Bereichs- die Magnettafeln, die das EKW
Zeit für ihre Patienten bekommt. leiter Pflege, einen wesentlichen auf allen Stationen installiert hat.
Bisher bestimmte die Sichtwei- Ansatz des Lean Hospital. Bei regelmäßigen Treffen geht
se der Fachleute, wie eine Station Solche Anregungen zum Konti- das Personal alle Optimierungs-
effektiv organisiert sein muss. nuierlichen Verbesserungsprozess vorschläge durch und bestimmt
Beim Lean Management sind alle (KVP) sollen nicht nur die Pflege, für die besten Ideen Verantwort-
liche, die sich um die Umsetzung
kümmern.
Klare Strukturen
„So treibt die Basis, also die
Mitarbeiter auf Station, die die
Thomas Niermeier Probleme kennt, die Veränderun-
und Anna-Lena gen voran. Dies setzt aber auch
Schmidt nehmen
eine Veränderungsbereitschaft
Einsicht in eine
digitale Patientenakte. im Team voraus“, erklärt Pflege-
Die mobile Pflege- direktor Niermeier. Die Akzeptanz
station mit Computer
von Maßnahmen werde erhöht.
hält außerdem auch
Pflegematerial und Durch das Lean Hospital ergeben
Medikamente bereit. sich mit der Zeit klare Strukturen
8 Weender Visite
VIELE VORTEILE
Ein Blick und gut informiert –
FÜR MITARBEITENDE
Treffen vor dem Huddle-Board: UND PATIENTEN
Pflegedirektor Thomas Niermeier,
Pflegefachkraft Anna-Lena
Schmidt (rechts) und Lena Hart-
„Mit dem Lean-Hospital-Konzept
mann besprechen die Eintragun- haben wir im Evangelischen Kran-
gen, die für alle Beteiligten gut kenhaus Göttingen-Weende einen
sichtbar jeden Morgen gemacht
fortlaufenden Verbesserungs-
werden.
prozess in Gang gesetzt“, sagt
Pflegedirektor Thomas Niermeier
(Foto). Das Konzept ermögliche,
den steigenden Anforderungen
und standardisierte Prozesse, bei Kurze (Kommunikations-)Wege an die Pflege gerecht zu werden,
denen der Patient und sein Wohl- Am Patientenbett gibt es ein etwa den Qualitätserwartungen
befinden im Fokus stehen. Jeder weiteres Board, das über Unter- der Patienten und der Kosten-
wisse, was er wann und wie zu tun suchungen und Behandlungen träger – vor dem Hintergrund
habe. Das gebe Mitarbeitenden informiert sowie die zuständigen von zunehmendem Kostendruck,
und Patienten Sicherheit, sorge für Ärzte und Pflegekräfte benennt. technischem Fortschritt und
transparente Entscheidungen und Auch Patienten und Angehörige neuer Gesetze. Gleichzeitig müsse
erleichtere die Einarbeitung neuer können dort Notizen hinterlassen. ein Krankenhaus angesichts des
Fachkräfte. Um die Laufwege auf Station von Fachkräftemangels als Arbeitge-
Zur Verbesserung der Kommu- bis zu zehn Kilometern pro Schicht ber attraktiv bleiben.
nikation trägt auch das „Huddle“ zu verringern, hat das EKW mobile Thomas Niermeier ist seit Juni
(zu Deutsch: Versammlung) bei. Pflegewagen angeschafft. Jeder ist 2020 Pflegedirektor des EKW.
Zu Schichtbeginn trifft sich das mit einem Computer ausgestattet, Der gebürtige Mindener hat in
Stationspersonal auf dem Flur. Im über den die Krankengeschichten Hannover eine Ausbildung zum
Stehen werden kurz alle wichti- einsehbar sind, und enthält zudem Krankenpfleger gemacht, in den
gen Informationen durchgegeben: alle nötigen Materialien. Niederlanden Intensivpflege
Fotos: Alciro Thedoro da Silva (2); privat
etwa Aufgabenverteilung, kurzfris- Entlastet wird das Pflegeper- und danach Pflegemanagement
tige Personaländerungen, Visiten- sonal auch bei den Materialbe- studiert. Er war in der Schweiz als
und Pausenzeiten, Aufnahmen, stellungen. Jede Station legt ein- stellvertretender Pflegedienstlei-
Entlassungen. Alles wird auf dem malig fest, wie viel sie wovon vor- ter und an den Asklepios Kliniken
Huddle-Board notiert, das auch die rätig haben muss. Von da an füllen Schildautal in Seesen als Pflege-
Patienten einsehen können. Das Lagerfachkräfte die Schränke direktor tätig.
erspart später viele Fragen. selbstständig auf.
Herbst 2020 9
B A U VO R H A B E N
Neubau von Haus 3
schreitet schnell voran
Bis 2022 entstehen im neu errichteten Haus 3 rund 100 weitere Betten.
In den Neubau ziehen die Klinik für Pneumologie, die Diagnostik der
internistischen Abteilungen sowie zwei pneumologische Stationen.
D er Bau des neuen Hauses 3 am
Standort Weende geht schnell
voran. Rund 100 Betten sollen an
pneumologische Stationen mit der
Weaning-Einheit. Außerdem sind
auf weiteren Ebenen Räume für
ZAHLEN UND FAKTEN
Bauzeit: 2019–2022
diesem Standort spätestens 2022 Arzt- und Funktionsdienst, für Be- Bau nach neuesten Energie
hinzukommen. Derzeit entsteht reitschaftsdienst sowie Sekretaria- effizienzstandards
die letzte Etage. Im kommenden te zu finden. Im Erdgeschoss sollen Photovoltaikanlage mit 100 kWp
Jahr beginnt der Innenausbau des einmal etwa acht Operationssäle 5 Etagen (+ Kellergeschoss
Neubaus. Platz finden. „Für 2000 Quadrat- + Technikgeschoss; 14.000 m²
meter OP-Fläche benötigt man Nutzfläche)
Gemeinsame Diagnostik die gleiche Fläche noch einmal hoher Tageslichtanteil durch
In die erste Etage zieht die ge für Technik”, erklärt der Kaufmän- Innenhöfe
meinsame Diagnostik der internis- nische Geschäftsführer des EKW, nur Ein- und Zweibettzimmer
tischen Abteilungen aus Weende Frank Czeczelski. Diese soll ein sofortige Verfügbarkeit aller
und Lenglern. Dabei handelt es Stockwerk tiefer untergebracht Fachdisziplinen an einem Ort
sich um einen großen Untersu- werden. in der Inneren Medizin
chungsbereich für die Endoskopie Neueinrichtung von Weaning-
des Magen-Darm-Traktes wie auch Bauarbeiten Zeitplan Station (Beatmungsentwöh-
der Lunge. Auch entsteht eine Frank Czeczelski freut sich über die nung) und Schlaflabor
Untersuchungseinheit für Ultra- Baufortschritte: „Ein großes Danke- Unterbringung der zentralen
schalldiagnostik, die zukünftig von schön möchte ich den Beteiligten Funktionsdiagnostik mit
allen Abteilungen der Inneren Me- des Baus aussprechen. Die Arbeiten Endoskopiebereich
dizin genutzt wird. Hinzu kommen sind im Plan, was in diesen Zeiten Förderung: voraussichtlich
zusätzliche Räume für Funktions- fast an ein Wunder grenzt.“ In der 35,7 Millionen Euro insgesamt
untersuchungen. Auf den Ebenen 2 Bauphase kann der Betrieb unein- vom Land Niedersachsen
und 3 befinden sich zukünftig zwei geschränkt weitergeführt werden.
Aktuell wird die letzte Etage des Neubaus von Haus 3
errichtet. Mit der Fertigstellung 2022 wird dann auch die
Außenfassade wie in der Grafik links neu gestaltet sein.Die Mitarbeiter von Nephrologischem Zentrum
Göttingen und EKW arbeiten auf Station Hand
N E P H RO LO G I E in Hand.
Wenn’s der Niere
an die Nieren geht
Die nephrologische Sektion des EKW arbeitet eng mit dem
Nephrologischen Zentrum Göttingen zusammen, um Patienten
mit Nierenleiden medizinisch zu versorgen.
D as geht mir an die Nieren“ hat wahr-
scheinlich jeder schon einmal gehört.
Dieser Ausspruch stammt schon aus dem
trum Göttingen (NZG) GbR kooperiert. Hier
werden stationär liegende Dialyse- und
Apheresepatienten des EKW sowie Pati-
Mittelalter. Damals galt die Niere als Sitz enten mit Nieren-, Hochdruck- und Fett-
der Lebenskraft. Die „Harnschau“ war eine stoffwechselerkrankungen auf höchstem
der wichtigsten ärztlichen Diagnoseme- medizinischen Niveau versorgt.
thoden überhaupt. „Unsere nephrologischen Patienten
Die Nierengesundheit gilt bis heute als auf Station im Team mit den Spezialis-
wichtiger Indikator, um Krankheiten im Kör- ten des NZG betreuen zu können ist für
per aufzuspüren. Hatten früher vornehm- uns von großer Wichtigkeit, insbesonde-
lich Menschen mit Bluthochdruck oder re weil chronische Nierenschäden und
starkem Übergewicht Nierenleiden, so sind deren Folgeerkrankungen immer häufiger
heute Raucher, Diabetiker oder Patienten werden“, betont Prof. Dr. Michael Karaus,
Fotos: EKW (2); t + p architekten; iStockphoto.com/Volodymyr Kryshtal
mit Immunerkrankungen hinzugekommen. Medizinischer Geschäftsführer und Chef
Hierzulande sind über 80.000 Patienten auf arzt für Allgemeine Innere Medizin am
ein Nierenersatzverfahren – Dialyse oder EKW. Der Nierenfachmann Prof. Dr. Volker
Transplantation – angewiesen. Schettler, Mitgeschäftsführer des NZG, führt
Kann nicht mehr therapiert werden, weiter aus: „Ein diensthabender Nephro-
können verschiedene Verfahren der Nie loge steht der Sektion rund um die Uhr an
renersatztherapie wie die sogenannte sieben Tagen in der Woche zur Verfügung.
Blutwäsche (etwa Bauchfelldialyse oder Wir sind durch unseren engen Kontakt
Hämodialyse) eine bessere Lebensquali- zu renommierten Forschergruppen und
tät verschaffen. Hier setzt das EKW an: Es Fachgesellschaften außerdem in der Lage,
verfügt über eine nephrologische Sektion, neueste Diagnostikempfehlungen, Behand-
die eng mit dem auf dem Gelände des lungsrichtlinien und Innovationen direkt an
Hauses befindlichen Nephrologischen Zen- unsere Patienten weiterzugeben.“
Herbst 2020 11Evangelisches Krankenhaus Corona –
Göttingen-Weende Zahlen aus dem EKW
Standort Weende Spezielle Schmerztherapie
An der Lutter 24 | 37075 Göttingen Chefärztin: Dr. Kristin Kotzerke
Tel. 0551 5034-1477
Zentrale Weende
Telefon: 0551 5034-0 Unfallchirurgie/Orthopädie
Chefarzt: Dr. Ralf Müller-Issberner
Zentrale Notaufnahme (ZNA) Tel. 0551 5034-1251
Tel. 0551 5034-1255 Insgesamt 22.735 Patienten
Urologie und Kinderurologie
und Mitarbeiter haben sich bisher
Abteilungen: Chefarzt: Prof. Dr. Hans-W. Gottfried
Allgemeine Innere Medizin Tel. 0551 5034-1364 einem Test unterzogen.
Chefarzt: Prof. Dr. Michael Karaus
Tel. 0551 5034-1244
Standort Neu-Mariahilf
Allgemein-, Viszeral-, Thorax- und Waldweg 9 | 37073 Göttingen
Minimalinvasive Chirurgie
Chefarzt: Prof. Dr. Claus Langer Zentrale Neu-Mariahilf
Tel. 0551 5034-1101 Telefon: 0551 5034-3000
Diagnostische und Interventionelle Abteilungen:
Radiologie Angiologie
Chefarzt: Prof. Dr. Chr. Engelke Chefarzt: Dr. Bernd Schindler
Tel. 0551 5034-1273 Tel. 0551 5034-3498
Im Mittel wurden seit
Geriatrisches Zentrum Geburtshilfe und Gynäkologie
Chefarzt: Prof. Dr. Roland Nau Chefarzt: Dr. Georg Fleckenstein Beginn der Krise 28 Mitarbeiter
Tel. 0551 5034-1560 Tel. 0551 5034-3234 pro Tag getestet.
Kardiologie und Internistische Orthopädie/Endoprothetikzentrum
Intensivmedizin Göttingen/Neu-Mariahilf
Chefarzt: Dr. S. Schmidt-Schweda Chefärzte: Dr. Georg Manthey/
Tel. 0551 5034-1402 Dr. Michael Trautmann
Tel. 0551 5034-3000
Klinische Anästhesiologie und
Operative Intensivmedizin
Chefarzt: Prof. Dr. Peter Neumann Standort Bovenden-Lenglern
Tel. 0551 5034-1261 Pappelweg 5 | 37120 Bovenden
Plastische, Ästhetische und Abteilung:
Rekonstruktive Chirurgie Pneumologie, Beatmungsmedizin/ Rund 2650 Schnelltests
Chefarzt: Dr. Tobias Mett Schlaflabor
(ab 1. Januar 2021)
sind seit Ende Juli d
urchgeführt
Chefarzt: Dr. Wolfgang Körber
Tel. 0551 5034-1302 Tel. 0551 5034-2451 worden.
Tel. 0551 5034-0 | kontakt@ekweende.de | www.ekweende.de
Impressum:
Herausgeber: Evangelisches Krankenhaus Göttingen-Weende gGmbH | An der Lutter 24 | 37075 Göttingen |
Telefon: 0551 5034-0 | kontakt@ekweende.de | www.ekweende.de | Geschäftsführung: Frank Czeczelski |
Prof. Dr. Michael Karaus | Konzeption und Realisation: Madsack Medienagentur GmbH & Co. KG | August-
Madsack-Straße 1 | 30559 Hannover | Telefon: 0511 518-3001 | www.madsack-agentur.de | Redaktion:
Illustration: iStockphoto.com/VoronaArt
Andrea Issendorf (EKW) | Ann-Katrin Paske | Bianca Schmitz (MADSACK Medienagentur) | Schlussredaktion:
Clemens Bernhard | Bianca Schmitz | Art-Direktion: Nadine Blasche | Layout, Satz und Lithografie: Nadine
Blasche | Maryna Bobryk | Claudia Fricke | Siegfried Borgaes | A
utoren: Michael Caspar | Andrea Issendorf |
Stefan Rampfel | Titelbild: ARTIQO GmbH | Druck: Evers Frank Druck GmbH | Ernst-Günter-Albers-Straße 13 | Seit Beginn der Pandemie
35704 Meldorf | Telefon: 04832 6080 | Auflage: 46.600 | Redaktionsschluss: 9. November 2020
/ekweende.de | ekweende wurden 48 Covid-19-Patienten
Hinweise: In diesem Heft wird für Personen zumeist die männliche Form verwendet. Dies dient allein der text- behandelt.
lichen Vereinfachung und der besseren Lesbarkeit. Weibliche Personen und anderweitige Geschlechteriden-
titäten sind gleichermaßen angesprochen. Fotos, auf denen die Personen keinen Mund-Nasen-Schutz tragen,
sind vor Corona oder im Freien aufgenommen. Wir bitten um Verständnis, dass die Texte nur den aktuellen
Stand bis zum Redaktionsschluss wiedergeben können.
Stand: 9. November 2020Sie können auch lesen
