Wir leben Retail Geschäftsflächenbericht Österreich|2018 - EHL-Immobilien
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Vorwort Der Einzelhandelsmarkt befindet sich im Umbruch: Die Konkurrenz durch den Onlinehandel und die Änderungen des Konsumverhaltens verlangen kreative neue Konzepte. Daher legt der EHL-Geschäftsflächenbericht heuer einen thematischen Schwerpunkt auf genau diese Entwicklungen, die bereits in Ansätzen auf dem Markt zu registrieren sind, diesen aber schon in wenigen Jahren prägen und für den künf- tigen Erfolg unerlässlich sein werden. Für Immobilieninvestoren, EKZ-Betreiber und Expansionsmanager werden die Implementierung neuer Konzepte, Weiterentwicklung des Mietermix und Nutzung neuer technischer Möglichkeiten entscheidend sein, um Mag. Michael Ehlmaier FRICS nachhaltig erfolgreich zu bleiben. Das Team von EHL Immobilien wird Sie auf diesem Geschäftsführender Gesellschafter Weg sehr gerne kompetent begleiten. Ihr EHL — Der Retailspezialist EHL Immobilien zählt seit vielen Jahren zu den führenden Immobiliendienstleistern in Österreich. Unsere Retailspezialisten unterstützen Sie gerne bei der Umsetzung Ihrer Immobilienkonzepte sowie bei der Planung und Entwicklung über die Vermittlung, Verwaltung, Bewertung und dem Center Management bis hin zum (De-)Investment. „Der tiefgreifende Wandel im Einzelhandel bedeutet auch eine Chance, mit attraktiven Angeboten aus Gastro und Entertainment sowie innovativen High- Dipl. Ök. Jörg F. Bitzer MRICS Tech-Lösungen neue Kundengruppen anzusprechen. Wir unterstützen Sie gerne Leitung Einzelhandel bei der zielgruppengerechten Umsetzung neuer Konzepte.“ j.bitzer@ehl.at EHL Marktberichte Die EHL Marktberichte werden regelmäßig aktualisiert und beinhalten eine um- fassende Beurteilung und Darstellung der Immobilienmärkte in Österreich. „Die EHL Marktberichte liefern Ihnen kompakt aufbereitet und fundiert recherchiert die wichtigsten Kennzahlen und Entwicklungen für alle Segmente des Wiener Immobilienmarkts. Auf unserer Website www.ehl.at sind alle Berichte zum Retail-, Büro-, Zinshaus-, Wohnungs- sowie Vorsorgewohnungsmarkt kostenlos abrufbar.“ Thomas Schanda, MA Leitung Market Research t.schanda@ehl.at 2
Überblick Einzelhandel Wien Executive Summary Wien ist weltweit beliebtes Expansionsziel Einkaufen muss zum Erlebnis werden Wien bleibt gemeinsam mit London, Paris, Moskau Shopping Center wandeln sich von reinen Einkaufs- und Berlin weiterhin unter den fünf beliebtesten Ex- stätten zu innovativen Erlebniswelten mit einem pansionszielen internationaler Einzelhändler in Europa. umfassenden Gastro- und Entertainmentangebot. Dies Weltweit rangiert die Stadt auf Platz zehn. wird in den kommenden Jahren umfassende Umbau- und Modernisierungsarbeiten erforderlich machen Immer weniger Flächen gelten als Top-Lage und die für klassische Einzelhändler vorgesehene Fläche deutlich reduzieren. Die Flächensuche konzentriert sich immer stärker auf die absoluten Top-Lagen. Dabei wird die Definition von Produktmangel limitiert Investmentmarkt Spitzenlagen immer strenger und zahlreiche Standorte, die bis vor wenigen Jahren noch als sehr gut galten, Die Nachfrage nach österreichischen Retailimmobili- entsprechen heute nicht mehr den Kriterien und en ist seitens internationaler Investoren weiter hoch, verzeichnen steigende Leerstände. jedoch sind vor allem im großvolumigen Bereich kaum Objekte auf dem Markt. Die Spitzenrenditen sind mit Tourismus stärkt Einzelhandel vier Prozent für Einkaufszentren und fünf Prozent für Fachmarktzentren so niedrig wie noch nie und bleiben – Mit ca. 15,5 Mio. Nächtigungen, einem Plus von ca. mangels Angebot - weiterhin unter Druck. vier Prozent gegenüber dem Vorjahr, konnte Wien 2017 erneut einen Nächtigungsrekord erzielen. Vor Wichtige Marktkennzahlen allem die zunehmende Beliebtheit der Stadt bei finanzstarken Touristen aus dem chinesischen und Wirtschaftsdaten Österreich 2018 US-amerikanischen Raum, aber auch vor allem aus Arbeitslosenquote (Eurostat) Österreich 5,5 % EU (28) 7,3 % Deutschland stärkt den Einzelhandel. Nom. BIP EUR Mrd. 387,9 Wirtschaftswachstum 3,0 % Trend zur Flächenreduktion setzt sich fort Inflationsrate 2,0 % Staatshaushaltsdefizit -0,4 % Die Neuflächenproduktion bei Einkaufs- und Fach- Österreich 37.826 EUR marktzentren ist praktisch zum Stillstand gekommen BIP je Einwohner EU (28) 30.825 EUR und in schwächeren Lagen werden vermehrt nicht Österreich 22.597 EUR Pro-Kopf-Kaufkraft (2017) mehr vermietbare Flächen vom Markt genommen. Wien 1. Bezirk 38.463 EUR Quelle WKO | GfK 3
Einzelhandelsdaten Österreich Daten und Fakten auf einen Blick Gesamtverkaufsflächen in ausgewählten Lagen (in m2) 130.600 92.500 Wien - Mariahilfer Straße 78.600 125.200 Wien - City 64.200 116.400 Graz 78.100 59.800 Linz 64.800 51.100 Innsbruck 43.700 50.100 Klagenfurt 53.400 28.500 Wien - Landstraßer Hauptstraße 25.800 47.000 Salzburg 53.500 18.100 Wien - Favoritenstraße 13.500 43.700 St. Pölten 11.800 38.600 Wels 18.200 28.400 Villach 14.800 26.500 Dornbirn 25.600 13.100 Wien - Meidlinger Hauptstraße Leoben (26.500 | 10.500) Wr. Neustadt (19.800 | 10.200) Krems (21.600 | 6.500) Bregenz (13.300 | 12.700) Steyr (7.400 | 17.100) Feldkirch (8.300 | 15.800) Baden (11.400 | 11.600) Eisenstadt (13.300 | 6.200) A-Lage B-/C-Lage Quelle: Jährliche Veränderung der Verkaufsfläche in % in Österreich 2,0 % 1,5 % 1,0 % 0,5 % 0 -0,5 % -1,0 % -1,5 % -2,0 % 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018(P) 2019(P) 2020(P) P = Prognose Quelle: RegioData Research 4
Umsatzentwicklung ausgewählter Einzelhandelsbranchen 2017 15,0 4,1 Lebensmittel1) 3,3 Schuhe und Lederwaren 2,5 Sportartikel 2,0 Stationärer Einzelhandel 1,5 Bau und Heimwerkerbedarf 1,4 Bekleidung 0,9 Sonstiger Einzelhandel2) 0,2 Möbel 1) Die Umsatzentwicklung im Lebensmitteleinzelhandel 0,1 Kosmetische Erzeugnisse basiert auf Nielsen Umsatzbarometer (vorläufige Werte) Uhren und Schmuck -0,2 2) Einzelhandel mit Waren aller Art, Trafiken, Einzelhandel mit Bücher und Schreibwaren -0,7 medizinischen und orthopädischen Artikeln, Einzelhandel mit Spielwaren -1,5 Textilien, Blumeneinzelhandel Elektrogeräte, Computer, Foto -1,9 Veränderungen nominell in Prozent gegenüber dem Vorjahr Quelle: KMU Forschung Austria Onlineumsätze je Einwohner in EUR pro Jahr 15,0 1.118 United Kingdom 1.033 Schweiz 920 Norwegen 885 Österreich 803 Dänemark 678 Deutschland 641 Schweden 586 Finnland 562 Irland 500 Frankreich 441 Niederlande 376 Italien 257 Portugal 231 Ungarn 227 Spanien 207 Slowakei 167 Polen 77 Russland 72 Türkei ausgewählte Länder in Europa Quelle: RegioData Research Umsatzentwicklung im stationären Einzelhandel 2007—2017 4,0 % 3,0 % 2,7 2,0 % 2,4 2,1 2,0 1,0 % 1,3 1,2 1,2 1,1 1,1 1,0 0,9 0 0,0 0,4 0,3 0,6 0,3 -0,5 -1,0 % -0,3 -1,0 -0,9 -1,1 -1,7 -2,0 % 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Die Umsatzentwicklung im stationären Einzelhandel berücksichtigt den Lebensmitteleinzelhandel auf Basis Nielsen Umsatzbarometer (vorläufi- ge Werte). Die Preisbereinigung für die reale Umsatzentwicklung erfolgt auf Basis eines Deflators auf Branchenebene von Statistik Austria. Veränderungen nominell und real in Prozent gegenüber dem Vorjahr Quelle: KMU Forschung Austria 5
© Toni Rappersberger Vorreiter SCS: Der Einsatz von Grünpflanzen erhöht die Aufenthaltsqualität. Wandel ja, Krise nein Der filialgebundene Einzelhandel und damit auch der Erlebniswelt statt Einkaufsbummel Markt für Einzelhandelsimmobilien stehen vor großen Herausforderungen. Angesichts deutlich steigender Einkaufen alleine ist in Zeiten der Onlineshops für Konsumausgaben kann von Krise zwar keine Rede sein, immer weniger Menschen ein hinreichender Grund, ein tiefgreifender Wandel ist aber unvermeidlich. Einkaufszentren oder Einkaufsstraßen zu besuchen. Die beste Chance, sich gegen die Internetkonkurrenz und Der Markt ist in Österreich ebenso wie international die Veränderung der Ausgabenallokation durchzusetzen, seit mehreren Jahren von stagnierenden und lokal auch besteht darin, aus dem Einkaufsbummel ein Gesamter- sinkenden Quadratmetermieten, von steigenden Leer- lebnis zu machen. Die konventionellen Shopping-Cen- standsraten sowie von einem Rückgang des Flächenan- ter-Unterhaltungsprogramme reichen dafür bei weitem gebots gekennzeichnet. Gleichzeitig nimmt der Anteil nicht aus, vielmehr ist ein Mix aus attraktiver Architek- des Onlinehandels am gesamten Einzelhandelsumsatz tur, permanent verfügbaren Entertainmentangeboten kontinuierlich zu. und zielgruppenadäquaten Events erforderlich. So kann eine Erlebniswelt kreiert werden, in welcher der eigent- Auf den ersten Blick erscheinen diese Fakten als klare liche Einkauf nur einer von mehreren Gründen ist, einen Anzeichen einer ernsthaften Krise. Doch gleichzeitig Einkaufsnachmittag in der Stadt oder einem Shopping wächst auch der private Konsum. Dank Zuwanderung Center dem Onlineshopping auf der Couch vorzuziehen. steigt die Zahl der Konsumenten und der boomende Darüber hinaus sind die Betreiber von Einkaufszentren Städtetourismus gibt wichtigen regionalen Teilmärkten gefordert, eine Alternative zu sonstigen Konsumevents, zusätzlichen Rückenwind. Daher gibt es zumindest wie Urlaub, Konzerten oder Theater, anzubieten. für Märkte mit stabilen oder steigenden Konsumen- tenzahlen, wie sie in den Großstädten und einigen Gastro statt Shopping Bezirksstädten zu finden sind, grundsätzlich positive Perspektiven. EKZ und Einkaufsstraßen müssen sich auf einen tiefgreifenden Wandel ihres Mietermix einstellen. Die Angesichts dieser soliden Basis kann von einer Krise Faustregel von 10 bis 12 Prozent Gastroanteil gilt nicht die Rede sein. Die Welt des Einzelhandels befin- schon heute kaum mehr und in Zukunft wird der Anteil det sich jedoch in einem tiefgreifenden Strukturwandel, auf 20 bis 25 Prozent steigen. Insbesondere innovative dem mit neuen strategischen Ansätzen und Innovatio- Konzepte aus dem Bereich der Systemgastronomie nen wirksam Rechnung getragen werden kann. erweisen sich immer mehr als Frequenzbringer und 6
sind auch attraktive und sichere Mieter. Shopping Center-Be- Fenster zur Zukunft treiber wissen, dass Kunden, die auch das Gastronomieangebot in einem Center nutzen, nicht nur 27 Minuten länger im Center Beispielhafte und erfolgreich eingeführte verweilen sondern im Durchschnitt auch etwa 18 Prozent mehr Innovationen aus der österreichischen pro Kopf ausgeben. Einzelhandelslandschaft lassen die Zukunft des stationären Handels Gestalt Neue Retailkonzepte annehmen. Die Ausdünnung der Filialnetze der großen Ketten, insbeson- Entertainmentwelt: dere in den Segmenten Textil, Schuhe oder Möbel, wird sich in den kommenden Jahren fortsetzen und auch empfindliche Miet- Die SCS setzte mit der Umgestaltung der reduktionen werden den Trend kaum bremsen können. Positiv Multiplex-Terrassen als erstes heimisches ist hingegen, dass immer wieder neue, originelle Einzelhandels- Einkaufszentrum neue Maßstäbe im Enter- konzepte auf den Markt drängen. Diese können zwar kurzfristig tainment. Die 2.000 m2 große Grünoase die Flächenreduktionen der traditionellen Platzhirsche nicht umfasst Wiesenflächen, Barbereich, Kin- wettmachen und benötigen meist nur relativ kleine Mieteinhei- derspiel- und Beachvolleyballplatz sowie ten, aber sie werten den jeweiligen Standort auf und haben auf eine Wellenreitanlage. längere Sicht auch durchaus beachtliches Wachstumspotenzial. Neue Systemgastronomie: Digitalisierung und Symbiose mit Onlinevertrieb Internationale Gastrounternehmen wie die Nicht zuletzt sind Betreiber von Einkaufszentren und Einkaufs- Pizzakette Domino’s expandieren stark am straßenmanager gefordert, die Möglichkeiten der Digitali- österreichischen Markt und stellen einen sierung – Stichwort Mobile Marketing – intensiv zu nutzen. immer größeren Anteil der flächensuchen- Intelligente Systeme der Kundenführung zu Komplementärpro- den Unternehmen dar. Der Slogan „Food dukten für den gerade getätigten Einkauf oder zu Sonderan- ist das neue Fashion“ unterstreicht diesen geboten, bis hin zum ausschließlichen Warenangebot auf dem bestimmenden Trend eindrucksvoll. iPad des Kundenberaters sind nur einige der Möglichkeiten, die den stationären Einzelhandel künftig prägen werden. Kreative Retailkonzepte: So wie das Einkaufsverhalten online Klick-für-Klick aufgezeich- Während die großen Schuhhandelsketten net werden kann, analysieren Smart-Tracking-Systeme im Ge- ihr Filialnetz ausdünnen und Flächen schäft das Einkaufsverhalten differenziert nach Geschlechtern verkleinern, punkten innovative Newcomer quasi Schritt-für-Schritt und die gesammelten Daten können ge- wie die Berliner Schuhmanufaktur Shoe zielt verwendet werden, um das Einkaufserlebnis des Einzelnen passion seit kurzem auch in Österreich. zu verbessern. Digitale Schilder (Digital Signage) ermöglichen es, Werbung auf Knopfdruck auszuspielen und individuell an High-Tech-Lösungen: lokale Gegebenheiten anzupassen. Mit lokalen Bluetooth-Minisendern Marketingmaßnahmen werden durch die Digitalisierung damit (Beacons) können Händler mit Kunden im stationären Handel kurzfristig und individuell adaptierbar über das Smartphone direkt am Ort der und ermöglichen es auf diese Weise, die Onlinekonkurrenz Kaufentscheidung kommunizieren. Ein- gleichsam mit den eigenen Hightech-Waffen zu schlagen. zelhändler wie z.B. Merkur oder PAGRO haben Beacons in ausgewählten Filialen bereits installiert und informieren ihre Kunden individuell über aktuelle Aktionen oder Gutscheine. 7
© Shoepassion EHL begleitete die Berliner Schuhmanufaktur Shoepassion beim Markteintritt in Österreich. © EHL Markteintritte ausgewählter Einzelhändler (2017|2018) IT Schuhe Mode Kärntner Straße Graben Kohlmarkt 1010 Wien 1010 Wien 1010 Wien Schuhe Interior Lebensmittel Am Hof Am Hof Kärntner Straße 1010 Wien 1010 Wien 1010 Wien Sport Mode Mode Mariahilfer Straße Mariahilfer Straße | Westbahnhof Mariahilfer Straße 1060 Wien 1060 | 1050 Wien 1060 Wien Gastronomie Mode Optik Mariahilfer Straße Mariahilfer Straße Neubaugasse 1060 Wien 1060 Wien 1070 Wien 8
Mode Gastronomie Schuhe Hietzinger Hauptstraße Angerner Straße Donauzentrum 1130 Wien 1210 Wien 1220 Wien Gastronomie Tierbedarf Sport diverse Standorte diverse Standorte SCS | Donauzentrum Wien Wien 2334 Vösendorf | 1220 Wien Accessoires Interior Mode SCS SCS SCS | Atrio Villach 2334 Vösendorf 2334 Vösendorf 2334 Vösendorf | 9500 Villach Dessous Schmuck Schmuck SCS SCS SCS 2334 Vösendorf 2334 Vösendorf 2334 Vösendorf Sport Dessous Mode Forum 1 diverse Standorte 2334 Vösendorf 5020 Salzburg Österreich 9
© Horst Dockal © Goldenes Quartier_Gregor Titze Der Wiener Einzelhandelsmarkt Der Einzelhandel in Wien entwickelt sich dank Bevölke- Zu den prominentesten Neuzugängen des vergangenen rungswachstums, guter Konjunktur und starker Touris- Jahres zählten internationale Modeketten wie TOD‘s muszahlen insgesamt gut. Daraus resultierte 2017 ein und Karl Lagerfeld, aber auch der Sportartikler XXL Umsatzplus von nominal zwei Prozent. Allerdings kann Sports und der von EHL begleitete niederländische der filialgebundene Einzelhandel davon nur einge- Einzelhändler HEMA. Auffallend ist auch der hohe Anteil schränkt profitieren, weil gleichzeitig der Online-Anteil von Gastrounternehmen unter den Neuzugängen, wie weiter wächst und der stationäre Einzelhandel nur z.B. die von EHL begleitete US-amerikanische Pizzakette einen kleinen Teil des Umsatzwachstums lukrieren Domino’s, die bis zu 40 Filialen eröffnen will. Auch 2018 konnte. gibt es zahlreiche Neueintritte, wie z.B. Decathlon in Vösendorf oder Apple mit seinem ersten Österreich- Vor allem internationale Vergleiche stimmen für den Standort auf der Kärntner Straße. Wiener Einzelhandelsmarkt optimistisch und Wien zählt weiterhin zu den beliebtesten Expansionszielen globaler Insgesamt aber ist der Flächenbedarf tendenziell rück- Einzelhändler. Im Europaranking liegt die Stadt weiter- läufig. Eine Ausnahme bildet der Lebensmittelhandel, hin unter den Top 5 und damit in einer Liga mit Moskau, der weiter Filialen eröffnet und bestehende nicht zuletzt Paris, London oder Berlin. Weltweit ist Wien wieder durch die Integration von Zusatzangeboten, wie Cafés unter die Top 10 der Expansionsziele aufgestiegen. Der oder Abholstationen für Onlinebestellungen, weiter starke Tourismus trägt mit einem Plus von vier Prozent vergrößert. Hingegen werden in der Schuh- oder Mode- auf 15,5 Mio. Nächtigungen dazu bei. branche aktuell vor allem Geschäftslokale zwischen 50 m² und 100 m2 gesucht, während vor wenigen Da sich die internationalen Ketten auf absolute Top- Jahren noch Standorte mit bis zu 400 m2 üblich waren. standorte – und deren Definition wird tendenziell immer enger – konzentrieren, profitieren davon nur wenige Spitzenmieten in Wien in EUR / m2 Spitzenlagen, vor allem Teile des ersten Bezirks und we- stabil nige frequenzstarke Einkaufszentren. Dort ist die Vielfalt 400 400 400 400 400 390 340 an Einzelhändlern so hoch wie noch nie und das stärkt 320 die Attraktivität dieser Standorte weiter. Hingegen ver- zeichnen selbst Einkaufsstraßen wie z.B. die Wollzeile Outlook im ersten Bezirk, die bis vor wenigen Jahren noch als 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18* sehr gut einzustufen war, zunehmende Leerstände. * Prognose Quelle: EHL Market Research | Q1 2018 10
Marktanteile der Einkaufs- Wien 25,7 % und Fachmarktzentren Niederösterreich 23,1 % Oberösterreich 19,2 % Vorarlberg 18,6 % Burgenland 42,5 % Steiermark Salzburg 22,6 % Tirol 22,3% 27,6 % Kärnten 20,7 % Quelle: | Q1 2018 Einkaufs- und Fachmarktzentren Das Flächenwachstum bei Einkaufszentren ist praktisch verbringt. Dementsprechend wird beispielsweise das zum Stillstand gekommen. Bereits 2017 waren in Wien Gastronomieangebot weiter ausgebaut. Noch liegt der mit der erfolgreichen Erweiterung des „huma eleven“ Gastroanteil in heimischen Einkaufszentren deutlich um 20.000 m2 und der Neueröffnung des ca. 5.500 m2 unter jenen 25 Prozent, die international mittelfris- großen und mit leichten Anlaufschwierigkeiten gestar- tig als neuer Richtwert gelten. Zusätzlich werden teten „Post am Rochus“ nur zwei Projekte neu auf den innovative Freizeitangebote wie Wellenreitanlagen oder Markt gekommen. 2018 sind, bis auf die erneute Erwei- Beachvolleyballplätze angeboten. Auch der Mieter- terung des Auhof Centers, keine größeren Projekte oder mix wird immer flexibler und neben frequenzstarken Erweiterungen mehr geplant. Ankermietern sorgen Pop-Up-Stores für höhere Fre- quenzen und Umsätze sowie ein abwechslungsreiches Statt weiter zu expandieren, arbeiten die Top-Einkaufs- Einkaufserlebnis. zentren, darunter die vier größten Wiener Zentren SCS, Donauzentrum, Auhof Center und huma eleven, Auch bei Fachmarktzentren stehen die Zeichen ver- aktuell an neuen Konzepten, um den sonst oftmals mehrt auf Qualitätsverbesserungen statt auf Erweite- rückläufigen Besucherzahlen zu begegnen. Aus dem rungen und Neubauten. 2018 ist neben dem Brauns- Shoppingtempel wird zunehmend ein Freizeittempel, berger FMZ in St. Pölten lediglich die Fertigstellung des in dem man gerne Zeit mit Familie und Freunden FMZ Siegendorf geplant. Mieten Einkaufs- und Fachmarktzentren | Q1 2018 Nettomiete EUR/m2/M Preistrend A-Lage 40 - 120 stabil SCS, Donauzentrum, Auhof Center etc. Entwicklung Spitzenmieten EKZ in EUR / m2 B-Lage 15 - 50 stabil Q 19, Lugner City, BahnhofCity Wien West stabil 125 125 120 110 Bezirkszentren 6 - 12 leicht sinkend 105 105 100 100 Fachmarktzentren Wien 8 - 12 stabil Outlook Bundesländer 5 - 11 leicht sinkend 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18* Quelle: EHL Market Research | Q1 2018 * Prognose Quelle: EHL Market Research | Q1 2018 11
Shopping Center Nord Ignaz-Köck-Straße 1 | 1210 Wien 32.000 m2 Wien Einkaufszentren | Einkaufsstraßen © SCN STEFFL Department Store Goldenes Quartier Q19 Kärntner Straße 19 | 1010 Wien Tuchlauben | 1010 Wien Grinzinger Straße 112 | 1190 Wien 12.500 m2 11.500 m2 15.000 m2 © STEFFL Department Store © Goldenes Quartier_Gregor Titze © Q19 Auhof Center Albert-Schweitzer-Gasse 6 | 1140 Wien 45.000 m2 Tha lias tr. EZ 09 © Auhof Center Lugner City Gablenzgasse 5-13 | 1150 Wien EZ 02 38.200 m2 BahnhofCity Wien West Europaplatz 2-3 | 1150 Wien 20.500 m2 Hau linger r. ptst Meid © Lugner City © ECE Bezirkszentren in Wien Gerngross EZ 01 Arcade Meidling Mariahilfer Straße 42-48 | 1070 Wien 30.000 m2 EZ 02 Bezirkszentrum Meiselmarkt EZ 03 EKZ Lutz - Floridsdorf EZ 04 EZS Floridsdorfer Spitz EZ 05 Gasometer City EZ 06 Mahü 77 © Deka Immobilien Management GmbH EZ 07 Großfeldzentrum EZ 08 Hanssonzentrum EZ 09 Interspar EKZ Ottakring Riverside SCS Shopping Mall EZ 10 Kaufpark Alt Erlaa Breitenfurter Straße | 1230 Wien Vösendorf Süd | 2334 Vösendorf EZ 11 Ringstraßen-Galerien 22.000 m2 192.500 m2 EZ 12 Trillerpark EZ 13 Zentrum Simmering FMZ 14 Stadlau Angaben: vermietbare Fläche in m2 Quelle: | EHL Market Research © Riverside © SCS 12
Shopping Resort G3 Gerasdorf Donau Zentrum | Donau Plex G3 Platz 1 | 2201 Gerasdorf Wagramer Straße 81 | 1220 Wien 70.000 m2 120.000 m2 Citygate Wagramer Straße 195 | 1210 Wien 17.800 m2 © Donau Zentrum | Faruk Pinjo © G3 | Nagl EZ 03 Millennium City Handelskai 94-96 | 1200 Wien 51.800 m2 © Citygate Shopping EZ 12 EZ 07 EZ 04 © Millennium City Gewerbepark Stadlau Gewerbeparkstraße | 1220 Wien 66.000 m2 A2 2 FMZ14 tel © wikipedia Gür S2 EZ11 Seestadt Aspern t ark Rings Gr traße Maria-Tusch-Straße | 1220 Wien lm ab Do h en 8.500 m2 Ko Kärntner Str. La na nd uk an Neubau st al r. r a St ß er i l fer Ha h up ria g. Favoritenstr. ts Ma tr. EZ 06 e re Inn EZ 05 © schreinerkastler.at EZ 01 Stadion Center Olympiaplatz 2 | 1020 Wien 26.700 m2 EZ 13 A 23 EZ 10 EZ 08 Galleria © Stadion Center Landstraßer Hauptstr. 97-101 | 1030 Wien 13.900 m2 The Mall Landstraßer Hauptstraße | 1030 Wien 26.800 m2 © CA Immo BahnhofCity Wien © CCreal Hauptbahnhof Columbus Center huma eleven Am Hauptbahnhof 1 | 1100 Wien Columbusplatz 7-8 | 1100 Wien Landwehrstraße 6 | 1110 Wien 23.000 m2 18.000 m2 50.000 m2 © ECE © EHL © Huma eleven | Robert Fritz 13
Einkaufsstraßen Wien Verkaufsflächen (in m2) und Einzelhandelsanteil (in %) in den Wiener Einkaufsstraßen 250.000 90 % 80 % 200.000 70 % 60 % 150.000 50 % 40 % 100.000 30 % 20 % 50.000 10 % ere Cit y r e rf r e r e d Inn Str. aße raß sdo nge eri raße raß nge ßer run n d str raße te nst l o rid reich m a l i ast e idli tstr. Äu Str. l s erg reich lfer La ptst or i F lbe Sim uptst Th M aup hilf e r A lbe riahi Ha u Fav tra Ha H aria tra Ma Zen M Zen Einzelhandel EH-nahes Angebot Leerstand EH-Anteil Quelle: Die Wiener Einkaufsstraßen In den Wiener Einkaufsstraßen ist der Trend zur Kon- delslandschaft mit zahlreichen innovativen Geschäften. zentration auf die absoluten Spitzenlagen besonders Ein gutes Beispiel ist die Neubaugasse, die von den stark spürbar. In Wien sind dies vor allem das Goldene Frequenzen der Mariahilfer Straße profitiert, und sich U mit ausgewählten Nebengassen sowie die Mariahilfer mit einem eigenständigen Mietermix etablieren konnte. Straße und Neubaugasse. Andere, lange Jahre gut etab- lierte Bezirkseinkaufsstraßen, kämpfen (mit Ausnahme Miete Top Einkaufsstraßen | Q1 2018 der Meidlinger Hauptstraße und Teilen der Favori- Nettomiete EUR /m2/M tenstraße) hingegen zunehmend mit Leerständen. Kohlmarkt 250 – 400 Graben 190 – 300 Steigende Mieten sind vor allem im ersten Bezirk zu Kärntner Straße 130 – 290 verzeichnen und das Mietniveau der einzelnen Lagen Innere Mariahilfer Straße 35 – 120 gleicht sich immer mehr an. Die Spitzenmieten von Rotenturmstraße 35 – 130 400 EUR/m2 am Kohlmarkt blieben weitgehend unver- Favoritenstraße 15 – 65 ändert, die etwas „günstigeren“ Lagen am Graben und Neubaugasse 15 – 55 in der Kärntner Straße konnten hingegen einen deut- Landstraßer Hauptstraße 10 – 50 lichen Aufwärtstrend verzeichnen. Die Vielfalt ist so groß Meidlinger Hauptstraße 10 – 30 wie nie und vor allem in den Seitengassen der besten Quelle: EHL Market Research | Q1 2018 Einkaufsstraßen entwickelt sich eine bunte Einzelhan- Jahresvergleich der Passantenfrequenzen in den wichtigsten Wiener Einkaufsstraßen 54.677 70.379 Mariahilfer Straße 54.333 69.776 Kärntner Straße 53.453 70.121 Graben 38.084 41.261 Favoritenstraße 22.763 33.666 Kohlmarkt 25.385 27.047 Rotenturmstraße 19.984 19.065 Meidlinger Hauptstraße 16.268 19.180 Neubaugasse 18.518 14.546 Landstraßer Hauptstraße 10.636 12.958 Wollzeile Donnerstag Samstag Quelle: WKO 2017 14
Einkaufsstraßen Wien Wien | City en en ub ub hla chla Kärntner Straße bleibt Dsquared Tu c Dsquared Tu e e as s as s frequenzstarker Standort Bo Prada zerg zerg gn e B o rg a Prada Se it Se it Na gn s gle er se en ub N a rg a ga ss hla n rkt gle s s e e uc e ma t Louis Vuitton T chlaub rg as rn ue ark se Tu Ba rn m Louis Vuitton Chanel Jimmy Chootz kt B B au e a r ra n Chanel p la ße ße Jimmy Choo m t Die Kärntner Straße ist unverändert d rs t z rn rk Br stät Meinl Gourmet ra ra te ue a st st an t Pe sp la BaJaern m ds e m m Meinl Gourmet r tät ur ur te us nt nt te Pe Ba om ir te te Gr Jas g Ro Ro ab om o tts die wichtigste Einkaufslage im ersten Hermès Wa e lln Gr n irg tr a ab ot ße Wa ers t lln raß TOD'sen Hermès tst ra ße er st e Tiffany ra Fendi Bezirk und bei Neuvermietungen ße Versace Go latz latz Michael Tiffany Fendi lds f Kors ho ho se se Go chm sp sp Versace kt kt as as er er an an ar ar lds ie tn tn f Michael Kors c h d ga rg rg h lm h lm ph ph at at rge rge m ie ss e Max Mara Tr Tr St e St e Ko Ko sind sogar noch Mieterhöhungen zu dg bu bu as H er H er bs bs Max Mara Gr se Ha Ha ab ren ren e Gr n Zara gass gass ab en erzielen. Mit ZARA Home und dem Zara e e H&M aße aße H&M rs tr rs tr Apple Flagshipstore entfielen zwei Michaelerpla tz Humanic un e un e Sin ge Michaelerpla tz rs tr Humanic B rä B rä as se as se aß e Sin se Palmers eerg eerg g ers der prominentesten Markteintritte rgas Reit Reit traß e Palmers ro th ro th sc h sc h Se ile Do Do ulg ulg Forever 21 e e as se as se a ss a ss internationaler Einzelhändler auf St a ll Forever 21 gelg gelg bu Weihb St a rgg a Footlocker urgg s Apple as se Sp ie Sp ie er Straße llb urg s e Weihburggasse ga ss e Footlocker er Straße die frequenzstarke Achse zwischen se rgas Kärntn kt kt Se ile Kärntn Pla r M arr M ar n ken Stephansplatz und Oper. EHL konnte Pla ga s Kaufhaus Steffl NeueNeue n ken s e ga ss e Kaufhaus Steffl zudem das holländische Unternehmen Him m Him m elpfor Cheese & More in die Kärntner Straße el pfortg tgas se as se P&C Bedarfsgruppen Swarovski P&C Kurzfristbedarf holen. Die Mieten liegen zwischen 130 Swarovski ße ße Bekleidung Stra Stra aß e aß e Wohnungseinrichtung tn er tn er Jo ha s tr s tr und 290 EUR/m2. In der Luxuslage im n ne sgas Hausrat, Elektrowaren KärnKärn ho ff ho ff Jo ha se n ne ett ett sgas se Sonstiges Te g Te g Führ ich ga Calzedonia EH-begl. Angebot Goldenen Quartier sind die Spitzen- sse Führ ich ga sse Calzedonia Shopping Mall Ann agas se Leerstand mieten mit bis zu 400 EUR/m2 stabil, May Ann se de rg agas May Desigual as se se Lage latz latz se de rg as seDesigual rtin ap Kruge Fußgängerzone für Kleinstflächen können vereinzelt rstr aß rtin ap Hotel Sacher e Albe Albe Kruge rstr aß Begegnungszone Ph ilh Hotel Sacher e Stand: Q4 2016 arm on ik bis zu 600 EUR/m2 erzielt werden. erst Ph ilh arm on ik raße Zara Home erst raße Zara Home INTERNATIONAL PROPERTY Meter Quelle: CONSULTANTS CHARTERED 0 100 Meter 200 SURVEYORS 0 100 200 Wien | Mariahilfer Straße Umsatzrückgang im Einzelhandel, Burggasse Burggasse Burggasse Burggasse Plus für Gastronomie M Mus use euum msp spla latz tz Ka Kar l-S r l-Sc h Kandlgasse Kandlgasse Die Nachwehen durch die Umbauphase c hwe ng ass e e weigh ter ng ass be nster Sie be ns Sie ighofe ofer -G Hermannga sse r -Ga s und die damit verbundene Neustruktu- Hermannga sse Zo llerga Stift Zo llergasse a ssse Leiner Kirc Stiftg a Westbahnstraße Westbahns Leiner e traße he ng g assse se Schotten feldgasse sse Schotten feldgasse se Neubaugasse asse rierung des Mietermix sind überwunden as sse Neubaugasse ldg g a KöK ba a ld nöign e o ob e tr a ßa ße sks ThThe ig e r rSS tr lo k lo P&C ah ilfilfe stse und die Mariahilfer Straße hat wieder Urban trg P&C a ri MM a riah e rg a sa sses Kirche Outfitters e Seidengas se Seidengasse Gerngross Humanic Humanic Gerngross ng as se zu alter Stärke zurückgefunden. Die as s se Zieglerga sse er gr g a Zieglerga sse se r arda de Monki Monki FilFlg illg e a ß ße e S trtr a ga sssse er r S Leerstände sind rückläufig und auch die ndndenen ga LiLi sse rga sse orf e nd orf pe e nd ssse hte rga e Ric Ric hte um mp lg aa s G u Bedarfsgruppen La G ü hhlg Laim Pull Pull&&Bear imgr d mmü Bear An d Kurzfristbedarf Mieten haben sich auf einem stabilen gur ub An dre as Ba assese Winind Barn StStolollglg as beeng rna b W re asga ss Bekleidung a bit ngas iteen asse ga sse ngga se sse e Wohnungseinrichtung assse Niveau eingependelt. Die Gastronomie- Schad Schadekgas ollologagass ekgassese se e Ap Ap ol Hausrat, Elektrowaren CCC CCC ile n ze ile Sonstiges W ieie n ze Weekday n knek e W Weekday TK Maxx Kaiser str LiLi Kaiser straße betriebe sorgen für steigende Frequen- TK Maxx EH-begl. Angebot Am Ame rl C&A C&A ileile e rling Shopping Mall ie nze n ze ings tr aße e tr a ßa ß e h te WW ie e r SS tr ReRce c h te zen, zuletzt konnten mit dem HEMA- Ne s traß Leerstand Neub a ri ah ilfilfe r aße a riah Es ubau MM Este e Terranova terh augü Terranova Hämmerle e Lage rhá z Hämmerle eil e gürte nznz eil á zyg W ieie ygas Flagshipstore und zahlreichen anderen rtel l Fußgängerzone asse te W c h h te se ReRe c Begegnungszone Ot Otto to-B Stand: Q4 2016 Markteintritten aus der Modebranche -Ba u ↑ Westbahnho Westbahnhof f ↑ a ue r tr a ße ße e-rG r S tr a -Ga s a sse rfe r S se wieder prominente Neuvermietungen do rfe e n do m p en INTERNATIONAL Meter Meter Guu m p PROPERTY CONSULTANTS G erzielt werden. Quelle: CHARTERED SURVEYORS 00 150 150 300 300 15
Investment Geringes Angebot im Retailsegment Die Nachfrage internationaler Investoren nach öster- Dies liegt in erster Linie daran, dass zu wenige attrak- reichischen Immobilien ist ungebrochen hoch und die tive Objekte zum Verkauf stehen, um die Nachfrage Preise sind auch 2017 wieder kräftig gestiegen. Die internationaler Investoren adäquat bedienen zu können. Renditen bleiben weiterhin unter Druck. Für Einkaufs- Da die Neuflächenproduktion sowohl bei Einkaufs- als zentren liegen diese bei ca. vier Prozent, für Fachmarkt- auch bei Fachmarktzentren praktisch zum Stillstand ge- zentren bei fünf Prozent mit weiter sinkender Tendenz. kommen ist, wird der Markt auch 2018 vor allem durch das Fehlen großvolumiger Projekte limitiert. 2017 wurde am österreichischen Immobilieninvestment- markt ein Rekordtransaktionsvolumen von EUR 4,7 Mrd. Auffällig ist, dass auch Privatinvestoren zunehmend im erzielt. Zwar verzeichnete auch das Segment Einzelhan- Einzelhandelssegment aktiv werden. Diese erwerben delsimmobilien mit einem Plus von 60 Prozent von EUR vor allem kleinere Einzelhandelseinheiten mit starker 350 Mio. auf etwa EUR 560 Mio. eine ausgezeichnete lokaler Nahversorgungsbedeutung, die für internatio- Entwicklung, spielte aber mit einem Anteil von nur 12 nale Investoren kaum interessant sind. Im Gegensatz Prozent am gesamten Transaktionsvolumen eine unter- zum leer gefegten Markt für EKZ und FMZ ist dieser geordnete Rolle. Teilmarkt vergleichsweise aktiv. Spitzenrenditen Einkaufsstraßen | Einkaufszentren | Fachmarktzentren 6,50 % 6,25 % 6,25 % 6,00 % 5,90 % 5,75 % 5,50 % 5,00 % 5,50 % 5,50 % 5,00 % 4,25 % 4,00 % 4,00 % 4,00 % 4,00 % 3,75 % 3,75 % 3,50 % 3,50 % 3,50 % Outlook 2018 12 13 14 15 16 17 18* * Prognose Einkaufsstraßen EKZ FMZ Quelle: EHL Market Research | Q1 2018 Ausgewählte Retail-Investmenttransaktionen 2017 | Q1 2018 OBJEKT GRÖSSE m2 ORT VERKÄUFER KÄUFER Einzelhandelsportfolio 70.000 Österreich ADIA BVK ZIB 16.650 Salzburg IMMOFINANZ Privatinvestor ELI - EKZ Liezen 15.000 Liezen Rutter KGAL Hornbach Stadlau 13.000 Wien Privatinvestoren Leasinvest FMZ Stadlau 11.000 Wien Privatinvestoren Leasinvest EKZ Hietzing 9.420 Wien Privatinvestor INVESTER United Benefits Star Center 8.000 Leoben TH Real Estate Privatinvestor Leiner Flagshipstore 7.370 Wien Steinhoff Laura Privatstiftung Quelle: EHL Market Research | Q1 2018 16
Ausblick Ausblick Der Einzelhandel wird auch in den kommenden Jahren Demographischer Wandel beeinflusst vor allem von drei großen gesamtgesellschaftlichen Konsumbedürfnisse Trends geprägt werden, welche die Struktur des stationären Handels nachhaltig verändern werden. Der Altersdurchschnitt in der österreichischen Gesell- Veränderung der Ausgabenallokation, demographi- schaft nimmt aufgrund der stetig steigenden Lebens- scher Wandel und Wachstum des Onlinehandels. Dies erwartung trotz starker Zuwanderung immer weiter zu. führt dazu, dass sowohl die Frequenzen als auch die Mit diesem demographischen Wandel verändern sich Umsätze pro Quadratmeter rückläufig sind. auch die Anforderungen an Einzelhandelsflächen. Um diesen Entwicklungen entgegenzuwirken, werden Zielgruppenorientierte Konzepte, die auch ausgaben- daher umfassende Kenntnisse der neuesten Trends wirksame Erlebnisse beinhalten und die Verweildau- und Entwicklungen, ein hervorragendes internationa- er im Centerbereich erhöhen, werden von immer les Kontaktnetzwerk, um attraktive Einzelhändler für größerer Bedeutung. Darüber hinaus sind erweiterte einen Markteintritt in Österreich zu gewinnen, und Serviceleistungen, wie z.B. Styleberater, Aufbewah- maßgeschneiderte Konzepte für Betreiber und Ent- rungsservice, Shoppingguides etc., künftig immer wickler immer wichtiger. wichtigere Erfolgsfaktoren. Weniger Shoppen, mehr Erleben Verbindung von Online und Offline wird essenziell Die Ausgabenallokation der Konsumenten verschiebt sich immer deutlicher. Es wird weniger eingekauft, Der Onlinehandel ist auch 2017 um sechs Prozent stattdessen mehr erlebt. Die Ausgaben für Gastrono- gewachsen und damit deutlich stärker als der statio- mie, Urlaube und andere Freizeitevents nehmen einen näre Einzelhandel. Retailer, aber auch Betreiber von immer größeren Anteil an den Ausgaben ein. Vom Shopping Center sind daher gefordert, im Sinne einer Trend zum Auswärts Essen können auch Shopping Omnichannel-Strategie ihr On- und Offlinegeschäft Center mit einem attraktiven Gastronomieangebot noch stärker zu verknüpfen. Click & Collect-Konzepte profitieren. Es ist davon auszugehen, dass in Zukunft etablieren sich in immer mehr Branchen und den da- das kulinarische Angebot eine mindestens ebenso raus resultierenden veränderten Flächennutzungsbe- bedeutende Rolle spielt wie das klassische Einzelhan- dürfnissen durch mehr Lagerflächen müssen Betreiber delsangebot bzw. die Gastronomie ein entscheidender und Entwickler künftig auch Rechnung tragen. Faktor wird, welches Einkaufszentrum man besucht. 17
EHL Referenzen Referenzprojekte Beratung NEMA Starnberg © Hans Beigel EHL wurde vom Grundstücksei- gentümer mit einer Marktstudie sowie der Entwicklung eines Einzelhandelskonzeptes für das geplante Shoppingcenter exklusiv beauftragt. Gesamtfläche 11.000 m2 Standort Starnberg Deutschland Vermietung ernstings family s.oliver | TC Telekomcenter © eHL Die Textilkette Ernstings Family EHL konnte für eines der wichtig- eröffnete im Fachmarktzentrum sten Einzelhandelsobjekte in der SC 17 in Brunn am Gebirge ihren Welser Innenstadt wieder Vollver- größten Standort Österreichs mit mietung erzielen. Die Modekette einer Fläche von 360 m2. Das FMZ s.Oliver und das TC Telekomcenter Gesamtfläche 360 m2 hat damit Vollvermietung erreicht. Gesamtfläche ca. 500 m 2 haben Geschäftsflächen eröffnet und attraktivieren damit die Welser Standort Brunn am Standort Wels | Gebirge Oberösterreich Fußgängerzone. colloseum clever fit © eHL EHL hat mit der Modekette Col- EHL hat der Fitnesskette clever loseum einen neuen attraktiven fit eine 1.140 m2 große Fläche in Mieter in das Stadtparkcenter in der Dresdner Straße im 20. Wie- Spittal an der Drau geholt. EHL ist ner Gemeindebezirk vermittelt. auch für das Center Management Der Standort profitiert von der des Einkaufszentrums verant- 2 verkehrsgünstigen Lage und der Gesamtfläche 325 m2 Gesamtfläche 1.140 m wortlich. Nähe zu einem großen Studenten- Standort Spittal/Drau Standort 1200 Wien Kärnten wohnheim. Markteintritte HEMA SHOEPASSION EHL begleitete den niederlän- EHL holte die innovative Berliner dischen Traditionseinzelhändler Schuhmanufaktur Shoepassion HEMA nach Österreich und ver- nach Österreich und vermittelte mittelte die ersten beiden Filialen das erste Geschäftslokal Am Hof in auf der Mariahilfer Straße und in bester Wiener Innenstadtlage. der BahnhofCity Wien West. EHL wird das Unternehmen auch bei der weiteren Expansion begleiten. 18
Asset Management FMZ Knittelfeld Euromarkt Kapfenberg © Semper Constantia Immo Invest GmbH © Semper Constantia Immo Invest GmbH Das Kollibri Center in Knittelfeld Der Euromarkt Kapfenberg und erstreckt sich über ein Areal die gegenüberliegende FMZ-Zeile von ca. 19.500 m². Neben dem umfassen eine Verkaufsfläche von Eurospar runden Mieter wie Fussl, ca. 14.000 m². Das EKZ zeichnet Bipa, Deichmann, Takko uva. den sich durch seine verkehrsgünstige 2 Mietermix ab. Zahlreiche der 260 Lage direkt an der B 116 und durch Gesamtfläche 6.300 m Gesamtfläche 14.000 m 2 Parkplätze sind überdacht und seinen vielfältigen Branchenmix Auftraggeber Semper Constantia Auftraggeber Semper Constantia Immo Invest GmbH bieten Komfort bei jedem Wetter. Immo Invest GmbH aus. Center Management ZIB Salzburg © eHL Stadtpark center © Immofinanz EHL ist mit dem Center Manage- EHL managt das Stadtpark Center ment für das 2009 revitalisierte in Spittal an der Drau und ist mit und nahezu voll vermietete ZIB in der Vermarktung der Flächen Salzburg beauftragt. beauftragt. Gesamtfläche 18.500 m2 Gesamtfläche 14.100 m2 Auftraggeber OBJ Errichtungs- und Auftraggeber Institutioneller Verwertungs GmbH Investor Bewertung dez Innsbruck Frunpark asten © EHL © Frunpark Das Einkaufszentrum befindet sich Das Fachmarktzentrum befindet im Südosten von Innsbruck zwischen sich im Gewerbegebiet Asten/St. dem Stadtteil Amras und dem Ge- Florian und ist direkt von der A1 werbegebiet Rossau. Es besteht Westautobahn erreichbar. Es um- eine direkte Anbindung zur rund fasst 24 Geschäfte und 2 Restau- 1 km entfernten Anschlussstelle rants. Auf dem Dach des Centers Gesamtfläche 32.600 m2 Gesamtfläche 18.140 m2 Innsbruck-Ost der Inntalautobahn befindet sich eine rund 5.200 m² Auftraggeber Finanzdienst- Auftraggeber Institutioneller leister A12. Investor große Photovoltaikanlage. Investment fmz stadlau EKZ Hietzing ©INVESTER United Benefits Das voll vermietete FMZ Stadlau EHL hat das lokale Einkaufs- mit ca. 11.000 m2 Nutzfläche zentrum EKZ Hietzing von einem wurde von zwei Privatinvestoren an Privatinvestor an INVESTER United die belgische Leasinvest verkauft. Benefits vermittelt. EHL hat diese Off-Market-Transak- 2 tion vermittelt. Gesamtfläche 11.000 m Gesamtfläche 9.420 m2 Auftraggeber Privatinvestoren Auftraggeber Privatinvestor 19
Die Angaben und Prognosen dieses Berichts erfolgen ohne Garantie, Gewähr oder Haftung. Cover: © Horst Dockal Die elektronische Version des Berichts steht unter www.ehl.at/marktberichte zum Download zur Verfügung. Unser Blick ist immer nach vorne gerichtet: Als einer der führenden Immobiliendienstleister streben wir danach, unsere Beratungsleistung zu optimieren und unser Portfolio ständig zu erweitern. Vermietung Einzelhandelsobjekte Verkauf Büroimmobilien Verwaltung Wohnimmobilien Bewertung Vorsorgewohnungen Investment Anlageobjekte Facility Management Zinshäuser Baumanagement Betriebsliegenschaften Market Research Grundstücke Asset Management Hotelimmobilien Center Management EHL Immobilien GmbH Prinz-Eugen-Straße 8–10, 1040 Wien | T +43-1-512 76 90 | office@ehl.at | www.ehl.at Wir leben www.ehl.at Immobilien.
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