Workshop-Protokoll "Design Travelling-Mitarbeitermotivation durch ReiseFreiheit!"

Die Seite wird erstellt Fiete Otto
 
WEITER LESEN
Workshop-Protokoll "Design Travelling-Mitarbeitermotivation durch ReiseFreiheit!"
Workshop-Protokoll
                           "Design Travelling –
         Mitarbeitermotivation durch ReiseFreiheit!"
                                     Dokumentation Juni 2017

DB Vertrieb GmbH, Vertrieb Geschäftskunden: P.DVB 22,
Version 1.0, vom 20.06.2017
Workshop-Protokoll "Design Travelling-Mitarbeitermotivation durch ReiseFreiheit!"
Liebe Kunden, Partner, Kollegen und interessierte Leser,
liebe Teilnehmer der 4. Dialogwerkstatt,

mit unserer Veranstaltungsreihe „Dialogwerkstatt“ entwickeln wir Zukunftskonzepte für die
Arbeitswelt, denn durch flexible Arbeitszeitmodelle steigen auch die Anforderungen an die Mobilität.
In der Arbeitswelt bleibt kein Stein auf dem anderen. Starre Regeln fallen. Vielfalt, Individualität und
Agilität sind ausdrücklich erwünscht. Dank zunehmender Digitalisierung können Mitarbeiter heute
frei entscheiden, wann und wo sie arbeiten. Logisch, dass sich damit auch die Mobilitätsansprüche
ändern.
Auch der Zukunftsforscher Alexander Mankowsky bestätigt, dass neben einer kurzen Reisezeit
künftig die individuelle Gestaltung der Dienstreise im Fokus steht. Wer Reisende bewegt, ohne sie
zu stressen, wer individuelle Wünsche achtet, ohne Angebote zu überfrachten, ist laut Mankowsky
auf dem Weg in die Zukunft: Denn: innovative Technologien setzen sich nur dann durch, wenn sie
auf einen entsprechenden kulturellen Nährboden in der Gesellschaft fallen.
In den diesjährigen Dialogwerkstätten, am 02.06.17 in Frankfurt und am 08.06.17 in Berlin, ging es
um die Gestaltung der Reiserichtlinien:
„Design Travelling – Mitarbeitermotivation durch ReiseFreiheit!
Gemeinsam mit dem Innovationsexperten, Dr. Arndt Pechstein, haben wir in neun verschiedenen
Gruppen unterschiedliche Mobilitätsrahmen erarbeitet, die die individuellen Erwartungen der
Mitarbeiter erfüllen und mit den Erwartungen der Unternehmen zusammenführen.
Die Ergebnisse der Gruppenarbeiten finden Sie auf den nächsten Seiten.

Wie geht es nun weiter? Wir werden mittels Implementierungsworkshops bei ausgewählten
Teilnehmern das Thema direkt in den Unternehmen weiter vorantreiben und versuchen zu
pilotieren. Der Clou: Die Kosten für den Coach übernehmen wir.
Sie haben außerdem die Möglichkeit, sich in unserer Netzwerkinitiative driversity für die
Mitarbeitermobilität von morgen zu engagieren. Nähere Informationen erhalten Sie von Ihrem
Key Account Manager der DB oder unter bahn.de/driversity

Herzliche Grüße

Michael Birk                                 Doreen Heuckendorf             Melanie Kotek
Leiter Strategisches Kunden-                 Key Account Manager            Projektkoordinatorin
und Projektmanagement

DB Vertrieb GmbH, Vertrieb Geschäftskunden: P.DVB 22,
Version 1.0, vom 20.06.2017
Workshop-Protokoll "Design Travelling-Mitarbeitermotivation durch ReiseFreiheit!"
„Meet your buddy traveler“

Bei dieser Idee handelt es sich um eine Intranet-Plattform für alle Reisenden eines
Unternehmens. Sie können hier für ihre durchgeführte Dienstreise Bewertungen z.B. für
Verkehrsdienstleister, Anbindungen oder Lage abgeben sowie Reiseerlebnisse schildern.
Kollegen können von diesen Erfahrungen profitieren und die Effizienz ihrer eigenen
Dienstreise erhöhen. Wer möchte, kann auch seine aktuelle Reise einstellen, um sich vor
Ort mit Kollegen zu treffen und auszutauschen. Durch die Dateneingabe in die Plattform
kann das Unternehmen in Notfällen auch Push-Nachrichten versenden und somit seine
Fürsorgepflicht noch besser erfüllen.

DB Vertrieb GmbH, Vertrieb Geschäftskunden: P.DVB 22,
Version 1.0, vom 20.06.2017
Workshop-Protokoll "Design Travelling-Mitarbeitermotivation durch ReiseFreiheit!"
„NO PAPER – FREE MIND“

Jedes Unternehmen sollte sich komplett von papierbezogenen Vorgängen verabschieden.
„NO PAPER – FREE MIND“ unterstützt dieses Vorhaben durch eine digitale und
bargeldlose, app-basierte Reiseplanung und -abrechnung. Nach der Eingabe seiner
Reisedaten erhält der Mitarbeiter über die App einen universellen Barcode, den er für alle
Leistungen während seiner Dienstreise einsetzen kann. Dieser Barcode ist auch Basis für
die Abrechnung, die dann ohne Systembrüche schnell und einfach durchgeführt werden
kann. Durch diese App können die Prozesse im Unternehmen und die Nachhaltigkeit
deutlich verbessert werden.

DB Vertrieb GmbH, Vertrieb Geschäftskunden: P.DVB 22,
Version 1.0, vom 20.06.2017
Workshop-Protokoll "Design Travelling-Mitarbeitermotivation durch ReiseFreiheit!"
„Das perfekte Reiseprofil“

Die perfekte und flexible Reiseplattform für den Mitarbeiter von morgen. Diese Plattform
ermöglicht den Reisenden eine Dienstreise ohne die eigentliche Reiseplanung und
Abrechnung durchzuführen. Im ersten Schritt werden dazu im Reiseprofil im Firmensystem
neben den persönlichen Präferenzen, Interessen und Eigenschaften auch die gesetzlichen
und organisatorischen Vorgaben automatisiert eingespielt. Der Mitarbeiter braucht dann
lediglich den Startpunkt, das Ziel und das Datum eingeben, den Rest übernimmt die
Plattform anhand der eingepflegten Daten. Der Mitarbeiter kann seine Arbeitszeit für seine
Hauptaufgaben nutzen und das Unternehmen kann die Prozesse verschlanken.

DB Vertrieb GmbH, Vertrieb Geschäftskunden: P.DVB 22,
Version 1.0, vom 20.06.2017
Workshop-Protokoll "Design Travelling-Mitarbeitermotivation durch ReiseFreiheit!"
„Moving Intelligence (MI)“

Reise wie du willst – dieser Ansatz schafft die Reiseordnung komplett ab. Die Mitarbeiter
können ihre Mobilität völlig frei selbst gestalten. Sie buchen ihre Reisen über ein Tool, in
dem auch schon die Zahldaten der Firma hinterlegt sind. Das konkrete Reiseverhalten der
Mitarbeiter wird ausgewertet und in einem transparenten Unternehmens-Benchmark
gespiegelt.
„Moving Intelligence“ fördert den Wandel der Unternehmenskultur -> von Kontrolle zu
Vertrauen und schafft durch Eigenverantwortlichkeit mehr Handlungsfreiheit und Loyalität
zum Unternehmen.

DB Vertrieb GmbH, Vertrieb Geschäftskunden: P.DVB 22,
Version 1.0, vom 20.06.2017
Workshop-Protokoll "Design Travelling-Mitarbeitermotivation durch ReiseFreiheit!"
„Click & Go“

Bei „Click & Go“ fällt der Verwaltungsaufwand weg – es gibt keine Reiserichtlinie mehr,
keine Genehmigungsprozesse und keine Reisekostenabrechnungen! Alle für die Reise
erforderlichen Reisemittel können einfach und schnell über die App gebucht werden. In der
App ist für den Mitarbeiter ein Budget hinterlegt, von dem alle Zahlungen abgebucht
werden. Durch die Personalisierung kann das System für die nächste Reise die beste
Variante vorschlagen. Durch „Click & Go“ wird der Verwaltungsaufwand der einzelnen
Reise reduziert, Prozesse vereinfacht und dem Mitarbeiter wird mehr Entscheidungsfreiheit
und Vertrauen entgegengebracht.

DB Vertrieb GmbH, Vertrieb Geschäftskunden: P.DVB 22,
Version 1.0, vom 20.06.2017
Workshop-Protokoll "Design Travelling-Mitarbeitermotivation durch ReiseFreiheit!"
Work Budget & Configurator „IT`S YOUR CHOICE“

Das „Work Budget“ ist ein frei konfigurierbares Budget, mit dem die Mitarbeiter selbst
entscheiden können, welche Anteile auf das Gehalt, die Geschäftsreisen, die
Büroausstattung, Fortbildungsmaßnahmen und die Technikausstattung entfallen sollen. Die
Mitarbeiter können so individueller und flexibler entscheiden und auch mehr Verantwortung
für sich und das Unternehmen übernehmen. Mit dem „Work Budget“ kann ein Kulturwandel
angestoßen werden, der zum Abbau von Grenzen, Hierarchien und Neid führt und die
Kommunikation im Unternehmen fördert. Die Mitarbeiterzufriedenheit kann deutlich
gesteigert werden und somit auch die Loyalität zum Unternehmen.

DB Vertrieb GmbH, Vertrieb Geschäftskunden: P.DVB 22,
Version 1.0, vom 20.06.2017
Workshop-Protokoll "Design Travelling-Mitarbeitermotivation durch ReiseFreiheit!"
„YOUR TRAVEL IMPACT“ – UTI

„UTI“ – Dienstreisen buchen ohne Reiserichtlinien – wie geht das?
Zunächst hinterlegt der Reisende seine individuellen Präferenzen für seine Dienstreise
(z.B. Körpergröße, Nachhaltigkeitswerte, soziale Aspekte, Rechnungsadresse usw.) im
Firmenreisesystem. Über das Firmenreisesystem wird dann ein Layer gelegt, der bei
Absprung ins „Open Space Booking“ die hinterlegten Profildaten übergibt. Bei der Buchung
werden auch Zusatzdaten wie CO2-Werte und andere soziale Aspekte (Wasser, Strom)
übergeben. Die Zahlung erfolgt per App direkt über die Firma. Nach der Buchung wird die
Reise wieder ins Firmensystem zurückgeholt, damit alle Daten zum Reporting für das
Unternehmen zur Verfügung stehen. Durch das Buchen ohne Reiserichtlinie werden im
Unternehmen Prozesse vereinfacht, Kosten gesenkt und die Mitarbeiterzufriedenheit
deutlich erhöht.

DB Vertrieb GmbH, Vertrieb Geschäftskunden: P.DVB 22,
Version 1.0, vom 20.06.2017
Workshop-Protokoll "Design Travelling-Mitarbeitermotivation durch ReiseFreiheit!"
„Zugriff – auf – Alles – Reiseportal“

„Das Zugriff-auf-alles-Reiseportal“ ist eine E2E-Buchungsplattform ohne
Reiserichtlinien. Der Reisende erstellt einmalig ein Reiseprofil mit seinen individuellen
Präferenzen. Bei einer anstehenden Dienstreise werden ihm dann durch das System
entsprechende Reise- und Übernachtungsvorschläge unterbreitet. Außerdem werden dem
Mitarbeiter Alternativen aufgezeigt (wie reisen Kollegen, welche neuen Trends gibt es…).
Nach der Reise erfolgt die Abrechnung automatisch durch das Portal und der Reisende
braucht nur noch die Abrechnung überprüfen und die einzelnen Reisebestandteile seiner
Reise bewerten. Er ist dadurch flexibler und hat mehr Spaß an seiner Dienstreise.

DB Vertrieb GmbH, Vertrieb Geschäftskunden: P.DVB 22,
Version 1.0, vom 20.06.2017
„Die Wende: Motivation durch Freiheit und Mitbestimmung“

„Die Wende“ ist ein Jahresbudget für die Dienstreisen des Mitarbeiters. Es wird einmal
jährlich, in Abhängigkeit der bisherigen Reisetätigkeit und evtl. laufender Projektarbeit
festgelegt. Durch das Budget plant der Reisende eigenverantwortlich seine Dienstreise und
den dafür benötigten Zeit- und Mitteleinsatz. Wird das Budget im Jahreszeitraum nicht
ausgeschöpft, so wird der Restbetrag ganz oder teilweise an den Reisenden ausgezahlt
und das Budget für das Folgejahr nicht gekürzt. Durch dieses Budget kann der Mitarbeiter
Einfluss auf die ökologische- und ökonomische Bilanz seiner Reise nehmen und seine
Work-Life-Balance selbst bestimmen. Ihm wird vom Unternehmen Vertrauen & Wert-
schätzung entgegengebracht, dies führt zu mehr Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation.

DB Vertrieb GmbH, Vertrieb Geschäftskunden: P.DVB 22,
Version 1.0, vom 20.06.2017
Sie können auch lesen