Abgleich der Verkehrsprognosen mit aktuellen Verkehrsvolumen - Workshop Verkehrsprognose / Nutzen-Kosten-Analyse

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Workshop
      Verkehrsprognose / Nutzen-Kosten-Analyse
                              -
        Abgleich der Verkehrsprognosen mit
            aktuellen Verkehrsvolumen

Dr. Gernot Tesch
Geschäftsführer
Scandlines
      l    Deutschland
                 hl    GmbH
                         b
Oldenburg, 18.06.2013
Beschreibung der wichtigsten Prognoseannahmen
- FTC Forecast 2002 -

    Tab : Entwicklung der Nutzerkosten bis 2015
    Tab.:                                                                      Weitere Bedingungen:
                           Basisszenario A /            Basisszenario B /     Prognosejahr: 2015
                           Referenzszenario A           Referenzszenario B     (geplante Eröffnung FFBQ)
    PKW                                     +15%                    ‐ 10%     Basisjahr für Verkehre im Ostseeraum:
                                                                               2001
    LKW                                          ‐ 4%                ‐ 8%
                                                                              Basisszenarien:
    Bus                                      ± 0%                   ± 0%       FFBQ ist 2015 eröffnet, Fährverkehr Pu‐Rø
                                                                               ist eingestellt
    Bahn                        ‐ 30% (Privat)                      ± 0%
    Personenverkehr           ± 0% (Geschäft)                                   Basisszenario A: Integrationsszenario
                                                                                 des BVWP
    Bahn                                    ‐ 18%                   ± 0%
    Güterverkehr                                                                Basisszenario B:
    Luft                                + 9%                        ± 0%         Fortschreibung der Prognosen aus 1999,
                              (‐25% Low Cost)             (‐25% Low‐Cost)        dänische Entscheidungsgrundlage
    Fährpreise                               ± 0%                   ± 0%      Referenzszenarien (Nullfall):
                                                                               keine Realisierung FFBQ 2015
Quelle: FTC (2003): Fehmarn Belt Forecast 2002
                                                                                   Nutzerkosten identisch zu
                                                                                    Basisszenarien

2
Entwicklung des Passagierverkehrs im Fährverkehrskorridor
              D – DK/SE (ohne Pu
                              Pu-Rø)
                                 Rø)

              8.000.000

              7.000.000
                                                                                         Angenommenes Ø                                                                                                   21% der
              6.000.000                                                                  Wachstum (Nullfall)                                                                                              Fährpassagiere
                                                                                         2001‐2015: +3,8% p.a.                                                                                            werden
                                                                                                                                                                                                             d llautt
              5.000.000
                                                                                                                                                                                                          Prognose auf
                                                                                                                                                                                                          FFBQ verlagert
Passsagiere

              4.000.000
                                                                                                                                                                                    Ø notwendiges Wachstum
              3.000.000                                                                                                                                                             2012‐2015 :
                                                                                                                      Ø realisiertes Wachstum
                                                                                                                      2001‐2012 :                                                   +20,6% p.a.
              2.000.000
                                                                                                                      ‐0,4%
                                                                                                                        , p p.a.
              1.000.000

                     0
                            91
                                   92
                                          93
                                                 94
                                                        95
                                                               96
                                                                      97
                                                                             98
                                                                                    99
                                                                                           00
                                                                                                  01
                                                                                                         02
                                                                                                                03
                                                                                                                       04
                                                                                                                              05
                                                                                                                                     06
                                                                                                                                            07
                                                                                                                                                   08
                                                                                                                                                          09
                                                                                                                                                                 10
                                                                                                                                                                        11
                                                                                                                                                                               12
                                                                                                                                                                                      13
                                                                                                                                                                                             14
                                                                                                                                                                                                     5*
                          199
                                 199
                                        199
                                               199
                                                      199
                                                             199
                                                                    199
                                                                           199
                                                                                  199
                                                                                         200
                                                                                                200
                                                                                                       200
                                                                                                              200
                                                                                                                     200
                                                                                                                            200
                                                                                                                                   200
                                                                                                                                          200
                                                                                                                                                 200
                                                                                                                                                        200
                                                                                                                                                               201
                                                                                                                                                                      201
                                                                                                                                                                             201
                                                                                                                                                                                    201
                                                                                                                                                                                           201
                                                                                                                                                                                                  2015
                          *Prognose
                                 Referenzszenario B ohne FFBQ                                      Basisszenario B mit realisierter FFBQ
                          Quellen: ShipPax:
                                      p     Ferryy Traffic Statistics; diverse Jahrgänge
                                                                                   g g
                                   FTC 2003: Fehmarn Belt Forecast 2002. Appendices.
                                   FTC 2003: Fehmarn Belt Forecast 2002. Reference Cases, Supplement to Final Report of April 2003

              3
Entwicklung des Passagierverkehrs über den Fehmarnbelt

              12.000.000
                                              Angenommenes Ø
                                              Wachstum (Nullfall)
                                                                                                                                       Angenommener
                                              2001‐2015: +1,7%
                                                         +1 7% p
                                                               p.a.
                                                                  a
              10 000 000
              10.000.000                                                                                                               Verkehrssprung
                                                                                                                                       durch FFBQ :
                                                                                                                                       +29%
               8.000.000
Passagierre

               6.000.000
                                                                                                    Ø notwendiges Wachstum
                                                                                                    2012‐2015 :
               4 000 000
               4.000.000                                     Ø realisiertes
                                                             Wachstum                               +8,3% p.a.
                                                             2001‐2012: 0% p.a.
               2.000.000

                      0

                             2015*
                             016**
                             017**
                             018**
                             019**
                             020**
                             021**
                               1991
                               1992
                               1993
                               1994
                               1995
                               1996
                               1997
                               1998
                               1999
                               2000
                               2001
                               2002
                               2003
                               2004
                               2005
                               2006
                               2007
                               2008
                               2009
                               2010
                               2011
                               2012
                               2013
                               2014
                             2
                            20
                            20
                            20
                            20
                            20
                            20
                           *Prognose ** Annahme gemäß Finanzanalyse 2008: 1,7% p.a. Wachstum in den ersten 25 Betriebsjahren

                                 Referenzszenario B ohne FFBQ               Basisszenario B mit realisierter FFBQ
                            Quellen: ShipPax: Ferry Traffic Statistics; diverse Jahrgänge
                                     FTC 2003: Fehmarn Belt Forecast 2002. Appendices.
                                     FTC 2003: Fehmarn Belt Forecast 2002. Reference Cases, Supplement to Final Report of April 2003

   4
Entwicklung des PKW-Verkehrs im Fährverkehrskorridor
      D – DK/SE (ohne Pu
                      Pu-Rø)
                         Rø)

      1.600.000

      1.400.000                                                                                                                                                                                       34% der PKW‐
                                                                                                                                                                                                      Volumen
      1.200.000                                                                  Angenomnenes Ø                                                                                                       werden laut
                                                                                 Wachstum (Nullfall)                                                                                                  P
                                                                                                                                                                                                      Prognose auff
                                                                                 2001‐2015: +6,2% p.a.                                                                                                FFBQ verlagert
      1.000.000
PKW

          800.000

          600.000                                                                                                                                                                 Ø notwendiges Wachstum
                                                                                                                                                                                  2012‐2015 :
                                                                      Ø realisiertes Wachstum 2001‐2012 : +0,5% p.a.
          400.000
                                                                      (Ø Wachstum ohne Rostock‐ Gedser: ‐0,8% p.a.)
                                                                                                                                                                                  +30% p.a.

          200.000

               0
                       91
                              92
                                     93
                                            94
                                                   95
                                                          96
                                                                 97
                                                                         98
                                                                                99
                                                                                       00
                                                                                              01
                                                                                                     02
                                                                                                            03
                                                                                                                   04
                                                                                                                          05
                                                                                                                                 06
                                                                                                                                        07
                                                                                                                                               08
                                                                                                                                                      09
                                                                                                                                                             10
                                                                                                                                                                    11
                                                                                                                                                                           12
                                                                                                                                                                                  13
                                                                                                                                                                                         14
                                                                                                                                                                                                 5*
                     199
                            199
                                   199
                                          199
                                                 199
                                                        199
                                                               199
                                                                       199
                                                                              199
                                                                                     200
                                                                                            200
                                                                                                   200
                                                                                                          200
                                                                                                                 200
                                                                                                                        200
                                                                                                                               200
                                                                                                                                      200
                                                                                                                                             200
                                                                                                                                                    200
                                                                                                                                                           201
                                                                                                                                                                  201
                                                                                                                                                                         201
                                                                                                                                                                                201
                                                                                                                                                                                       201
                                                                                                                                                                                              2015
                    *Prognose
                              Referenzszenario B ohne FFBQ                                         Basisszenario B mit realisierter FFBQ
                       Quellen: ShipPax: Ferry Traffic Statistics; diverse Jahrgänge
                                FTC 2003: Fehmarn Belt Forecast 2002. Appendices.
                                FTC 2003: Fehmarn Belt Forecast 2002. Reference Cases, Supplement to Final Report of April 2003

      5
Entwicklung des PKW-Verkehrs über den Fehmarnbelt

3.500.000

3 000 000
3.000.000
                                                                                                                                       angenommener
                                                  Angenomnenes Ø                                                                       Verkehrssprung
2.500.000                                        Wachstum (Nullfall)                                                                   durch FFBQ :
                                                2001‐2015: +2,5% p.a.                                                                  +49%
2 000 000
2.000.000

1.500.000

1.000.000                                                                                          Ø notwendiges
                                                                                                           di    Wachstum
                                                                                                                 W h
                                         Ø realisiertes Wachstum 2001‐2012
                                              (ohne Shopping‐Tickets):                             2012‐2015 :
 500.000
                                                       ‐1,3% p.a.                                  +23,8% p.a.
       0

               2015*
              2016**
              2017**
              2018**
              2019**
              2020**
              2021**
                1991
                1992
                1993
                1994
                1995
                1996
                1997
                1998
                1999
                2000
                2001
                2002
                2003
                2004
                2005
                2006
                2007
                2008
                2009
                2010
                2011
                2012
                2013
                2014
            *Prognose ** Annahme gemäß Finanzanalyse 2008: 1,7% p.a. Wachstum in den ersten 25 Betriebsjahren
                      PKW              PKW ohne induzierten Shopping‐Verkehr
                        Referenzszenario B ohne FFBQ                Basisszenario B mit realisierter FFBQ

                   Quellen: ShipPax: Ferry Traffic Statistics (diverse Jahrgänge); PKW ohne induzierten Shopping‐Verkehr: Scandlines
                            FTC 2003: Fehmarn Belt Forecast 2002. Appendices.
                            FTC 2003: Fehmarn Belt Forecast 2002. Reference Cases, Supplement to Final Report of April 2003

  6
Annahmen über die Reisegründe von Nutzern

                                                              0 9%
                                                              0,9%
                                                    2,8%       0,3%

                                                                                                commuter Work
                                          15,2%                          23,4%                  business
Anteil von Tages‐ und                                                                           holidays (>8 days)
Shopping‐Touristen
                                   4 3%
                                   4,3%                                                         short holidays (≤8 days)
wird auf 5,3% geschätzt     1,0%
                                                                                                shopping
                                                                                                day excurision
                                   16,2%
                                                                                                visit friends/relatives

                                                                      36,0%                     weekend commuting
                                                                                                ferry excursion
Anteil Shopping‐Tourismus
lag 2012 bei 35% der
                                   Quelle: FTC 2003: Fehmarn Belt Forecast 2002, Final Report
Gesamt‐PKW‐Volumen

   7
LKW-Verkehr im Fährverkehrskorridor D – DK/SE (ohne Pu-Rø)

      1.400.000                                                                                                    Angenomnenes Ø
                                                                                                                  Wachstum ((Nullfall))
                                                                                                                 2001‐2015: +3,3% p.a.                                                               3% der LKW‐
      1.200.000
                                                                                                                                                                                                     Einheiten
                                                                                                                                                                                                     werden laut
      1.000.000                                                                                                                                                                                      Prognose auf
                                                                                                                                                                                                     FFBQ verlagert
          800.000
LKW

                                                                                                                Ø realisiertes Wachstum                                           Ø notwendiges Wachstum
                                                                                                                      2001‐2012 :                                                 2012‐2015 :
          600.000
                                                                                                                       +1 1% p.a.
                                                                                                                       +1,1%   pa                                                 +12%
                                                                                                                                                                                   12% p.a.
          400.000

          200 000
          200.000

               0
                     1991
                            1992
                                   1993
                                          1994
                                                 1995
                                                        1996
                                                               1997
                                                                      1998
                                                                             1999
                                                                                    2000
                                                                                           2001
                                                                                                  2002
                                                                                                         2003
                                                                                                                2004
                                                                                                                       2005
                                                                                                                              2006
                                                                                                                                     2007
                                                                                                                                            2008
                                                                                                                                                   2009
                                                                                                                                                          2010
                                                                                                                                                                 2011
                                                                                                                                                                        2012
                                                                                                                                                                               2013
                                                                                                                                                                                      2014
                                                                                                                                                                                              015*
                     1
                            1
                                   1
                                          1
                                                 1
                                                        1
                                                               1
                                                                      1
                                                                             1
                                                                                    2
                                                                                           2
                                                                                                  2
                                                                                                         2
                                                                                                                2
                                                                                                                       2
                                                                                                                              2
                                                                                                                                     2
                                                                                                                                            2
                                                                                                                                                   2
                                                                                                                                                          2
                                                                                                                                                                 2
                                                                                                                                                                        2
                                                                                                                                                                               2
                                                                                                                                                                                      2
                                                                                                                                                                                             20
                    *Prognose

                              Referenzszenario B ohne FFBQ                                        Basisszenario B mit realisierter FFBQ

                       Quellen: ShipPax: Ferry Traffic Statistics; diverse Jahrgänge
                                FTC 2003: Fehmarn Belt Forecast 2002. Appendices.
                                FTC 2003: Fehmarn Belt Forecast 2002. Reference Cases, Supplement to Final Report of April 2003

      8
LKW-Verkehr über den Fehmarnbelt

      600.000

      500.000                              Angenomnenes Ø
                                          Wachstum (Nullfall)                                                               angenommener
                                         2001‐2015: +3,0% p.a.                                                              Verkehrssprung
      400.000                                                                                                               durch FFBQ:
                                                                                                                            +8%
LKW

      300.000                                                                                       Ø notwendiges Wachstum
                                                                                                    2012‐2015 :
                                                                                                    +4,1% p.a.
      200 000
      200.000                                         Ø realisiertes Wachstum
                                                            2001‐2012 :
                                                             +2,8% p.a.
      100.000

           0

                 2015*
                 016**
                 017**
                 018**
                 019**
                 020**
                 021**
                   1991
                   1992
                   1993
                   1994
                   1995
                   1996
                   1997
                   1998
                   1999
                   2000
                   2001
                   2002
                   2003
                   2004
                   2005
                   2006
                   2007
                   2008
                   2009
                   2010
                   2011
                   2012
                   2013
                   2014
                 2
                20
                20
                20
                20
                20
                20
                *Prognose ** Annahme gemäß Finanzanalyse 2008: 1,7% p.a. Wachstum in den ersten 25 Betriebsjahren

                     Referenzszenario B ohne FFBQ               Basisszenario B mit realisierter FFBQ
                 Quellen: ShipPax: Ferry Traffic Statistics; diverse Jahrgänge
                          FTC 2003: Fehmarn Belt Forecast 2002. Appendices.
                          FTC 2003: Fehmarn Belt Forecast 2002. Reference Cases, Supplement to Final Report of April 2003

 9
Vergleich des tatsächlichen Verkehrs über den Fehmarnbelt (alle
Straßenfahrzeuge) mit Verkehrsannahmen der Finanzanalyse 2008
                                                        Gesamtvolumen 2012:
                                           11.500        prognostiziert (Nullfall):
                                           11 000
                                           11.000         ø55.966
                                                              966 Fzge.
                                                                  F
                                           10.500                                                                              tatsächlicher Verkehr
                                                         tatsächlich:
                                           10.000          ø 5.346 Fzge.(‐10% )
                                            9.500
                                                         tatsächlich ohne Shopping
     Ø Anzahl Straßenfaahrzeuge pro Taag

                                                                           Shopping‐Tickets:
                                                                                    Tickets:
                                            9.000
                                                          ø 3.852 Fzge. (‐35%)
                                            8.500                                                                              tatsächlicher Verkehr
                                                                                                                               ohne induzierte
                                            8.000
                                                                                                                               Shopping‐Tickets
                                            7.500
                                            7.000
                                                                                                                               Prognostizierter Verkehr
                                            6.500
                                                                                                                               bis zur geplanten
                                            6.000                                                         Finanzanalyse        Eröffnung
                                            5.500
                                                                                                         nimmt an, dass        (R f
                                                                                                                               (Referenzszenarioi B)
                                                                                                         prognostizierter
                                            5.000
                                                                                                         Verkehrssprung        Verkehrsannahmen für
                                            4.500                                                                              Finanzanalyse 2008
                                                                                                         innerhalb von 4
                                            4.000                                                         Jahren eintritt
                                            3.500
                                            3.000
                                                     2001
                                                     2002
                                                     2003
                                                     2004
                                                     2005
                                                     2006
                                                     2007
                                                     2008
                                                     2009
                                                     2010
                                                     2011
                                                     2012
                                                     2013
                                                     2014
                                                     2015
                                                     2016
                                                     2017
                                                     2018
                                                     2019
                                                     2020
                                                     2021
                                                     2022
                                                     2023
                                                     2024
                                                     2025
                                                    Quellen:
                                                    Femern Belt A/S: Feste Fehmarnbeltquerung. Finanzanalyse, September 2008
                                                    Scandlines
10
Transportvoraussetzungen und Investitionskosten
Fester Querungen
                                         Großer Belt                  Øresund                      Fehmarnbelt

                    Baukosten            2,9 Mrd. EUR                 2,0 Mrd. EUR
                                         (1988er Preise)*             (1990er Preise)*
                                                                                                   5,5 Mrd. EUR
                                                                                                   (2008er Preise)**
                                         4.8
                                         4 8 Mrd.
                                             Mrd EUR                  3,0
                                                                      3 0 Mrd.
                                                                          Mrd EUR
                                         (2010er Preise)*             (2010er Preise)*
                    Verkehr vor          1997                         1999                         2012
                    Eröffnung            PKW: 2,6 Mio.                PKW: 2,4 Mio.                PKW: 1,55 Mio.
                                         LKW: 443.000                 LKW: 450.000                 LKW: 370.000
                    Wachstums            Gegeben                      Gegeben                      Nicht gegeben
                    potential für        Wichtige                     Verbindung der               Ausschließliche
                    zusätzliche

                                                                                                        ?
                                         i
                                         innerdänische
                                              dä i h                  Wi t h ft l t
                                                                      Wirtschaftscluster           B d t
                                                                                                   Bedeutung   für
                                                                                                               fü
                    Verkehre             Verkehrsverbin‐              Kopenhagen und               Transitverkehre
                                         dung zwischen                Malmö
Karte: Femern A/S                        Fünen/Jütland und                                         Schwache
                                         S l d
                                         Seeland                                                   regionale
                                                                                                      i   l
                                                                                                   Wirtschafts‐
                                                                                                   struktur
                    Quellen:
                    * Ministry
                      Mi i     off Transport
                                   T         D
                                             Denmark:
                                                   k The
                                                      Th Danish
                                                         D i h Transport
                                                                T         SSystem, FFacts and
                                                                                            d Figures
                                                                                              Fi
                    ** Femern A/S: Konsolidierte Kostenschätzung für die Feste Fehmarnbeltquerung , August 2011

11
Vortragsthesen
 Seit Veröffentlichung der letzten Verkehrsprognose für den zukünftigen Verkehr
  über den Fehmarnbelt sind bereits mehr als 10 Jahre vergangen. Da zudem das
  Prognoseziel 2015 fast erreicht ist, ergibt sich die einmalige Gelegenheit, Prognose
  und reale Entwicklung zu vergleichen, um u.U. das Prognosemodell neu eichen zu
  können.
 Der in der Verkehrsprognose für die Zeit nach Inbetriebnahme der festen Querung
  vorhergesagte Verkehrssprung soll in wesentlichen Teilen durch den Abzug von
  Verkehren aus den konkurrierenden Fährlinien zwischen Deutschland und
  Dänemark/Schweden generiert werden. Die Entwicklung dieses Korridors ist daher
  für zukünftige Wachstumspotentiale einer Festen Fehmarnbeltquerung von
  elementarer Bedeutung.
 Der Frachtverkehr lag bis vor der Zeit der Wirtschafts‐ und Finanzkrise 2007/2008
  annähernd auf dem prognostizierten Wachstumspfad: durch die langanhaltende
  Krise haben die Frachtverkehrsvolumen aber noch lange nicht wieder das
  Vorkrisenniveau erreicht. Deshalb wird auch der Frachtverkehr das Prognoseziel
  2015 verfehlen.

12
Vortragsthesen
 Der Passagier‐ und Pkw‐Verkehr als hauptsächliche Einnahmequelle einer
  möglichen festen Querung verlief dagegen in der letzten Dekade auch unabhängig
  von der Wirtschafts‐ und Finanzkrise mit negativen Wachstumsraten und verfehlte
  das prognostizierte Wachstumsziel erheblich. Die Abweichungen beruhen
  wahrscheinlich größtenteils auf strukturellen Fehleinschätzungen in der Prognose.
  So hat z.B. der Wegfall des duty‐free Geschäftes dem Fährpassagierverkehr
  außerhalb der Hochsaison seine Grundlage entzogen. Der Normalreiseverkehr
  stagniert seit einem Jahrzehnt nicht nur, er ist seit Jahren rückläufig und liegt
  zudem
    d    weit
            it unter
                 t den
                     d Rekordwerten
                        R k d      t von Anfang
                                           A f     d 90er
                                                   der 90 Jahre.
                                                            J h
 Statt wie prognostiziert mit durchschnittlich fast 4% pro Jahr zu wachsen, ist der
  Passagierverkehr seit dem Basisjahr 2001 rückläufig. Die Nachfragelücke ist
  überdeutlich: Die Passagiervolumen im Jahr 2012 liegen 43% unter der Prognose
  für 2015. In absoluten Zahlen ausgedrückt fehlen damit 2,6 Mio. Passagiere.

13
Vortragsthesen
 Wie dramatisch die Prognosen danebenliegen, zeigt sich am deutlichsten bei den
  transportierten PKW‐Einheiten. Statt einem angenommenen Wachstum von über
  6% pro Jahr, stagnierte dieses Verkehrssegment praktisch. Das marginale
  Wachstum von 0,5% pro Jahr verdankt der Korridor im Wesentlichen dem Dienst
  Rostock‐Gedser, der im gleichen Zeitraum Wachstumsraten von 2,8% pro Jahr
  erzielen konnte. Die Gesamt PKW‐Volumen im Korridor liegen im Jahr 2012 54%
  unter den für 2015 prognostizierten. Diese Lücke entspricht 780.000 PKW und
  übersteigt damit sogar das aktuelle Aufkommen im Gesamtkorridor. Somit fehlt
  einer
   i     F t
         Festen F h
                Fehmarnbeltquerung
                        b lt         nachweislich
                                         h i li h jegliches
                                                  j li h Verlagerungspotential.
                                                            V l           t ti l
  Um das prognostizierte Wachstumsziel dennoch zu erreichen, müssten zeitgleich
  mit Eröffnung der Festen Querung alle Fährlinien zwischen Kiel und Sassnitz
  eingestellt werden,
              werden da sie ihre kompletten Pkw‐Verkehre
                                            Pkw Verkehre an den Tunnel verlieren
  würden.

14
Vortragsthesen
 Auf dem Fehmarnbelt hingegen sorgte eine von Scandlines initiierte und künstlich
  erzeugte Sondernachfrage nach preisreduzierten Shoppingtickets (35% des
  Gesamt‐PKW‐Verkehrs im Jahr 2012) für einen teilweisen Ausgleich der Verluste.
  Einzig diesem Umstand ist es zu verdanken, dass im PKW‐Verkehr zwischen 2001
  und 2012 ein durchschnittliches Wachstum von 2,7% pro Jahr erzielt werden
  konnte, denn der Normalzahlerverkehr ist auch auf dem Fehmarnbelt rückläufig
  (‐1,3% pro Jahr seit 2001). Diese Entwicklung beeinflusst entsprechend die
  erzielbaren Umsätze.
 Die Differenzen zum Zielvolumen 2015 einer festen Querung sind derart groß, dass
  die notwendigen Wachstumsraten völlig unrealistisch sind. Im Jahr 2012 lag das
  Gesamtvolumen an transportierten Straßenfahrzeugen nach Abzug der induzierten
  und eine Sonderentwicklung darstellenden Shoppingverkehre 35% unter dem
  angenommenen Wachstumspfad. In Anbetracht dieser gewaltigen Abweichungen
  ist eine Aktualisierung der Verkehrsprognose unter Berücksichtigung der
  geänderten
     ä d      wirtschaftlichen
                i h f li h Rahmenbedingungen
                               R h  b di          zwingend
                                                     i   d notwendig.
                                                                   di

15
Vortragsthesen
 Bei Investitionssummen von mehreren Milliarden Euro, den zu erwartenden
  erheblichen volkswirtschaftlichen Auswirkungen sowie dem mehr als dürftigen
  Nutzen‐Kosten‐Verhältnis der festen Querung, deren Realisierung zudem durch den
  massiven Einsatz öffentlicher Mittel sichergestellt wird, sollte eine Neuevaluierung
  des Projektes eine Selbstverständlichkeit darstellen.
 Eine lediglich lineare Fortschreibung der alten Prognosewerte auf ein neues
  Zieljahr, wie in der Finanzanalyse 2008 durchgeführt, ist dagegen aus den oben
  genannten Gründen nicht statthaft.

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