Aluminium-Schmelzwerk der Hütte Klein-Reichenbach GmbH am Standort Kleinreichenbach 25, A-3900 Windigsteig - Hütte Kleinreichenbach
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Aluminium-Schmelzwerk der Hütte Klein-Reichenbach GmbH am Standort
Kleinreichenbach 25, A-3900 Windigsteig
sv e r z e i c h n i s Inhalt WIR STEHEN ZUM UMWELTSCHUTZ 04 UNSERE GESCHICHTE – kurz und bündig 05 DEFINITION DES STANDORTES 06 Das Schmelzwerk 06 Stakeholder Dialog 08 Corporate Compliance 08 Nachhaltigkeit 08 Betriebsökologie 09 Soziales 09 UMWELTPOLITIK DES ALUMINIUM-SCHMELZWERKES 10 SOZIALPOLITIK DES ALUMINIUM-SCHMELZWERKES 11 WESENTLICHE KENNZAHLEN 13 UMWELTAUSWIRKUNGEN DES ALUMINIUM-SCHMELZWERKES 14 ZUSÄTZLICHE LEISTUNGEN 14 ZIELE 17 GRI INDEX 18
i r s t e h e n z u m
W s c h u t z
U m w e lt
Wir denken in
Möglichkeiten
nicht in Schwierigkeiten.
Die Hütte Klein-Reichenbach GmbH produziert seit den 1960er Jahren
schmelzmetallurgisch Aluminium in Form von Einteilern und Granalien. Unser
oben erwähnter Leitsatz liegt dabei all unserem Handeln zugrunde. Daher war die
Implementierung eines Umweltmanagementsystems schon 1995 ein logischer
Schritt Richtung Umweltschutz und Nachhaltigkeit. Seither sind wir nach ISO
9001 und ISO 14001 zertifiziert und ein anerkannter und stets verlässlicher
Partner der europäischen Stahlindustrie.
Wir haben auch in den letzten Jahren weitere Schritte gesetzt, um unserem
Anspruch nach stetiger Verbesserung im Nachhaltigkeitsbereich gerecht zu
werden. Als ein aktuelles Beispiel ist die Errichtung einer Photovoltaikanlage
im Betrieb zu nennen, welche sich nun in der Umsetzungsphase befindet. Diese
wird einen Teil des Stromeigenbedarfs abdecken und dadurch eine Einsparung
von jährlich über 132 Tonnen CO2 Emissionen ermöglichen.
Einer unserer Grundwerte ist seit jeher auch die soziale Nachhaltigkeit. Wir
verstehen uns als regional verankertes Unternehmen, in dem der Mensch im
Mittelpunkt steht. Wechselseitige Wertschätzung, Respekt, Vertrauen und eine
faire Partnerschaft sind das Fundament im Umgang mit all unseren Stakeholdern.
Das Jahr 2020 hat eindrucksvoll gezeigt, dass diese Werte im Umgang miteinander
auch in herausfordernden Zeiten gelebt werden.
Die Geschäftsleitung
e G e s c h i c h t e
Unser nd bündig
kurz u
1892 Als Ziegelwerk gegründet
1960er Zu einem Aluminium-Schmelzwerk umfunktioniert
1989 Inbetriebnahme des Zweikammer Closed-well Ofens
1995 Zertifizierung nach ISO 9001 und ISO 14001
2004 Errichtung des neuen Bürogebäudes
2013 Neubau der Auslieferungshalle
Umstellung auf ein regeneratives Ofenbeheizungssystem
2014 und Neubau der Produktionshalle. Einführung eines internen
Energiemanagementsystems nach ISO 50001
2015 Implementierung einer Software für Legal Compliance
Einführung einer Software für Arbeitssicherheit nach den
2018 Grundsätzen der ISO 45001
Durchführung eines Projekts für Betriebliche
2019-2020 Gesundheitsförderung
2020 Planung einer Photovoltaikanlage
O r ga n i s at i o n
Unsere
Unternehmensstruktur – Personen in leitender Funktion:
Geschäftsführung Franz Dobesberger / Alfred Sams
Beschaffung Alfred Sams
Verkauf Mag. Leopold Biberauer
Betriebsleitung MMag. Barbara Falkensammer
Produktionsleitung Hannes Spiegl
Qualität, Umwelt & Sicherheit MMag. Barbara Falkensammer
Folgende Beauftragte sind bestellt:
» Umweltmanagementbeauftragter
» Brandschutzbeauftragter
» Sicherheitsvertrauenspersonen
» Ersthelfer
» Abfallbeauftragter
» Sicherheitsfachkraft (AUVA)
» Arbeitsmedizinischer Dienst
Berichtsgrenzen:
Der Berichtszeitraum umfasst das Wirtschaftsjahr 2020. 2019 wird zu
Vergleichszwecken herangezogen, wobei die Sondersituation, die sich 2020
aufgrund der Covid-19-Krise ergeben hat, bei der Interpretation der Daten
berücksichtigt werden muss. Die Aktualisierung des Berichts erfolgt jährlich, ein
neuer Bericht wird alle zwei Jahre herausgebracht. Die Berichterstattung erfolgt
anhand des Leitfadens der Global Reporting Initiative (GRI) Standards. Wir haben
uns für die Berichtsoption „Core“ (Kern) entschieden, welche die wesentlichen
Elemente eines Nachhaltigkeitsberichtes abdeckt. Die GRI Standards wurden
gewählt, um die größtmögliche Transparenz zu gewährleisten. Den Prinzipien
der Berichterstattung wurde in allen Bereichen Rechnung getragen. Ziel einer
solchen Berichtveröffentlichung ist es auch, voneinander zu lernen um unsere
Umwelt zu schützen – für uns und die nächsten Generationen.
D e f i n i t i o n d e s stand o r t e s Das Schmelzwerk Die Hütte Klein-Reichenbach Ges.m.b.H. (HKB) ist seit den 1960er Jahren Hersteller und Anbieter von Desoxidationsaluminium. Die Produkte werden zu 100 % aus Aluminiumrücklaufmaterialien im Recyclingverfahren hergestellt. In einem kontinuierlichen Produktionsprozess werden die eingesetzten Schrotte geschmolzen und in den jeweiligen Gießanlagen zu Aluminiumeinteilern und -granalien in der vom Kunden gewünschten Spezifikation abgegossen. Anwendung finden sie in den führenden europäischen Stahlwerken zur „Beruhigung“ von Stahl, d.h. zum Abbinden des im Rohstahl gelösten Sauerstoffes. Die Produktionsanlagen werden durch laufende Investitionen in die technische Ausstattung kontinuierlich modernisiert und entsprechen dem letzten Stand der Technik.
f t s tät i g k e i t
Geschä
Unsere Produkte werden in der gesamten EU sowie
in der Türkei abgesetzt.
Die Exportquote
liegt bei:
84%
r a n t w o r t u n g Ve 01 Stakeholder Dialog Kommunikation ist ein wichtiger Grundpfeiler unserer Unternehmenskultur. Auf allen Ebenen findet eine lebendige Interaktion mit internen und externen Partnern statt. Neben unserer Info-broschüre und dem Internetauftritt stellt auch dieser Nachhaltigkeitsbericht ein wesentliches Kommunikationstool mit Belegschaft, Lieferanten, Kunden, Behörden, Universitäten und der Öffentlichkeit dar. Wir versuchen dadurch mit unseren Stakeholdern über Nachhaltigkeits-themen sowie andere gesellschaftlich relevante Themen in einen Dialog zu treten. 02 Corporate Compliance Die Einhaltung aller relevanten Gesetze, Richtlinien und des Verhaltenskodex ist selbstverständlicher Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie. Durch interne Reviews und Meetings wird kontrolliert, ob alle relevanten (geltenden) Gesetze und Richtlinien an die betreffenden Stellen weitergeleitet wurden und befolgt werden. Auch geschäftsethische Vorgaben sind Teil der Corporate Compliance. In allen Wirkungsbereichen handeln wir gemäß den drei Säulen der Nachhaltigkeit: WIRTSCHAFT – GESELLSCHAFT – UMWELT 03 Nachhaltigkeit Jedes Jahr gibt es sowohl interne als auch externe Überprüfungen in Form von Audits. Die Firmenleitung bewertet dabei die Entwicklung der Managementsysteme in Form von Managementreviews und verschafft sich einen umfassenden Überblick über den aktuellen Stand und die Entwicklung der Systeme. Dadurch wird auch eine ständige Weiterentwicklung der Managementsysteme gewährleistet. Wir versuchen das Vorsorgeprinzip zu verwirklichen, um schon im Voraus Probleme zu erkennen, Maßnahmen zu setzten und diese fristgerecht umzusetzen. Die jährliche Evaluierung der Kundenzufriedenheit sehen wir ebenfalls als obligatorisch an. Wir sehen unsere Lieferanten als Partner in der nachhaltigen Gestaltung unserer Geschäfte. Regionale Wertschöpfung
stellt einen wichtigen Faktor in unseren Einkaufsentscheidungen dar. Wir
achten bei der Beschaffung darauf, dass die Produkte möglichst sozial- und
umweltverträglich sowie ressourceneffizient sind.
04 Betriebsökologie
In der HKB-Betriebsökologie setzen wir in folgenden Bereichen verschiedene
Schwerpunkte:
» Energieverbrauch und klimarelevante Emissionen
» Transport und Mobilität
» Nachhaltige Beschaffung
05 Soziales
Hochqualifizierte und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind
der Schlüssel zum Erfolg unseres Unternehmens. Ganz wichtig ist uns ein
wertschätzendes Miteinander. Dies trägt entscheidend zu einem guten
Betriebsklima bei.
Zur Zukunftssicherung des Unternehmens tragen wir mit attraktiven
Arbeitsplätzen, fairen Löhnen und Gehältern sowie entsprechenden
Sozialleistungen bei. Wir versuchen über den gesamten Berufsweg hinweg
entsprechende Schulungen, Aus- und Weiterbildungen anzubieten.
2020 waren rund 54 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt. Die
Fluktuationsrate ist sehr niedrig, sodass die Mitarbeiteranzahl stabil
bleibt. Der Großteil der Fluktuation resultiert aus Pensionsabgängen.
Wir engagieren uns in verschiedenen Vereinigungen, unter anderem:
Wirtschaftskammer, Industriellenvereinigung, VDM (Verband Deutscher
Metallhändler), ASMET (Austrian Society for Metallurgy and Materials)
etc. Außerdem erachten wir kulturelles, soziales und ökologisches
Engagement als wichtigen Beitrag, welchen wir als Unternehmen zur
Gesellschaft leisten können.
lt p o l i t i k d e s
Umwe m - s c h m e rkes
l z w e
a l u m i n i u
Um kontinuierlich Verbesserungen im Umweltbereich zu erzielen,
sind uns folgende Grundsätze besonders wichtig:
» Verantwortung für unsere Umwelt
Die Erhaltung und der Schutz der Umwelt sind Grundlage unseres
Handelns. Mit unserem aktiven Umweltmanagement unterstützen wir diese
gesellschaftliche Verpflichtung und tragen damit zum langfristigen Erfolg
des Unternehmens bei.
» Abfallmanagement
Durch optimale Trennung und energieeffiziente Verwertung der Abfälle
steuern wir die Stoffströme. Abfallvermeidung und Wiederverwertung sind
die Prämissen im Abfallmanagement.
» Ressourcennutzung
Der Bedarf an Energie und Ressourcen ist bei der Erzeugung von Aluminium
enorm. Die Verwendung von 100 % Schrotten als Einsatzmaterial, das
regenerative Ofenbeheizungssystem, sowie das salzfreie Schmelzen
ermöglicht einen ressourcen- und umweltschonenden sowie effizienten
Schmelzbetrieb. Durch eine laufende Optimierung der Abläufe wird zudem
auf eine stetige Effizienzverbesserung abgezielt. Der sorgfältige Umgang mit
den Ressourcen und die Vermeidung des Einsatzes von gefährlichen Stoffen
sind für uns wesentlich.
» Umweltbewusstes Verhalten
Durch eine offene Kommunikation mit unserer Belegschaft und laufende
Schulungen, auch zu umweltrelevanten Themen, wird das Bewusstsein für
umweltfreundliches Verhalten nachhaltig gefördert.
» Aktive Kommunikation
Der offene Dialog mit allen Stakeholdern sowie der breiten Öffentlichkeit ist
uns ein Anliegen.
» Rechtskonformität
Die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften im Umweltbereich sowie in
allen anderen Bereichen ist dafür selbstverständlich die Voraussetzung.i a l p o l i t i k d e s
soz - s chmelzw e r k e s
alumin i u m
Vielfalt & Integrität & Menschenrechte
Qualität
Chancen Verantwortung & Ethik
Um kontinuierlich Verbesserungen im sozialen Bereich zu erzielen,
sind uns folgende Punkte besonders wichtig:
» Vielfalt & Chancen:
Niemand wird aufgrund seines Alters, Geschlechts, seiner Religion, Herkunft
oder sexuellen Orientierung benachteiligt. Wir respektieren jeden Menschen
und versuchen alle gleich und fair zu behandeln und damit auf zufriedene
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu bauen.
» Integrität & Verantwortung:
Wir handeln nach ethischen Grundsätzen und befolgen alle relevanten
Gesetze sowie Richtlinien. Wir zeigen auch Verantwortung, indem wir uns im
Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheit hohe Ziele stecken und dadurch
eine geringe Unfallrate erreichen. Erste-Hilfe-Schulungen, Schulungen im
Bereich Unfallverhütung, bis hin zu Vorsorgeuntersuchungen (Audiometrie
etc.) und externe Beratung sind gelebte Werkzeuge zur Förderung und
Erhaltung der Mitarbeitergesundheit. Dies zeigt sich auch im Gütesiegel,
das uns von der Österreichischen Gesundheitskasse nach erfolgreicher
Durchführung eines betrieblichen Gesundheitsprojektes verliehen wurde.
» Qualität:
Wir verbinden Innovation und Sicherheit um Spitzenqualität in unseren
Produkten zu gewährleisten. In unseren Produktmärkten lehnen wir jegliche
Art der Kinder- bzw. Zwangsarbeit strikt ab.
» Menschenrechte & Ethik:
Wie schon angesprochen, handeln wir nach ethischen Grundsätzen und den
relevanten Gesetzen. Dies schließt unter anderem ethische Grundsätze zum
Thema Einhaltung der Menschenrechte, strikte Ablehnung von Korruption
und Bestechung, den Umgang mit Stakeholdern sowie Vertraulichkeit mit
ein.l i n g g e da n k e
Recyc
Schmelzwerke haben grundsätzlich einen hohen Energiebedarf, wobei ein
bedeutender Teil dieser Energie als Abwärme verloren geht. In der Hütte
Klein-Reichenbach setzen wir hingegen auf Nachhaltigkeit und Effizienz.
Wir betreiben ein möglichst umweltschonendes System im Sinne der
Kreislaufwirtschaft, zu sehen im nachstehend dargestellten Recyclingkreislauf.
01 Aluminiumschrotte
02 zerkleinern
Lieferung an die
06 Stahlindustrie
03 abschwelen
zu Aluminumeinteilern
05 und Granalien abgießen 04 schmelzene k e n n z a h l e n
wese n t l i c h In der nachfolgenden Tabelle werden die wesentlichen Aspekte / Kenn-
zahlen für die Hütte- Kleinreichenbach aufgezeigt, zu denen der Bericht Informationen
liefert. Diese beziehen sich auf die Jahre 2019 – 2020 und wurden im Zuge einer Begehung als
wesentlich ermittelt. Bei den teils geringeren Werten für 2020 ist aber zu bemerken, dass diese
teilweise den wirtschaftlichen Folgen der Covid-19 Krise geschuldet sind.
2019 2020 Anmerkungen
Jährlicher Wasserbedarf
Unter der Unter der Daten werden erfasst, aufgrund der
Wasser Schwellengrenze Schwellengrenze Schwellengrenze nicht relevant –
PRTR PRTR daher nicht wesentlich
Emissionen aus dem Erdgasverbrauch
Unter der Unter der Daten werden erfasst, aufgrund der
Emission der Schwellengrenze nicht relevant –
Schwellengrenze Schwellengrenze
Gesamtanlage daher nicht wesentlich
PRTR PRTR
Energieverbrauch
Stromverbrauch
Eigenbedarf
2.737.223 2.094.777 kWh
(Anlagenbezogen)
Gasverbrauch
Gas 33.464.318 25.937.860 kWh
Verkehr
Emissionen durch
29 23 Tonnen CO2
Verkehr
Ressourcenverbrauch
CO2 Emission 9.303 7.207 Tonnen / Jahr
Abfall
Nicht gefährliche Tonnen (2020 wurde der
5 353
Abfälle Closed-Well-Ofen neu zugestellt)
Gefährliche Abfälle 287 214 Tonnen
Biologische Vielfalt (Flächenverbrauch)
gesamte Fläche 44900 44900 Gesamtfläche des Standortes (m2)
bebaute Fläche 9970 9970 Bebaute Fläche des Standortes (m2)
Anteil bebaute Fläche 22 % 22 %
Sozialdaten
Personalstand 52 54
Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Mitarbeiter mit werden über dem Kollektivvertrag gezahlt
Behinderung 2 1
Weiterbildung Lfd. Lfd. legistisch und bedarfsbedingt
Arbeitsunfälle 1 1
Todesfälle,
0 0
berufsbedingtI R KU N G E N D E S
UMWE inium-schmelzwerk LTAUSW es
alum Die Hütte Klein-Reichenbach fühlt sich den Menschen und der Umwelt
gegenüber verpflichtet, dem stetigen CO2-Anstieg entgegenzuwirken. Durch
den hohen Energiebedarf unterliegt das Schmelzwerk dabei natürlich stets
neuen Herausforderungen. Um den Wirkungsgrad des Produktionsprozesses
zu steigern und die damit verbundenen Emissionen zu senken, arbeiten wir
ständig an Optimierungen entlang der Produktionskette und investieren in
neue Anlagen und zukunftsweisende Technologien. Durch den Einsatz von
100 % Aluminiumschrott im Schmelzprozess, benötigen wir nur etwa 5 % des
erforderlichen Energiebedarfs der Primärproduktion von Aluminium. Dies
führt zur Senkung der klimaschädlichen Treibhausgasen um ca. 95 %.
Außerdem erfolgt nun die Installation einer Photovoltaikanlage, mit der
rund 17 % des Eigenbedarfs an Strom gedeckt und 132 Tonnen CO2
jährlich eingespart werden können. Des Weiteren ist die mit unserem
Erdgaslieferanten gemeinsame Unterstützung eines Klimaschutzprojektes
für Windenergie zu nennen. Dieses wird ab 2021 CO2 im Ausmaß des durch
den eigenen Erdgasverbrauch verursachten CO2 Ausstoßes einsparen.
Zusätzliche Leistungen
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Zielsetzung /
Bereich Maßnahme Termin Verantwortlich Status
Messkriterium
Umweltprogramm Hütte Klein-Reichenbach 2019
Überprüfung und ggf.
Austausch des Boden- Rechtssicherheit; Rei-
Legal Compliance / filters zur Sicherstellung nigung der Oberflä-
3. Quartal 2019 Umweltbeauftragte erledigt
Umwelt der Funktionsfähigkeit chenwässer durch den
sowie Erfüllung der Bodenfilter
gesetzlichen Auflagen
Errichtung eines
Verminderte
stationären Kalksilos
Staubentwicklung,
Produktion zur automatischen
Prozessoptimierung,
August 2019 Produktionsleitung erledigt
Befüllung der
Arbeitserleichterung
Filteranlage
Überarbeitung des
Verkehrskonzepts am Erhöhung der Sicher-
Werksgelände – techni- heit für alle Verkehrs-
Infrastruktur / Sicherheits-
sche Aufrüstung, neue teilnehmer am Werks- 2019 erledigt
Arbeitssicherheit Flächenplanung, Opti- gelände; Optimierung beauftragte
mierung der Verkehrs- der Logistik
führung, Sicherheitsbe-
wusstsein erhöhen
Umweltprogramm Hütte Klein-Reichenbach 2020
Gesundheitsprojekt mit
der ÖGK zur Verbes-
Erhöhung des
serung des Gesund-
Gesundheits-
heits-bewusstseins der
bewusstseins und des Sicherheits-
Personal Belegschaft; Gesund-
Wohlbefindens.
2019-20 erledigt
heits-Checks, Fokus- beauftragte
Auszeichnung mit
gruppen, Trainingsstun-
dem BGF Gütesiegel
den, Befragung vor und
nach dem Projekt etc.
Vorbereitung und Um- Einsparung der durch
setzung der Unterstüt- den Erdgasverbrauch
zung einer Windkraftan- verursachten CO2
Umwelt lage – positive Effekte Emissionen
2020-25 Umweltbeauftragte in Umsetzung
auf Klima, Emissionen gemeinsam mit
sowie soziale Aspekte dem Gaslieferanten
Evaluierung der Entscheidung über
Machbarkeit einer die Errichtung einer
Umwelt Photovoltaikanlage Photovoltaikanlage 2020-21 Umweltbeauftragte in Umsetzung
und ggf. Einleitung der und Setzung erster
Umsetzung MaßnahmenGR I I n d e x
GRI Code Beschreibung Verweis Anmerkung
Allgemeine Angaben
102-1 Name der Organisation S. 1
102-2 Wichtigsten Marken, Produkte und S. 6
Dienstleistungen
102-3 Hauptsitz der Organisation S. 1
102-4 Betriebsstätten S. 1 Österreich
102-5 Eigentümerverhältnisse und S. 1
Rechtsform
102-6 Belieferte Märkte S. 7
102-7 Größe der Organisation S. 13 Zu finden in unserem Bilanzbericht.
102-8 Informationen zu Angestellten und S. 13
sonstigen Mitarbeitern
102-9 Lieferkette S. 8
102-10 Signifikante Änderungen in der CI Es gab im Berichtszeitraum keine
Organisation und ihrer Lieferkette wesentlichen Änderungen.
102-11 Vorsorgeansatz oder Vorsorgeprinzip S. 8
102-12 Externe Vereinbarungen, Prinzipien S. 14
oder Initiativen
102-13 Mitgliedschaft in Verbänden und S. 9
Interessensvertretungen
Strategie
102-14 Erklärung des höchsten S. 3
Entscheidungsträgers
Ethik und Integrität
102-16 Werte, Grundsätze, Standards und S. 11
Verhaltensnormen
Unternehmensführung
102-18 Führungsstruktur S. 5
Einbindung von Stakeholdern
102-40 Liste der Stakeholder-Gruppen S. 8
102-41 Tarifverträge S. 13
102-42 Ermittlung und Auswahl der CI Ermittlung und Auswahl ergab sich
Stakeholder durch die Verantwortung innerhalb
und außerhalb des Unternehmens.
102-43 Ansatz für die Einbeziehung von S. 8
Stakeholdern
102-44 Wichtige Themen und hervorgebrachte S. 8
AnliegenGRI Code Beschreibung Verweis Anmerkung
Vorgehensweise bei der Berichterstattung
102-45 Im Konzernabschluss enthaltene Hütte Klein-Reichenbach GmbH
Entitäten
102-46 Vorgehen zur Bestimmung des S. 5, S. 13
Berichtsinhalts und der Abgrenzug
der Themen
102-47 Liste der wesentlichen Themen S. 13
102-48 Neue Darstellung von Informationen CI Informationen wurden nicht neu
dargestellt.
102-49 Änderungen bei der Berichterstattung CI Dieser Bericht wurde in
Übereinstimmung mit GRI
Standards-Kern erstellt.
Die Grenzen wurden nicht geändert.
102-50 Berichtszeitraum CI 2019 - 2020
102-51 Veröffentlichung des letzten Berichts CI Frühjahr 2019
102-52 Berichtszyklus S. 8
102-53 Ansprechpartner bei Fragen zum S. 20
Bericht
102-54 Erklärung zur Berichterstattung S. 5
in Übereinstimmung mit den
GRI Standards
102-55 GRI-Inhaltsindex S. 18-19
102-56 Externe Prüfung Nicht relevant
Managementansatz
103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas S. 13 Im gesamten Bericht zu finden.
und seiner Abgrenzung
103-2 Der Managementansatz und seine S. 3, S. 5, Im gesamten Bericht zu finden.
Bestandteile S. 8-17 Alle rechtlichen Vorgaben werden
eingehalten.
103-3 Beurteilung des Managementansatzes S. 11, S. 13 Keine Beschwerdeverfahren im
Berichtszeitraum.Kontakt Die Ansprechpartnerin für Fragen zum Inhalt des Berichtes und für weitere Auskünfte über Nachhaltigkeitsmaßnahmen ist: MMag. Barbara Falkensammer Tel.: +43-699-18124131 E-Mail: barbara.falkensammer@hkb.at
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