ARBEITSHILFE 2021-2022 - DIE FIBEL DER SPORTLICHEN VEREINSJUGENDARBEIT - INFOMATERIAL - WLSB
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INFOMATERIAL ARBEITSHILFE 2021–2022 DIE FIBEL DER SPORTLICHEN VEREINSJUGENDARBEIT
IMPRESSUM
Impressum
Herausgeber:
Württembergische Sportjugend im WLSB e.V.
Fritz-Walter-Weg 19
70372 Stuttgart
Tel. 0711 / 28077-140
Fax 0711 / 28077-106
E-Mail info@wsj-online.de
Web www.wsj-online.de
Redaktion:
WSJ-Geschäftsstelle
Layout & Satz:
BRAINWARP Werbeagentur / www.brainwarp.info
Vom Oberrhein bis Oberschwaben, vom Bodensee bis zum Taubertal, von Fotos
früh bis spät: Wir gehen die Dinge an, wir engagieren uns, nehmen uns Zeit, Titel: Rawpixel.com/stock.adobe.com
kümmern uns, hören zu, geben Rat und helfen. Wir sind ganz nah – und S. 5: WSJ
immer persönlich für Sie und Ihre Gesundheit da. S. 58: LSB Niedersachsen
S. 59: WSJ
Stand: Juli 2021
AOK Baden-Württemberg · aok-bw.de/gesundnah 3
09 INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS 09
VORWORT.................................................. 6 06 SERVICE .................................................. 62
6.1. Ausweise und Pässe ............................................... 62
01 WER WIR SIND........................................... 8
6.2. Ehrungen ................................................................ 66
1.1. D
ie Württembergische Sportjugend im WLSB e.V..... 8
6.3. Freistellung.............................................................. 69
1.2. Der Sportjugendvorstand (SJV) .............................. 10
6.4. Verleihangebote der Sportkreisjugenden ................ 76
1.3. Sportkreisjugenden ................................................. 12
6.5. ARAG-Sportversicherung ........................................ 84
1.4. Fachverbandsjugenden........................................... 14
1.5. JuniorTeam.............................................................. 15 07 INFORMATION ...........................................87
7.1. Printmedien ............................................................. 87
02 AUS- UND FORTBILDUNG...........................16
7.2. Onlinemedien .......................................................... 88
2.1. Für eine starke Jugend im Verein............................ 16
2.2. Ausbildung zum*zur Jugendleiter*in ....................... 17 08 ADRESSEN ...............................................90
2.3. WSJ-Herbsttagung .................................................. 21 8.1. Adressen Sportjugendvorstand ............................... 90
8.2. Adressen Sportkreisjugenden ................................. 92
03 ZUSCHÜSSE............................................ 22
8.3. Adressen Fachverbandsjugenden......................... 100
3.1. Allgemein................................................................. 22
8.4. Fachverbände mit besonderer Aufgabenstellung... 118
3.2. Der Landesjugendplan ............................................ 24
3.3. Internationale Jugendbegegnungen........................ 36 09 WSJ-GESCHÄFTSSTELLE ....................... 121
04 JUNGES ENGAGEMENT..............................38 10 SCHULFERIEN........................................ 124
4.1. Beteiligung .............................................................. 38
11 ABKÜRZUNGEN...................................... 127
4.2. Der*Die Vereinsjugendleiter*in ................................ 40
4.3. Jugendordnung / Jugendvereinbarung ................... 43 12 INTERESSANTE LINKS ............................ 128
4.4. Freiwilligendienste im Sport (FSJ/BFD)................... 46
05 AKTUELLE THEMEN .................................. 49
5.1. Kindeswohlgefährdung............................................ 49
5.2. VORBILD SEIN! ...................................................... 52
5.3. Mini-Sportabzeichen.................................................58
5.4. SPORTMOBIL ......................................................... 59
5.5. »cool and clean« ..................................................... 60
4 5
VORWORT VORWORT
Liebe Jugendmitarbeiterin, Nichts ist für die Ewigkeit, auch nicht unsere Arbeitshilfe. Daher
lieber Jugendmitarbeiter, werden wir Änderungen und Neuigkeiten auf unserer Website
www.wsj-online.de, in unserem Verbandsmagazin „SPORT in
Du hältst die überarbeitete und aktualisier- BW“, in unserem kostenlosen Newsletter, auf unserer Facebook-
te „WSJ-Arbeitshilfe 2021 - 2022“ in Dei- und Instagram-Seite veröffentlichen.
nen Händen. Wenn Du Besitzer*in einer
früheren Auflage bist, solltest Du sie gegen Dir viel Spaß und Erfolg bei Deiner Jugendarbeit im Sportverein!
dieses neue Exemplar ersetzen, denn die
Änderungen sind zahlreich.
Die Neuauflage der Arbeitshilfe liefert Dir wieder hilfreiche Infor-
mationen, Tipps und Hinweise für den Vereinsalltag: Adressen und
Ansprechpersonen, aktuelle Themen wie Kindeswohlgefährdung Anne Köhler
oder VORBILD SEIN!, Aus- und Fortbildung, Ausweise und Pässe, Vorsitzende der Württembergischen Sportjugend
Ehrungen, Freistellung, Lizenzen, Verleihangebote sowie aktuelle
Zuschussrichtlinien und -quoten. Nicht von ungefähr nennen wir
die Arbeitshilfe auch die „Fibel für die sportliche Vereinsjugendar-
beit“: Sie ist ein umfassendes Nachschlagewerk für alle, die Kin-
der und Jugendliche im Sportverein betreuen.
An der einen oder anderen Stelle gibt die Arbeitshilfe lediglich eine
erste, grobe Auskunft. Zögere nicht, darüber hinaus gehende Infor-
mationen bei den in diesem Büchlein genannten Mitarbeiter*innen
der Sportkreisjugenden, Fachverbandsjugenden und der Würt-
tembergischen Sportjugend (WSJ) einzuholen. Alle stehen Dir
gerne mit Rat und Tat zur Seite.
Wer in Sachen Aus- und Fortbildung nach Informationen und
Angeboten sucht, dem sei auch das gemeinsame Bildungspro-
gramm der WSJ und des WLSB ans Herz gelegt. Ich bin über-
zeugt: die Teilnahme an unseren vielfältigen Qualifizierungsange-
boten hilft Dir bei Deiner Arbeit im Verein!
6 7
01 WER WIR SIND WER WIR
KAPITEL
SIND 09
01
1.1. D
IE WÜRTTEMBERGISCHE SPORTJUGEND IM
WLSB E.V.
DIE WSJ-STRUKTUR
Die Württembergische Sportjugend (WSJ) ist die Jugendorganisa- 5
tion des Württembergischen Landessportbundes (WLSB). Sie ist
geschäftsführender
ein vom Land Baden-Württemberg anerkannter freier Träger der
außerschulischen Jugendarbeit und Jugendbildung.
Sportjugendvorstand (gSJV)
5 Personen
- erledigt laufende Geschäfte
daraus
- repräsentiert die WSJ
- tagt ca. alle 6 Wochen
Mit über 885.000 jungen Menschen ist die WSJ der Jugendver- 1 dara
- 5 Mitglieder
3
band in Württemberg mit den meisten Mitgliedern. Die 885.000 1 Pe s
u
rson
daraus
nen
jungen Menschen verteilen sich auf knapp 5.700 Sportvereine in Fachbereich 15 Arbeitskreise
9 Perso
- Fachverbandsjugend
24 Sportkreisen und 52 Sportfachverbänden. - Bildung
Sportjugendvorstand leitungen (FVJL)
(SJV) - Sportkreisjugend
leitungen (SKJL)
Die WSJ ist eine von insgesamt 16 Landessportjugenden in - Vertretung der Basis
- gibt Inhalte/Schwerpunkte vor
- JuniorTeam
wählt für
Deutschland. Alle Landessportjugenden sind Mitglieder der Deut-
2 Jahre
- trägt politische Verantwortung
- tagt 2–3 mal jährlich
schen Sportjugend (dsj) im DOSB, die als Dachorganisation u.a. - 15 Vorstandsmitglieder
die Interessenvertretung auf Bundesebene wahrnimmt.
330
Landessportjugendtag
- höchstes WSJ-Organ
- rund 330 Delegierte
- tagt alle 2 Jahre
entsenden
Delegierte
52 24
Sportfach- Sportkreise in
verbände Württemberg
von A wie Aikido von A wie Alb-Donau/Ulm
bis V wie Volleyball bis Z wie Zollernalb
850.000 5.700
junge Vereins- Sportvereine
mitglieder mit über 850.000
Menschen (bis 26 Jahre)
(bis 26 Jahre)
8 901 WER WIR SIND WER WIR SIND 01
1.2. DER SPORTJUGENDVORSTAND (SJV) Die vielfältigen Aufgaben werden in zentralen Aufgabenbereichen
zusammengefasst. Der SJV setzt sich daher wie folgt zusammen:
Der Sportjugendvorstand (SJV) der Württembergischen Sport- Die Vorsitzende und die vier stellvertretenden Vorsitzenden
jugend (WSJ) ist für eine zweijährige Wahlperiode dafür verant- bilden den geschäftsführenden Sportjugendvorstand (gSJV).
wortlich, dass …
Der Fachbereich Bildung ist für die Bildungsmaßnahmen der
WSJ zuständig.
die WSJ funktions- und handlungsfähig ist,
D
ie Sprecher*innen der drei Arbeitskreise
inhaltlich gearbeitet werden kann, 1. Sportkreisjugendleitungen
die einzelnen Interessensbereiche der WSJ vertreten sind, 2. Fachverbandsjugendleitungen
die Finanzen stimmen, 3. JuniorTeam
bilden das Element der Interessenvertretung.
Beziehungen zu anderen Organisationen bestehen,
der Draht zur Politik gut funktioniert, Ergänzend sitzt die WSJ-Geschäftsleitung mit beratender Stim-
die WSJ nach innen und außen vertreten wird, me im SJV. Weitere Personen können im Bedarfsfall beratend
hinzugezogen werden.
Entwicklungen in der Jugendszene beobachtet und ein
gebracht werden,
Die Adressen des Sportjugendvorstands finden sich auf Seite 90 ff.
die gesellschaftlichen Entwicklungen verfolgt und ihre Auswir-
kungen auf die Sportjugendarbeit bedacht werden,
die Vereinsangebote mit den Sportbedürfnissen von Kindern
und Jugendlichen in Einklang gebracht werden,
dargestellt wird, warum die Jugendarbeit im Sport so wich-
tig ist,
klargemacht wird, dass es sich für Staat und Gesellschaft
lohnt, die Jugendarbeit im Sport finanziell und ideell zu unter-
stützen.
10 1101 WER WIR SIND WER WIR SIND 01
1.3. SPORTKREISJUGENDEN Zur Erfüllung und Umsetzung der Aufgaben der Württembergi-
schen Sportjugend gibt es in jedem der 24 Sportkreise eine Sport-
Das Verbandsgebiet der WSJ ist in 24 Sportkreise mit 24 Sport- kreisjugend. Die Sportkreisjugendleitung wird vom Sportkreisju-
kreisjugenden unterteilt. gendtag i. d. R. auf zwei oder drei Jahre gewählt. Sie bleibt aber
unabhängig vom Ablauf der Wahlzeit bis zu einer Neuwahl im
Amt. Der Sportkreisjugendtag ist vor dem Sportkreistag durch die
Sportkreisjugendleitung oder bei deren Verhinderung durch eine
Mergentheim Stellvertretung durchzuführen.
Die 24 Sportkreisjugenden bieten eine Reihe von Veranstaltun-
Hohenlohe gen und Serviceleistungen an, wie…
Informations- und Studienfahrten
Heilbronn
Schwäbisch Hall Lehrgänge und Seminare
Freizeitmaßnahmen
Ludwigsburg
Serviceleistungen
Ostalb
Rems-Murr Sportveranstaltungen
Stuttgart Internationale Jugendbegegnungen
Göppingen
Calw Böblingen Jugendsozialarbeit
Heidenheim
Esslingen
Die Adressen der Sportkreisjugendleitungen bzw. der Sportkreis-
Tübingen Geschäftsstellen finden sich auf Seite 92 ff.
Freudenstadt Alb-Donau
Reutlingen Die Verleihangebote der Sportkreisjugenden können auf Seite
Zollernalb 76 ff. nachgeschlagen werden.
Rottweil
Biberach
Sigmaringen
Tuttlingen
Ravensburg
Bodensee
12 1301 WER WIR SIND WER WIR SIND 01
1.4. FACHVERBANDSJUGENDEN 1.5. JUNIORTEAM
Zu nahezu jeder Sportart gibt es einen dazugehörigen Fachver- Das WSJ-JuniorTeam setzt sich zusam-
band. Die Sportfachverbände regeln und organisieren den Spiel- men aus Jugendvertreter*innen der
und Wettkampfbetrieb in ihrer Sportart sowie die fachgebundene Sportvereine, der Fachverbandsjugend-
sportliche Ausbildung. Die 52 Sportfachverbände im Verbandsge- en und der Sportkreisjugenden.
biet der WSJ bekennen sich allesamt zur Jugendarbeit als eine
ihrer zentralen Aufgaben. In der Regel ist dafür die jeweilige Fach- Mit dem JuniorTeam ermöglicht die WSJ jungen Menschen in
verbandsjugend zuständig. einer Organisation mitzuwirken. Die JuniorTeamer*innen bringen
ihre Vorstellungen ein und beteiligen sich nach ihren Bedürfnis-
Neben dem Spiel- und Wettkampfbetrieb und der Förderung ihrer sen – MITBESTIMMEN und SELBSTBESTIMMEN sind großge-
jeweiligen Sportart in freizeit-, breiten- und leistungssportlichen schrieben. Das JuniorTeam verfügt über einen eigenen Etat. In
Ausprägungen kümmern sich die Fachverbandsjugenden u. a. Absprache mit dem Sportjugendvorstand können die JuniorTea-
um… mer Projekte selbst ausarbeiten und umsetzen.
die kritische Auseinandersetzung mit der Lebenssituation und
den Gestaltungsmöglichkeiten von Jugendlichen, Weiterhin unterstützen die Mitglieder des JuniorTeams alte, neue
und angehende Jugendsprecher*innen in ihrer Arbeit in den Ver-
die Vermittlung von Fähigkeiten, um gesellschaftliche Zusam-
einen, Verbänden und Sportkreisen.
menhänge zu erkennen;
die Entwicklung neuer und zeitgemäßer Formen von Sport Das JuniorTeam...
und Bewegung, Bildung und Geselligkeit,
gestaltet und wirkt bei einem Seminar mit
internationale Jugendbegegnungen als Beitrag zur Völker-
gestaltet und leitet die JuniorTeam-Treffen
verständigung,
gestaltet und organisiert gemeinsam mit der WSJ-Geschäfts-
Zusammenarbeit mit anderen Jugendorganisationen,
stelle das Abendprogramm an der WSJ-Herbsttagung
die Förderung einer demokratischen, internationalen Frie-
densordnung. Du bist zwischen 16 und 26 Jahre alt? Du hast Lust, das WSJ-
JuniorTeam kennenzulernen? Dann genügt eine kurze E-Mail an
Die Anbindung der Fachverbandsjugenden an die WSJ ist über info@wsj-online.de und du erhältst weitere Informationen!
den Arbeitskreis der Fachverbandsjugendleitungen sichergestellt.
MEHR ZUM WSJ-JUNIORTEAM
Die Adressen der Fachverbandsjugendleitungen bzw. der Fach- Weitere Infos und Kontakdaten findest Du außer-
verbands-Geschäftsstellen finden sich auf Seite 100 ff. dem unter www.wsj-online.de/juniorteam.
14 1502 AUS- UND FORTBILDUNG AUS- UND FORTBILDUNG 02
2.1. FÜR EINE STARKE JUGEND IM VEREIN 2.2. AUSBILDUNG ZUM*ZUR JUGENDLEITER*IN
Bildung in der Vereinsjugendarbeit bedeutet Bildung mit und für
1 LE = 45 Min
40 LE
40 LE
40 LE
DOSB-Lizenz Übungsleiter C Breitensport
junge Menschen. Das Ziel der WSJ ist es, die Jugendleitungen,
Übungsleitenden, Trainer*innen und Betreuer*innen von Kindern
und Jugendlichen durch entsprechende Aus- und Fortbildungs-
angebote zu unterstützen. Die WSJ will dazu beitragen, dass
Jugendarbeit im Sportverein qualifiziert und zeitgemäß gestal-
Übungsleiter C Breitensport
Übungsleiter C Breitensport
tet wird.
Unsere Aus- und Fortbildungspalette erstreckt sich über die
Erwerb der JugendleiterCard (Juleica) möglich
Qualifizierung zum*zur SportAssistent*in bzw. zum Erwerb der
Jugendleitercard (Juleica) bis zur Ausbildung zum*zur lizenzier-
Aufbaustufe
Lizenzstufe
ten Jugendleiter*in. Für die Zielgruppe der Vereinsführungskräfte
bietet die WSJ das Modul „Zukunftsbaustein Jugendarbeit“ an.
Basisstufe SportAssistent
Seminare speziell für Jugendliche haben das Ziel, junge Men-
schen in ihrer Persönlichkeit zu stärken und ihnen Hilfestellungen
für ihre Aktivitäten im Verein an die Hand zu geben.
In zahlreichen Fortbildungsangeboten bieten wir überfachliche
sowie sportfachliche Themen für aktive Menschen im Sportverein
an. Unsere Aufgabe ist es, diese in ihrer ehrenamtlichen Arbeit
50 LE
30 LE
im Umgang mit Jugendlichen zu unterstützen und neue Impulse
zu setzen. Das Themenheft
des Württembergis
chen Landessportbu ndes
e.V. – www.wlsb.de
ISSN 2509-6710
AUSGABE 2 | 2020
SP EZI AL
Alle Bildungsangebote der WSJ
finden Sie im jährlich erscheinenden
Bildungsprogramm.
DOSB-Lizenz Jugendleiter
BESTELLUNG AUS- UND FORTBILDU
FÜR ÜBUNGSLE
ITER,
NGEN
Das Bildungsprogramm
VEREINSMA NAGER,
JUGENDLE ITER
VON JUGEND BIS
ÄLTERE
gibt’s kostenlos unter ÜBER 190 SEMINA
FÜR DIE SPORTV
RE
EREINE
Jugendleiter
Jugendleiter
IN WÜRTTE MBERG
Aufbaustufe
0711 / 28077-140,
Lizenzstufe
BILDUNGSPROGR
E-Mail info@wsj-online.de AMM 2021
oder als Download unter
www.wsj-online.de
16 1702 AUS- UND FORTBILDUNG AUS- UND FORTBILDUNG 02
Ausbildung zum*zur Jugendleiter*in (Juleica / DOSB Lizenz) Darauf aufbauend besteht die Möglichkeit, die Lizenz
Jugendleiter*in des Deutschen Olympischen Sportbunds (DOSB)
Jugendleiter*innen üben eine verantwortungsvolle Tätigkeit zu erwerben. Hierzu ist es erforderlich, an der jeweiligen Aufbau-
aus. Die Rolle des*der Jugendleiter*in bewegt sich zwischen und Lizenzstufe (insgesamt 80 Lerneinheiten) teilzunehmen und
Manager*in der Vereinsjugendarbeit und Vereinspädagog*in. die Prüfung erfolgreich abzulegen.
Die Aufgaben eines*r Jugendleiter*in lassen sich demnach in zwei
große Tätigkeitsfelder einteilen: Das Mindestalter für den Beginn der Ausbildung beträgt 16 Jahre.
Betreuung, Förderung, Beratung und Interessensvertretung
von Kindern und Jugendlichen Die Teilnehmer*innen der Jugendleiter*innen-Ausbildung können
für den Besuch der einzelnen Lehrgänge eine Freistellung beim
Planung, Organisation und Durchführung von
Arbeitgeber oder eine Schulbefreiung über die WSJ (siehe Seite
sportartübergreifenden und außersportlichen Aktivitäten für
69ff.) beantragen bzw. das Bildungszeitgesetz in Anspruch neh-
und mit Kindern und Jugendlichen
men (siehe Seite 72ff.).
Themenauszug aus der Jugendleiter*innen-Ausbildung:
Um diese Aufgaben im Verein kompetent erfüllen zu können, muss
der*die Jugendleiter*in bestimmte Kenntnisse, Fähigkeiten und Rolle, Verantwortung und Vorbildfunktion des*der
Fertigkeiten mitbringen und kontinuierlich weiterentwickeln. Über- Jugendleiter*in
geordnetes Ziel der Ausbildung ist es, die Jugendleiter*innen in Gruppen leiten, Umgang mit Konflikten
diesem Prozess zu unterstützen und ihre Handlungskompetenz Aufsichtspflicht, Jugendschutz, Sportversicherung
zu erweitern. Die Qualifizierung setzt an drei zentralen Kompe-
Strukturen und Aufgaben des organisierten Sports
tenzbereichen an: der persönlichen und sozial-kommunikativen,
der fachlichen und der Gewinnung, Bindung, Beteiligung von Jugendlichen
Methoden- und Vermittlungskompetenz. Einen Themenauszug Methoden der Planung und Organisation von Aktivitäten
aus der Jugendleiter*innen-Ausbildung finden Sie auf der nächs-
Kommunikationstechniken
ten Seite.
Maßnahmen zur Öffentlichkeitsarbeit im Sportverein
Die Ausbildung zum*zur Jugendleiter*in ist aufgegliedert in eine Fördermöglichkeiten, Zuschüsse der Vereinsjugendarbeit
Basis-, Aufbau- und Lizenzstufe. Das Schaubild auf der vorheri- Sport, Spiel, Bewegung
gen Seite verdeutlicht Ihnen die Ausbildungsstruktur.
Lerntheoretische Aspekte
Die Basisstufe SportAssistent*in umfasst 40 Lerneinheiten und und vieles mehr
schließt mit dem Erwerb des Zertifikats Juleica (Jugendleiter*innen
Card) ab.
18 1902 AUS- UND FORTBILDUNG AUS- UND FORTBILDUNG 02
Neu für Übungsleitende und Trainer*innen: 2.3. WSJ-HERBSTTAGUNG
Jugendleiter*innen-Ausbildung Aufbauseminar kompakt
Mit dem Aufbauseminar kompakt können Übungsleitende und Kompakt, kurzweilig, kompetent: Die gemeinsame Herbsttagung
Trainer*innen mit gültiger Lizenz (Profil Kinder und Jugendliche) der Württembergischen und Baden-Württembergischen Sportju-
ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in der sportartübergreifenden gend vermittelt Jahr für Jahr an einem Samstag im Herbst kompri-
und außersportlichen Kinder- und Jugendarbeit weiter ausbau- miertes Wissen rund um den Kinder- und Jugendsport. So dreh-
en. Nach erfolgreichem Abschluss des Aufbauseminars kompakt ten sich die Herbsttagungen der vergangenen Jahre zum Beispiel
folgt ein eigenständig geplantes und durchgeführtes Vereinspro- um die Themen Finanzierung, Vielfalt, Kindeswohl, Trendsport
jekt, das als Prüfungsgrundlage für die Teilnahme an der Lizenz- und Soft Skills.
stufe erforderlich ist.
Ort des Geschehens sind unsere Landessportschulen. Im Ple-
Seit 2017: Bezuschussung der DOSB-Lizenz Jugendleiter*in num wie auch verteilt auf so genannte Wissensinseln erhalten
Für die Tätigkeit von Personen im Bereich der Jugendarbeit, die die Teilnehmenden Antworten auf viele Fragen, die im Verein-
eine gültige DOSB-Jugendleiter*innen-Lizenz haben, kann für salltag auftreten. Tipps, neue Ideen und eine Dokumentation der
jede*n Lizenzinhaber*in ein pauschalierter Zuschuss in Höhe von Herbsttagung runden den Wissenstransfer ab. Die Tagungsform
400 Euro pro Kalenderjahr gewährt werden. Dabei gilt, dass ein*e mit Vortrag, Wissensinseln und Podiumsgespräch, verteilt auf
Lizenzinhaber*in nur bei einem Verein abgerechnet werden darf. den Zeitraum von ca. 9.30 - 17.00 Uhr, gewährleistet einen kurz-
weiligen Verlauf.
Der*die Lizenzinhaber*in muss entweder gewählte*r
Jugendleiter*in im abrechnenden Verein sein oder der Vereins- Zum Abschluss des Tages können die Teilnehmenden sportlich
vorstand bestätigt, dass der*die Lizenzinhaber*in nachweislich aktiv sein und den Tag bei einem gemeinsamen Abendessen und
eine vom Vereinsvorstand/ Jugendvorstand beauftragte Tätigkeit gemütlichen Beisammensein ausklingen lassen. Selbstverständ-
erbracht hat, z. B. die Organisation von Jugendfreizeiten, einem lich besteht die Möglichkeit, an der Landessportschule zu über-
internationalen Jugendaustausch o. ä.. nachten.
Die Herbsttagung 2020 musste coronabedingt leider ausfallen. Die
WSJ-Herbsttagung 2021 findet am 23. Oktober 2021 an der Lan-
dessportschule Albstadt statt, unter dem Vorbehalt der weiteren
Entwicklung der Pandemie. Das Thema wird Kinderarmut sein.
BESTELLUNG DER HERBSTTAGUNGS-DOKU
Die Dokumentationen der Herbsttagungen gibt‘s kostenlos
unter Tel. 0711 / 28077-140,
E-Mail info@wsj-online.de
oder als Download unter www.wsj-online.de
20 2103 ZUSCHÜSSE ZUSCHÜSSE 03
3.1. ALLGEMEIN
Bundesebene: Kinder- und Jugendplan des Bundes (Seite 36 ff.)
Zuschüsse aus der Sportförderung (Sportfördermittel) Zuständigkeit: Deutsche Sportjugend (dsj)
Das Land Baden-Württemberg gewährt Sportvereinen, Sport- Landesebene: Landesjugendplan (Seite 24 ff.)
kreisen und Fachverbänden über den Württembergischen Lan- Zuständigkeit: Württembergische Sportjugend
dessportbund Zuschüsse für …
Kreisebene: Kreisjugendplan (s. u.)
Sportstättenbau und -sanierung,
Zuständigkeit: Kreisjugendring, Landratsamt
Sportgeräte (ab Einzelanschaffungswert von 2.000 Euro),
Gemeindeebene: Gemeinde- oder Jugendförderplan (s. u.)
Kooperation Schule & Verein, Zuständigkeit: Stadt- und Gemeindeverwaltung
Kooperation Schule & Kindergarten,
Übungsleitende und Trainer*innen, WICHTIG!!
Vereinsmanager*innen C sowie Eine Mehrfachförderung ist möglich, d. h. für eine Freizeit oder eine
Jugendleiter*innen. Schulung von Jugendmitarbeitenden können sowohl Zuschüsse
des Landes als auch des Kreises sowie der Gemeinde bzw. der Stadt
INFORMATIONEN ZUR SPORTFÖRDERUNG beantragt werden!
VereinsServiceBüro (VSB) des WLSB
Tel. 0711 / 28077-125 Jugendförderung der Gemeinde bzw. Stadt
E-Mail info@wlsb.de Bei den Gemeinden ist es nicht selbstverständlich, dass es dort
Web www.wlsb.de schriftlich fixierte Richtlinien zur Förderung der Jugendarbeit gibt.
Hier sollte beim jeweiligen Rathaus nachgefragt werden. Die Tat-
sache, dass keine Richtlinien existieren, muss nicht bedeuten,
Zuschüsse aus der Jugendförderung (Jugendfördermittel) dass die Gemeinde keine Zuschüsse gewährt. Diese sind erhält-
Das Land Baden-Württemberg fördert auch die Jugendarbeit, da die- lich beim Rathaus (entweder Jugendamt oder Schul- und Sport-
se einen wichtigen Beitrag zur Erziehung von Kindern und Jugend- amt).
lichen leistet. Sportvereins-, Sportkreis- und Fachverbandsjugenden,
die aktiv Jugendarbeit betreiben, können Zuschüsse beantragen. Auf Jugendförderung des Kreises
Bundes-, Landes-, Kreis- und Gemeindeebene gibt es so genannte Die Kreise lehnen sich in ihren jeweiligen Förderrichtlinien in etwa
Jugendpläne, in denen die jeweiligen Zuschuss- und Fördervoraus- an die Vorgaben des Landesjugendplans an. Unterschiede beste-
setzungen beschrieben sind. hen meist in den einzelnen Kriterien. Deshalb ist es wichtig, die
Richtlinien des einzelnen Kreises anzufordern. Sie sind erhält-
lich bei der Sportkreisjugend bzw. Sportkreisgeschäftsstelle, den
Landratsämtern, dem Kreisjugendring oder Kreisjugendamt.
22 2303 ZUSCHÜSSE ZUSCHÜSSE 03
3.2. DER LANDESJUGENDPLAN Allgemeine Zuschussvoraussetzungen:
1. Träger der freien Jugendhilfe bzw. Träger der außerschu-
Alle finanziellen Hilfen, die das Land Baden-Württemberg für die lischen Jugendbildung
Jugendarbeit im und außerhalb des Sports zur Verfügung stellt, Grundsätzlich werden nur Antragsteller gefördert, die gemäß § 75
sind im sogenannten Landesjugendplan zusammengefasst. Die des Sozialgesetzbuches VIII (Kinder- und Jugendhilfe) (SGB) und
Bestimmungen werden vom Ministerium für Kultus, Jugend und §§ 2, 4 und 12 des Jugendbildungsgesetzes (JBG) als Träger der
Sport erlassen. Darin ist auch geregelt, bis wann welche Formu- freien Jugendhilfe bzw. als Träger der außerschulischen Jugend-
lare in welcher Form bei wem eingereicht werden müssen. bildung anerkannt sind. Durch die Mitgliedschaft im WLSB e. V.
ist die jeweilige Vereinsjugend automatisch Mitglied in der WSJ
DAS WICHTIGSTE KURZ UND KNAPP AM ANFANG: und als Träger der freien Jugendhilfe bzw. der außerschulischen
Jugendbildung anerkannt. Auch Sportkreis- und Fachverbands-
1. Die Antragsstellung erfolgt online über das Zuschusspro-
jugenden haben diesen Status.
gramm oaseBW. Zugang zu diesem Portal hat jeder Verein,
Also: Nicht der Verein (Sportkreis, Fachverband), sondern die Ver-
Sportkreis oder Fachverband über das Internetportal mein-
einsjugend (Sportkreisjugend, Fachverbandsjugend) ist als Trä-
WLSB. Anleitungen zum Login oder zur Nutzung des Pro-
ger der freien Jugendhilfe bzw. als Träger der außerschulischen
gramms finden Sie auf unserer Website.
Jugendarbeit anerkannt! Somit kann auch nur die Vereinsjugend
2. D ie jeweiligen Antrags - und Abrechnungsfristen sind ein-
(Sportkreisjugend, Fachverbandsjugend) als Antragsteller und
zuhalten!
Zuwendungsempfänger auftreten.
3. V ereins-, Sportkreis- und Fachverbandsjugenden müssen,
um Zuschüsse erhalten zu können, Mitglied im Württember-
2. Jugendordnung bzw. Jugendvereinbarung
gischen Landessportbund e.V. sein.
Entscheidend für die öffentliche Anerkennung sind eine gültige
4. V ereine, Sportkreis- und Fachverbandsjugenden, die einen
Jugendordnung und deren Verankerung in der Vereinssatzung
Zuschussantrag stellen, müssen eine aktuell gültige Jugend-
bzw. eine gültige Jugendvereinbarung. Mehr Informationen zur
ordnung oder Jugendvereinbarung (siehe Seite 43 ff.)
Jugendordnung und Jugendvereinbarung gibt es auf Seite 43 ff.
besitzen. Dies wird jährlich bei der Bestandserhebung über
das Internetportal mein WLSB abgefragt.
3. Vereinsjugendkonto
5. D ie Zuschussquoten des Landesjugendplans werden jähr-
Alle Zuschüsse werden auf das beim WLSB hinterlegte Haupt-
lich neu festgelegt. Die aktuellen Zuschussquoten gibt‘s im
vereinskonto oder ggf. Vereinsjugendkonto überwiesen. Abtei-
Internet unter www.wsj-online.de/landesjugendplan oder
lungsjugend-, Freizeit- oder Privatkonten können nicht berück-
www.jugendarbeitsnetz.de.
sichtigt werden.
24 2503 ZUSCHÜSSE ZUSCHÜSSE 03
Für den Jugendsport in Württemberg gilt: JUGENDERHOLUNGSMAßNAHMEN
Alle Anträge und Verwendungsnachweise müssen bei der Würt- 1. Betreuer*innen von Freizeiten und Jugendgruppenfahrten
tembergischen Sportjugend online über oaseBW eingereicht wer- 2. mit finanziell schwächer Gestellten
den. Dort werden sie auf sachliche Richtigkeit geprüft. Über die 3. mit Teilnehmer*innen mit Behinderung
Bewilligung und Höhe der Förderung entscheidet das zuständige 4. Jugenderholungseinrichtungen (Groß- und Gruppenzelte)
Regierungspräsidium. Nach der Bewilligung erhält die WSJ den
entsprechenden Zuschuss, der an die Vereins-, Sportkreis- und
Fachverbandsjugenden ausbezahlt wird. 1. Betreuer*innen von Freizeiten und Jugendgruppenfahrten
Zuschüsse gibt es für...
WICHTIG! a) Heimfreizeiten und Zeltlager
Ein Teil der Maßnahmen muss im Vorfeld beantragt werden (siehe b) Jugendgruppenfahrten
Seite 34 f.). Für alle Maßnahmen muss der Verwendungsnachweis c) Ski- und Segelfreizeiten
innerhalb von sechs Wochen nach Durchführung eingereicht werden. d) Freizeiten mit Teilnehmer*innen mit Behinderung
ALLGEMEINES
Was wird gefördert? 1. Freizeiten und Jugendgruppenfahrten müssen mindestens
JUGENDERHOLUNGSMAßNAHMEN (Seite 27 ff.) fünf und dürfen höchstens 21 Tage dauern; Ski- und Segel-
1. Betreuer*innen von Freizeiten und Jugendgruppenfahrten freizeiten maximal 14 Tage.
2. mit finanziell schwächer Gestellten 2. Damit eine Maßnahme zuschussfähig ist, müssen mindes-
3. mit Teilnehmer*innen mit Behinderung tens fünf Kinder teilnehmen. Der Altersbereich erstreckt sich
4. Jugenderholungseinrichtungen (Groß- und Gruppenzelte) von sechs bis 18 Jahren.
3.
Die Zuschusshöhe berechnet sich anhand des
JUGENDBILDUNGSMAßNAHMEN (Seite 30 ff.) Betreuer*innenschlüssels, d. h. pro einer bestimmten Anzahl
1. Jugendleiter*innen-Lehrgänge an Teilnehmenden wird ein*e Betreuer*in mit einem festen
2. Seminare zur außerschulischen Jugendbildung Satz bezuschusst, bspw. pro elf Teilnehmenden wird ein*e
3. Praktische Maßnahmen der außerschulischen Jugendbildung Betreuer*in mit 20,00 Euro bezuschusst (Schlüssel 5:1).
4. Weitere Bildungsmaßnahmen 4.
Die Betreuer*innen müssen mindestens 16 Jahre
(Gruppenleiter*in mindestens 18 Jahre) alt sein. Eine päda-
WICHTIG! gogische Ausbildung ist nicht erforderlich. Sie müssen ganz-
Nicht gefördert werden sportartspezifische Maßnahmen (Trainingsla- tägig und mindestens fünf Tage mit der Betreuung beauf-
ger, Turniere, Wettkämpfe etc.), Reisen von Einzelpersonen und touri- tragt sein.
stische Rundreisen! Auch in der Jugendbildung müssen überfachliche 5. Betreuer*innen, die bezahlte Freistellung nach dem Gesetz
Themen behandelt werden! zur Stärkung des Ehrenamts in der Jugendarbeit gewährt
bekommen, erhalten keinen Zuschuss!
26 2703 ZUSCHÜSSE ZUSCHÜSSE 03
a) Heimfreizeiten und Zeltlager 2. Jugenderholungsmaßnahmen mit finanziell schwächer
Heimfreizeiten und Zeltlager sind Jugenderholungsmaßnahmen Gestellten
mit einem zentralen Aufenthaltsort. Mögliche Übernachtungsstät- Kindern und Jugendlichen im Alter von sechs bis 18 Jahren aus
ten sind … finanziell schwächer gestellten Familien kann bei der Teilnahme
Hütten, an Jugenderholungsmaßnahmen ein Zuschuss gewährt werden
(Ausnahme: Familienfreizeiten), zusätzlich zur Beantragung von
Jugendherbergen und Jugendgästehäuser,
Zuschüssen für Betreuer*innen.
Zelt- und Campingplätze, Zuschusshöhe: bis zu 20,00 Euro pro Tag und Teilnehmenden.
Sportanlagen, usw.
Zuschusshöhe: Pro elf Teilnehmenden kann ein*e Betreuer*in mit 3. Jugenderholungsmaßnahmen mit Teilnehmer*innen mit
bis zu 20,00 Euro pro Tag bezuschusst werden (Schlüssel 5:1). Behinderung
Die Maßnahme muss sowohl Teilnehmende mit als auch ohne
b) Jugendgruppenfahrten Behinderung umfassen, wobei mind. ein Drittel eine Behinderung
Bei Jugendgruppenfahrten ist die Gruppe zu Fuß, mit dem Boot haben müssen. Bei einer geringeren Quote können nur die Teil-
oder dem Fahrrad, also ohne zentralen Aufenthaltsort, unterwegs. nehmenden mit Behinderung bezuschusst werden.
Zuschusshöhe: Pro sechs Teilnehmenden kann ein*e Betreuer*in Zuschusshöhe: bis zu 20,00 Euro pro Tag und Teilnehmenden.
mit bis zu 20,00 Euro pro Tag bezuschusst werden (Schlüssel 5:1).
4. Jugenderholungseinrichtungen (Groß- und Gruppenzelte)
c) Ski- und Segelfreizeiten Für die Beschaffung von Groß- und Gruppenzelten, für größere
Zuschusshöhe: Pro sechs Teilnehmenden kann ein*e Betreuer*in Zeltreparaturen und für die erforderliche Ausrüstung wie Feldbet-
mit bis zu 20,00 Euro pro Tag bezuschusst werden (Schlüssel 5:1). ten, Abdeckplanen, Bodendecken usw. sind ebenfalls Zuschüsse
möglich. Soweit Reparaturen ehrenamtlich vorgenommen werden,
d) Freizeiten mit Teilnehmer*innen mit Behinderung können auch diese bezuschusst werden.
Zuschusshöhe: Pro drei bzw. einem*r Teilnehmenden kann ein*e Zuschusshöhe: bis zu 50 % der als notwendig anerkannten
Betreuer*in mit bis zu 20,00 Euro pro Tag bezuschusst werden Gesamtkosten, Eigenleistungen werden mit 7,70 Euro pro Stun-
(Schlüssel 3:1 bzw. 1:1 bei Teilnehmenden mit Schwerstbehin- de angerechnet.
derung)
WICHTIG!
Nicht gefördert werden Anschaffungen wie Werkzeuge, Tische,
Bänke, Küchenzubehör, Beleuchtung, Sanitär, Hygienebereich,
Matratzen usw. Dies gilt auch für den Erwerb, die Einrichtung, die
Ausstattung und die Sanierung von festen Jugendzeltplätzen.
Gegenstände, deren Anschaffungs- oder Herstellungswert 400 Euro
übersteigt, müssen in eine Bestandsliste aufgenommen werden!
28 2903 ZUSCHÜSSE ZUSCHÜSSE 03
JUGENDBILDUNGSMAßNAHMEN 2. Seminare zur außerschulischen Jugendbildung
1. Jugendleiter*innen-Lehrgänge Zuschüsse können zur Durchführung von Seminaren mit festem
2. Seminare zur außerschulischen Jugendbildung Teilnehmendenkreis und festgelegter Programmdauer gewährt
3. Praktische Maßnahmen der außerschulischen Jugendbildung werden. Seminare müssen Teil der Jugendbildungsarbeit des Trä-
4. Weitere Bildungsmaßnahmen gers sein. Hierzu gehört u. a. die gezielte Befassung mit Fragen
der politischen sozialen, sportlichen, kulturellen, ökologischen,
WICHTIG! technologischen oder geschlechtsspezifischen Jugendbildung.
Die vorausgegangenen Bildungsmaßnahmen müssen der Die Teilnehmer müssen mindestens zwölf, jedoch noch nicht 27
außerschulischen Bildung bzw. der Aus- und Fortbildung von Jahre alt sein. Die Richtlinien zur Dauer von Seminaren entspre-
Jugendleiter*innen und anderen Vereinsmitgliedern dienen. chen denen der Jugendleiterlehrgänge.
Zuschusshöhe: bis zu 20,00 Euro pro Tag und Teilnehmenden.
Auch hier gilt: Von den gesamten Seminarkosten muss der Antrag-
1. Jugendleiter*innen-Lehrgänge steller mindestens 25 % selbst aufbringen.
Jugendleiter*innen-Lehrgänge dienen der Aus- und Fortbildung
von Jugendleiter*innen und sonstigen Leitungskräften in der WICHTIG!
Jugendarbeit. Sie müssen jugendpflegerische bzw. überfachli- Lehrgänge und Seminare sollen grundsätzlich in Baden-Württemberg
che oder staatspolitische Themen behandeln. Lehrgänge mit aus- stattfinden!
schließlich sportfachlichen Inhalten gelten nicht als solche Lehr-
gänge und können nicht bezuschusst werden.
Die Teilnehmenden müssen mindestens 14 Jahre alt sein. Ein 3. Praktische Maßnahmen der außerschulischen Jugend-
Lehrgangstag muss mindestens fünf Stunden dauern. Halbe Tage bildung
werden mit 2,5 Stunden berechnet, wenn entweder ein ganzer Praktische Maßnahmen der außerschulischen Jugendbildung sind
Lehrgangstag vorausgeht oder folgt. Ausnahme: Drei halbe Lehr- Projekte mit jungen Menschen im Alter von sechs bis 26 Jahren,
gangstage sind förderfähig, wenn sie innerhalb eines Monat statt- die nicht Seminarcharakter (s. o.) haben und sich mit nachfolgen-
finden und sie eine thematisch zusammenhängende Einheit bil- den Themenbereichen der Jugendbildung befassen: politische,
den. soziale, sportliche, kulturelle, ökologische und technologische
Zuschusshöhe: bis zu 20,00 Euro pro Tag und Teilnehmenden. Jugendbildung, geschlechtsspezifische Jugendbildung, Integra-
Von den gesamten Lehrgangskosten muss der*die Antragstellen- tion von ausländischen Jugendlichen usw.
de mindestens 25 % selbst aufbringen. Praktische Maßnahmen sind zeitlich befristete Projekte. Sie haben
eine Vorbereitungsphase, eine tatsächliche Umsetzungsphase
und eine Auswertungsphase, die an drei unterschiedlichen Tagen
stattfinden müssen. Beginn und Ende des Projekts müssen fest-
stellbar sein. Regelmäßige Gruppenstunden können nicht bezu-
schusst werden, auch wenn dort über einen gewissen Zeitraum
ein bestimmtes Thema intensiv behandelt wird.
30 3103 ZUSCHÜSSE ZUSCHÜSSE 03
Maßnahmen, die überwiegend Freizeitcharakter haben, sind Fahrten zu Gedenkstätten
ebenfalls nicht zuschussfähig. Es sind 2/3 inhaltliche Anteile Für Fahrten zu Gedenkstätten nationalsozialistischen Unrechts
erforderlich. Unter Umständen muss dies nachgewiesen werden. können Zuschüsse gewährt werden. Die Gruppe sollte nicht weni-
Zuschusshöhe: bis zu 35% der als notwendig anerkannten ger als acht Personen umfassen. Die Teilnehmenden sollten min-
Gesamtkosten (maximal 2.000 Euro). Fahrtkosten können nur destens zwölf, jedoch noch nicht 27 Jahre alt sein. Es wird eine
geltend gemacht werden, wenn die Maßnahme in Baden-Würt- gründliche Vor- und Nachbereitung erwartet.
temberg oder im unmittelbar angrenzenden Bereich stattfindet. Die Fahrten können nach Natzweiler/Stuthof, Dachau, Flossen-
bürg, Oberer Kuhberg/Ulm, Brettheim oder Mannheim-Sandhofen
Beispiel: führen. Sollten Sie ein anderes Ziel haben, fragen Sie bitte bei
Sie veranstalten einen Aktionstag mit Kindern aus dem Sportver- der WSJ nach.
ein und mit Kindern mit Behinderung. Anerkannte Kosten sind Zuschusshöhe: bis zu 25% der Fahrtkosten.
Beschaffung von fachlichem Material und Literatur, Leihgebüh-
ren, Mieten (d.h. Fremdmiete, keine Eigenmiete), Betriebskosten,
Organisationskosten, Werbematerial, Versicherungen. INFOS UND ANTRAGSFORMULARE
Württembergische Sportjugend
Weitere Beispiele für praktische Maßnahmen: Tel. 0711 / 28077-140
Putzaktion, Mädchen-Sporttag, Projekt mit jugendlichen Arbeitslo- E-Mail zuschuss@wsj-online.de
sen oder zur Integration ausländischer Kinder und Jugendlicher, Download unter
Zirkus- und Theaterprojekt, Informationstag zum Fairen Handel, www.wsj-online.de/landesjugendplan
Aktionstag zur gesunden Ernährung usw.
4. Weitere Bildungsmaßnahmen:
Bildungsmaßnahmen in Bezug auf Drogenprobleme und ähn-
liche Gefährdungen der Jugend
Gefördert werden praktische Maßnahmen und Seminare, die
sich mit den Ursachen für die Entstehung von Sucht und die ver-
schiedenen Suchtformen (Alkoholsucht, Mager-, Medikamenten-,
Rauschgift- und Spielsucht) befassen.
Zuschusshöhe: bis zu 9,20 Euro pro Tag und Teilnehmenden und
mit 25 % Eigenbeteiligung (bei Seminaren) bzw. bis zu 50 % der
anerkannten Gesamtkosten (bei Maßnahmen) (maximal 1.200
Euro).
32 3303 ZUSCHÜSSE ZUSCHÜSSE 03
Der Landesjugendplan (Stand: Juli 2021)
Alter der Antragstermin
Landesjugendplan-Zuschusstitel Formulare Dauer der Maßnahme Zuschusshöhe bzw. -quote Sonstige Bestimmungen
Teilnehmenden bei der WSJ
Jugenderholungsmaßnahmen A1 V2 5 bis 21 Tage 6 bis 18 Jahre bis zu 20,00 Euro / Tag und Teilnehmenden spätestens 4 Gesamtnettoeinkommensgrenze der im Haushalt lebenden
mit finanziell schwächer Gestellten A2 Wochen vor Personen müssen beachtet werden.
Beginn der Maß-
nahme
Jugenderholungsmaßnahmen mit A3 V3 5 bis 21 Tage 6 bis 18 Jahre bis zu 20,00 Euro / Tag und Teilnehmenden 31. Januar Die Maßnahme muss Teilnehmende mit und ohne Behinderung
Teilnehmer*innen mit Behinderung L1 max. 50 % der Gesamtkosten ausschließlich umfassen, wobei mindestens ein Drittel eine Behinderung haben
der Vergütung für päd. Betreuer*innen muss; bei einer geringeren Quote können nur Zuschüsse für die
Teilnehmenden mit Behinderung gewährt werden.
Pädagogische Betreuung bei kein V4 6 bis 18 Jahre bis zu 20,00 Euro / Tag und Betreuer*in kein Antrag Teilnehmenr*innen-Betreuer*innen-Verhältnis
Jugenderholungsmaßnahmen Antrag V 4.1
Betreuer*innenschlüssel:
Heimfreizeiten/Zeltlager 5 bis 21 Tage 5:1
Gruppenfahrten 5 bis 21 Tage 5:1 5:1 (ohne zentralen Aufenthaltsort)
Ski-/ Segelfreizeiten 5 bis 14 Tage 5:1 (mit DOSB-Lizenz) 5:1 (Betreuer*innen müssen DOSB-Lizenz haben)
Freizeiten mit Teilnehmer*innen mit und ohne 5 bis 21 Tage 3:1 3:1 (mindestens ein Drittel muss eine Behinderung haben)
Behinderung 1:1 (Schwerstbehind.)
Jugenderholungseinrichtungen A5 V5 bis zu 50 % des anerkannten 31. Januar Gruppenzelte ab 6 Personen;
(Groß- und Gruppenzelte, Reparaturen etc.) Gesamtaufwandes Ausrüstung: Feldbetten, Abdeckplanen, Bodendecken, …
Eigenleistung: 7,70 € je Stunde Achtung: Kostenvoranschlag beilegen!
Lehrgänge für Jugendleiter*innen kein V6 mindestens 1 Tag (mind. 5 Stunden) bis ab 14 Jahre bis zu 20,00 Euro / Tag und Teilnehmenden, kein Antrag Die Lehrgänge müssen Schulungscharakter haben und jugend-
Antrag L 2 maximal 10 Tage; der Träger muss mindestens 25 % aus Eigen- pflegerische oder staatspolitische Themen beinhalten.
Tages-/Mehrtageslehrgänge mitteln finanzieren
halbe Tage (mindestens 2 ½ Stunden)
können nur abgerechnet werden, wenn
ein voller Tag vorausgeht oder folgt
oder mindestens drei halbe Tage inner-
halb eines Monats eine zusammenhän-
gende thematische Einheit bilden
Seminare zur außerschulischen Jugendbildung kein V6 mindestens 1 Tag (mindestens 5 12 bis 26 Jahre; bis zu 14,20 Euro / Tag und Teilnehmenden; kein Antrag Die Themen müssen sich mit Fragen der politischen, sozialen,
Antrag L 2 Stunden) bis maximal 10 Tage; Altersabweichungen von der Träger muss mindestens 25 % aus Eigen- sportlichen, musisch-kulturellen, ökologischen oder technologi-
halbe Tage s.o. der Altersobergrenze von mitteln finanzieren schen Jugendbildung beschäftigen. Seminare dürfen keinen Frei-
bis zu 20 % der Teilneh- zeitcharakter haben.
menden sind zulässig
Praktische Maßnahmen zur außerschulischen A7 V7 zeitlich befristete Projekte ab 6 bis 26 Jahre bis zu 25 % der anerkannten Gesamtkosten, 31. Januar Praktische Maßnahmen sind Gruppenaktivitäten und bedürfen
Jugendbildung maximale Summe pro Antrag € 1.200 einer Vorbereitungs-, Umsetzungs- und Auswertungsphase.
Fahrtkosten können nur innerhalb Baden-Württembergs oder
im unmittelbar angrenzenden Bereich geltend gemacht werden.
Bildungsmaßnahmen in Bezug auf mindestens 5 Stunden 31. Januar Der ursächliche Zusammenhang für die Entstehung einer Sucht
Drogenprobleme: muss behandelt werden. Themen aller Suchtformen sind möglich.
Seminare A 6.2 V 6.2 ab 12 bis 26 Jahre 9,20 Euro Tagessatz, mindestens 25 % Eigen-
beteiligung
Praktische Maßnahmen A 7.2 V 7.2 ab 10 bis 26 Jahre bis zu 25 % der anerkennten Gesamtkosten,
maximale Summe pro Antrag € 1.200
Studienfahrten zur politischen Bildung A8 V8 bitte anfragen! ab 12 bis 26 Jahre bis zu 25 % der anerkannten Gesamtkosten 31. Januar Nur Fahrten an Ziele und zu Veranstaltungen, die für die politische
Jugendbildung bedeutsam sind.
Fahrten zu Gedenkstätten nationalsozialistischen A 8.2 V 8.2 Tagesfahrt ab 12 bis 26 Jahre bis zu 25 % der anerkannten Fahrtkosten bis 6 Wochen vor Gefördert werden Gedenkstätten, die nicht zu weit entfernt liegen
Unrechts der Fahrt, spätes- (auch möglich als Teil einer Freizeit).
tens jedoch 1. April Gruppengröße: mindestens 8 Personen
Gesellschaftliche Eingliederung junger A 11.1 V 11.1 maximal 21 Tage ab Schulalter bis zu 4,10 Euro / Tag und Teilnehmenden 31. Januar Mindestens ein Drittel der jugendlichen Teilnehmenden müssen
Aussiedler*innen sowie junger Flüchtlinge (Freizeiten); bis zu 75 % der anerkannten junge Aussiedler*innen oder Flüchtlinge sein.
Gesamtkosten (Seminare)
34 3503 ZUSCHÜSSE ZUSCHÜSSE 03
3.3. INTERNATIONALE JUGENDBEGEGNUNGEN Japan Kaori Miyashita
Tel. 069 / 6700-334
Internationale Jugendbegegnungen sind Treffen zwischen E-Mail miyashita@dsj.de
Jugendlichen eines deutschen und eines oder mehreren aus-
ländischen Vereinen. Die Förderung erfolgt aus Mitteln des … Längerfristige Förderung Antragster- Ansprechperson
Kinder- und Jugendplans des Bundes (KJP), min
Deutsch-Französischen Jugendwerks (DFJW), Bi- und trilaterale Maßnahmen 15. Januar Thomas Weinrich
Deutsch-Polnischen Jugendwerks (DPJW), ausschließlich der Länder Tel. 069 / 6700-328
China, Frankreich, Griechen- E-Mail weinrich@dsj.de
EU-Programms Erasmus+ JUGEND IN AKTION. land, Israel, Polen, Russland,
Tschechien
Kinder- und Jugendplan des Bundes (KJP) und multilaterale Maßnahmen
Die Deutsche Sportjugend (dsj) fungiert als mitverantwortliche
Zentralstelle für die Vergabe der KJP-Mittel. Im Folgenden eine
Gesamtübersicht der Länder, Termine und der entsprechenden
Ansprechpersonen bei der dsj: Maßnahmen mit den Jugend- Antragstermin Ansprechperson
werken
Bi- und trilaterale Maßnahmen 15. Januar Thomas Kroll
Bi- und trilaterale Maßnahmen Antragsfrist Ansprechperson
mit Frankreich Tel. 069 / 6700-381
China 1. Oktober Tina Jordan E-Mail kroll@dsj.de
Tel. 069 / 6700-268
E-Mail jordan@dsj.de
Bi- und trilaterale Maßnahmen 15. Januar Lara Hanf
Griechenland 1. November Isabelle Dibao-Dina mit Polen Tel. 069 / 6700-329
Tel. 069 / 6700-340 E-Mail hanf@dsj.de
E-Mail dibao-dina@dsj.de
Israel 1. September Tina Jordan
Tel. 069 / 6700-268
E-Mail jordan@dsj.de INTERESSE?
Russland 1. September Tina Jordan Die Antragsformulare und weitere Unterlagen
Tel. 069 / 6700-268 und Informationen zur Antragstellung finden
E-Mail jordan@dsj.de Sie im Internet unter www.dsj.de -> Hand-
Tschechien 1. September Thomas Weinrich lungsfelder -> Internationale Jugendarbeit
Tel. 069 / 6700-328
E-Mail weinrich@dsj.de
36 3704 JUNGES ENGAGEMENT JUNGES ENGAGEMENT 04
4.1. BETEILIGUNG
Die Beteiligung von Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachse-
nen im Sportverein ist mehr als „Ich hebe meine Hand und wäh-
le Dich als Jugendsprecher*in“. Das wird schnell klar, wenn man
nachschaut, was der Begriff „Partizipation“ bedeutet. Der Duden
umschreibt Partizipation beispielsweise mit „das Teilhaben, Teil-
nehmen, Beteiligt sein“; Wikipedia listet eine vergleichsweise grö-
ßere Anzahl an Bedeutungen auf: „Beteiligung, Teilhabe, Teilnah-
me, Mitwirkung, Mitbestimmung, Einbeziehung usw.“
Kinder und Jugendliche nehmen ihre Umwelt anders wahr als
Erwachsene. Deshalb ist Partizipation für beide Seiten wichtig
und wertvoll. Die Beteiligung ermöglicht Kindern und Jugendli-
chen, ihre eigenen Vorstellungen zu erkennen und zu äußern.
Sie lernen, Veränderungen oder Neues anzuregen, mitzugestal-
ten und in einem vereinbarten Rahmen Verantwortung zu über-
nehmen. Die Mitbestimmung von Kindern und Jugendlichen wie-
derum bewirkt, dass sich Erwachsene mit deren Einstellungen
und Vorschlägen auseinandersetzen und diese ernst nehmen.
Jugendbeteiligung braucht BEGEISTERUNG:
einladen – ermutigen – inspirieren
fördert die individuellen Stärken jedes Einzelnen und die Lust
auf Gemeinschaft, Stärken bzw. Talente kommen zum Tra-
gen
und das Erleben in der Gemeinschaft setzen neben der
4.2. DER VEREINSJUGENDLEITER
Selbstwirksamkeit zusätzliche Kräfte und Energien frei, die
zum Gelingen der Gestaltung von Lebensräumen beitragen
Vereinsjugendarbeit bedeutet auch, aber nicht nur Sporttreiben.
Den Kindern und Jugendlichen soll im Sportverein ein weites Feld
von Freizeitaktivitäten innerhalb ihrer Gruppe und ihres Vereins
geboten werden. Der Jugendleiter muss sich darüber im Kla-
ren sein, dass sportlicher Erfolg allein noch kein Beweis für gute
Jugendarbeit ist. Gerade sportlich Schwächere brauchen beson-
dere Aufmerksamkeit. Die folgende Stellenbeschreibung versucht,
38 Zielsetzung, Aufgaben, Kompetenzen etc. eines Vereinsjugend-
39
leiters darzustellen.04 JUNGES ENGAGEMENT JUNGES ENGAGEMENT 04
4.2. DER*DIE VEREINSJUGENDLEITER*IN Organisatorische Aufgaben
vertritt die Kinder und Jugendlichen im Vorstand
Jugendarbeit im Sportverein dreht sich um Sport – und Sport
ist Ansprechpartner*in für alle Übungsleitende, Trainer*innen
ist mehr als Trainings- und Wettkampfalltag, Sieg und Niederla-
und Betreuer*innen, die mit Kindern und Jugendlichen arbei-
ge. Kinder und Jugendliche knüpfen Freundschaften im Verein,
ten
gewinnen und jubeln, verlieren und sind traurig, stehen auf und
machen weiter, toben sich aus und tanken Kraft. Jugendarbeit ist Ansprechpartner*in für Eltern, insofern dies nicht ins Auf-
zeichnet sich durch sportliche Ausbildung und Entwicklung, ein gabenfeld der zuständigen Übungsleitenden fällt
vielseitiges Angebot an erlebnisreichen Freizeitaktivitäten und koordiniert die Jugendarbeit in den Vereinsabteilungen und
Mitbestimmungs- und Gestaltungsspielräume aus. die abteilungsübergreifende Vereinsjugendarbeit
führt Jugendliche an die Mitarbeit im Verein heran
Der*die Vereinsjugendleiter*in legt seine Aufgaben gemeinsam mit
arbeitet in Ausschüssen mit
der Vereinsführung fest. Er*sie konzentriert sich sinnvollerweise
auf eine Auswahl von Aufgaben, die sich an seinen Interessen, kümmert sich um die Finanzierung der Jugendarbeit im Ver-
Fähigkeiten, Stärken und Zeitbudget orientiert. Die folgende Lis- ein, z. B. Zuschüsse
te zeigt auf, für welche Aufgaben ein*e Jugendleiter*in zuständig erstellt und überwacht den Haushalt der Vereinsjugend
sein kann. Sie soll dabei helfen, die eigene Aufgabenbestimmung
beruft die Jugendversammlung ein und leitet sie
zu erleichtern.
arbeitet mit Sportkreisjugendleitung, Stadt- bzw. Kreisjugend-
Der*die Vereinsjugendleiter*in… ring, örtlichen Jugendgruppen, Kirche, Schule, Jugend- und
Sportamt zusammen
bringt Begeisterung für die Arbeit mit Kindern und Jugend-
lichen mit,
Sportliche Aktivitäten
ist Mitglied des Vorstands im Sportverein,
fragt die Kinder und Jugendlichen nach ihren sportlichen Inte-
ist für die Gesamtjugendarbeit seines Sportvereins verant- ressen im Verein und ggf. im Vereinsumfeld
wortlich,
plant und organisiert breiten- und freizeitsportliche Ange-
wird von der Jugendversammlung gewählt und von der Haupt- bote, z. B. Sport- und Spielfeste für und mit Kinder(n) und
versammlung bestätigt. Jugendliche(n)
betreut Kinder und Jugendliche im Leistungssport und küm-
mert sich z. B. um sportärztliche Untersuchungen
40 4104 JUNGES ENGAGEMENT JUNGES ENGAGEMENT
KAPITEL 09
04
Sportübergreifende Aktivitäten 4.3. JUGENDORDNUNG / JUGENDVEREINBARUNG
geht auf Kinder und Jugendliche zu und greift ihre Interes-
sen auf Eine gültige Jugendordnung oder Jugendvereinbarung ist für
Sportvereine, die auch künftig ihre Jugendarbeit mit öffentlichen
beteiligt Kinder und Jugendliche an der Planung und Durch-
Zuschüssen des Bundes und des Landes (in Folge davon auch
führung von Vereinsaktivitäten bzw. gibt ihnen Selbstverant-
der Kommunen) gefördert haben wollen, Pflicht.
wortung und lässt sie eigenständig Projekte planen und durch-
führen
Wichtig für alle Antragsteller*innen:
gestaltet gemeinsam mit Kindern und Jugendlichen Ausflüge Zuschüsse aus dem Kinder- und Jugendplan des Bundes (KJP)
und Feste, z. B. Freizeitparks, Erlebnisbad, Weihnachts- und und dem Landesjugendplan (LJP) können aufgrund der gesetz-
Faschingsfeiern, Grillabende, Jugenddisco lichen Bestimmungen nur dann überwiesen werden, wenn spä-
organisiert Freizeiten, Ferienprogramme und internationale testens beim Einreichen des Verwendungsnachweises der WSJ
Begegnungen eine gültige Jugendordnung oder Jugendvereinbarung vorliegt.
kümmert sich um die Öffentlichkeitsarbeit der Vereinsjugend,
z. B. Jugendzeitung, Jugend-Internetseite Was muss in der Jugendordnung stehen?
Nennung von Zielen und Aufgaben für die sportliche und
Persönliche Aus- und Fortbildung außersportliche Arbeit,
nimmt an Aus- und Fortbildungsangeboten teil, z. B. Vereins- Angabe, welche Organe es in der Vereinsjugend gibt,
management in der Jugendarbeit, Übungsleiter*in, Trainer*in Aussagen darüber, wie die Finanzen der Vereinsjugend gere-
gelt sind,
Interesse an der Ausbildung zum*zur Jugendleiter*in? Mehr Infor-
Angabe der Rechte und Pflichten der Vereinsjugend - u. a.
mationen findest Du auf Seite 17 ff.
Wahlrecht und Wählbarkeit,
Nennung des Zuständigkeitsbereiches der Vereinsjugend-
ordnung.
Nach der Erstellung der Jugendordnung ist es notwendig, dass
in der Vereinssatzung auf die Existenz der Jugendordnung hin-
gewiesen wird.
42 4304 JUNGES ENGAGEMENT JUNGES ENGAGEMENT 04
Die Vereinssatzung muss enthalten: dingungen für die Arbeit im Verein mit Leben füllen.
die Aussage, dass die Vereinsjugend die Jugendorganisati-
on des Vereins ist, Informationsmaterial
Umfangreiches Informationsmaterial wie die Arbeitshilfe „Jugend-
den Hinweis, dass die Vereinsjugend gemäß einer Vereins-
ordnung / Jugendvereinbarung im Sportverein“, das Erklärvideo
jugendordnung arbeitet,
„Jugendvereinbarung“ sowie Mustervorlagen für die Jugendord-
die Benennung des Vereinsorgans, welches für die Genehmi- nung und Jugendvereinbarung finden Sie auf der Internetseite
gung der Jugendordnung bzw. von Änderungen zuständig ist, unter www.wsj-online.de/jungesengagement -> Jugendordnung/
den Hinweis, dass der*die Vereinsjugendleiter*in nicht bei Jugendvereinbarung.
der Mitgliederversammlung gewählt, sondern (wenn über-
haupt) bestätigt wird.
NOCH FRAGEN?
Was ist eine Jugendvereinbarung? Was muss drinstehen? Württembergische Sportjugend
Eine Jugendvereinbarung ist eine Alternative zur Einführung Tel. 0711 / 28077-140
einer Jugendordnung. Während die Jugendordnung langfristig E-Mail info@wsj-online.de
die Jugendmitbestimmung regelt, gilt die Jugendvereinbarung für
eine gewisse Zeit (meist ein oder zwei Jahre). Sie ist im Prinzip
eine Vereinbarung zwischen einer Jugendvertretung oder einem
JuniorTeam und dem Vereinsvorstand; in Einzelfällen auch nur
mit dem Abteilungsvorstand.
Der WLSB bekennt sich in seiner Satzung (die auch für alle Mit-
gliedsvereine Gültigkeit hat) zu den folgenden Rahmenbedingun-
gen der Jugendarbeit:
demokratische Willensbildung und demokratischer Orga-
nisationsaufbau innerhalb des Jugendverbandes bzw. der
Jugendgruppe
eigenverantwortliche Verfügung über die für die Jugendarbeit
bereitgestellten Mittel
selbst gewählte Organe der Jugendarbeit
Gewährleistung des Rechts auf Selbstorganisation und
Selbstgestaltung der Jugendarbeit
Die Jugendvereinbarung der Vereine soll nun diese Rahmenbe-
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