Aserbaidschan - Staatssekretariat für Wirtschaft SECO
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Eidgenössisches Departement für Wirtschaft, Bildung und
Forschung WBF
Staatssekretariat für Wirtschaft SECO
Bilaterale Wirtschaftsbeziehungen
Raphael Metzler, Seraina Sigron
LÄNDERFICHE – OKTOBER 2021
Aserbaidschan
Wichtigste Punkte:
Aserbaidschan ist der 88. Handelspartner der Schweiz. 2020 betrug das
Handelsvolumen 243 Mio. CHF (-15.8%). Die Handelsbilanz fällt aufgrund
von Edelmetallimporten traditionell zugunsten Aserbaidschans aus.
Die Schweiz exportiert v.a. Maschinen, Produkte der chemisch-
pharmazeutischen Industrie und Präzisionsinstrumente & Uhren nach
Aserbaidschan. Importseitig dominieren Edelmetalle.
Die Abhängigkeit der aserbaidschanischen Wirtschaft von Erdöl und Erdgas
ist nach wie vor hoch. Aus dem Diversifizierungsbedarf der
aserbaidschanischen Wirtschaft ergeben sich potentiell Chancen für
Schweizer Investoren.
Nach dem bewaffneten Konflikt mit Armenien (27. September bis 9.
November 2020) zählt der Wiederaufbau der zurückgewonnenen Gebiete zu
den Prioritäten der aserbaidschanischen Regierung. Dabei wirbt
Aserbaidschan aktiv um die Beteiligung ausländischer Unternehmen und
Investoren.
In Aserbaidschan ist das SECO im Rahmen der Schweizer
Kooperationsstrategie Südkaukasus komplementär zur Direktion für
Entwicklungszusammenarbeit (DEZA) aktiv.
454.123-05-1/2/1 1
1. Informationen über Aserbaidschan1
1.1 Allgemeine Informationen
Aserbaidschan Schweiz
Fläche (km2) 86’600 (2x CH) 41’290
Währung Manat (AZN) Schweizer Franken (CHF)
Wechselkurs (am 03.09.21) 1.86 1 CHF
Bevölkerung 10.1 Mio. (+0.85%) 8.5 Mio. (+0.8%)
Schweizer Kolonie in Aserbaidschan 32 (2019) --
Aserbaidschanische Kolonie in der -- 614 (2021)
Schweiz
1.2 Rankings2
Aserbaidschan Schweiz
Global Competitiveness (2019) 58/141 (+11) 5/141 (-1)
Index of Economic Freedom (2020) 38/180 (+6) 5/180 (-1)
Corruption Perception Index (2019) 30/180 (=) 4/180 (-1)
Humain Development Index (2019) 88/189 (+1) 2/189 (=)
Global Innovation Index (2020) 82/131 (+2) 1/131 (=)
Ease of Doing Business (2020) 34/190 (-9) 36/190 (+2)
1.3 Regierungszusammensetzung
Staatschef Ilham ALIYEV (seit 31.10.2003)
Premierminister Ali ASADOV (seit 10.2019)
Wirtschaftsminister Mikayil JABBAROV (seit 10.2019)
Finanzminister Samir SHARIFOV (seit 04.2006)
Aussenminister Jeyhun BAYRAMOV (seit 16.07.2020)
Nächste Präsidentschaftswahlen/Parlamentswahlen Oktober 2025/Februar 2025
1
EIU, Country Report Azerbaijan, August 2020 / World Bank Data
2
Interprétation: Position du pays / total des pays notés (nombres de places gagnées (+) ou perdues (-) au classement
par rapport à l’année précédente)
454.123-05-1/2/1 22. Wirtschaftsdaten
Makroökonomische Indikatoren3
Aserbaidschan
2019 2020 2021 2022
BIP-Wachstum (%) 2.5 -4.3 3.0 2.3
BIP (USD Mrd.) 48.2 42.6 52.6 54.7
BIP/Kopf (USD) 4826 4232 5167 5308
Inflationsrate (%) 2.7 2.8 4.4 3.2
Arbeitslosenrate (%) 4.8 7.2 6.4 6.3
Haushaltsbilanz (% des BIP) 9.1 -6.5 -1.8 0.7
Leistungsbilanz (% des BIP) 9.1 -0.5 7.8 7.7
Staatsverschuldung (% des BIP) 17.7 21.4 28.9 28.9
Internationale Reserven (Mrd. USD)6 7.0 7.6 8.3 9.2
Aserbaidschanischer Aussenhandel 20204
Top 5 Exportpartner (Mio. USD) Top 5 Importpartner (Mio. USD)
Italy 30.4% Russia 18.3%
Turkey 18.9% Turkey 14.5%
Russia 5.2% China 13.1%
Greece 3.8% United States 5.9%
Croatia 3.4% Germany 5.4%
Switzerland (16th) 1.6% Switzerland (21th) 0.8%
0 1'000 2'000 3'000 4'000 5'000 0 500 1'000 1'500 2'000
Total: 13'740 Total : 10'746
Auslandsdirektinvestitionen (FDI) 20195
Top 5 outward FDI (Mio. USD) Top 5 inward FDI (Mio. USD)
Turkey 47.2% United Kingdom 20.3%
Turkey 19.8%
Georgia 12.1%
Norway 9.6%
United Kingdom 6.3%
Iran, Islamic Rep. of 8.4%
Ukraine 6.0% Cyprus 6.5%
Switzerland (5th) 3.5% Switzerland (13th) 2.0%
0 3'000 6'000 9'000 12'000 15'000 0 2'000 4'000 6'000 8'000
Total: 26'127 Total: 30'549
3
IMF World Economic Outlook Data Base, October 2021 und Azerbaijan - Staff Concluding Statement of the 2021
Article IV Mission (imf.org). Schattierte Zellen sind Schätzungen/Projektionen.
4
Direction of trade statistics (DOTS), 2021
5
Coordinated Direct Investment Survey (CDIS), 2021
454.123-05-1/2/1 33. Wirtschaftssituation6
3.1 Wirtschaftsstruktur (top 3, % des BIP)7
Die Wirtschaft Aserbaidschans ist immer noch zu grossen Teilen vom Öl- und Gassektor ab-
hängig. Dieser macht trotz Diversifizierungsbestrebungen nach wie vor ca. 40% des BIP und
über 90% der Exporte aus. Der Ölpreis bleibt aufgrund dieser mangelnden Wirtschafsdiversifi-
zierung weiterhin ein für den Erfolg oder Misserfolg der Wirtschaft entscheidender Faktor. 2020
trug der Dienstleistungssektor mit 47%, der Primärsektor mit 37% und der Industriesektor mit
16%.
Rang Sektor 2015 2020
1 Dienstleistungen 44% 47%
2 Primärsektor 36% 37%
3 Industrieller Sektor 20% 16%
3.2 Wirtschaftspolitik
Überblick
Die Regierung Aserbaidschans möchte die Abhängigkeit von Rohstoffen verringern und die
Diversifikation der Wirtschaft vorantreiben. Angesichts der damaligen Wirtschaftskrise, deren
Hauptfaktor im Einbruch des Ölpreises 2014/2015 lag, verabschiedete die Regierung 2016 ein
«Strategic Road Map for Economic Reforms 2017-2025». Unter den bisherigen Entwicklungen
sind die Reformierung des Steuersystems (2018) und Finanzsektors (2017) sowie die Refor-
men im Zollbereich (2016) positiv zu bewerten. Zudem sind die Einführung einer Schulden-
bremse sowie die Strategie zur Verringerung der Staatsverschuldung zu nennen.
Die angestrebte Diversifizierung soll auch über die Anziehung von ausländischen Investoren
ausserhalb des Öl- und Gassektors vorangetrieben werden, dies z.B. im Bereich der erneuer-
baren Energien. Die Pandemie, welche die Vulnerabilität der aserbaidschanischen Wirtschaft
aufgrund des Ölpreissturzes nochmals aufzeigte, bewegte die aserbaidschanische Regierung
dazu, die Diversifizierung mit der Förderung einer Reihe neuer Wirtschaftszweige zusätzlich
voranzutreiben: Baugewerbe, Bergbau, Petrochemie und digitale Wirtschaft (bisherige Sekto-
ren: Landwirtschaft, Tourismus, Transport). Nach dem bewaffneten Konflikt mit Armenien
(27. September bis 9. November 2020) zählt der Wiederaufbau der zurückgewonnenen Ge-
biete zu den Prioritäten der aserbaidschanischen Regierung. Dabei wirbt Aserbaidschan aktiv
um die Beteiligung ausländischer Unternehmen und Investoren.
Fiskalpolitik
2020 musste Aserbaidschan ein Budgetdefizit von 2.4% hinnehmen. Im gleichen Jahr wurde
dieses Budget mit Direktzahlungen aus dem staatlichen Erdölfond SOFAZ gestützt. Voraus-
sichtlich werden zur Stützung des Budgets noch bis Ende Januar 2022 erhöhte Transferzah-
lung von SOFAZ möglich sein. Mit dem Ziel, die Transparenz zu erhöhen und die Schatten-
wirtschaft zu bekämpfen, hat die Regierung in den vergangenen Jahren wichtige Steuerrefor-
men ergriffen. Die Resultate sind in Form von einer Zunahme der Anzahl steuerpflichtiger Un-
ternehmen und registrierter Arbeitsverträge sichtbar.
Reaktion auf die Covid-19 Pandemie:
Die von Öl- und Gasexporten abhängige aserbaidschanische Wirtschaft wurde durch den Öl-
preiszerfall vor dem Hintergrund der Coronakrise stark getroffen, verfügte aber aufgrund tiefer
6
IMF Article IV Consultation, Economic Intelligence Unit (EIU), Country Report Azerbaijan, August 2021 / Wirtschafts-
bericht 2021 der Schweizerischen Botschaft in Baku.
454.123-05-1/2/1 4Verschuldung und hoher Reserven über ein Polster zur Bewältigung der Krise. Um die sozio- ökonomischen Folgen der Pandemie abzufedern, verabschiedete die aserbaidschanische Re- gierung im April 2020 einen Aktionsplan. Dieser beinhaltet Massnahmen zur Unterstützung von besonders vulnerablen Personen und Unternehmen in betroffenen Sektoren (z.B. über Teil- zahlungen von Löhnen, Steuererleichterungen). Im Zusammenhang der COVID-Pandemie hat die aserbaidschanische Regierung nach eigenen Angaben Unterstützungsmassnahmen im Rahmen von 2.8% des BIP ergriffen. Geldpolitik Die Aufrechterhaltung des Wechselkurses des Manats zum US-Dollar (1 USD = 1.7 AZN) er- fordert den Einsatz beträchtlicher Ressourcen aus dem staatlichen Erdölfond SOFAZ. Es ist dennoch davon auszugehen, dass der Dollarkurs bis auf Weiteres so beibehalten wird. Voraus- sichtlich wird die Central Bank of Azerbaijan den Leitzins trotz steigender Inflation bei 6.25% halten. Aussenwirtschaftspolitik Ein WTO-Beitritt Aserbaidschans ist trotz den seit 2002 begonnenen Verhandlungen noch nicht absehbar. Die letzte Verhandlungsrunde fand 2017 statt. Seit 2017 verhandelt das Land mit der EU die Erneuerung des Partnerschafts- und Kooperati- onsabkommens von 1999. Aserbaidschan strebt dabei eine strategische Partnerschaft auf Au- genhöhe an, es bestehen jedoch immer noch Meinungsverschiedenheiten (insbes. im Bereich Handelshemmnisse und Menschenrechte). Trotz engen wirtschaftlichen Beziehungen mit Russland zeigt Aserbaidschan weiterhin nur we- nig Interesse an der Eurasischen Wirtschaftsunion und einer damit verbundenen Annäherung an Russland. Es ist davon auszugehen, dass sich bei einem Beitritt die Handelsbeziehungen zur Türkei und dem Westen schwieriger gestalten würden. Westeuropa bietet sich Aserbaidschan als Partner im Bereich Energie an: Die Ende 2020 fer- tiggestellte Trans Adria Pipeline (TAP) ermöglicht Aserbaidschan den Gasexport nach Westeu- ropa über den südlichen Gaskorridor (Südkaukasus Pipeline SCP, Transanatolische Pipeline TANAP und TAP). Europa könnte damit seine Abhängigkeit von russischem Gas verringern. 3.3 Konjunktur Bedingt durch die tiefen Ölpreise schrumpfte die aserbaidschanische Wirtschaft 2020 um 4.3%. Für 2021 wird aufgrund der höheren Ölpreise von einer Rückkehr zum Wachstum ausgegangen (+3.0%). Die Arbeitslosenquote wird zurückgehen und bei voraussichtlich 6.4% liegen. Für die Periode von 2022 bis 2025 rechnen Experten mit der Verringerung des Budgetdefizits auf durch- schnittlich 1.0%. 454.123-05-1/2/1 5
4. Bilaterale Wirtschaftsbeziehungen
4.1 Wichtigste Wirtschaftsabkommen (nicht abschliessende Liste)
Abkommen Status Seit
Handel und wirtschaftliche Zusammenarbeit In Kraft 01.08.2001
Technische, finanzielle und humanitäre Zusammenarbeit In Kraft 01.06.2007
Doppelbesteuerungsabkommen In Kraft 13.07.2007
Investitionsschutzabkommen In Kraft 25.06.2007
Strassenverkehrsabkommen In Kraft 11.04.2008
Luftverkehrsabkommen In Kraft 30.11.2010
Visaerteilungserleichterungsabkommen In Kraft 01.04.2017
4.2 Institutionelle Präsenz
In Aserbaidschan:
Schweizer Botschaft in Baku
Schweizerisches Kooperationsbüro in Aserbaidschan
In der Schweiz:
Joint Chamber of Commerce Switzerland-Russia/CIS (JCC)
454.123-05-1/2/1 64.3 Bilaterale Handelsbeziehungen (Schweizer Perspektive)8
243 Mio. 0.04% Nr. 88
Handel (CHF), Globaler Anteil, Handelspartner,
Total 2 Total 2 Total 2
Handelsentwicklung
Handelsentwicklung (Total 2) Handelsentwicklung (Total 1)
600
600
Millions (CHF)
Millions (CHF)
500
500
400
400
300 300
200 200
100 100
0 0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Export (Mio. CHF) Import (Mio. CHF) Export (Mio. CHF) Import (Mio. CHF)
Total (Mio. CHF) Total (Mio. CHF)
Export Verände- Import (Mio. Verände- Saldo Total (Mio. Verände-
(Mio. CHF) rung (%) CHF) rung (%) (Mio. CHF) CHF) rung (%)
2016 85 -48.8 92 -56.5 -7 178 -53.1
2017 70 -18.7 149 61.8 -80 219 23.1
2018 81 16.1 156 4.5 -75 237 8.2
2019 105 30.0 182 16.8 -77 287 21.3
2020* 45 -57.1 198 8.8 -153 243 -15.3
(Total 1)** 44 -57.1 2 -68.0 42 47 -57.8
2021(VI) 35 12.3 103 8 -68 138 9
*) Provisorische Zahlen
**) Total « Konjunktursicht » (Total 1): ohne Gold in Barren und andere Edelmetalle, Münzen, Edel- und Schmuck-
steine sowie Kunstgegenständen und Antiquitäten; Variation (%) bezieht sich auf das Total 1 des Vorjahres
Wichtigste Güter (2020, Total 2)
Exporte (Mio. CHF) Importe (Mio. CHF)
Maschinen 35.5% Edelmetalle 98.9%
Chemische und Land- und forstwirtschaft.
28.5% 0.6%
pharmazeutische Produkte Produkte, Fischerei
Präzisionsinstrumente, Uhren Präzisionsinstrumente, Uhren
21.2% 0.3%
und Bijouterie und Bijouterie
Fahrzeuge Chemische und
4.3% 0.1%
pharmazeutische Produkte
Metalle (Nicht-Edelmetalle) 3.8% Maschinen 0.1%
0 10 20 0 50 100 150 200
Kommentar
Aserbaidschan ist der 88. Handelspartner der Schweiz. Das Handelsvolumen war in den letzten
Jahren einigermassen stabil und bewegte sich um 250 Mio. CHF. Der Saldo fällt aufgrund von
8
Eidgenössische Zollverwaltung EZV. Gesamttotal (Total 2): mit Gold in Barren und andere Edelmetallen, Münzen,
Edel- und Schmucksteinen sowie Kunstgegenständen und Antiquitäten.
454.123-05-1/2/1 7Edelmetallimporten traditionell zugunsten Aserbaidschans aus. Zu den wichtigsten Schweizer
Exportgütern nach Aserbaidschan zählen Maschinen, chemische- und pharmazeutische Pro-
dukte sowie Präzisionsinstrumente und Uhren. Die Schweiz importiert praktisch ausschliesslich
Edelmetalle aus Aserbaidschan.
4.4 Direktinvestitionen
Laut dem IWF9 betrug der Bestand der Schweizer Direktinvestitionen in Aserbaidschan per
Ende 2019 rund 500 Mio. USD.
4.5 Schweizerische Exportrisikoversicherung (SERV)10
0 1 2 3 4 5 6 7
Geringes Risiko Hohes Risiko
Von der SERV werden kurz-, mittel-, und langfristige Kreditgarantien vergeben.
4.6 Wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung
Budget for South
Caucasus 2022-2025
Currently active Swiss development agencies in Azerbaijan: (in million CHF)
5.6
SDC (Azerbaijan is part of SECO-WE 62.6
the South Caucasus priority (complementary measures)
12
region)
PHRD11
Switzerland implements a joint cooperation programme in the South Caucasus region. In the
case of Azerbaijan, the focus of Switzerland’s technical assistance is on technical economic
development cooperation by SECO-WE, which finances the majority of the projects. The Swiss
development agencies also cooperate with multilateral institutions, the private sector, the devel-
opment finance institution of the Swiss Confederation (SIFEM), academia as well as NGOs.
Current minimum commitments for the South Caucasus region (Georgia, Armenia, Azerbaijan)
can be seen at the top right.
Cooperation Programme 2022-2025 South Caucasus
The overall goal of the Swiss Cooperation Programme is: People of the region benefit from
sustainable and inclusive economic and social development, democratic public institutions, hu-
man security, peace, and increased climate change resilience, achieved through regional dia-
logue and cooperation. Gender equality and good governance are crosscutting topics. Specific
aims in each Swiss Portfolio Outcome (SPO) are outlined in the table below.
Protecting and promoting civic en- Improving economic development and creat-
gagement and space as well as co- ing decent jobs
operation in the region Improve livestock-based agriculture by devel-
Seeking women’s empowerment in oping additional value chains, improving pro-
government, through legislation and
9
Coordinated Direct Investment Survey (CDIS), 2021
10
SERV
11
Peace and Human Rights Division (FDFA)
454.123-05-1/2/1 8in the private sector duction of key inputs and outputs and provid-
Fostering a pluralistic, innovative ing vocational education training in agriculture
and participatory cultural sector and Enhance capacity for macro-economic plan-
a whole-of-society approach. Sup- ning and of public investment
porting the contribution of civil soci- Provide SMEs and local producers with better
ety organizations to confidence access to finance, markets and reducing oper-
building & dialogue ational costs
Promote the regional flow of pro- Close the gap between skills and labour mar-
duction factors, ideas and infor- ket needs
mation
Strengthen the capacity of local self-govern-
Support organizational partnerships ments to create opportunities for local eco-
that have regional reach, support in- nomic development, create new opportunities
dependent media and freedom of for employment and income generation to re-
expression duce outmigration
Strengthening democracy and public Strengthening climate resilience and sustaina-
institutions ble resource management
Make public finance management Enhance the resilience of vulnerable people,
more effective, predictable and sus- communities and regions in the face of climate
tainable related threats
Promote local democratic govern- Intensify research, policy advisory work and
ance, participation and accountabil- university curriculum development related to
ity climate change and disaster risk reduction
Achieve state reform and territorial Link climate change and biodiversity agendas
reform/decentralisation with economic growth
Encourage participatory democracy, Encourage scientists’ work and CSOs’ evi-
human rights-based approaches dence-based policymaking and advocacy in
and rule of law reforms the region on issues related to climate change
Strengthen democratic processes adaptation
and non-violent conflict resolution
mechanisms
As of September 2021, 12 programs financed by Switzerland, both bilateral and regional,
are active in Azerbaijan. The projects funded by SECO can be consulted here.
Facts and figures Results achieved in Azerbaijan
Switzerland’s in- Significant improvement of the quality and accessibility of farm
volvement in support services (including veterinary pharmacies, finance and
Azerbaijan dates extension services), which increased farm and cattle productivity.
back to 1994, Increased involvement of women in farm management and invest-
when the focus ment decision making.
was mainly on
Increase in income for milk producing farmers and dairies, en-
humanitarian as-
hanced skills of veterinarians, strengthened vocational education
sistance.
and better employment opportunities in the milk value chain.
The cooperation
Introduction of new e-services, e.g., online business registration,
office in Baku
resulted in significant cost reductions (USD 13 million per year).
was established
in 2002 The financial sector in Azerbaijan was modernized and diversified
with Swiss assistance. The national post office “Azerpost” sub-
While Swiss Hu-
stantially increased access to finance and services for rural popu-
manitarian Aid
454.123-05-1/2/1 9ended its activi- lations by providing new financial services, including money or-
ties in 2016, ders and transfers, currency exchanges and issuance of debit
Swiss efforts fo- cards. Establishment of two financial infrastructure facilities: the
cusing on cooper- Private Credit Bureau and Movable Assets Registry, both with
ation and peace- state of the art legislation.
building activities Support and capacity building in the field of public financial man-
in the region con- agement, public debt management, financial statistics and macro-
tinue economic forecasting. The State Tax Service developed and
tested a prototype model to estimate tax expenditures.
Swiss support strengthened the external audit system by diversi-
fying the types of audits used and improving its management ca-
pacities.
A well-received e-registration platform was developed, which im-
proved the cadastre and real estate registration process.
SECO-WE’s overall strategy and Business Lines:
SECO-WE’s overall strategy, with economic growth and sustainable prosperity as the overreaching goal, and the target out-
comes and business lines.
4.6 Letzte Besuche (Seit 2010, nicht abschliessende Liste)
22. Januar 2020 Treffen zwischen BP Simonetta Sommaruga und Präsident Aliev im Rahmen
des WEF, Davos
28. Juni 2019 8. Sitzung der Gemischten Wirtschaftskommission (Botsch. Erwin Bollin-
ger/Wirtschaftsentwicklungsminister Mustafayev) sowie Treffen zwischen Minis-
ter Mustafayev und BR Guy Parmelin
05. März 2019 Politische Konsultationen zwischen Stv. Sts Marty Lang und Vize AM Hasanov
in Baku
22.-25. Januar 2019 Treffen zwischen BP Ueli Maurer und Präsident Aliev im Rahmen des WEF,
Davos
8-9 juillet 2018 Visite du CF Schneider-Ammann à Baku avec délégation économique/ren-
contre président Aliev, Ministre de l’économie et des finances
12 mars 2018 Consultations politiques SES K. Marty VM Khalafov, Berne
454.123-05-1/2/1 10Janvier 2018 Entretien PC Alain Berset et Président Aliev en marge du WEF, Davos
Janvier 2017 Entretien PC Doris Leuthard et Président Aliev en marge du WEF, Davos
10 mars 2016 7ème réunion de la Commission économique bilatérale (Amb. Leu/Ministre de
l’économie et de l’industrie Mustafaev), Baku
Janvier 2016 Entretien PC Schneider-Ammann et Président Aliev en marge du WEF, Davos
3 juin 2014 Visite du PC Burkhalter dans le Caucase du Sud (présidence OSCE)
26/27 mai 2014 6ème réunion de la Commission économique bilatérale (Amb. Leu - Ministre de
l'économie et de l'industrie Mustafaev) + visite auprès du CF Schneider Am-
mann, Berne le 27 mai
Janvier 2014 Rencontre entre le PC Burkhalter et le Président Aliev en marge du WEF Da-
vos
12-13 avril 2013 Mission économique du CF Schneider-Ammann à Baku
23/26 janvier 2013 Rencontre entre le CF Schneider-Ammann et le Ministre de la communication
et de l'information Abbasov au WEF
8 décembre 2011 5ème réunion de la Commission économique bilatérale (Ambassadeur
Martin – Ministre du développement économique Mustafaev), Baku
13-14 novembre Visite de la CF Leuthard à Baku
2011
septembre 2011 Visite de la CF Widmer-Schlumpf à Baku
13-15 mars 2011 Visite de la Présidente de la Confédération Calmy-Rey à Baku
Mai 2010 Visite de parlementaires, de l’OFEN et de représentants du secteur
privé à Baku
18 janvier 2010 4ème réunion de la Commission économique bilatérale (Ambassadeur
Rühl – Ministre du développement économique Mustafaev) et rencontre
avec le SE Gerber
454.123-05-1/2/1 11Sie können auch lesen
