AUSGEZEICHNET WEITERKOMMEN - Personal - IHK-Akademie Koblenz
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AUSGEZEICHNET
WEITERKOMMEN.
WEITERBILDUNGEN
2023
Personal
Informationen und Beratung –
Rund um unsere Angebote im Bereich
Personal
Kathleen Zinselmeier
Produktmanagerin Personal
Telefon 0261 30471-77
zinselmeier@ihk-akademie-koblenz.de
WIR STELLEN UNS VOR ...
Die IHK-Akademie Koblenz e. V. als Bildungseinrichtung der IHK Koblenz stellt seit mehr als 50 Jahren qualifizierte und
fachspezifische Weiterbildung im kaufmännischen sowie technischen Bereich bereit. Pro Jahr werden ca. 1.000 Ver-
anstaltungen durchgeführt und rund 10.000 Teilnehmer an verschiedenen Veranstaltungsorten im nördlichen Rhein-
land-Pfalz weitergebildet.
Durch das vielfältige Angebot von berufsbegleitenden Lehrgängen sowie einer Vielzahl an ein- bis mehrtägigen
Seminaren lassen sich die Bildungsangebote sehr gut in den Berufsalltag integrieren. Mit Blended-Learning-Konzepten
bieten wir zeit- und ortsunabhängige Lernmöglichkeiten, um unseren Teilnehmern eine größtmögliche Flexibilität
zu ermöglichen. Zudem geben Coaching-Angebote und speziell auf Unternehmen zugeschnittene Weiterbildungen
eine Möglichkeit, die Personalentwicklung zu individualisieren, um nah und bedarfsorientiert am Arbeitsplatz zu
qualifizieren.
Die IHK-Akademie Koblenz ist aufgrund ihrer thematischen und räumlichen Nähe zu Unternehmen und deren Mitar-
beitern die erste Adresse der beruflichen Bildung im nördlichen Rheinland-Pfalz. Zu allen Fragen der Weiterbildung
sowie zur Unterstützung der unternehmensinternen Personalentwicklung beraten Sie die Mitarbeiter der IHK-Akade-
mie gerne.
IHK-Akademie Koblenz e.V. | Josef-Görres-Platz 19 | 56068 Koblenz
www.ihk-akademie-koblenz.de | facebook.com/IHKAkademieKoblenz | instagram.com/ihkakademiekoblenz
Blended Learning : Mis
chung
aus Unterrichtst agen
& online -
ges tüt zten Selbstlernp
hasen
INHALT Live Online: Schulung
im
virtuellen Seminarraum
LEHRGÄNGE
Personalassistent/-in (IHK) 6
Personalreferent/-in (IHK) 8
Geprüfte/-r Personalfachkauffrau/-mann 10
Personalbetriebswirt/-in (IHK) 12
Personalentwickler/-in (IHK) 14
Recruiter/-in (IHK) 16
Employer Brand Manager/-in (IHK) 18
Lohn- und Gehaltsbuchhalter/-in (IHK) 20
Business-Coach (IHK) 22
Wirtschaftsmediator/-in (IHK) 24
SEMINARE
Active Sourcing über die Karrierenetzwerke 28
Aktuelles zum Arbeitsrecht 29
Arbeitsverträge aktualisieren und optimieren 30
Candidate’s Journey und Employee’s Experience 31
Change Management für Personaler/-innen 32
Datenschutz im Personalwesen 33
Digitale Transformation von HR-Prozessen 34
Einstellungsinterviews professionell führen – Grundlagenseminar 35
Einstellungsinterviews professionell führen – Vertiefungsseminar 36
Employer Branding 37
Flexible Arbeitszeitmodelle und -orte 38
Grundlagen des Arbeitsrechts 39
Homeoffice und mobiles Arbeiten 40
Kompetenzmanagement 41
Mentoring als erfolgreiches Instrument der Personalentwicklung 42
Mitarbeitergespräche – systematisch entwickeln und gestalten 43
Onboarding neuer Mitarbeiter erfolgreich gestalten 44
Outplacement 45
Rechtliche Grundlagen für die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat 46
Rechtssichere Kündigung 47
Recruiting-Instrument Headhunter – Wirkung, Nutzen und Steuerung 48
Schnittstellen der Entgeltabrechnung und Finanzbuchhaltung 49
Social Media Recruiting 50
Umgang mit schwierigen und leistungsschwachen Mitarbeitern 51
Wissensmanagement – Wie kann Wissenstransfer gelingen? 52
Zusammenarbeit in interkulturellen Teams 53
BERATUNGSANGBOT FÜR PERSONALER
Diagnostische Unterstützung bei der Personalauswahl und Talentförderung 54
Lehrgänge
–4–
© fizkes – AdobeStockSTARTEN SIE ALS PERSONALPROFI DURCH!
Zur Qualifikation im Personalbereich bietet die IHK-Aka- Personalreferent/-in (IHK) auf. Diese Weiterbildun-
demie Koblenz zahlreiche Lehrgangsangebote, die Ih- gen dienen der Qualifizierung im Bereich des operati-
nen sowohl operative als auch strategische Kenntnis- ven Personalmanagements und richten sich an Perso-
se vermitteln.Die Lehrgänge erstrecken sich über drei nen, die bereits Erfahrungen im Personalwesen haben.
Ebenen und sprechen jeweils eine andere Zielgruppe
im Personalwesen an. Zur spezialisierten Entwicklung in einzelnen Bereichen
der Personalarbeit bieten die Lehrgänge Personal
Zunächst kann eine Weiterbildung als Personal entwickler/-in (IHK), Recruiter/-in (IHK) und Lohn-
assistent/-in (IHK) absolviert werden, in der Grund- und Gehaltsbuchhalter/-in (IHK) die Möglichkeit zur
kenntnisse vermittelt werden. Dieses Angebot richtet Weiterbildung.
sich insbesondere an Mitarbeitende, die neue Aufgaben
im Personalwesen wahrnehmen oder eine solche Tätig- Die höchste Ebene stellt der Abschluss Personal
keit anstreben. betriebswirt/-in (IHK) dar. Diese Fortbildung richtet
sich an Führungskräfte im Personalwesen, die sich in
Auf diesen Kenntnissen bauen sowohl die Lehrgänge den strategischen Themen des Personalmanagements
Geprüfte/-r Personalfachkaufmann/-frau als auch professionalisieren wollen.
Strategisches Personal- Professionalisierung
Personalmanagement betriebswirte & Management
(IHK)
Geprüfte Personal-
Personal- referenten
fachkaufleute (IHK)
Operatives Qualifizierung
Personalmanagement & Professionalisierung
Personal- Lohn- und
Recruiter (IHK) entwickler Gehaltsbuchhalter
(IHK) (IHK)
Grund-
und Basis- Erst-
Kenntnisse Personalassistenten (IHK) Qualifizierung
–5–Personalassistent/-in (IHK)
Webcode:
524PA
Zeitraum & Ort: ■ 27. März bis 10. September 2023 in Koblenz
■ 31. August 2023 bis 18. Februar 2024 in Koblenz
Dauer: 5 Monate mit 16 Lernwochen und 4 Präsenztagen
Preis: 1.660 € oder 5 Monatsraten je 332 € (Umsatzsteuer fällt nicht an)
ZIELE DES ZERTIFIKATSLEHRGANGS INHALTE
Als Absolvent des Zertifikatslehrgangs „Personalassis- Basiswissen Personalplanung und -beschaffung
tent/-in (IHK)“ erwerben Sie ein breites personalwirt- ■ Zielsetzung und Aufgabenstellung
schaftliches Grundlagenwissen für den Einstieg in das ■ Organisatorische Hilfsmittel
Thema und einen systematischen Überblick über das ■ Personalbedarfsplanung
Aufgabenspektrum des Personalwesens. ■ Interne und externe Personalbeschaffung
■ Personalauswahlverfahren
Der Lehrgang vermittelt Ihnen Wissen in allen personal- ■ Entgeltfindung, Entgeltformen, Personalbindung
wirtschaftlichen Prozessen, von den Grundzügen des
Arbeitsrechts und der Personalbeschaffung bis hin zur Basiswissen Personalentwicklung
Aus- und Weiterbildung. ■ Grundlagen der Personalentwicklung
■ Grundlagen und Organisation der
Mit den erlernten Inhalten können Sie Personalfragen Berufsausbildung
für unterschiedliche Mitarbeitergruppen beantworten ■ Mitarbeiterbeurteilung
sowie Service- und Steuerungsaufgaben im Personal ■ Mitarbeitergespräche
kompetent wahrnehmen. ■ Qualifizierungspläne
■ Bildungscontrolling
Rechtliche Grundlagen der Personalarbeit
■ Arbeitsvertrag
ZIELGRUPPE ■ Störungen im Arbeitsverhältnis
■ Arbeitsschutz
Der Lehrgang richtet sich an Mitarbeiter, die neue Auf- ■ Datenschutz
gaben im Personalwesen wahrnehmen oder eine Tätig- ■ Betriebsrat
keit dort anstreben. Die Fortbildung ist gleichermaßen ■ Gleichbehandlung im Arbeitsrecht
für Sie geeignet, wenn Sie in personalwirtschaftlichen
Serviceeinrichtungen arbeiten oder wenn Sie sich als Praxis der Personalarbeit
Ausbildungsbeauftragter sowie Führungsnachwuchs- ■ Entgelt und Sozialleistungen des Betriebes
kraft aus anderen Funktionsbereichen, grundsätzlich ■ Personalwirtschaftliche Verwaltung
mit personalwirtschaftlichen Fragestellungen ausein- ■ Praktische Personalarbeit
andersetzen möchten. ■ Planung und Durchführung von Personal
veranstaltungen
–6–ORGANISATION DES LEHRGANGS ABSCHLUSS
Der Kurs ist als Blended-Learning-Lehrgang konzipiert Bei regelmäßiger Teilnahme stellt die IHK-Akademie
- eine Kombination von Onlinephasen und Präsenzver- Koblenz e. V. eine Teilnahmebescheinigung über den
anstaltungen. Dabei ergänzen sich verschiedene Lern- Besuch des Lehrganges aus.
formen und führen Sie zum Erfolg. Grundlagenwissen
erarbeiten Sie sich anhand der gedruckten Kursunter- Zusätzlich bieten wir Ihnen eine – freiwillige – Zertifi-
lagen und der Online-Inhalte sowie mit begleitenden katsprüfung in Form von Hausarbeiten zu jedem Lehr-
Übungsaufgaben. Online-Trainer unterstützen Sie da- gangsmodul an. Die erfolgreiche Teilnahme am Zertifi-
bei. In Präsenzveranstaltungen können Sie Ihr Wissen zierungsverfahren bestätigt die IHK-Akademie Koblenz
verfestigen und einüben. e. V. mit dem Zertifikat „Personalassistent (IHK) / Perso-
nalassistentin (IHK)“
Die Präsenzzeit umfasst vier Workshoptage mit 40 Un-
terrichtsstunden (je 45 Minuten). Der kalkulierte Zeit-
aufwand für das Selbst- / Onlinelernen im Zeitraum
von 16 Lernwochen beträgt insgesamt 40 Lernstunden
(je 45 Minuten). Die Präsenztermine finden in Koblenz
statt.
TERMINE DER PRÄSENZ
VERANSTALTUNGEN
Lehrgang im 1. Halbjahr
■ 27. und 28. März 2023
■ 26. und 27. Juni 2023
Lehrgang im 2. Halbjahr
■ 31. August und 01. September 2023
■ 16. und 17. November 2023
Die Veranstaltungen finden jeweils von 8.30 bis 16.30
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Uhr statt.
–7–Personalreferent/-in (IHK)
Webcode:
524PR
Zeitraum & Ort: ■ 13. April bis 08. Dezember 2023 in Koblenz
■ 07. September 2023 bis 17. Mai 2024 in Koblenz
Dauer: 8 Monate mit 28 Online-Lernwochen und 8 Präsenztagen
Preis: 2.790 € oder 6 Monatsraten je 465 € (Umsatzsteuer fällt nicht an)
ZIELE DES LEHRGANGS INHALTE
Zur Qualifikation im Bereich des Personalmanagements Arbeitsrecht
und zur Übernahme operativer Managementaufgaben ■ Grundlagen des Arbeitsverhältnisses
in der Personalarbeit, bietet Ihnen der Zertifikatslehr- ■ Besondere Fragestellungen des Arbeitsrechts
gang Personalreferent/-in (IHK) die Möglichkeit die pas- ■ Lohn ohne Arbeit
senden fachlichen, persönlichen und methodischen ■ Kollektives Arbeitsrecht
Kompetenzen zu erwerben. ■ Kündigung des Arbeitsverhältnisses durch den
Arbeitgeber
Dazu vermittelt Ihnen der Lehrgang Fachwissen aus ■ Kündigungsschutz
den zentralen Bereichen des Personalmanagements
vom Arbeitsrecht über die Personalbeschaffung und
-entwicklung bis hin zur Organisation der Personalwirt- Personalführung
schaft. Einen weiteren Schwerpunkt bilden der Erwerb ■ Unternehmensführung und Personalführung
von Führungskompetenz sowie die Auseinanderset- ■ Führungsstile und Führungsmodelle
zung mit den wichtigsten Managementtechniken. ■ Motivation der Mitarbeiter
■ Betriebliche Anreizsysteme
Organisation der Personalwirtschaft,
ZIELGRUPPE Personaleinsatz und Personalcontrolling
■ Organisatorische Einbindung und Organisations-
Sie verfügen bereits über eine einschlägige Vorqualifi- formen
zierung oder einige Jahre Berufspraxis in der Personal ■ IT-Unterstützung
arbeit oder sind Quereinsteiger mit einer Fortbildungs- ■ Personaleinsatz
prüfung oder einem Studienabschluss und möchten die ■ Personalcontrolling
Grundlagen für eine qualifizierte Tätigkeit im Personal-
wesen schaffen.
Personalmarketing, Personalbeschaffung
und Personalabbau
■ Personalmarketing
■ Personalbeschaffung
■ Personalauswahl
■ Personalabbau
–8–Organisations- und Personalentwicklung TERMINE DER PRÄSENZ
■ Organisationsentwicklung VERANSTALTUNGEN
■ Personalentwicklung – Grundlagen
■ Personalentwicklung – Instrumente Lehrgang im 1. Halbjahr
■ Berufsausbildung ■ 13. und 14. April 2023
■ 28., 29. und 30. Juni 2023
■ 05. und 06. Oktober 2023
Projektmanagement ■ 08. Dezember 2023
■ Professionelles Projektmanagement
– klassisch vs. agil
■ Projektmanagement im HR-Bereich Lehrgang im 2. Halbjahr
■ Von der Idee zum Projektauftrag ■ 07. und 08. September 2023
■ Erfolgreiche Projektplanung ■ 22., 23. und 24. November 2023
(Projektstrukturpläne entwickeln, ■ 22. und 23. Februar 2024
Termin- und Ablaufpläne erstellen, ■ 17. Mai 2024
Ressourcen- und Budgetplan ableiten)
■ Projektcontrolling
■ Projektabschluss Die Veranstaltungen finden jeweils von 8.30 bis
16.00 Uhr in Koblenz statt.
ORGANISATION DES LEHRGANGS
ABSCHLUSS
Der Kurs ist als Blended-Learning-Lehrgang konzipiert
- eine Kombination von Onlinephasen und Präsenzver- Bei regelmäßiger Teilnahme stellt Ihnen die IHK-Akade-
anstaltungen. Dabei ergänzen sich verschiedene Lern- mie Koblenz e. V. eine Teilnahmebescheinigung über
formen und führen Sie zum Erfolg. Grundlagenwissen den Besuch des Lehrganges aus.
erarbeiten Sie sich anhand der gedruckten Kursunter-
lagen und der Online-Inhalte sowie mit begleitenden Zusätzlich bieten wir Ihnen eine – freiwillige – Zertifikats
Übungsaufgaben. Online-Trainer unterstützen Sie da- prüfung an. Die erfolgreiche Teilnahme am Zertifizie-
bei. In Präsenzveranstaltungen können Sie Ihr Wissen rungsverfahren bestätigt die IHK-Akademie Koblenz e.
verfestigen und einüben. V. mit dem Zertifikat „Personalreferent (IHK)“ / „Perso-
nalreferentin (IHK)“.
Die Präsenzzeit umfasst sieben Workshoptage mit ins-
gesamt 56 Unterrichtsstunden (je 45 Minuten) und dem
Zertifizierungscenter zum Abschluss des Lehrgangs.
Der kalkulierte Zeitaufwand für das Selbst- / Onlineler-
nen im Zeitraum von insgesamt 28 Wochen beträgt 56
Lernstunden (je 45 Minuten). Die Präsenztermine fin-
den in Koblenz statt.
–9–Geprüfte/-r Personalfachkauffrau/-mann
PRÄSENZLEHRGANG Webcode: 521PFK
Zeitraum: ■ 08. März 2023 bis 17. April 2024 in Bad Kreuznach
■ 14. März 2023 bis 16. April 2024 in Koblenz
Dauer: 12 Monate mit wöchentlichem Präsenzunterricht
Preis: 3.480 € oder 12 Monatsraten je 290 € (Umsatzsteuer fällt nicht an)
FERNSTUDIUM Webcode: 521PFKOB
Zeitraum: ■ 16. März 2023 bis 22. März 2024
■ 22. September 2023 bis 02. Oktober 2024
Dauer: 12 Monate mit einer Kombination aus Online-Selbstlernphasen und 8 Präsenztagen
Preis: 3.480 € oder 12 Monatsraten je 290 € (Umsatzsteuer fällt nicht an)
ZIELE DES LEHRGANGS ZIELGRUPPE
Durch systematische Erweiterung und Vertiefung Ihrer Der Lehrgang richtet sich an Fachkräfte aus dem Perso-
vorhandenen praktischen Erfahrungen, bietet Ihnen der nalwesen, die bereits in Bereichen des Personalwesens
Lehrgang zur Vorbereitung auf die IHK-Fortbildungs- berufliche Erfahrungen sammeln konnten und sich in
prüfung „Geprüfte/-r Personalfachkauffrau/-mann“ die personalwirtschaftlichen Themen qualifizieren und
Möglichkeit umfangreiches und fundiertes Fachwissen übergreifend professionalisieren wollen.
in allen Bereichen des Personalwesens zu erwerben. Mit
Abschluss der Weiterbildung können Sie Methoden und Am Lehrgang kann grundsätzlich jeder teilnehmen, der
Instrumente moderner Personalarbeit anwenden und seine Kenntnisse erweitern will. Für die Zulassung zur
selbstständig in der Praxis personalwirtschaftliche Pro- IHK-Fortbildungsprüfung gelten besondere Vorausset-
jekte initiieren sowie durchführen. Als Funktionsspezia- zungen, die sich an Ausbildung bzw. Studienzeiten und
list können Sie so als qualifizierter Berater und Dienst- Berufserfahrung orientieren. Grundlage ist die jeweilige
leister für die Mitarbeiter und die Geschäftsführung Verordnung. Wir informieren Sie gerne.
agieren. Als „Geprüfte/-r Personalfachkauffrau/-mann“
sind Sie außerdem in der Lage verantwortliche Funkti-
onen in der Personalwirtschaft eines Unternehmens,
in der Personalberatung sowie bei Projekten der Per-
sonal- und Organisationsentwicklung wahrzunehmen.
– 10 –INHALTE
Personalarbeit organisieren und durchführen Personal- und Organisationsentwicklung
■ Einbindung des Personalbereiches in die ■ Mitarbeiter beurteilen, deren Potenziale
Gesamtorganisation erkennen und fördern
■ Personalwirtschaftliches Dienstleistungsangebot ■ Konzepte für die Kompetenzentwicklung /
gestalten Qualifizierungsprogramme
■ Prozesse im Personalwesen gestalten ■ Zielgruppenspezifische Förderprogramme
■ Projekte planen und durchführen ■ Qualitätsmanagement in der Personal- und
■ Informationstechnologie im Personalbereich Organisationsentwicklung
■ Beraten und Fachgespräche führen ■ Führungsmodelle und Führungsinstrumente
■ Präsentations- und Moderationstechniken ■ Betriebliche Arbeitsformen
einsetzen
■ Arbeitstechniken und Zeitmanagement anwenden
Personalarbeit auf der Grundlage rechtlicher TERMINE DER VERANSTALTUNGEN
Bestimmungen durchführen
■ Individuelles und kollektives Arbeitsrecht Der Präsenzlehrgang findet dienstags und donnerstags
anwenden (Koblenz) bzw. montags und mittwochs (Bad Kreuznach),
■ Rechtswege kennen und das Prozessrisiko jeweils 17.30 bis 20.45 Uhr, statt. Während der rhein-
einschätzen land-pfälzischen Schulferien findet kein Unterricht statt.
■ Einkommens- und Vergütungssysteme umsetzen
■ Sozialversicherungsrecht anwenden Das Fernstudium umfasst 12 Monate mit zeit- und
■ Sozialleistungen des Betriebes gestalten ortsunabhängigen Online-Selbstlernphasen mit Be-
■ Personalbeschaffung durchführen treuung durch Tutor/-innen sowie insgesamt 8 ganztä-
■ Administrative Aufgaben inkl. Entgeltabrechnung gigen Präsenzworkshops vor Ort in Koblenz.
Personalplanung, -marketing und
-controlling gestalten und umsetzen
■ Konjunktur, Beschäftigungspolitik, Personal ABSCHLUSS
marketing
■ Personalwirtschaftliche Ziele aus der strategischen Der anerkannte Abschluss „Geprüfte/-r Personalfach-
Unternehmensplanung ableiten kauffrau/-mann“ wird durch eine Prüfung erlangt, die
■ Beschäftigungsstrukturen, Personalbedarf von der Industrie- und Handelskammer als zuständige
analysieren Stelle durchgeführt wird. Die Prüfung wird von einem
■ Personalbedarfs- und Entwicklungsplanung unabhängigen Prüfungsausschuss der Industrie- und
durchführen Handelskammer abgenommen.
■ Personalcontrolling gestalten und umsetzen
– 11 –Personalbetriebswirt/-in (IHK)
Webcode:
524PBW
Zeitraum & Ort: ■ 09. März 2023 bis 02. Juni 2023 in Koblenz
■ 04. September 2023 bis 24. November 2023 in Koblenz
Dauer: 3 Monate mit 6 Online-Lernwochen und 5 Präsenztagen
Preis: 1.665 € oder 3 Monatsraten je 555 € (Umsatzsteuer fällt nicht an)
ZIELE DES LEHRGANGS INHALTE
Der Zertifikatslehrgang „Personalbetriebswirt/-in (IHK)“ HR-Strategie & HR-Politik
bietet Ihnen in Ergänzung einer vorangegangenen Fort- ■ HR-Politik
bildung auf der Fachkaufleute-Stufe, eines Fachhoch- ■ Entstehung einer HR-Strategie
schul- oder Hochschulabschlusses die Möglichkeit zur ■ Strategieentwicklung
Vertiefung Ihrer personalwirtschaftlichen Fach-, Me- ■ Anforderungen an eine HR-Strategie
thoden- und Handlungskompetenzen. Sie werden an
strategische Aufgaben im Personalmanagement her-
angeführt und in strategischen Zukunftsthemen des Talent-Management
Personalmanagements qualifiziert. Darüber hinaus ■ Ansätze des Talentmanagements
arbeiten Sie an der Professionalisierung Ihrer eigenen ■ Notwendigkeit von Talentmanagement
Methoden- sowie HR-Projektmanagement-Kompetenz ■ Der Talentmanagement-Prozess
indem Sie lehrgangsbegleitend an der Entwicklung ei- ■ Die Personalbedarfe
ner unternehmensspezifischen Personalstrategie als ■ Gewinnung/Identifikation von Talenten
Praxis-Projekt arbeiten. ■ Entwicklung von Talenten
■ Einsatz und Bindung von Talenten
Change-Management
ZIELGRUPPE ■ Gründe und Notwendigkeit für
Changemanagement
Der Zertifikatslehrgang „Personalbetriebswirt/-in (IHK)“ ■ Anforderungen an das Changemanagement
richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte in der ■ Rolle und Aufgaben des Personalmanagements in
Personalarbeit, die sich zunehmend in den strategi- Changeprozessen
schen Themen des Personalmanagements professio- ■ Instrumente des Changemanagements
nalisieren wollen. Aus einer heutigen Spezialisten-Funk-
tion können Sie sich weiterentwickeln und so unter
anderem zukünftig Führungsaufgaben im Personalma- HR-Projektmanagement
nagement übernehmen. ■ Projektorganisation
■ Projektleitung
■ Die Projektphasen
■ Projektmanagement-Instrumente
■ Personal- und HR-Projektmanagement
– 12 –Präsentationstechniken TERMINE DER PRÄSENZ
■ Präsentation VERANSTALTUNGEN
■ Vorbereitung
■ Durchführung Lehrgang im 1. Halbjahr
■ Nachbereitung ■ 09. und 10. März 2023
■ 27. und 28. April 2023
■ 01. und 02. Juni 2023
Moderationstechniken
■ Moderation Lehrgang im 2. Halbjahr
■ Moderator ■ 04. und 05. September 2023
■ Moderationsablauf ■ 28. und 29. September 2023
■ Einzeltechniken ■ 23. und 24. November 2023
Die Veranstaltungen finden jeweils von 8.30 bis 16.00
Entwicklung einer Personalstrategie als Uhr in Koblenz statt.
Praxis-Projekt
ABSCHLUSS
ORGANISATION DES LEHRGANGS
Bei regelmäßiger Teilnahme stellt Ihnen die IHK-Akade-
Der Kurs ist als Blended-Learning-Lehrgang konzipiert: mie Koblenz e. V. eine Teilnahmebescheinigung über
Verschiedene Lernformen ergänzen sich und führen Sie den Besuch des Lehrgangs aus.
zum Erfolg. Grundlagenwissen wird in den Präsenzver-
anstaltungen ermittelt sowie verfestigt und eingeübt. Zusätzlich bieten wir Ihnen eine – freiwillige – Zertifikat-
Dieses kann mit den Online-Inhalten sowie Kursunter- sprüfung an. Die erfolgreiche Teilnahme am Zertifizie-
lagen nachgearbeitet sowie vertieft werden. Bei der rungsverfahren bestätigt die IHK-Akademie Koblenz e.
selbstständigen Erarbeitung des Praxisprojekts in den V. mit dem Zertifikat „Personalbetriebswirt (IHK)“ / „Per-
Online-Phasen zwischen den Präsenztagen werden Sie sonalbetriebswirtin (IHK)“.
durch die Betreuung eines Online-Trainers unterstützt.
– 13 –Personalentwickler/-in (IHK)
Webcode:
524PE
Zeitraum & Ort: ■ 24. April bis 29. September 2023 in Koblenz
■ 11. September 2023 bis 15. März 2024 online
Dauer: 5 Monate mit 12 Online-Lernwochen und 5 Trainingstagen
Preis: 2.050 € oder 5 Monatsraten je 410 € (Umsatzsteuer fällt nicht an)
ZIELE DES LEHRGANGS INHALTE
In diesem Blended-Learning-Zertifikatslehrgang lernen Grundlagen und Erfolgsvoraussetzungen
Sie, wie Sie eine zeitgemäße Personalentwicklung auf- für Personalentwicklung
bauen und aktiv gestalten. Dazu vermittelt Ihnen der ■ Mehr als nur Weiterbildung:
Lehrgang Fachwissen über die wichtigsten Werkzeuge Das System Personalentwicklung
der Personalentwicklung. Sie erfahren, wie Sie syste- ■ Personalentwicklung strategisch ausrichten und
matische sowie bedarfsgerechte Personalentwicklungs- erfolgreich umsetzen
konzepte entwickeln und daraus konkrete Maßnahmen ■ Lernende Organisation als Schlüssel für
für die individuelle Förderung der Mitarbeiter ableiten strategische Personalentwicklung
können. ■ Kernaufgaben, Erfolgsfaktoren und Kennzahlen
der Personalentwicklung
Darüber hinaus besteht die Möglichkeit einer begleiten- ■ Schlüsselkompetenzen eines Personalentwicklers
den umsetzungsreifen Erstellung eines Praxis-Konzepts ■ Beteiligung von Mitarbeitern, Führungskräften und
einer relevanten Personalentwicklungsmaßnahme für Betriebsrat
Ihr Unternehmen.
Personalentwicklungsbedarf ermitteln
In unserer Weiterbildung zum/r „Personalentwickler/-in ■ Personalentwicklungsbedarfsermittlung als
(IHK)“ lernen Sie pragmatische Methoden sowie struk- Ausgangspunkt
turierte und praxiserprobte Lösungen kennen, die Sie ■ Qualitativer und quantitativer Personal
direkt einsetzen können, um effiziente und messbar Er- entwicklungsbedarf
folge zu erzielen. ■ Mitarbeitergespräch zur qualitativen Bedarfs
ermittlung
■ Potenzialanalyse
■ Richtige Personalplanung als Indikator für
ZIELGRUPPE Personalentwicklungsbedarf
■ Neuer Personalentwicklungsbedarf durch eine sich
Sie haben bereits erste Berufserfahrung in der Perso- ändernde Umwelt
nalentwicklung gesammelt oder verfügen über eine
einschlägige Vorqualifizierung und möchten sich über- Bedarfsgerecht planen und steuern
greifend professionalisieren, um die Grundlagen für ■ Kompetenzmanagement
eine qualifizierte Tätigkeit in der Personalentwicklung ■ Von den Kompetenzen zum Kompetenzmodell
zu schaffen. Die Fortbildung ist gleichermaßen für Sie ■ Zusammenhang mit anderen Führungs- und
geeignet, wenn Sie für Personalentwicklung in Ihrem Personalinstrumenten
Unternehmen verantwortlich sind oder sein werden, ■ Interventionsfelder
diese systematisch einführen oder die bestehende ■ Zielgruppenspezifische Ableitung von Personalent-
ausbauen sowie die wesentlichen Funktionsweisen der wicklungsmaßnahmen
Personalentwicklung grundsätzlich verstehen möchten. ■ Management-, Talent- und Entwicklungskonferenzen
– 14 –Personalentwicklungsmaßnahmen durchführen ORGANISATION DES LEHRGANGS
& passgenaue Instrumente einsetzen
■ Berufsausbildung, Einarbeitungs- und Verschiedene Lernformen ergänzen sich und führen
Trainee-Programme Sie zum Erfolg. Grundlagenwissen wird in den Veran-
■ Seminare, Trainings und Workshops richtig staltungen ermittelt sowie verfestigt und eingeübt.
einsetzen Dieses kann mit den Online-Inhalten sowie Kursunter-
■ Job Enrichment, Job Enlargement und Job lagen nachgearbeitet sowie vertieft werden. Bei der
Rotation selbstständigen Erarbeitung des Praxisprojekts in den
■ Nachwuchs- und Führungskräfteförderung Online-Phasen zwischen den Veranstaltungstagen wer-
■ Mentoring-Programme den Sie durch die Betreuung eines Online-Trainers un-
■ Lebensphasenorientierte Personalarbeit terstützt.
Personalentwicklungscontrolling Zur Erhöhung des Transfereffektes in die betriebliche
■ Grundlagen des Personalentwicklungscontrolling Praxis können Sie lehrgangsbegleitend an einem ei-
■ Kennzahlen und weitere Indikatoren des Personal- genen Praxis-Projekt arbeiten. Inhalt der Arbeit ist ein
entwicklungscontrollings Konzept für eine konkrete, betrieblich relevante Perso-
■ Befragungen und Feedbackgespräche als nalentwicklungsmaßnahme.
Messgröße im Personalentwicklungscontrolling
Outsourcing: Gelungene Zusammenarbeit
mit Trainern und Beratern
■ Grundlagen und Kritik des Outsourcings ABSCHLUSS
■ Regeln für Outsourcing und Shared Service Center
■ Weiterbildung auslagern: Bei regelmäßiger Teilnahme stellt Ihnen die IHK-Akade-
Den richtigen Trainer finden mie Koblenz e. V. eine Teilnahmebescheinigung über
den Besuch des Lehrganges aus.
Zusätzlich bieten wir Ihnen eine – freiwillige – Zertifi-
katsprüfung in Form einer Praxis-Projektarbeit an. Die
TERMINE DER VERANSTALTUNGEN erfolgreiche Teilnahme am Zertifizierungsverfahren be-
stätigt die IHK-Akademie Koblenz e. V. mit dem Zerti-
1. Halbjahr Koblenz fikat „Personalentwickler (IHK)“ / „Personalentwicklerin
■ 27. und 28. April 2023 (IHK)“.
■ 06. und 07. Juli 2023
■ 28. und 29. September 2023
2. Halbjahr Online
■ 14. und 15. September 2023
■ 02. und 03. November 2023
■ 14. und 15. März 2024
Die Veranstaltungen finden jeweils von 8.30 bis
16.00 Uhr statt.
– 15 –Recruiter/-in (IHK)
Webcode:
524RE
Zeitraum & Ort: ■ 01. März bis 31. Juli 2023 in Koblenz
■ 21. September 2023 bis 25. März 2024 online
Dauer: 6 Monate mit 9 Online-Lernwochen und 6 Trainingstagen
Preis: 2.050 € oder 5 Monatsraten je 410 € (Umsatzsteuer fällt nicht an)
ZIELE DES LEHRGANGS ZIELGRUPPE
Im Zertifikatslehrgang „Recruiter/-in (IHK)“ erhalten Sie Sie nehmen als Mitarbeiter/in oder Führungskraft im
tiefgreifende Einblicke in die aktuellen Recruiting-Inst- Personalmanagement, heute und insbesondere zu-
rumente und deren Umsetzung. Hierzu bietet der Lehr- künftig, Aufgaben im Rahmen der Personalbeschaf-
gang Ihnen einen umfassenden Überblick über die Be- fung und Personalauswahl wahr und möchten sich hier
deutung und den Wandel im modernen Recruiting und selbst professionalisieren sowie diesbezügliche Projek-
gibt Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes Recruiting im Un- te initiieren bzw. umsetzen. Ferner ist der Zertifikats-
ternehmen einzuschätzen sowie Optimierungsmöglich- lehrgang für Sie geeignet, wenn Sie sich im ganzheitli-
keiten zu erkennen. chen Recruiting spezialisieren und somit umfassende
Recruiting-Kompetenzen erwerben wollen.
Darüber hinaus erwerben Sie Kenntnisse zur Erarbeitung
von Anforderungsprofilen, Sichtung von Bewerbungs-
unterlagen und Gestaltung von Auswahlinterviews, um
eine professionelle Personalauswahl unter Einsatz eines
modernen Instrumentariums durchzuführen. ORGANISATION DES LEHRGANGS
Zur Reflexion der gelernten Inhalte und Erhöhung des Der Kurs eine Kombination von Onlinephasen und in-
Transfereffekts in die betriebliche Praxis können Sie au- teraktiven Veranstaltungen: Verschiedene Lernformen
ßerdem an einem eigenen Praxis-Projekt arbeiten, wel- ergänzen sich und führen Sie zum Erfolg. Der Lehrgang
ches eine konkrete, betrieblich relevante Recruitingmaß- umfasst sechs Tage und neun Online-Lernwochen. Die
nahme beinhaltet. Trainingstage werden in drei Blöcken je zwei Tagen an-
geboten. Nach jeder Phase wird der jeweilige Lernstoff
durch je drei Online-Wochen vertieft. Hier werden Sie
durch ein Onlinetutorium begleitet. Nach den inhaltli-
chen Phasen der Wissensvermittlung folgt die metho-
disch begleitete Arbeit an einem eigenen Praxis-Projekt
zur Erbringung der Zertifikatsleistung.
– 16 –INHALTE TERMINE DER VERANSTALTUNGEN
Rahmenbedingungen und Voraussetzungen 1. Halbjahr in Koblenz
■ Demographie und das Recruiting-Dilemma ■ 01. und 02. März 2023
■ Wie die unterschiedlichen Generationen ticken ■ 29. und 30. März 2023
■ Vom Employer Branding, über das Personal ■ 04. und 05. Mai 2023
marketing zum Recruiting
■ Recruiting im Wandel
■ Candidate Experience und Candidate Journey 2.Halbjahr Online:
■ Attraktivitätstreiber und ihre Rolle im Recruiting ■ 21. und 22. September 2023
■ Bewerbermanagement mit System ■ 09. und 10. November 2023
■ Professionelle Anforderungsprofile ■ 07. und 09. Dezember 2023
Instrumente und Methoden moderner Die Veranstaltungen finden jeweils von 8.30 bis
Rekrutierung 16.00 Uhr statt.
■ Jobbörsen und Jobplattformen
■ Die Print-Anzeige in Zeiten des Internets
■ Die perfekte Online-Anzeige aufbauen und texten
■ Die Karrierewebsite als Recruiting-Instrument
■ Die Initiativ-Bewerbung ABSCHLUSS
■ Die Offline-Kanäle Praktika und Messen
■ MEP: Mitarbeiter-Empfehlungsprogramme Bei regelmäßiger Teilnahme stellt Ihnen die IHK-Akade-
■ Social Media und Networks-Recruiting mie Koblenz e. V. eine Teilnahmebescheinigung über
■ Recruiting-Controlling den Besuch des Lehrganges aus.
Zusätzlich bieten wir Ihnen eine – freiwillige – Zertifi-
Professionelle Personal- und Bewerberauswahl katsprüfung in Form einer Praxis-Projektarbeit an. Die
■ Instrumente der Personalauswahl erfolgreiche Teilnahme am Zertifizierungsverfahren be-
■ Bewerbungsunterlagen richtig analysieren stätigt die IHK-Akademie Koblenz e. V. mit dem Zertifikat
■ Telefoninterviews effektiv durchführen „Recruiter (IHK)“ / „Recruiterin (IHK)“.
■ Die vier Phasen eines Auswahl-Interviews
■ Bewerberkompetenzen erkennen
■ Fragestrategien und Fragetechniken
■ Professionell Bewerbungsgespräche führen
■ Beurteilungsfehler und schwierige Interview
situationen meistern
■ Interviews auswerten, Bewerber auswählen
– 17 –Employer Brand Manager/-in (IHK)
Webcode:
524EB
Zeitraum & Ort: ■ 22. Mai bis 26. September 2023 online
Dauer: 4 Monate, mit 9 Online-Lernwochen und 6 Trainingstagen
Preis: 2.050 € oder 5 Monatsraten je 410 € (Umsatzsteuer fällt nicht an)
ZIELE DES LEHRGANGS ZIELGRUPPE
In diesem Zertifikatslehrgang lernen Sie, wie Sie eine Sie haben bereits erste Berufserfahrung im Bereich
Employer Brand (=Arbeitgebermarke) entwickeln und Personal, Marketing oder Unternehmenskommuni-
aktiv gestalten. Dazu vermittelt Ihnen der Lehrgang kation gesammelt, nehmen heute schon oder künftig
Fachwissen und Hintergründe, die einzusetzenden In- Aufgaben im Personalmarketing und/oder Recruiting
strumente, Methoden und Verfahren sowie einen kon- wahr und möchten sich weiter professionalisieren, um
kreten Leitfaden zur Vorgehensweise. Sie erfahren, was die Grundlagen für eine qualifizierte Tätigkeit als (bzw.
eine wirkliche Arbeitgebermarke ist und wie sie diese in der Rolle als) Employer Brand Manager/-in zu schaf-
systematisch entwickeln und anschließend in ihre inter- fen. Die Fortbildung ist gleichermaßen für Sie geeignet,
ne und externe Arbeitgeberkommunikation überset- wenn Sie für die Employer Brand in Ihrem Unternehmen
zen. bereits verantwortlich sind oder sein werden, diese
systematisch aufbauen oder die bestehende Arbeit-
Darüber hinaus erhalten Sie die Möglichkeit, die Arbeit- gebermarke weiterentwickeln sowie die wesentlichen
gebermarke ihres Arbeitgebers (oder anhand eines Bei- Zusammenhänge, Instrumente, Vorgehens- und Wir-
spielunternehmens) konzeptionell zu entwickeln und kungsweisen des Employer Brandings verstehen möch-
die Lehrgangsinhalte unmittelbar anzuwenden. ten.
In unserer Weiterbildung zum/r „Employer Brand Ma-
nager/-in (IHK)“ lernen Sie praxisorientierte Methoden
und Lösungen sowie systematische Vorgehensweisen
kennen, die Sie unmittelbar ein- und umsetzen können. ORGANISATION DES LEHRGANGS
Der Kurs eine Kombination von Onlinephasen und in-
teraktiven Veranstaltungen: Verschiedene Lernformen
ergänzen sich und führen Sie zum Erfolg. Der Lehrgang
umfasst sechs Tage und sechs Online-Lernwochen.
Die Trainingstage werden in drei Blöcken je zwei Tagen
angeboten. Nach jeder Phase wird der jeweilige Lern-
stoff durch die Online-Wochen vertieft. Hier werden Sie
durch ein Onlinetutorium begleitet. Zur Erbringung der
Zertifikatsleistung folgt die methodisch begleitete Ar-
beit an einem eigenen Praxis-Projekt.
– 18 –INHALTE TERMINE DER VERANSTALTUNGEN
Modul 01: Employer Branding und das ■ 22. und 23. Mai 2023
Markenmanagement ■ 12. und 13. Juni 2023
■ Argumentationskette für ein Employer ■ 03. und 04. Juli 2023
Branding-Projekt ■ 25. und 26. September 2023
■ Irrtümer über die Arbeitgebermarke
■ Die Entwicklung des heutigen Markenverständnis
■ Die Employer Brand und das Employer Branding Die Veranstaltungen finden jeweils von 8.30 bis
■ Abgrenzung zum Personalmarketing 16.00 Uhr statt.
■ Employer Branding und der strategische
Wettbewerbsvorteil
■ Die identitätsorientierten Markenansätze
■ Die Vorüberlegungen zum Employer Branding-
Projekt und Analysen ABSCHLUSS
Bei regelmäßiger Teilnahme stellt Ihnen die IHK-Akade-
Modul 02: Entwicklung und Aufbau einer mie Koblenz e. V. eine Teilnahmebescheinigung über
Arbeitgebermarke den Besuch des Lehrgangs aus.
■ Die Arbeitgebermarke entwickeln
■ Kompetenz der Arbeitgeber-Marke Zusätzlich bieten wir Ihnen eine – freiwillige – Zertifikats
■ Arbeitgeberleistungsversprechen und prüfung an. Die erfolgreiche Teilnahme am Zertifizie-
Positionierung rungsverfahren bestätigt die IHK-Akademie Koblenz e.
■ Der Arbeitgebermarken-Nutzen V. mit dem Zertifikat „Employer Brand Manger/-in (IHK)“.
■ Die Tonalität und das Markenbild
Modul 03: Arbeitgebermarken-Kommunikation/
Internal Employer Branding
■ Die Übersetzung der Employer Brand ins
Personalmarketing
■ Ausgewählte Kommunikationsinstrumente
■ Arbeitgeberkommunikation ist kein rechtsfreier
Raum
■ Die Übersetzung der Employer Brand ins
Recruiting
■ Internal Employer Branding
■ Nach innen gerichtetes Arbeitgebermarken-
Management
■ Employer Branding-Controlling
– 19 –Lohn- und Gehaltsbuchhalter/-in (IHK)
PRÄSENZLEHRGANG Webcode: 524LOHN
Zeitraum: ■ 22. November 2023 bis 06. Juni 2024 in Koblenz
Dauer: 152 Unterrichtseinheiten an 24 Terminen
Preis: 2.580 €, auch in monatlichen Raten zahlbar (Umsatzsteuer fällt nicht an)
BLENDED LEARNING/ONLINE LEHRGANG Webcode: 524LohnIO
Zeitraum: ■ 25. April bis 15. November 2023 in Koblenz
■ 12. September 2023 bis 21. März 2024 online
Dauer: 7 Monate mit 15 Online-Lernwochen und 11 Präsenztagen
Preis: 2.580 €, auch in monatlichen Raten zahlbar (Umsatzsteuer fällt nicht an)
ZIELE & ZIELGRUPPE LEHRGANGSKONZEPT
Der Zertifikatslehrgang „Lohn- und Gehaltsbuchhalter/ Der Lehrgang kann entweder als Komplettveranstaltung
in (IHK)“ richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbei- oder in Modulen belegt werden. Alle Module schließen
ter im Personalwesen, die Aufgaben der Entgeltabrech- mit einer eigenen Modulprüfung ab. Grundsätzlich kön-
nung wahrnehmen und an solche, die eine entspre- nen alle Module auch einzeln gebucht werden, wenn die
chende Tätigkeit anstreben. jeweiligen Zugangsvoraussetzungen erfüllt sind.
Der Lehrgang vermittelt Ihnen umfassende Kenntnisse
der steuerrechtlichen und sozialversicherungsrecht-
lichen Grundlagen der Entgeltabrechnung und der
Abrechnungstechnik. Sonderthemen wie Außenprü- INHALTE
fungen, Abschlussarbeiten, Reisekostenrecht und Al-
tersvorsorge runden den Stoffplan ab. ■ Lohn- und Gehaltsbuchhaltung: Grundlagen
■ Lohn- und Gehaltsbuchhaltung: Vertiefung
■ Lohn- und Gehaltsbuchhaltung: Steuern
■ Lohn- und Gehaltsabrechnung:
Sonderthemen
■ A bschlussmodul
– 20 –AUFBAU DES LEHRGANGS
Lohn- und Gehaltsbuchhalter/in (IHK) – Abschlussmodul –
Lohn- und Gehaltsbuchhaltung Lohn- und Gehaltsbuchhaltung
– Sonderthemen – – Steuern –
Lohn- und Gehaltsbuchhaltung
– Vertiefung –
Lohn- und Gehaltsbuchhaltung
– Grundlagen –
TERMINE DER VERANSTALTUNGEN Die Live-Online-Veranstaltungen tagsüber fin-
den an folgenden Tagen jeweils ab 8.30 Uhr statt:
Die Termine des Präsenzlehrgangs finden blockweise 12.09.,13.09.,14.09., 16.11.,17.11.2023, 24.01., 25.01.,
je Modul an insgesamt 24 Terminen (inklusive Prüfungs- 13.01., 14.01.2024, Prüfung online am 20.03. und
tage) von 8.30 Uhr bis 16.00 Uhr statt. 21.03.2024
Eine detaillierte Übersicht der Termine finden Sie unter
www.ihk-akademie-koblenz.de.
Beim Blended Learning Lehrgang ergänzen sich ver- ABSCHLUSS
schiedene Lernformen und führen Sie zum Erfolg.
Grundlagenwissen erarbeiten Sie sich anhand der ge- Teilnehmer, die die für die Zertifizierung vorgesehenen
druckten Kursunterlagen und der Online-Inhalte. On- Leistungen erbracht haben, erhalten das IHK-Zertifikat
line-Trainer unterstützen Sie dabei. In den Präsenzver- „Lohn- und Gehaltsbuchhalter/in (IHK)“.
anstaltungen können Sie Ihr Wissen verfestigen und
einüben.
Die Präsenzveranstaltungen in Koblenz finden an fol-
genden Tagen jeweils ab 8.30 Uhr statt: 25.04., 26.04.,
27.04., 21.06., 22.06., 06.09., 07.09., 30.10., 31.10., Prü-
fung am 14.11. und 15.11.2023
IHRE ANSPRECHPARTNERIN
Vicky Hammes | Telefon 0261 30471-15 hammes@ihk-akademie-koblenz.de
– 21 –Business-Coach (IHK)
Webcode:
524BC
MODUL I: GRUNDLAGEN
Zeitraum: ■ 27. bis 31. März 2023 in Koblenz
Dauer: 5 Tage
Preis: 2.570 € (Umsatzsteuer fällt nicht an)
MODUL II: VERTIEFUNG UND ABSCHLUSS „BUSINESS-COACH (IHK)“
Zeitraum: ■ 26. bis 30. Juni 2023 in Koblenz
Dauer: 4 Tage, 2 Abende
Preis: 2.365 € (Umsatzsteuer fällt nicht an)
MODUL III: PROFESSIONALISIERUNG DES BUSINESS-COACHING
Zeitraum: ■ ab 25. September 2023 in Koblenz
Dauer: 11 Tage
Preis: 3.935 € (Umsatzsteuer fällt nicht an)
ZIELE UND ZIELGRUPPEN LEHRGANGSKONZEPT
Sie sind auf der Suche nach einer nachhaltigen und Unser Business-Coaching-Angebot setzt sich aus drei
individuellen Form der Mitarbeiterführung und Perso- Modulen zusammen. Das erste Modul richtet sich an
nalentwicklung? Für Fach- und Führungskräfte, Coachs Einsteiger/-innen, die Grundlagen, Methoden und Hal-
und Berater/-innen bieten wir drei Module zum Busi- tung des Coachings kennenlernen möchten. Das zwei-
ness-Coaching an. te Modul dient der Vertiefung und schließt mit dem
Abschluss „Business-Coach (IHK)“. Das dritte Modul
Sie erlernen die Durchführung von Erstgesprächen zum greift weitere Themen auf, die Sie dabei unterstützen
Coaching-Auftrag, Situationsanalysen sowie die Anwen- Ihre Coaching-Tätigkeit zu professionalisieren. Alle
dung zahlreicher Coaching-Methoden. Durch die Wei- drei Module bauen aufeinander auf und sind an den
terbildung werden Sie befähigt in beruflichen Fragen Coaching-Standards des Roundtable der Coaching-
professionell und zielorientiert zu coachen, indem Sie verbände (RTC) orientiert. Der RTC ist eine Interessen-
eine intensive und persönliche Selbstreflexion erfahren gemeinschaft der wichtigsten Coachingverbände im
haben, Coaching-Prozesse gezielt planen und durchfüh- deutschsprachigen Raum. Sie erwerben mit der Wei-
ren können, Fragetechniken einsetzen und in der Lage terbildung eine der Voraussetzungen zur Aufnahme in
sind, die richtige Arbeitsatmosphäre in verschiedenen einen der Berufsverbände.
Coaching-Situationen zu erzeugen.
– 22 –INHALTE ABSCHLUSS
MODUL I MODUL I
Einführung in die Systemik Nach regelmäßiger Teilnahme am ersten Modul erhal-
■ Systemisches Verständnis ten Sie eine Seminarbescheinigung. Diese ist Zugangs-
■ Systemische Haltungen voraussetzung für das zweite Modul.
■ Systemanalyse
Coaching Grundlagen MODUL II
■ Coaching-Prozesse Bei regelmäßiger Teilnahme wird nach erfolgreicher
■ Rolle und Haltung des Coaches Prüfung am Ende des Lehrgangs das Zertifikat „Busi-
■ Auftragsklärung ness-Coach (IHK)“ vergeben. Die Prüfung umfasst ein
Coaching anhand eines Praxisfalls sowie die Erstellung
Lösungsorientiertes Coaching einer Praxisarbeit.
■ Systemisches Arbeiten mit Einzelnen
■ Methoden und Haltungen
– Lösungsfokussiertes Interview MODUL III
– Strukturfragestellung Nach regelmäßiger Teilnahme erhalten Sie eine Seminar
bescheinigung.
MODUL II
■ otential- und Ressourcenerschließung
P
– Neurobiologische Grundlagen
– Kreativität und Intuition METHODEN
■ Motivationsprofile
■ Ambivalenzcoaching Die intensive Anwendung der Methoden und Techniken
■ Profilentwicklung bereits im Seminar, verbunden mit persönlichem Feed-
■ Supervision back der Trainer/-innen, gewährleisten den bestmögli-
chen Lernerfolg für die Teilnehmenden.
MODUL III Die Trainer/-innen setzen theoretische Inputs, Plenums-
■ Gruppen- und Teamcoaching und Kleingruppenarbeit sowie Fallstudien aus der Praxis
■ Coaching und Organisation ein. Der Schwerpunkt liegt auf dem Erfahrungslernen
■ Tools aus der Gestalt- und Hypnotherapie sowie der Teilnehmer/-innen. Des Weiteren werden im Rah-
NLP (neurolinguistisches Programmieren) men der Weiterbildung selbstorganisierte Lerngruppen
■ Systemische Strukturaufstellungen gebildet. Außerdem findet in Modul 3 auch selbstorga-
■ Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) nisierte Coachingpraxis und Selbststudium statt.
■ Coaching und Ethik
■ Psychologische Grundlagen des Coachings
■ Evaluation und Qualitätssicherung
IHRE ANSPRECHPARTNERIN
Sarah Klemenz-Hidien | Telefon 0261 304 71-17 | klemenz@ihk-akademie-koblenz.de
– 23 –Wirtschaftsmediator/-in (IHK)
Webcode:
524WM
Zeitraum & Ort: ■ 09. November bis 09. Dezember 2023 in Koblenz
Dauer: 12 Tage, von 9.00 bis 16.30 Uhr
Preis: 4.690 €, inkl. Zertifikatsprüfung (Umsatzsteuer fällt nicht an)
ZIELE FACHLICHE LEITUNG
Streitigkeiten und Konflikte mit Geschäftspartnern und Das Seminar wird fachlich von Herrn Dr. Reiner Pon-
Kunden des Unternehmens, aber auch unter Kollegen schab geleitet. Er gilt als einer der Wegbereiter der Wirt-
und mit Vorgesetzten innerhalb des Unternehmens schaftsmediation in Deutschland. Herr Dr. Ponschab
kommen immer wieder vor, auch wenn nicht gerne dar- hat 30 Jahre Erfahrung als Anwalt (Wirtschaftsrecht),
über gesprochen wird. ist Lehrbeauftragter an (inter-)nationalen Universitäten,
leitet Seminare für Verhandlungsführung und ist für die
Konflikte kosten Geld und binden die Energie aller Be- Ausbildung von Wirtschaftsmediatoren verantwortlich.
teiligten. Wenn dann Emotionen ins Spiel kommen, ver- Neben seinem Studium der Rechtswissenschaften und
härten sich die Standpunkte und die Lösung des Prob- der Psychologie hat Herr Dr. Ponschab zudem Ausbil-
lems rückt in weite Ferne. Lösungen werden dann mit dungen in NLP, Business-Coaching sowie der systemi-
Rechtsanwälten vor Gericht gesucht, was hohe Kosten, schen Beratung durchlaufen.
einen großen Zeitaufwand und ruinierte Arbeits- und
Geschäftsbeziehungen zur Folge hat.
Wirtschaftsmediation setzt vor dieser teuren und zei-
tintensiven Herangehensweise an. Sie ist eine schnelle, ZIELGRUPPE
effiziente und unbürokratische Konfliktlösungsmetho-
de, bei der die Bedürfnisse aller Konfliktparteien be- Die Aus- und Weiterbildung in der Mediation richtet sich
rücksichtigt werden. Die wirtschaftlichen Vorteile der an alle in der öffentlichen und privaten Wirtschaft tä-
Mediation sind unter anderem die Kostenersparnis, die tigen Personen in Positionen von Führung, Beratung,
Vertraulichkeit, der Zeitgewinn und die Schonung und Vermittlung, Vertragsvereinbarung und –durchführung.
der Erhalt der Geschäftsbeziehungen. Ziel der Weiterbildung ist es, den Teilnehmenden das
Wissen und die Techniken für die Tätigkeit als Medi-
ator/-in in wirtschaftlichen Kontexten zu vermitteln.
– 24 –INHALTE ABSCHLUSS
■ Einführung und Grundlagen der Mediation Bei erfolgreicher Teilnahme an der Zertifikatsprüfung
■ Ablauf und Rahmenbedingungen der Mediation erhalten Sie das Zertifikat „Wirtschaftsmediator/-in
■ Verhandlungstechniken und –kompetenz (IHK)“. Die Prüfung umfasst eine Mediation anhand ei-
■ Gesprächsführung/Kommunikationstechniken nes ausgewählten Praxisfalls.
■ Konfliktkompetenz
■ Recht der Mediation/in der Mediation
■ Persönliche Kompetenz, Haltung und
Rollenverständnis
VORAUSSETZUNGEN
■ in Studium oder eine solide, berufliche Qualifizie-
e
rung mit mindestens drei Jahren Berufserfahrung
■ „Lebenserfahrung“ – Vollendung des 28.
Lebensjahres
■ Bereitschaft zur Selbsterfahrung und Reflexion
des eigenen Verhaltens
IHR ANSPRECHPARTNER
Artur Laux | Telefon 0261 30471-75 | laux@ihk-akademie-koblenz.de
– 25 –Seminare
– 26 –
© contrastwerkstatt – AdobeStockPROFITIEREN SIE ALS PERSONALPROFI VON
UNSEREM VIELFÄLTIGEN SEMINARANGEBOT
Neben den Lehrgängen bietet die IHK-Akademie Kob- Ist die Vertiefung der rechtlichen Kenntnisse Ihr Ziel?
lenz auch zahlreiche Tagesseminare an. Diese richten Dann ist die Kategorie Rechtliche Rahmenbedingun
sich an Mitarbeitende im Personalbereich, die ihre gen genau das Richtige für Sie.
Kenntnisse in einzelnen Spezialthemen vertiefen wol-
len. Alle Themen rund um Employer Branding, Recruiting
und Onboarding finden Sie in der Kategorie Personal
Sind Sie in der Personalbetreuung tätig? Dann schau- gewinnung.
en Sie einmal in dieser Kategorie nach passenden An-
geboten. Von interkulturellem Personalmanagement, Sie interessieren sich für den Bereich der Personal-
über Umgang mit schwierigen Mitarbeitern bis hin zu und Organisationsentwicklung? Auch hier bietet die
Outplacement ist alles dabei. IHK-Akademie vielfältige Tagesseminare an.
PERSONALBETREUUNG RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
■ mgang mit schwierigen und leistungs
U ■ Datenschutz im Personalwesen
schwachen Mitarbeitern ■ Grundlagen des Arbeitsrechts
■ Flexible Arbeitszeitmodelle und -orte ■ Aktuelles zum Arbeitsrecht
■ Zusammenarbeit in interkulturellen Teams ■ Rechtliche Grundlagen für die
■ Schnittstellen der Entgeltabrechnung und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Finanzbuchhaltung ■ Arbeitsverträge aktualisieren und optimieren
■ Outplacement ■ Rechtssichere Kündigung
■ Candidate‘s Journey und Employee’s Experience ■ Homeoffice und mobiles Arbeiten
PERSONALGEWINNUNG PERSONAL- & ORGANISATIONSENTWICKLUNG
■ Employer Branding ■ Kompetenzmanagement
■ Social Media Recruiting ■ Mitarbeitergespräche – systematisch
■ Active Sourcing über die Karrierenetzwerke entwickeln und gestalten
■ Einstellungsinterviews professionell führen – ■ Change Management für Personaler/-innen
Grundlagen- und Vertiefungsseminar ■ Wissensmanagement – Wie kann
■ Onboarding Wissenstransfer gelingen?
■ Recruiting-Instrument Headhunter ■ Mentoring als erfolgreiches Instrument der
Personalentwicklung
■ Digitale Transformation von HR-Prozessen
– 27 –Active Sourcing über die Karrierenetzwerke
Webcode:
527ASS
Termine & Orte: ■ 14. April 2023 online
■ 04. Oktober 2023 online
Dauer: 1 Tag, von 8.30 Uhr bis 16.30 Uhr
Preis: 385 € (Umsatzsteuer fällt nicht an)
ZIELE INHALTE
Merken auch Sie, wie sich der Fachkräftemangel und ■ berblick über die wichtigen Karriere-Netzwerke
Ü
der War for Talents auf Ihre Recruitingarbeit auswirken? und Active Sourcing Kanäle.
Funktioniert bei Ihnen das “Post & Pray”-Prinzip nicht ■ A nalyse, in welchen Kanälen die richtigen Kandida-
mehr? Wollen Sie lernen, wie Sie mit Active Sourcing den ten für Ihr Unternehmen vorhanden sind.
latenten Arbeitsmarkt für sich nutzen. Dann sind Sie bei
uns richtig! Xing-Talentmanager und LinkedIn-Recruiter
■ Identifizieren von passenden Kandidaten-Profilen.
Es werden folgende Fragestellungen beantwortet: ■ Einführung in die Such-Algorithmen (Strings).
■ Was steckt hinter Active Sourcing? ■ Fachforen, Lebenslauf-Datenbanken, Stack Over-
■ Warum ist Active Sourcing so wichtig für flow, Twitter, Google x-ray, Get-in-IT u.a.
Unternehmen?
■ Welche Positionen sind für das Active Sourcing Die richtigen Worte finden
geeignet? ■ Die besten Kandidaten aktiv kontaktieren
■ Wie stellt sich Active Sourcing als Teil des gesamten ■ Unterschiede zwischen Kontaktanfragen und
Recruiting-Prozesses dar? Anschreiben
■ Wie finden Sie rechtsicher die passenden ■ Dos und Don‘ts bei der direkten Ansprache
Kandidaten? ■ Entwicklung eines Anschreibens für Ihre Vakan
Dos und Don‘ts beim Active Sourcing
■ Rechtliche Aspekte
■ Datenschutz
ZIELGRUPPE ■ Sensibilisierung innerhalb Ihrer Organisation
Mitarbeitende und Verantwortliche aus den Bereichen
Personalabteilung, Personalmarketing oder Marketing,
die Ihr Recruiting und Employer Branding verbessern
wollen. ABSCHLUSS
Die Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
– 28 –Aktuelles zum Arbeitsrecht
Webcode:
527AR
Termine & Orte: ■ 15. März 2023 in Koblenz
■ 11. Mai 2023 in Bad Kreuznach
■ 28. Juni 2023 in Koblenz
■ 22. November 2023 in Koblenz
■ 24. November 2023 in Bad Kreuznach
Dauer: 1 Tag, von 8.30 Uhr bis 16.30 Uhr
Preis: 385 € (Umsatzsteuer fällt nicht an)
ZIELE ZIELGRUPPE
Eine Auffrischung und Aktualisierung primärer arbeits- Mitarbeiter und Verantwortliche aus den Bereichen
rechtlicher Themen ist die Grundlage für rechtskonfor- Personalabteilung oder Personaldienstleistung sowie
me Entscheidungen. Das Seminar bietet Ihnen daher weiteren Unternehmensbereichen für die Auffrischung
ein praxisorientiertes Update Ihres arbeitsrechtlichen und Aktualisierung des Themas.
Wissens.
Die Schwerpunkte sind dabei arbeitsrechtliche Urteile,
Gesetzesänderungen und Gesetzesvorhaben. Um auf
die unterschiedlichen Voraussetzungen der Teilneh- INHALTE
menden einzugehen, erfolgt der Einstieg in die Themen
über allgemein gehaltene Fälle, unter Verwendung der ■ echtsprechung vom Einstellungsprozess bis zur
R
Ihnen zur Verfügung gestellten aktuellen Gesetzestex- Beendigung des Arbeitsverhältnisses
te. An die Fallbearbeitung durch die Teilnehmenden ■ Arbeitsrechtliche Trends
schließt sich die Besprechung der zu der jeweiligen ■ Aktuelle Gesetzesvorhaben
Thematik aktuellen arbeitsrechtlichen Urteile an, nebst ■ Teilnehmerfragen/ Erfahrungsaustausch
Zurverfügungstellung spezieller Falllösungen.
ABSCHLUSS
Die Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
– 29 –Arbeitsverträge aktualisieren und optimieren
Webcode:
527AAO
Termin & Ort: ■ 10. Mai 2023 in Koblenz
■ 12. Oktober 2023 in Koblenz
Dauer: 1 Tag, von 8.30 Uhr bis 16.30 Uhr
Preis: 385 € (Umsatzsteuer fällt nicht an)
ZIELE INHALTE
Arbeitsverträge werden im Unternehmen in der Regel ■ Rangfolge der Rechtsquellen
erstellt und im Zeitablauf nicht der Gesetzgebung und ■ Vorteile der Betriebsordnung gegenüber dem
Rechtsprechung angepasst. Inhaltliche Schwachstellen Arbeitsvertrag
verdeutlichen sich häufig im Rahmen arbeitsrechtli- ■ Vertragsmindestinhalte (Nachweisgesetz)
cher Streitigkeiten. Es gilt, die vielfältigen gesetzlichen ■ A rbeitsrechtliche Fallen bei der Befristung von
Änderungen bei der Gestaltung des Arbeitsvertrages Arbeitsverträgen
zu berücksichtigen, unter Beachtung der aktuellen ■ Rechtsfolgen unklarer Vertragsformulierungen
Rechtsprechung. ■ Probezeitregelungen
■ Homeoffice Vereinbarung
■ Grenzen des Weisungsrechtes des Arbeitgebers
■ Arbeitsort, Versetzungen
■ Arbeitszeitregelungen
ZIELGRUPPE ■ Mehrarbeit/ Überstundenregelung
■ Vergütung/ Sonderzahlungen (Gratifikationen)
Mitarbeiter und Führungskräfte sowie Berater, die für ■ Tarifvertragliche Regelungen
die Erstellung und Optimierung von Arbeitsverträgen ■ Verhalten im Krankheitsfall
verantwortlich sind. ■ Kündigungsregelung
■ Betriebsgeheimnisse/ Schweigepflichten
■ Wettbewerbsverbot
■ Rückzahlungsklauseln für Fortbildungsmaßnahmen
■ Teilnehmerfragen, Erfahrungsaustausch...
ABSCHLUSS
Die Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung.Sie können auch lesen
