POTENZIALE ERKENNEN. HANDLUNGSFÄHIG BLEIBEN. CHANCEN NUTZEN. SEMINARPROGRAMM - X4B
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POTENZIALE ERKENNEN.
HANDLUNGSFÄHIG BLEIBEN.
CHANCEN NUTZEN.
SEMINARPROGRAMM
01.2022
1. HALBJAHR
Sehr geehrte Damen und Herren, nach vier X4B-Seminarprogrammen, die allesamt auch in gedruckter Form erschienen sind, haben uns Ihre vielen Rückmeldungen Mut gemacht und davon überzeugt, dass es nun an der Zeit ist, ausschließ- lich auf die digitale Form zu setzen. Das schont Ressourcen und macht unsere Seminarplanungen flexibler und gleichzeitig „agiler“. Viel zu oft haben wir leider in den letzten zwei Jahren aufgrund der sehr besonderen Situation Seminare von einem Präsenzformat in ein Online-Format verlegen müs- sen. Es ist nun leider nicht zu erwarten, dass so etwas künftig nicht mehr vorkommen kann. Aber ein fehlendes „Printprogramm“ macht eine sich verändernde Seminarplanung flexibler und eröffnet uns andere Möglichkeiten, Sie kurzerhand über Änderungen per Mailing oder PDF zu informieren. Wir sind gespannt, wie diese Änderung von Ihnen angenommen werden wird und freuen uns schon jetzt über Ihre Rückmeldungen. Auch für das neue Seminarprogramm hoffen wir, dass es Ihren sehr unterschiedlichen Anforderun- gen Rechnung trägt. Wir konnten in diesem Programm wieder etliche neue Referentinnen und Re- ferenten mit relevanten und aktuellen Themen für Sie gewinnen und hoffen damit die Bedarfe von Ihnen und Ihren Mitarbeitern bestmöglich bedienen zu können. Natürlich sind uns Ihre Anregungen zu weiteren Seminarthemen jederzeit herzlich willkommen. Nur so können wir auch weiterhin Ihr flexibler und agiler Servicedienstleister sein. Wir von X4B freuen uns darauf, Sie in unseren Online- oder Präsenz-Schulungen begrüßen zu dürfen. Markus Humpert Geschäftsführer
Unsere Seminare
im 1. Halbjahr 2022
THEMENBEREICH 1 Der richtige Umgang mit dem Betriebsrat .................................................... 28
Organisationsstrategie und -entwicklung Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) ....................................... 29
Wie sind BEM-Gespräche optimal zu führen? .............................................. 30
Fit für die Zukunft? ................................................................................................ 6
Das Führen schwieriger Personalgespräche ................................................ 31
Was ist Scrum und wie starten wir damit in unserem
Arbeitsrecht 4.0 ................................................................................................... 32
Unternehmen durch? (online) .............................................................................. 7
Altersteilzeit (ATZ) ................................................................................................ 33
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) – wozu? (online) ............. 8
THEMENBEREICH 5
THEMENBEREICH 2
Datenschutz und Datensicherheit
Führung
Hackerangriffe – So schützen Sie Ihr Unternehmen! ................................ 36
Wie Sie den digitalen Wandel erfolgreich gestalten ................................... 10
Digitalisierung und Datenschutz – it’s a match! .......................................... 37
Digitale Transformation ........................................................................................ 11
(IT-)Provider-Management .................................................................................. 12
THEMENBEREICH 6
Basis-Skills für die digitale Kollaboration (Teil 1; online).............................. 13
Prozessmanagement und -technologien
Basis-Skills für die digitale Kollaboration (Teil 2; online)............................. 14
Rechte und Pflichten der Geschäftsführung ................................................. 15 „Digitalisierung ist kein Hexenwerk!“ ............................................................. 40
Die Planung und Gestaltung der Unternehmensnachfolge ...................... 16 „Shopfloor-Management gerne, aber wie ...?“ .............................................. 41
Datengetriebene Unternehmensentwicklung ............................................. 42
THEMENBEREICH 3 Wie es gelingt, Rüstzeiten zu minimieren ..................................................... 43
Kundenbeziehungsmanagement und Vertrieb (CRM) Was steckt in Ihren Daten? ................................................................................ 44
Predictive Maintenance – die Instandhaltungsstrategie der Zukunft .... 45
Vertriebs-Booster (online) ................................................................................... 18
Zielerreichung durch Produktionsplanung und -steuerung (PPS)? ........ 46
Einführung in die Erfolgsfaktoren für B2B-Digitalmarketing ..................... 19
Transparenz durch aufwandsarme Datenerfassung in der Produktion .... 47
Digitale Kanäle zum Kunden für B2B-Unternehmen .................................. 20
Die Anforderungen einer CO2-Bilanzierung erfüllen ................................ 48
„Und bitte!“ – Film in der digitalen B2B/B2C-Kommunikation (online) .... 21
How to data? (online) ........................................................................................... 49
Markenverjüngung .............................................................................................. 22
Datenvisualisierung mit Power BI (online) ..................................................... 50
THEMENBEREICH 4
Die „Techkollegen“ – von Mitarbeitern für Mitarbeiter ........................... 51
Personal und Personalmanagement
Wie Sie Lean Management in der Praxis umsetzen ................................... 52
Grundlagen des Arbeitsrechts ......................................................................... 24 Basiskurs Robotik ................................................................................................ 53
Der richtige Umgang mit „Low Performern“ ................................................. 25
Der richtige Umgang mit „Low Performern“ (online) .................................. 26
Betriebsbedingte Kündigung ........................................................................... 27
GESUNDE SEMINARE:
Unser Hygienekonzept
für Ihre Sicherheit
Für unsere Seminare werden unter anderem die folgenden Maßnahmen getroffen, um den Gesundheitsschutz aller Beteilig-
ten während der Veranstaltungen zu sichern. Eine detaillierte Übersicht inklusive der dann aktuell geltenden Regelungen bzgl.
Testpflicht erhalten angemeldete Teilnehmer mit der Einladungsmail.
Teilnehmerzahl Lüften
max. 10 Personen pro Seminar Während einer Veranstaltung wird alle
max. 10 30 Minuten der komplette Raum gelüftet.
Abstand Catering
Die Raumgrößen erlauben die Einhaltung des Flaschen und Kaffeekannen stehen pro Tisch bereit
1,5 m Sicherheitsabstandes von mindestens 1,5 Metern. und müssen nicht geteilt werden. Das Mittagessen
(bei ganztägigen Seminaren) wird unter Beachtung
der Hygienevorschriften serviert.
Sitzordnung Händedesinfektion
Während der Seminare gilt eine feste Sitzordnung. Es wird Händedesinfektion bereitgestellt.
Diese wird zum Zwecke der Nachverfolgung
dokumentiert.
THEMENBEREICH 1
Organisationsstrategie
und -entwicklung
Di 14.06.2022 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 16.00 Uhr 475 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 655 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
ORGANISATIONSSTRATEGIE getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
UND -ENTWICKLUNG http://140622.x4b.de
Fit für die Zukunft?
Wie Sie ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell entwickeln
REFERENT ZIELE INHALTE
Alexander Röhrs Können Sie effizienter und profitabler werden, wenn Sie schnell und 1. Dimensionen und Ausgestaltung
Solution Engineer bei der digital mehr Kunden gewinnen oder gehen Sie in der daraus folgenden von Geschäftsmodellen
deepIng business solutions Komplexität unter? Wollen Sie mit Ihren Produkten in die digitale Welt Begriffe, Abgrenzungen, Ziele
GmbH sowie Experte für In- vorstoßen, neue Kundensegmente sichern oder komplett neue Ge- Branchen- und Unternehmenstypologien
novationen, Plattformen und
schäftsmodelle entwickeln? Wenn Sie diese Fragen praxisorientiert und Geschäftsmodelle im digitalen Zeitalter
datengetriebene Unterneh-
mensentwicklung fundiert beantworten wollen, dann sind Sie in unserem Seminar richtig.
2. Analysieren existierender
Das Ziel des Seminars ist es, Sie zu befähigen, Geschäftsmodelle auf Geschäftsmodelle
ZIELGRUPPE Zukunftsfähigkeit zu überprüfen und zu hinterfragen. Des Weiteren ler- Business Model Canvas
Geschäftsführer, Inhaber nen Sie, wie Geschäftsmodelle für Ihr eigenes Unternehmen entwickelt Geschäftsmodellmuster
und ausgearbeitet werden können. Das eigene Geschäftsmodell
3. Entwickeln und Formulieren
von Geschäftsmodellen
Methodenüberblick
Von der Challenge zur Geschäftsmodell-
innovation – wie gehe ich in der
Praxis vor?
6
Di 29. + Mi 30.03.2022 PREIS ANMELDUNG
je 9.00 bis 17.00 Uhr 949 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Online-Seminar unter folgendem Link an.
1.349 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
und QR-Code.
(inklusive Prüfungsgebühr PSM I;
ORGANISATIONSSTRATEGIE alle Preise zzgl. MwSt.)
UND -ENTWICKLUNG http://290322.x4b.de
Zweitägiges Online-Seminar
Was ist Scrum und wie starten wir
damit in unserem Unternehmen durch?
Scrum verstehen und richtig einsetzen
REFERENTIN ZIELE INHALTE
Hannah Ruppelt Wer agil arbeitet, verfolgt ein übergeordnetes Ziel: anpassungsfähig Überblick zur agilen Produktentwicklung
Agile Coach und Trainerin zu werden. Denn Anpassungsfähigkeit sorgt dafür, dass Veränderung Scrum-Theorie (Rollen / Verantwortlichkei-
bei Veraenderungskraft jeglicher Art zum Wettbewerbsvorteil für ein Unternehmen wird. Genau- ten, Events, Artefakte und Commitments)
er erreicht man Anpassungsfähigkeit durch das Anwenden von agilen
Agile Werte und Prinzipien
ZIELGRUPPE Tools und Methoden – wie z.B. Scrum. Scrum ist das bekannteste agile
Führungskräfte, Rahmenwerk zur Entwicklung komplexer Produkte. Scrum hilft dabei, Time-boxed vs. Flow-basierte
Verantwortliche aus den Ideen in Teams schneller umzusetzen, Unnützes zu verwerfen und Arbeitsweisen
Bereichen Organisations- stetig neu dazuzulernen. Kontinuierliche Verbesserung
entwicklung, IT und
Personal, Projektleiter und In dem zweitägigen Scrum-Training lernen Sie, was sich hinter Scrum Erstellung einer Anforderungsliste
Mitarbeiter, die Scrum verbirgt, wann ein Einsatz sinnvoll ist, welchen Mehrwert Scrum bietet (Backlog) in Scrum
anwenden wollen und wie Scrum in der Praxis wirklich funktioniert. In diesem Training gibt Planen, Reporting und Schätzen in
es weder PowerPoint noch graue Theorie oder Langeweile. Stattdes- agilen Projekten
sen: Praxis, Praxis, Praxis!
Scrum in Action (Scrum-Simulation)
Im Anschluss an das Training kann der Online-Test zur Zertifizierung als
Professional Scrum Master level I (PSM I) absolviert werden. Die Kosten
hierfür sind im Seminarpreis bereits enthalten.
7
Di 22.02.2022 PREIS ANMELDUNG
10.00 bis 13.00 Uhr 99 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Online-Seminar unter folgendem Link an.
139 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
und QR-Code.
(zzgl. MwSt.)
ORGANISATIONSSTRATEGIE http://220222.x4b.de
UND -ENTWICKLUNG
Online-Seminar
Betriebliches Gesundheits-
management (BGM) – wozu?
Die Sache mit dem Apfel oder: Die Möglichkeiten des BGM sinnvoll nutzen
REFERENTIN ZIELE INHALTE
Dr. Gabriela Hoppe Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) bietet deutlich mehr Was ist BGM?
Ernährungsspezialistin & Möglichkeiten als die damit verbundenen „klassischen Themen“ wie Die Säulen des BGM
Heilpraktikerin, Praxisinhaberin Apfel, Wasserspender, Bewegungsraum, Rückengymnastik und mo-
und Dozentin Kosten und Nutzen des BGM
bile Massagen. Maßgeschneidert eingesetzt und auf allen Unterneh-
mensebenen verankert, kann das komplette Unternehmen von den Integrationsstrategien
ZIELGRUPPE Maßnahmen des BGM profitieren. Im besten Fall werden alle Bedürf- Ideen zur Umsetzung des BGM
Führungskräfte, Personal- nisebenen der Teammitglieder angesprochen. Der clevere Einsatz von
Praktischer Einblick in BGM-Maßnahmen
referenten, Personalleiter BGM-Maßnahmen stärkt Mitarbeitergesundheit und Resilienz, steigert
die Mitarbeiterzufriedenheit insgesamt und dämmt Krankenstände und
Personalausfallkosten ein.
In diesem Seminar werden Ihnen die Säulen des BGM sowie eine Reihe
von Ideen zur Top-Down-/Bottom-Up-Implementierung vermittelt. Um ei-
nen Einblick in die Praxis zu erlauben, erleben Sie zum Abschluss zwei
Impulse zum Thema „Die Stress-Fress-Falle“ und „Der Gedankenstopp“.
8
THEMENBEREICH 2
Führung
Mi 27.04.2022 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 475 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Howmet unter folgendem Link an.
Fastening Systems 665 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
Steven 3, 31135 Hildesheim und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
FÜHRUNG http://270422b.x4b.de
Wie Sie den digitalen Wandel
erfolgreich gestalten
Kundennutzen, Prozesse und Beschäftigte in den Mittelpunkt stellen
REFERENTEN ZIELE INHALTE
Prof. Dr. Ralf Neuhaus Der digitale Wandel und die digitale Transformation sind aktuell die Digitalisierung: Operative und
IMAQ – Kooperationspartner beiden Managementthemen, welche die meisten Unternehmen in sämt- strategische Herausforderungen
der Hochschule Fresenius lichen Branchen umtreiben. Während es für die einen im Wesentlichen Kundennutzen, Geschäftsmodelle
(Foto) um den Einsatz technischer Innovationen geht, stehen für die anderen und Wettbewerbsumfeld
Jens Harde neue Formen der Arbeitsgestaltung im Vordergrund.
Prozessreife verstehen und
Geschäftsführer Howmet Im Rahmen der Veranstaltung werden die operativen und strategischen mittels Digitalisierung optimieren
Fastening Systems
Vorgehensweisen und Erfahrungen des Gastgebers, der bereits seit Transformation, Innovation, Change
Dr. Manfred Wolff dem Jahr 2013 auf dem Weg der Digitalisierung ist, vorgestellt. Ergänzt und Verbesserung: Was brauchen wir?
exceed consulting wird dies durch externe Referenten, die ihre Erfahrungen und methodi-
schen Ansätze aus der Implementierung in anderen Branchen praxis- Neue Aufgaben, Kulturwandel und
Carina Schneppenheim Rollenbilder: Menschen mitnehmen
nah vorstellen.
Just CARA und Strukturen verändern
Ein integrierter Betriebsrundgang bei der Howmet Fastening Systems
Betriebsrundgang
ZIELGRUPPE ermöglicht zudem ein hautnahes Erleben von Digitalisierungs- und
Geschäftsführer,
Trainingskonzepten sowie den Austausch mit der Geschäftsführung
Führungskräfte, und weiteren Unternehmensvertretern.
Personalleiter
10Do 28.04.2022 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 475 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 665 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
FÜHRUNG http://280422.x4b.de
Digitale Transformation
Notebooks für alle Mitarbeiter machen ein Unternehmen noch nicht digital
REFERENT ZIELE INHALTE
Marcel Kuru Das Thema digitale Transformation ist aktueller denn je. Durch den Ausgangssituation, Handlungsdruck
Head of Digital zunehmenden Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit bestehender
Herausforderungen / Benefits der Digitali-
Transformation Services Geschäftsmodelle stehen immer mehr Unternehmen vor der Herausfor-
bei globalCT sierung
derung die digitale Transformation aktiv zu gestalten.
Methodische Ansätze: Roadmap, Hand-
In diesem Seminar möchten wir dem Management Starthilfe für den
ZIELGRUPPE lungsfelder, Reifegradmodell
Digitalisierungsprozess geben, indem wir unsere langjährigen Erfahrun-
Geschäftsführer, Inhaber,
gen teilen. Dabei sprechen wir über Voraussetzungen und teilen unsere New ways of working
Personalleiter, Führungskräfte,
Prozessverantwortliche methodischen Digitalisierungsansätze sowie praxisnahe Beispiele Erfahrungsberichte aus der Praxis
für Digitalisierung, aus dem Kundenumfeld verschiedener Branchen. Hierbei steht eine Lessons Learned / Praxistipps
Digitalisierungsinteressierte ganzheitliche Betrachtung der digitalen Transformation konsequent im
Vordergrund.
Zum Abschluss erhalten Sie mit verschiedenen Lessons Learned und
Praxistipps wichtige Handwerkzeuge für die Digitale Transformation
Ihrer Unternehmen.
11Mi 22.06.2022 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 475 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 665 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
FÜHRUNG http://220622.x4b.de
(IT-)Provider-Management
Wie das Outsourcing des (IT-)Providers gelingt
REFERENTIN ZIELE INHALTE
Mariam Beyki Auf Grund des jüngsten Trends der Digitalisierung spielt Outsourcing 1. Ausgangssituation, Handlungsdruck
Senior Consultant Provider von IT-Services eine immer bedeutendere Rolle. Die Innovationsfä-
2. Herausforderungen / Benefits von
Management bei globalCT higkeit des Auftraggebers wird dadurch gefördert. Standardisierte
Managed Services
Managed Services mit einem in sich geschlossenen Leistungsumfang
ZIELGRUPPE werden auf Basis von Verträgen extern bezogen. Dabei wird eine 3. Bedeutung einer übergeordneten Steue-
Geschäftsführer, Inhaber, optimale Steuerung des externen Providers unerlässlich. Governance, rungsinstanz:
CIOs, IT-Führungskräfte, Regelbetrieb, Changes sowie Continual Service Improvement müssen Zielorientierte Entwicklung der Provider-
Prozessverantwortliche für IT seitens des Auftraggebers sichergestellt werden. beziehung
Überwachung und Sicherstellung der
Fazit: „Provider Management“ bedarf einer Expertise, Fingerspitzenge-
vereinbarten Service Level
fühl und Erfahrung.
Zentralgesteuerte Lösung von Fehlern
In diesem Seminar werden Ihnen die Kernelemente und praxisrelevan- und Problemen
ten Mitwirkungspflichten als Auftraggeber von Outsourcing-Projekten Verrechnung der Services und Pönalen
mit der Instanz (IT)-Provider Management vorgestellt. Zentrale Anpassung vertraglicher Inhalte
Kontin. Verbesserung der Services
4. Erfahrungsberichte aus der Praxis
5. Lessons Learned / Praxistipps
12Mi 02.03.2022 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 13.00 Uhr 119 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Online-Seminar unter folgendem Link an.
169 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
und QR-Code.
(zzgl. MwSt.)
FÜHRUNG http://020322.x4b.de
Online-Seminar
Basis-Skills für die digitale Kollaboration
Teil 1: Informations- und Kommunikationstools
REFERENT ZIELE INHALTE
Florian Höltje Die durch die Digitalisierung bedingte Informationsflut stellt unser Verständnis für die Einflüsse von Digita-
Gründer und Geschäftsführer Leben, aber auch bewährte Arbeitsmittel und -weisen, kontinuierlich auf lisierung und Informationsflut auf digitale
von Campus Digital den Prüfstand. Dabei hat die Covid19 - Pandemie zusätzlich bekannte Arbeitsweisen erlangen
und bewährte Arbeitsweisen so verändert, dass es immer schwerer Digitale Kommunikation gestalten, von
ZIELGRUPPE wird, überhaupt Schritt zu halten. Höchste Zeit zum Hinterfragen: Wie der Team-Kommunikation über die erfolg-
Geschäftsführer, die digitale kann klare Kommunikation in Microsoft Teams aussehen? Wie gestalten reiche Videokonferenz bis zum interakti-
Arbeitsweisen im Unterneh- wir virtuelle Meetings interaktiv? Welche digitalen Grundkompetenzen ven digitalen Meeting
men vorantreiben wollen; und ausgewählte Methoden können die Basis für die künftige digitale
Führungskräfte, die die Zusammenarbeit legen?
Team-Zusammenarbeit
hybrid und digital aufstellen Im Seminar wird Ihnen vermittelt, welchen Einfluss die digitalisierte
und gestalten wollen Welt auf uns und die digitale Zusammenarbeit hat. Sie werden befähigt,
die hybride Arbeitssituation unter Einsatz von Tools zu gestalten, alle
Team-Mitglieder mitzunehmen und niemanden zurückzulassen. Der
Fokus des ersten Teils liegt hierbei auf den Bereichen „Information“ und
„Kommunikation“.
13Do 17.03.2022 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 13.00 Uhr 119 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Online-Seminar unter folgendem Link an.
169 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
und QR-Code.
(zzgl. MwSt.)
FÜHRUNG http://170322.x4b.de
Online-Seminar
Basis-Skills für die digitale Kollaboration
Teil 2: Die effiziente Anwendung von bekannten Microsoft 365-Applikationen
REFERENT ZIELE INHALTE
Florian Höltje Die durch die Digitalisierung bedingte Informationsflut stellt unser Mehr Produktivität und Zeit für das We-
Gründer und Geschäftsführer Leben, aber auch bewährte Arbeitsmittel und -weisen, kontinuierlich auf sentliche: Tipps- und Tricks für
von Campus Digital den Prüfstand. Dabei hat die Covid19 - Pandemie zusätzlich bekannte die effiziente Anwendung von bekannten
und bewährte Arbeitsweisen so verändert, dass es immer schwerer Microsoft365-Applikationen
ZIELGRUPPE wird, überhaupt Schritt zu halten. Höchste Zeit zum Hinterfragen: Wie Erfolgreiche Kollaboration: Methodiken
Geschäftsführer, die digitale kann effizientes Aufgabenmanagement in Outlook funktionieren? Wel- und Tools, um hybrid und digital erfolg-
Arbeitsweisen im Unterneh- che digitalen Grundkompetenzen und ausgewählte Methoden können reich zusammen zu arbeiten
men vorantreiben wollen; die Basis für die künftige digitale Zusammenarbeit legen?
Führungskräfte, die die
Team-Zusammenarbeit Im Seminar wird Ihnen vermittelt, welchen Einfluss die digitalisierte Welt
hybrid und digital aufstellen auf uns und die digitale Zusammenarbeit hat. Sie werden befähigt, die
und gestalten wollen hybride Arbeitssituation unter Einsatz von Tools zu gestalten, alle Team-
Mitglieder mitzunehmen und niemanden zurückzulassen. Der Fokus
des zweiten Teils liegt hierbei auf den Bereichen „Kollaboration“ und
„Produktivität“.
14Di 31.05.2022 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 13.00 Uhr 195 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 275 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Tagungsgetränke;
zzgl. MwSt.)
FÜHRUNG http://310522.x4b.de
Rechte und Pflichten der Geschäftsführung
Risiken und Handlungsspielräume von Unternehmensleitern
REFERENT ZIELE INHALTE
Dr. Thomas F. W. Schodder Als verantwortlicher Leiter Ihres Unternehmens – sei es als Inhaber, Ge- Ausgestaltung der Unternehmensleitung
Rechtsanwalt, Fachanwalt schäftsführer oder Vorstand - sind Sie mit einer zunehmenden Fülle von
für Handels- und Gesell-
Pflichten der Unternehmensleitung
Aufgaben und Pflichten konfrontiert, für deren Wahrnehmung Sie ver-
schaftsrecht, Kanzlei Schulz Pflichten am Start eines Unternehmens
Schodder
antwortlich sind. Ist der Unternehmensleiter nicht zugleich der alleinige
Inhaber, korrespondiert mit seiner umfassenden Verantwortung auch Rechtsformspezifische Pflichten
ein unter Umständen erhebliches Haftungsrisiko. Jeder Geschäftsführer Pflichten in der Krise des Unternehmens
ZIELGRUPPE
sollte sich daher sowohl vor Antritt seiner Tätigkeit als auch danach
Geschäftsführer, Folgen von Pflichtverletzungen
kontinuierlich mit den Anforderungen an die Führung „seines“ Unter-
Gesellschafter, und Haftung
nehmens befassen. Schließlich ist die Leitungsaufgabe immer zugleich
Unternehmensinhaber
auch persönliches Risikomanagement.
Das Seminar konfrontiert Sie mit dem umfangreichen Pflichtenkanon
von Unternehmensleitern aus verschiedenen Perspektiven (z.B. mehr-
gliedrige Geschäftsleitung, Unternehmen nach Gründung, Haftungs-
begrenzung). Insoweit zählen sowohl Geschäftsführer am Beginn ihrer
Tätigkeit als auch erfahrene Unternehmensleiter zur Zielgruppe der
Veranstaltung.
15Di 24.05.2022 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 475 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 665 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
FÜHRUNG http://240522.x4b.de
Die Planung und Gestaltung der
Unternehmensnachfolge
Vermögenssicherung des Unternehmers und seiner Familie
REFERENT ZIELE INHALTE
Dr. Thomas F. W. Schodder Die Vorbereitung und Umsetzung der Unternehmensnachfolge ist eine Nachfolgeplanung
Rechtsanwalt, Fachanwalt der wichtigsten und anspruchsvollsten Herausforderungen für den Un-
für Handels- und Gesell- Nachfolge des Unternehmers zu Lebzeiten
ternehmer (und seine Familie). Die Aufgabe stellt sich für jeden Unter-
schaftsrecht, Kanzlei Schulz Nachfolge bei Tod des Unternehmers
Schodder nehmer im Hinblick auf drei unterschiedliche Konstellationen: die Nach-
folge im Unternehmen bei lebzeitiger Übertragung, im Todesfall und Vorsorge für den Ausfall des Unterneh-
bei einem unerwarteten Ausfall des Unternehmers infolge Krankheit mers bei Geschäftsunfähigkeit
ZIELGRUPPE
oder Geschäftsunfähigkeit. In jedem Fall geht es um die Weiterführung Ausgewählte Aspekte der Unternehmens-
Geschäftsführer, des Unternehmens ohne den bisherigen Inhaber oder Geschäftsführer-
Gesellschafter, bewertung und der Erbschaft-
Unternehmensinhaber
Gesellschafter. Insoweit ist das Thema „altersunabhängig“. und Schenkungsteuer
Sie als Unternehmer sollten für den jeweiligen Nachfolgefall rechtzeitig
und sorgfältig Vorsorge treffen und dabei stets bedenken, dass die
Regelung der Unternehmensnachfolge zugleich einen maßgeblichen
Beitrag zur Sicherung Ihres Vermögens als Unternehmer und damit
auch des Vermögens Ihrer Familie darstellt.
16THEMENBEREICH 3
Kundenbeziehungsmanagement
und VertriebMi 16.02.2022 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 12.00 Uhr 99 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Online-Seminar unter folgendem Link an.
139 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
und QR-Code.
(zzgl. MwSt.)
KUNDENBEZIEHUNGS-
MANAGEMENT UND http://160222.x4b.de
VERTRIEB
Online-Seminar
Vertriebs-Booster
Vertriebscoaching: pragmatisch - praxisnah - umsetzungsstark
REFERENTIN ZIELE INHALTE
Claudia Freimuth Sie vertreiben hervorragende Produkte, aber die Nachfrage hält sich in Die Möglichkeiten verschiedener
Trainerin und Beraterin für Grenzen und der Umsatz stellt sich nicht in ausreichendem Maße ein? Vertriebskanäle zur Neukundenge-
authentischen Vertrieb Dann denken Sie Ihren Vertrieb neu und erhalten mit dem Vertriebs- winnung
Booster individuelle Ideen, Lösungen und Ansätze für Ihre Themen und Die individuelle, erfolgreiche Vertriebs-
ZIELGRUPPE Herausforderungen. strategie
Geschäftsführer, Startups, Anhand von verschiedenen Business-Cases aus der Teilnehmerrunde Einblick in elegante Netzwerkstrategien
Vertriebsverantwortliche
werden Sie bisherige Denkmuster verlassen und mit Leichtigkeit in die
und Mitarbeitende aus dem Pragmatische Lösungen und Lösungsan-
erfolgreiche Umsetzung kommen. In nur drei Stunden sammeln Sie
Vertrieb sätze auf Basis von drei konkreten Praxis-
so neue und inspirierende Erkenntnisse, die Sie unmittelbar für Ihre beispielen aus der Teilnehmerrunde
vertriebliche Praxis nutzen können.
18Di 08.03.2022 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 475 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 665 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
KUNDENBEZIEHUNGS- getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
MANAGEMENT UND http://080322.x4b.de
VERTRIEB
Einführung in die Erfolgsfaktoren für
B2B-Digitalmarketing
Wie Sie digitales Marketing erfolgreich in Ihrem Unternehmen etablieren und messbar neue
Kunden gewinnen
REFERENT ZIELE INHALTE
Simon Künzel Ihre Wettbewerber laufen Ihnen digital den Rang ab? Ihre Sichtbarkeit Erkennen und Ansprechen von Bedarfen
Geschäftsführer, ist oft geringer als die kleinerer Marktbegleiter? Ihre bisherigen Gehver- (neuer) Zielgruppen
digit.ly GmbH suche brachten nicht den gewünschten Erfolg? Sichtbarmachung erklärungsbedürftiger
Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie in Ihrem Unternehmen er- Produkte an Nischen-Zielgruppen
ZIELGRUPPE
folgreich digitales Marketing etablieren und mit welchen Taktiken und Überblick bei neuen Trends und
Führungskräfte und Methoden B2B-Unternehmen arbeiten können, um ihre Marketing- und Tools behalten
Verantwortliche mit geringen
Vertriebsziele digital zu erreichen. Anhand vieler Praxisbeispiele aus
Vorkenntnissen im digitalen Messbarkeit und Beurteilung des Erfolgs
B2B-Marketing der Industrie entwickeln Sie auf Grundlage einer bewährten Herange-
hensweise direkt eigene Ansätze für Ihr Unternehmen, um im digitalen von Marketingmaßnahmen
Marketing erfolgreicher zu werden.
Darüber hinaus zeigen wir Ihnen die wichtigsten Erkenntnisse zum
Nutzerverhalten von B2B-Entscheidern und wie Sie diese für Ihr
Unternehmen einsetzen können. Eine Einführung zur Messbarkeit des
Erfolgs einzelner Maßnahmen rundet das Seminar ab und ermöglicht
eine Nachvollziehbarkeit und gesteigerte Effektivität Ihrer zukünftigen
Marketinginvestitionen.
19Di 22.03.2022 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 475 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 665 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
KUNDENBEZIEHUNGS- getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
MANAGEMENT UND http://220322.x4b.de
VERTRIEB
Digitale Kanäle zum Kunden für
B2B-Unternehmen
Wie Sie relevante Kanäle für Marketing und Vertrieb identifizieren und professionell
bedienen können
REFERENT ZIELE INHALTE
Simon Künzel In vielen B2C-Branchen ist ein umfassendes digitales Marketing über Lernen Sie relevante Kanäle im digitalen
Geschäftsführer, digitale Kanäle längst eine Grundvoraussetzung für betriebswirtschaft- Marketing für Ihr B2B-Unternehmen
digit.ly GmbH lichen Erfolg geworden. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, welche kennen
digitalen Kanäle für Ihr B2B-Unternehmen relevant sind, damit Sie Bewerten Sie Kanäle anhand Ihrer Ziel-
ZIELGRUPPE die Potenziale der digitalen (Neu-) Kundenansprache in den oftmals setzung für eine sinnvolle bzw.
Führungskräfte und komplexen Kaufentscheidungsprozessen Ihrer Kunden zu Ihrem Vorteil sinnvollere Budgetverteilung
Marketing- oder nutzen können.
Vertriebsverantwortliche
Hierzu zeigen wir Ihnen zahlreiche Praxisbeispiele aus den wichtigsten
B2B-Marketingkanälen im digitalen Raum: E-Mail, Social Media (insbes.
XING und LinkedIn), Content Marketing, SEO/SEA, Website, Landingpa-
ges und viele weitere…
Erfahren Sie außerdem, wie Sie im Dschungel immer wieder neuer
Kanäle den Überblick behalten - gemeinsam erarbeiten wir eine univer-
selle Herangehensweise, mit der Sie vorhandene und potenzielle neue
Kanäle in Bezug auf Ihre Ziele bewerten können, um Ihr Marketingbud-
get zielgerichtet zu investieren.
20Do 24.02.2022 PREIS ANMELDUNG
10.00 bis 11.30 Uhr 49 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Online-Seminar unter folgendem Link an.
69 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
und QR-Code.
(zzgl. MwSt.)
KUNDENBEZIEHUNGS-
MANAGEMENT UND http://240222.x4b.de
VERTRIEB
Online-Seminar
„Und bitte!“ – das Medium Film in der digitalen
B2B/B2C-Kommunikation
Ein Einblick in die Möglichkeiten audiovisueller Kommunikation und Corporate Media
REFERENT ZIELE INHALTE
Tomas Lada Die Corona-Pandemie stellte Unternehmen vor große Herausforde- Corporate Media – vielfache Einsatzmög-
Leiter Medien & Vertrieb, rungen: Arbeiten auf Distanz, stark eingeschränkte Möglichkeiten im lichkeiten im B2B/B2C-Bereich zur Steige-
Drei Quellen Mediengruppe Kundenkontakt, abgesagte Events und Messen. Die Möglichkeiten, ein rung digitaler Präsenz
GmbH Unternehmen oder seine Produkte zu präsentieren, waren stark einge- Corona-Trend auch lange nach der
schränkt. Der Umstieg auf digitale Kommunikationskanäle war unum- Corona-Pandemie: Live-Streaming
ZIELGRUPPE gänglich. Doch wie können diese auch nach der Pandemie strategisch
Vorteile audiovisueller Kommunikation
Führungskräfte und sinnvoll genutzt werden?
Verantwortliche aus den und perspektivische Implementierungs-
Bereichen In diesem Online-Seminar werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie möglichkeiten
Öffentlichkeitsarbeit, professionelle Unternehmensfilme und kluges Storytelling Kommunika- Konkrete Beispiele für gelungene audiovi-
Personal und Marketing tionslücken schließen. Es werden Ideen aufgezeigt, wie audiovisuelle suelle Kommunikation
Kommunikation zur Markenbildung, Verkaufsförderung, Personalgewin-
nung oder -entlastung beitragen kann und das mediale Portfolio jedes Verbreitungsmöglichkeiten und messbare
Unternehmens bereichert. Erfolgsparameter
FAQs zur Filmproduktion
21Do 19.05.2022 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 475 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 665 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Mittagessen undTagungsge
KUNDENBEZIEHUNGS- tränke; zzgl. MwSt.)
MANAGEMENT UND http://190522.x4b.de
VERTRIEB
Markenverjüngung
Acht Lüftungen, um eine Marke zu entstauben
REFERENT ZIELE INHALTE
Hasan Kayki „Ihre Marke ist das, was andere Menschen über Sie sagen, wenn Sie Marke verjüngen, neu ausrichten
Branding Experte nicht im Raum sind.“ Jeff Bezos Die neuen Generationen richtig
In diesem Workshop bekommen Sie einen Einblick in das Brand Ma- ansprechen
ZIELGRUPPE nagement mit dem Fokus auf die Markenverjüngung. Hierbei analy- Jüngere Kunden und Mitarbeiter
Geschäftsführer, Führungs- sieren wir acht Branding Hebel und Ihre Auswirkungen auf die Marke. gewinnen
kräfte, Marketingleiter, Dies tun wir, indem wir mit einer wissenschaftlichen Grundlage einige Acht Hebel im Brand Management für
Personalleiter, Personalver-
praktische Zoom-Ins in Unternehmen durchführen, die die Markenver- eine Markenverjüngung
antwortliche
jüngung erfolgreich durchgeführt haben oder damit fehlgeschlagen Markenverjüngung: Best Practices
sind. Sie lernen dabei, wie die neuen Generationen „ticken“ und wie Sie
bei diesen als attraktiv wahrgenommen werden können.
Anhand dieser Best-Practice-Beispiele werden wir Ideen entwickeln,
wie Sie diese Hebel konkret in Ihrem Unternehmen umsetzen können.
So nehmen Sie am Ende des Workshops nicht nur das theoretische
Wissen sondern auch konkrete Umsetzungsideen mit. Sie lernen,
wie Sie Ihre Marke „entstauben“ und jünger wahrgenommen werden
können.
22THEMENBEREICH 4
Personal und
PersonalmanagementDi 17. + Mi 18.05.2022 PREIS ANMELDUNG
je 9.00 bis 17.00 Uhr 745 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 1.045 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(jew. inkl. Mittagessen und Tagungs
PERSONAL UND getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
PERSONALMANAGEMENT http://170522.x4b.de
REFERENTIN
Zweitägiges Seminar
Grundlagen des Arbeitsrechts
Ein Kompaktseminar für Fachkräfte aus dem Personalmanagement
Katrin Landsberg
Fachanwältin für Arbeits- ZIELE INHALTE
recht, Arbeitgeberverbände
Das Thema Arbeitsrecht ist umfassend und interessanter als viele Rechtsquellen, Gestaltungsfaktoren,
Hannover
glauben. Anhand der Inhalte dieses Seminars erwerben Sie das nötige Grundzüge eines Gerichtsverfahrens
Grundwissen für eine rechtssichere Personalarbeit. Rechtliche Grund- Abgrenzung zu anderen Vertragsarten
ZIELGRUPPE
lagen vom Beginn der Arbeitsaufnahme Ihrer Beschäftigten bis zum
Beschäftigte aus allen Haftung der Vertragsparteien
Vertragsende werden Ihnen praxisnah vermittelt. Hierzu zählen Themen
betrieblichen Funktionen, wie etwa „Der Beginn des Arbeitsverhältnisses“, „Rechte sowie Haupt- Befristung und Teilzeit
die künftig im Personalma-
nagement tätig sind, sowie
und Nebenpflichten im Arbeitsverhältnis“, aber auch „Betriebliche Mit- Besondere Schutzrechte verschiedener
Mitarbeitende im Personal- bestimmung durch den Betriebsrat“, „Tarifrecht“ und „Arbeitszeugnis“. Arbeitnehmergruppen
management, die ihr Wissen Die weiteren Themen finden Sie in der nebenstehenden Übersicht.
Arbeitszeitgesetz
auffrischen wollen
Urlaubsrecht
Fehlzeiten bei Krankheit, Umgang mit
Anzeige, Nachweis und das BEM
Pflichtverletzungen und deren Folgen
Aufhebungsvertrag
Kündigungsrecht
24Do 09.06.2022 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 13.00 Uhr 195 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 275 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Tagungsgetränke;
PERSONAL UND alle Preise zzgl. MwSt.)
PERSONALMANAGEMENT http://090622.x4b.de
Der richtige Umgang mit
„Low Performern“
Rechtssichere Reaktionsmöglichkeiten bei erheblichen Leistungsmängeln
REFERENTIN ZIELE INHALTE
Katja Wucherpfennig Im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung muss sich das Personal Umgang mit „Low Performern“
Rechtsanwältin, Arbeitgeber- management vielen neuen Herausforderungen stellen. Konkretisierung des subjektiven
verbände Hannover
Welche Reaktionsmöglichkeiten stehen beispielsweise zur Verfügung, Leistungsvermögens
um Leistungsmängel Ihrer Beschäftigten zu überwinden? Leistungsmängel und Fallgruppen
ZIELGRUPPE
Führungskräfte, Dieses Seminar bietet Ihnen einen ausführlichen Überblick über Fälle Arbeitsrechtliche Maßnahmen
Personalleiter sowie dieser sogenannten „Low Performer“. Sie lernen arbeitsrechtliche (Abmahnung, Personalgespräche,
Personalreferenten Handlungsoptionen kennen, um den Umgang mit „Low Performern“ personenbedingte Kündigungen)
zu gestalten. Hierzu zählen arbeitsrechtliche Maßnahmen wie Abmah- Abgestufte Konkretisierung der
nungen, aber auch verhaltens- und personenbedingte Kündigungen. Leistungspflicht
Mit Hilfe von aktuellen Praxisbeispielen und praxisrelevanten Hinwei- Kündigung als Ultima Ratio und
sen, erhalten Sie die notwendige Sicherheit, mit „Low Performern“ in Interessenabwägung
Ihren Betrieben rechtssicher umzugehen.
25Do 10.03.2022 PREIS ANMELDUNG
10.00 bis 13.00 Uhr 99 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Online-Seminar unter folgendem Link an.
139 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
und QR-Code.
(zzgl. MwSt.)
PERSONAL UND http://100322.x4b.de
PERSONALMANAGEMENT
Online-Seminar
Der richtige Umgang mit
„Low Performern“
Rechtssichere Reaktionsmöglichkeiten bei erheblichen Leistungsmängeln
REFERENTIN ZIELE INHALTE
Sophie Thoss Im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung muss sich das Personal Umgang mit „Low Performern“
Fachanwältin für management vielen neuen Herausforderungen stellen. Konkretisierung des subjektiven
Arbeitsrecht,
Welche Reaktionsmöglichkeiten stehen beispielsweise zur Verfügung, Leistungsvermögens
Arbeitgeberverbände
Hannover um Leistungsmängel Ihrer Beschäftigten zu überwinden? Leistungsmängel und Fallgruppen
Dieses Seminar bietet Ihnen einen ausführlichen Überblick über Fälle Arbeitsrechtliche Maßnahmen
ZIELGRUPPE dieser sogenannten „Low Performer“. Sie lernen arbeitsrechtliche (Abmahnung, Personalgespräche,
Führungskräfte, Handlungsoptionen kennen, um den Umgang mit „Low Performern“ personenbedingte Kündigungen)
Personalreferenten sowie zu gestalten. Hierzu zählen arbeitsrechtliche Maßnahmen wie Abmah- Abgestufte Konkretisierung der
Personalleiter
nungen, aber auch verhaltens- und personenbedingte Kündigungen. Leistungspflicht
Mit Hilfe von aktuellen Praxisbeispielen und praxisrelevanten Hinwei- Kündigung als Ultima Ratio und
sen, erhalten Sie die notwendige Sicherheit, mit „Low Performern“ in Interessenabwägung
Ihren Betrieben rechtssicher umzugehen.
26Mi 09.03.2022 PREIS ANMELDUNG
09.00 bis 13.00 Uhr 195 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 275 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Tagungsgetränke;
PERSONAL UND alle Preise zzgl. MwSt.)
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Betriebsbedingte Kündigung
Notwendige Maßnahmen in der Krise
REFERENT ZIELE INHALTE
Sebastian Sokolowski Steht eine große Umstrukturierung im Haus bevor oder ist die Krise 1. Gegenüberstellung der
Fachanwalt für Arbeits- durch Kurzarbeit allein nicht abzuwenden, kann dies dazu führen, dass verschiedenen Kündigungsarten
recht, Arbeitgeberverbände Mitarbeiter nicht weiterbeschäftigt werden können. Die dann folgende
Hannover 2. Kündigungsvoraussetzungen wie ...
betriebsbedingte Kündigung hat eine Reihe von Voraussetzungen, die
die betrieblichen Gründe
für eine wirksame Kündigung berücksichtigt werden müssen. Auf diese
ZIELGRUPPE einzelnen Voraussetzungen wirft dieses halbtägige Seminar einen die unternehmerische Entscheidung
Führungskräfte, detaillierten Blick bis hin zum Interessenausgleich und Sozialplan sowie und die Sozialauswahl
Personalleiter sowie der Massenentlassungsanzeige.
Personalreferenten 3. Besonderer Kündigungsschutz
Anhand von Praxisbeispielen und Formulierungshilfen werden Sie dar-
auf vorbereitet, konkrete betriebliche Fälle rechtssicher abzuwickeln.
Ob einzelne Kündigungen wegen Umstrukturierung oder umfängliche
Arbeitsplatzreduzierung, die möglichen Ursachen einer betriebsbeding-
ten Kündigung werden hier behandelt.
27Do 21.04.2022 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 395 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
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30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
PERSONAL UND getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
PERSONALMANAGEMENT http://210422.x4b.de
Der richtige Umgang mit dem Betriebsrat
Rechte und Pflichten des Betriebsrates kennenlernen
REFERENT ZIELE INHALTE
Christoph Scheuermann Der richtige Umgang mit dem Betriebsrat ist ein wichtiges Element für Grundsätze der Betriebsverfassung und
Assessor, Arbeitgeber eine störungsarme und erfolgreiche Zusammenarbeit der Sozialpartner der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
verbände Hannover im Betrieb. Auf Arbeitgeberseite erfordert dies neben einem fundierten Persönliche Rechtsstellung
Wissen juristischer Grundlagen auch Kenntnis der Motive, die den der Betriebsratsmitglieder
ZIELGRUPPE Betriebsrat aktiv werden lassen. Nicht zuletzt können im Rahmen der
Kosten der Betriebsratstätigkeit
Führungskräfte, zwingenden Mitbestimmung Vorhaben zur Unternehmensgestaltung
Personalleiter sowie durch den Betriebsrat verhindert werden. Beteiligung des Betriebsrats bei
Personalreferenten personellen Einzelmaßnahmen
Im Seminar werden Ihnen die Rechte und Pflichten des Betriebsrates
aufgezeigt und praktische Tipps vermittelt, wie sich eine Zusammen Mitbestimmung des Betriebsrats
arbeit mit dem Betriebsrat erfolgreich gestalten lässt. in sozialen Angelegenheiten
Verfahren vor der Einigungsstelle
28Mi 27.04.2022 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 13.00 Uhr 195 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
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Schiffgraben 36, 275 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Tagungsgetränke;
PERSONAL UND alle Preise zzgl. MwSt.)
PERSONALMANAGEMENT http://270422.x4b.de
Betriebliches Eingliederungsmanagement
(BEM)
BEM-Verfahren pragmatisch und doch rechtssicher gestalten
REFERENTIN ZIELE INHALTE
Anke Wegel Bei höheren Fehlzeiten hat der Arbeitgeber mit dem Mitarbeiter ein Bedeutung des betrieblichen
Rechtsanwältin, Arbeitgeber- BEM durchzuführen. Die gesetzliche Regelung dazu ist knapp, aber Eingliederungsmanagements (BEM)
verbände Hannover die Gerichte stellen hohe Anforderungen an ein korrektes BEM. Diese Vorbereitung eines BEM-Verfahrens
zu erfüllen ist manchmal wichtig im Hinblick auf eine nachfolgende
Durchführung eines BEM-Verfahrens
ZIELGRUPPE Kündigung.
Führungskräfte, Mitbestimmung des Betriebsrats
Andererseits gibt es auch Gestaltungsspielräume. Aber wo liegen die-
Personalleiter sowie
se? Benötigt man eine Betriebsvereinbarung? Sollte man ein BEM-Team Auswirkungen des BEM auf eine
Personalreferenten Kündigung
bilden? Was ist schon bei der Einladung zu einem BEM-Gespräch zu
beachten? Wie soll man reagieren, wenn der Mitarbeiter sich weigert?
Und was ist mit dem Datenschutz?
In diesem halbtägigen Seminar erhalten Sie praxisrelevante Hinweise
und erlangen die notwendige Sicherheit bei der Durchführung von
BEM-Verfahren.
29Do 05.05.2022 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 475 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 665 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
PERSONAL UND getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
PERSONALMANAGEMENT http://050522.x4b.de
Wie sind BEM-Gespräche optimal zu führen?
Mitarbeitergespräche im Rahmen des Betriebliches Eingliederungsmanagements (BEM)
REFERENTIN ZIELE INHALTE
Maria Vaske Fällt ein Mitarbeiter innerhalb eines Jahres in der Summe länger als Gesprächstechniken erlernen
Dipl.-Sozialwirtin, sechs Wochen aus, ist der Arbeitgeber dazu verpflichtet, den Mitarbei- Gesprächsleitfäden definieren
psychologische Beraterin ter wiedereinzugliedern – mit dem Ziel, einer erneuten Arbeitsunfähig-
und systemischer Coach Analyse IST-Zustand vs ZIEL-Zustand
keit vorzubeugen und den Arbeitsplatz des Mitarbeiters zu erhalten.
In diesem vertraulichen Gespräch im Rahmen des betrieblichen Einglie- Gemeinsame Chancen und
ZIELGRUPPE derungsmanagements (BEM) geht es um weit mehr als die physische Perspektiven erarbeiten
Führungskräfte, Arbeitsumgebung des Mitarbeiters. Es geht darum herauszufinden, Ziele und Zwischenziele definieren
Personalverantwortliche, wo es bei der Passung zwischen Mitarbeiter und Arbeitsplatz derzeit
Personalleiter, Mitarbeiter aus Entwicklung von BEM-Maßnahmen
noch hapert, die Diskrepanz des IST- und ZIEL-Zustands einfühlsam
dem Betrieblichen Erprobung der gelernten Techniken
zu thematisieren und gemeinsam Lösungen und neue Chancen für
Gesundheitsmanagement, anhand von Rollenspielen und
BEM-Beauftragte eine schrittweise Annäherung zu finden. Auf diese Weise können dem
Mitarbeiter mögliche Ängste genommen werden und er wird in eine Video-Feedback
mögliche Lösungsfindung mit einbezogen, um passgenaue Optionen
der Wiedereingliederung gemeinsam zu erarbeiten.
Lernen Sie in diesem Seminar sehr praxisnah, BEM-Gespräche optimal
vorzubereiten und erfolgreich zu führen.
30Do 30.06.2022 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 395 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
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Schiffgraben 36, 560 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
PERSONAL UND getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
PERSONALMANAGEMENT http://300622.x4b.de
Das Führen schwieriger Personalgespräche
Wie Sie durch konstruktive Kommunikation die Motivation Ihrer Mitarbeiter steigern
REFERENT ZIELE INHALTE
Markus Humpert Sie haben immer wieder mit schwierigen Personalgesprächen zu tun Grundlagen gelingender Kommunikation
Personalcoach und Organi- oder kommen immer wieder in schwierige Situationen während Ihrer Mögliche Formen und Inhalte des Perso-
sationsentwickler, Geschäfts- Mitarbeitergespräche? In diesem Training verbessern Sie Ihre Fähigkeit, nalgesprächs
führer der X4B Serviceagen- die aus unterschiedlichen Anlässen notwendigen Personalgespräche
tur für die Wirtschaft GmbH Eine professionelle Vorbereitung des
gezielt als Mittel der Mitarbeiterführung einzusetzen. Sie erkennen die
Personalgesprächs
Bedeutung des Personalgesprächs für die Motivation Ihrer Mitarbeiter
ZIELGRUPPE und für den effektiven Arbeitseinsatz in Ihrem Verantwortungsbereich. Zuhören, Interpretation, Fragetechnik
Führungskräfte, Sie lernen Gesprächshemmnisse und -störungen zu analysieren und Gesprächshemmnisse und
Personalverantwortliche, trainieren Ihr Gesprächsverhalten in simulierten Mitarbeitergesprächen. Gesprächsstörungen
Personalleiter, Mitarbeiter aus
Sie gehen dabei professionell mit Konflikten um.
dem Personalmanagement Gesprächshaltungen und
Die Analyse der jeweiligen Gesprächssituationen sowie eine dezidierte Gesprächstechniken
Gesprächsvorbereitung stehen hierbei besonders im Vordergrund. Konfliktsignale und -arten
Konfliktregelung durch gesteuerte
Kommunikation
Erfolgreiche Konfliktgesprächsführung
Praktische Übungen
31Di 03.05.2022 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 16.00 Uhr 395 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
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Schiffgraben 36, 560 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
PERSONAL UND getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
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Arbeitsrecht 4.0
Rechtliche Anforderungen der Digitalisierung und der modernen Arbeitswelt bewältigen
REFERENTIN ZIELE INHALTE
Sophie Thoss Die digitale Arbeitswelt bietet nicht nur Möglichkeiten, sondern bringt Rechtliche Aspekte bei der Nutzung von
Fachanwältin für auch Herausforderungen mit sich – besonders an den Arbeitgeber. Das Social Media
Arbeitsrecht, Seminar beleuchtet neue Beschäftigungsformen und Flexibilisierungs- Arbeitszeitgesetz: Arbeitszeitflexibilisie-
Arbeitgeberverbände möglichkeiten, erklärt deren Auswirkungen auf das Arbeitsrecht und lie- rung und die digitale Arbeitswelt
Hannover
fert Ihnen rechtliche Lösungsansätze für derlei neue Praxissachverhalte Crowdwork: Neue Formen der
Beschäftigung
ZIELGRUPPE Hinweis: Die Themen werden unter Berücksichtigung etwaig vorhande-
Agile Workspace: Arbeitsrechtliche
ner Tarifverträge, der Mitbestimmung des Betriebsrats und der gängi-
Führungskräfte, Beschäftigte Aspekte
mit Personalverantwortung, gen Arbeitsvertragsregelungen besprochen.
Anspruch auf Homeoffice?
Personalreferenten sowie
Arbeitsrechtliche Voraussetzungen für
Personalleiter
mobiles Arbeiten
Die Abgrenzung zur Telearbeit
Instrumente der Personalbindung:
Vereinbarkeit von Familie und Beruf u.a.
Der Beschäftigtendatenschutz
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