PERSONALPROFI STATT LAIENSPIELER - SEMINARANGEBOT PERSONAL 2021 - IHK Akademie ...
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GEBOT PERSONAL 2021
SEMINARAN
PERSONALPROFI
STATT LAIENSPIELER
Weiterbildung für Führungskräfte und Personaler
nd
Diese u
Themen
weitere ll
dividue
auch in
ouse!
und Inh
INFORMATIONEN UND BERATUNG – RUND UM
UNSERE ANGEBOTE ZUM THEMA PERSONAL
Kathleen Zinselmeier
Produktmanagerin Personal
Telefon 0261 30471-77
zinselmeier@ihk-akademie-koblenz.de
WIR STELLEN UNS VOR ...
Die IHK-Akademie Koblenz e. V. als Bildungseinrichtung der IHK Koblenz stellt seit 50 Jahren qualifizierte und fachspe-
zifische Weiterbildung im kaufmännischen sowie technischen Bereich bereit. Pro Jahr werden ca. 600 Veranstaltungen
durchgeführt und rund 10.000 Teilnehmer an verschiedenen Veranstaltungsorten im nördlichen Rheinland-Pfalz wei-
tergebildet.
Durch das vielfältige Angebot von berufsbegleitenden Lehrgängen sowie einer Vielzahl an ein- bis mehrtägigen Se-
minaren lassen sich die Bildungsangebote sehr gut in den Berufsalltag integrieren. Außerdem bieten Blended-Lear-
ning-Konzepte zeit- und ortsunabhängige Lernmöglichkeiten, um unseren Teilnehmern eine größtmögliche Flexibilität
zu ermöglichen. Zudem geben Coaching-Angebote und speziell auf Unternehmen zugeschnittene Weiterbildungen
eine Möglichkeit, die Personalentwicklung zu individualisieren, um nah und bedarfsorientiert am Arbeitsplatz zu qua-
lifizieren.
Die IHK-Akademie Koblenz ist aufgrund ihrer thematischen und räumlichen Nähe zu Unternehmen und deren Mitar-
beitern die erste Adresse der beruflichen Bildung im nördlichen Rheinland-Pfalz. Zu allen Fragen der Weiterbildung
sowie zur Unterstützung der unternehmensinternen Personalentwicklung beraten Sie die Mitarbeiter der IHK-Akade-
mie gerne.
–2–
INHALT Blended
Learning
aus Präs : Mischu
enz tagen ng
LEHRGÄNGE ges tütz te
n Selbs tl
und onlin
e -
ernphase
Personalassistent/-in (IHK)....................................................................... 6 n
Personalreferent/-in (IHK) ....................................................................... 8 Live Onli
n e: S c h u
lung im
Geprüfte/-r Personalfachkauffrau/-mann........................................... 10 v ir tuellen
Seminarr
aum
Personalbetriebswirt/-in (IHK) .............................................................. 12
Personalentwickler/-in (IHK) ................................................................. 14
Lohn- und Gehaltsbuchhalter/-in (IHK)................................................ 16
Recruiter/-in (IHK) ................................................................................... 18
Business-Coach (IHK) ............................................................................. 20
Wirtschaftsmediator/-in (IHK)................................................................ 22
SEMINARE
Abmahnung und Kündigung ................................................................. 26
Active Sourcing über die Karrierenetzwerke....................................... 27
Aktuelles zum Arbeitsrecht.................................................................... 28
Arbeitsverträge aktualisieren und Optimieren................................... 29
Datenschutz im Personalwesen............................................................ 30
Digitalisierungsstrategie für Ihr Recruiting.......................................... 31
Einstellungsinterviews professionell führen – Grundlagen.............. 32
Einstellungsinterviews professionell führen – Vertiefung................. 33
Employer Branding.................................................................................. 34
Erfolgreiche Einführung von Mitarbeitergesprächen........................ 35
Erfolgreiche Gestaltung von Veränderungssituationen –
Change Management.............................................................................. 36
Gewohnheiten verändern und Ziele erreichen................................... 37
Grundlagen des Arbeitsrechts............................................................... 38
Grundlagen des Arbeitsrechts............................................................... 39
Interkulturelles Personalmanagement................................................ 40
Kollektives Arbeitsrecht ......................................................................... 41
Kompetenzmanagement........................................................................ 42
Mitarbeitergespräche führen................................................................ 43
Ökologische Mobilität als Faktor der Arbeitgeberattraktivität ........ 44
Onboarding.............................................................................................. 45
Optimierung des Personalaufwandes.................................................. 46
Rahmenbedingungen und Möglichkeiten flexibler
Arbeitszeitmodelle und -orte................................................................ 47
Schnittstellen der Entgeltabrechnung und Finanzbuchhaltung....... 48
Social Media Recruiting.......................................................................... 49
Souveränes Auftreten für Personaler: Präsentieren & Moderieren.... 50
Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil..................................... 51
Systematische Mitarbeiterbeurteilungen............................................ 52
Umgang mit schwierigen und leistungsschwachen Mitarbeitern.... 53
BERATUNGSANGBOT FÜR PERSONALER
Diagnostische Unterstützung bei der Personalauswahl
und Talentförderung…............................................................................ 54
–3–
LEHRGÄNGE
–4–
© contrastwerkstatt – fotolia.comSTARTEN SIE ALS PERSONALPROFI DURCH!
Zur Qualifikation im Personalbereich bietet die IHK-Aka- Personalreferent/-in (IHK) auf. Diese Weiterbildun-
demie Koblenz zahlreiche Lehrgangsangebote, die Ih- gen dienen der Qualifizierung im Bereich des operati-
nen sowohl operative als auch strategische Kenntnis- ven Personalmanagements und richten sich an Perso-
se vermitteln.Die Lehrgänge erstrecken sich über drei nen, die bereits Erfahrungen im Personalwesen haben.
Ebenen und sprechen jeweils eine andere Zielgruppe
Zur spezialisierten Entwicklung in einzelnen Bereichen
im Personalwesen an.
der Personalarbeit bieten die Lehrgänge Personal
Zunächst kann eine Weiterbildung als Personal entwickler/-in (IHK), Recruiter/-in (IHK) und Lohn-
assistent/-in (IHK) absolviert werden, in der Grund- und Gehaltsbuchhalter/-in (IHK) die Möglichkeit zur
kenntnisse vermittelt werden. Dieses Angebot richtet Weiterbildung.
sich insbesondere an Mitarbeitende, die neue Aufgaben
Die höchste Ebene stellt der Abschluss Personal
im Personalwesen wahrnehmen oder eine solche Tätig-
betriebswirt/-in (IHK) dar. Diese Fortbildung richtet
keit anstreben.
sich an Führungskräfte im Personalwesen, die sich in
Auf diesen Kenntnissen bauen sowohl die Lehrgänge den strategischen Themen des Personalmanagements
Geprüfte/-r Personalfachkaufmann/-frau als auch professionalisieren wollen.
Strategisches Personal- Professionalisierung
Personalmanagement betriebswirte & Management
(IHK)
Geprüfte Personal-
Personal- referenten
fachkaufleute (IHK)
Operatives Qualifizierung
Personalmanagement & Professionalisierung
Personal- Lohn- und
Recruiter (IHK) entwickler Gehaltsbuchhalter
(IHK) (IHK)
Grund-
und Basis- Erst-
Kenntnisse Personalassistenten (IHK) Qualifizierung
–5–PERSONALASSISTENT/-IN (IHK)
Webcode: 524PA
Zeitraum & Ort: ■ 22. März 2021 bis 29. August 2021
■ 26. August 2021 bis 06. Februar 2022 in Koblenz
Dauer: 5 Monate mit 16 Lernwochen und 4 Präsenztagen
Preis: 1.575 € oder 5 Monatsraten je 315 €
ZIELE DES ZERTIFIKATSLEHRGANGS INHALTE
Als Absolvent des Zertifikatslehrgangs „Personalassis- Basiswissen Personalplanung und -beschaffung
tent/-in (IHK)“ erwerben Sie ein breites personalwirt- ■ Zielsetzung und Aufgabenstellung
schaftliches Grundlagenwissen für den Einstieg in das ■ Organisatorische Hilfsmittel
Thema und einen systematischen Überblick über das ■ Personalbedarfsplanung
Aufgabenspektrum des Personalwesens. ■ Interne und externe Personalbeschaffung
■ Personalauswahlverfahren
Der Lehrgang vermittelt Ihnen Wissen in allen personal-
■ Entgeltfindung, Entgeltformen, Personalbindung
wirtschaftlichen Prozessen, von den Grundzügen des
Arbeitsrechts und der Personalbeschaffung bis hin zur
Aus- und Weiterbildung. Basiswissen Personalentwicklung
■ Grundlagen der Personalentwicklung
Mit den erlernten Inhalten können Sie Personalfragen
■ Grundlagen und Organisation der
für unterschiedliche Mitarbeitergruppen beantworten
Berufsausbildung
sowie Service- und Steuerungsaufgaben im Personal
■ Mitarbeiterbeurteilung
kompetent wahrnehmen.
■ Mitarbeitergespräche
■ Qualifizierungspläne
■ Bildungscontrolling
ZIELGRUPPE Rechtliche Grundlagen der Personalarbeit
■ Arbeitsvertrag
Der Lehrgang richtet sich an Mitarbeiter, die neue Auf- ■ Störungen im Arbeitsverhältnis
gaben im Personalwesen wahrnehmen oder eine Tätig- ■ Arbeitsschutz
keit dort anstreben. Die Fortbildung ist gleichermaßen ■ Datenschutz
für Sie geeignet, wenn Sie in personalwirtschaftlichen ■ Betriebsrat
Serviceeinrichtungen arbeiten oder wenn Sie sich als ■ Gleichbehandlung im Arbeitsrecht
Ausbildungsbeauftragter sowie Führungsnachwuchs-
kraft aus anderen Funktionsbereichen, grundsätzlich
Praxis der Personalarbeit
mit personalwirtschaftlichen Fragestellungen ausein-
■ Entgelt und Sozialleistungen des Betriebes
andersetzen möchten.
■ Personalwirtschaftliche Verwaltung
■ Praktische Personalarbeit
■ Planung und Durchführung von Personal
veranstaltungen
–6–ORGANISATION DES LEHRGANGS ABSCHLUSS
Der Kurs ist als Blended-Learning-Lehrgang konzipiert Bei regelmäßiger Teilnahme stellt die IHK-Akademie
- eine Kombination von Onlinephasen und Präsenzver- Koblenz e. V. eine Teilnahmebescheinigung über den
anstaltungen. Dabei ergänzen sich verschiedene Lern- Besuch des Lehrganges aus.
formen und führen Sie zum Erfolg. Grundlagenwissen
Zusätzlich bieten wir Ihnen eine – freiwillige – Zertifi-
erarbeiten Sie sich anhand der gedruckten Kursunter-
katsprüfung in Form von Hausarbeiten zu jedem Lehr-
lagen und der Online-Inhalte sowie mit begleitenden
gangsmodul an. Die erfolgreiche Teilnahme am Zertifi-
Übungsaufgaben. Online-Trainer unterstützen Sie da-
zierungsverfahren bestätigt die IHK-Akademie Koblenz
bei. In Präsenzveranstaltungen können Sie Ihr Wissen
e. V. mit dem Zertifikat „Personalassistent (IHK) / Perso-
verfestigen und einüben.
nalassistentin (IHK)“
Die Präsenzzeit umfasst vier Workshoptage mit 32 Un-
terrichtsstunden (je 45 Minuten). Der kalkulierte Zeit-
aufwand für das Selbst- / Onlinelernen im Zeitraum
von 16 Lernwochen beträgt insgesamt 32 Lernstunden
(je 45 Minuten). Die Präsenztermine finden in Koblenz
statt.
TERMINE DER PRÄSENZ
VERANSTALTUNGEN
Lehrgang im 1. Halbjahr
■ 22. und 23. März 2021
■ 14. und 15. Juni 2021
Lehrgang im 2. Halbjahr
■ 26. und 27. August 2021
■ 08. und 09. November 2021
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Die Veranstaltungen finden jeweils von 8.30 bis 16.30
Uhr statt.
IHRE ANSPRECHPARTNERIN
Kathleen Zinselmeier | Telefon 0261 30471-77 | zinselmeier@ihk-akademie-koblenz.de
–7–PERSONALREFERENT/-IN (IHK)
Webcode: 524PR
Zeitraum & Ort: ■ 25. März 2021 bis 19. November 2021 in Koblenz
■ 09. September 2021 bis 29. April 2022 in Koblenz
Dauer: 8 Monate mit 28 Online-Lernwochen und 8 Präsenztagen
Preis: 2.775 € oder 5 Monatsraten je 555 €
ZIELE DES LEHRGANGS INHALTE
Zur Qualifikation im Bereich des Personalmanagements Arbeitsrecht
und zur Übernahme operativer Managementaufgaben ■ Grundlagen des Arbeitsverhältnisses
in der Personalarbeit, bietet Ihnen der Zertifikatslehr- ■ Besondere Fragestellungen des Arbeitsrechts
gang Personalreferent/-in (IHK) die Möglichkeit die pas- ■ Lohn ohne Arbeit
senden fachlichen, persönlichen und methodischen ■ Kollektives Arbeitsrecht
Kompetenzen zu erwerben. ■ Kündigung des Arbeitsverhältnisses durch den
Arbeitgeber
Dazu vermittelt Ihnen der Lehrgang Fachwissen aus
■ Kündigungsschutz
den zentralen Bereichen des Personalmanagements
vom Arbeitsrecht über die Personalbeschaffung und
-entwicklung bis hin zur Organisation der Personalwirt- Personalführung
schaft. Einen weiteren Schwerpunkt bilden der Erwerb ■ Unternehmensführung und Personalführung
von Führungskompetenz sowie die Auseinanderset- ■ Führungsstile und Führungsmodelle
zung mit den wichtigsten Managementtechniken. ■ Motivation der Mitarbeiter
■ Betriebliche Anreizsysteme
Organisation der Personalwirtschaft,
Personaleinsatz und Personalcontrolling
ZIELGRUPPE
■ Organisatorische Einbindung und Organisations-
formen
Sie verfügen bereits über eine einschlägige Vorqualifi-
■ IT-Unterstützung
zierung oder einige Jahre Berufspraxis in der Personal
■ Personaleinsatz
arbeit oder sind Quereinsteiger mit einer Fortbildungs-
■ Personalcontrolling
prüfung oder einem Studienabschluss und möchten die
Grundlagen für eine qualifizierte Tätigkeit im Personal-
wesen schaffen. Personalmarketing, Personalbeschaffung
und Personalabbau
■ Personalmarketing
■ Personalbeschaffung
■ Personalauswahl
■ Personalabbau
–8–Organisations- und Personalentwicklung
TERMINE DER PRÄSENZ
■ Organisationsentwicklung
■ Personalentwicklung – Grundlagen VERANSTALTUNGEN
■ Personalentwicklung – Instrumente
■ Berufsausbildung Lehrgang im 1. Halbjahr
■ 25. und 26. März 2021
Managementtechniken ■ 09. bis 11. Juni 2021
■ Projektmanagement ■ 13. und 14. September 2021
■ Kreativitätstechniken ■ 19. November 2021
■ Moderationstechniken
■ Analyse- und Entscheidungsfindungstechniken
Lehrgang im 2. Halbjahr
■ 9. und 10. September 2021
0
■ 24. bis 26. November 2021
■ 17. und 18. Februar 2022
ORGANISATION DES LEHRGANGS ■ 29. April 2022
Der Kurs ist als Blended-Learning-Lehrgang konzipiert
Die Veranstaltungen finden jeweils von 8.30 bis
- eine Kombination von Onlinephasen und Präsenzver-
16.00 Uhr in Koblenz statt.
anstaltungen. Dabei ergänzen sich verschiedene Lern-
formen und führen Sie zum Erfolg. Grundlagenwissen
erarbeiten Sie sich anhand der gedruckten Kursunter-
lagen und der Online-Inhalte sowie mit begleitenden
Übungsaufgaben. Online-Trainer unterstützen Sie da-
ABSCHLUSS
bei. In Präsenzveranstaltungen können Sie Ihr Wissen
verfestigen und einüben.
Bei regelmäßiger Teilnahme stellt Ihnen die IHK-Akade-
Die Präsenzzeit umfasst sieben Workshoptage mit ins- mie Koblenz e. V. eine Teilnahmebescheinigung über
gesamt 56 Unterrichtsstunden (je 45 Minuten) und dem den Besuch des Lehrganges aus.
Zertifizierungscenter zum Abschluss des Lehrgangs.
Zusätzlich bieten wir Ihnen eine – freiwillige – Zertifikats
Der kalkulierte Zeitaufwand für das Selbst- / Onlineler-
prüfung an. Die erfolgreiche Teilnahme am Zertifizie-
nen im Zeitraum von insgesamt 28 Wochen beträgt 56
rungsverfahren bestätigt die IHK-Akademie Koblenz e.
Lernstunden (je 45 Minuten). Die Präsenztermine fin-
V. mit dem Zertifikat „Personalreferent (IHK)“ / „Perso-
den in Koblenz statt.
nalreferentin (IHK)“.
IHRE ANSPRECHPARTNERIN
Kathleen Zinselmeier | Telefon 0261 30471-77 | zinselmeier@ihk-akademie-koblenz.de
–9–GEPRÜFTE/-R PERSONALFACHKAUFFRAU/-MANN
PRÄSENZLEHRGANG Webcode: 521PFK
Zeitraum: ■ 15. März 2021 bis 27. April 2022 in Bad Kreuznach
■ 18. März 2021 bis 26. April 2022 in Koblenz
Dauer: 280 Unterrichtseinheiten
Preis: 3.360 € oder 12 Monatsraten je 280 €
LIVE ONLINE TRAINING Webcode: 521PFKOL
Zeitraum: ■ 23. August 2021 bis 08. April 2022
Dauer: 270 Unterrichtseinheiten
Preis: 3.360 € oder 7 Monatsraten je 480 €
ZIELE DES LEHRGANGS ZIELGRUPPE
Durch systematische Erweiterung und Vertiefung Ihrer Der Lehrgang richtet sich an Fachkräfte aus dem Perso-
vorhandenen praktischen Erfahrungen, bietet Ihnen der nalwesen, die bereits in Bereichen des Personalwesens
Lehrgang zur Vorbereitung auf die IHK-Fortbildungs- berufliche Erfahrungen sammeln konnten und sich in
prüfung „Geprüfte/-r Personalfachkauffrau/-mann“ die personalwirtschaftlichen Themen qualifizieren und
Möglichkeit umfangreiches und fundiertes Fachwissen übergreifend professionalisieren wollen.
in allen Bereichen des Personalwesens zu erwerben. Mit
Am Lehrgang kann grundsätzlich jeder teilnehmen, der
Abschluss der Weiterbildung können Sie Methoden und
seine Kenntnisse erweitern will. Für die Zulassung zur
Instrumente moderner Personalarbeit anwenden und
IHK-Fortbildungsprüfung gelten besondere Vorausset-
selbstständig in der Praxis personalwirtschaftliche Pro-
zungen, die sich an Ausbildung bzw. Studienzeiten und
jekte initiieren sowie durchführen. Als Funktionsspezia-
Berufserfahrung orientieren. Grundlage ist die jeweilige
list können Sie so als qualifizierter Berater und Dienst-
Verordnung. Wir informieren Sie gerne.
leister für die Mitarbeiter und die Geschäftsführung
agieren. Als „Geprüfte/-r Personalfachkauffrau/-mann“
sind Sie außerdem in der Lage verantwortliche Funkti-
onen in der Personalwirtschaft eines Unternehmens,
in der Personalberatung sowie bei Projekten der Per-
ABSCHLUSS
sonal- und Organisationsentwicklung wahrzunehmen.
Diese IHK-Weiterbildungsprüfung ist handlungsorien- Der anerkannte Abschluss „Geprüfte/-r Personalfach-
tiert aufgebaut, so dass komplexe Tätigkeits- und Auf- kauffrau/-mann“ wird durch eine Prüfung erlangt, die
gabenbereiche der Geprüften Personalfachkaufleute von der Industrie- und Handelskammer als zuständige
aus der Praxis beschrieben, Ihnen im Lehrgang vermit- Stelle durchgeführt wird. Die Prüfung wird von einem
telt und schließlich geprüft werden. unabhängigen Prüfungsausschuss der Industrie- und
Handelskammer abgenommen.
– 10 –AB HERBST 2021
AUCH ALS NEU
ES B LENDED -LEARN
Informationen da ING -ANGEBOT.
zu folgen auf de
r Internet seite!
INHALTE
Personalarbeit organisieren und durchführen Personal- und Organisationsentwicklung
■ Einbindung des Personalbereiches in die ■ Mitarbeiter beurteilen, deren Potenziale
Gesamtorganisation erkennen und fördern
■ Personalwirtschaftliches Dienstleistungsangebot ■ Konzepte für die Kompetenzentwicklung / Qualifi-
gestalten zierungsprogramme
■ Prozesse im Personalwesen gestalten ■ Zielgruppenspezifische Förderprogramme
■ Projekte planen und durchführen ■ Qualitätsmanagement in der Personal- und
■ Informationstechnologie im Personalbereich Organisationsentwicklung
■ Beraten und Fachgespräche führen ■ Führungsmodelle und Führungsinstrumente
■ Präsentations- und Moderationstechniken ■ Betriebliche Arbeitsformen
einsetzen
■ Arbeitstechniken und Zeitmanagement anwenden
Personalarbeit auf der Grundlage rechtlicher
TERMINE DER VERANSTALTUNGEN
Bestimmungen durchführen
■ Individuelles und kollektives Arbeitsrecht
Der Präsenzlehrgang findet dienstags und donners-
anwenden
tags (Koblenz) bzw. montags und mittwochs (Bad Kreuz-
■ Rechtswege kennen und das Prozessrisiko
nach), jeweils 17:30 Uhr bis 20:45 Uhr, statt. Während
einschätzen
der rheinland-pfälzischen Schulferien findet kein Unter-
■ Einkommens- und Vergütungssysteme umsetzen
richt statt.
■ Sozialversicherungsrecht anwenden
■ Sozialleistungen des Betriebes gestalten Bei dem Online Lehrgang finden die Live Online Trai-
■ Personalbeschaffung durchführen nings wöchentlich freitags von 17:30 Uhr bis 20:45 Uhr
■ Administrative Aufgaben inkl. Entgeltabrechnung und samstags von 08:30 Uhr bis 11:45 Uhr statt. Außer-
dem werden zwei Präsenz-Workshopwochen durch-
geführt: Lehrgangseinstieg (23. – 27.08.2021) und Prü-
Personalplanung, -marketing und
fungsvorbereitung (04. – 08.04.2022), jeweils ganztags
-controlling gestalten und umsetzen
mit Durchführung in Koblenz.
■ Konjunktur, Beschäftigungspolitik, Personal
marketing Der angegebene Endtermin bezieht sich auf das Ende
■ Personalwirtschaftliche Ziele aus der strategischen der Unterrichtsveranstaltungen. Das gesamte Prü-
Unternehmensplanung ableiten fungsverfahren ist voraussichtlich im Sommer 2022 ab-
■ Beschäftigungsstrukturen, Personalbedarf geschlossen.
analysieren
■ Personalbedarfs- und Entwicklungsplanung
durchführen
■ Personalcontrolling gestalten und umsetzen
IHRE ANSPRECHPARTNERIN
Kathleen Zinselmeier | Telefon 0261 30471-77 | zinselmeier@ihk-akademie-koblenz.dePERSONALBETRIEBSWIRT/-IN (IHK)
Webcode: 524PBW
Zeitraum & Ort: ■ 05. März 2021 bis 18. Juni 2021 in Koblenz
■ 08. Oktober 2021 bis 20. Januar 2022
Dauer: 3 Monate mit 6 Online-Lernwochen und 5 Präsenztagen
Preis: 1.620 € oder 3 Monatsraten je 540 €
ZIELE DES LEHRGANGS INHALTE
Der Zertifikatslehrgang „Personalbetriebswirt/-in (IHK)“ HR-Strategie & HR-Politik
bietet Ihnen in Ergänzung einer vorangegangenen Fort- ■ HR-Politik
bildung auf der Fachkaufleute-Stufe, eines Fachhoch- ■ Entstehung einer HR-Strategie
schul- oder Hochschulabschlusses die Möglichkeit zur ■ Strategieentwicklung
Vertiefung Ihrer personalwirtschaftlichen Fach-, Me- ■ Anforderungen an eine HR-Strategie
thoden- und Handlungskompetenzen. Sie werden an
strategische Aufgaben im Personalmanagement her-
Talent-Management
angeführt und in strategischen Zukunftsthemen des
■ Ansätze des Talentmanagements
Personalmanagements qualifiziert. Darüber hinaus
■ Notwendigkeit von Talentmanagement
arbeiten Sie an der Professionalisierung Ihrer eigenen
■ Der Talentmanagement-Prozess
Methoden- sowie HR-Projektmanagement-Kompetenz
■ Die Personalbedarfe
indem Sie lehrgangsbegleitend an der Entwicklung ei-
■ Gewinnung/Identifikation von Talenten
ner unternehmensspezifischen Personalstrategie als
■ Entwicklung von Talenten
Praxis-Projekt arbeiten.
■ Einsatz und Bindung von Talenten
Change-Management
■ Gründe und Notwendigkeit für
ZIELGRUPPE Changemanagement
■ Anforderungen an das Changemanagement
Der Zertifikatslehrgang „Personalbetriebswirt/-in (IHK)“ ■ Rolle und Aufgaben des Personalmanagements in
richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte in der Changeprozessen
Personalarbeit, die sich zunehmend in den strategi- ■ Instrumente des Changemanagements
schen Themen des Personalmanagements professio-
nalisieren wollen. Aus einer heutigen Spezialisten-Funk-
HR-Projektmanagement
tion können Sie sich weiterentwickeln und so unter
■ Projektorganisation
anderem zukünftig Führungsaufgaben im Personalma-
■ Projektleitung
nagement übernehmen.
■ Die Projektphasen
■ Projektmanagement-Instrumente
■ Personal- und HR-Projektmanagement
– 12 –Präsentationstechniken
TERMINE DER PRÄSENZ
■ Präsentation
■ Vorbereitung VERANSTALTUNGEN
■ Durchführung
■ Nachbereitung Lehrgang im 1. Halbjahr
■ 05. und 06. März 2021
Moderationstechniken ■ 29. und 30. April 2021
■ Moderation ■ 17. (oder ggf. 18.) Juni 2021
■ Moderator
■ Moderationsablauf Lehrgang im 2. Halbjahr
■ Einzeltechniken
■ 08. und 09. Oktober 2021
■ 26. und 27. November 2021
Entwicklung einer Personalstrategie als ■ 19. (oder ggf. 20.) Januar 2022
Praxis-Projekt
Die Veranstaltungen finden jeweils von 8.30 bis 16.00
Uhr in Koblenz statt.
ORGANISATION DES LEHRGANGS
Der Kurs ist als Blended-Learning-Lehrgang konzipiert: ABSCHLUSS
Verschiedene Lernformen ergänzen sich und führen Sie
zum Erfolg. Grundlagenwissen wird in den Präsenzver- Bei regelmäßiger Teilnahme stellt Ihnen die IHK-Akade-
anstaltungen ermittelt sowie verfestigt und eingeübt. mie Koblenz e. V. eine Teilnahmebescheinigung über
Dieses kann mit den Online-Inhalten sowie Kursunter- den Besuch des Lehrgangs aus.
lagen nachgearbeitet sowie vertieft werden. Bei der
Zusätzlich bieten wir Ihnen eine – freiwillige – Zertifikat-
selbstständigen Erarbeitung des Praxisprojekts in den
sprüfung an. Die erfolgreiche Teilnahme am Zertifizie-
Online-Phasen zwischen den Präsenztagen werden Sie
rungsverfahren bestätigt die IHK-Akademie Koblenz e.
durch die Betreuung eines Online-Trainers unterstützt.
V. mit dem Zertifikat „Personalbetriebswirt (IHK)“ / „Per-
sonalbetriebswirtin (IHK)“.
IHRE ANSPRECHPARTNERIN
Kathleen Zinselmeier | Telefon 0261 30471-77 | zinselmeier@ihk-akademie-koblenz.de
– 13 –PERSONALENTWICKLER/-IN (IHK)
Webcode: 524PE
Zeitraum & Ort: ■ 29. Mai 2021 bis 12. November 2021
Dauer: 5 Monate mit 12 Online-Lernwochen und 5 Präsenztagen
Preis: 1.980 € oder 4 Monatsraten je 495 €
ZIELE DES LEHRGANGS INHALTE
In diesem Blended-Learning-Zertifikatslehrgang lernen Grundlagen und Erfolgsvoraussetzungen
Sie, wie Sie eine zeitgemäße Personalentwicklung auf- für Personalentwicklung
bauen und aktiv gestalten. Dazu vermittelt Ihnen der ■ Mehr als nur Weiterbildung:
Lehrgang Fachwissen über die wichtigsten Werkzeuge Das System Personalentwicklung
der Personalentwicklung. Sie erfahren, wie Sie syste- ■ Personalentwicklung strategisch ausrichten und
matische sowie bedarfsgerechte Personalentwicklungs- erfolgreich umsetzen
konzepte entwickeln und daraus konkrete Maßnahmen ■ Lernende Organisation als Schlüssel für
für die individuelle Förderung der Mitarbeiter ableiten strategische Personalentwicklung
können. ■ Kernaufgaben, Erfolgsfaktoren und Kennzahlen
der Personalentwicklung
Darüber hinaus besteht die Möglichkeit einer begleitenden
■ Schlüsselkompetenzen eines Personalentwicklers
umsetzungsreifen Erstellung eines Praxis-Konzepts
■ Beteiligung von Mitarbeitern, Führungskräften und
einer relevanten Personalentwicklungsmaßnahme für
Betriebsrat
Ihr Unternehmen.
Personalentwicklungsbedarf ermitteln
In unserer Weiterbildung zum/r „Personalentwickler/-in
■ Personalentwicklungsbedarfsermittlung als
(IHK)“ lernen Sie pragmatische Methoden sowie struk-
Ausgangspunkt
turierte und praxiserprobte Lösungen kennen, die Sie
■ Qualitativer und quantitativer Personal
direkt einsetzen können, um effiziente und messbar Er-
entwicklungsbedarf
folge zu erzielen.
■ Mitarbeitergespräch zur qualitativen Bedarfs
ermittlung
■ Potenzialanalyse
ZIELGRUPPE
■ Richtige Personalplanung als Indikator für
Personalentwicklungsbedarf
Sie haben bereits erste Berufserfahrung in der Perso-
■ Neuer Personalentwicklungsbedarf durch eine sich
nalentwicklung gesammelt oder verfügen über eine
ändernde Umwelt
einschlägige Vorqualifizierung und möchten sich über-
greifend professionalisieren, um die Grundlagen für Bedarfsgerecht planen und steuern
eine qualifizierte Tätigkeit in der Personalentwicklung ■ Kompetenzmanagement
zu schaffen. Die Fortbildung ist gleichermaßen für Sie ■ Von den Kompetenzen zum Kompetenzmodell
geeignet, wenn Sie für Personalentwicklung in Ihrem ■ Zusammenhang mit anderen Führungs- und
Unternehmen verantwortlich sind oder sein werden, Personalinstrumenten
diese systematisch einführen oder die bestehende ■ Interventionsfelder
ausbauen sowie die wesentlichen Funktionsweisen der ■ Zielgruppenspezifische Ableitung von Personalent-
Personalentwicklung grundsätzlich verstehen möchten. wicklungsmaßnahmen
■ Management-, Talent- und Entwicklungskonferenzen
– 14 –Personalentwicklungsmaßnahmen durchführen
ORGANISATION DES LEHRGANGS
& passgenaue Instrumente einsetzen
■ Berufsausbildung, Einarbeitungs- und
Der Kurs ist als Blended-Learning-Lehrgang konzipiert:
Trainee-Programme
Verschiedene Lernformen ergänzen sich und führen Sie
■ Seminare, Trainings und Workshops richtig
zum Erfolg. Grundlagenwissen wird in den Präsenzver-
einsetzen
anstaltungen ermittelt sowie verfestigt und eingeübt.
■ Job Enrichment, Job Enlargement und Job
Dieses kann mit den Online-Inhalten sowie Kursunter-
Rotation
lagen nachgearbeitet sowie vertieft werden. Bei der
■ Nachwuchs- und Führungskräfteförderung
selbstständigen Erarbeitung des Praxisprojekts in den
■ Mentoring-Programme
Online-Phasen zwischen den Präsenztagen werden Sie
■ Lebensphasenorientierte Personalarbeit
durch die Betreuung eines Online-Trainers unterstützt.
Personalentwicklungscontrolling Zur Erhöhung des Transfereffektes in die betriebliche
■ Grundlagen des Personalentwicklungscontrolling Praxis können Sie lehrgangsbegleitend an einem ei-
■ Kennzahlen und weitere Indikatoren des Personal- genen Praxis-Projekt arbeiten. Inhalt der Arbeit ist ein
entwicklungscontrollings Konzept für eine konkrete, betrieblich relevante Perso-
■ Befragungen und Feedbackgespräche als nalentwicklungsmaßnahme.
Messgröße im Personalentwicklungscontrolling
Outsourcing: Gelungene Zusammenarbeit
mit Trainern und Beratern
■ Grundlagen und Kritik des Outsourcings ABSCHLUSS
■ Regeln für Outsourcing und Shared Service Center
■ Weiterbildung auslagern: Bei regelmäßiger Teilnahme stellt Ihnen die IHK-Akade-
Den richtigen Trainer finden mie Koblenz e. V. eine Teilnahmebescheinigung über
den Besuch des Lehrganges aus.
Zusätzlich bieten wir Ihnen eine – freiwillige – Zertifi-
katsprüfung in Form einer Praxis-Projektarbeit an. Die
erfolgreiche Teilnahme am Zertifizierungsverfahren be-
TERMINE DER PRÄSENZ
stätigt die IHK-Akademie Koblenz e. V. mit dem Zerti-
VERANSTALTUNGEN fikat „Personalentwickler (IHK)“ / „Personalentwicklerin
(IHK)“.
■ 11. bis 12. Juni 2021
■ 19. bis 20. August 2021
■ 12. November 2021
Die Veranstaltungen finden jeweils von 8.30 bis
16.00 Uhr in Koblenz statt.
IHRE ANSPRECHPARTNERIN
Kathleen Zinselmeier | Telefon 0261 30471-77 | zinselmeier@ihk-akademie-koblenz.de
– 15 –LOHN- UND GEHALTSBUCHHALTER/-IN (IHK)
Webcode: 524LOHN
Zeitraum & Ort: ■ 11. November 2021 bis 15. März 2022 in Koblenz
Dauer: 152 Unterrichtseinheiten an 24 Terminen
Preis: 2.373 € (oder 7 Raten je 339 €)
Die Angaben beziehen sich auf den Komplettlehrgang, die Module können jedoch auch einzeln belegt werden.
ZIELE & ZIELGRUPPE LEHRGANGSKONZEPT
Der Zertifikatslehrgang „Lohn- und Gehaltsbuchhalter/ Der Lehrgang kann entweder als Komplettveranstaltung
in (IHK)“ richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbei- oder in Modulen belegt werden. Alle Module schließen
ter im Personalwesen, die Aufgaben der Entgeltabrech- mit einer eigenen Modulprüfung ab. Grundsätzlich kön-
nung wahrnehmen und an solche, die eine entspre- nen alle Module auch einzeln gebucht werden, wenn die
chende Tätigkeit anstreben. jeweiligen Zugangsvoraussetzungen erfüllt sind.
Der Lehrgang vermittelt Ihnen umfassende Kenntnisse
der steuerrechtlichen und sozialversicherungsrecht-
lichen Grundlagen der Entgeltabrechnung und der
Abrechnungstechnik. Sonderthemen wie Außenprü-
fungen, Abschlussarbeiten, Reisekostenrecht und Al-
tersvorsorge runden den Stoffplan ab.
Lohn- und Gehaltsbuchhalter/in (IHK) – Abschlussmodul –
Lohn- und Gehaltsbuchhaltung Lohn- und Gehaltsbuchhaltung
– Sonderthemen – – Steuern –
Lohn- und Gehaltsbuchhaltung
– Vertiefung –
Lohn- und Gehaltsbuchhaltung
– Grundlagen –
– 16 –Webcode: 524LohnIO
INHALTE
AUCH ALS BLENDED-
■ Lohn- und Gehaltsbuchhaltung: Grundlagen
LEARNING-LEHRGANG
■ Lohn- und Gehaltsbuchhaltung: Vertiefung
■ Lohn- und Gehaltsbuchhaltung: Steuern
■ ohn- und Gehaltsabrechnung:
L Zeitraum & Ort:
Sonderthemen
■ 2 4. März bis 15. September 2021
■ A bschlussmodul
in Koblenz
■ 8. September 2021 bis 23. März 2022
in Bad Kreuznach
TERMINE VERANSTALTUNGEN Dauer:
7 Monate mit 15 Online-Lernwochen
Die Veranstaltungen finden blockweise je Modul an
insgesamt 24 Terminen (inklusive Prüfungstage) von und 11 Präsenztagen
8.30 Uhr bis 16.00 Uhr statt.
Preis:
Eine detaillierte Übersicht der Termine finden Sie 2.373 € (oder 7 Raten je 339 €)
unter www.ihk-akademie-koblenz.de.
ORGANISATION DES LEHRGANGS
ABSCHLUSS
Der Kurs ist als Blended Learning Lehrgang konzipiert:
Teilnehmer, die die für die Zertifizierung vorgese- Verschiedene Lernformen ergänzen sich und führen
henen Leistungen erbracht haben, erhalten das Sie zum Erfolg. Grundlagenwissen erarbeiten Sie sich
IHK-Zertifikat „Lohn- und Gehaltsbuchhalter/in anhand der gedruckten Kursunterlagen und der On-
(IHK)“. line-Inhalte. Online-Trainer unterstützen Sie dabei. In
Präsenzveranstaltungen können Sie Ihr Wissen verfes-
tigen und einüben.
TERMINE DER PRÄSENZ
VERANSTALTUNGEN
in Koblenz:
24. und 26.03.2021, 05. und 06.05.2021, 15. und
16.06.2021, 31.08. und 01.09.2021, 14. und 15.09.2021
in Bad Kreuznach:
IHRE ANSPRECHPARTNERIN 08. und 10.09.2021, 09. und 10.11.2021, 11. und
12.01.2022, 09. und 10.03.2022, 22. und 23.03.2022
Vicky Hammes | Telefon 0261 30471-15
hammes@ihk-akademie-koblenz.de
Die Veranstaltungen finden jeweils von 8.30 bis
16.00 Uhr statt.
– 17 –RECRUITER/-IN (IHK)
Webcode: 524RE
Zeitraum & Ort: ■ 01. März 2021 bis 30. August 2021 in Koblenz
Dauer: 6 Monate mit 9 Online-Lernwochen und 6 Präsenztagen
Preis: 2.040 € oder 4 Monatsraten je 510 €
ZIELE DES LEHRGANGS INHALTE
Im Zertifikatslehrgang „Recruiter/-in (IHK)“ erhalten Sie Rahmenbedingungen und Voraussetzungen
tiefgreifende Einblicke in die aktuellen Recruiting-Inst- ■ Demographie und das Recruiting-Dilemma
rumente und deren Umsetzung. Hierzu bietet der Lehr- ■ Wie die unterschiedlichen Generationen ticken
gang Ihnen einen umfassenden Überblick über die Be- ■ Vom Employer Branding, über das Personal
deutung und den Wandel im modernen Recruiting und marketing zum Recruiting
gibt Ihnen die Möglichkeit Ihr eigenes Recruiting im Un- ■ Recruiting im Wandel
ternehmen einzuschätzen sowie Optimierungsmöglich- ■ Candidate Experience und Candidate Journey
keiten zu erkennen. ■ Attraktivitätstreiber und ihre Rolle im Recruiting
■ Bewerbermanagement mit System
Darüber hinaus erwerben Sie Kenntnisse zur Erarbeitung
■ Professionelle Anforderungsprofile
von Anforderungsprofilen, Sichtung von Bewerbungs-
unterlagen und Gestaltung von Auswahlinterviews, um
eine professionelle Personalauswahl unter Einsatz eines Instrumente und Methoden moderner
modernen Instrumentariums durchzuführen. Rekrutierung
■ Jobbörsen und Jobplattformen
Zur Reflexion der gelernten Inhalte und Erhöhung des
■ Die Print-Anzeige in Zeiten des Internets
Transfereffekts in die betriebliche Praxis können Sie au-
■ Die perfekte Online-Anzeige aufbauen und texten
ßerdem an einem eigenen Praxis-Projekt arbeiten, wel-
■ Die Karrierewebsite als Recruiting-Instrument
ches eine konkrete, betrieblich relevante Recruitingmaß-
■ Die Initiativ-Bewerbung
nahme beinhaltet.
■ Die Offline-Kanäle Praktika und Messen
■ MEP: Mitarbeiter-Empfehlungsprogramme
■ Social Media und Networks-Recruiting
■ Recruiting-Controlling
ZIELGRUPPE
Professionelle Personal- und Bewerberauswahl
Sie nehmen als Mitarbeiter/in oder Führungskraft im ■ Instrumente der Personalauswahl
Personalmanagement, heute und insbesondere zu- ■ Bewerbungsunterlagen richtig analysieren
künftig, Aufgaben im Rahmen der Personalbeschaf- ■ Telefoninterviews effektiv durchführen
fung und Personalauswahl wahr und möchten sich hier ■ Die vier Phasen eines Auswahl-Interviews
selbst professionalisieren sowie diesbezügliche Projek- ■ Bewerberkompetenzen erkennen
te initiieren bzw. umsetzen. Ferner ist der Zertifikats- ■ Fragestrategien und Fragetechniken
lehrgang für Sie geeignet, wenn Sie sich im ganzheitli- ■ Professionell Bewerbungsgespräche führen
chen Recruiting spezialisieren und somit umfassende ■ Beurteilungsfehler und schwierige Interview
Recruiting-Kompetenzen erwerben wollen. situationen meistern
■ Interviews auswerten, Bewerber auswählen
– 18 –TERMINE DER PRÄSENZ ABSCHLUSS
VERANSTALTUNGEN
Bei regelmäßiger Teilnahme stellt Ihnen die IHK-Akade-
mie Koblenz e. V. eine Teilnahmebescheinigung über
■ 01. und 02. März 2021
den Besuch des Lehrganges aus.
■ 15. und 16. April 2021
Zusätzlich bieten wir Ihnen eine – freiwillige – Zertifi-
■ 20. und 21. Mai 2021 katsprüfung in Form einer Praxis-Projektarbeit an. Die
erfolgreiche Teilnahme am Zertifizierungsverfahren be-
stätigt die IHK-Akademie Koblenz e. V. mit dem Zertifikat
Die Veranstaltungen finden jeweils von 8.30 bis „Recruiter (IHK)“ / „Recruiterin (IHK)“.
16.00 Uhr in Koblenz statt.
ORGANISATION DES LEHRGANGS
Der Kurs ist als Blended-Learning-Lehrgang konzipiert
- eine Kombination von Onlinephasen und Präsenzver-
anstaltungen: Verschiedene Lernformen ergänzen sich
und führen Sie zum Erfolg. Der Lehrgang umfasst sechs
Präsenztage und neun Online-Lernwochen. Die Prä-
senztage werden in drei Präsenz-Blöcken je zwei Tagen
angeboten. Nach jeder Präsenzphase wird der jeweili-
ge Lernstoff durch je drei Online-Wochen vertieft. Hier
werden Sie durch ein Onlinetutorium begleitet. Nach
den inhaltlichen Phasen der Wissensvermittlung folgt
die methodisch begleitete Arbeit an einem eigenen Pra-
xis-Projekt zur Erbringung der Zertifikatsleistung.
IHRE ANSPRECHPARTNERIN
Kathleen Zinselmeier | Telefon 0261 30471-77 | zinselmeier@ihk-akademie-koblenz.de
– 19 –BUSINESS-COACH (IHK)
MODUL I: GRUNDLAGEN
Zeitraum: 8. bis 12. März 2021 in Koblenz
30. August bis 3. September 2021 in Koblenz
Dauer: 5 Tage
Preis: 2.570 € (Umsatzsteuer fällt nicht an)
MODUL II: VERTIEFUNG UND ABSCHLUSS „BUSINESS-COACH (IHK)“
Zeitraum: 12. bis 15. April 2021 in Koblenz
25. bis 29. Oktober 2021 in Koblenz
Dauer: 4 Tage, 2 Abende
Preis: 2.365 € (Umsatzsteuer fällt nicht an)
MODUL III: PROFESSIONALISIERUNG DES BUSINESS-COACHING
Zeitraum: 19. Juli 2021 bis 14. Januar 2022 in Koblenz
Dauer: 11 Tage
Preis: 3.935 € (Umsatzsteuer fällt nicht an)
ZIELE UND ZIELGRUPPEN LEHRGANGSKONZEPT
Sie sind auf der Suche nach einer nachhaltigen und Unser Business-Coaching-Angebot setzt sich aus drei
individuellen Form der Mitarbeiterführung und Perso- Modulen zusammen. Das erste Modul richtet sich an
nalentwicklung? Für Fach- und Führungskräfte, Coachs Einsteiger/-innen, die Grundlagen, Methoden und Hal-
und Berater/-innen bieten wir drei Module zum Busi- tung des Coachings kennenlernen möchten. Das zwei-
ness-Coaching an. te Modul dient der Vertiefung und schließt mit dem
Abschluss „Business-Coach (IHK)“. Das dritte Modul
Sie erlernen die Durchführung von Erstgesprächen zum
greift weitere Themen auf, die Sie dabei unterstützen
Coaching-Auftrag, Situationsanalysen sowie die Anwen-
Ihre Coaching-Tätigkeit zu professionalisieren. Alle
dung zahlreicher Coaching-Methoden. Durch die Wei-
drei Module bauen aufeinander auf und sind an den
terbildung werden Sie befähigt in beruflichen Fragen
Coaching-Standards des Roundtable der Coaching-
professionell und zielorientiert zu coachen, indem Sie
verbände (RTC) orientiert. Der RTC ist eine Interessen-
eine intensive und persönliche Selbstreflexion erfahren
gemeinschaft der wichtigsten Coachingverbände im
haben, Coaching-Prozesse gezielt planen und durchfüh-
deutschsprachigen Raum. Sie erwerben mit der Wei-
ren können, Fragetechniken einsetzen und in der Lage
terbildung eine der Voraussetzungen zur Aufnahme in
sind, die richtige Arbeitsatmosphäre in verschiedenen
einen der Berufsverbände.
Coaching-Situationen zu erzeugen.
– 20 –INHALTE ABSCHLUSS
MODUL I MODUL I
Nach regelmäßiger Teilnahme am ersten Modul erhal-
Einführung in die Systemik
ten Sie eine Seminarbescheinigung. Diese ist Zugangs-
■ Systemisches Verständnis
voraussetzung für das zweite Modul.
■ Systemische Haltungen
■ Systemanalyse
MODUL II
Coaching Grundlagen
■ Coaching-Prozesse Bei regelmäßiger Teilnahme wird nach erfolgreicher
■ Rolle und Haltung des Coaches Prüfung am Ende des Lehrgangs das Zertifikat „Busi-
■ Auftragsklärung ness-Coach (IHK)“ vergeben. Die Prüfung umfasst ein
Coaching anhand eines Praxisfalls sowie die Erstellung
Lösungsorientiertes Coaching
einer Praxisarbeit.
■ Systemisches Arbeiten mit Einzelnen
■ Methoden und Haltungen
– Lösungsfokussiertes Interview MODUL III
– Strukturfragestellung
Nach regelmäßiger Teilnahme erhalten Sie eine Seminar
bescheinigung.
MODUL II
■ otential- und Ressourcenerschließung
P
– Neurobiologische Grundlagen
– Kreativität und Intuition
METHODEN
■ Motivationsprofile
■ Ambivalenzcoaching
Die intensive Anwendung der Methoden und Techniken
■ Profilentwicklung
bereits im Seminar, verbunden mit persönlichem Feed-
■ Supervision
back der Trainer/-innen, gewährleisten den bestmögli-
chen Lernerfolg für die Teilnehmenden.
MODUL III
Die Trainer/-innen setzen theoretische Inputs, Plenums-
und Kleingruppenarbeit sowie Fallstudien aus der Praxis
■ Gruppen- und Teamcoaching
ein. Der Schwerpunkt liegt auf dem Erfahrungslernen
■ Coaching und Organisation
der Teilnehmer/-innen. Des Weiteren werden im Rah-
■ Tools aus der Gestalt- und Hypnotherapie sowie
men der Weiterbildung selbstorganisierte Lerngruppen
NLP (neurolinguistisches Programmieren)
gebildet. Außerdem findet in Modul 3 auch selbstorga-
■ Systemische Strukturaufstellungen
nisierte Coachingpraxis und Selbststudium statt.
■ Zürcher Ressourcen Modell (ZRM)
■ Coaching und Ethik
■ Psychologische Grundlagen des Coachings
■ Evaluation und Qualitätssicherung
IHRE ANSPRECHPARTNERIN
Sarah Klemenz-Hidien | Telefon 0261 304 71-17 | klemenz@ihk-akademie-koblenz.de
– 21 –WIRTSCHAFTSMEDIATOR/-IN (IHK)
Zeitraum & Ort: 11. November bis 11. Dezember 2021 in Koblenz
Dauer: 12 Tage, von 9.00 bis 16.30 Uhr
Preis: 4.480 €, inkl. Zertifikatsprüfung (Umsatzsteuer fällt nicht an)
ZIELE FACHLICHE LEITUNG
Streitigkeiten und Konflikte mit Geschäftspartnern und Das Seminar wird fachlich von Herrn Dr. Reiner Pon-
Kunden des Unternehmens, aber auch unter Kollegen schab geleitet. Er gilt als einer der Wegbereiter der Wirt-
und mit Vorgesetzten innerhalb des Unternehmens schaftsmediation in Deutschland. Herr Dr. Ponschab
kommen immer wieder vor, auch wenn nicht gerne dar- hat 30 Jahre Erfahrung als Anwalt (Wirtschaftsrecht),
über gesprochen wird. ist Lehrbeauftragter an (inter-)nationalen Universitäten,
leitet Seminare für Verhandlungsführung und ist für die
Konflikte kosten Geld und binden die Energie aller Be-
Ausbildung von Wirtschaftsmediatoren verantwortlich.
teiligten. Wenn dann Emotionen ins Spiel kommen, ver-
Neben seinem Studium der Rechtswissenschaften und
härten sich die Standpunkte und die Lösung des Prob-
der Psychologie hat Herr Dr. Ponschab zudem Ausbil-
lems rückt in weite Ferne. Lösungen werden dann mit
dungen in NLP, Business-Coaching sowie der systemi-
Rechtsanwälten vor Gericht gesucht, was hohe Kosten,
schen Beratung durchlaufen.
einen großen Zeitaufwand und ruinierte Arbeits- und
Geschäftsbeziehungen zur Folge hat.
Wirtschaftsmediation setzt vor dieser teuren und zei-
tintensiven Herangehensweise an. Sie ist eine schnelle,
effiziente und unbürokratische Konfliktlösungsmetho- ZIELGRUPPE
de, bei der die Bedürfnisse aller Konfliktparteien be-
rücksichtigt werden. Die wirtschaftlichen Vorteile der Die Aus- und Weiterbildung in der Mediation richtet sich
Mediation sind unter anderem die Kostenersparnis, die an alle in der öffentlichen und privaten Wirtschaft tä-
Vertraulichkeit, der Zeitgewinn und die Schonung und tigen Personen in Positionen von Führung, Beratung,
der Erhalt der Geschäftsbeziehungen. Vermittlung, Vertragsvereinbarung und –durchführung.
Ziel der Weiterbildung ist es, den Teilnehmenden das
Wissen und die Techniken für die Tätigkeit als Medi-
ator/-in in wirtschaftlichen Kontexten zu vermitteln.
– 22 –INHALTE ABSCHLUSS
■ Einführung und Grundlagen der Mediation Bei erfolgreicher Teilnahme an der Zertifikatsprüfung
erhalten Sie das Zertifikat „Wirtschaftsmediator/-in
■ Ablauf und Rahmenbedingungen der Mediation
(IHK)“. Die Prüfung umfasst eine Mediation anhand ei-
■ Verhandlungstechniken und –kompetenz nes ausgewählten Praxisfalls.
■ Gesprächsführung/Kommunikationstechniken
■ Konfliktkompetenz
■ Recht der Mediation/in der Mediation
VORAUSSETZUNGEN
■ ersönliche Kompetenz, Haltung und
P
Rollenverständnis ■ in Studium oder eine solide, berufliche Qualifizie-
e
rung mit mindestens drei Jahren Berufserfahrung
■ „ Lebenserfahrung“ – Vollendung des 28.
Lebensjahres
■ ereitschaft zur Selbsterfahrung und Reflexion
B
des eigenen Verhaltens
IHR ANSPRECHPARTNER
Artur Laux | Telefon 0261 30471-75 | laux@ihk-akademie-koblenz.de
– 23 –SEMINARE
– 24 –
© contrastwerkstatt – Adobe StockPROFITIEREN SIE ALS PERSONALPROFI VON
UNSEREM VIELFÄLTIGEN SEMINARANGEBOT
Neben den Lehrgängen bietet die IHK-Akademie Kob- Ist die Vertiefung der rechtlichen Kenntnisse Ihr Ziel?
lenz auch zahlreiche Tagesseminare an. Diese richten Dann ist die Kategorie Rechtliche Rahmenbedingun
sich an Mitarbeitende im Personalbereich, die ihre gen genau das Richtige für Sie.
Kenntnisse in einzelnen Spezialthemen vertiefen wol-
Alle Themen rund um Employer Branding, Recruiting
len.
und Onboarding finden Sie in der Kategorie Personal
Sind Sie in der Personalbetreuung tätig? Dann schau- gewinnung.
en Sie einmal in dieser Kategorie nach passenden
Sie interessieren sich für den Bereich der Personal-
Angeboten. Von Stellenbeschreibungen und Anforde-
und Organisationsentwicklung? Auch hier bietet die
rungsprofilen, über den Umgang mit schwierigen Mit-
IHK-Akademie vielfältige Tagesseminare an.
arbeitern bis hin zum interkulturellen Personalmanage-
ment ist alles dabei.
PERSONALBETREUUNG RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
■ Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil ■ Datenschutz im Personalwesen
■ Mitarbeitergespräche führen ■ Grundlagen des Arbeitsrechts
■ Umgang mit schwierigen und leistungs ■ Aktuelles zum Arbeitsrecht
schwachen Mitarbeitern ■ Kollektives Arbeitsrecht
■ Rahmenbedingungen und Möglichkeiten ■ Arbeitsverträge aktualisieren und optimieren
flexibler Arbeitszeitmodelle und -orte ■ Abmahnung & Kündigung
■ Optimierung des Personalaufwandes
■ Interkulturelles Personalmanagement
■ Schnittstellen der Entgeltabrechnung und
Finanzbuchhaltung
■ Souveränes Auftreten für Personaler:
Präsentieren und Moderieren
PERSONALGEWINNUNG PERSONAL- & ORGANISATIONSENTWICKLUNG
■ Employer Branding ■ Kompetenzmanagement
■ Ökologische Mobilität als Faktor der Arbeit ■ Systematische Mitarbeiterbeurteilungen
geberattraktivität ■ Erfolgreiche Einführung von Mitarbeiter
■ Digitalisierungsstrategie für Ihr Recruiting gesprächen
■ Social Media Recruiting ■ Erfolgreiche Gestaltung von Veränderungs
■ Active Sourcing über die Karrierenetzwerke situationen – Change Management
■ Einstellungsinterviews professionell führen –
Grundlagen- und Vertiefungsseminar
■ Onboarding
– 25 –ABMAHNUNG UND KÜNDIGUNG
Webcode: 527OAK
Termine & Orte: ■ 17. März 2021
■ 17. Mai 2021
■ 01. September 2021
■ 09. November 2021
Dauer: 1 Tag, von 8.30 Uhr bis 16.30 Uhr
Preis: 345 €
ZIELE INHALTE
Im Arbeitsalltag kann das Fehlverhalten von Beschäftig- ■ Voraussetzungen für eine Abmahnung
ten zur Abmahnung oder sogar zur verhaltensbeding- ■ Korrekter Aufbau und Inhalt einer Abmahnung
ten Kündigung führen. Hier sind vertiefende Kenntnis- ■ Vorgehensweise gegen eine Abmahnung
se im Kündigungsrecht notwendig, um entscheiden zu ■ Die Abmahnung in der Personalakte
können in welchen Situationen es keiner Abmahnung ■ Bezugnahme der Abmahnung im Arbeitszeugnis
bedarf und wann eine Abmahnung zwingend erforder- ■ Erstellung einer Abmahnung
lich ist oder darüber hinaus eine Kündigung. ■ Beendigung des Arbeitsverhältnisses
(Kündigung, außerordentliche Kündigung,
In diesem Online-Seminar diskutieren Sie die wichtigen
Aufhebungsvertrag, Änderungskündigung)
Rahmenbedingungen für Abmahnung und Kündigung.
■ Die Kündigungsschutzklage und die Fristen zur
Auf Grundlage praxisbezogener Sachverhalte erarbei-
Klageerhebung
ten Sie die Erstellung einer korrekten Abmahnung und
die daraus resultierende Kündigung und erfahren, wie
diese selbstständig verfasst werden.
TECHNISCHE VORAUSSETZUNGEN
Außerdem betrachten Sie aus Arbeitgeber- und Arbeit-
nehmersicht, welche Art der Beendigung eines Arbeits-
Für die Teilnahme an Online-Seminaren wird grundsätz-
verhältnisses strategisch sinnvoll ist.
lich ein Headset empfohlen. Die Teilnahme ist ebenso
über ein eingebautes Mikrofon und einen Lautsprecher
möglich, aber ggf. mit Einbußen in der Tonqualität ver-
ZIELGRUPPE bunden. Eine Webcam ist hilfreich aber nicht zwingend
erforderlich.
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Personal-
verantwortliche und Mitarbeitende aus dem Personal,
die sich optimal und rechtssicher über alle Aspekte der
ABSCHLUSS
Abmahnung und Kündigung informieren möchten.
Die Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
IHRE ANSPRECHPARTNERIN
Kathleen Zinselmeier | Telefon 0261 30471-77 | zinselmeier@ihk-akademie-koblenz.de
– 26 –ACTIVE SOURCING ÜBER DIE
KARRIERENETZWERKE
Webcode: 527ASS
Termine & Orte: ■ 20. April 2021 und 04. Mai 2021
■ 21. September 2021 und 28. September 2021
Dauer: Zwei halbe Tage von jeweils 9.00 bis 12.30 Uhr
Preis: 345 €
ZIELE INHALTE
Merken auch Sie, wie sich der Fachkräftemangel und ■ berblick über die wichtigen Karriere-Netzwerke
Ü
der War for Talents auf Ihre Recruitingarbeit auswirken? und Active Sourcing Kanäle.
Funktioniert bei Ihnen das “Post & Pray”-Prinzip nicht ■ A nalyse, in welchen Kanälen die richtigen Kandida-
mehr? Wollen Sie lernen, wie Sie mit Active Sourcing den ten für Ihr Unternehmen vorhanden sind.
latenten Arbeitsmarkt für sich nutzen. Dann sind Sie bei
uns richtig! Xing-Talentmanager und LinkedIn-Recruiter
■ Identifizieren von passenden Kandidaten-Profilen.
Es werden folgende Fragestellungen beantwortet: ■ Einführung in die Such-Algorithmen (Strings).
■ Fachforen, Lebenslauf-Datenbanken, Stack Over-
■ Was steckt hinter Active Sourcing?
flow, Twitter, Google x-ray, Get-in-IT u.a.
■ Warum ist Active Sourcing so wichtig für
Unternehmen?
Die richtigen Worte finden
■ Welche Positionen sind für das Active Sourcing
■ Die besten Kandidaten aktiv kontaktieren
geeignet?
■ Unterschiede zwischen Kontaktanfragen und
■ Wie stellt sich Active Sourcing als Teil des gesamten
Anschreiben
Recruiting-Prozesses dar?
■ Dos und Don‘ts bei der direkten Ansprache
■ Wie finden Sie rechtsicher die passenden
■ Entwicklung eines Anschreibens für Ihre Vakan
Kandidaten?
Dos und Don‘ts beim Active Sourcing
■ Rechtliche Aspekte
■ Datenschutz
■ Sensibilisierung innerhalb Ihrer Organisation
ZIELGRUPPE
Mitarbeitende und Verantwortliche aus den Bereichen
Personalabteilung, Personalmarketing oder Marketing,
die Ihr Recruiting und Employer Branding verbessern
ABSCHLUSS
wollen.
Die Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
IHRE ANSPRECHPARTNERIN
Kathleen Zinselmeier | Telefon 0261 30471-77 | zinselmeier@ihk-akademie-koblenz.de
– 27 –AKTUELLES ZUM ARBEITSRECHT
Webcode: 527AR
Termine & Orte: ■ 11. März 2021 in Koblenz
■ 27. April 2021 in Koblenz
■ 08. Juni 2021 in Bad Kreuznach
■ 05. Oktober 2021 in Koblenz
■ 07. Dezember 2021 in Bad Kreuznach
Dauer: 1 Tag, von 8.30 Uhr bis 16.30 Uhr
Preis: 345 €
ZIELE ZIELGRUPPE
Eine Auffrischung und Aktualisierung primärer arbeits- Mitarbeiter und Verantwortliche aus den Bereichen
rechtlicher Themen ist die Grundlage für rechtskonfor- Personalabteilung oder Personaldienstleistung sowie
me Entscheidungen. Das Seminar bietet Ihnen daher weiteren Unternehmensbereichen für die Auffrischung
ein praxisorientiertes Update Ihres arbeitsrechtlichen und Aktualisierung des Themas.
Wissens.
Die Schwerpunkte sind dabei arbeitsrechtliche Urteile,
Gesetzesänderungen und Gesetzesvorhaben. Um auf
INHALTE
die unterschiedlichen Voraussetzungen der Teilneh-
menden einzugehen, erfolgt der Einstieg in die Themen
■ echtsprechung vom Einstellungsprozess bis zur
R
über allgemein gehaltene Fälle, unter Verwendung der
Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Ihnen zur Verfügung gestellten aktuellen Gesetzestex-
■ Arbeitsrechtliche Trends
te. An die Fallbearbeitung durch die Teilnehmenden
■ Aktuelle Gesetzesvorhaben
schließt sich die Besprechung der zu der jeweiligen
■ Teilnehmerfragen/ Erfahrungsaustausch
Thematik aktuellen arbeitsrechtlichen Urteile an, nebst
Zurverfügungstellung spezieller Falllösungen.
ABSCHLUSS
Die Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
IHRE ANSPRECHPARTNERIN
Kathleen Zinselmeier | Telefon 0261 30471-77 | zinselmeier@ihk-akademie-koblenz.de
– 28 –Sie können auch lesen
