BERICHT ÜBER DIE WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG - der Rechtsträger und Einrichtungen des Kolpingwerkes Deutschland für die Jahre 2018-2020 - Kolping.de
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TOP 4 - BV 2021.017
BERICHT ÜBER DIE
WIRTSCHAFTLICHE
ENTWICKLUNG
der Rechtsträger und Einrichtungen
des Kolpingwerkes Deutschland für
die Jahre 2018-2020
www.kolping.de Kolpingwerk
DeutschlandBericht über die wirtschaftliche Entwicklung für die Jahre 2018 - 2020 Kolpingwerk Deutschland
Inhaltsverzeichnis:
I. Kolpingwerk Deutschland ...................................................................................................... 3
1. Rechtsträger ............................................................................................................................... 3
2. Einnahmen.................................................................................................................................. 6
2.1 Mitgliedsbeiträge, Beitragseinnahmen ............................................................................... 6
2.2 Zuschüsse ............................................................................................................................ 7
2.3 Weiterbelastungen Personal- und Sachaufwand an Rechtsträger, sonstige Erlöse ........... 7
3. Ausgaben .................................................................................................................................... 7
3.1 Personalaufwand ................................................................................................................. 7
3.2 Beiträge an Organisationen ................................................................................................. 8
3.3 Zuschuss an die Kolpingwerk Deutschland gemeinnützige GmbH...................................... 8
3.4 Zuschüsse an Diözesanverbände, Landesverbände / Regionen, Sonstige .......................... 9
3.5 Entgelt für Kolpingjugend und Bundesfachausschüsse ..................................................... 10
3.6 Zeitschriften (Kolpingmagazin, Idee & Tat), Internetredaktion ........................................ 11
3.7 Organsitzungen, Kurse, Tagungen ..................................................................................... 11
3.8 Bezogene Leistungen der Kolpingwerk Dienstleistungs GmbH......................................... 12
3.9 Sonstiger Aufwand ............................................................................................................ 12
4. Kostenstellenbetrachtung Kolpingwerk Deutschland und Rechtsträger ................................. 13
4.1 Mitgliederservice ............................................................................................................... 13
4.2 Dokumentationsstelle KOLPING ........................................................................................ 13
5. Gesamtbewertung der finanziellen Lage des Kolpingwerkes Deutschland ............................. 13
II. Gemeinschaftsstiftung Kolpingwerk Deutschland ................................................................. 14
1. Stiftungskapital Kolpingwerk Deutschland ............................................................................... 15
2. Kapitalstock Zustiftungsbeträge ............................................................................................... 16
3. Kapitalstock Einmalbeträge ...................................................................................................... 17
4. Fonds „Junge Menschen“, „Arbeitswelt“, „Familie“ und „Eine Welt“ ..................................... 17
5. Vermögensverwaltung ............................................................................................................. 18
6. Treuhänderische Stiftungen unter dem Dach der Gemeinschaftsstiftung .............................. 19
III. Einrichtungen des Kolpingwerkes Deutschland .................................................................... 20
1. Kolpingwerk Dienstleistungs GmbH ......................................................................................... 20
2. Katholisches Gesellenhospitium zu Köln .................................................................................. 20
3. Kolping-Familienferienstätte Pfronten - Haus Zauberberg ...................................................... 20
4. Betriebsgesellschaften für das Kolping Jugendwohnen ........................................................... 20
5. Betriebsgesellschaften für Kolping Hotels in Köln, Frankfurt und Köln-Deutz......................... 21
IV. Anlagen .............................................................................................................................. 22
1. Konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung für das Jahr 2020 .............................................. 22
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Bericht über die wirtschaftliche Entwicklung
des Jahres 2020
des Kolpingwerkes Deutschland
zur Bundesversammlung am 05.- 07.11.2021
I. Kolpingwerk Deutschland
1. Rechtsträger
Das Kolpingwerk Deutschland – nicht eingetragener Verein (n.e.V.), vertreten durch die Bundesvor-
sitzende und die zwei stellvertretenden Bundesvorsitzenden – nutzt für die operative Arbeit im
Bundessekretariat die Kolpingwerk Deutschland gemeinnützige GmbH und die Kolping Verlag
GmbH. Die Arbeitsbereiche waren im Berichtszeitraum wie folgt dem Kolpingwerk Deutschland
und den beiden Rechtsträgern zugeordnet:
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Kolpingwerk Deutschland gemeinnützige GmbH
Die Kolpingwerk Deutschland gemeinnützige GmbH wurde am 07.12.2001 gegründet. Das Stamm-
kapital der Gesellschaft beträgt € 50.000,-. Die Kolpingwerk Deutschland gemeinnützige GmbH trägt
die gemeinnützigen Arbeitsbereiche im Bundessekretariat. Gesellschafter ist das Kolpingwerk
Deutschland (n.e.V.), vertreten durch die stimmberechtigten Mitglieder des Bundesvorstandes.
Der monatlich tagende Aufsichtsrat hatte im Berichtszeitraum folgende Mitglieder:
- Ursula Groden-Kranich MdB, Bundesvorsitzende (Aufsichtsratsvorsitzende),
- Elisabeth Adolf, Bundesjugendsekretärin,
- Mathis Heineke, Bundesleiter Kolpingjugend (ab August 2021),
- Manuel Hörmeyer, stellv. Bundesvorsitzender,
- Peter Kube, Bundesleiter Kolpingjugend (bis Juli 2021),
- Klaudia Rudersdorf, stellv. Bundesvorsitzende,
- Rosalia Walter, Geistliche Leiterin.
Geschäftsführer sind Josef Holtkotte, Bundespräses, und Ulrich Vollmer, Bundessekretär. Prokurist
ist Guido Mensger, Leiter Finanzen und Verwaltung.
Kolping Verlag GmbH
Die Kolping Verlag GmbH wurde am 09.11.1950 gegründet. Das Stammkapital der Gesellschaft be-
trägt € 25.564,60.
Unternehmensgegenstand der Gesellschaft sind publizistische Aktivitäten und alle Formen von Öf-
fentlichkeitsarbeit, insbesondere für das Kolpingwerk Deutschland und dessen Untergliederungen,
aber auch für Dritte. Dazu gehören unter anderem folgende Arbeitsbereiche: Kolpingmagazin mit X-
MAG-Seiten, Idee & Tat, Internetredaktion, Kolping-Schriftgut. Darüber hinaus gehört zum Unterneh-
mensgegenstand der Kolping-Shop.
Gesellschafter ist die Kolpingwerk Deutschland gemeinnützige GmbH. Die Beschlussfassung in der
Gesellschafterversammlung der Kolping Verlag GmbH bedarf der Zustimmung der Gesellschafter
der Kolpingwerk Deutschland gemeinnützige GmbH. Der monatlich tagende Aufsichtsrat war im
Berichtszeitraum personenidentisch zum Aufsichtsrat der Kolpingwerk Deutschland gemeinnützige
GmbH besetzt, mit der Aufsichtsratsvorsitzenden Klaudia Rudersdorf.
Der monatlich tagende Aufsichtsrat hatte im Berichtszeitraum folgende Mitglieder:
- Ursula Groden-Kranich MdB, Bundesvorsitzende,
- Elisabeth Adolf, Bundesjugendsekretärin,
- Mathis Heineke, Bundesleiter Kolpingjugend (ab August 2021),
- Manuel Hörmeyer, stellv. Bundesvorsitzender,
- Peter Kube, Bundesleiter Kolpingjugend (bis Juli 2021),
- Klaudia Rudersdorf, stellv. Bundesvorsitzende (Aufsichtsratsvorsitzende)
- Rosalia Walter, Geistliche Leiterin.
Geschäftsführer sind Josef Holtkotte, Bundespräses, und Ulrich Vollmer, Bundessekretär. Prokurist
ist Guido Mensger, Leiter Finanzen und Verwaltung.
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Deutsche Kolpingsfamilie (DKF) e.V.
Der am 08.10.1932 gegründete Deutsche Kolpingsfamilie e.V. ist ebenfalls ein Rechtsträger des
Kolpingwerkes Deutschland. Mitglieder des Vereins sind die stimmberechtigten Mitglieder des
Bundesvorstandes.
Der Vorstand besteht laut Satzung aus bis zu acht Mitgliedern, und zwar der Vorsitzenden, zwei
stellvertretenden Vorsitzenden, dem Geschäftsführer sowie bis zu vier weiteren Mitgliedern. Dem
Vorstand gehörten im Berichtszeitraum an (mit Angabe der Vorstandsfunktionen im DKF e.V.):
- Rosalia Walter, Vorsitzende,
- Manuel Hörmeyer, stellv. Vorsitzender,
- Ulrich Vollmer, stellv. Vorsitzender,
- Ursula Groden-Kranich,
- Guido Mensger, Geschäftsführer (beratend).
An den Vorstandssitzungen nahmen als Gäste Elisabeth Adolf, Mathis Heineke (ab August 2021),
Josef Holtkotte, Klaudia Rudersdorf, Silke Schönenborn und Peter Kube (bis Juli 2021) beratend
teil.
Prüfungsberichte und Jahresabschlüsse der Rechtsträger
Die Jahresabschlussprüfungen für das Kolpingwerk Deutschland, die Kolpingwerk Deutschland ge-
meinnützige GmbH und die Kolping Verlag GmbH erfolgten durch die Wirtschaftsprüfungsgesell-
schaft RSM GmbH nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW)
festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsgemäßer Abschlussprüfungen und des Organisati-
onsstatuts des Kolpingwerkes Deutschland. Über das Ergebnis der Prüfungen wurde schriftlich be-
richtet. Die Prüfungen schlossen jeweils mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk ab.
Für das Geschäftsjahr hat der Finanzausschuss beschlossen, dem Bundeshauptausschuss die Entlas-
tung der Geschäftsführung bzw. des Vorstands zu empfehlen. Für die Kolpingwerk Deutschland ge-
meinnützige GmbH und Kolping Verlag GmbH erfolgte diese Empfehlung durch die Aufsichtsräte der
Gesellschaften.
Die Prüfungsberichte und die Jahresabschlüsse wurden für das Geschäftsjahr durch die Gesellschaf-
terversammlung der Kolpingwerk Deutschland gemeinnützige GmbH entgegengenommen und be-
schlossen. In den Mitgliederversammlungen des Deutsche Kolpingsfamilie e.V. und des Katholischen
Gesellenhospitium zu Köln erfolgt die Beratung zu den Jahresabschlüssen in der Dezember-Sitzung.
Die konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung des Kolpingwerkes Deutschland und seiner Rechts-
träger für das Jahr 2020 ist diesem Bericht als Anlage beigefügt.
Die Finanzbuchhaltung wird seit dem 01.01.1997 durch die Kolpingwerk Dienstleistungs GmbH un-
ter Einsatz der Buchhaltungssoftware Addison gewährleistet. Die Mitgliederverwaltung erfolgt
über die Mitgliedersoftware Vewa einschließlich der regelmäßigen Quartals-Sollstellungen.
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2. Einnahmen
2.1 Mitgliedsbeiträge, Beitragseinnahmen
Die Höhe der Mitgliedsbeiträge hat die Bundesversammlung 1996 beschlossen. Zum 01.01.2001 er-
folgte durch die Bundesversammlung 2000 eine Rundung auf €-Werte:
Verbands- davon Zuschuss
Stufe Bezeichnung Beitragsstufe beitrag Fixkosten- an Diözesan-
p.a. anteil verband
10 Mitglieder bis einschl. 11 Jahre 1,80 € 1,80 € -€
11 Mitglieder bis einschl. 11 Jahre mit Eltern/-teil als Kolpingmitglied -€ -€ -€
20 12 bis einschl. 13 Jahre 10,80 € 1,80 € -€
21 12 bis einschl. 13 Jahre mit Eltern/-teil als Kolpingmitglied 9,00 € -€ -€
25 12 bis einschl. 13 Jahre mit Geschwisterkind in Beitragsstufe 20 oder 30 1,80 € 1,80 € -€
26 12 bis einschl. 13 Jahre mit Geschwisterkind in Beitragsstufe 21 oder 31 -€ -€ -€
30 14 bis einschl. 17 Jahre 17,40 € 1,80 € 2,64 €
31 14 bis einschl. 17 Jahre mit Eltern/-teil als Kolpingmitglied 9,00 € -€ -€
35 14 bis einschl. 17 Jahre mit Geschwisterkind in Beitragsstufe 20 oder 30 8,40 € 1,80 € 2,64 €
36 14 bis einschl. 17 Jahre mit Geschwisterkind in Beitragsstufe 21 oder 31 -€ -€ -€
40 18 bis einschl. 22 Jahre 23,40 € 1,80 € 5,76 €
45 18 bis einschl. 22 Jahre, in häuslicher Gemeinschaft mit Kolping-Mitglied 16,20 € 1,80 € 5,76 €
50 ab 23 Jahre 28,80 € 1,80 € 7,92 €
55 ab 23 Jahre, in häuslicher Gemeinschaft mit einem Kolping-Mitglied 21,60 € 1,80 € 7,92 €
60 1. Ehepartner/in 23,40 € 1,80 € 5,76 €
65 2. Ehepartner/in 16,20 € 1,80 € 5,76 €
Im Berichtszeitraum hat das Kolpingwerk Deutschland folgende Mitgliedsbeiträge erhalten:
(€) 2018 2019 2020
Mitgliedsbeiträge 5.289.525 € 5.211.644 € 5.136.222 €
davon Fixkostenanteil 387.194 € 381.458 € 375.843 €
Minderung Beiträge zum Vorjahr 72.551 € 77.881 € 75.422 €
%-uale Minderung zum Vorjahr - 1,35 % - 1,47 % - 1,45 %
Die jeweiligen Beitragseinnahmen umfassen die Quartalszahlungen im Geschäftsjahr (auf Basis der
Sollstellung des IV. Quartals des Vorjahres sowie der ersten drei Quartale des Geschäftsjahres). Die
Beitragsweiterleitung durch die Kolpingsfamilien erfolgt nachträglich.
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2.2 Zuschüsse
Im Berichtszeitraum hat das Kolpingwerk Deutschland folgende Zuschüsse erhalten:
(€) 2018 2019 2020
Gemeinschaftsstiftung KWD 410.259 463.652 454.479
Deutsche Kolpingsfamilie e.V. /
175.000 270.000 90.000
Katholisches Gesellenhospitium zu Köln
Kinder-/Jugendplan (KJP) für Kolpingjugend 258.674 259.506 261.482
Verband der Diözesen Deutschlands (VDD) 229.485 222.555 223.869
Sonstige Zuschüsse 99.614 79.270 69.000
Summe Zuschüsse 1.173.032 1.294.982 1.098.830
2.3 Weiterbelastungen Personal- und Sachaufwand an Rechtsträger, sonstige Erlöse
Im Berichtszeitraum hat das Kolpingwerk Deutschland folgende Erträge aus den Weiterbelastungen
für Personal- und Sachaufwand sowie sonstige Erlöse erzielt:
(€) 2018 2019 2020
Umlage Geschäftsführung, Controlling, etc. 234.357 231.060 230.604
Erträge Mitgliederservice 179.849 174.719 158.684
Mieterlöse 168.452 173.226 183.922
Anzeigenverpachtung 21.511 24.349 16.318
Sonstige Erträge / Erstattungen 90.183 155.875 151.200
Summe Weiterbelastungen 694.352 759.229 740.728
Hinweis zu den Mieterlösen: Das Kolpingwerk Deutschland hat seit Dezember 2013 im Kolpinghaus
International die 1. und 2. Etage für das Bundessekretariat angemietet und vermietet die Flächen an
die verschiedenen Rechtsträger des Kolpingwerkes Deutschland unter.
3. Ausgaben
3.1 Personalaufwand
Als Personalkosten sind im Berichtszeitraum angefallen:
(€) 2018 2019 2020
Personalkosten 1.261.084 1.315.757 1.155.014
Die Minderung im Jahr 2020 resultierte vor allem aus einer Übernahme von Arbeitsbereichen durch
die Kolpingwerk Dienstleistungs GmbH.
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3.2 Beiträge an Organisationen
Das Kolpingwerk Deutschland zahlt Mitgliedsbeiträge an Kolping International, das Kolpingwerk Eu-
ropa und an eine Reihe von Arbeitsgemeinschaften oder Fachorganisationen (z.B. ACA, BAG KJS e.V.,
Familienbund der Katholiken und dem Verband der Kolping-Bildungsunternehmen Deutschland e.V.)
sowie für die Kolpingjugend an den Bund der Deutschen Katholischen Jugend (BDKJ). Im Berichtszeit-
raum fielen folgende Beiträge an:
(€) 2018 2019 2020
Kolping International 232.523 230.998 225.984
Kolpingwerk Europa 10.200 10.200 10.200
Bund der Deutschen Kath. Jugend (BDKJ) 71.987 70.380 67.806
Sonstige Beiträge 20.609 20.799 14.064
Summe Beiträge 335.319 332.377 318.054
3.3 Zuschuss an die Kolpingwerk Deutschland gemeinnützige GmbH
(€) 2018 2019 2020
Referat für Verbandsfragen, Upgrade, sonstiges 312.569 342.420 153.969
Referat für Arbeitswelt und Soziales 92.657 78.180 108.129
Referat für Familie und Generationen 31.882 63.264 57.252
Referat für Gesellschaftspolitik 76.099 87.396 87.987
Summe 513.207 571.260 407.337
Das Kolpingwerk Deutschland hat der Kolpingwerk Deutschland gemeinnützige GmbH im Berichts-
zeitraum Zuschüsse zur Finanzierung des Zukunftsprozesses „Upgrade … unser ´Weg in die Zukunft“,
der Arbeit des Referates Kolpingjugend, der Referate Verbandsfragen, Arbeitswelt und Soziales, Fa-
milie und Generationen sowie Gesellschaftspolitik gezahlt.
Kolping Jugendgemeinschaftsdienste
Bei der Kolping- (€) 2018 2019 2020
werk Deutschland
gemeinnützige Zuschüsse, Spenden, TN-Beiträge 1.277.065 1.215.211 864.435
GmbH sind die Kol- Aufwand 1.364.950 1.300.554 864.435
ping-Jugendge-
meinschaftsdienste Jahresergebnis - 87.885 - 85.343 0
angesiedelt. Die
Bereiche Workcamps und Freiwilligendienste werden mit Hilfe öffentlicher Zuschüsse, Teilnahme-
beiträgen, Spenden und sonstigen Erträgen. Für den Berichtszeitraum führte dies zu den aufge-
führten Ergebnissen. Der Jahresfehlbetrag wurde durch allgemeine Rücklagen der Gesellschaft aus-
geglichen. Derzeit finden Prüfungen statt, wie die Kolping Jugendgemeinschaftsdienste nach der
Corona-Pandemie wieder wirtschaftlich ausgeglichen arbeiten können.
Seite 8 von 22Bericht über die wirtschaftliche Entwicklung für die Jahre 2018 - 2020 Kolpingwerk Deutschland
3.4 Zuschüsse an Diözesanverbände, Landesverbände / Regionen, Sonstige
Das Kolpingwerk Deutschland hat folgende Zuschüsse an Diözesanverbände, Landesverbände / Regi-
onen und sonstige Zuschüsse / Zustiftungen gezahlt:
(€) 2018 2019 2020
Zuschüsse an Diözesanverbände 1.481.040 1.459.549 1.439.143
Zuschüsse an Landesverbände / Regionen 161.041 161.041 161.041
Sonstige Zuschüsse / Zustiftungen 41.676 4.000 21.000
Summe Zuschüsse 1.683.757 1.624.590 1.621.184
Die Zuschüsse an die Diözesanverbände verteilten sich wie folgt:
Nr. Diözesanverband 2018 2019 2020
1 Aachen 20.737 20.589 20.208
2 Augsburg 77.830 77.269 77.204
3 Bamberg 30.270 29.683 29.483
4 Berlin 8.137 7.884 7.677
5 Dresden-Meißen 6.813 6.620 6.449
6 Eichstätt 37.836 38.119 38.254
7 Erfurt 3.304 3.238 3.212
8 Essen 50.166 47.861 45.795
9 Freiburg 87.773 86.916 85.606
10 Fulda 26.699 26.300 25.652
11 Görlitz 2.375 2.328 2.295
12 Hamburg 10.101 9.746 9.260
13 Hildesheim 50.136 48.524 46.999
14 Köln 54.334 53.097 52.375
15 Limburg 34.710 34.134 33.500
16 Magdeburg 5.571 5.338 5.081
17 Mainz 33.205 32.317 31.367
18 München und Freising 60.930 60.310 59.828
19 Münster 237.569 234.047 230.800
20 Osnabrück 119.909 119.004 117.663
21 Paderborn 174.539 171.818 169.275
22 Passau 19.972 20.148 20.500
23 Regensburg 115.273 115.381 115.869
24 Rottenburg-Stuttgart 84.839 83.877 82.622
25 Speyer 34.748 34.023 33.175
26 Trier 37.542 35.822 34.619
27 Würzburg 55.722 55.153 54.375
Gesamtsumme 1.481.040 1.459.549 1.439.143
Seite 9 von 22Bericht über die wirtschaftliche Entwicklung für die Jahre 2018 - 2020 Kolpingwerk Deutschland
Zuschüsse an Landesverbände / Regionen - Überdiözesaner Finanzausgleich
Entsprechend der Beschlusslage der Bundesversammlung er- LV / Region seit 2005 p.a.
folgt mit Hilfe des überdiözesanen Finanzausgleichs eine Struk- Baden-Württemberg 22.008,12
turförderung der Landesverbände bzw. Regionen. Per Be-
Bayern 22.008,12
schluss der Bundesversammlung 2004 wurde der überdiöze-
sane Finanzausgleich für die Region Ost um € 22.991,83 auf Hessen, Rheinland-
22.008,12
Pfalz, Saarland (Mitte)
46.000 € erhöht. Außerdem verzichten die fünf anderen Lan-
desverbände zugunsten der Region Ost auf jeweils 1.000 €. Nord 22.008,12
Mit dem Gesamtbetrag in Höhe von 51.000 € wird die Stelle Nordrhein-Westfalen 22.008,12
des Regionalsekretärs der Region Ost finanziert. Bei der Bun-
Ost 51.000,00
desversammlung 2008 wurde die Fortführung dieser Förde-
rung der Region Ost beschlossen. Gesamtsumme 161.040,60
3.5 Entgelt für Kolpingjugend und Bundesfachausschüsse
Das Kolpingwerk Deutsch-
(€) 2018 2019 2020
land zahlte der Kolping-
werk Deutschland gemein- Entgelt für Kolpingjugend 357.526 199.824 183.107
nützige GmbH jährlich ein Entgelt für Bundesfachausschüsse 155.569 139.258 134.053
Entgelt zur Finanzierung
der Arbeit der Bundesfach- Summe Entgelt 513.095 339.082 317.160
ausschüsse und der Kol-
pingjugend.
Kolpingjugend
Die Einnahmen und der Aufwand sind in der Kostenstelle 50 (Kolpingwerk Deutschland) und Kosten-
stelle 200 (Kolpingwerk Deutschland gemeinnützige GmbH) erfasst.
Etat Kolpingjugend KSt. 50 KSt. 200 Summe KSt. 50 KSt. 200 Summe
(€) 2019 2019 2019 2020 2020 2020
Entgelt KWD 151.210 269.824 421.034 90.234 253.107 343.341
Externe Zuschüsse 327.791 7.180 334.971 327.293 1.000 328.293
Sonstige Erträge 616 446 1.062 1.706 598 2.304
Teilnahmebeiträge 500 3.377 3.877 - 2.454 2.454
Summe Erträge 480.117 280.828 760.945 419.233 257.159 676.392
Personalkosten 157.465 165.510 322.975 157.364 156.295 313.659
Beiträge 110.576 - 110.576 107.009 - 107.009
Erstattung JGD - 35.169 35.169 - 35.169 35.169
„X-MAG“-Seiten im KM 68.200 - 68.200 68.200 - 68.200
Wirtschafts- / Verwaltungsbedarf 3.298 1.959 5.257 7.345 3.024 10.369
Dienstleistungen KW DL GmbH 27.469 15.051 42.520 27.811 15.906 43.717
Werbeaufwendungen 1.308 277 1.585 712 207 919
Kurse und Tagungen 102.484 46.531 149.015 40.686 34.556 75.242
Miete und Nebenkosten 7.412 8.228 15.640 7.349 8.228 15.577
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Sonstiger Aufwand 1.905 8.103 10.008 2.757 3.774 6.531
Summe Aufwendungen 480.117 280.828 760.945 419.233 257.159 676.392
Im Jahr 2020 sind wegen der Coronavirus-Pandemie deutlich weniger Kosten für Kurse und Tagun-
gen angefallen, da einige Veranstaltungen digital durchgeführt wurden, einzelne auch ausgefallen
sind. Dies war die wesentliche Ursache für die Veränderung zum Vorjahr.
Bundesfachausschüsse
Für die Bundesfachausschüsse / Kommissionen wurden im Berichtszeitraum folgende Mittel aufge-
wendet:
(€) 2018 2019 2020
Arbeitswelt und Soziales 31.293 33.223 29.237
Ehe, Familie, Lebenswege 30.925 26.416 25.447
Kirche mitgestalten 34.898 27.358 31.888
Verantwortung für die Eine Welt 31.275 28.307 21.900
Gesellschaft im Wandel 27.178 23.954 25.581
Summe 155.569 139.258 134.053
3.6 Zeitschriften (Kolpingmagazin, Idee & Tat), Internetredaktion
Die Kolping Verlag GmbH produziert für das Kolpingwerk Deutschland das Kolpingmagazin und Idee
& Tat und gewährleistet die Internetredaktion. Für diese Leistungen hat die Kolping Verlag GmbH die
nebenstehenden Entgelte erhalten. Das Kolpingmagazin ist die Mitgliederzeitschrift des Kolpingwer-
kes. Die Mitglieder erhalten das Kolpingmagazin kostenlos. Seit 2015 umfasst das Kolpingmagazin
auch die X-MAG-Seiten.
Das Kolpingwerk Deutsch- (€) 2018 2019 2020
land zahlt vier Exemplare Entgelt für Kolpingmagazin, Internet 1.036.125 1.064.591 1.073.228
von Idee & Tat für alle Kol-
pingsfamilien, die am Entgelt für Idee & Tat 63.302 43.911 37.447
Sepa-Lastschriftverfahren Summe Entgelt 1.099.427 1.108.502 1.110.675
teilnehmen.
Weitere Exemplare beziehen die Kolpingsfamilien von der Kolping Verlag GmbH per Abonnement.
3.7 Organsitzungen, Kurse, Tagungen
Für die Organsitzungen (Bundesversammlung, Bundesvorstand und Bundespräsidium), die Arbeits-
gruppen und Ausschüsse des
Kolpingwerkes sowie für (€) 2018 2019 2020
Kurse und sonstige Veranstal-
Kosten Organe, Kurse, Tagungen 394.278 347.258 258.372
tungen sind die nachfolgen-
den Kosten angefallen.
Seite 11 von 22Bericht über die wirtschaftliche Entwicklung für die Jahre 2018 - 2020 Kolpingwerk Deutschland
Die Kosten sind durch die Coronavirus-Pandemie wegen der digitalen Durchführung von Veranstal-
tungen im Jahr 2020 gesunken. Auch konnte die Bundesversammlung 2020 nicht durchgeführt wer-
den.
3.8 Bezogene Leistungen der Kolpingwerk Dienstleistungs GmbH
Von der Kolpingwerk Dienstleis-
(€) 2018 2019 2020
tungs GmbH werden die Personal-
verwaltung, die Finanzbuchhaltung, Bezogene Leistungen KW DL GmbH 371.860 370.818 364.199
die Service-Bereiche im Bundessek-
retariat sowie die IT-Arbeitsplätze und das IT-Netz gewährleistet.
3.9 Sonstiger Aufwand
Kostendeckung mit Hilfe des Fixkostenanteils
(€) 2018 2019 2020
Gruppenunfall- und Haftpflichtversicherung 51.849 51.373 50.498
Solidaritätsfonds 6.202 4.000 1.000
Beiträge an Organisationen (siehe 3.2) 335.319 332.377 318.054
Überdiözesaner Finanzausgleich (siehe 3.4) 161.041 161.041 161.041
Summe Ausgaben 554.411 548.791 530.593
Defizit Fixkosten - 167.217 - 167.333 - 154.750
Der Fixkostenanteil der Mitgliedsbeiträge wurde per Beschluss der Zentralversammlung zum
01.01.1991 eingeführt. Er dient der Finanzierung der in der nachfolgenden Aufstellung genannten Po-
sitionen. Seit einigen Jahren überwiegen die Kosten die Einnahmen. Das Defizit wird durch Einsparung
in anderen Bereichen aufgefangen.
Die Kosten für den Solidaritätsfonds und die Gruppenunfall- und Haftpflichtversicherung gehören
zum Sonstigen Aufwand. Der Solidaritätsfonds wurde gebildet, um in außerordentlichen Notsituatio-
nen zu helfen. Über die konkrete Vergabe der Zuwendungen entscheidet das Bundespräsidium.
Für die Mitglieder des Kolpingwerkes besteht eine Gruppenunfall- und Haftpflichtversicherung. Die
Haftpflichtversicherung ist eine Veranstalterhaftpflichtversicherung und deckt die gesetzliche Haft-
pflicht der Vorstände und ehrenamtlich Tätigen bei der Vorbereitung und Durchführung von sat-
zungsgemäßen Veranstaltungen. Die Unfallversicherung gilt nur für Mitglieder (mit Eintragung ins
Mitgliederverzeichnis in Köln).
Seite 12 von 22Bericht über die wirtschaftliche Entwicklung für die Jahre 2018 - 2020 Kolpingwerk Deutschland
4. Kostenstellenbetrachtung Kolpingwerk Deutschland und Rechtsträger
4.1 Mitgliederservice
Zum Aufwand der Abteilung Mitgliederservice gehören u.a. die Personal- und Sachkosten, der Auf-
wand für die Verbuchung und Quartalssollstellung der Mitgliedsbeiträge und der Zustiftungsbe-
träge sowie der Aufwand der Mitgliedersoftware Vewa / eVewa. Die nachfolgenden Ausgabenposi-
tionen ergeben sich jeweils aus mehreren Aufwandskonten.
(€) 2018 2019 2020
Personalaufwand (in 3.1 enthalten) 217.059 208.193 194.817
Verwaltungs-, sonstige Kosten 336.151 319.814 299.184
Summe Ausgaben 553.210 528.007 494.001
4.2 Dokumentationsstelle KOLPING
Die Dokumentationsstelle umfasst die Bereiche Bibliothek. Archiv und Registratur. Zum Aufwand
gehören die Personal- und Sachkosten der Dokumentationsstelle.
Die nachfolgenden Ausgabenpositionen ergeben sich jeweils aus mehreren Aufwandskonten.
(€) 2018 2019 2020
Personalaufwand (in 3.1 enthalten) 78.781 83.018 66.374
Verwaltungs-, sonstige Kosten 70.036 96.191 57.527
Summe 148.817 179.209 123.901
5. Gesamtbewertung der finanziellen Lage des Kolpingwerkes Deutschland
Die Einnahmen aus Mitgliedsbeiträgen sind die finanzielle Basis der Arbeit des Kolpingwerkes
Deutschland. Von 2018 zu 2020 hat das Kolpingwerk Deutschland 2,9 % weniger an Mitgliedsbeiträ-
gen erhalten. Durch abnehmende Beitragseinnahmen bei gleichzeitiger Kostensteigerung durch Infla-
tion und tarifliche Personalkostensteigerungen – werden auch zukünftig – Haushaltsanpassungen
erforderlich sein.
Das Geschäftsjahr 2020 war stark von der Corona-Pandemie und deren Auswirkungen geprägt. Viele
Organ- und Gremiensitzungen, Tagungen und Veranstaltungen wurden digital durchgeführt, ein Teil
musste auch abgesagt werden. Die damit verbundenen finanziellen Einsparungen wurden genutzt,
der Kolpingwerk Deutschland gemeinnützige GmbH zur Durchführung einer geplanten Großveran-
staltung 2025 einen grundlegenden Zuschuss zuzusagen. Mit diesem Zuschuss und den bereits vor-
handenen Rücklagen ist die Durchführung einer Großveranstaltung 2025 abgesichert.
Das Kolpingwerk Deutschland hat mit seinen Rechtsträgern und Einrichtungen in den Geschäftsjah-
ren 2018 bis 2020 insgesamt solide Jahresergebnisse erzielt. Dies ist auch in den nächsten Jahren zu
erwarten. Dafür ist zentral, dass die Einnahmen aus Verbandsbeiträgen nicht stärker als bisher jähr-
lich absinken.
Seite 13 von 22Bericht über die wirtschaftliche Entwicklung für die Jahre 2018 - 2020 Kolpingwerk Deutschland
Die Vermögens- und Anlagestrategie der Gemeinschaftsstiftung Kolpingwerk Deutschland insbeson-
dere mit der Bewirtschaftung der eigenen Immobilien ist erfolgreich. Der Kauf der Immobilien in den
zurückliegenden Jahren hat sich ausgezahlt. Die Zuschüsse der Gemeinschaftsstiftung an das Kolping-
werk Deutschland tragen dazu bei, dass das Kolpingwerk Deutschland wichtige Zukunftsprojekte fi-
nanzieren leisten kann.
II. Gemeinschaftsstiftung Kolpingwerk Deutschland
Die Gemeinschaftsstiftung Kolpingwerk Deutschland wurde am 26.01.2002 gegründet und vom Re-
gierungspräsidenten von Köln als selbstständige Stiftung privaten Rechts zum 19.03.2002 aner-
kannt. Stifter war der Deutsche Kolpingsfamilie e.V. mit einem Gründungskapital in Höhe von
€ 300.000,-.
Die Gemeinschaftsstiftung Kolpingwerk Deutschland soll die „vielfältigen sozialen, kirchlichen, völ-
kerverständigenden, jugend- und altenpflegerischen sowie Erziehungs- und Bildungsaufgaben des
Kolpingwerkes unterstützen und langfristig finanziell“ absichern. (Präambel der Stiftungssatzung)
Das Kuratorium besteht laut Satzung aus bis zu 30 Personen. Es setzt sich zusammen aus bis zu 17
Mitgliedern, die vom Bundesvorstand entsandt werden, und aus weiteren vom Kuratorium berufe-
nen Personen. Berufen wurden 12 Vertreter der Diözesan- und Landesverbände / Regionen. Im Be-
richtszeitraum fand eine Sitzung des Kuratoriums statt. Kuratoriumsvorsitzender ist Thomas Dörflin-
ger, stellvertretender Kuratoriumsvorsitzender Hubert Albers.
Der Vorstand der Gemeinschaftsstiftung Kolpingwerk Deutschland bestand im Berichtszeitraum aus:
- Ursula Groden-Kranich MdB, Vorsitzende,
- Josef Holtkotte, stellv. Vorsitzender,
- Manuel Hörmeyer,
- Guido Mensger (Geschäftsführung, beratend),
- Klaudia Rudersdorf,
- Silke Schönenborn (Geschäftsführung, beratend),
- Ulrich Vollmer.
An den Vorstandssitzungen nahmen als Gäste Elisabeth Adolf, Mathis Heineke, Peter Kube und Ro-
salia Walter beratend teil.
Dem Aufsichtsrat der Gemeinschaftsstiftung Kolpingwerk Deutschland gehören folgende Mitglie-
der an:
- Herbert Barthelmes, Kolpingwerk Deutschland, Vorsitzender,
- Harald Binder, Landesverband Bayern,
- Bernd Geisen, Region Mitte, stellv. Vorsitzender
- Bernhard Kehl, Landesverband Baden-Württemberg
- Guido Mensger (Geschäftsführung, beratend),
- Jens Oberbüscher, Region Ost,
- Martin Saß, Region Nord,
- Silke Schönenborn (Geschäftsführung, beratend),
- Daniel Fissenewert, Landesverband NRW.
Seite 14 von 22Bericht über die wirtschaftliche Entwicklung für die Jahre 2018 - 2020 Kolpingwerk Deutschland
Gemäß der Beschlussfassung der Bundesversammlung 2004 wurden die beiden Kapitalstöcke Zu-
stiftungs- und Einmalbeträge gebildet. Im Jahr 2008 kamen die vier Fonds zum Leitbild des Kolping-
werkes Deutschland hinzu.
(€) 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020
Stiftungskapital und Kapitalrücklage Kolping-
werk Deutschland (davon 300.000,- € Grün- 9.614.354,56 9.626.552,89 9.644.244,70
dungskapital Deutsche Kolpingsfamilie e.V.)
Kapitalstock Zustiftungsbeträge 14.761.843,21 15.827.934,58 16.872.553,82
Kapitalstock Einmalbeträge 1.016.000,00 1.086.300,00 1.164.050,00
Fonds Junge Menschen 98.783,75 111.283,75 111.283,75
Fonds Arbeitswelt 40.016,25 52.516,25 52.516,24
Fonds Familie 91.556,25 104.056,25 104.056,25
Fonds Eine-Welt 78.436,25 120.936,25 170.936,25
Gesamtsumme 25.700.990,27 26.929.579,97 28.119.641,02
Die Gemeinschaftsstiftung Kolpingwerk Deutschland hat im Berichtszeitraum folgende Jahresüber-
schüsse erzielt:
(€) 2018 2019 2020
Jahresüberschuss 624.790,19 626.803,27 513.099,05
Die Jahresüberschüsse verteilen sich auf die Anteile am Stiftungskapital wie folgt:
Kapital-
Kapital-
Stiftungs- stock Fonds Fonds
stock Fonds Fonds
kapital Zustif- Junge Arbeits- Summe
Einmalbe- Familie Eine-Welt
KWD tungs- Menschen welt
träge
beträge
2018 240.422,13 24.667,57 351.637,70 3.344,12 990,38 2.130,25 1.598,04 624.790,19
2019 230.247,36 24.598,96 358.809,87 2.889,05 1.509,71 4.229,41 4.518,92 626.803,27
2020 179.950,29 20.354,43 296.846,80 3.232,39 5.474,47 4.255,11 2.985,56 513.099,05
Die Prüfung der Jahresabschlüsse 2018 – 2020 erfolgte durch die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
RSM GmbH. Die Prüfungsberichte erhielten einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk.
1. Stiftungskapital Kolpingwerk Deutschland
Das Stiftungskapital Kolpingwerk Deutschland dient der langfristigen Finanzierung des Kolpingwerkes
Deutschland. Neben dem Gründungskapital des Deutsche Kolpingsfamilie e.V. enthält es Zustiftungen
und Erbschaften von Einzelpersonen und Untergliederungen.
Seite 15 von 22Bericht über die wirtschaftliche Entwicklung für die Jahre 2018 - 2020 Kolpingwerk Deutschland
2. Kapitalstock Zustiftungsbeträge
Seit 2006 zahlen die Mitglieder des Kolpingwerkes ab 23 Jahren 6,- € und Ehepaare 9,- €
(1. Ehepartner/in: 4,80 €; 2. Ehepartner/in: 4,20 €), jährlich als Zustiftung in den Kapitalstock „Zustif-
tungsbeträge“ der Gemeinschaftsstiftung.
Mit Hilfe der Erträge dieses Kapitalstocks wird die Arbeit der Diözesanverbände und des Kolpingwer-
kes Deutschland gefördert. Gemäß der Beschlussfassung der Bundesversammlung 2004 gehen 40 %
der Erträge an die Diözesanverbände und 60 % an das Kolpingwerk Deutschland. Bei der Verteilung
der Erträge auf die Diözesanverbände wird die Höhe der von den Mitgliedern gezahlten Zustiftungs-
beträgen berücksichtigt.
Für den Berichtszeitraum wurden folgende Zuschüsse an die Diözesanverbände und das Kolpingwerk
Deutschland mit Hilfe der Erträge des Kapitalstocks Zustiftungsbeträge gezahlt:
Zuschüsse auf Basis des Kapitalstocks Zustiftungsbeträge
Jahr DV (40%) KWD (60%) Gesamt
2018 140.655,08 210.982,62 351.637,70
2019 143.523,95 215.285,92 358.809,87
2020 118.738,72 178.108,08 296.846,80
Für das Geschäftsjahr 2020 wurden den Diözesanverbänden und dem Kolpingwerk Deutschland fol-
gende Zuschüsse gezahlt.
Kapitalstock Zuschüsse auf Basis Jahresüberschuss 2020
Nr. Diözesanverband
zum 31.12.2020
% DV KWD Gesamt
1 Aachen 232.814,40 1,38 1.638,41 2.457,61 4.096,01
2 Augsburg 833.838,30 4,94 5.868,04 8.802,07 14.670,11
3 Bamberg 340.541,13 2,02 2.396,52 3.594,78 5.991,30
4 Berlin 102.866,79 0,61 723,91 1.085,87 1.809,78
5 Dresden-Meißen 90.452,96 0,54 636,55 954,83 1.591,38
6 Eichstätt 401.018,93 2,38 2.822,13 4.233,19 7.055,32
7 Erfurt 39.376,17 0,23 277,11 415,66 692,76
8 Essen 642.908,29 3,81 4.524,40 6.786,59 11.310,99
9 Freiburg 971.520,79 5,76 6.836,97 10.255,45 17.092,42
10 Fulda 302.251,42 1,79 2.127,06 3.190,59 5.317,65
11 Görlitz 29.032,70 0,17 204,31 306,47 510,79
12 Hamburg 125.604,40 0,74 883,93 1.325,89 2.209,82
13 Hildesheim 612.370,57 3,63 4.309,49 6.464,23 10.773,72
14 Köln 678.426,79 4,02 4.774,35 7.161,53 11.935,88
15 Limburg 387.930,03 2,30 2.730,01 4.095,02 6.825,04
16 Magdeburg 72.760,21 0,43 512,04 768,06 1.280,10
17 Mainz 399.041,31 2,37 2.808,21 4.212,31 7.020,52
18 München / Freising 650.027,68 3,85 4.574,50 6.861,75 11.436,24
19 Münster 2.734.086,67 16,20 19.240,83 28.861,25 48.102,08
20 Osnabrück 1.306.842,55 7,75 9.196,76 13.795,14 22.991,90
21 Paderborn 2.019.859,31 11,97 14.214,53 21.321,80 35.536,34
22 Passau 203.067,86 1,20 1.429,07 2.143,60 3.572,67
23 Regensburg 1.225.527,05 7,26 8.624,51 12.936,77 21.561,28
Seite 16 von 22Bericht über die wirtschaftliche Entwicklung für die Jahre 2018 - 2020 Kolpingwerk Deutschland
24 Rottenburg-Stuttgart 956.738,71 5,67 6.723,94 10.099,41 16.832,36
25 Speyer 424.029,67 2,51 2.984,06 4.476,09 7.460,15
26 Trier 453.961,67 2,69 3.194,70 4.792,06 7.986,76
27 Würzburg 635.657,46 3,77 4.473,37 6.710,05 11.183,42
Gesamtsumme 16.872.553,82 100,00 118.738,72 178.108,08 296.846,80
3. Kapitalstock Einmalbeträge
Seit der Bundesversammlung 2004 können Mitglieder einen „Einmalbetrag“ als Zustiftung an die Ge-
meinschaftsstiftung Kolpingwerk Deutschland zahlen (je Mitglied 1.500 €, Ehepaar 2.250 €). Damit
werden die Mitglieder durch das Kolpingwerk Deutschland beitragsfrei gestellt.
Mit Hilfe der Erträge dieses Kapitalstocks wird die Arbeit der Kolpingsfamilien, der Diözesanverbände
und des Kolpingwerkes Deutschland gefördert. Für das Geschäftsjahr 2019 wurden folgende Zu-
schüsse gezahlt:
(€) 2018 2019 2020
Kolpingsfamilien 10.312,50 10.897,50 12.326,25
Diözesanverbände 5.384,16 5.688,00 6.433,92
Kolpingwerk Deutschland 8.970,91 8.013,46 1.594,26
Summe 24.667,57 24.598,96 20.354,43
Mittlerweile haben 911 Kolping-Mitglieder einen Einmalbetrag geleistet (Stand 07/2021); davon sind
109 Einmalbetragszahlende verstorben.
4. Fonds „Junge Menschen“, „Arbeitswelt“, „Familie“ und „Eine Welt“
Mit den im Jahr 2008 gebildeten Fonds zugunsten der vier Handlungsfelder des Leitbildes werden Ak-
tivitäten auf allen Ebenen des Verbandes und damit das inhaltliche Profil gefördert.
Anhand des Leitbildes gibt es vielfältige Fördermöglichkeiten:
Junge Menschen Familie
- Entwicklung der Persönlichkeit, Zukunftsplanung - Besonderer Schutz von Ehe und Familie
- Wertevermittlung - Schutz des Wertes und der Würde des menschlichen Le-
- Förderung Selbstständigkeit und soziale Kompetenz bens
- Partizipation und Interessenvertretung - Familien als Lernorte des Glaubens, der Wertevermitt-
- Erlebnis von Glauben und Gemeinschaft lung, der Kultur und Solidarität
- Zugang zum Arbeits- und Berufsleben - Einsatz für eine gerechte Familienförderung
Arbeitswelt Eine Welt
- Verständnis und Toleranz gegenüber Fremden
- Gleichwertigkeit von Familie, Ehrenamt und Beruf - Interkulturelles Lernen
- Menschenwürdige Gestaltung der Arbeitswelt - Weltweite Verwirklichung gerechter und demokratischer
- Weiterentwicklung sozialer Sicherungssysteme Strukturen
- Sozialer Frieden und Abbau der Erwerbslosigkeit - Bewahrung der Schöpfung
- Unterstützung des Handwerks - Nachhaltiger Lebensstil und Konsum
- Sonntag – Tag der Erholung - Verbundenheit durch partnerschaftliche Kontakte
- Hilfe zur Selbsthilfe
Seite 17 von 22Bericht über die wirtschaftliche Entwicklung für die Jahre 2018 - 2020 Kolpingwerk Deutschland
Dank der vier Fonds „Junge Men-
(€) 2018 2019 2020
schen“, „Arbeitswelt“, „Familie“ und
„Eine Welt“ konnte die Gemein- Junge Menschen 1.575 3.344 3.232
schaftsstiftung konkrete inhaltliche Arbeitswelt 1.181 990 5.474
Projekte und Initiativen auch von Kol-
Familie 1.276 2.130 4.255
pingsfamilien fördern. In den Jahren
2018 bis 2020 wurden beispielsweise Eine-Welt 5.843 1.598 2.986
die Brüsselfahrt der Kolpingsfamilie Summe 9.875 8.062 15.948
Oberstdorf, die Geschichtsreise nach
Auschwitz der Kolpingsfamilie Lorch am Rhein, das Patenprojekt „Von der Schule in den Beruf“ der
Kolpingsfamilie Worms, der Kolpingjugendpreis der Kolpingjugend sowie der Corona-Fonds von Kol-
ping International gefördert.
5. Vermögensverwaltung
Der Großteil des Eigenkapitals war zum 31.12.2020 in folgenden Immobilien der Gemeinschaftsstif-
tung gebunden:
- Wohn- und Geschäftshaus Breite Str. 106-108, Köln,
- Geschäftshaus Breite Str. 110, Köln,
- Helenenstr. 11 mit Wohnhaus und Parkplatz, Köln,
- Kolpinghaus Frankfurt Lange Str. 26/28 in Frankfurt a.M.,
- ein Grundstück in Pfronten, Allgäu.
Mit den Immobilien erzielt die Gemeinschaftsstiftung Vermietungserlöse und Pachtzinsen. Der
Kauf der Immobilien erfolgte aus Eigenmitteln sowie Fremdkapitalaufnahmen bei der Bank im Bis-
tum Essen eG, Darlehenskasse Münster eG und Pax-Bank eG.
5,05 Mio. € waren zum Stichtag an Aktien-/Aktienfonds in einem Wertpapierdepot der Sparkasse
KölnBonn angelegt. Die sonstigen Mittel waren in Fest- und Termingeldern bei Banken, festverzins-
lichen Darlehen an Kolping-Einrichtungen, einer Vermögensverwaltung durch die DZ-Bank / Pax-
Bank eG, Anteilen an der Aachener Grundvermögen Kapitalanlagegesellschaft mbH und Genossen-
schaftsbeteiligungen bei kirchlichen Banken gebunden.
Das Kuratorium der Gemeinschaftsstiftung hat am 07.11.2014 und 10.11.2017 die Richtlinien zur Ver-
mögensverwaltung aktualisiert, nachfolgend ist die Grundlinie aufgeführt:
„Aufgabe der Vermögensverwaltung der Stiftung ist es, das Stiftungskapital langfristig und mit
„ruhiger Hand“ in seinem (Nominal-)Wert zu erhalten und einen optimalen Ertrag zur Realisie-
rung der satzungsgemäßen Zwecke zu erwirtschaften. Aufgabe des Stiftungsvorstandes ist es,
einen Ausgleich zwischen (möglichst hohen Vermögenserträgen) Rendite und (vertretbarem)
Risiko zu schaffen. Deshalb ist die Bewirtschaftung von Immobilien im Eigentum der Stiftung
wünschenswert, sofern daraus auf der Grundlage eines plausiblen Vermögensanlageplanes
eine angemessene Rendite erwartet werden kann.
Daneben werden Stiftungsmittel durch externe Vermögensverwalter bewirtschaftet und Fi-
nanz- und Wertpapiere in Depots bei (kirchlichen) Banken und Sparkassen angelegt.
Das Anlage-Portfolio insgesamt ist möglichst breit zu streuen (Gebot der Risikodiversifikation).
Dies bedeutet, eine Aufteilung auf verschiedene (untereinander nicht vollständig positiv korre-
lierende) Anlageklassen und innerhalb der Klassen weiter zu diversifizieren, um Klumpenrisiken
Seite 18 von 22Bericht über die wirtschaftliche Entwicklung für die Jahre 2018 - 2020 Kolpingwerk Deutschland
zu vermeiden. Das Vermögen ist auf mehrere Institute zu verteilen. Die nachfolgenden Grenz-
werte werden dabei bei den einzelnen Vermögensklassen nicht überschritten:
1. Festgeld und liquides Bankguthaben bis maximal 100 %,
2. Anleihen und Rentenfonds (vorzugsweise kostengünstigere ETF) (im Anlagezeit-
punkt nur Investment Grade, d.h. „AAA“ bis „BBB“) bis maximal 100 %,
3. Aktien/ -fonds (vorzugsweise kostengünstigere ETF) bis maximal 30 %,
4. Eigene Immobilienwerte und erstrangige Pfandbriefe im Deckungsstock bis maxi-
mal 100 %,
5. Alternative Anlagen bis maximal 5 %.
6. Treuhänderische Stiftungen unter dem Dach der Gemeinschaftsstiftung
Laut Präambel der Stiftungssatzung soll die Gemeinschaftsstiftung die Gründung unselbstständiger
Stiftungen initiieren und bündeln: „Dieses Angebot richtet sich auch an örtliche und überörtliche
Gliederungen und Einrichtungen des Kolpingwerkes Deutschland, denen durch die Errichtung un-
selbstständiger Stiftungen in der treuhänderischen Verwaltung der ‚Gemeinschaftsstiftung Kolping-
werk Deutschland’ die Verwirklichung der Stiftungsziele auf regionaler Ebene ermöglicht werden
soll.“
Die Gemeinschaftsstiftung ist Treuhänderin für achtzehn treuhänderische Stiftungen mit einem Ei-
genkapital von insgesamt 6.522.307,77 € zum 31.12.2020:
• Kolping-Stiftung Diözesanverband Münster,
• Adolph Kolping-Stiftung Wiedenbrück,
• Stiftung Kolping im Erzbistum Bamberg,
• Kolping-Stiftung im Bistum Magdeburg,
• Kolping-Stiftung Land Oldenburg,
• Kolping-Stiftung Diözesanverband Rottenburg-Stuttgart,
• Stiftung Kolpinghäuser,
• Kolping-Stiftung im Erzbistum Köln,
• Kolping Stiftung Diözesanverband Berlin,
• Kolping-Stiftung Diözesanverband Essen,
• Kolping-Stiftung in der Diözese Trier,
• Kolping-Stiftung Diözesanverband Mainz,
• Kolping Stiftung Diözesanverband Dresden-Meißen,
• Adolph-Kolping-Stiftung Rietberg,
• Kolping Stiftung Ulm,
• Kolping Stiftung Diözesanverband Hamburg,
• Kolping Stiftung Diözesanverband Aachen,
• Kolping-Stiftung für das Leben im Bistum Passau.
Die Gemeinschaftsstiftung unterstützt treuhänderische Stiftungen bei Gründung und Öffentlichkeits-
arbeit, gewährleistet die Geldanlage und die Verwaltungstätigkeiten (Buchhaltung, Jahresabschluss,
Zuwendungsbestätigungen). Die Verantwortlichen vor Ort entscheiden über die jährliche Verwendung
der Mittel.
Seite 19 von 22Bericht über die wirtschaftliche Entwicklung für die Jahre 2018 - 2020 Kolpingwerk Deutschland
III. Einrichtungen des Kolpingwerkes Deutschland
In Ergänzung zum Rechenschaftsbericht des Bundesvorstandes werden die Finanzdaten von Einrich-
tungen aufgeführt, an denen u.a. der Deutsche Kolpingsfamilie e.V. mehrheitlich beteiligt ist.
1. Kolpingwerk Dienstleistungs GmbH
Die Kolpingwerk Dienstleistungs GmbH
wurde am 19.01.1996 gegründet. Un- (€) 2018 2019 2020
ternehmensgegenstand der Gesell- Aufwand 2.321.213 2.464.514 2.801.964
schaft ist die Erbringung von Dienst-
Ertrag 2.380.208 2.554.299 2.962.605
leistungen aller Art, insbesondere für
das Kolpingwerk Deutschland und des- Jahresergebnis 58.995 89.785 160.640
sen Untergliederungen, als auch für
Dritte. Zu den Dienstleistungen gehören vor allem die Finanzbuchhaltung, das Personalwesen, die IT
und das Immobilienmanagement. Gesellschafter ist die Kolpingwerk Deutschland gemeinnützige
GmbH. Die Gesellschaft hat einen Aufsichtsrat. Die Jahresabschlüsse 2018 bis 2020 wurden durch die
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft RSM GmbH geprüft und erhielten jeweils einen uneingeschränkten
Bestätigungsvermerk.
2. Katholisches Gesellenhospitium zu Köln
Dem Katholischen Gesellenhospitium
zu Köln wurden am 29.04.1856 vom (€) 2018 2019 2020
preußischen König die Rechte einer Aufwand 2.571.669 2.225.852 2.100.010
juristischen Person verliehen. Der alt- Ertrag 2.361.405 2.417.777 2.451.298
rechtsfähige Verein steht unter der
Aufsicht des Regierungspräsidenten Jahresergebnis - 210.264 191.925 351.289
von Köln. Die Jahresabschlüsse 2018 - 2020 wurden von der Steuerberatungsgesellschaft Wolf &
Partner GmbH erstellt und erhielt einen Erstellungsvermerk.
3. Kolping-Familienferienstätte Pfronten - Haus Zauberberg
Träger der Familienferienstätte Pfron-
(€) 2018 2019 2020
ten - Haus Zauberberg ist der Deut-
sche Kolpingsfamilie e.V. Die Jahres- Aufwand 1.512.680 1.679.664 1.433.845
abschlüsse 2018 - 2020 wurden durch Ertrag 1.594.752 1.705.666 1.433.767
die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Jahresergebnis 82.072 26.002 - 78
Laufenberg, Michels und Partner mbB
geprüft und erhielten einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk.
4. Betriebsgesellschaften für das Kolping Jugendwohnen
Für die einzelnen Jugendwohnheime
(€) 2018 2019 2020
bestehen eigene gemeinnützige Ge-
sellschaften mit einem Stammkapital Aufwand 7.588.659 8.675.520 8.613.354
von je € 50.000,- und dem Deutsche Ertrag 7.793.524 8.832.420 8.672.902
Kolpingsfamilie e.V. als Hauptgesell-
schafter (zumindest 51%). Die Gesell- Jahresergebnis 204.865 156.900 59.548
schaften haben jeweils einen Aufsichtsrat. Die Jahresabschlüsse 2018 - 2020 wurden durch die Steu-
erberatungsgesellschaft Dr. Stallmeyer & Hövel GmbH erstellt und erhielten einen Erstellungsvermerk.
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5. Betriebsgesellschaften für Kolping Hotels in Köln, Frankfurt und Köln-Deutz
Gesellschafter der Kolping Hotel am
Römerturm GmbH in Köln sind das Ka- (€) 2018 2019 2020
tholische Gesellenhospitium zu Köln Aufwand 6.945.336 7.495.226 4.892.340
mit 98 % und der Verband der Kolping-
Ertrag 7.335.034 7.868.723 4.639.965
häuser e.V. mit 2 %, bei gleichem
Stimmrecht in der Gesellschafterver- Jahresergebnis 389.698 373.496 - 252.375
sammlung.
Gesellschafter der Hotel und Restaurant Kolpinghaus Frankfurt GmbH sind der Deutsche Kolpingsfa-
milie e.V. mit 98 % sowie der Verband der Kolpinghäuser e.V. mit 2 %, bei gleichem Stimmrecht in
der Gesellschafterversammlung.
Gesellschafter der Kolpinghaus MesseHotel GmbH sind der Deutsche Kolpingsfamilie e.V. mit 98 %
und der Verband der Kolpinghäuser e.V. mit 2 %, bei gleichem Stimmrecht in der Gesellschafterver-
sammlung.
Die drei Gesellschaften haben jeweils einen Aufsichtsrat. Die Jahresabschlüsse 2018 bis 2020 der drei
Gesellschaften wurden durch die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft RSM GmbH geprüft und erhielten
jeweils einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk. Die Jahresverluste 2020 sind durch die wirt-
schaftlichen Auswirkungen der Coronavirus-Pandemie entstanden.
Daneben bestehen folgende Beteiligungen des Deutsche Kolpingsfamilie e.V.:
- Kolping-Berufsbildungswerk Hettstedt gemeinnützige GmbH (33,33 %)
- Kolping-Recycling GmbH (50,00 %)
- Kolping Stiftungshochschule gemeinnützige GmbH (9,40 %)
- Kolping Bildung und Beratung GmbH, Bamberg (5,00 %)
Für den Bundesvorstand
Köln, den 21.09.2021
Ulrich Vollmer Guido Mensger
Bundessekretär Leiter Finanzen und Verwaltung
Seite 21 von 22Bericht über die wirtschaftliche Entwicklung für die Jahre 2018 - 2020 Kolpingwerk Deutschland
IV. Anlagen
1. Konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung für das Jahr 2020
Kolpingwerk Deutschland n.e.V., Kolpingwerk Deutschland gemeinnützige GmbH, Kolping Ver-
lag GmbH, Deutsche Kolpingsfamilie e.V.
(ohne die Familienferienstätte Haus Zauberberg in Pfronten)
KWD ge-
Kolping
2020 KWD n.e.V. meinnützige DKF e.V. Summe
Verlag GmbH
GmbH
Mitgliedsbeiträge 5.136.222 0 0 0 5.136.222
Anzeigenverpachtung 16.318 0 0 0 16.318
Mieterlöse 183.922 0 0 618.997 802.919
Übrige Verkaufserlöse / Umsatzerlöse 0 1.205.532 2.308.964 0 3.514.496
Sonstige ordentliche / betriebliche Er-
1.662.777 707.250 6.345 38.721 2.415.094
träge
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 1.170 338 0 18.950 20.458
Erträge aus Beteiligungen 0 50.000 0 0 50.000
Summe Erträge 7.000.409 1.963.120 2.315.309 676.668 11.955.506
Materialaufwand 1.500 0 275.116 0 276.616
Personalaufwand 1.155.014 849.385 1.201.682 47.846 3.253.927
Abschreibungen auf Sach- und
52.681 37.043 31.103 83.792 204.619
Finanzanlagen
Sonstige betriebliche Aufwendungen 5.831.118 1.075.521 770.339 343.093 8.020.072
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 0 0 0 42.079 43.249
Summe Aufwendungen 7.040.313 1.963.120 2.278.240 516.811 11.798.483
Ergebnis der gewöhnlichen
- 39.903 0 37.069 159.858 157.023
Geschäftstätigkeit
Steuern vom Einkommen / Ertrag 6.024 0 12.238 388 18.262
Sonstige Steuern 0 0 620 0 620
Jahresüberschuss / -fehlbetrag - 45.927 0 24.211 159.470 137.754
Entnahmen aus den Rücklagen 45.927 0 0 0 45.927
Einstellungen in die Rücklagen 0 0 0 0 0
Bilanzgewinn 0 0 24.211 159.470 183.681
Anmerkung zur konsolidierten Übersicht
Die Summen der Einnahmen und der Ausgaben umfassen etwa 4,01 Mio € (Vorjahr 4,14 Mio €) an
internen Zahlungen zwischen dem Kolpingwerk Deutschland und den drei Organgesellschaften.
Seite 22 von 22Kolpingwerk Deutschland
St.-Apern-Straße 32
50667 Köln
T +49 221 20701-102
F +49 221 20701-109
bundessekretariat@kolping.de
www.kolping.de Kolpingwerk
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