UNSER JAHR 2020 Mit großen Schritten Richtung Zukunft - Westfalen Weser
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
UNSER JAHR 2020 Mit großen Schritten Richtung Zukunft.
KENNZAHLEN
WESTFALEN WESER
2020
Mengen
Netznutzung Strom 6.057 GWh
Netznutzung Gas 3.385 GWh
Wärme- und Dampfabsatz 172,8 GWh
Umsatzerlöse
Netznutzung Strom, EEG u. a. 823,0 Mio. €
Netznutzung Gas u. a. 48,9 Mio. €
Wärme und Dampf 16,1 Mio. €
Sonstige 60,8 Mio. €
Investitionen 93,1 Mio. €
Anlagevermögen 823,3 Mio. €
Eigenkapital 604,3 Mio. €
Bilanzsumme 939,5 Mio. €
Mitarbeiter 1007
davon Auszubildende 77
Handelsrechtlicher Beteiligungsertrag
bei den Gesellschaftern 40,7 Mio. €INHALT
JAHRESBERICHT DER
WESTFALEN WESER ENERGIE GMBH & CO. KG
04 BERICHT DES
PRÄSIDIUMS DES AUFSICHTSRATS
06 BERICHT DER
GESCHÄFTSFÜHRUNG
14 BILANZ
15 GEWINN- UND
VERLUSTRECHNUNG
16 ANTEILSBESITZBERICHT DES
PRÄSIDIUMS DES
AUFSICHTSRATS
Ein außergewöhnliches Jahr liegt hinter uns. Die Der Netzvertrieb baute sein Drittmarktgeschäft
Corona-Pandemie vollzog sich 2020 durch den ge- weiter aus und führte neue Projekte erfolgreich
samten Arbeitsalltag von Westfalen Weser und stellt durch. So ging beispielsweise ein Umspannwerk
das Unternehmen auch weiterhin vor herausfordern- in Marsberg-Meerhof in Betrieb, das Westfalen
de Aufgaben. Als Unternehmen der kritischen Infra- Weser im Auftrag von Windkraftbetreibern projektiert
struktur gilt es, den sicheren Betrieb der Strom-, und gebaut hat. Beim Ausbau der Elektromobilität
Gas-, Wärme- und Wassernetze zu jeder Zeit aufrecht hat das Unternehmen sein Geschäft erfolgreich
zu erhalten. Zugleich besteht die Sorge um die Ge- fortgesetzt und sich als Ladeinfrastruktur-Dienst-
sundheit der Mitarbeitenden und der Kundinnen und leister über das eigene Netzgebiet hinaus einen
Kunden. Ein gut aufgestelltes Krisenmanagement- Namen gemacht.
Team hat die verantwortungsvolle Aufgabe souverän
und mit Sachverstand das ganze Jahr hindurch ge- Die Digitalisierung ist entscheidend für die Zukunfts-
meistert und tut es auch weiterhin. fähigkeit des Unternehmens und zwar in nahezu
allen Bereichen. Sie hat 2020 einen enormen Schub
Trotz der besonderen Rahmenbedingungen erwirt- erfahren. Die Pandemie forderte von der Informa-
schaftete Westfalen Weser in Folge ein gutes Ge- tions- und Kommunikationstechnik schnelle, prag-
schäftsergebnis. In allen Bereichen war und ist es matische Lösungen, um den Mitarbeitenden das
ein Kraftakt, sich den neuen Herausforderungen zu Arbeiten aus dem Homeoffice zu ermöglichen und
stellen und erfolgreich zu agieren. 90 neue Mitarbei- im Service- und Technikbereich den Start aus der
tende wurden eingestellt und sichern den Wissen- Fläche auszuweiten. Verwaltungsprozesse sind im
stransfer in vielen Abteilungen. Die Investitionen und Laufe des Jahres weiter digitalisiert und damit effizi-
Modernisierungen im Strom- und Gasnetz wurden enter geworden.
weitgehend wie geplant umgesetzt. Der Ausbau des
450 MHz-Funknetzes schritt weiter voran. Trotz neuer Durch die Digitalisierung von Prozessen sollen die
Abstandsregeln im Kontakt mit den Kundinnen und erneuerbaren Energien verstärkt mit dem Lastfluss
Kunden nahm der Roll-out der intelligenten Mess- im Verteilnetz in Einklang gebracht werden. Dies er-
systeme Fahrt auf. Zudem wurden im Wärmebereich fordert einen Rollenwechsel vom klassischen Verteil-
neue Nahwärmelösungen mit Kommunen wie ge- netzbetreiber hin zum Systemnetzbetreiber. Um die
plant umgesetzt. Transformation voranzutreiben, startete im vergange-
04nen Jahr ein Projekt unter dem Namen „Netzstrate- Netz. Als ehemaliger Prokurist der Stadtwerke
gie 2030“. Dieses beschäftigt sich mit der Erarbeitung Detmold übernahm Stefan Freitag Mitte November
von intelligenten technischen Lösungen und deren die Geschäftsführung von Energieservice Westfalen
Umsetzung. Der Erfolg des Projektes ist wegwei- Weser.
send für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens
und die Versorgungssicherheit für die Kundinnen und Westfalen Weser ist im vergangenen Jahr gut durch
Kunden. die Krise gekommen. Vieles ist online und mit Ab-
stand möglich, hat aber seine Grenzen. Der persönli-
Das strategische Projekt Consensio wurde gestartet che Kontakt ist im beruflichen Kontext besonders
mit dem Ziel, die Zusammenarbeit mit Stadtwerken wichtig, wenn es um Projektarbeit, neue Strategien
und Kommunen im Netzgebiet auszubauen. Bereits und Führung geht. Trotz der besonderen Situation hat
bestehende und neue Produkte sollen gemeinsam sich das Unternehmen personell und wirtschaftlich
weiterentwickelt und vermarktet werden. erfolgreich weiterentwickelt. Dies ist nicht zuletzt auf
das vorbildliche und disziplinierte Verhalten aller Mit-
2020 war ferner geprägt von Veränderungen in den arbeitenden im Unternehmen zurück zu führen. Wir
Geschäftsführungen. Zum 1. November wurde Jür- danken deshalb an dieser Stelle ausdrücklich allen
gen Noch alleiniger Geschäftsführer von Westfalen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihre engagierte
Weser Energie. Seitdem steuert Andreas Speith in und gute Arbeit, die sie trotz der Ausnahmesituation
gleicher Position die Geschäfte von Westfalen Weser geleistet haben.
Präsidium des Aufsichtsrats der Westfalen Weser Energie
Tim Kähler Daniel Böddeker Michael Dreier
Bürgermeister Betriebsratsvorsitzender Bürgermeister
der Stadt Herford Westfalen Weser der Stadt Paderborn
05BERICHT DER
GESCHÄFTSFÜHRUNG*
WESTFALEN WESER ENERGIE GMBH & CO. KG
KONZERNSTRUKTUR GESCHÄFTSFELDER
Die Westfalen Weser Energie GmbH & Co. KG (WWE) Die WWN betreibt in Ostwestfalen-Lippe, Südnieder-
hat derzeit 56 Kommanditisten, die ausschließlich sachsen und im Weserbergland regionale Verteilnetze
Kreise, Städte und Gemeinden der Region sowie für Strom und Gas. Die Länge des eigenen Strom-
deren Eigengesellschaften sind; der Sitz der WWE ist netzes beläuft sich auf rund 28.000 Kilometer und
Paderborn. die des Erdgasnetzes auf rund 3.300 Kilometer. Zu-
sätzlich bietet die WWN Dienstleistungen in den Be-
Die Komplementärin der WWE ist die persönlich haf- reichen Straßenbeleuchtung, Elektromobilität und
tende Gesellschafterin, die Westfalen Weser Energie Messstellenbetrieb an. Die WWN versteht sich als
Verwaltungsgesellschaft mbH (WWV), Paderborn, die Infrastrukturanbieter und ist auch in anderen Berei-
nicht am Vermögen der WWE beteiligt ist. Alleiniger chen innerhalb und außerhalb des Elektrizitäts- und
Gesellschafter der WWV ist wiederum die WWE. Gassektors aktiv.
In den Konzernabschluss werden neben der Mutter- Die ESW ist ein Energiedienstleistungsunternehmen
gesellschaft Westfalen Weser Energie GmbH & Co. KG in der Region Ostwestfalen-Lippe, Südniedersachsen
(WWE), Paderborn, als verbundene Unternehmen im und im Weserbergland. Die Geschäftsfelder umfas-
Sinne des § 294 Abs. 1 HGB die sen die Wärmeversorgung von Endkunden, den Be-
• Westfalen Weser Energie Verwaltungsgesell- trieb von Fern- und Nahwärmenetzen, den Bau und
schaft mbH (WWV), Paderborn, Betrieb von Blockheizkraftwerken, Kesselanlagen,
• Westfalen Weser Netz GmbH (WWN), Paderborn, Biogasanlagen, Wind- und Wasserkraftanlagen sowie
• Energieservice Westfalen Weser GmbH (ESW), Photovoltaikanlagen und den Betrieb des Kraftwerkes
Kirchlengern, und Kirchlengern, insbesondere zur Netzlastoptimierung,
• Westfalen Weser Beteiligungen GmbH (WWB), sowie das Bilanzkreismanagement Strom. Neben
Paderborn, den vorgenannten Geschäftsfeldern verfügt die ESW
im Wege der Vollkonsolidierung einbezogen. unter anderem noch über ein umfangreiches Contrac-
ting-Angebot in den Bereichen Kälte-, Reinraum- und
Der WWE-Konzern beschäftigt 1007 Mitarbeiter, Druckluftanlagen. Auch zum Thema Energieeinsparung
davon 77 Auszubildende. und kommunale Infrastrukturdienstleistungen steht
die ESW den Kommunen, der Industrie und der Woh-
nungswirtschaft als Ansprechpartner zur Verfügung.
* In diesem Bericht wird die Sprachform des generischen Maskulinums verwendet. Es wird an dieser Stelle darauf hingewiesen,
dass die ausschließliche Verwendung der männlichen Form geschlechtsunabhängig verstanden werden soll.
06Die WWB bündelt weitgehend die Beteiligungen der neue Konzessionen teilgenommen. WWN bewirbt
WWE-Gruppe. Bei den direkten und indirekten Betei- sich auch weiterhin in angrenzenden Gebieten bzw.
ligungen sowie den Finanzanlagen handelt es sich bei komplementären Sparten aktiv auf neue Konzes-
vor allem um Unternehmen des Energiesektors so- sionen.
wie des energienahen Bereichs. Gegenstand des
Unternehmens ist der Erwerb, die Verwaltung und Mit der Westnetz GmbH wurde zum 01.01.2020 eine
Veräußerung von Mehrheits- und Minderheitsbeteili- Kooperation hinsichtlich der Gasnetze in Beverungen,
gungen an Unternehmen sowie die Erbringung von Bad Driburg und Schlangen vereinbart. An der ge-
administrativen, kaufmännischen und technischen meinsamen Gesellschaft Ostwestfalen Netz GmbH &
Dienstleistungen. Die Steuerung der eigenen Beteili- Co. KG, die die Gasnetze an die bisherigen Netzbe-
gungen ist dabei die Kernaufgabe der unternehmeri- treiber verpachtet, ist die WWN mit 74,9 % beteiligt.
schen Tätigkeit. Die WWB stellt auch eine Dienstleis-
tungsplattform für die Stadtwerke der Region dar. Zusammen mit der Blomberger Versorgungsbetriebe
GmbH (BVB) wurde zum 01.01.2020 eine gemeinsa-
Somit bieten die WWE bzw. ihre Tochtergesellschaf- me Gesellschaft für die Blomberger Strom- und
ten vielfältige Dienstleistungen rund um den Energie- Gasnetze gegründet. An der neuen Blomberg Netz
sektor an. GmbH & Co. KG ist die WWN mit 49,0 % beteiligt.
Die Gasnetze in Schloß Holte–Stukenbrock sowie
die Stromnetze in den Ortsteilen Schloß Holte und
GESCHÄFTSVERLAUF Sende der Stadt Schloß Holte-Stukenbrock wurden
zum Jahreswechsel 2020/21 von der Westenergie
Der Fokus lag im Berichtsjahr weiterhin in der Fort- AG erworben. Die Netze werden vorübergehend für
setzung der Etablierung des Konzerns als Dienstleis- drei Jahre an die Westenergie AG rückverpachtet.
ter mit einem wesentlichen Fokus auf kommunale
Kunden und die Sondierung von profitablen Wachs- Bereits 2019 wurde die Westfälische Energie Effizienz
tumsfeldern. Hierzu zählten u.a. die Prüfung von In- GmbH (WEE) als 100%iges Tochterunternehmen ge-
vestitionsalternativen und Kooperationsmodellen so- gründet. Als erstes Projekt wurde Mitte 2020 eine
wie der intensive Austausch mit den Anteilseignern. neue Druckluftzentrale bei einem namhaften Indus-
triekunden in Bünde umgesetzt.
Im Berichtsjahr 2020 hat WWN an sechs Strom- und
fünf Gaskonzessionsverfahren hauptsächlich für Im Bereich der Informations- und Kommunikations-
07technik wurde das seit 2017 in Planung und Bau Ortsnetzstationen wurde erfolgreich umgesetzt. Im
befindliche eigene 450 MHz-Funknetz um weitere Bereich „IOT“ wurden erste Anwendungsfälle im Be-
Funkstandorte ausgebaut. Somit stehen mittlerweile reich der Parkraumüberwachung, Straßenbeleuchtung
13 der geplanten 38 Funkstandorte im Wirkbetrieb. und Pegelmessung für Kommunen identifiziert. Darü-
Zudem wurden die in diesen Funknetzbereichen be- ber hinaus wurde im Auftrag der Stadt Paderborn ein
findlichen EEG-Anlagen >1 MW mit dieser schwarz- flächendeckendes LoRaWAN-Netz in der Stadt instal-
fallfesten Funktechnik auf Basis von 450 MHz-CDMA- liert.
Routern angebunden. Gemeinsam mit den anderen
Ankerkunden, der E.ON, der Versorgerallianz und Für Betrieb und Technik stellte die Corona-Krise eine
dem Funkdienstleister 450connect wurde am besondere Herausforderung dar. Durch die frühzeiti-
18.12.2020 die Bewerbung um die Frequenzzuteilung ge Einleitung verschiedener Maßnahmen konnten
der 450 MHz-Frequenz für die nächsten 20 Jahre die Auswirkungen auf das operative Geschäft jedoch
erarbeitet und bei der BNetzA abgegeben. Des Wei- reduziert werden. So konnten die für 2020 vorgese-
teren sind im Bereich Informations- und Kommunika- henen Investitions- und Instandhaltungsmaßnahmen
tionstechnik zum Jahresende 2 Rechenzentren als im Wesentlichen umgesetzt werden. Die künftige
Grundpfeiler der Digitalisierung fertiggestellt worden. Einbindung der neuen Konzession „Südliche Bad Dri-
burger Ortsteile“ in das Stromversorgungsnetz der
Mit Stand 31.12.2020 hat die WWN bereits 450 intel- Westfalen Weser wurde fertiggestellt. Im nördlichen
ligente Messsysteme im Rahmen des Pflichtrollouts Netzgebiet konnten die ersten beiden fernsteuerba-
bei ihren Kunden installiert. Gegenüber vergleichba- ren Ortsnetzstationen in Betrieb genommen werden.
ren Unternehmen hat die WWN damit eine Vorreiter-
rolle eingenommen. Im technischen Anlagenbereich war das Jahr 2020
geprägt vom weiterhin hohen Investitionsniveau in
Die Einführung der Marktkommunikation 2020 wur- Strom- und Gasanlagen, in zentrale leittechnische
de nach den Vorgaben der Bundesnetzagentur am Systeme sowie in die Informations- und Kommunika-
01.04.2020 fristgerecht erfolgreich abgeschlossen. tionstechnik. Als Antwort auf die Herausforderungen
durch die Corona-Pandemie wurde bereits im März
Im Bereich Innovation wurden die Stoßrichtungen ein Leitstellenkonzept an zwei Standorten – Bad
„Intelligente Netztechnik“, „IOT“ und „Mobilität“ Oeynhausen und Paderborn – umgesetzt. Mit dem
weiter ausgebaut. Die Pilotierung von fernsteuerba- Zweistandortkonzept wird die Netzführung sicherge-
ren und mit neuer Sekundärtechnik ausgestatteten stellt.
08Das Produktportfolio im Bereich E-Mobilität umfasst „Staumühle“ in Hövelhof umgesetzt. Weitere Nah-
Planung, Installation und Betrieb sowie die Abrech- wärmeprojekte in Enger, Beverungen, Bad Wünnen-
nung von Ladeinfrastruktur. Es wurden über 300 Lade- berg, Bad Driburg, Nieheim, Kirchlengern (NWK),
punkte installiert, sodass inzwischen über 600 Lade- Bad Oeynhausen (NWOL) befinden sich derzeit in
punkte durch die Westfalen Weser betrieben werden. der Detailplanung, die Erschließung der Quartiers-
In einer Kooperation mit der GLS-Bank wurde der lösung „Alanbrook Kaserne“ in Paderborn (WSP)
kontaktlose Bezahlkanal mit der Girokarte eingeführt. steht kurz vor der Umsetzung.
Zusätzlich wurden führende Fahrstromanbieter ver-
traglich gebunden, sodass der Absatz und die Kun- Ein weiterer Fokus liegt in der Weiterentwicklung
denfreundlichkeit an der Ladeinfrastruktur der West- des Fernwärmenetzes in Minden. Nach der Einbin-
falen Weser deutlich verbessert werden konnte. dung des Nahwärmenetzes „Bunsenstraße“ und der
getätigten Reinvestition in das HKW Minden in den
Im Jahr 2020 wurden die strategischen Projekte Jahren 2018 und 2019 lag das vornehmliche Engage-
„Consensio“ und „Netzstrategie 2030“ gestartet. ment im Jahr 2020 in vertrieblichen Verdichtungs-
Im Fokus des Projektes „Netzstrategie 2030“ steht maßnahmen. Um zukünftig u. a. weitere Potentiale
die Transformation der Westfalen Weser von einem im kommunalen Umfeld zu erschließen, ist eine
klassischen Verteilnetzbetreiber zu einem System- engere Kooperation mit den Mindener Stadtwerken
netzbetreiber. Das Projekt „Consensio“ ist bei dieser in 2021 geplant.
Transformation ein komplementärer Baustein auf der
Marktseite. Dieses Projekt hat als Ziel eine Gesell- Weiterhin wurde das neue Produkt „Mieterstrom“
schaftsgründung, die künftig als Plattform dienen mit BHKW-Einsatz sehr erfolgreich vermarktet. Hier
soll, um gemeinsam bestehende und neue Produkte konnte ESW durch frühzeitiges Reagieren auf sich
der Westfalen Weser und der kooperierenden Kom- wandelnde Markterwartungen ein neues Produkt mit
munen und Stadtwerke zu entwickeln und zu ver- weiteren Wachstumschancen etablieren.
markten.
Im Wärmegeschäft wurden zahlreiche Projekte wie ERTRAGS-, VERMÖGENS-
die Fortführung des Projekts „Springbach Höfe“ mit UND FINANZLAGE
der Heizzentrale in Paderborn, das Nahwärmeprojekt
„Unterm Hessenberg“ in Borchen und die Inbetrieb- Die Konzernumsatzerlöse betrugen 953,4 Mio. €
nahme der Energiezentrale des Nahwärmegebietes (Vorjahr 898,5 Mio. €) und wurden dabei weiterhin
09deutlich vom Geschäftsfeld Strom mit 836,7 Mio. € Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen liegen mit
(Vorjahr 787,3 Mio. €) dominiert. 42,9 Mio. € unter dem Vorjahresniveau (50,4 Mio. €),
Der gestiegene Umsatz resultierte insbesondere aus dabei wirkt sich neue Dienstleisterstruktur positiv
höheren Erlösen aus Netznutzungsentgelten im Ge- aus.
schäftsfeld Strom. Die Netzmengen waren dabei im
Stromnetz mit 6,1 TWh (Vorjahr 6,3 TWh) leicht rück- Das Finanzergebnis beträgt im Berichtsjahr -52,9 Mio. €
läufig. (Vorjahr -26,7 Mio. €). Dies ist insbesondere auf die
Entwicklung der globalen Kapitalmärkte und der da-
Auf das Geschäftsfeld Gas entfielen 51,6 Mio. € (Vor- mit verbundenen Absenkung der Zinssätze sowie auf
jahr 51,5 Mio. €). Im Geschäftsfeld Gasnetz waren eine geringere Marktbewertung des CTA-Fonds zu-
die Netzmengen mit 3,4 TWh (Vorjahr 3,7 TWh) glei- rückzuführen.
chermaßen rückläufig.
Es wurde ein Jahresüberschuss von 58,7 Mio. €
Im Geschäftsfeld Wärme lagen die Erlöse witterungs- erzielt (Vorjahr 39,4 Mio. €). Das Konzernergebnis
bedingt mit 16,0 Mio. € (Vorjahr 17,4 Mio. €) leicht un- fiel somit aufgrund der Kapitalmarktentwicklung um
ter dem Vorjahresniveau. 13,1 Mio. € höher aus als im Wirtschaftsplan
(45,6 Mio. €) erwartet.
Aus Dienstleistungen sowie sonstigen Umsatzerlö-
sen wurden 48,3 Mio. € (Vorjahr 41,7 Mio. €) erzielt. Die Konzernbilanzsumme betrug 939,5 Mio. € (Vor-
jahr 931,7 Mio. €). Hierbei wurde eine Saldierung von
Der gestiegene Materialaufwand von 681,8 Mio. € Deckungsvermögen für Altersversorgungsverpflich-
(Vorjahr 660,6 Mio. €) korrespondiert mit höheren tungen mit den entsprechenden Verpflichtungen be-
Ansprüchen aus dem EEG-Ausgleichsmechanismus. rücksichtigt. Hierzu zählen Anteile am CTA-Fonds so-
Die Abschreibungen lagen investitionsbedingt mit wie Festgelder.
62,4 Mio. € (Vorjahr 59,9 Mio. €) leicht über dem Aus diesem Sachverhalt resultierten zum Bilanzstich-
Vorjahresniveau. tag insgesamt ein Saldierungsvolumen und somit
eine Bilanzverkürzung in Höhe von 461,8 Mio. € (Vor-
Die Personalaufwendungen sanken auf 73,8 Mio. € jahr 462,5 Mio. €).
(Vorjahr 95 Mio. €). Dies ist weitgehend auf die Auf-
lösung von im vorigen Jahr gebildeten Rückstellun- Aus dem Deckungsvermögen und aus Festgeldern
gen zurückzuführen. verblieb ein aktiver Unterschiedsbetrag aus der Ver-
10mögensverrechnung in Höhe von 0,5 Mio. € (Vorjahr lichkeiten gegenüber den Kommanditisten für die
0,2 Mio. €). Gewinnansprüche in Höhe von 32,9 Mio. € (Vorjahr
28,6 Mio. €).
Das Anlagevermögen belief sich auf 823,3 Mio. €
(Vorjahr 798,4 Mio. €). Die passiven latenten Steuern resultierten aus unter-
schiedlichen Wertansätzen im Sachanlagevermögen;
Die Investitionen des Berichtsjahres lagen bei für die Ermittlung wurde ein Gewerbesteuersatz von
93,1 Mio. € (Vorjahr 102,2 Mio. €) und betrafen im aktuell 14,84 % zu Grunde gelegt.
Wesentlichen die Verteilungsanlagen zur Erhaltung
der Versorgungssicherheit. Im Konzern erfolgt das Cash-Pooling durch die
Muttergesellschaft WWE.
Das Umlaufvermögen betrug 115,5 Mio. € (Vorjahr
133,0 Mio. €). Auf Guthaben bei Kreditinstituten Aus dem laufenden Geschäft ergab sich ein
entfielen davon 7,0 Mio. € (Vorjahr 16,0 Mio. €). Cashflow von 106,7 Mio. € (Vorjahr 33,5 Mio. €).
Das Eigenkapital betrug nach entsprechenden Zu- Die Liquidität war während des gesamten Geschäfts-
weisungen auf die Entnahmekonten der Kommandi- jahres gewährleistet.
tisten 412,1 Mio. € (Vorjahr 380,1 Mio. €). Dies ent-
spricht einer Eigenkapitalquote von rd. 44 %. Der Die Finanzierung der in den nächsten Jahren geplan-
Anstieg resultiert im Wesentlichen aus Einstellungen ten Investitionen ist aufgrund der vorhandenen Liqui-
in die Gewinnrücklagen bei der WWN. dität gesichert.
Die Rückstellungen reduzierten sich geringfügig um
2,4 Mio. € auf 271,7 Mio. €. FINANZIELLE LEISTUNGSINDIKATOREN
Die Verbindlichkeiten betrugen 175,5 Mio. € (Vorjahr
195,0 Mio. €), welches einer Fremdkapitalquote von Die Steuerung des Konzerns erfolgt auf der Basis der
rd. 19 % entspricht. Die Position beinhaltet im We- handelsrechtlichen Rechnungslegung, wobei das Er-
sentlichen die langfristigen Darlehen gegenüber gebnis vor Ergebnisverwendung und Rücklagenver-
Kreditinstituten im Rahmen des Finanzierungs- änderung der zentrale Leistungsindikator ist.
konzepts der Rekommunalisierung (132,8 Mio. €;
Vorjahr 140,4 Mio. €). Zudem bestanden Verbind- Für das Geschäftsjahr 2020 betrug das Ergebnis
11insbesondere aufgrund der Kapitalmarktentwicklung als auch in den Tochtergesellschaften begegnet wer-
58,7 Mio. € (Budget 45,6 Mio. €). den müssen. Die durch die Digitalisierung notwendi-
ge Weiterentwicklung des IT-Umfeldes wird neben
mittelfristigen Lösungen für die Folgen des demogra-
PROGNOSEBERICHT phischen Wandels weiterer Schwerpunkt der unter-
nehmensinternen Aktivitäten sein. Durch die damit
Im energiewirtschaftlichen Umfeld führen die kon- verbundene Fähigkeit, schnell und flexibel auf perma-
tinuierlichen gesetzgeberischen und auch aufsichts- nente Veränderungen zu reagieren, wird eine solide
rechtlichen Aktivitäten weiterhin zu großen unter- Grundlage für den wirtschaftlichen Erfolg geschaffen.
nehmerischen Herausforderungen.
Neben den Veränderungen auf dem Energiemarkt
Es werden somit auch im Jahr 2021 erneut umfang- haben auch die kapitalmarktbedingten Anforderun-
reiche Anpassungen der gesamten Energiemarkt- gen an das Finanzmanagement des WWE-Konzerns
rahmenbedingungen erwartet, die aufmerksam eine weiterhin hohe Bedeutung.
beobachtet werden, und auf die die WWE mit ge- Angesichts des Bestands an Pensionsrückstellungen
eigneten Maßnahmen reagieren wird. Die Energie- und deren Deckung über Treuhandmodelle hat zu-
wende, die regenerativen Energien, die veränderte dem die Entwicklung des Marktzinsniveaus einen
Rechtsanwendung der Regulierungsbehörde in der großen Einfluss – auch mittelbar über die WWN und
Netzentgeltregulierung sowie die fortlaufende Prü- ESW – auf die Ergebnissituation der WWE.
fung von Beteiligungen und Kooperationen im ener-
gienahen Umfeld und auf sonstigen zukunftsträch- Mittelfristig bedarf es des Ausbaus bestehender und
tigen Märkten der Branche werden weiterhin wich- der Erschließung neuer Geschäftsfelder, um das bis-
tige Handlungsfelder der WWE bleiben. Es wird herige Ergebnisniveau zu sichern.
dabei grundsätzlich für alle Geschäftsfelder ein hoher
Wettbewerbs- und Margendruck sowie für attraktive Vor dem Hintergrund der anhaltenden Corona-Krise
Beteiligungsoptionen eine hohe Nachfragesituation wird auch das Jahr 2021 wieder durch wirtschaftliche
erwartet. Unsicherheit gekennzeichnet sein. Einer Ergebnis-
belastung auf Grund höherer Volatilitäten auf den
Dem somit anhaltenden Effizienzdruck wird durch Finanz- und Kapitalmärkten sowie einer sich verlang-
die konsequente Identifizierung und Umsetzung von samenden gesamtwirtschaftlichen Erholung wird
Effizienzsteigerungsmaßnahmen sowohl in der WWE sich auch der Konzern nicht vollständig entziehen
12können. Die aktuellen Prognosen der Bundesregie-
rung zur gesamtwirtschaftlichen Entwicklung und
zum Pandemieverlauf lassen derzeit jedoch keine
wesentlichen Abweichungen von dem geplanten
Konzernergebnis vor Steuern von 28,4 Mio. € erwar-
ten.
Paderborn, 24. März 2021
Westfalen Weser Energie GmbH & Co. KG
Persönlich haftende Gesellschafterin:
Westfalen Weser Energie Verwaltungsgesellschaft mbH
Geschäftsführer: Jürgen Noch
Jürgen Noch
13BILANZ
ZUM 31. DEZEMBER 2020
Mio. € 2020 2019
AKTIVA
Anlagevermögen
Sachanlagen 0,1 0,1
Finanzanlagen 952,6 948,7
952,7 948,8
Umlaufvermögen
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 2,1 1,9
Guthaben bei Kreditinstituten 2,1 15,5
4,2 17,4
Aktiver Unterschiedsbetrag aus der
0,2 0,2
Vermögensverrechnung
957,1 966,4
PASSIVA
Eigenkapital
Kapitalanteile der Kommanditisten 72,8 72,2
Rücklagen 531,5 518,2
604,3 590,4
Ausgleichsposten für aktivierte eigene Anteile 0,0 0,0
Rückstellungen 23,8 29,6
Verbindlichkeiten 329,0 346,4
957,1 966,4
14GEWINN- UND
VERLUSTRECHNUNG
VOM 1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER 2020
Mio. € 2020 2019
Umsatzerlöse 6,7 7,7
Sonstige betriebliche Erträge 2,5 0,1
Personalaufwand -2,9 -3,5
Abschreibungen 0,0 0,0
Sonstige betriebliche Aufwendungen -4,5 -6,1
Finanzergebnis 50,4 57,3
Steuern vom Einkommen und Ertrag -11,6 -14,8
Ergebnis nach Steuern /Jahresüberschuss 40,7 40,7
Belastung/Gutschrift auf Rücklagenkonten -7,6 -0,7
Gutschrift auf Verbindlichkeitenkonten -33,1 -40,0
Ergebnis nach Verwendungsrechnung 0,0 0,0
15ANTEILSBESITZ
WESTFALEN WESER ENERGIE-GRUPPE
(BETEILIGUNGEN ≥ 20 %)
lfd. Nr. Name und Sitz der Gesellschaft
1. Westfalen Weser Beteiligungen, Paderborn
2. AWP GmbH, Paderborn
3. EPOS Bioenergie Verwaltungs-GmbH, Herford
4. Westfalen Weser Energie 3. Vermögensverwaltungs-UG (haftungsbeschränkt), Herford
5. AWINTO Beteiligungs GmbH & Co. KG, Düsseldorf
6. AWINTO Windportfolio GmbH, Düsseldorf
7. AWINTO Windpark Klosterkumbd GmbH & Co. KG, Düsseldorf
8. AWINTO Windpark Rayerschied GmbH & Co. KG, Düsseldorf
9. AWINTO Windpark Schöneseiffen GmbH & Co. KG, Düsseldorf
10. ABO Wind UW Hunsrück GmbH & Co. KG, Wiesbaden
11. Blomberger Versorgungsbetriebe GmbH / Westfalen Weser Beteiligungen GmbH GbR, Blomberg
12. Bad Driburg-EEnergie-Verwaltungsgesellschaft mbH, Bad Driburg
13. Wasser GmbH Salzhemmendorf, Salzhemmendorf
14. Bad Driburg Solar GmbH & Co. KG, Bad Driburg
15. Stadtwerke Lage GmbH, Lage
16. Stadtwerke Hessisch Oldendorf GmbH, Hessisch Oldendorf
17. Stadtwerke Vlotho Stromnetz GmbH, Vlotho
18. Westfalen Weser Netz GmbH, Paderborn
19. Wassernetz-Servicegesellschaft mbH, Paderborn
20. GWAdriga GmbH & Co. KG, Berlin
21. GWAdriga Verwaltungs GmbH, Berlin
22. Ostwestfalen Netz GmbH & Co. KG, Bad Driburg
23. Blomberg Netz GmbH & Co. KG, Blomberg
24. Energieservice Westfalen Weser GmbH, Kirchlengern
25. Westfälische Energie Effizienz GmbH, Kirchlengern
26. Naturgas Emmerthal GmbH & Co. KG, Emmerthal
27. Nahwärme Bad Oeynhausen-Löhne GmbH, Bad Oeynhausen
28. Nahwärmeversorgung Kirchlengern GmbH, Kirchlengern
29. Wärmeservice Paderborn GmbH, Paderborn
30. Gesellschaft zur energetischen Nutzung nachwachsender Rohstoffe mbH, Brakel
31. Westfalen Weser Energie Verwaltungsgesellschaft mbH, Paderborn
1
Zahlen 31.12.2019 4
Zahlen 31.12.2018, da der Prüfbericht 2019 noch nicht festgestellt wurde
2
Ergebnisabführungsvertrag 5
Gesellschaft in 2020 gegründet
3
Rumpfgeschäftsjahr
16Anteil am Kapital % Eigenkapital T€ Ergebnis T€
unmittelbar 100,00 23.353 02
unmittelbar 100,00 902 355 1
unmittelbar 100,00 78 41
unmittelbar 100,00 12 -8 1
unmittelbar 62,00 5.996 98 1
unmittelbar 62,00 27 41
mittelbar 62,00 5.704 311 1
mittelbar 62,00 0 325 1
mittelbar 62,00 1.106 95 1
mittelbar 38,75 19 41
unmittelbar 50,00 866 -6 1
unmittelbar 49,00 44 11
unmittelbar 49,00 109 71
unmittelbar 48,93 726 154 1
unmittelbar 45,00 7.874 1.172 1
unmittelbar 20,00 2.169 136 1
unmittelbar 24,90 3.299 155 1
unmittelbar 100,00 554.172 02
unmittelbar 50,00 204 44
unmittelbar 21,00 3.195 -3.073 1
unmittelbar 21,00 26 01
unmittelbar 74,90 3.303 -11 3
unmittelbar 49,00 3.704 -2 3
unmittelbar 100,00 21.205 02
unmittelbar 100,00 146 -4 1
unmittelbar 71,43 667 21
unmittelbar 65,43 2.716 -118 1
unmittelbar 50,00 476 53 1
unmittelbar 50,00 5
unmittelbar 33,33 210 16 1
unmittelbar 100,00 35 1
1756 GESELLSCHAFTER ZU HAUSE IN DER REGION PADERBORNER KOMMUNALBETRIEBE GMBH ∙ HVV HERFORDER VERSORGUNGS- UND VERKEHRS-BETEILIGUNGS-GMBH ∙ MINDENER HAFEN GMBH ∙ KREIS HERFORD ∙ STADT LÖHNE ∙ WIRTSCHAFTSBE- TRIEBE STADTHAGEN GMBH ∙ STADTWERKE SCHLOSS HOLTE-STUKEN- BROCK GMBH ∙ STADTWERKE PORTA WESTFALICA GMBH ∙ HAFEN BÜCKEBURG-BERENBUSCH GMBH ∙ STADT LAGE ∙ KREIS PADERBORN ∙ STADT HÖXTER ∙ WBG HILLE BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT MBH ∙ GEMEINDE HIDDENHAUSEN ∙ SENNEGEMEINDE HÖVELHOF ∙ STADT- WERKE STEINHEIM GMBH ∙ KREIS HÖXTER ∙ STADT SALZKOTTEN ∙ STADTWERKE BAD OEYNHAUSEN AÖR ∙ BETRIEBS- UND BETEILI- GUNGSGESELLSCHAFT PETERSHAGEN MBH ∙ STADT ENGER ∙ OBERN- KIRCHENER STADTENTWICKLUNGS- UND BETEILIGUNGSGESELL- SCHAFT MBH ∙ STADT HORN-BAD MEINBERG ∙ BÜNDER BÄDER GMBH ∙ STADTWERKE BAD DRIBURG GMBH ∙ DELBRÜCKER ENERGIE- UND KOMMUNALBETRIEBE GMBH ∙ BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT STADT SPENGE MBH ∙ STADT BAD NENNDORF ∙ STADTWERKE BEVERUNGEN GMBH ∙ KOMMUNALE ENTWICKLUNGSGESELLSCHAFT RÖDINGHAU- SEN MBH ∙ STADT BRAKEL ∙ GEMEINDE BORCHEN ∙ BLOMBERGER VERSORGUNGSBETRIEBE GMBH ∙ SAMTGEMEINDE NIENSTÄDT ∙ ENTWICKLUNGSGESELLSCHAFT MBH SAMTGEMEINDE SACHSEN- HAGEN EGS ∙ GEMEINDE ALTENBEKEN ∙ LANDKREIS HAMELN- PYRMONT ∙ STADT LÜGDE ∙ SAMTGEMEINDE EILSEN ∙ GEMEINDE KIRCHLENGERN ∙ STADT ESPELKAMP ∙ SAMTGEMEINDE LINDHORST ∙ SAMTGEMEINDE NIEDERNWÖHREN ∙ BÄDERBETRIEBE WUNSTORF GMBH ∙ STADT BÜREN ∙ STADT MARIENMÜNSTER ∙ STADT BAD WÜN- NENBERG ∙ GEMEINDE HASTE ∙ STADTWERKE LICHTENAU GMBH ∙ BAD LIPPSPRINGER VERMÖGENSVERWALTUNGSGESELLSCHAFT MBH ∙ GEMEINDE SUTHFELD ∙ GEMEINDE HOHNHORST ∙ FLECKEN OTTEN- STEIN ∙ STADT DETMOLD ∙ GEMEINDE HEYEN ∙ GEMEINDE SCHLANGEN
NETZ- UND
SERVICEPUNKTE
NORDRHEIN-
WESTFALEN
Stadthagen
Minden
Bad Oeynhausen NIEDERSACHSEN
Löhne
Herford
Lage
Bodenwerder
Stadtoldendorf
Höxter
Paderborn
MarsbergWestfalen Weser Energie GmbH & Co. KG
Unternehmenssitz
Tegelweg 25 | 33102 Paderborn
Hauptverwaltung
Bielefelder Str. 3 | 32051 Herford
WW 53018 – 05.21
T 0 52 51 / 5 03 - 0
info@ww-energie.com
www.westfalenweser.com
Grafik „TRUST“ Communication GmbHSie können auch lesen
