Campus - Bildungsprogramm 2019 für Funktionärinnen und Funktionäre - Raiffeisen Campus
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Campus Bildungsprogramm 2019 für Funktionärinnen und Funktionäre
Raiffeisen Campus Funktionärsausbildung:
mehr als Fit & Proper-Training
Sehr geehrte Funktionärinnen und Funktionäre!
Liebe Kolleginnen und Kollegen!
Überschießende Regulatorik lehnen wir ab. Auch das sogenannte „gold
plating“, mit dem unser Gesetzgeber Vorgaben aus Brüssel oder Frank-
furt nochmals lokal anreichert, halten wir für nicht zweckmäßig. Aber in
einem Punkt kann an der Sichtweise der Bankenaufsicht nicht gerüttelt
werden: „Die Banken sind so gut wie ihre Kontroll- und Leitungsorgane.“
Dr. Rothensteiner bei der Das ist für uns wiederum nichts Neues, denn schon Friedrich Wilhelm
feierlichen Eröffnung der Raiffeisen hat wiederholt darauf hingewiesen, dass die Genossenschaft
Trabrennstraße 2A
Funktionärinnen und Funktionäre braucht, die „nicht ihren eigenen Vor-
teil, sondern stets das Interesse der Gesamtheit im Auge haben“.
Um eine „gute“ Genossenschaft aufzubauen, mit Funktionärinnen und
Funktionären, die das Interesse der Gesamtheit fördern, brauchen wir
engagierte, ortsverbundene Menschen als ehrenamtliche AufsichtsrätIn-
nen und Vorstände. Stark im Mittelpunkt steht dabei die Frage, ob unsere
Gremien auch genügend Vielfalt aufweisen. Das ist eine große Heraus-
forderung für uns alle! Wie schaffen wir es, noch mehr Frauen, aber auch
jüngere Funktionärinnen und Funktionäre aus unterschiedlichen Berufs-
zweigen für unsere Raiffeisen-Genossenschaften zu gewinnen?
Bei diesen zentralen Fragestellungen spielt die Bildung des Raiffeisen
Campus eine wichtige Rolle. Einerseits gibt sie den Funktionärinnen und
Funktionären die Sicherheit, ihre ehrenamtlichen Aufgaben professionell
erfüllen zu können. Andererseits bekommen sie vom Raiffeisen Campus
viel mehr als die sogenannte Fit & Proper-Ausbildung. Bei der Bildung ver-
netzen sie sich mit Kolleginnen und Kollegen aus ganz Österreich. So kön-
nen sie voneinander lernen und von der Erfahrung vieler Funktionärinnen
und Funktionäre aus verschiedensten Raiffeisenbanken aus allen Bundes-
ländern profitieren.
Unsere Funktionärsausbildung hat sich bewährt: Mehr als 1.000 Spitzen-
funktionärinnen und -funktionäre haben sie bereits absolviert. Bleiben Sie
dran und nutzen Sie das Bildungsangebot 2019!
Ihr
Dr. Walter Rothensteiner
Generalanwalt des ÖRV
Beiratsvorsitzender des Raiffeisen Campus
Der Bildungsweg für Spitzenfunktionärinnen
und Spitzenfunktionäre
Der Bildungsweg für Spitzenfunktionäre
Zertifikat
Raiffeisen Raiffeisen Inter-
Stufe 4
Zertifizierung (optional) CSE-Tutorium CSE-Zertifizierung nationaler
Aufsichts-
Seite 19 Seite 19 experte
Raiffeisen Campus +++ Raiffeisen Campus +++ Raiffeisen Campus +++ Raiffeisen Campus
Weitere Funktionsperioden
Geno plus Der Lehrgang für Spitzenfunktionäre mit mehrjähriger Praxiserfahrung *
Geno plus Modul 1 Geno plus Modul 2 Geno plus Modul 3 Geno plus Modul 4 Sektor-
Raiffeisenstrukturen Wirtschaftstrends und Diagnose und Genossenschafts- Diplom
und Regularien Regionalentwicklung Steuerung des strukturen weiter-
Bankgeschäfts entwickeln
Seite 14 Seite 14 Seite 15 Seite 15
Stufe 3
Konferenzen
Inhouse
Funktionärsforum Informationstagung Intensivtrainings
für Kompetenz plus
-Absolventen für Spitzenfunktionäre aller Sparten
Seite 12 Seite 12
Kompetenz plus Der Weg zum Fit & Proper-Diplom * Sektor-
Diplom- Diplom
Kompetenz plus Zusatzmodul Kompetenz plus Spezialmodul 5 verleihung Fit &
Der richtige Mix bringt‘s. Vielfalt Spitzenfunktionär auf für Spitzen- Proper
Erste Funktionsperiode
erfolgreich managen (optional) Landesebene funktionäre
Seite 9 Seite 9 Seite 8
Stufe 2
Kompetenz plus Modul 1 Kompetenz plus Modul 2 Kompetenz plus Modul 3 Kompetenz plus Modul 4
Genossenschaft Gesamtbank- Personalmanage- Kontrollsysteme
und Bankaufsicht steuerung und ment und Gremien- und Berichtswesen
Bilanzanalyse arbeit
Seite 6 Seite 6 Seite 7 Seite 7
Für Landesfunktionäre, die in ihrer Primärfunktion Geschäftsleiter sind,
ersetzt die GL-Ausbildung die Kompetenz plus -Ausbildung (Module 1-4) inkl. Diplomverleihung.
Basismodul 1 Basismodul 2 Basismodul 3 Basismodul 4
ausbildung
Neu bei Raiffeisen: Bankbetriebs- Kreditgeschäft Risikobeurteilung
Stufe 1
Basis-
Aufgaben & Rolle wirtschaft für den für den Funktionär durch den
des Funktionärs Funktionär Funktionär
Spitzenfunktionäre Primärebene * Alle Module sind in beliebiger Reihenfolge einzeln buchbar.
Spitzenfunktionäre Landesebene
Erste
Funktionsperiode
Erste Funktionsperiode
Erste Funktionsperiode
Seminar, 1,5 Tage | SEM: 01020230 Seminar, 1,5 Tage | SEM: 01020231
Kompetenz plus Modul 1 Kompetenz plus Modul 2
Genossenschaft und Bankaufsicht Gesamtbanksteuerung und Bilanzanalyse
Als Spitzenfunktionär ist es wichtig, den Überblick Moderne Gesamtbanksteuerung zeigt, wie Risiko und
über neue Gesetze, Richtlinien und Verordnungen zu Rendite untrennbar miteinander verbunden sind.
bewahren. In diesem Modul lernen Sie die aktuellen In diesem Modul verbessern Sie Ihr Gesamtbank-
aufsichtsrechtlichen Bestimmungen kennen und dis- verständnis und erweitern Ihr Fach-Know-how um
kutieren deren Bedeutung für Ihre Raiffeisenbank. Sie relevante EU-Vorgaben (Basel III etc.). Sie bauen Ihre
festigen Ihr Rollenverständnis als Spitzenfunktionär in Fähigkeit aus, die Nachhaltigkeit des Raiffeisenbank-
der Zusammenarbeit mit der Revision und schärfen Geschäftsmodells zu beurteilen und die Auswirkun-
Ihre Sicht auf die Raiffeisen Bankengruppe. Beispiele gen spezifischer Geschäftsfälle auf die Bilanz Ihrer
aus der Praxis zeigen interessante und zeitgemäße Raiffeisenbank zu erkennen. Mittels Bankenplanspiel
Möglichkeiten zur Positionierung als Genossenschaft erleben Sie, welchen Einfluss Ihre Entscheidungen auf
auf. Bilanzkennzahlen und GuV haben.
„Die Inhalte zum Thema Genossenschaft, „Der Trainer hat mit seinem lebendigen Vortrag
Bankwesengesetz und Revision und die damit rege Diskussionen bewirkt. Aus dem Planspiel zur
verbundenen Funktionärsaufgaben wurden sehr Bankgründung kann ich viel Fruchtbringendes für
praxistauglich vermittelt. Das gibt mir Sicherheit die Arbeit in unserer Raiffeisenbank mitnehmen!“
als neues Vorstandsmitglied.“ Mag. Carl-Wilhelm Moser, Obmann, RB Süd-Weststeiermark
Mag. Johann Madreiter, Vorstandsmitglied, RB Leogang
SCHWERPUNKTE
SCHWERPUNKTE Gesamtbanksteuerung:
Zentrale Bestimmungen des GenG, BWG Rendite-Risiko-Management
und europäischen Bankenaufsichtsrechts Kennzahlen der Geschäfts- und Kapitalstruktur
Zusammenspiel von Leitungsorgan und Kennzahlen der Erfolgsrechnung
externer Revision
Aufbau der Raiffeisen Bankengruppe und PREIS 725 Euro
Verbundstrukturen (know your structure)
Positionierung als Genossenschaft TERMINE
01.02.-02.02.2019 | Salzburg
PREIS 725 Euro Hotel Hollweger, 5340 St. Gilgen
14.03.-15.03.2019 | Wien
TERMINE Raiffeisen Campus, 1020 Wien
14.02.-15.02.2019 | Wien 29.03.-30.03.2019 | Oberösterreich
Raiffeisen Campus, 1020 Wien Bildungshaus Sankt Magdalena, 4040 Linz
15.03.-16.03.2019 | Kärnten 24.05.-25.05.2019 | Niederösterreich
Hotel Moselebauer, 9462 Bad St. Leonhard Hotel Krone & Kaiserhof, 3672 Maria Taferl
03.05.-04.05.2019 | Salzburg 13.09.-14.09.2019 | Vorarlberg
Gastagwirt, 5301 Eugendorf Montfort – das Hotel, 6800 Feldkirch
17.05.-18.05.2019 | Burgenland 04.10.-05.10.2019 | Kärnten
Hotel Nationalpark, 7142 Illmitz Hotel Balance, 9210 Pörtschach am Wörthersee
20.09.-21.09.2019 | Oberösterreich 15.11.-16.11.2019 | Salzburg
Bildungshaus Sankt Magdalena, 4040 Linz Gastagwirt, 5301 Eugendorf
18.10.-19.10.2019 | Steiermark
Garten-Hotel Ochensberger, 8181 St. Ruprecht/Raab
6
Erste Funktionsperiode
Erste Funktionsperiode
Seminar, 1,5 Tage | SEM: 01020232 Seminar, 1,5 Tage | SEM: 01020233
Kompetenz plus Modul 3 Kompetenz plus Modul 4
Personalmanagement und Gremienarbeit Kontrollsysteme und Berichtswesen
In diesem Modul setzen Sie sich mit zentralen Aspekten Damit Sie Ihre Kontrollaufgaben als Spitzenfunktionär
des Personalmanagements aus Sicht der Eigentümer- verantwortungsvoll wahrnehmen können, gilt es, die
vertreter auseinander. Sie lernen bewährte Methoden Vielzahl an Informationen aus dem Berichtswesen
zur Auswahl und Bestellung von Geschäftsleitern und richtig einzuordnen. In diesem Modul vertiefen Sie
Funktionären kennen. Darüber hinaus erarbeiten Sie Ihre Kenntnisse über das interne Kontrollsystem (IKS),
einen Leitfaden für Zielvereinbarungsgespräche mit die interne Revision und die Risikosteuerung. Darauf
Ihrer Geschäftsleitung. Sie erweitern Ihre Fähigkeiten aufbauend erlangen Sie mehr Sicherheit im Hinterfra-
zur Führung von Gremien und behandeln wichtige gen von Sachverhalten und deren Auswirkungen auf
Themen wie zum Beispiel die effektive Organisation den Geschäftserfolg. Sie steigern Ihre Sensibilität zur
von Ausschüssen. Beurteilung von Kreditrisiken und können Berichte
leichter auf Plausibilität hin überprüfen.
„Die Inhalte waren verständlich, der Austausch mit
den Funktionärskollegen eine Bereicherung. Dieser „Die praxisnahen Vorträge ermöglichen es mir,
Erfahrungsschatz ist ein klares ‚Plus‘ für die verant- Kennzahlen und Berichte besser zu verstehen und
wortungsvolle Arbeit in den Gremien einer Bank.“ gezielte Fragen zu stellen. So manche Idee für die
Mag. Hannes Liposchek, Aufsichtsratsvorsitzender-Stellvertreter, eigene Arbeit wurde beim Netzwerken mit Kollegen
RB Wernberg geboren.“
Anna Gstöttenbauer, Aufsichtsratsvorsitzender-Stellvertreterin,
RB Region Freistadt
SCHWERPUNKTE
Auswahl, Bestellung und Abberufung von
Funktionären und Geschäftsleitern
Geschäftsleiter-Dienstverträge und Vergütungs- SCHWERPUNKTE
politik nach CRD IV Risikosysteme und -instrumente
Vereinbarung und Kontrolle strategischer Ziele im Internes Kontrollsystem (IKS), interne Revision,
Zielvereinbarungsgespräch Compliance und Geldwäscheprävention
Professionelle Gestaltung der Gremienarbeit Berichtswesen und signalorientierte Interpretation
Kreditgeschäft: Rahmenbedingungen und
PREIS 725 Euro Prüfungsaufgaben als Spitzenfunktionär
TERMINE PREIS 725 Euro
08.03.-09.03.2019 | Burgenland
Hotel & Spa Larimar, 7551 Stegersbach TERMINE
05.04.-06.04.2019 | Tirol 22.03.-23.03.2019 | Steiermark
Penz Hotel West, 6020 Innsbruck Garten-Hotel Ochensberger, 8181 St. Ruprecht/Raab
12.04.-13.04.2019 | Steiermark 26.04.-27.04.2019 | Niederösterreich
Garten-Hotel Ochensberger, 8181 St. Ruprecht/Raab Hotel Krone & Kaiserhof, 3672 Maria Taferl
10.05.-11.05.2019 | Oberösterreich 14.06.-15.06.2019 | Salzburg
Hotel Alpenblick, 4202 Kirchschlag Gastagwirt, 5301 Eugendorf
20.09.-21.09.2019 | Salzburg 11.10.-12.10.2019 | Oberösterreich
Gastagwirt, 5301 Eugendorf Bildungshaus Sankt Magdalena, 4040 Linz
27.09.-28.09.2019 | Niederösterreich 24.10.-25.10.2019 | Wien
Hotel Krone & Kaiserhof, 3672 Maria Taferl Raiffeisen Campus, 1020 Wien
08.11.-09.11.2019 | Tirol
Penz Hotel West, 6020 Innsbruck
Campus 7
Erste Funktionsperiode
Diplomverleihung
für Spitzenfunktionäre
Gemeinsam ist es gelungen, Ausbildungsangebote
zu entwickeln, die Spitzenfunktionäre mit dem nöti-
gen Rüstzeug für die herausfordernden Zeiten in der
Bankenwelt ausstatten.
Im Raiffeisen Campus Lehrgang Kompetenz plus
Modul 1 bis 4 durchlaufen Funktionäre insgesamt 100
Stunden an Training, studieren umfangreiche Skripten
und absolvieren einen Fach-Check bevor sie das Sek-
tordiplom erhalten.
Der Raiffeisen Campus Lehrgang Geno plus bietet
erfahrenen Spitzenfunktionären die Möglichkeit, Kompetenz plus
auch in den weiteren Funktionsperioden den Weiter-
9 Kompetenz plus Sektordiplom
bildungsanforderungen gerecht zu werden und setzt
9 Raiffeisen Bildungsrichtlinie erfüllt
mit seiner akademischen Begleitung durch Univ.-Prof.
9 FMA Fit & Proper-Anforderungen erfüllt
Dr. Theresia Theurl neue Maßstäbe.
Im Raiffeisen CSE-Tutorium komplettieren die Funk- Geno plus
tionäre die eigenen Aufsichtskompetenzen. Im Raiff-
eisen CSE-Hearing werden Eignung und Erfahrung 9 Geno plus Sektordiplom
als Aufsichtsorgan – auch außerhalb von Raiffeisen 9 Weiterbildungsrichtlinie erfüllt
– bestätigt. 9 Kompetenzen ausgebaut
Nach dem erfolgreichen Abschluss des Raiffeisen Raiffeisen CSE
Campus Lehrgangs Kompetenz plus, des Raiffeisen
Campus Lehrgangs Geno plus oder der erfolgreichen 9 Zertifizierter Aufsichtsexperte
Durchführung des CSE-Hearings werden die Absol- 9 International anerkanntes Qualitätssiegel
venten zur feierlichen Diplomübergabe nach Wien 9 Aufsichtsorgan außerhalb und innerhalb
eingeladen. von Raiffeisen
TERMIN
06.09.2019 | Wien
8
Erste Funktionsperiode
Erste Funktionsperiode
Primärebene Landesebene Landesebene
Seminar, 1,5 Tage | SEM: 01020420 Seminar, 1,5 Tage | SEM: 01020234
Kompetenz plus Kompetenz plus
Zusatzmodul Spezialmodul 5
Der richtige Mix bringt's. Vielfalt erfolgreich managen Spitzenfunktionär auf Landesebene
Gremien von Raiffeisenbanken sind vermehrt durch Als Spitzenfunktionär von Landeszentralen sind Sie
Vielfalt zu stärken, um effektivere Entscheidungen mit komplexen betriebswirtschaftlichen und unter-
treffen zu können. Das macht nicht nur Sinn für eine nehmenspolitischen Themenstellungen konfrontiert.
bessere Vertretung der Eigentümerinteressen, son- Es gilt sowohl die Interessen der Primärbank als auch
dern wird auch von der Aufsicht gefordert. Vielfältige der Bankengruppe auf Landesebene zu vertreten. Die-
Gremien hinsichtlich Alter, Herkunft und Geschlech- ses Modul behandelt Spezialaspekte der Eigenkapital-
terverteilung bringen zahlreiche Vorteile, erfordern und Liquiditätsvorschriften, der Rechnungslegung,
allerdings einen ganzheitlichen Führungsansatz und des Beteiligungsmanagements, des Risikomanage-
eine sensible Herangehensweise an die Thematik. In ments und des Treasury für Raiffeisenlandesbanken.
diesem Modul beschäftigen Sie sich damit, wie Sie Sie diskutieren aktuelle Maßnahmen zur Vorbeugung
Rahmenbedingungen, Kommunikation und Entschei- und Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität und
dungsabläufe so gestalten können, um die Vielfalt in damit verbundene Haftungsrisiken. Als Eigentümer-
Ihren Gremien bestens zu nutzen. vertreter in möglicher Mehrfachfunktion verschaffen
Sie sich Klarheit über allfällige Interessenskonflikte.
„Eine Unternehmenskultur geprägt von Vielfalt
und Offenheit ist bereichernd. Der gegenseitige „Die interessante und kurzweilige Veranstaltung
Respekt ist eine entscheidende Voraussetzung beinhaltet nützliche Aspekte für die Tätigkeit als
für einen Geschäftserfolg. Seminare wie dieses Landesbankfunktionär. Die perfekte Organisation
zeigen, wie wichtig dies für die Zusammenarbeit sowie die hochkarätigen Referenten sind Motivati-
ist – in Gremien und im Unternehmen.“ on für den Besuch weiterführender Seminare.“
Mag. Dr. Petra Pani, Vorstand, RLB Burgenland; ÖkR Sebastian Schönbuchner, Obmann, RB Großgmain;
Vorstandsmitglied, RBB Jennersdorf Obmann, RV Salzburg
SCHWERPUNKTE SCHWERPUNKTE
Methoden und Good Practices für erfolgreiches Rollengestaltung als Eigentümervertreter auf
Diversitätsmanagement Landesebene
Möglichkeiten zur Steigerung der Attraktivität der Rechtliche Rahmenbedingungen für Spitzenfunk-
Funktionärsfunktion speziell für Frauen und junge tionäre auf Landesebene
Menschen Rolle des Spitzenfunktionärs bei Aufklärung und
Kultur- und Strukturentwicklung von Raiffeisen- Prävention von Wirtschaftskriminalität
Gremien – Rolle von Aufsichtsrat und Vorstand Spezialaspekte der Bank-BWL aus Sicht des
Tipps und Methoden zur Steigerung der Effektivi- Eigentümervertreters
tät von Sitzungen Information vs. Manipulation: Der Aufsichtsrat als
kritischer Informationsempfänger
PREIS 1.000 Euro
PREIS 1.000 Euro
TERMIN
24.10.-25.10.2019 | Oberösterreich TERMIN
Bildungshaus Sankt Magdalena, 4040 Linz 14.06.-15.06.2019 | Oberösterreich
Hotel Alpenblick, 4202 Kirchschlag
Campus 9
Weitere
Funktionsperioden
weitere Funktionsperioden
WeitereFunktionsperiodenWeitere Funktionsperioden
Primärebene Landesebene
Konferenz, 2 Tage | SEM: 01020388 Konferenz, 2,5 Tage | SEM: 01020214
Funktionärsforum Informationstagung
Das Raiffeisen Campus Funktionärsforum bietet Das genossenschaftlich organisierte Wirtschaften bei
Ihnen als Spitzenfunktionär die Möglichkeit, nach Raiffeisen ist täglich gelebtes Unternehmertum – in
Vollendung der Kompetenz plus-Ausbildung, auch wei- allen Sparten und auf allen Ebenen des Raiffeisensektors.
terhin inhaltlich am Puls der Zeit zu bleiben. Referate Alle Raiffeisenunternehmen sind gefordert, Produkte
von Top-Managern und Sektorexperten bringen Ihr und Dienstleistungen immer neu an die Anforderungen
rechtliches und wirtschaftliches Know-how auf den der Region und deren Menschen anzupassen – unter
letzten Stand und liefern Ihnen konkrete Impulse Einbeziehung des jeweiligen wirtschaftlichen, rechtli-
für Ihre Raiffeisenbank. Gleichzeitig erweitern und chen und gesellschaftlichen Umfeldes. Um weiterhin
festigen Sie Ihr sektorweites Netzwerk im Kreis der erfolgreich zu sein, müssen Sie als Spitzenfunktionär
Spitzenfunktionäre und bilden sich im Sinne der Fit & gemeinsam mit dem Management Ihres Raiffeisenun-
Proper-Anforderungen laufend weiter. ternehmens diskutieren, entscheiden und gestalten.
Die Informationstagung liefert Ihnen aktuelle Informa-
tionen und Analysen von Experten aus Wirtschaft und
„Topaktuelle Informationen, sehr interessante Politik. Das Top-Management informiert Sie über die
Referenten und Workshop-Themen. Aus meiner neuesten Entwicklungen in den Sparten Geld, Ware
Sicht sollte jeder Spitzenfunktionär regelmäßig und Verwertung. Daneben finden sich im Austausch
dieses Forum besuchen, um die Zeichen der Zeit mit Referenten und Kollegen neue Ansätze, um die
rechtzeitig zu erkennen. “ Entwicklung Ihres Raiffeisenunternehmens zu fördern.
Zusätzlich erweitern Sie Ihr sektorweites Netzwerk.
Christian Winkler, Aufsichtsratsvorsitzender, RB Salzburger Seenland
SCHWERPUNKTE
„Die Informationstagung bietet einen tollen Über-
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen und Einfluss- blick. Top-Themen, Vernetzung und Austausch
faktoren für genossenschaftliche Raiffeisenbanken stehen auf der Agenda!“
Aktuelle Entwicklungen und strategische Projekte Doris Grantner-Planitzer, Vorstandsmitglied, RV Stmk
innerhalb der Raiffeisen Bankengruppe
Good Practice: Praxiseinblicke in konkrete Projekte
von Raiffeisenbanken SCHWERPUNKTE
Sektorweites Netzwerk der Spitzenfunktionäre Aktuelle Herausforderungen in Wirtschaft und
Gesellschaft
PREIS 750 Euro Überblick über die zentralen Sparten von
Raiffeisen in Österreich
TERMIN Impulse für Ihre Arbeit als Spitzenfunktionär
21.11.-22.11.2019 | Kärnten
Congress Center Villach, 9500 Villach PREIS 800 Euro
TERMIN
Bitte beachten Sie: Der Abschluss von Kompetenz plus 23.01.-25.01.2019 | Oberösterreich
ist Voraussetzung für den Besuch dieser Konferenz. Courtyard Linz, 4020 Linz
12Weitere Funktionsperioden
Geno plus
Der Lehrgang für Spitzenfunktionäre mit mehrjähriger Praxiserfahrung
Sie haben als Spitzenfunktionär in Ihrer Raiffeisenbank Antworten auf die dringenden und wichtigen Fragen
mehrjährige Erfahrung und schon so manche heraus- der Zukunft von Genossenschaftsbanken gibt:
fordernde Situation gemeistert. Mit dem Abschluss
von Kompetenz plus und dem Fit & Proper Sektordiplom Wofür steht genossenschaftliches Wirtschaften
wurde Ihre Qualifikation auch formal bestätigt. heute und in Zukunft?
Wie beeinflussen externe rechtliche Vorgaben die
Weitere Funktionsperioden
Die Zeiten sind aber viel zu herausfordernd, als dass Strukturentwicklung bei den Raiffeisenbanken?
man sich vom Weiterlernen verabschieden könnte. Was heißt effektives Leadership als Spitzenfunkti-
Wenn sich neue – oftmals unangenehme – Entwick- onär?
lungen abzeichnen und Kopfweh verursachen, ist Bil- Wie ändert sich die Welt, in der wir unsere
dung die beste Medizin. Die Einen bleiben zu Hause Verantwortung wahrnehmen? Europa, Euro und
und machen einfach nicht auf, wenn der Regulator EZB, Globalisierung, Megatrends in Gesellschaft
nach Reformen ruft oder die Mitglieder und Kunden und Wirtschaft?
eine klare Positionierung als Genossenschaft einfor-
dern. Raiffeisen Funktionäre gehen einen anderen
Weg: Sie stellen sich den Herausforderungen. Das
macht uns stark und stolz. Aufbau des Lehrgangs
Die nächste Etappe in Sachen Bildung heißt für Geno plus umfasst vier getrennte, inhaltlich aufeinan-
erfahrene Spitzenfunktionäre Geno plus. der abgestimmte Module à 1,5 Tage. Die Reihenfolge
bestimmen Sie selbst. In vier Modulen durchleben Sie
Dieser Lehrgang setzt neue Maßstäbe. Mit der unterschiedliche Situationen, für die Sie als Spitzen-
akademischen Begleitung der renommierten Genos- funktionär auch in der Praxis gewappnet sein sollten.
senschaftsprofessorin Univ.-Prof. Dr. Theresia Theurl ist Praxisbezug steht damit an erster Stelle.
ein neuer viermoduliger Lehrgang entstanden, der
Univ.-Prof. Dr. Theresia Theurl
hat die akademische Leitung dieses Lehrgangs übernommen.
Seit 2000 leitet die gebürtige Salzburgerin, die in Innsbruck studiert,
promoviert und habilitiert hat, als geschäftsführende Direktorin das inter-
national hoch angesehene Institut für Genossenschaften im Centrum für
angewandte Wirtschaftsforschung der Universität Münster.
Campus 13Weitere Funktionsperioden
Seminar, 1,5 Tage | SEM: 01020488 Seminar, 1,5 Tage | SEM: 01020489
Geno plus Modul 1 Geno plus Modul 2
Raiffeisenstrukturen und Regularien Wirtschaftstrends und Regionalentwicklung
Mehr denn je stehen Banken – allen voran genos- Digitalisierung, Urbanisierung, demographischer
senschaftlich organisierte Kreditinstitute – im Fokus Wandel, Golden Agers: Das sind nur einige Schlag-
des öffentlichen Interesses und der Aufsicht. Neben worte, die beschreiben, wie sehr unsere Welt, unsere
wirtschaftlichen und strukturellen Fragen muss daher Konsumgewohnheiten und die Gesellschaft an sich in
auch die korrekte Umsetzung der aufsichtsrechtlichen ihrer Zusammensetzung im Umbruch sind. Gerade als
Bestimmungen sichergestellt sein. Ohne Zweifel kann Bank betreffen uns viele der globalen und gesellschaft-
dies alles nur gelingen, wenn wir die unverzichtbaren lichen Megatrends, ergeben sich daraus doch zahlrei-
Stärken des genossenschaftlichen Wirtschaftens, das che Fragen über unsere künftigen Geschäftsmodelle,
„Werte schaffen“ für die Region und Miteigentümer, unsere Positionierung gegenüber Kunden oder neue
herausarbeiten und spürbar wiederbeleben. In die- Absatzkanäle. Gemeinsam mit Top-Experten verschaf-
sem Modul werfen wir daher einen Blick über den fen Sie sich in diesem Modul einen Überblick über
Tellerrand in andere genossenschaftliche Strukturen die wesentlichen Megatrends und deren Bedeutung
im internationalen Kontext. Wir erkunden Modelle für die Bank. Als genossenschaftliche Banken sind wir
und Spielregeln der Kooperation und überprüfen aber auch wesentlicher Player in den Regionen und
deren Übertragbarkeit auf die eigene Situation. Damit gestalten deren Entwicklung maßgeblich mit. Darum
gewinnen Sie Sicherheit für wichtige Entscheidungen beschäftigen wir uns im zweiten Teil dieses Moduls
und gestalten die nachhaltige Entwicklung Ihrer Raiff- gezielt mit den Möglichkeiten der Regionalentwick-
eisenbank aktiv mit. lung und den Chancen, die sich damit für uns als
Kreditinstitute ergeben. Im Zentrum steht dabei die
Frage, wie wir als Raiffeisenbanken in einer global
„Sehr theoretisch klingende Themen werden agierenden Welt sinnvolle Beiträge zu florierenden
praxisorientiert, lebendig und damit verständlich Regionen leisten können.
vorgetragen. Auch dieses Seminar ist eine Berei-
cherung für jeden Teilnehmer.“ „Nach diesem Seminar ist eines klar: Wir müssen als
DI Gerhard Kossina, Obmann, RRB Mödling
Genossenschaft innovative Antworten auf ein sich
änderndes Kundenverhalten finden.“
SCHWERPUNKTE Karl Buchinger, Aufsichtsratsvorsitzender, RB Region Schärding
Prinzipien genossenschaftlicher Bankwirtschaft –
eine internationale Perspektive
Kooperationen und Synergien in Verbundorgani- SCHWERPUNKTE
sationen – modernes, effizientes Banking in einer Überblick über globale und gesellschaftliche
genossenschaftlichen Struktur Megatrends
Sektorale Sicherungseinrichtungen – Bedeutung, Veränderungen im Kundenverhalten und
Vergleich, Funktion Bedeutung für die Bank
Aktuelles Update Aufsichtsrecht, BWG, Europäi- Regionalentwicklung und Standortpolitik
sche Regularien Die Raiffeisenbank als aktiver Player in der
Regionalentwicklung
PREIS 800 Euro
PREIS 800 Euro
TERMINE
11.01.-12.01.2019 | Salzburg TERMINE
Gastagwirt, 5301 Eugendorf 01.03.-02.03.2019 | Burgenland
24.05.-25.05.2019 | Oberösterreich Hotel & Spa Larimar, 7551 Stegersbach
Hotel Alpenblick, 4202 Kirchschlag 28.06.-29.06.2019 | Tirol
13.09.-14.09.2019 | Niederösterreich Penz Hotel West, 6020 Innsbruck
Hotel Krone & Kaiserhof, 3672 Maria Taferl 18.10.-19.10.2019 | Oberösterreich
Bildungshaus Sankt Magdalena, 4040 Linz
Bitte beachten Sie, dass der Abschluss von Kompetenz plus Voraussetzung für den Besuch dieser Veranstaltungen ist.
14Weitere Funktionsperioden
Seminar, 1,5 Tage | SEM: 01020490 Seminar, 1,5 Tage | SEM: 01020491
Geno plus Modul 3 Geno plus Modul 4
Diagnose und Steuerung des Bankgeschäfts Genossenschaftsstrukturen professionell
weiterentwickeln
Ein Überangebot an betriebswirtschaftlicher Infor-
mation und eine exzessive Flut an PowerPoint-Folien In bewegten Zeiten benötigen Genossenschaften
können den klaren Blick auf die wirtschaftliche Ent- mehr denn je klare Strukturen, rasche Entscheidungs-
wicklung der Genossenschaft verstellen. Als Eigentü- wege und kompetente Führungsarbeit. In diesem
mervertreter brauchen Sie nicht alle Details. Wenige, Modul beschäftigen Sie sich daher intensiv mit der
aber dafür aussagekräftige Daten, die regelmäßig Gestaltung und Weiterentwicklung professioneller
aktualisiert werden können, sind hilfreich. Damit wer- Genossenschaftsstrukturen. Fragen der Zusammen-
den Trends und Muster in der Entwicklung sichtbar setzung der Gremien, der Entscheidungsfindung
Weitere Funktionsperioden
und Sie können die Verantwortung für Kontrolle und sowie der effizienten Steuerung von Gremiensitzun-
die Mitarbeit bei der strategischen Ausrichtung in gen werden ebenso bearbeitet wie der Umgang
Kooperation mit der Geschäftsleitung leichter wahr- mit ausgewählten fordernden Situationen in der
nehmen. Mit dem „Funktionärsnavigator“ erhalten Tätigkeit als Spitzenfunktionär. Anhand von Fällen
Sie einen umfassenden Überblick über die eigene arbeiten Sie an den „Magic Moments“ der Spitzen-
Situation und mögliche notwendige Maßnahmen zur funktionärstätigkeit, machen den „Self Check“ und
Sicherung des nachhaltigen Erfolges Ihrer Bank. Dar- lernen unterschiedliche Konstellationen erfolgreicher
über hinaus beschäftigen Sie sich auch mit kritischen Genossenschaftsgremien kennen. Mit bewährten
Situationen in der Kreditbeurteilung und werden fit Rezepten machen Sie sich zu Hause an die Weiterent-
für die Abwägung des Nutzens und der Risiken in wicklung der eigenen Genossenschaft.
besonders grenzwertigen Fällen.
„Die erfahrenen Referenten dieses interaktiven
„Die Inhalte wurden sehr anschaulich, lebendig Seminars haben vielfältige Lösungsansätze
und praxisorientiert vorgetragen. Für mich als AR- vermittelt. Ideal, um in der eigenen Bank einen
Vorsitzender eine anwendbare Orientierungshilfe konstruktiven Prozess in Bewegung zu setzen.“
sondergleichen.“ Dr. Volker Moser, Aufsichtsratsvorsitzender, RBB Klagenfurt
Johannes Adelsberger, Aufsichtsratsvorsitzender, RB Going
SCHWERPUNKTE
SCHWERPUNKTE Prinzipien effektiver und effizienter Gremienarbeit
Zusammensetzung, Interpretation und Bench- Fallarbeit und Good Practices
marking relevanter Bankkennzahlen Führungsgrundsätze im Ehrenamt
Beurteilung der Profitabilität und Nachhaltigkeit Gremiensitzungen: Pflichtübungen und berei-
im Kundengeschäft chernde Methoden
Der „Funktionärsnavigator“ als neues Steuerungs-
tool PREIS 800 Euro
Kritische Situationen in der Kreditbeurteilung
TERMINE
PREIS 800 Euro 12.04.-13.04.2019 | Steiermark
Genusshotel Riegersburg, 8333 Riegersburg
TERMINE 17.05.-18.05.2019 | Oberösterreich
01.02.-02.02.2019 | Salzburg Hotel Alpenblick, 4202 Kirchschlag
Hotel Hollweger, 5340 St. Gilgen 27.09.-28.09.2019 | Salzburg
26.04.-27.04.2019 | Steiermark Gastagwirt, 5301 Eugendorf
Garten-Hotel Ochensberger, 8181 St. Ruprecht/Raab 14.11.-15.11.2019 | Niederösterreich
07.11.-08.11.2019 | Niederösterreich Hotel Krainerhütte, 2500 Baden
Hotel Krainerhütte, 2500 Baden
Bitte beachten Sie, dass der Abschluss von Kompetenz plus Voraussetzung für den Besuch dieser Veranstaltungen ist.
Campus 15Weitere Funktionsperioden
Management- Geschäftsleiter-Audit
Potenzialcheck Die Entscheidung über die Besetzung einer Ge-
schäftsleiterposition hat erheblichen Einfluss auf den
Wenn – aus heutiger Sicht – in drei bis fünf Jahren Geschäftserfolg in den nächsten Jahren.
die Nachbesetzung einer GL-Funktion in Ihrer Raiffei-
Der Raiffeisen Campus bietet mit dem Geschäftslei-
senbank ansteht, fragen Sie sich als Spitzenfunktionär
ter-Audit ein erprobtes Verfahren zur Begleitung der
vielleicht:
Funktionäre bei diesem sensiblen Entscheidungspro-
zess. Gegenseitiges Vertrauen und Diskretion zwi-
Welche(n) bankinternen Kandidaten sollen wir schen der Raiffeisenbank und dem Raiffeisen Cam-
„in Stellung bringen“, ohne uns heute schon pus sind dabei oberstes Gebot.
festzulegen?
Wer soll die umfassende Managementausbildung Neben den bankinternen Anforderungen gibt es auch
machen? seitens der Aufsichtsbehörden klare Erwartungen, die
Wie gehen wir mit Kandidaten um, die sich unter dem Begriff Fit & Proper nicht mehr wegzuden-
Hoffnungen machen, die wir aber nicht für ken sind. Viele Obleute lassen sich daher bei dieser
geeignet halten? sensiblen Personalentscheidung durch unabhängige
Personalexperten des Raiffeisen Campus beraten.
Der Management-Potenzialcheck liefert Ihnen die Diese helfen beim Maßschneidern des Anforderungs-
Antworten. Dieses Verfahren filtert aus einer Gruppe profils für die spezifische Situation der Raiffeisenbank,
bankinterner Kandidaten jene heraus, die das bei der Ausschreibung, der Vorauswahl der Bewerber,
größte Potenzial für eine mittelfristig zu besetzende der Erstellung eines Leistungs- und Persönlichkeits-
Managementposition – in der Regel eine GL-Funktion profils der Top-Kandidaten, der Moderation eines
Hearings und beim Feedback an die Bewerber.
– haben. In einer Startbesprechung in Ihrer Bank wird
das maßgeschneiderte Anforderungsprofil mit Funk-
In jedem Fall bleibt aber die Entscheidung über
tionären und Geschäftsleitung erarbeitet. Nach einer
Auswahlkriterien und die Festlegung auf einen Kan-
Analyse der Bewerbungsunterlagen werden Ein- didaten bei den Gremien der Genossenschaft. Bun-
drücke der Vorgesetzten aller Kandidaten eingeholt desländerspezifische Vorgehensweisen in der Ge-
und die Kandidaten absolvieren ein differenziertes schäftsleiter-Nachbesetzung werden in Abstimmung
Online-Testverfahren. Raiffeisen Campus Berater füh- mit dem Auftraggeber mitberücksichtigt.
ren mit jedem Bewerber ein systematisches Interview,
danach erhalten Sie die präzisen Ergebnisse und eine
fundierte Entscheidungsempfehlung. Im Anschluss
erhält jeder Bewerber ein einstündiges Coaching, in
dem weitere Entwicklungsaktivitäten besprochen
werden.
Kontakt
Als Spitzenfunktionär haben Sie Fragen zum
Thema Geschäftsleiter-Nachfolge?
Oder Sie denken über eine Funktionärsklausur
nach, um in Ruhe wichtige Zukunftsthemen Ihrer
Mag. Christian Seidl
Genossenschaft zu besprechen?
Coaching und Beratung
0664/627 57 52
Ich freue mich auf Ihren Anruf!
christian.seidl@raiffeisencampus.at
16Weitere Funktionsperioden
Inhouse Intensivtrainings
Als Spitzenfunktionär sind Sie gefordert, den Überblick zu behalten, Zusammenhänge im Bankbereich zu verstehen
und ein strategischer Sparringspartner für das Management zu sein. In 0,5-1,5 Tagen vertiefen Sie Ihr Wissen zu den
aktuellen Kernthemen der Bankenwelt.
Unten angeführt finden Sie Beispiele für Inhouse Intensivtrainings, die bereits für mehrere Raiffeisenbanken und
Raiffeisenlandesbanken durchgeführt wurden. Gerne entwickeln wir Inhouse Intensivtrainings maßgeschneidert
für Ihre individuellen Bedürfnisse!
Risikomanagement Bankenrecht aktuell
Weitere Funktionsperioden
Gesamtbanksteuerung aktuell: Rentabilität – Europäische Aufsichtsarchitektur
Risiko – Liquidität Stresstests
Betriebswirtschaftliche Folgen der aktuellen Aktuelle Regulierungen und Entwicklungen
wirtschaftlichen Lage (Basel IV, CRR, CRD)
Update risikogewichtete Aktiva (RWA) Corporate Governance, Bundes-IPS, IPS
Betriebswirtschaftliche Konsequenzen
der CRR und CRD IV
Wesentliche Aspekte Erfahrungsaustausch
des Gesellschaftsrechtes Fit & Proper
Zentrale Bestimmungen der Satzung und Fit & Proper-Anforderungen
Geschäftsordnungen EBA-Leitlinien, FMA-Rundschreiben, Aktienrecht
Wesentliche Aufgaben, Rechte und Pflichten des und BWG
Vorstandes und Aufsichtsrates Zentrale Bestimmungen CRR, BWG und BaSAG im
Rahmenbedingungen und Überwachungsauf- Überblick
gaben als Spitzenfunktionär FMA Prüfungspraxis/Erfahrungsberichte
Sicherungseinrichtungen im Überblick
IFRS auch für Risikorat! Maßgeschneiderte
Überblick Bilanzierung – UGB
Grundlagen des Konzernabschlusses
Intensivtrainings
Grundlagen des Hedge Accounting Individuell abgestimmt
Finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Zeitlich flexibel
Schulden Direkt vor Ort
Campus 17Weitere Funktionsperioden
Zertifikat zum Certified Supervisory Expert (CSE)
Der Weg zum zertifizierten Aufsichtsrat
Das Raiffeisen CSE-Tutorium bietet die Möglich- Die CSE-Zertifizierung erfolgt nach einem zweistufi-
keit, die eigene Aufsichtskompetenz weiter zu gen Verfahren:
vertiefen. Die Raiffeisen CSE-Zertifizierung bestä-
tigt die Erfahrung und Eignung als Aufsichtsorgan Stufe 1: Absolvierung des Raiffeisen CSE-
innerhalb und außerhalb von Raiffeisen. Tutoriums
Stufe 2: Kommissionelles Hearing mit Experten
Mit Kompetenz plus, dem Raiffeisen Campus Lehrgang der Wirtschaftskammer Österreich und von
für Spitzenfunktionäre, werden Sie als Eigentümer- Raiffeisen im Rahmen der CSE-Zertifizierung
vertreter fundiert auf Ihre vielfältigen Aufgaben
im Bankenalltag vorbereitet und in Ihrer Tätigkeit Bei allen Schritten erhalten Sie persönliche Unterstüt-
gefestigt. Bei Kompetenz plus geht es neben den zung durch die Raiffeisen Campus Bildungsexperten.
zentralen Bestimmungen des österreichischen BWG,
des europäischen Bankenaufsichtsrechts und den
für die Aufsichtstätigkeit wesentlichen Inhalten der Wer dieses zweistufige Verfahren durchläuft, darf
FMA-Rundschreiben auch um genossenschaftliche sich „Certified Supervisory Expert“, also zertifizierter
Spezialthemen, die besonders in der Raiffeisenbank Aufsichtsexperte, nennen und gilt sodann als interna-
bedeutsam sind. tional anerkannter Experte, der auch außerhalb von
Raiffeisen ein Aufsichtsmandat ausüben darf.
Bei der Aufsichtstätigkeit in einer nichtgenossen-
schaftlichen Organisation spielen aber noch weitere
Faktoren eine Rolle, die zusätzliches Know-how vor-
aussetzen. Wenn Sie Interesse an der Verbreiterung
Ihres (Wissens-)Horizonts haben und sich für Fragen
interessieren, wie Aufsicht und Kontrolle zum Beispiel
in Aktiengesellschaften, Stiftungen oder GmbHs aus-
geübt werden, lassen Sie sich zum Certified Supervi-
sory Expert ausbilden. In der CSE-Ausbildung werden
genau jene Aufsichtsthemen erarbeitet, die in nicht
genossenschaftlichen Organisationen an der Tages-
ordnung sind.
18Weitere Funktionsperioden
Seminar, 2 Tage | SEM: 01020205 Seminar, 1 Tag | SEM: 01020206
Raiffeisen Raiffeisen
CSE-Tutorium CSE-Zertifizierung
Aufsichtsratstätigkeit außerhalb genossenschaft- Externes Qualitätssiegel für Mitglieder von
licher Organisationen Aufsichtsorganen
Welche Rechte und Pflichten hat der Aufsichtsrat einer Das Zertifikat zum Certified Supervisory Expert ist
Aktiengesellschaft? Welche Haftungsfragen stellen DAS externe Qualitätssiegel für die Ausübung Ihrer
sich für den Aufsichtsrat einer GmbH oder Stiftung? Tätigkeit als Aufsichtsorgan – nicht nur innerhalb
Welche zentralen Bestimmungen des Börsegesetzes Ihrer Raiffeisengenossenschaft. Die Kompetenzen,
sind für die Ausübung der Aufsichtstätigkeit bedeut- Erfahrungen und Fähigkeiten, die speziell für Auf-
Weitere Funktionsperioden
sam? Das Raiffeisen CSE-Tutorium ist der ergänzende sichtstätigkeiten relevant sind, werden überprüft
Baustein für Spitzenfunktionäre von Raiffeisenbanken, und zertifiziert. Mit dieser Zertifizierung verfügen Sie
die ihre Aufsichtskompetenz komplettieren wollen. über ein vorzeigbares europäisches Qualitätssiegel.
Sie bauen das maßgeschneiderte Know-how auf, Dieser Qualitätsstandard bescheinigt Ihr kompaktes
das Sie befähigt, Aufsichtsratsmandate auch in nicht Aufsichtsrats-Know-how anhand objektiver Kriterien.
genossenschaftlichen Organisationen auszuüben. Sie sind damit reif für die Bestellung zum Aufsichtsrats-
mitglied, nicht nur in Genossenschaften, sondern auch
in Aktiengesellschaften, GmbHs und Stiftungen.
„Professionelle Aufsichtsräte müssen über beson-
dere fachliche und persönliche Kompetenzen ver-
fügen, um ihre Aufgaben angemessen ausführen „Gesellschaftsrechtliches Detailwissen wurde im
zu können. Diese Verantwortung und die Motiva- CSE-Tutorium sehr kompetent vermittelt. Im nach
tion das Thema ‚Vielfalt in den Gremien‘ sichtbar einer erforderlichen Lernphase geführten Zertifi-
zu machen, waren für mich ausschlaggebend!“ zierungsgespräch standen praxisnahe Fallbeispie-
Anna Wriesnig, Aufsichtsratsvorsitzende, RB Eberndorf le im Fokus. Ich habe sowohl als Funktionär als
auch in meiner operativen Geschäftsleiterfunktion
sehr von der CSE-Ausbildung profitiert.“
SCHWERPUNKTE Mag. Andreas Korda, Vorstandsmitglied, Raiffeisen Holding
Struktur und Organisation des Aufsichtsrates
Rechte und Pflichten von Aufsichtsräten
Haftungsfragen für Aufsichtsräte SCHWERPUNKTE
Pflichten börsenotierter Unternehmen Einzelhearing als Fachgespräch
Kapitalmarkt- und Börserecht für Aufsichtsräte Kommissionelle Beurteilung
PREIS 1.050 Euro PREIS 1.050 Euro
TERMINE TERMINE
23.05.-24.05.2019 | Wien 26.06.2019 | Wien
Raiffeisen Campus, 1020 Wien Raiffeisen Campus, 1020 Wien
Bitte beachten Sie, dass der Abschluss von Kompetenz plus Voraussetzung für den Besuch dieser Veranstaltungen ist.
Campus 19Seminare
Ausgewählte
ausgewählte Seminare
Ausgewählte SeminareAusgewählte Seminare
Seminar, 2 Tage | SEM: 02040581
Ausgewählte Seminare Mit Diplomatie zum
für Spitzenfunktionäre aus dem Führungserfolg
Raiffeisen Campus Bildungspro-
Als Führungskraft sind Sie immer wieder in verbale
gramm 2019 für die Raiffeisen Auseinandersetzungen verwickelt: Sie sind selbst
Bankengruppe beteiligt oder müssen eine Uneinigkeit im Team
regeln. Fragen Sie sich dabei manchmal, wie Sie eine
Lösung finden, in der jeder sein Gesicht wahrt? In
Die Ansprüche an Sie als Spitzenfunktionär steigen diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie kontroverse
nicht nur fachlich, sondern auch im Bereich Ihrer per- Situationen von der Diskussion in den Dialog führen.
sönlichen Kompetenzen. Sie lernen, wie Sie Ihre Rolle als Führungskraft mit
diplomatischem Fingerspitzengefühl wirksam leben
Diese können Sie dann gut erfüllen, wenn Sie immer und wie Sie unangenehme Botschaften verpacken –
wieder an sich und Ihren Zielen arbeiten. Ein wichti- mit den passenden Worten, in aller Klarheit und voller
ger Bestandteil dieses fortlaufenden Prozesses ist die Respekt.
gezielte Weiterbildung.
Ausgewählte Seminare aus dem Bildungsprogramm
„Wenn scheinbar nichts mehr geht, ist es Zeit für
für die Raiffeisen Bankengruppe unterstützen Sie auf neue Perspektiven.“
diesem Weg. Einerseits erweitern Sie Ihre persönlichen Gerlinde Manz-Christ, Trainerin
Kompetenzen, um Ihre Aufgaben als Eigentümerver-
treter noch besser erfüllen zu können. Auf der anderen
Seite besuchen Sie diese Veranstaltungen gemeinsam SCHWERPUNKTE
mit Mitarbeitern, Führungskräften und Geschäftslei- Diplomatie statt verbaler Kraftakte
tern der Raiffeisen Bankengruppe. Dadurch ergeben Konfliktmanagement in schwierigen Führungssi-
sich neue Sichtweisen und Sie bauen Ihr sektorweites tuationen
Netzwerk weiter aus. Gesprächsleitfäden und Gesprächsstrategien
Lernen von den Erfahrungen einer Diplomatin in
Die ausgewählten Seminare dienen der persönlichen Krisengebieten
Weiterbildung. Die Erfüllung der aufsichtsrechtlichen
Bildungsanforderungen und der Raiffeisen Bildungs- ZIELGRUPPE
richtlinie stellen die Lehrgänge Kompetenz plus und Diese Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte.
Geno plus und deren Erweiterungen sicher.
PREIS 1.000 Euro
REFERENTIN
Dr. Gerlinde Manz-Christ, MBA
TERMINE
07.05.-08.05.2019 | Steiermark
Garten-Hotel Ochensberger, 8181 St. Ruprecht/Raab
12.11.-13.11.2019 | Salzburg
Sporthotel Wagrain, 5602 Wagrain
22Ausgewählte Seminare
Seminar, 2 Tage | SEM: 02040514 Seminar, 2 Tage | SEM: 02040377
Neuro-Leadership – Veränderungen
Weil ausquetschen souverän meistern
nichts bringt Veränderungen erfolgreich zu managen und tatsäch-
lich umzusetzen, gehört zu den schwierigsten Aufga-
Wenn Studien belegen, dass viele Mitarbeiter nur 40 ben jeder Führungskraft. In diesem Seminar lernen
Prozent ihres Leistungspotenzials ausschöpfen, dann Sie die Prinzipien des Veränderungsmanagements
macht das deutlich, dass wir Führung neu denken müs- kennen. In einem Planspiel erleben Sie hautnah, wie
sen. In diesem Seminar erfahren Sie, warum gehirn- es gelingt, Veränderungsprojekte zu initiieren, Verän-
gerechtes Führen so wichtig ist und wie Sie jüngste derungsbereitschaft in Ihrem Team zu wecken und
Erkenntnisse aus der Hirnforschung in Ihrer Führungs- Widerstand konstruktiv zu begegnen. Im Anschluss
praxis umsetzen. Sie erkunden neurowissenschaftliche sind Sie bestens gerüstet, um Veränderungsprojekte
Zusammenhänge, lernen Regeln gehirngerechten voranzutreiben und erfolgreich umzusetzen.
Führens kennen und planen die konkrete Umsetzung
in Ihrem Alltag als Chef. Das Ergebnis: Mehr Leistungs-
freude, Motivation und Erfolg – für Sie und für Ihr Team.
„Das Training hat die Realität eines Verände-
rungsprozesses auf spielerische Art beeindruckend
widergespiegelt – hochinteressant, gruppendyna-
„Ich habe das Thema Neuro-Leadership noch nie so
misch wertvoll, mehr als praxisnah!“
simplifiziert und humorvoll aufbereitet bekommen
Andreas Figerl, Lagerhaus Urfahr und Umgebung
wie von Prof. Lalouschek!“
Hermine Hummel, RB Thayatal-Mitte
SCHWERPUNKTE
Erfolgsfaktoren und Stolpersteine in Verände-
SCHWERPUNKTE rungsprojekten
Erkenntnisse aus der Neurobiologie für die Muster, Gewohnheiten und Widerstände
Führungsarbeit Phasen der Veränderungsarbeit
Ausgewählte Seminare
Wirkung von Erfolg und Belohnung Werkzeugkasten Change Management
Emotion als (neue) Führungskompetenz Umsetzung des Veränderungsvorhabens
Sicherheit, Loyalität und Engagement im Team
schaffen ZIELGRUPPE
Eigene Gesundheit verstehen und erhalten Diese Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte.
ZIELGRUPPE PREIS 1.000 Euro
Diese Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte.
REFERENT
PREIS 1.000 Euro
Peter Mack
REFERENT
Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Lalouschek, MSc
TERMINE
09.04.-10.04.2019 | Oberösterreich
Hotel Alpenblick, 4202 Kirchschlag
TERMINE 01.10.-02.10.2019 | Niederösterreich
27.02.-28.02.2019 | Wien Hotel Krone & Kaiserhof, 3672 Maria Taferl
Raiffeisen Campus, 1020 Wien
10.09.-11.09.2019 | Salzburg
Sporthotel Wagrain, 5602 Wagrain
Campus 23Service
Service
Raiffeisen CampusService
Referentenliste Seminarorte
Dr. Heinz Astl Burgenland
Dietmar Besau, MA Hotel Nationalpark
Mag. Matthias Breiteneder, MBA Apetlonerstraße 56, 7142 Illmitz
Mag. Michael Bruckmayer
Hotel & Spa Larimar
Dr. Bernulf Bruckner
MMMag. Dr. Anna Doblhofer-Bachleitner Panoramaweg 2, 7551 Stegersbach
Dr. Norman Eichinger Reiter's Supreme Hotel
Mag. Helmut Fürlinger Am Golfplatz 1, 7431 Bad Tatzmannsdorf
Franz Gessl Kärnten
Mag. Franz Gindl
Dr. Gernot Hinterleitner Hotel Balance
Dirk Hörner, MBA Winklerner Str. 68, 9210 Pörtschach/Wörthersee
Mag. Bettina Kastner Hotel Moselebauer
Dr. Jürgen Kessler Kliening 30, 9462 Bad St. Leonhard im Lavanttal
Dr. Viktoria Kickinger
Niederösterreich
Gabriele Klein-Gleissinger
Dr. Richard Krist, CSE Hotel Krone & Kaiserhof
Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Lalouschek, MSc Maria Taferl 24, 3672 Maria Taferl
Mag. Johannes Leitner Hotel Krainerhütte
Peter Mack Helenental 41, 2500 Baden
Mag. Johannes Maier
Dr. Gerlinde Manz-Christ, MBA Oberösterreich
Dr. Susanne Mingers Bildungshaus Sankt Magdalena
Mag. Michael Pacher, M.B.L. Schatzweg 177, 4040 Linz
Mag. Arnulf Perkounigg Hotel Alpenblick
Mag. Dr. Ralf Peschek, MBA LL.M. Rohrach 8, 4202 Kirchschlag bei Linz
Mag. Angelika Philipp
Dr. Christian Proschak Salzburg
Mag. Justus Reichl Gastagwirt
Mag. Dr. Sonja Reiher Alte Wiener Straße 37, 5301 Eugendorf
Dr. Artur Reisenberger Sporthotel Wagrain
Mag. (FH) Peter Rieder Hofmark 9, 5602 Wagrain
a.o.Univ.Prof. Dr. Dietmar Rößl
Hotel Hollweger
Mag. (FH) Peter Sapl
Mondsee Bundesstr. 2, 5340 St. Gilgen
Dr. Edgar Schirl, MBA
Dr. Thomas Schmatzberger, LL.M. Steiermark
Mag. Katja Schmidt-Renner, MBA Garten-Hotel Ochensberger
Dr. Georg-Hans Schmit Untere Hauptstraße 181, 8181 St. Ruprecht/Raab
Mag. Christian Seidl
Dr. Hans-Jörg Siebenbäck Genusshotel Riegersburg
Dr. Andreas Stieger Starzenberg 144, 8333 Riegersburg
Dr. Manfred Strommer Tirol
Mag. (FH) Markus Taschek, M.A. M.Sc. MFP MBA
Penz Hotel West
Univ.-Prof. Dr. Theresia Theurl
Fürstenweg 183, 6020 Innsbruck
Andreas Thürnbeck
Mag. Alexandra Tychi Vorarlberg
Mag. Friedrich Urbanek Montfort – das Hotel
Mag. Martin Wenzl, MBA Galuragasse 7, 6800 Feldkirch
Dr. Martina Weissenbök, CEFA
Mag. Dr. Daniel Wibmer Wien
DI Rainer Wieltsch, CSE Raiffeisen Campus
Mag. Dr. Markus Winkelmeier Trabrennstraße 2A, 1020 Wien
Hon.-Prof. DDr. Jörg Zehetner
26Service
Funktionärsausbildung als gemeinsames Anliegen
Ihre Ansprechpartnerinnen im Raiffeisen Campus
Dr. Martina Weissenbök, CEFA
Teamleitung Funktionärs- und Telefon: 01/715 34 95 40, Mobil: 0664/627 50 22
Führungskräfteentwicklung martina.weissenboek@raiffeisencampus.at
Mag. Angelika Philipp Telefon: 01/715 34 95 35, Mobil: 0664/627 32 82
Bildungsmanagement angelika.philipp@raiffeisencampus.at
Mag. Birgit Traindl Telefon: 01/715 34 95 20, Mobil: 0664/627 09 56
Bildungsmanagement birgit.traindl@raiffeisencampus.at
Maria Wieczorek, BA Telefon: 01/715 34 95 52, Mobil: 0664/627 50 19
Seminarorganisation maria.wieczorek@raiffeisencampus.at
Ihre Ansprechpartner auf Landesebene
Burgenland Salzburg
Mag. (FH) Karin Embacher Mag. Gernot Reiter
karin.embacher@raiffeisen-burgenland.at gernot.reiter@rvs.at
Kärnten Steiermark
Mag. Wernher Kraker Ing. Erwin Schatz
wernher.kraker@rbgk.raiffeisen.at erwin.schatz@rvstmk.raiffeisen.at
Niederösterreich/Wien Tirol
Mag. Heidrun Müller, MSc Bernhard Albenberger
heidrun.mueller@rh.raiffeisen.at bernhard.albenberger@rbgt.raiffeisen.at
Oberösterreich Daniela Plaikner
Franz Gessl daniela.plaikner@rbgt.raiffeisen.at
f.gessl@rvooe.raiffeisen.at
Vorarlberg
Service
Posojilnica Bank Mag. Peter Kaufmann
Mag. Robert Šmigovec peter.kaufmann@raiba.at
robert.smigovec@poso.at
Campus 27Service
Elektronischer So melden Sie sich zu
Funktionärsakt einer Veranstaltung an
Fit & Proper-Dokumentation auf Knopfdruck Informieren
Aufgrund der Fit & Proper-EBA-Leitlinien, welche teil- Sie möchten wissen, bei welchen Terminen es noch
weise in das BWG integriert wurden, hat jede Bank freie Plätze gibt?
verpflichtend nachzuweisen, dass ihre Funktionäre Ihre Raiffeisenbank kann die Verfügbarkeit von
sowohl persönlich als auch fachlich geeignet sind, freien Plätzen tagesaktuell abrufen.
ihre Rolle als Eigentümervertreter wahrzunehmen.
Um dieser Nachweispflicht nachzukommen und den
Kontaktieren Sie Ihren Ansprechpartner in Ihrer
Verwaltungsaufwand für die einzelnen Banken auf ein Raiffeisenbank!
Minimum zu beschränken, wurde allen Banken der
elektronische Funktionärsakt zur Verfügung gestellt. Anmelden
Alle Anmeldungen werden über das elektronische
Nutzen des Funktionärsakts Seminarmanagementsystem (SEM) abgewickelt. Ihre
Der für die Einhaltung der EBA-Leitlinie Fit & Proper Raiffeisenbank (Primärstufe und Landesebene) hat
zuständige Obmann wird durch den Funktionärsakt einen direkten Zugang zu SEM.
optimal unterstützt, da alle für den Nachweis benötig- Kontaktieren Sie Ihren Ansprechpartner in Ihrer
ten Daten durch die Funktionärsverantwortlichen der Raiffeisenbank – er wird die Anmeldung zu Ihrem
Bank zentral erfasst und auf Knopfdruck ausgegeben Wunschtermin veranlassen. Bereits am nächsten
werden können. Dies sorgt für optimale Sicherheit bei Tag erhalten Sie, sofern Ihre E-Mail-Adresse bei der
minimalem Aufwand. Der elektronische Funktionärs- Anmeldung eingegeben wurde, und Ihr Bildungs-
akt ermöglicht auch eine direkte Anmeldung zu allen verantwortlicher eine Rückmeldung über den Status
Funktionärsveranstaltungen via SEM.
Ihrer Anmeldung per E-Mail.
Wer kann den elektronischen Funktionärsakt nutzen? Die Anmeldung ist das ganze Jahr über möglich.
Der Obmann prüft die Einhaltung der Bildungs- Die freien Plätze werden in der Reihenfolge des
richtlinie für seine Funktionäre und holt sich über Einlangens vergeben.
den Bildungsverantwortlichen in der Bank die ent- Denken Sie daran, Ihren Nächtigungs- und
sprechenden Bildungshistorien aller Vorstands- Verrechnungswunsch bei der Anmeldung anzu-
mitglieder aus dem elektronischen Funktionärsakt. geben!
Der Aufsichtsratsvorsitzende: Die FMA fordert Vier Wochen vor dem Beginn Ihrer Veranstaltung
Informationen über den neu gewählten Aufsichts- hören Sie wieder von uns. Zu diesem Zeitpunkt
rat. Auf Knopfdruck können die entsprechenden senden wir Ihnen alle Informationen zur Vorberei-
Daten geliefert werden. tung auf Ihr gebuchtes Seminar zu.
Der Bildungsverantwortliche (oftmals die Assis-
tenz der Geschäftsleitung) kann den Aufsichts- Abmelden
ratsvorsitzenden auf Knopfdruck für den nächsten
Wir bitten um Verständnis, dass bei einer Abmeldung
Kompetenz plus-Lehrgang oder Geno plus-Lehrgang
direkt beim Bildungsanbieter anmelden. innerhalb von 3 Monaten vor Veranstaltungsbe-
ginn 50 %,
Sollten Sie weitere Fragen zu dem Funktionärsakt innerhalb der letzten 14 Kalendertage vor Veran-
haben, wenden Sie sich bitte an Ihren lokalen Funktio- staltungsbeginn 100 % der Veranstaltungs- und
närskoordinator oder Ihren Geschäftsleiter als primäre Unterbringungskosten verrechnet werden.
Ansprechpartner.
28Service
BIPRO FUNKTIONÄRE
Fit & Proper-Kompass*
Aufsichtsrat/Spitzenfunktionär Geschäftsleiter/Vorstand
* Für Landesfunktionäre, die in ihrer Primärfunktion Geschäftsleiter sind, ersetzt die GL-Ausbildung die Kompetenz plus -Ausbildung (Module 1-4) inkl. Diplomverleihung.
Kompetenz plus Modul 1-4 Ausbildung zum Geschäftsleiter
M1: Genossenschaft und Bankaufsicht Management plus
Erste Funktionsperiode
Seite 06
M2: Gesamtbanksteuerung und Bilanzanalyse
Seite 06
M3: Personalmanagement und Gremienarbeit
Seite 07
M4: Kontrollsysteme und Berichtswesen
Seite 07
Geschäftsleiter exklusiv
Kompetenz plus Spezialmodul 5
Seite 09 Rechtssicher agieren als Geschäftsleiter
Fit & Proper – als Geschäftsleiter und Bank I
Geno plus Modul 1-4
M1: Raiffeisenstrukturen und Regularien Fit & Proper – als Geschäftsleiter und Bank II
Seite 14
M2: Wirtschaftstrends und Regionalentwicklung Ertragspotenziale erkennen und nutzen
Seite 14
Weitere Funktionsperioden
M3: Diagnose und Steuerung des Bankgeschäfts FMA- und OeNB-Prüfungen souverän meistern
Seite 15
M4: Genossenschaftsstrukturen weiterentwickeln Geschäftsleiter-Management-Update 2019
Seite 15
Inhouse Intensivtrainings
Seite 17
Raiffeisen CSE
Seite 18 f.
Funktionärsforum Vorstands-/GF-Trainings
Seite 12
Informationstagung des ÖRV Aufsichtsrecht konkret
Seite 12
Inhaber einer Schlüsselfunktion
Fit & Proper für Inhaber von Fit & Proper Update 2019 Aufsichtsrecht KOMPAKT Banksteuerung KOMPAKT
Schlüsselfunktionen
Experten-Ausbildungen Lehrgang Kreditrisikomanagement Lehrgang Gesamtbankrisikomanagement
Service
Kompetenzzirkel Risikomanagement Lehrgang Compliance Bankbetriebswirtschaft für Bankmanager
fresh up für erfahrene Innenrevisoren Lehrgang Innenrevision Meldewesen in der Raiffeisenbank
* Veranstaltungen ohne Seitenzahl finden Sie im Raiffeisen Campus Bildungsprogramm für Mitarbeiter und Führungskräfte:
* www.raiffeisencampus.at/bildungsprogramm Campus 29Sie können auch lesen
