Bildungs-programm Funktionäre 2018 - Campus - Raiffeisen Campus
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Campus Bildungs- programm Funktionäre 2018
Gemeinsame Weiterbildung
mit Top-Referenten am Raiffeisen Campus
Sehr geehrte Funktionärinnen und Funktionäre!
Liebe Kolleginnen und Kollegen!
Wir haben turbulente Jahre hinter uns. Das Bankgeschäft wird
nicht einfacher. Alle kämpfen mit immer strengeren regula-
torischen Vorgaben, mit dem von außen geprägten extrem
niedrigen Zinsniveau und mit einem Kostenauftrieb, den wir
oftmals nicht direkt beeinflussen können.
Im selben Ausmaß wie die Herausforderungen ans Bankge-
schäft größer werden, steigt die Erwartung an die Funktio-
närinnen und Funktionäre, dass sie bei komplexen Entscheidungen mitreden und Mit-
verantwortung übernehmen können. Sie alle tun das im Interesse der Mitglieder, der
Kunden, der Mitarbeiter und zum Wohle der Region, mit deren positiver Entwicklung sich
unsere Genossenschaften in höchstem Ausmaß identifizieren. Sehr bewusst haben wir
das Jubiläumsjahr 2018 anlässlich des 200. Geburtstags von Friedrich Wilhelm Raiffeisen
(1818-1888) daher unter das Motto „Raiffeisen200 – Menschen. Verantwortung. Zukunft.“
gestellt.
Die Verantwortung des Raiffeisen Campus als gemeinsame Bildungseinrichtung aller
Raiffeisenunternehmen ist es, Sie bei der Wahrnehmung Ihrer genossenschaftlichen
Verantwortung genauso wie bei Ihren Kontroll- und Steuerungsaufgaben bestmöglich
zu unterstützen. Weiterbildungsangebote in Topqualität mit exzellenten Referenten, mit
einem Fokus auf die aktuellen Themen, mit praxisnahen Lernmethoden machen dies
möglich.
Das neue Bildungsprogramm 2018 für Funktionärinnen und Funktionäre liegt jetzt
vor Ihnen.
Es umfasst ein äußerst hochwertiges Seminarangebot, maßgeschneidert für Funktionärin-
nen und Funktionäre. Nutzen Sie es! Ergreifen Sie die Chance, sich am Treffpunkt Bildung
des Raiffeisen Campus mit Eigentümervertretern aus ganz Österreich auszutauschen.
Dr. Walter Rothensteiner
Generalanwalt des ÖRV
Beiratsvorsitzender des Raiffeisen Campus
Der Bildungsweg für Spitzenfunktionäre
Der Bildungsweg für Spitzenfunktionäre
Zertifikat
Raiffeisen Raiffeisen Inter-
Stufe 4
Zertifizierung (optional) CSE-Tutorium CSE-Zertifizierung nationaler
Aufsichts-
Seite 19 Seite 19 experte
Raiffeisen Campus +++ Raiffeisen Campus +++ Raiffeisen Campus +++ Raiffeisen Campus
Weitere Funktionsperioden
Geno plus Der Lehrgang für Spitzenfunktionäre mit mehrjähriger Praxiserfahrung *
Geno plus Modul 1 Geno plus Modul 2 Geno plus Modul 3 Geno plus Modul 4 Sektor-
Raiffeisenstrukturen Wirtschaftstrends und Diagnose und Genossenschafts- Diplom
und Regularien Regionalentwicklung Steuerung des strukturen weiter-
Bankgeschäfts entwickeln
Seite 14 Seite 14 Seite 15 Seite 15
Stufe 3
Konferenzen
Inhouse
Funktionärsforum Informationstagung Intensivtrainings
für Kompetenz plus
-Absolventen für Spitzenfunktionäre aller Sparten
Seite 12 Seite 12
Kompetenz plus Der Weg zum Fit & Proper-Diplom * Sektor-
Diplom- Diplom
Kompetenz plus Zusatzmodul Kompetenz plus Spezialmodul 5 verleihung Fit &
Der richtige Mix bringt`s. Vielfalt Spitzenfunktionär auf für Spitzen- Proper
Erste Funktionsperiode
erfolgreich managen (optional) Landesebene funktionäre
Seite 9 Seite 9 Seite 8
Stufe 2
Kompetenz plus Modul 1 Kompetenz plus Modul 2 Kompetenz plus Modul 3 Kompetenz plus Modul 4
Genossenschaft Gesamtbank- Personalmanage- Kontrollsysteme
und Bankaufsicht steuerung und ment und Gremien- und Berichtswesen
Bilanzanalyse arbeit
Seite 6 Seite 6 Seite 7 Seite 7
Für Landesfunktionäre, die in ihrer Primärfunktion Geschäftsleiter sind,
ersetzt die GL-Ausbildung die Kompetenz plus -Ausbildung (Module 1-4) inkl. Diplomverleihung.
Basismodul 1 Basismodul 2 Basismodul 3 Basismodul 4
ausbildung
Neu bei Raiffeisen: Bankbetriebs- Kreditgeschäft Risikobeurteilung
Stufe 1
Basis-
Aufgaben & Rolle wirtschaft für den für den Funktionär durch den
des Funktionärs Funktionär Funktionär
Spitzenfunktionäre Primärebene * Alle Module sind in beliebiger Reihenfolge einzeln buchbar.
Spitzenfunktionäre Landesebene
Erste
Funktionsperiode
Erste Funktionsperiode
Erste Funktionsperiode
Seminar, 1,5 Tage | SEM: 01020230 Seminar, 1,5 Tage | SEM: 01020231
Kompetenz plus Modul 1 Kompetenz plus Modul 2
Genossenschaft und Bankaufsicht Gesamtbanksteuerung und Bilanzanalyse
Als Spitzenfunktionär ist es wichtig, den Überblick Moderne Gesamtbanksteuerung zeigt, wie Risiko und
über neue Gesetze, Richtlinien und Verordnungen zu Rendite untrennbar miteinander verbunden sind. In
bewahren. In diesem Modul lernen Sie die aktuellen diesem Modul schärfen Sie Ihr Gesamtbankverständ-
aufsichtsrechtlichen Bestimmungen kennen und dis- nis und erweitern Ihr Fach-Know-how um relevante
kutieren deren Bedeutung für Ihre Raiffeisenbank. Sie EU-Vorgaben (zum Beispiel Basel III). Sie festigen Ihre
festigen Ihr Rollenverständnis als Spitzenfunktionär in Fähigkeit, die Nachhaltigkeit des Raiffeisenbank-
der Zusammenarbeit mit der Revision und schärfen Geschäftsmodells zu beurteilen und die Auswirkun-
Ihre Sicht auf die Raiffeisen Bankengruppe. Beispiele gen spezifischer Geschäftsfälle auf die Bilanz Ihrer
aus der Praxis zeigen interessante und zeitgemäße Raiffeisenbank zu erkennen. Mittels Bankenplanspiel
Möglichkeiten zur Positionierung als Genossenschaft erleben Sie, welchen Einfluss Ihre Entscheidungen auf
auf. Bilanzkennzahlen und GuV haben.
„Mir ist erst bei diesem Modul bewusst geworden, „Durch das Bankenplanspiel wurde für uns die
wie vielfältig die Aufgaben eines Funktionärs sind Komplexität der Gesamtbanksteuerung erlebbar
und wie groß seine Verantwortung ist.“ gemacht. Ein großes Lob an die Referenten – das
Franz Rosenberger, Obmann, RB Weiz-Anger ist gelungen!“
Dr. Michaela Stock, Obfrau, RB Graz-St. Peter; Vst. RV Stmk.;
Mitglied Funktionärinnen-Beirat des ÖRV
SCHWERPUNKTE
Zentrale Bestimmungen des GenG, BWG und
europäischen Bankenaufsichtsrechts SCHWERPUNKTE
Zusammenspiel von Leitungsorgan, interner und Gesamtbanksteuerung:
externer Revision Rendite-Risiko-Management
Aufbau der Raiffeisen Bankengruppe und Kennzahlen der Geschäfts- und Kapitalstruktur
Verbundstrukturen (know your structure) Kennzahlen der Erfolgsrechnung
Positionierung als Genossenschaft
PREIS 725 Euro
PREIS 725 Euro
TERMINE
TERMINE 02.02.-03.02.2018 | Steiermark
18.01.-19.01.2018 | Wien Garten-Hotel Ochensberger, 8181 St. Ruprecht/Raab
09.02.-10.02.2018 | Salzburg 02.03.-03.03.2018 | Burgenland
Gastagwirt, 5301 Eugendorf Hotel Nationalpark, 7142 Illmitz
09.03.-10.03.2018 | Tirol 23.03.-24.03.2018 | Oberösterreich
Penz Hotel West, 6020 Innsbruck Bildungshaus Sankt Magdalena, 4040 Linz
06.04.-07.04.2018 | Niederösterreich 04.05.-05.05.2018 | Vorarlberg
Hotel Krone & Kaiserhof, 3672 Maria Taferl Montfort – das Hotel, 6800 Feldkirch
13.09.-14.09.2018 | Wien 20.09.-21.09.2018 | Wien
28.09.-29.09.2018 | Oberösterreich 21.09.-22.09.2018 | Salzburg
Bildungshaus Sankt Magdalena, 4040 Linz Sporthotel Wagrain, 5602 Wagrain
09.11.-10.11.2018 | Burgenland 16.11.-17.11.2018 | Oberösterreich
Hotel & Spa Larimar, 7551 Stegersbach Bildungshaus Sankt Magdalena, 4040 Linz
30.11.-01.12.2018 | Steiermark 23.11.-24.11.2018 | Niederösterreich
Garten-Hotel Ochensberger, 8181 St. Ruprecht/Raab Hotel Krone & Kaiserhof, 3672 Maria Taferl
6
Erste Funktionsperiode
Erste Funktionsperiode
Seminar, 1,5 Tage | SEM: 01020232 Seminar, 1,5 Tage | SEM: 01020233
Kompetenz plus Modul 3 Kompetenz plus Modul 4
Personalmanagement und Gremienarbeit Kontrollsysteme und Berichtswesen
In diesem Modul setzen Sie sich mit zentralen Aspekten Damit Sie Ihre Kontrollaufgaben als Spitzenfunktionär
des Personalmanagements aus Sicht der Eigentümer- verantwortungsvoll wahrnehmen können, gilt es die
vertreter auseinander. Sie lernen bewährte Methoden Vielzahl an Informationen aus dem Berichtswesen
zur Auswahl und Bestellung von Geschäftsleitern und richtig einzuordnen. In diesem Modul vertiefen Sie
Funktionären kennen. Des Weiteren erarbeiten Sie Ihre Kenntnisse über das interne Kontrollsystem (IKS)
einen Leitfaden für Zielvereinbarungsgespräche mit und die Risikosteuerung. Darauf aufbauend erlangen
Ihrer Geschäftsleitung. Sie erweitern Ihre Fähigkeiten Sie mehr Sicherheit im Hinterfragen von Sachverhal-
zur Führung von Gremien und behandeln wichtige ten und deren Auswirkungen auf den Geschäftser-
Themen wie zum Beispiel die effektive Organisation folg. Sie steigern Ihre Sensibilität zur Beurteilung von
von Ausschüssen. Kreditrisiken und schärfen Ihre Fähigkeit, Berichte auf
Plausibilität zu überprüfen.
„Die Lerninhalte und persönlichen Gespräche mit den
Funktionärskollegen über ihre praktischen Erfah- „Das erworbene Wissen gibt mir die Möglichkeit,
rungen in der Gremienarbeit animierten mich zum Berichte und Kennzahlen zu hinterfragen, besser
Nachdenken und zum Umsetzen so mancher Idee.“ zu verstehen und stärkt mich in meiner Verantwor-
DI Maria Gfrerer-Zahradnik, Aufsichtsratsvorsitzende, RB Brückl tung als Funktionär. Sehr praxisnahe Vorträge!“
Ing. Hermann Höllbacher, Aufsichtsratsvorsitzender, RB Hallein
SCHWERPUNKTE
Auswahl, Bestellung und Abberufung von SCHWERPUNKTE
Funktionären und Geschäftsleitern Risikosysteme und -instrumente
Geschäftsleiter-Dienstverträge und Vergütungs- Internes Kontrollsystem (IKS), Compliance und
politik nach CRD IV Geldwäscheprävention
Vereinbarung und Kontrolle strategischer Ziele im Berichtswesen und signalorientierte Interpretation
Zielvereinbarungsgespräch Kreditgeschäft: Rahmenbedingungen und
Professionelle Gestaltung von Gremienarbeit Prüfungsaufgaben als Spitzenfunktionär
PREIS 725 Euro PREIS 725 Euro
TERMINE TERMINE
15.02.-16.02.2018 | Wien 16.02.-17.02.2018 | Niederösterreich
16.03.-17.03.2018 | Kärnten Hotel Krainerhütte, 2500 Baden
Hotel Moselebauer, 9462 Bad St. Leonhard 09.03.-10.03.2018 | Steiermark
13.04.-14.04.2018 | Burgenland Garten-Hotel Ochensberger, 8181 St. Ruprecht/Raab
Hotel Nationalpark, 7142 Illmitz 20.04.-21.04.2018 | Salzburg
15.06.-16.06.2018 | Oberösterreich Sporthotel Wagrain, 5602 Wagrain
Bildungshaus Sankt Magdalena, 4040 Linz 07.06.-08.06.2018 | Wien
14.09.-15.09.2018 | Niederösterreich 05.10.-06.10.2018 | Kärnten
Hotel Krone & Kaiserhof, 3672 Maria Taferl Hotel Balance, 9210 Pörtschach am Wörthersee
28.09.-29.09.2018 | Vorarlberg 19.10.-20.10.2018 | Burgenland
Montfort – das Hotel, 6800 Feldkirch Hotel Nationalpark, 7142 Illmitz
19.10.-20.10.2018 | Steiermark 09.11.-10.11.2018 | Tirol
Garten-Hotel Ochensberger, 8181 St. Ruprecht/Raab Penz Hotel West, 6020 Innsbruck
23.11.-24.11.2018 | Salzburg 30.11.-01.12.2018 | Oberösterreich
Gastagwirt, 5301 Eugendorf Bildungshaus Sankt Magdalena, 4040 Linz
Campus 7
Erste Funktionsperiode
Diplomverleihung
für Spitzenfunktionäre
Gemeinsam ist es gelungen, Ausbildungsangebote
zu entwickeln, die Spitzenfunktionäre mit dem nöti-
gen Rüstzeug für die herausfordernden Zeiten in der
Bankenwelt ausstatten.
Im Raiffeisen Campus Lehrgang Kompetenz plus
Modul 1 bis 4 durchlaufen Funktionäre insgesamt 100
Stunden an Training, studieren umfangreiche Skripten
und absolvieren einen Fach-Check bevor sie das Sek-
tordiplom erhalten.
Der Raiffeisen Campus Lehrgang Geno plus bietet
erfahrenen Spitzenfunktionären die Möglichkeit, Kompetenz plus
auch in den weiteren Funktionsperioden den Weiter-
9 Kompetenz plus Sektordiplom
bildungsanforderungen gerecht zu werden und setzt
9 Raiffeisen Bildungsrichtlinie erfüllt
mit seiner akademischen Begleitung durch Univ.-Prof.
9 FMA Fit & Proper-Anforderungen erfüllt
Dr. Theresia Theurl neue Maßstäbe.
Im Raiffeisen CSE-Tutorium komplettieren die Funk- Geno plus
tionäre die eigenen Aufsichtskompetenzen, im Raiff-
eisen CSE-Hearing werden Eignung und Erfahrung 9 Geno plus Sektordiplom
als Aufsichtsorgan – auch außerhalb von Raiffeisen 9 Weiterbildungsrichtlinie erfüllt
– bestätigt. 9 Kompetenzen ausgebaut
Nach dem erfolgreichen Abschluss des Raiffeisen Raiffeisen CSE
Campus Lehrgangs Kompetenz plus und danach des
Raiffeisen Campus Lehrgangs Geno plus bzw. der 9 Zertifizierter Aufsichtsexperte
erfolgreichen Durchführung des CSE-Hearings wer- 9 International anerkanntes Qualitätssiegel
den die Absolventen zur feierlichen Diplomübergabe 9 Aufsichtsorgan außerhalb und innerhalb
nach Wien eingeladen. von Raiffeisen
TERMIN
14.09.2018 | Wien
8
Erste Funktionsperiode
Erste Funktionsperiode
Primärebene Landesebene Landesebene
Seminar, 1,5 Tage | SEM: 01020420 Seminar, 1,5 Tage | SEM: 01020234
Kompetenz plus Kompetenz plus
Zusatzmodul Spezialmodul 5
Der richtige Mix bringt's. Vielfalt erfolgreich managen Spitzenfunktionär auf Landesebene
Gremien von Raiffeisenbanken sind vermehrt durch Als Spitzenfunktionär von Landeszentralen sind Sie
Vielfalt zu stärken, auch um effektivere Entscheidun- mit komplexen betriebswirtschaftlichen und unter-
gen treffen zu können. Das macht nicht nur Sinn für nehmenspolitischen Themenstellungen konfrontiert.
eine bessere Vertretung der Eigentümerinteressen, Es gilt sowohl die Interessen der Primärbank als auch
sondern wird auch von der Aufsicht gefordert. der Bankengruppe auf Landesebene zu vertreten. Die-
Vielfältige Gremien hinsichtlich Alter, Herkunft und ses Modul behandelt Spezialaspekte der Eigenkapital-
Geschlechterverteilung bringen zahlreiche Vorteile, und Liquiditätsvorschriften, der Rechnungslegung,
erfordern allerdings einen ganzheitlichen Führungs- des Beteiligungsmanagements, des Risikomanage-
ansatz und eine sensible Herangehensweise an die ments und des Treasury für Raiffeisenlandesbanken.
Thematik. In diesem Modul beschäftigen Sie sich Sie diskutieren aktuelle Maßnahmen zur Vorbeugung
damit, wie Sie Rahmenbedingungen, Kommunikation und Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität und
und Entscheidungsabläufe gestalten können, um die damit verbundenen Haftungsrisiken. Als Eigentümer-
Vielfalt in Ihren Gremien bestens zu nutzen. vertreter in möglicher Mehrfachfunktion verschaffen
Sie sich Klarheit über allfällige Interessenskonflikte.
„Eine Unternehmenskultur geprägt von Vielfalt
und Offenheit ist bereichernd. Der gegenseitige „Die interessante und kurzweilige Veranstaltung
Respekt ist eine entscheidende Voraussetzung beinhaltet nützliche Aspekte für die Tätigkeit als
für einen Geschäftserfolg. Seminare wie dieses Landesbankfunktionär. Die perfekte Organisation
zeigen, wie wichtig dies für die Zusammenarbeit sowie die hochkarätigen Referenten sind Motivati-
ist – in Gremien und im Unternehmen.“ on für den Besuch weiterführender Seminare.“
Mag. Dr. Petra Pani, Vorstand RLB Burgenland, ÖkR Sebastian Schönbuchner, Obmann, RB Großgmain;
Vorstandsmitglied RBB Jennersdorf Obmann, RV Salzburg
SCHWERPUNKTE SCHWERPUNKTE
Methoden und Good Practices für erfolgreiches Rollengestaltung als Eigentümervertreter auf
Diversitätsmanagement Landesebene
Möglichkeiten zur Steigerung der Attraktivität der Rechtliche Rahmenbedingungen für Spitzenfunk-
Funktionärsfunktion speziell für Frauen und junge tionäre auf Landesebene
Menschen Rolle des Spitzenfunktionärs bei Aufklärung und
Kultur- und Strukturentwicklung von Raiffeisen Prävention von Wirtschaftskriminalität
Gremien – Rolle von Aufsichtsrat und Vorstand Spezialaspekte der Bank-BWL aus Sicht des
Tipps und Methoden zur Steigerung der Eigentümervertreters
Effektivität von Sitzungen Information vs. Manipulation: Der Aufsichtsrat als
kritischer Informationsempfänger
PREIS 1.000 Euro
PREIS 1.000 Euro
TERMIN
21.06.-22.06.2018 | Tirol TERMIN
Alphotel, 6020 Innsbruck 15.06.-16.06.2018 | Oberösterreich
Bildungshaus Sankt Magdalena, 4040 Linz
Campus 9
Weitere
Funktionsperioden
weitere Funktionsperioden
WeitereFunktionsperiodenWeitere Funktionsperioden
Primärebene Landesebene
Konferenz, 2 Tage | SEM: 01020388 Konferenz, 2,5 Tage | SEM: 01020214
Funktionärsforum Informationstagung
Das Raiffeisen Campus Funktionärsforum bietet Das genossenschaftlich organisierte Wirtschaften bei
Ihnen als Spitzenfunktionär die Möglichkeit, nach Raiffeisen ist täglich gelebtes Unternehmertum – in
Vollendung der Kompetenz plus-Ausbildung, auch wei- allen Sparten und auf allen Ebenen des Raiffeisen-
terhin inhaltlich am Puls der Zeit zu bleiben. Referate sektors. Alle Raiffeisenunternehmen sind gefordert,
von Top-Managern und Sektorexperten bringen Ihr Produkte und Dienstleistungen immer neu an die
rechtliches und wirtschaftliches Know-how auf den Anforderungen der Region und deren Menschen
letzten Stand und liefern Ihnen konkrete Impulse anzupassen – unter Einbeziehung des jeweiligen
für Ihre Raiffeisenbank. Gleichzeitig erweitern und wirtschaftlichen, rechtlichen und gesellschaftli-
festigen Sie Ihr sektorweites Netzwerk im Kreis der chen Umfeldes. Um weiterhin erfolgreich zu sein,
Spitzenfunktionäre und bilden sich im Sinne der Fit & müssen Sie als Spitzenfunktionär gemeinsam mit
Proper-Anforderungen laufend weiter. dem Management Ihres Raiffeisenunternehmens
diskutieren, entscheiden und gestalten. Die Informa-
tionstagung liefert Ihnen aktuelle Informationen und
„Das Funktionärsforum ist wichtig, weil es uns Ei- Analysen von Experten aus Wirtschaft und Politik.
gentümervertreter mit Informationen über Trends Das Top-Management informiert Sie über die neu-
in der Bankenwelt versorgt und zugleich einen esten Entwicklungen in den Sparten Geld, Ware und
Einblick in sensible Sektorvorhaben ermöglicht. Verwertung. Daneben finden sich im Austausch mit
Persönlich halte ich auch den Erfahrungsaus- Referenten und Kollegen neue Ansätze, um die Ent-
wicklung Ihres Raiffeisenunternehmens zu fördern.
tausch mit Raiffeisen Kolleginnen und Kollegen
Zusätzlich erweitern Sie Ihr sektorweites Netzwerk.
aus ganz Österreich – gerade in Zeiten, in denen
sich vieles ändert – für sehr sinnvoll. “
Erwin Tinhof, Präs. RLB Burgenland
„Die Informationstagung ist Bestandsaufnahme
und Ausblick. Sie gehört fix in jeden Funktionärs-
kalender.“
SCHWERPUNKTE Franz Mühlbacher, Obmann, RB Gratkorn
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen und Einfluss-
faktoren für genossenschaftliche Raiffeisenbanken
Aktuelle Entwicklungen und strategische Projekte SCHWERPUNKTE
innerhalb der Raiffeisen Bankengruppe Aktuelle Herausforderungen in Wirtschaft und
Good Practice: Einblicke in konkrete Projekte von Gesellschaft
Raiffeisenbanken (Fusionen etc.) Überblick über die zentralen Sparten von
Sektorweites Netzwerk der Spitzenfunktionäre Raiffeisen in Österreich
Impulse für Ihre Arbeit als Spitzenfunktionär
PREIS 750 Euro
PREIS 750 Euro
TERMIN
15.11.-16.11.2018 | Burgenland TERMIN
24.01.-26.01.2018 | Wien
Bitte beachten Sie: Der Abschluss von Kompetenz plus
ist Voraussetzung für den Besuch dieser Konferenz.
12Weitere Funktionsperioden
Geno plus
Der Lehrgang für Spitzenfunktionäre mit mehrjähriger Praxiserfahrung
Sie haben als Spitzenfunktionär in Ihrer Raiffeisenbank Antworten auf die dringenden und wichtigen Fragen
mehrjährige Erfahrung und schon so manche heraus- der Zukunft von Genossenschaftsbanken gibt:
fordernde Situation gemeistert. Mit dem Abschluss
von Kompetenz plus und dem Fit & Proper Sektordiplom Wofür steht genossenschaftliches Wirtschaften
wurde Ihre Qualifikation auch formal bestätigt. heute und in Zukunft?
Wie beeinflussen externe rechtliche Vorgaben die
Weitere Funktionsperioden
Die Zeiten sind aber viel zu herausfordernd, als dass Strukturentwicklung bei den Raiffeisenbanken?
man sich vom Weiterlernen verabschieden könnte. Was heißt effektives Leadership als Spitzenfunkti-
Wenn sich neue – oftmals unangenehme – Entwick- onär?
lungen abzeichnen und Kopfweh verursachen, ist Bil- Wie ändert sich die Welt, in der wir unsere
dung die beste Medizin. Die Einen bleiben zu Hause Verantwortung wahrnehmen? Europa, Euro und
und machen einfach nicht auf, wenn der Regulator EZB, Globalisierung, Megatrends in Gesellschaft
nach Reformen ruft oder die Mitglieder und Kunden und Wirtschaft?
eine klare Positionierung als Genossenschaft einfor-
dern. Raiffeisen Funktionäre gehen einen anderen
Weg: Sie stellen sich den Herausforderungen. Das
macht uns stark und stolz. Aufbau des Lehrgangs
Die nächste Etappe in Sachen Bildung heißt für Geno plus umfasst vier getrennte, inhaltlich aufeinander
erfahrene Spitzenfunktionäre Geno plus. abgestimmte Module à 1,5 Tagen. Die Reihenfolge
bestimmen Sie selbst. In vier Modulen durchleben Sie
Dieser Lehrgang setzt neue Maßstäbe. Mit der unterschiedliche Situationen, für die Sie als Spitzen-
akademischen Begleitung der renommierten Genos- funktionär auch in der Praxis gewappnet sein sollten.
senschaftsprofessorin Univ.-Prof. Dr. Theresia Theurl ist Praxisbezug steht damit an erster Stelle.
ein neuer viermoduliger Lehrgang entstanden, der
Univ.-Prof. Dr. Theresia Theurl
übernimmt die akademische Leitung dieses Lehrgangs.
Seit 2000 leitet die gebürtige Salzburgerin, die in Innsbruck studiert,
promoviert und habilitiert hat, als geschäftsführende Direktorin das inter-
national hoch angesehene Institut für Genossenschaften im Centrum für
angewandte Wirtschaftsforschung der Universität Münster.
Campus 13Weitere Funktionsperioden
Seminar, 1,5 Tage | SEM: 01020488 Seminar, 1,5 Tage | SEM: 01020489
Geno plus Modul 1 Geno plus Modul 2
Raiffeisenstrukturen und Regularien Wirtschaftstrends und Regionalentwicklung
Mehr denn je stehen Banken – allen voran genos- Digitalisierung, Industrie 4.0, Consumerization,
senschaftlich organisierte Kreditinstitute – im Fokus Golden Agers. Das sind nur einige Schlagworte, die
des öffentlichen Interesses und der Aufsicht. Neben beschreiben, wie sehr unsere Welt, unsere Konsum-
wirtschaftlichen und strukturellen Fragen muss daher gewohnheiten und die Gesellschaft an sich in ihrer
auch die korrekte Umsetzung der aufsichtsrechtlichen Zusammensetzung im Umbruch sind. Gerade als Bank
Bestimmungen sichergestellt sein. Ohne Zweifel kann betreffen uns viele der globalen und gesellschaftli-
dies alles nur gelingen, wenn wir die unverzichtbaren chen Megatrends, ergeben sich daraus doch zahlrei-
Stärken des genossenschaftlichen Wirtschaftens, das che Fragen über unsere künftigen Geschäftsmodelle,
„Werte schaffen“ für die Region und Miteigentümer, unsere Positionierung gegenüber Kunden oder neue
herausarbeiten und spürbar wiederbeleben. Absatzkanäle. Gemeinsam mit Top-Experten verschaf-
In diesem Modul werfen wir daher einen Blick über fen Sie sich in diesem Modul einen Überblick über
den Tellerrand in andere genossenschaftliche Struktu- die wesentlichen Megatrends und deren Bedeutung
ren im internationalen Kontext. Wir erkunden Modelle für die Bank. Als genossenschaftliche Banken sind wir
und Spielregeln der Kooperation und überprüfen aber auch wesentlicher Player in den Regionen und
deren Übertragbarkeit auf die eigene Situation. Damit gestalten deren Entwicklung maßgeblich mit. Darum
gewinnen Sie Sicherheit für wichtige Entscheidungen beschäftigen wir uns im zweiten Teil dieses Moduls
und gestalten die nachhaltige Entwicklung Ihrer Raiff- gezielt mit den Möglichkeiten der Regionalentwick-
eisenbank aktiv mit. lung und den Chancen, die sich damit für uns als
Kreditinstitute ergeben. Im Zentrum steht dabei die
Frage, wie wir als Raiffeisenbanken in einer global
„Ein Raiffeisen Spitzenfunktionär weiß, dass der agierenden Welt sinnvolle Beiträge zu florierenden
Erfolg von morgen durch die Gewinne von heute Regionen leisten können.
gesichert wird. Genossenschaftsbanken verfolgen
seit jeher ein nachhaltiges Geschäftsmodell.“ „Genossenschaften spielen ihre Stärken im wirt-
Univ.-Prof. Dr. Theresia Theurl, akademische Leiterin von Geno plus
schaftlichen und gesellschaftlichen Wandel aus:
Behutsam verändern, aber sich selbst treu bleiben.“
SCHWERPUNKTE Univ.-Prof. Dr. Theresia Theurl, akademische Leiterin von Geno plus
Prinzipien genossenschaftlicher Bankwirtschaft –
eine internationale Perspektive
Kooperationen und Synergien in Verbundorgani- SCHWERPUNKTE
sationen – modernes, effizientes Banking in einer Überblick über globale und gesellschaftliche
genossenschaftlichen Struktur Megatrends
Sektorale Sicherungseinrichtungen – Bedeutung, Veränderungen im Kundenverhalten und
Vergleich, Funktion Bedeutung für die Bank
Aktuelles Update Aufsichtsrecht, BWG, Europäische Regionalentwicklung und Standortpolitik
Regularien Die Raiffeisenbank als aktiver Player in der
Regionalentwicklung
PREIS 775 Euro
PREIS 775 Euro
TERMINE
09.03.-10.03.2018 | Burgenland TERMINE
Hotel Nationalpark, 7142 Illmitz 23.02.-24.02.2018 | Tirol
22.06.-23.06.2018 | Oberösterreich Penz Hotel West, 6020 Innsbruck
Hotel Alpenblick, 4202 Kirchschlag 29.06.-30.06.2018 | Niederösterreich
14.09.-15.09.2018 | Salzburg Hotel Krone & Kaiserhof, 3672 Maria Taferl
Gastagwirt, 5301 Eugendorf 19.10.-20.10.2018 | Oberösterreich
Bildungshaus Sankt Magdalena, 4040 Linz
Bitte beachten Sie, dass der Abschluss von Kompetenz plus Voraussetzung für den Besuch dieser Veranstaltungen ist.
14Weitere Funktionsperioden
Seminar, 1,5 Tage | SEM: 01020490 Seminar, 1,5 Tage | SEM: 01020491
Geno plus Modul 3 Geno plus Modul 4
Diagnose und Steuerung des Bankgeschäfts Genossenschaftsstrukturen professionell
weiterentwickeln
Ein Überangebot an betriebswirtschaftlicher Infor-
mation und eine exzessive Flut an PowerPoint-Folien In bewegten Zeiten benötigen Genossenschaften
können den klaren Blick auf die wirtschaftliche Ent- mehr denn je professionelle Strukturen, Entschei-
wicklung der Genossenschaft verstellen. Als Eigentü- dungswege und professionelle Führungsarbeit. In
mervertreter brauchen Sie nicht alle Details. Wenige, diesem Modul beschäftigen Sie sich daher intensiv
aber dafür aussagekräftige Daten, die regelmäßig mit der Gestaltung und Weiterentwicklung profes-
aktualisiert werden können, sind hilfreich. Damit wer- sioneller Genossenschaftsstrukturen. Fragen der
den Trends und Muster in der Entwicklung sichtbar Zusammensetzung der Gremien, der Entschei-
Weitere Funktionsperioden
und Sie können die Verantwortung für Kontrolle und dungsfindung sowie der effizienten Steuerung von
die Mitarbeit bei der strategischen Ausrichtung in Gremiensitzungen werden ebenso bearbeitet wie der
Kooperation mit der Geschäftsleitung leichter wahr- Umgang mit ausgewählten, fordernden Situationen
nehmen. Mit dem „Funktionärsnavigator“ erhalten in der Tätigkeit als Spitzenfunktionär. Anhand von
Sie einen umfassenden Überblick über die eigene Fällen arbeiten Sie an den „Magic Moments“ der Spit-
Situation und mögliche notwendige Maßnahmen zur zenfunktionärstätigkeit, machen den „Self Check“ und
Sicherung des nachhaltigen Erfolges Ihrer Bank. Dar- lernen unterschiedliche Konstellationen erfolgreicher
über hinaus beschäftigen Sie sich auch mit kritischen Genossenschaftsgremien kennen. Mit bewährten
Situationen in der Kreditbeurteilung und werden fit Rezepten machen Sie sich zu Hause an die Moderni-
für die Abwägung des Nutzens und der Risiken in sierung der eigenen Genossenschaft.
besonders grenzwertigen Fällen.
„Ein Obmann sollte agieren wie ein guter Schieds-
„Der Aufsichtsrat einer Bank muss bei einem richter, der alles sieht aber nicht jede Kleinigkeit
Kredit nicht jedes technische Detail, aber die Logik pfeift!“
und Risiken verstehen. Der Geschäftsleiter muss ÖkR Jakob Auer, Obmann, RB Wels-Süd;
sie erklären können.“ Aufsichtsratsvorsitzender, RLB Oberösterreich
Univ.-Prof. Dr. Susanne Kalss, Wirtschaftsuniversität Wien
SCHWERPUNKTE
SCHWERPUNKTE Prinzipien effektiver und effizienter Gremienarbeit
Zusammensetzung, Interpretation und Bench- – Fallarbeit und Good Practices
marking relevanter Bankkennzahlen Weiterentwicklung und regionale Anpassung der
Beurteilung der Profitabilität und Nachhaltigkeit Gremienstruktur
im Kundengeschäft Führungsgrundsätze im Ehrenamt
Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells und Gremiensitzungen: Pflichtübungen und berei-
mögliche Alternativen chernde Methoden
Kritische Situationen in der Kreditbeurteilung
PREIS 775 Euro
PREIS 775 Euro
TERMINE
TERMINE 09.03.-10.03.2018 | Kärnten
19.01.-20.01.2018 | Salzburg Hotel Moselebauer, 9462 Bad St. Leonhard
Gastagwirt, 5301 Eugendorf 13.04.-14.04.2018 | Salzburg
16.03.-17.03.2018 | Steiermark Sporthotel Wagrain, 5602 Wagrain
Garten-Hotel Ochensberger, 8181 St. Ruprecht/Raab 29.11.-30.11.2018 | Wien
22.11.-23.11.2018 | Tirol
Penz Hotel West, 6020 Innsbruck
Bitte beachten Sie, dass der Abschluss von Kompetenz plus Voraussetzung für den Besuch dieser Veranstaltungen ist.
Campus 15Weitere Funktionsperioden
Management- Geschäftsleiter-Audit
Potenzialcheck Die Entscheidung über die Besetzung einer Ge-
schäftsleiterposition hat erheblichen Einfluss auf den
Wenn – aus heutiger Sicht – in drei bis fünf Jahren Geschäftserfolg in den nächsten Jahren.
die Nachbesetzung einer GL-Funktion in Ihrer Raiffei-
Der Raiffeisen Campus bietet mit dem Geschäftslei-
senbank ansteht, fragen Sie sich als Spitzenfunktionär
ter-Audit ein erprobtes Verfahren zur Begleitung der
vielleicht:
Funktionäre bei diesem sensiblen Entscheidungspro-
zess. Gegenseitiges Vertrauen und Diskretion zwi-
Welche(n) bankinternen Kandidaten sollen wir schen der Raiffeisenbank und dem Raiffeisen Cam-
„in Stellung bringen“, ohne uns heute schon pus sind dabei oberstes Gebot.
festzulegen?
Wer soll die umfassende Management-Ausbil- Neben den bankinternen Anforderungen gibt es auch
dung machen? seitens der Aufsichtsbehörden klare Erwartungen, die
Wie gehen wir mit Kandidaten um, die sich unter dem Begriff Fit & Proper nicht mehr wegzuden-
Hoffnungen machen, die wir aber nicht für ken sind. Viele Obleute lassen sich daher bei dieser
geeignet halten? sensiblen Personalentscheidung durch unabhängige
Personalexperten des Raiffeisen Campus beraten.
Der Management-Potenzialcheck liefert Ihnen die Diese helfen beim Maßschneidern des Anforderungs-
Antworten. Dieses Verfahren filtert aus einer Gruppe profils für die spezifische Situation der Raiffeisenbank,
bankinterner Kandidaten jene heraus, die das bei der Ausschreibung, der Vorauswahl der Bewerber,
größte Potenzial für eine mittelfristig zu besetzende der Erstellung eines Leistungs- und Persönlichkeits-
Management-Position – in der Regel eine GL-Funktion profils der Top-Kandidaten, der Moderation eines
Hearings und beim Feedback an die Bewerber.
– haben. In einer Startbesprechung in Ihrer Bank wird
das maßgeschneiderte Anforderungsprofil mit Funk-
In jedem Fall bleibt aber die Entscheidung über Aus-
tionären und Geschäftsleitung erarbeitet. Nach einer
wahlkriterien und die Festlegung auf einen Kandida-
Analyse der Bewerbungsunterlagen werden Ein- ten bei den Gremien der Genossenschaft.
drücke der Vorgesetzten aller Kandidaten eingeholt
und die Kandidaten absolvieren ein differenziertes
Online-Testverfahren. Raiffeisen Campus Berater füh-
ren mit jedem Bewerber ein systematisches Interview,
danach erhalten Sie die präzisen Ergebnisse und eine
fundierte Entscheidungsempfehlung. Im Anschluss
erhält jeder Bewerber ein einstündiges Coaching, in
dem weitere Entwicklungsaktivitäten besprochen
werden.
Termine und Preise auf Anfrage
Der Raiffeisen Campus bietet diese Beratungsformate in Kooperation bzw. subsidiär mit Landesbanken bzw.
Revisionsverbänden an. Für unverbindliche Anfragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Mag. Christian Seidl
Teamleitung Coaching und Beratung
0664/627 57 52
christian.seidl@raiffeisencampus.at
16Weitere Funktionsperioden
Inhouse Intensivtrainings
Als Spitzenfunktionär sind Sie gefordert, den Überblick zu behalten, Zusammenhänge im Bankbereich zu verstehen
und ein strategischer Sparringspartner für das Management zu sein. In 0,5-1,5 Tagen vertiefen Sie Ihr Wissen zu den
aktuellen Kernthemen der Bankenwelt.
Unten angeführt finden Sie Beispiele für Inhouse Intensivtrainings, die bereits für mehrere Raiffeisenbanken und
Raiffeisenlandesbanken durchgeführt wurden. Gerne entwickeln wir Inhouse Intensivtrainings maßgeschneidert
für Ihre individuellen Bedürfnisse!
Risikomanagement Bankenrecht aktuell
Weitere Funktionsperioden
Gesamtbanksteuerung aktuell: Rentabilität – Europäische Aufsichtsarchitektur
Risiko – Liquidität Stresstests
Betriebswirtschaftliche Folgen der aktuellen Aktuelle Regulierungen und Entwicklungen
wirtschaftlichen Lage (Basel IV, CRR, CRD)
Update Risikogewichtete Aktiva (RWA) Corporate Governance, Bundes-IPS, IPS
Betriebswirtschaftliche Konsequenzen
der CRR und CRD IV
Wesentliche Aspekte Erfahrungsaustausch
des Gesellschaftsrechtes Fit & Proper
Zentrale Bestimmungen der Satzung und Fit & Proper-Anforderungen
Geschäftsordnungen EBA-Leitlinien, FMA-Rundschreiben, Aktienrecht
Wesentliche Aufgaben, Rechte und Pflichten des und BWG
Vorstandes und Aufsichtsrates Zentrale Bestimmungen CRR, BWG und BaSAG im
Rahmenbedingungen und Überwachungsauf- Überblick
gaben als Spitzenfunktionär FMA Prüfungspraxis/Erfahrungsberichte
Sicherungseinrichtungen im Überblick
IFRS auch für Risikorat! Maßgeschneiderte
Überblick Bilanzierung – UGB
Grundlagen des Konzernabschlusses
Intensivtrainings
Grundlagen des Hedge Accounting Individuell abgestimmt
Finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Zeitlich flexibel
Schulden Direkt vor Ort
Campus 17Weitere Funktionsperioden
Zertifikat zum Certified Supervisory Expert (CSE)
Der Weg zum zertifizierten Aufsichtsrat
Das Raiffeisen CSE-Tutorium bietet die Möglich- Die CSE-Zertifizierung erfolgt nach einem zweistufi-
keit, die eigenen Aufsichtskompetenzen zu kom- gen Verfahren:
plettieren, das Raiffeisen CSE-Hearing bestätigt
die Eignung und Erfahrung als Aufsichtsorgan Stufe 1: Prüfung der formalen Zulassungskriterien
innerhalb und außerhalb von Raiffeisen. Stufe 2: Kommissionelles Hearing mit Experten
der Wirtschaftskammer Österreich und von
Mit Kompetenz plus, dem Raiffeisen Campus Top- Raiffeisen.
Lehrgang für Spitzenfunktionäre, werden Sie als
ehrenamtlicher Eigentümervertreter fundiert auf Ihre Bei allen Schritten erhalten Sie persönliche Unterstüt-
vielfältigen Aufgaben im Bankenalltag vorbereitet zung durch die Raiffeisen Campus Bildungsexperten.
und in der Ausübung Ihres Ehrenamts gefestigt. Bei
Kompetenz plus geht es neben den zentralen Bestim-
mungen des österreichischen BWG, des europäischen Wer dieses zweistufige Verfahren aus formaler Zulas-
Bankenaufsichtsrechts und den für die Aufsichtstätig- sung und kommissionellem Hearing erfolgreich
keit wesentlichen Inhalten der FMA-Rundschreiben durchläuft, darf sich „Certified Supervisory Expert“,
auch um genossenschaftliche Spezialthemen, die also zertifizierter Aufsichts-Experte, nennen und gilt
besonders in der Raiffeisenbank bedeutsam sind. sodann als international anerkannter Experte, der
auch außerhalb der Raiffeisenbank ein Aufsichtsman-
Bei der Aufsichtstätigkeit in einer nichtgenossen- dat ausüben darf.
schaftlichen Organisation spielen aber noch weitere
Faktoren eine Rolle, die zusätzliches Know-how vor-
aussetzen. Wenn Sie Interesse an der Verbreiterung
Ihres (Wissens-)Horizonts haben und sich für Fragen
interessieren, wie Aufsicht und Kontrolle zum Beispiel
in Aktiengesellschaften, Stiftungen oder GmbHs aus-
geübt werden, lassen Sie sich zum Certified Supervi-
sory Expert ausbilden. In der CSE-Ausbildung werden
genau jene Aufsichtsthemen erarbeitet, die in nicht
genossenschaftlichen Organisationen an der Tages-
ordnung sind.
18Weitere Funktionsperioden
Seminar, 2 Tage | SEM: 01020205 Seminar, 1 Tag | SEM: 01020206
Raiffeisen Raiffeisen
CSE-Tutorium CSE-Zertifizierung
Aufsichtsratstätigkeit außerhalb genossenschaft- Externes Qualitätssiegel für Mitglieder von Auf-
licher Organisationen sichtsorganen
Welche Rechte und Pflichten hat der Aufsichtsrat einer Das Zertifikat zum „Certified Supervisory Expert“ ist
Aktiengesellschaft? Welche Haftungsfragen stellen DAS externe Qualitätssiegel für die Ausübung Ihrer
sich für den Aufsichtsrat einer GmbH oder Stiftung? Tätigkeit als Aufsichtsorgan – nicht nur innerhalb
Welche zentralen Bestimmungen des Börsegesetzes Ihrer Raiffeisengenossenschaft. Die Kompetenzen,
sind für die Ausübung der Aufsichtstätigkeit bedeut- Erfahrungen und Fähigkeiten, die speziell für Auf-
Weitere Funktionsperioden
sam? Das Raiffeisen CSE-Tutorium ist der ergänzende sichtstätigkeiten relevant sind, werden überprüft und
Baustein für Spitzenfunktionäre von Raiffeisenbanken, zertifiziert.
die ihre Aufsichtskompetenz komplettieren wollen. Mit der freiwilligen Zertifizierung erzielen Sie unter-
Sie bauen das maßgeschneiderte Know-how auf, schiedliche Vorteile, von der klaren Dokumentation
das Sie befähigt, Aufsichtsratsmandate auch in nicht Ihrer Kompetenzen, über die Möglichkeit zusätzlicher
genossenschaftlichen Organisationen auszuüben. Aufsichtsmandate in AGs und GmbHs, bis hin zur
wirksamen Darstellung Ihrer Qualifikation.
„Wissen, Kompetenz und Sorgfaltspflicht gewähr-
leisten eine ordungsgemäße und gesetzeskonfor- „Um als Funktionär ein kompetenter Gesprächs-
me Kontrolltätigkeit – das Wissen wird durch das partner zu sein, ist eine fundierte Ausbildung
CSE-Tutorium vertieft und durch die CSE-Zertifizie- nötig. Der erste Baustein war der Kompetenz plus-
rung legitimiert.“ Lehrgang. Für unsere zukünftigen Aufgaben halte
Karl-Heinz Spari, RB Ligist-St. Johann ich es für notwendig, das CSE-Zertifizierungs-
verfahren zu durchlaufen.“
Gerhard Oswald, RB St. Andrä-Wolfsberg
SCHWERPUNKTE
Struktur und Organisation des Aufsichtsrates
Rechte und Pflichten von Aufsichtsräten
Haftungsfragen für Aufsichtsräte SCHWERPUNKTE
Pflichten börsenotierter Unternehmen Formale Zulassung
Kapitalmarkt- und Börserecht für Aufsichtsräte Einzelhearing als Fachgespräch
Kommissionelle Beurteilung
PREIS 1.025 Euro
PREIS 1.025 Euro
TERMINE
24.05.-25.05.2018 | Wien TERMINE
28.6.2018 | Wien
Campus 19Seminare
Ausgewählte
ausgewählte Seminare
Ausgewählte SeminareAusgewählte Seminare
Seminar, 3 Tage | SEM: 02040378
Ausgewählte Seminare Der öffentliche Auftritt –
für Spitzenfunktionäre aus dem ICH als Markenbotschafter
Raiffeisen Campus Bildungspro-
Passiert es Ihnen manchmal, dass Sie am Stammtisch
gramm 2018 für die Raiffeisen oder beim Feuerwehrfest angesprochen werden,
Bankengruppe um als Vertreter der lokalen Raiffeisenbank schnell
ein paar Worte zu sagen? Freunde, Verwandte und
Kollegen blicken Sie erwartungsvoll an. Dieses Trai-
Die Ansprüche an Sie als Spitzenfunktionär steigen ning unterstützt Sie dabei, in spontanen Situationen
nicht nur fachlich, sondern auch im Bereich Ihrer per- souverän zu reagieren. Sie lernen Techniken, um Ihre
sönlichen Kompetenzen. Botschaften auf den Punkt zu bringen, Ihr Publikum
emotional zu begeistern und nachhaltig Eindruck zu
Diese können Sie dann gut erfüllen, wenn Sie immer hinterlassen. Nach diesem Training meistern Sie jeden
wieder an sich und Ihren Zielen arbeiten. Ein wichti- Auftritt professionell und werden dabei zum über-
ger Bestandteil dieses fortlaufenden Prozesses ist die zeugenden Botschafter Ihrer Raiffeisenbank.
gezielte Weiterbildung.
Ausgewählte Seminare aus dem Bildungsprogramm
„Wirklich ein großartiges Seminar! Die Impulse vor
für die Raiffeisen Bankengruppe unterstützen Sie auf Ort und meine Notizen dazu sind bis heute wertvolle
diesem Weg. Einerseits erweitern Sie Ihre persönli- Begleiter – das ist bis jetzt einmalig!“
chen Kompetenzen, um Ihre Aufgaben als Eigentü- Michael Hamedinger, RRB Schärding
mervertreter noch besser erfüllen zu können. Auf
der anderen Seite besuchen Sie diese Veranstaltun-
gen gemeinsam mit Mitarbeitern, Führungskräften SCHWERPUNKTE
und Geschäftsleitern der Raiffeisen Bankengruppe. Begeisterung beim Publikum auslösen
Dadurch ergeben sich neue Sichtweisen und Sie Nutzen der Markenkraft von Raiffeisen und der
erweitern Ihr sektorweites Netzwerk. genossenschaftlichen USP
Positionierung der Raiffeisenbank
Die ausgewählten Seminare dienen der persönlichen Bewusste Planung Ihrer Botschaften
Weiterbildung. Die Erfüllung der aufsichtsrechtlichen Sicherheit in spontanen und vorbereiteten Reden
Bildungsanforderungen und der Raiffeisen Bildungs-
richtlinie stellen die Lehrgänge Kompetenz plus und PREIS 1.175 Euro
Geno plus und deren Erweiterungen sicher.
REFERENTEN
Josef Trippl
Andreas Thürnbeck
TERMINE
24.04.-26.04.2018 | Oberösterreich
Hotel Post, 4801 Traunkirchen
27.11.-29.11.2018 | Burgenland
Reiter's Supreme Hotel, 7431 Bad Tatzmannsdorf
22Ausgewählte Seminare
Seminar, 3 Tage | SEM: 02040081 Seminar, 2 Tage | SEM: 02060541
Konflikte konstruktiv Business Etikette –
und kreativ lösen Der richtige Dresscode
Als Führungskraft sind Sie immer wieder mit Kon- und adäquate Umgangs-
flikten konfrontiert, egal ob Sie selbst beteiligt sind
oder als Vermittler agieren. Aus Unsicherheit vergeht formen
oft wertvolle Zeit und die Situation eskaliert. Dieses
Seminar unterstützt Sie dabei, Konflikte konstruktiv In der Bankenwelt geben sich immer mehr Mitarbeiter
und kreativ zu lösen. Sie lernen, Konflikte frühzeitig zu betont lässig, wenn es um den persönlichen Stil und
erkennen und zu analysieren. Daraus erarbeiten Sie die guten Umgangsformen geht. Die Macht des ers-
Strategien zur erfolgreichen Gesprächsführung und ten Eindrucks wird dabei oft unterschätzt. In diesem
dem Umgang mit Emotionen. Mit diesen Methoden Seminar lernen Sie die Kunst des richtigen Auftretens
gelingt es Ihnen, Konflikte aktiv anzugehen und gute und des professionellen Umgangstons kennen. Sie
Lösungen herbeizuführen. erhalten Tipps, wie Sie Kleidung als Ihre Visitenkarte
einsetzen und dadurch Ihre Kunden überzeugen.
Außerdem stellen Small Talk-Situationen nach dieser
„Mag. Walter Schneck ist ein begnadeter Vortra- Veranstaltung keine Bedrohung mehr für Sie dar. So
gender, der die Inhalte stets ein wenig humoristisch gewinnen Sie in jeder Situation.
mit teils auch persönlichen Anekdoten aus diversen
Lebensbereichen untermauert. Dadurch haucht er „Wer mit seinem Auftreten sofort überzeugt, legt
seinem Seminar richtiggehend Leben ein.“ sich den roten Teppich für die Inhalte.“
Martin Strondl, RB Oberes Waldviertel
Elisabeth Motsch, Trainerin
SCHWERPUNKTE
Konfliktphasen und Konfliktstufen SCHWERPUNKTE
Gesprächstechniken für Konfliktgespräche Erfolgsfaktor Kleidung und Business Dresscode
Ausgewählte Seminare
Umgang mit Emotionen Die Kunst des kleinen Gesprächs – Small Talk
Rolle der Führungskraft bei Konflikten im Team Der richtige Umgangston im täglichen Miteinander
Den ersten Eindruck nutzen
PREIS 1.175 Euro
PREIS 850 Euro
REFERENT
REFERENTIN
Mag. Walter Schneck
Elisabeth Motsch
TERMINE
27.02.-01.03.2018 | Burgenland TERMINE
Reiter's Supreme Hotel, 7431 Bad Tatzmannsdorf 05.06.-06.06.2018 | Niederösterreich
16.10.-18.10.2018 | Salzburg Hotel Krone & Kaiserhof, 3672 Maria Taferl
Hotel Gmachl, 5101 Bergheim bei Salzburg 09.10.-10.10.2018 | Salzburg
Sporthotel Wagrain, 5602 Wagrain
Campus 23Service
Service
Raiffeisen CampusService
Referentenliste Hotelinfos
Dr. Heinz Astl Burgenland
Dietmar Besau, MA Hotel Nationalpark
Mag. Matthias Breiteneder Apetlonerstraße 56, 7142 Illmitz
Mag. Michael Bruckmayer
Dr. Bernulf Bruckner Hotel & Spa Larimar
Univ.-Prof. Dr. Markus Dellinger Panoramaweg 2, 7551 Stegersbach
MMMag. Dr. Anna Doblhofer-Bachleitner Reiter's Supreme Hotel
Dr. Norman Eichinger Am Golfplatz 1, 7431 Bad Tatzmannsdorf
Mag. Helmut Fürlinger
Franz Gessl Kärnten
Mag. Franz Gindl Hotel Balance
Mag. Georg Gruber, MBA Winklerner Str. 68, 9210 Pörtschach/Wörthersee
Dr. Gernot Hinterleitner Hotel Moselebauer
Dirk Hörner, MBA
Kliening 30, 9462 Bad St. Leonhard im Lavanttal
Mag. Bettina Kastner
Dr. Jürgen Kessler Niederösterreich
Dr. Viktoria Kickinger
Hotel Krone & Kaiserhof
Gabriele Klein-Gleissinger
Mag. Robert Kotal Maria Taferl 24, 3672 Maria Taferl
Dr. Richard Krist, CSE Hotel Krainerhütte
Mag. Johannes Leitner Helenental 41, 2500 Baden
Mag. Johannes Maier
Dr. Susanne Mingers Oberösterreich
Elisabeth Motsch Bildungshaus Sankt Magdalena
Mag. Michael Pacher, M.B.L. Schatzweg 177, 4040 Linz
Mag. Arnulf Perkounigg Hotel Alpenblick
Mag. Dr. Ralf Peschek, MBA LL.M. Rohrach 8, 4202 Kirchschlag bei Linz
Dr. Christian Proschak
Sabine Ransböck, MBA Salzburg
Mag. Justus Reichl Gastagwirt
Mag. (FH) Peter Rieder
Alte Wiener Straße 37, 5301 Eugendorf
a.o.Univ.Prof. Dr. Dietmar Rößl
Mag. (FH) Peter Sapl Sporthotel Wagrain
Dr. Edgar Schirl, MBA Hofmark 9, 5602 Wagrain
Dr. Thomas Schmatzberger, LL.M. Hotel Gmachl
Mag. Katja Schmidt-Renner, MBA Dorfstraße 35, 5101 Bergheim bei Salzburg
Mag. Walter Schneck
Mag. Christian Seidl Steiermark
Dr. Hans-Jörg Siebenbäck Garten-Hotel Ochensberger
Dr. Andreas Stieger Untere Hauptstraße 181, 8181 St. Ruprecht/Raab
Dr. Manfred Strommer
Mag. (FH) Markus Taschek, M.A. M.Sc. MFP MBA Tirol
Univ.-Prof. Dr. Theresia Theurl Penz Hotel West
Andreas Thürnbeck Fürstenweg 183, 6020 Innsbruck
Josef Trippl
Mag. Friedrich Urbanek Alphotel
Mag. (FH) Markus Weinmayr Bernhard-Höfel-Straße 16, 6020 Innsbruck
Mag. Martin Wenzl, MBA Hotel Post
Mag. Dr. Daniel Wibmer Speckbacherstrasse 1, 6380 St.Johann in Tirol
DI Rainer Wieltsch, CSE
Mag. Dr. Markus Winkelmeier Vorarlberg
Mag. Alexandra Wurm Montfort – das Hotel
Hon.-Prof. DDr. Jörg Zehetner Galuragasse 7, 6800 Feldkirch
Mag. (FH) Markus Zuser
26Service
Funktionärsausbildung als gemeinsames Anliegen
Ihre Ansprechpartnerinnen im Raiffeisen Campus
Sabine Ransböck, MBA
Teamleitung Funktionärs- und Telefon: 01/715 34 95 32, Mobil: 0664/627 09 59
Führungskräfteentwicklung sabine.ransboeck@raiffeisencampus.at
Angela Starnberger, BA Telefon: 01/715 34 95 34, Mobil: 0664/627 33 16
Bildungsmanagement angela.starnberger@raiffeisencampus.at
Maria Wieczorek, BA Telefon: 01/715 34 95 52, Mobil: 0664/627 50 19
Seminarorganisation maria.wieczorek@raiffeisencampus.at
Ihre Ansprechpartner auf Landesebene
Burgenland Salzburg
Mag. (FH) Karin Embacher Mag. Gernot Reiter
karin.embacher@raiffeisen-burgenland.at gernot.reiter@rvs.at
Kärnten Steiermark
Mag. Wernher Kraker Ing. Erwin Schatz
wernher.kraker@rbgk.raiffeisen.at erwin.schatz@rvstmk.raiffeisen.at
Niederösterreich/Wien Tirol
Mag. Heidrun Müller, MSc Bernhard Albenberger
heidrun.mueller@rh.raiffeisen.at bernhard.albenberger@rbgt.raiffeisen.at
Oberösterreich Daniela Plaikner
Franz Gessl daniela.plaikner@rbgt.raiffeisen.at
f.gessl@rvooe.raiffeisen.at
Vorarlberg
Posojilnica Bank Mag. Peter Kaufmann
Mag. Robert Smigovec peter.kaufmann@raiba.at
robert.smigovec@poso.at
Ihr Ansprechpartner für das Jubiläumsjahr 2018 „Raiffeisen200“
Service
Mag. Justus Reichl
Leiter Stabsstelle Genossenschaft
Österreichischer Raiffeisenverband
Campus 27Service
Elektronischer So melden Sie sich zu
Funktionärsakt einer Veranstaltung an
Fit & Proper-Dokumentation auf Knopfdruck Informieren
Aufgrund der Fit & Proper-EBA-Leitlinien, welche teil- Sie möchten wissen, bei welchen Terminen es noch
weise in das BWG integriert wurden, hat jede Bank freie Plätze gibt?
verpflichtend nachzuweisen, dass ihre Funktionäre Ihre Raiffeisenbank kann die Verfügbarkeit von
sowohl persönlich als auch fachlich geeignet sind, freien Plätzen tagesaktuell abrufen.
ihre Rolle als Eigentümervertreter wahrzunehmen.
Um dieser Nachweispflicht nachzukommen und den
Kontaktieren Sie Ihren Ansprechpartner in Ihrer
Verwaltungsaufwand für die einzelnen Banken auf ein Raiffeisenbank!
Minimum zu beschränken, wurde allen Banken der
elektronische Funktionärsakt zur Verfügung gestellt. Anmelden
Alle Anmeldungen werden über das elektronische
Nutzen des Funktionärsakts Seminarmanagementsystem (SEM) abgewickelt. Ihre
Der für die Einhaltung der EBA-Leitlinie Fit & Proper Raiffeisenbank (Primärstufe und Landesebene) hat
zuständige Obmann wird durch den Funktionärsakt einen direkten Zugang zu SEM.
optimal unterstützt, da alle für den Nachweis benötig- Kontaktieren Sie Ihren Ansprechpartner in Ihrer
ten Daten durch die Funktionärsverantwortlichen der Raiffeisenbank – er wird die Anmeldung zu Ihrem
Bank zentral erfasst und auf Knopfdruck ausgegeben Wunschtermin veranlassen. Bereits am nächsten
werden können. Dies sorgt für optimale Sicherheit bei Tag erhalten Sie, sofern Ihre E-Mail-Adresse bei der
minimalem Aufwand. Der elektronische Funktionärs- Anmeldung eingegeben wurde, und Ihr Bildungs-
akt ermöglicht auch eine direkte Anmeldung zu allen verantwortlicher eine Rückmeldung über den Status
Funktionärsveranstaltungen via SEM.
Ihrer Anmeldung per E-Mail.
Wer kann den elektronischen Funktionärsakt nutzen? Die Anmeldung ist das ganze Jahr über möglich.
Der Obmann prüft die Einhaltung der Bildungs- Die freien Plätze werden in der Reihenfolge des
richtlinie für seine Funktionäre und holt sich über Einlangens vergeben.
den Bildungsverantwortlichen in der Bank die ent- Denken Sie daran, Ihren Nächtigungs- und
sprechenden Bildungshistorien aller Vorstands- Verrechnungswunsch bei der Anmeldung anzu-
mitglieder aus dem elektronischen Funktionärsakt. geben!
Der Aufsichtsratsvorsitzende: Die FMA fordert Vier Wochen vor dem Beginn Ihrer Veranstaltung
Informationen über den neu gewählten Aufsichts- hören Sie wieder von uns. Zu diesem Zeitpunkt
rat. Auf Knopfdruck können die entsprechenden senden wir Ihnen alle Informationen zur Vorberei-
Daten geliefert werden. tung auf Ihr gebuchtes Seminar zu.
Der Bildungsverantwortliche (oftmals die Assis-
tenz der Geschäftsleitung) kann den Aufsichts- Abmelden
ratsvorsitzenden auf Knopfdruck für den nächsten
Wir bitten um Verständnis, dass bei einer Abmeldung
Kompetenz plus-Lehrgang direkt beim Bildungsan-
bieter anmelden. innerhalb von 3 Monaten vor Veranstaltungsbe-
ginn 50 %,
Sollten Sie weitere Fragen zu dem Funktionärsakt innerhalb der letzten 14 Kalendertage vor Veran-
haben, wenden Sie sich bitte an Ihren lokalen Funktio- staltungsbeginn 100 % der Veranstaltungs- und
närskoordinator oder Ihren Geschäftsleiter als primäre Unterbringungskosten verrechnet werden.
Ansprechpartner.
28Service
BIPRO FUNKTIONÄRE
Fit & Proper-Kompass*
Aufsichtsrat/Spitzenfunktionär Geschäftsleiter/Vorstand
* Für Landesfunktionäre, die in ihrer Primärfunktion Geschäftsleiter sind, ersetzt die GL-Ausbildung die Kompetenz plus -Ausbildung (Module 1-4) inkl. Diplomverleihung.
Kompetenz plus Modul 1-4 Ausbildung zum Geschäftsleiter
M1: Genossenschaft und Bankaufsicht Management plus
Erste Funktionsperiode
Seite 06
M2: Gesamtbanksteuerung und Bilanzanalyse
Seite 06
M3: Personalmanagement und Gremienarbeit
Seite 07
M4: Kontrollsysteme und Berichtswesen Geschäftsleiter exklusiv
Seite 07
Die gefährlichsten Haftungsrisiken für Geschäftsleiter
Kompetenz plus Spezialmodul 5
Seite 09 Effiziente Banksteuerung
Fit & Proper – als Geschäftsleiter und Bank I
Geno plus Modul 1-4
M1: Raiffeisenstrukturen und Regularien Fit & Proper – als Geschäftsleiter und Bank II
Seite 14
M2: Wirtschaftstrends und Regionalentwicklung Das eigene Geschäftsmodell durchleuchten ...
Seite 14
Weitere Funktionsperioden
M3: Diagnose und Steuerung des Bankgeschäfts FMA- und OeNB-Prüfungen souverän meistern
Seite 15
M4: Genossenschaftsstrukturen weiterentwickeln Geschäftsleiter-Management-Update 2018
Seite 15
Inhouse Intensivtrainings
Seite 17
Raiffeisen CSE
Seite 18 f.
Funktionärsforum Vorstands-/GF-Trainings
Seite 12
Informationstagung des ÖRV Aufsichtsrecht konkret
Seite 12
Inhaber einer Schlüsselfunktion
Fit & Proper für Inhaber von Fit & Proper Update 2018 Aufsichtsrecht KOMPAKT Banksteuerung KOMPAKT
Schlüsselfunktionen
Experten-Ausbildungen Lehrgang Kreditrisikomanagement Lehrgang Gesamtbankrisikomanagement
Service
Lehrgang Compliance Bankbetriebswirtschaft für Bankmanager fresh up für erfahrene Innenrevisoren
Lehrgang Innenrevision Meldewesen in der Raiffeisenbank
* Veranstaltungen ohne Seitenzahl finden Sie im Raiffeisen Campus Bildungsprogramm für Mitarbeiter und Führungskräfte:
* www.raiffeisencampus.at/bildungsprogramm Campus 29Sie können auch lesen
