Bis 2028 -5.000 Personalabgänge Neuaufnahmen "Modernisierung der Steuer- und Zollverwaltung" - Immer aktuell ...
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Oktober 2018
Bis 2028 -5.000 Personalabgänge
Neuaufnahmen: ????
„Modernisierung
der Steuer– und Zollverwaltung“
Immer aktuell – https://www.facebook.com/groups/goedfsgfinanz
Oktober 2018- Seite 2
In dieser Ausgabe: beschritten und Gesprächsangebote
seitens der FSG blieben ungehört.
Zollverwaltung: BREXIT 4 Nach Präsentation der groben Eck-
Der Zoll steht vor riesen- punkte der bevorstehenden Verände-
großen Herausforderungen rungen, kann zum jetzigen Zeitpunkt
noch keine seriöse Auskunft gegeben
Personalaufnahmen 5 werden, was dies für die Zukunft
Ab 2020 sinkt die Zahl der unserer Mitarbeiterinnen und Mitar-
Planstellen wieder beiter bedeutet.
Sozialversicherung neu: 6 Grundsätzlich ist eine Modernisie-
Umbau kostet mehr als rung begrüßenswert, doch darf der
1.000.000.000 € Mensch nicht als permanent aus-
tauschbare Ressource zum Spitzen-
Über die Technologie- 7 ausgleich gesehen werden. Diese Ge-
zukunft der Finanz: fahr ist durch die bevorstehenden
Wohin geht es eigentlich? Veränderungen gegeben. Probleme,
Werte Leserinnen und Leser! wie steigende Aufgaben mit begrenz-
Aus der Redaktionspost: 8 Die jetzige Bundesregierung hat sich ten Ressourcen bewältigen zu wollen,
Anregungen und Problem- zum Ziel gesetzt, die Verwaltung zu sind dadurch hausgemacht.
schilderungen verschlanken. Gleichmäßige Aktenverteilung soll
Kostenminimierung, Effizienzsteige- nicht zu einer generellen einheitli-
Wo ist der Cursor? 9 rung, Verwaltungsreform im Schnell- chen Mehrbelastung der verbliebenen
Für eine ergonomischere zugstempo sind angesagt. Bereits im Mitarbeiter führen. Kundenorientie-
EDV-Ausstattung: Jänner dieses Jahres kam es im Zuge rung ist wichtig, aber sie darf nicht
Hermann Berger verstorben: 9 des BMG dazu, dass Kolleginnen ausschließlich auf Kosten des Perso-
Danke für eine jahrzehnte- und Kollegen des BMF sich plötzlich nals gehen.
langes Engagement in einem neuen Ressort wiederfan- In den nächsten Wochen werden zum
den. Inhalt dieser Reform Dienststellen-
Einschätzung des neuen 10 Unter der Devise „Modernisierung versammlungen abgehalten werden.
Arbeitszeitgesetzes durch den der Finanzverwaltung“ findet nun Eine rege Teilnahme daran ist not-
ÖGB: „Freiwillig“ zur eine weitreichende Reform und in wendig, nicht nur um informiert zu
60-Stunden-Woche? Folge dessen ein Umbau der Steuer- werden, sondern auch um vor Ort Pro
und Zollverwaltung statt. Damit wird und Kontra zur Diskussion zu stellen.
Vor 40 Jahren: im Dienst zu 12 statt einer bereits seit langem von uns
Tode gekommen: Sie können uns auch per E-Mail
eingeforderten adäquaten Personal- an fsgfinanz@aon.at ihre Stellung-
Zwei Zöllner erschossen dotierung ausschließlich die Organi- nahme dazu senden. Wir werden die-
Ideen für ein Gesundheits- 14 sationsform verändert. Dadurch sind se bei den nächsten Verhandlungen
und Belohnungsprogamm: ein weiterer Mitarbeiterabbau sowie mit dem Dienstgeber einbringen. Es
Ein jeder Schritt zählt eine Schwächung der regionalen muss im Sinne aller Beteiligten sein,
Selbstverwaltung durch die zentrale dass diese Reform eine Umgestaltung
36.000 € für krebskranke 16 politische Steuerungsfunktion zu be- ist, von der alle profitieren, besonders
Kinder gesammelt fürchten. auch diejenigen, die noch viele
In wenigen Wochen soll eine tiefgrei- Dienstjahre vor sich haben.
Ehrung für Josef Parzer 16 fende, zukunftswirksame Strukturän-
und Norbert Kürner derung beschlossen werden. Offen-
sichtlich existieren diese Pläne schon
Ansprechpartner/innen in den 18 seit längerem, jedoch wurde schrift-
Bundesländern und im ZAUS lich strengste Geheimhaltung ver-
ordnet. Der bewährte Weg der Sozi- Günter Biringer
Ansprechpartner extra für die 19 alpartnerschaft wurde sehr einseitig Vorsitzender FSG Finanz
Jugend: Michael Klima Stv. Vorsitzender Zentralausschuss
Unsere Klubartikel: 19
Taschenalarm, Pfeffer– und
Desinfektionsspray
13. November 2018: 19
Clubbing im A-Danceclub Aktuelle Informationen über die Initiativen der sozialdemokratischen
GewerkschafterInnen im ZAUS erhalten Sie bei Ihrem
FSG-Personalvertretern und –Funktionären an Ihrer Dienststelle.
Impressum 19
Immer aktuell – https://www.facebook.com/groups/goedfsgfinanz
Oktober 2018- Seite 3
Fragen zur „Modernisierung“
Mit dem Projekt „Modernisierung der • Wie wird die IT-Betreuung (IT-
Steuer– und Zollverwaltung strebt Koordination und IT-Experten)
der Dienstgeber einen „bundesweiten organisiert?
Ausgleich in der Arbeitsbelastung“
an. • Wo sind die zukünftigen Arbeits-
felder der Mitarbeiter/innen der
Möglich soll das durch eine „flexible verschiedenen Einheiten der Steu-
Erledigung je nach verfügbaren Res- er– und Zollkoordination zu fin-
sourcen“ sein. den? Bleiben die bewährten
Als Effekt sollen sich „schnellere Teams/Abteilungen erhalten?
Erledigungszeiten“ und eine „faire • Die Großbetriebsprüfung wird ein
Arbeitsverteilung“ ergeben. eigenes aktenführendes Amt, Ab-
gaben– und Dienstbehörde. Wird Liebe Kollegin!
Am 5. Oktober 2018 wurde das Lieber Kollege!
Grobkonzept dem ZAUS präsentiert. daher auch ein eigenes Team
Schon am 27. November 2018 soll Contact Center und ein eigenes „Informationen von Regierungs-
das finale Konzept während der Vor- Team Abgabensicherung zugeord- stellen sind nicht immer ausge-
ständetagung dem Herrn Bundesmi- net? wogen und sollten von Medien nur
nister übergeben werden. • Wie erfolgt für die GroßBP die nach eingehender Recherche und
Rekrutierung des BV- Überprüfung übernommen werden.
Nach einer Ersteinschätzung drängen (...) Anlassfall für diese Grundsatz-
sich seitens der FSG schon die ersten Innendienstes?
erklärung (...) des Presserats waren
Fragen auf: • Wo werden sich die Teams FFSB Medienberichte (...) über Privile-
• Sind durch die neue Struktur Än- wiederfinden? gien in den Sozialversicherungen.“
derungen in den Dienstverträgen • Nach welchen Kriterien werden
Wir nehmen uns diesen Ratschlag
zu erwarten? die Akten auf die BV-Teams ver- zu herzen und hinterfragen in dieser
• Wird es eine verbindliche Verein- teilt? Aufteilung nach dem Alpha- Ausgabe allerdings nicht nur die zur
barung geben, wie weit z. B. bet, wie bisher, oder wird man zu Zerschlagung unseres guten und
Außendienstorgane reisen dem erfolgreichen System der solidarischen Gesundheitssystems
müssen? Branchenzuständigkeit zurück- geplanten Maßnahmen.
kehren?
• Bleibt die Standortgarantie auf- Wie ernst das Bekenntnis des
recht? • Inwiefern werden die Karriere– Bundeskanzlers und des Vize-
und Entwicklungsmöglichkeiten kanzlers zu nehmen ist, im Rahmen
• Was ersetzt die Identifikation mit einzelner Mitarbeiter/innen ver- sozialpartnerschaftlicher Verhand-
„dem Amt“/der Dienststelle und bessert? lungen zu guten Gehaltsabschlüssen
einer bereichsübergreifenden Zu- zu kommen, wird sich zeigen, wenn
sammenarbeit? • Inwiefern werden sich hinsichtlich
der Problemfelder Telefonie, IT, sie als Verhandlungspartner des öf-
• Wie wird die bereichsübergreifen- Prüfungssoftware (APS) durch die fentlichen Dienstes selbst das
de (BV-AS-AV-IC) Zusammenar- angestrebte Modernisierung Ver- Budget für eine kräftige Bezugser-
beit organisiert? besserungen ergeben? höhung aufstellen müssen.
• Wo und durch wen erfolgt in Zu- • Inwiefern werden die Personalab- An der Gewerkschaft werden höhere
kunft die Grund– und Fachausbil- Löhne nicht scheitern.
gänge (Pensionierungen) durch
dung der Neuaufnahmen? Neuaufnahmen ausgeglichen? Die Gewerkschaft wird sich aber
Wer organisiert die Ausbildung auch im Interesse der Bediensteten
und wer ist dafür verantwortlich? • Gibt es bei der angestrebten Reor- zu wehren wissen, wenn der Ein-
ganisation Verlierer? druck verstärkt wird, das wir ver-
• Durch wen erfolgt die Arbeitsver-
teilung und wer ist für die Kon- • Wie soll durch die angestrebten schaukelt werden.
trolle und Einhaltung der Leis- Veränderungsmaßnahmen die
tungskennzahlen verantwortlich? Motivation der Mitarbeiter/innen
Steigt der Leistungsdruck auf die aufrecht erhalten werden?
einzelnen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter?
Stv. Vorsitzender Finanzgewerkschaft
Stv. Vorsitzender FAUS Region Wien
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Oktober 2018- Seite 4
Der Zoll steht vor riesengroßen Herausforderungen
Zollverwaltung: BREXIT - Die Auswirkungen
Mit dieser Zusammenfassung der auf Vom BMF angedachte Folgen der verfehlten
uns zukommenden Herausforderun- Personalmaßnahmen (weil nicht vorausschauenden)
gen und damit verbundenen Proble- Personalpolitik:
Welche Personalmaßnahmen sind
men wollen wir Antworten einfor-
seitens des BMF angedacht, damit • Der Stand der voll einsatzfähigen
dern! diese immensen Herausforderungen (weil auch entsprechend ausgebil-
BREXIT bewältigt werden können? deten) MA sinkt kontinuierlich
Die erwarteten Auswirkungen:
• KEIN zusätzliches Personal, man • Die gelebte Praxis der Führungs-
• zusätzliche 350.000 Zollanmel- will mit „Umschichtungen“ das kräfte (v.a. RM und Vorstände),
dungen im Güterverkehr pro Jahr Auslangen finden – wie soll das dass einzig und allein das „Grün“
funktionieren? der Leistungsampel zählt, wird zu
• Alle GB-EORI Bewilligungen Frankreich nimmt 700 neue Zöll- noch mehr Frust und Unzufrieden-
werden ungültig ner auf, um auf das „Schlimmste“ heit in der Belegschaft führen
bei einem ungeordneten BREXIT
• 4.000 neue Bewilligungen werden vorbereitet zu sein! (APA vom • Gefahr, dass Kontrollen und Auf-
zu erstellen sein 02.10.2018) sichtsmaßnahmen nicht mehr im
• allein am Flughafen Wien: jährlich Laut n-tv.de vom 4.8.2018 nehmen erforderlichen, qualitätsvollen
zusätzlich 870.000 Drittlands- auch Deutschland (900 Neuauf- Ausmaß durchgeführt werden,
Reisende nahmen) Belgien und die Nieder- steigtàdies kann im Extremfall
lande zusätzliches Personal auf. wieder dazu führen, dass im Zuge
Sendungen unter 22 Euro eines Zoll-Betrugsfalles der zu-
Wegfall der Zollbefreiung • Trotz Zusage, dass Personal – ständige Richter in seinem Urteil
(Zoll- und EUSt-Befreiung) auch beim Zoll – nicht gekürzt Aussagen über den Zoll tätigt, die
wird, wurde anlässlich der Aus- von „Ineffizienz des Zolls“ über
• Anzahl der Paketsendungen und schreibung der Neuaufnahmen im „mäßiger Arbeitseifer“ bis hin zu
daraus resultierend der Zollanmel- Juli 2018 das Zollkontingent vor- „keine Kontrollen durchgeführt“
dungen wird generell stark steigen erst gekürzt; im Herbst sollen im reichen (siehe dazu Beitrag im
Zuge einer weiteren Ausschrei- Magazin „Profil“ vom 2. Juli
• Durch Wegfall der Zollbefreiung bung die fehlenden Arbeitsplätze
unter 22 EURO wird zusätzlich die 2018)
ausgeschrieben werden – warum
Anzahl der Zollanmeldungen stark beim Zoll? • Druck auf die verbliebenen Mitar-
zunehmen beiter(innen) wird zunehmen und
Bei gleichbleibenden Kontrollquoten • Dazu ist festzustellen, dass Neu- das kann nicht hingenommen wer-
werden sowohl die Anzahl der Kon- aufnahmen nun laufend erfolgen den!
trollen als auch die Anzahl der müssten, um die Folgen der mitt-
Rechtsmittel stark steigen lerweile voll angelaufenen Pensio-
nierungswelle zumindest einiger-
Überhandnehmen von maßen erträglich ausfallen zu las-
Aktionsplänen sen (bei einer Grundausbildungs-
der EU, Weltzollorganisation, zeit von mindestens 1,5 Jahren
EUROPOL, FRONTEX, ... stehen neue MA ohnedies erst lan-
ge nach der Ruhestandsversetzung
• In Österreich werden diese Aktio- einer(s) altgedienten MA zur Ver-
nen – im Unterschied zu anderen fügung!
Ländern der EU, wo dafür Spezia-
listen eingesetzt werden –von den
Kundenteams abgearbeitet
• Diese Aktionen gehen zu Lasten
der täglichen Arbeit im Kunden-
team (z.B. sonstige mobile Kon-
trollen)
Fritz Kapfinger,
Mitglied des Zentralausschusses
Immer aktuell – https://www.facebook.com/groups/goedfsgfinanz
Oktober 2018- Seite 5
Ministerrat drohte mit Nachbesetzung nur jeder 3. Planstelle
Weitere Personalaufnahmen bis 2020
Alarmiert durch die Aussage,
„Die Bundesregierung bekennt sich
zu einer effizienten Hebung von
Einsparungspotentialen im Personal-
bereich. Vor diesem Hintergrund ist
es das erklärte Ziel, in Summe nur
mehr jede dritte Planstelle nachzube-
setzen. (…) Die Reduktion der Perso-
nalkosten soll durch einen entspre-
chenden Aufgabenkritikprozess be-
gleitet werden, dessen Ziel eine
Reduktion der Komplexität der öffent-
lichen Aufgaben ist.“ (Ministerrats-
vortrag vom 5. Jänner 2018), nahm
ich die Interviewanfrage des ORF
Reports vom 6. März 2018 gerne an.
Es wäre eine fatale Trendwende,
würde die von Finanzminister Hans- Manfred Magister beim Interview mit Martin Pusch, ORF-Report
Jörg Schelling beschlossene Personal-
aufstockung nicht wie geplant umge-
setzt werden.
Das Parlament hat dann beschlossen,
dass „in der Finanzverwaltung zur
Fortsetzung der Bemühungen bei der
Bekämpfung von Steuerbetrug, illega-
lem Glücksspiel und Schwarzarbeit
Personaleinsparungen erst im Jahr
2020 umgesetzt (werden).“
Aufgrund der Pensionierungswellen
sind jedoch Personaleinsparungen
auch für die Jahre ab 2020 keinesfalls
verkraftbar. Unsere Forderung nach
zusätzlichen Aufnahmen, sowie
Nachbesetzungen in allen Bereichen
bleibt daher weiterhin aufrecht.
Manfred Magister Für 2020—2022 wurde wiederum eine
Verringerung der Planstellen beschlossen
Immer aktuell – https://www.facebook.com/groups/goedfsgfinanz
Oktober 2018- Seite 6
Umbau kostet mehr als 1.000.000.000,— €
die Zahlungen für Obleute und DirektorInnen betrugen
2017 rund 5,3 Millionen Euro. Es kann also keine Rede
davon sein, dass aus einer „Funktionärsmilliarde“ eine
„Patientenmilliarde“ werde, vielmehr handelt es sich um
eine „Belastungsmilliarde“, so die Experten. Profitieren
werden von dem Sozialversicherungs-Umbau vor allem
Wirtschaft und Industrie, die künftig geringere Versiche-
rungsbeiträge zahlen. Die fehlenden Mittel werden für die
Versicherten und PatientInnen Leistungskürzungen mit
sich bringen, zu höheren Beiträgen oder zur Einführung
von Selbstbehalten führen.
483 Millionen Euro mehr Kosten für ÖGK
Die Regierung hat höhere Zahlungen in den Fonds der
Privatkrankenanstalten (PRIKRAF) angeordnet, in den die
Krankenkassen zuletzt 121,5 Mio. Euro einzahlten. Ab
2019 erhöht sich dieser Betrag um rund 10 Millionen Euro
und steigt bis 2023 auf über 11 Millionen Euro. Das ergibt
in Summe zusätzliche Kosten von 53 Millionen Euro. Da-
zu kommen weitere 3 Millionen Euro an höheren Pflege-
kostenzuschüssen im Zusammenhang mit den privaten
Krankenanstalten.
603 Millionen Euro
mehr Kosten für die AUVA
Durch die Senkung der Unfallversicherungsbeiträge für
Unternehmen (629 Millionen Euro), die laut Regierungs-
programm angekündigte Senkung der Unfallversiche-
rungsbeiträge zu einem späteren Zeitpunkt (268 Millionen
Euro) und die Übernahme von 294 Millionen Euro durch
die Krankenkassen, die künftig nicht mehr bei der AUVA
anfallen, kommt die AUVA auf eine Mehrbelastung von
Sozialversicherungsexperten haben den Gesetzesvorschlag 603 Millionen Euro.
zum Sozialversicherungsumbau der Bundesregierung be-
wertet und für den Zeitraum von 2019-2023 über eine Mil- 500 Millionen Euro Kosten für die Zusammenlegung
liarde Euro an Mehrbelastung für Krankenkassen und AU- der Krankenkassen und Sozialversicherungen
VA berechnet, berichtet die Austria Presse Agentur (APA) Geschätzt wird, dass für die Zusammenlegung der Sozial-
am 28. September. versicherungsanstalt der gewerblichen Wirtschaft (SVA)
Zählt man die Kosten für die Fusion dazu, kommt man auf und der Sozialversicherung der Bauern (SVB) zur Sozial-
mehr als 1,5 Milliarden Euro. versicherung der Selbständigen rund 90 Millionen Euro
aufgewendet werden müssen. Zirka 100 Millionen Euro
• 483 Millionen Euro zusätzliche Kosten für die Öster- wird die Zusammenlegung der Versicherungsanstalt öf-
reichische Gesundheitskasse (ÖGK) fentlich Bediensteter (BVA) und jener für Eisenbahn und
• 603 Millionen Euro Mehrbelastung für die AUVA Bergbau (VAEB) erwartet. Weit mehr als 200 Millionen
Euro dürften die Kosten für die Fusion der 9 Gebietskran-
• 500 Millionen Euro kostet die Fusion kenkassen liegen, so die Sozialversicherungsexperten.
(Zusammenlegung der Sozialversicherungen
und Krankenkassen) Sozialversicherungs-Umbau könnte bereits
Ende Oktober im Nationalrat beschlossen werden
− Fusion von SVA + SVB: 90 Millionen
Im Reformvorhaben war von einer Milliarde Euro bis
− Fusion der BVA + VAEB: 100 Millionen 2023 die Rede. Im Begutachtungsentwurf zum Sozialver-
− Fusion der 9 Gebietskrankenkassen: sicherungs-Organisationsgesetz gab die Regierung 33 Mil-
mehr als 200 Millionen lionen Euro bis 2023 und 350 bis 2026 an. Die Begutach-
tung für das Gesetzespaket zur Reform der Sozialversiche-
Fusion zulasten der PatientInnen rungen und Krankenkassen läuft noch bis Freitag, 19. Ok-
Wirtschaft und Industrie profitieren tober. Bereits in der Woche danach könnte die Regierung
Einmal mehr wird bewiesen, dass der Angriff auf die die Reform in der Ministerratssitzung am 24. Oktober be-
FunktionärInnen der Selbstverwaltung ungerechtfertigt reits beschließen und ans Parlament weiterleiten.
war. Die Sitzungsgelder für diese FunktionärInnen, sowie
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Oktober 2018- Seite 7
Technologiezukunft der Finanz
Wohin geht es eigentlich?
Foto: Singularity Hub
Effizienter: Ja Das ist der eigentliche „unsichtbare“ haben, dann ist ja schon längst die
Wir haben gelernt, immer effizienter Druck, dem wir am Arbeitsplatz ver- nächste Technologie-Schockwelle
zu arbeiten. mehrt ausgesetzt sind. Produziert ausgestoßen.
durch automatisierte Protokolle, ma- Die Steuerzahler und Unternehmer,
Aber selbst, wenn wir schnell genug schinelle, fast fehlerlose Überwa-
arbeiten und es uns gelingt, den groß- auch deren Berater müssten doch in-
chungssysteme. zwischen ob der wunderbaren techni-
artig medial verbreiteten Kollaps zu
verhindern, schafft das Rennen selbst In uns wächst das ständige, allgegen- schen Möglichkeiten – z.B. Finanzon-
enorme Probleme. wärtige Bemühen, keine Fehler zu line, Unternehmerserviceportal,
machen, bei immer neuen Anforde- Transparenzdatenbank, … jubeln.
Wir haben trotz aller unserer techni- rungen. Diese digital hochgerüstete Tun Sie aber nicht.
schen Errungenschaften eigentlich Gegenwart der Netzwerke und Platt-
mehr und ständigeren Druck, sowie Auch wir, die Mitarbeiter der Finanz
formen erscheint manchen bereits jubeln eigentlich nicht unbedingt. Al-
das Gefühl, dass die Arbeitsberge im- übermächtig und schier endlos. Liste,
mer höher werden. so nochmals, wem bringt das Ganze
Listen, noch mehr Listen. Die Gegen- eigentlich etwas? Was ich sehe ist:
Zwar müssen wir meist nur mehr di- wart bläht sich zu einer undurchdring-
gitale Häkchen bei „Ich stimme zu“ baren „To Do–Liste“ auf. Was bringt „Wenn wir weniger Menschen
setzen, um Sachen zu bekommen oder das jetzt eigentlich? arbeiten lassen, dann haben auch
zu erledigen, aber der Sinnzusammen- weniger Menschen Arbeit“.
Und jetzt kommt das perfide daran. In
hang geht immer mehr verloren. so einer entzauberten Welt weiß dies
Die sich immer schneller drehende eigentlich keiner mehr so recht, was
Kapital-Welt glaubt meist nur mehr es bringen wird. Niemand kann heute
an den „effizienzsteigernden“ Sinn mehr sämtliche wissenschaftliche
des Lebens. Unsere moderne Kultur Entdeckungen der jüngsten Zeit zur
ist nun die mächtigste in der Ge- Kenntnis nehmen, eigentlich hat nie-
schichte. Sie ist unablässig damit be- mand eine Ahnung mehr wohin wir
schäftigt, zu verbessern, zu forschen, uns in diesem rasanten Tempo hinbe-
zu entwickeln und zu erfinden. wegen.
Schneller. Ja Aber besser?
Auch im „Kleinen“, wie bei uns in Ich frage mich, ob in den wichtigen
der Finanzverwaltung, werden ständig Gremien, in den Ministerien über-
neue „Beschleunigungen“ entwickelt. haupt noch der Zusammenhang zwi-
schen Aktion und Reaktion wahrge-
Und da das Tempo eben auch bei uns nommen wird? Wenn nämlich eine
zunimmt, wird die Toleranz gegen- Neuerung an der Basis endlich an- Ing. Michael Bachler
über menschlichen Schwächen immer kommt und sich die Mitarbeiter und Mitglied GBAUS
geringer. Finanzamt Wien 2/20/21/22
Bürger endlich darauf eingearbeitet
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Oktober 2018- Seite 8
Aus der Redaktionspost
Telefonie und Datenschutz bekannt gemacht werden. Derzeit Der Preis für das Frühstück ist
Eine klare Positionierung des Arbeit- „lebt“ unser System von Menschen exorbitant hoch. In der Zimmeraus-
gebers zum Datenschutz wäre wün- die über ihren eigentlichen Arbeitsbe- stattung fehlen Kühlschrank und Kaf-
schenswert. Welche Auskünfte dürfen reich hinaus Arbeit leisten und dies feemaschine. Es gibt keine Gemein-
gegeben werden, wie soll die Identität wird als selbstverständlich angesehen. schaftsräume.
überprüft werden? Keine schwammi- Eine finanzielle Abgeltung dessen ———————————————
gen Formulierungen wie „sorgfältiges erfolgt fast nie (einzig vl im Beloh- Bedarf an
Arbeiten“ etc., sondern wirkliche nungsweg). Hausarbeitern und Hilfskräften
Überprüfungspunkte. ——————————————— Wenn etwas kaputt ist, dauert es oft
Keine Veröffentlichung von Durch- Übernahmegarantie der Lehrlinge Wochen, bis es repariert wird weil der
wahlen bzw E-Mail Adressen von am Ausbildungsstandort Techniker ja von irgendwo kommt.
einfachen Bediensteten im Internet! Die jungen Kolleginnen und Kollegen Dunkle Lampen, kaputte Türklinken
——————————————— werden an einem Standort ausgebil- oder anderes – echt traurig das man
Österreichweite Telefonie det, lernen die Arbeitsabläufe und sich keine Hausarbeiter leisten will
Die Einführung der bundesweiten Menschen dort kennen und werden und alles an Fremdfirmen vergibt“
Telefonie war ein deutlicher Fehler. dann in einem anderen Amt (meist ———————————————
Weder brachte es den Ämtern eine Wien) übernommen. EDV-Probleme
Verringerun des Arbeitsaufwandes Gerade für junge (unsichere) Kolle- Mitten in der Bearbeitung kommt das
(derzeit müssen mit Ringleitungen, ginnen und Kollegen ist dies nach Fenster für Produktinstallationen und
Hotline und normaler Telefonie meist Beendigung der Ausbildungsphase dann dauert es über 30 Minuten, bis
4-6 Personen je Amt täglich Dienst ein psychisches Problem sich auf ein man wieder etwas arbeiten kann.
versehen), noch erscheint es kunden- neues (ungewohntes) Amt einzustel-
Das ist überhaupt eine Zumutung,
freundlich (z.B. Salzburger Anrufer len und eventuell gelernte Abläufe
wenn man gerade Schalterdienst hat.
wird von Tiroler Bediensteten nach gänzlich anders durchführen zu müs-
sen. Für die ausbildenden Kollegin- Kann man diese Software-Updates
Wien verbunden).
nen und Kollegen ist das Wissen nicht wieder gesammelt am morgen
Die Rückkehr zum „alten“ Amtstele- oder ab 17 Uhr durchführen?
fon, sowie die Auslagerung der Hot- „nach drei Jahren ist der/die eh wo
anders“ ebenfalls nicht motivations- ———————————————
lines (1st und 2nd Level) zu einer
Fremdfirma bzw. zu einem eigens fördernd. Warum sollte man sich von Altersgerechtes Arbeiten
dafür gebildeten Team, wäre hier der seinem eigenen Arbeitsgebiet (den Wenn neue Programme oder Listen
beste Schritt. Viele Kolleginnen und eigenen Zielen) ablenken lassen, um eingeführt werden, sind ältere Kolle-
Kollegen leiden unter dem jemanden einzuschulen, der in weite- gen oft überfordert mit den Eingabe-
steten Druck des derzeitigen Telefon- rer Folge nicht am Ausbildungsfi- masken. Ist es nicht möglich für die
dienstes (alle 30 Sekunden ein Ge- nanzamt bleibt? In Zeiten der Perso- älteren Semester Schulungen anzubie-
spräch). nalnot an allen Ämtern fördert dies ten wie in den Finanzanwendungen
nur die Abneigung den Lehrlingen etwas gearbeitet wird?
——————————————— mehr als das nötigste beizubringen.
Klare Festlegung von ———————————————
Auch wäre eine 100%-
Arbeitsbereichen Elektronisches
Übernahmequote für Lehrlinge ein
In den letzten Jahren wurden wieder- gutes Ziel. Bildungsmanagement (EBM)
holt neue „Listen“ eingeführt und zu- ——————————————— Das Programm ist nicht bediener-
meist auf die Infocenter abgewälzt. freundlich. Es fehlt ein „Zurück“-
Psychische Belastungen
Hier sollte nun einmal evaluiert wer- Button. Die Kursbestätigungen beim
2 Stunden Telefondienst oder Schal- Lernprogramm für Datenschutz und
den, welche Bearbeitungslisten zu
terdienst und man will einfach nur IT-Sicherheit sind nicht korrekt.
welcher Abteilung gehören und dies
noch explodieren.
auch mittels Erlass an alle Bedienste- ———————————————
ten mitgeteilt werden. Alle 30 Minuten läutet das Telefon,
Inseratenausgaben des BMF
Parteien stehen in Schlangen an und
Gerade in den IC oder IV Teams sor- Der „Familienbonus“ wird ständig in
die Art, wie mit uns gesprochen wird,
gen die - immer mehr werdenden - ganzseitigen und sündteuren Inseraten
ist nicht zumutbar.
Arbeitsgebiete für starke psychische in den Boulevard– und Gratiszeitung
Belastungen. Aber wenn man dann selbst lauter
beworben. Ist das wirklich notwen-
wird, bekommt man vom Vorstand
Es kann nicht sein, dass jede neu ein- dig? Bei uns als Ressortbedienstete
oder Teamleiter eine Rüge.
geführte Funktion oder Applikation wird andrerseits der Sparstift ange-
automatisch durch diese (ohnehin ——————————————— setzt.
schon ausgebrannten) Teams erledigt Hotel Zeitgeist
werden soll. Weiters sollte die GE- Ich ärgere mich über die Sperrtage.
NAU Arbeitsplatzbeschreibung jedem Mehrmals musste ich bereits aus– und
Mitarbeiter zugesendet werden bzw. einziehen.
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Oktober 2018- Seite 9
Ergonomische Anpassung der EDV-Ausstattung:
Wo ist der Cursor?
Kästchen nur schwer zu erkennen,
ebenso Kommastellen. Zusätzlich
verursacht der ständige Wechsel von
großem Bildschirm auf kleinen Bild-
schirm (besonders für Träger einer
vom Augenarzt genau eingestellten
Bildschirmarbeitsbrille) Augenschä-
den!
Hier könnte man sicher die Anschaf-
fung eines zweiten, möglichst glei-
chen Monitors andenken, dies wäre
aus Gesundheits- und Effektivitäts-
gründen meiner Meinung nach sehr
sinnvoll und der CURSOR wäre wie-
der leichter zu finden …
Foto: Hannes Kamleithner
Mit der Einführung des Postscannings Am Notebook kaum lesbar
wird in besonders großem Ausmaß
Der Laptopbildschirm bietet zwar die
erforderlich, am Bildschirm mehrere
gleiche Auflösung, wie der große Mo-
Verfahren (AIS, Grunddaten, ge-
nitor, durch die deutlich geringere
scannte Poststücke, gescannte Erklä-
Fläche ist die Darstellung entspre-
rungen, Word, usw.) parallel zu be-
chend kleiner (ca.2,4 mal so klein),
nutzen.
wodurch besonders die Schrift
Mehrere Fenster nebeneinander schwerer oder kaum lesbar wird.
Wo bisher die Finanzanwendungen Die Qualität der eingescannten Doku-
und das DB2 oft nebeneinander be- mente ist sehr schlecht (Monochrom).
nutzt werden mussten, um effektiv zu Es wäre besser, in höherer Auflösung
arbeiten, kommt jetzt noch die Lektü- (mindestens 300dpi) und Farbe einzu-
re und Bearbeitung von gescannten scannen. Dadurch steigt der Speicher- Hannes Kamleithner
Teamreferent BV
Dokumenten dazu. bedarf nur geringfügig, die Lesbarkeit mit Lohnzettelberatungstätigkeit
steigt jedoch enorm. DAUS und GBAUS
Schon derzeit besteht die Möglichkeit Vorsitzender-Stellvertreter
zum Arbeiten mit zwei Bildschirmen. Bei div. derzeitigen Eingaben sind FA Amstetten Melk Scheibbs
ausgefüllte Felder und angekreuzte
Hermann Berger
1962—2018
Hermann Berger war Betriebsprüfer Er legte am 15.März 2016 aus ge-
und zuletzt als IT-Experte Spezial sundheitlichen Gründen sein Mandat
tätig. und den Vorsitz zurück. Am 19. Juli
Er war fast 30 Jahre Mitglied des 2018 verstarb er plötzlich während
Dienststellenausschusses im Finanz- eines Urlaubs in Südfrankreich.
amt Braunau Ried Schärding, da- Wir sind unsagbar traurig, aber auch
von 12 Jahre Vorsitzender. dankbar für alles, was er uns gegeben
Er war als Mitglied der erweiterten hat und blicken voller Erinnerungen
Bundesleitung und der erweiterten auf all die glücklichen Momente mit
Landesleitung OÖ als Gewerkschafter ihm zurück.
landes– und bundesweit engagiert. Immer in unseren Herzen!
Immer aktuell – https://www.facebook.com/groups/goedfsgfinanz
Oktober 2018- Seite 10
Einschätzung des neuen Arbeitszeitgesetzes durch den ÖGB:
„Freiwillig“ zur 60-Stunden-Woche?
Die Bestimmungen gelten nicht für
den Kernbereich des öffentlichen
Dienstes, im Vertretungsbereich
der GÖD aber größtenteils für die
ArbeitnehmerInnen der ausgeglie-
derten Einrichtungen.
Die von ÖVP, FPÖ und NEOS be-
schlossenen Änderungen der Arbeits-
zeit haben massive Auswirkungen auf
Gesundheit, Freizeit und Einkommen
der ArbeitnehmerInnen. Folgende
Änderungen werden mit 1. September
2018 in Kraft treten, wobei aufgrund
der schlechten rechtstechnischen Um-
setzung Fragen für die Arbeitnehme-
rInnen offenbleiben werden und
schlussendlich Gerichte entscheiden
werden müssen.
Einführung des 12-Stunden-Tags
Überstunden
Ab 1. September 2018 sind 20 Über-
stunden pro Woche auf Basis des Ge- Die FSG Finanz zeigte sich bei der Demonstration am 30. Juni 2018 solidarisch.
setzes möglich. Das sind bis zu 12 (Foto Rainer Lonin)
Stunden täglich und bis zu 60 Stun-
den wöchentlich. Den einzigen Schutz Verbrauch in Zusammenhang mit ei- zipiell immer eine mögliche Kündi-
für ArbeitnehmerInnen bietet die EU- ner wöchentlichen Ruhezeit nicht aus- gung im Raum steht. Darüber hinaus
Arbeitszeitrichtlinie, die besagt, dass geschlossen ist, stellt sich die Frage, besteht ein gewisser Widerspruch
in einem Beobachtungszeitraum von was in denjenigen Fällen passiert, in zwischen der Freiwilligkeit und der
17 Wochen 48 Stunden nicht über- denen der Arbeitgeber dies einfach Anordnung von Überstunden. In der
schritten werden dürfen. Anders be- nicht zulässt. Ein einseitiges Recht, Regel steht in Arbeitsverträgen, dass
trachtet bedeutet das, dass bisher bis das Wochenende durch Verbrauch nur angeordnete Überstunden als sol-
zu 320 Überstunden pro Jahr zulässig von Zeitguthaben zu verlängern, ist che gelten und bezahlt werden. Die
waren. Ab 1. September 2018 erhöht im Gesetz nicht verankert. Es ist kei- Anordnung erfolgt jedoch durch den
sich diese Zahl auf 416. Das widerlegt nerlei Rechtsanspruch auf einseitigen Arbeitgeber.
somit auch die Behauptung, dass Verbrauch von Zeitguthaben im Ge- „Diskriminierungsschutz bei
„niemand mehr arbeiten muss“, wenn setz zu finden. Somit darf zwar der Ablehnen von Überstunden“
der Arbeitgeber das will. Jegliche Verbrauch in ganzen Tagen nicht aus-
ArbeitnehmerInnen dürfen aufgrund
Mitsprache des Betriebsrats bei der geschlossen sein, jedoch ist der tat-
der Ablehnung der elften und zwölf-
elften und zwölften Stunde wurde aus sächliche Verbrauch immer von der
ten Stunde insbesondere hinsichtlich
dem Gesetz gestrichen. Auch die Zustimmung des Arbeitgebers abhän-
des Entgelts, der Aufstiegsmöglich-
Feststellung der arbeitsmedizinischen gig. Es sind somit ab 1. September
keiten und der Versetzung nicht be-
Unbedenklichkeit in Betrieben ohne 2018 zuschlagsfrei 60-Stunden-
nachteiligt werden. Sollten Arbeitneh-
Betriebsrat braucht es nicht mehr. Wochen im Rahmen der Gleitzeit
merInnen deswegen gekündigt wer-
12 Stunden bei Gleitzeit möglich.
den, können sie die Kündigung inner-
Die tägliche Normalarbeitszeit kann „Freiwilligkeitsgarantie“ halb von zwei Wochen bei Gericht
künftig auf 12 Stunden täglich ausge- Der Gesetzestext sieht nun vor, dass anfechten. Fälschlicher- und unver-
weitet werden, wenn die Gleitzeitver- es ArbeitnehmerInnen freisteht, ohne ständlicher Weise wird von ÖVP und
einbarung vorsieht, dass ein Zeitgut- Angabe von Gründen Überstunden FPÖ von einem Kündigungsschutz
haben ganztägig verbraucht werden über zehn Stunden täglich bzw. 50 gesprochen. Das ist schlichtweg
kann, und ein Verbrauch in Zusam- Stunden wöchentlich abzulehnen. Der falsch. In der Praxis wird der/die Ar-
menhang mit einer wöchentlichen Begriff der Freiwilligkeit ist jedoch beitnehmerIn zunächst gekündigt,
Ruhezeit nicht ausgeschlossen ist. dem Arbeitsrecht völlig fremd. Vor womit das Arbeitsverhältnis beendet
Wie eine derartige Regelung in der allem die persönliche und wirtschaft- ist. Der/die ArbeitnehmerIn hat nur
Praxis umgesetzt werden soll, bleibt liche Abhängigkeit vom Arbeitgeber die Möglichkeit, über das Gericht
mehr als fraglich. Auch wenn ein lässt keine Freiwilligkeit zu, da prin- feststellen zu lassen, ob ein verpöntes
Immer aktuell – https://www.facebook.com/groups/goedfsgfinanzOktober 2018- Seite 11
Kündigungsmotiv vorliegt, weil er/sie triebsvereinbarungen, die die gleiten-
Gewerkschaft Öffentlicher
benachteiligt wurde. Im besten Fall de Arbeitszeit regeln, überflüssig. Dienst solidarisch mit ÖGB
wird die Kündigung Monate bis Jahre Gleitzeitvereinbarungen sind er-
später für rechtsunwirksam erklärt. zwingbare Betriebsvereinbarungen. Manchmal hört man die flapsige
Da Kündigungen in Österreich nicht Eine einseitige Kündigung ist ausge- Aussage, man solle sich doch nicht
begründet werden müssen, ist diese schlossen. Sie kann nur im Einver- so anstellen. Im öffentlichen Dienst
Regelung kein Schutz für Arbeitneh- nehmen oder unter Einschaltung der betrage die maximale Tagesarbeits-
merInnen. Vor allem die persönliche Schlichtungsstelle beendet werden. zeit dreizehn Stunden, die maximale
und wirtschaftliche Abhängigkeit Fraglich ist, wie groß nun der Druck Wochendienstzeit könne über sech-
vom Arbeitgeber lässt nur in Ausnah- auf Betriebsräte wird, eine 12- zig Stunden liegen.
mefällen Freiwilligkeit zu, da bei Stunden-Gleitzeitvereinbarung abzu-
mehrmaliger Ablehnung von Über- schließen. Ist die Gleitzeit im Einzel- Das ist korrekt.
stunden prinzipiell immer langfristige vertrag geregelt, muss der oder die Allerdings ist im öffentlichen Dienst
Folgen bei Beförderungen oder Ratio- ArbeitnehmerIn alleine mit dem Ar- bei der Erstellung des Dienstplans
nalisierungsmaßnahmen zu erwarten beitgeber verhandeln. das
sind. Verkürzung der Ruhezeit • Einvernehmen mit der Personal-
Ausnahmen aus dem AZG/ARG im Gastgewerbe vertretung herzustellen,
Derzeit sind nur leitende Angestellte Das nun beschlossene Gesetz legt • es gibt klare Fristen, innerhalb
vom Arbeitszeitgesetz/ fest, dass im Gast-, Schank- und Be-
derer Zeitausgleich zu konsumie-
Arbeitsruhegesetz ausgenommen. Für herbergungsgewerbe in allen Betrie-
ren oder abzugelten ist,
sie gelten keine Arbeitszeitgrenzen. ben (und nicht mehr nur in Saisonbe-
Die Ausnahme wird erweitert, was trieben) für ArbeitnehmerInnen (und • die Kündigungs- oder Entlas-
dazu führt, dass mehr Menschen nicht nicht mehr nur für Vollzeitbeschäftig- sungsmöglichkeiten sind für
mehr unter den Anwendungsbereich te) bei geteilten Diensten die tägliche DienstnehmerInnen wesentlich
des Arbeitszeitgesetzes fallen. Auf- Ruhezeit auf mindestens acht Stunden günstiger,
grund der schwammigen Formulie- verkürzt werden kann. Das ist somit
eine massive Ausweitung der Mög-
• diese dienstrechtlichen Bestim-
rung werden am Schluss die Gerichte
mungen sind sozialpartnerschaft-
entscheiden müssen, wer aus dem lichkeit der Verkürzung der Ruhezeit.
Schutz des AZG/ARG hinausfällt. lich akkordiert etc.
Ausnahmen von der
Sind damit FilialleiterInnen und Wochenend- und Feiertagsruhe Man sollte daher nicht Äpfel mit Bir-
TeamleiterInnen ebenfalls aus dem nen vergleichen.
Das beschlossene Gesetz sieht vor,
Geltungsbereich ausgenommen? Zu dass bei vorübergehend auftretenden „Die Gewerkschaft Öffentlicher
befürchten ist jedenfalls, dass tausen- besonderem Arbeitsbedarf durch Be- Dienst erwartet von allen Verant-
de ArbeitnehmerInnen zusätzlich be- triebsvereinbarung Ausnahmen von wortlichen der Republik Österreich,
troffen wären, die heute noch in den der Wochenend- und Feiertagsruhe an dass sie die sozialpartnerschaftlichen
Geltungsbereich fallen. vier Wochenenden oder Feiertagen Gepflogenheiten einhalten“, stellte
Übertragung von Zeitguthaben pro ArbeitnehmerIn und Jahr zugelas- der GÖD-Vorstand bereits in einer
sen werden können. In Betrieben oh- Resolution am 23. Oktober 2017
Zeitguthaben können künftig mehr-
mals in den nächsten Durchrech- ne Betriebsrat kann Wochenend- und fest. Die Gewerkschaft Öffentlicher
nungszeitraum mitgenommen werden, Feiertagsarbeit schriftlich mit den Dienst erklärt sich mit allen betroffe-
einzelnen Arbeitnehmerinnen und nen Berufsgruppen solidarisch und
wenn der Kollektivvertrag das ermög-
licht. Wie oft Zeitguthaben mitge- Arbeitnehmern vereinbart werden. unterstützt die Aktivitäten des ÖGB.
nommen werden dürfen, sieht das Der bisherige besondere Schutz der (gekürzte Fassung einer Aussendung
Gesetz nicht vor. Es besteht auch kei- Wochenend- und Feiertagsruhe wird der Gewerkschaftlicher Dienst)
ne Möglichkeit, dass der oder die Ar- dadurch ausgehöhlt.
beitnehmerIn einseitig das erarbeitete
Zeitguthaben konsumieren kann. Eine
Anhäufung von Zeitguthaben ist zu
befürchten.
Aufrechterhaltung von
Betriebsvereinbarungen und
Kollektivverträgen
Der Gesetzestext sieht vor, dass be-
stehende Gleitzeitvereinbarungen auf-
recht bleiben. Regelungen in Kollek-
tivverträgen und Betriebsvereinbarun-
gen, die für ArbeitnehmerInnen güns-
tigere Bestimmungen vorsehen, wer-
den durch die Änderung nicht berührt.
Diese Ergänzung ist in Bezug auf Be-
Immer aktuell – https://www.facebook.com/groups/goedfsgfinanzOktober 2018- Seite 12
Vor 40 Jahren: im Dienst zu Tode gekommen
Foto: VZBÖ
Kaspar, dass der Lenker keinen Füh- hen sie den Renault von Haas rechts
rerschein besitze. In diesem Augen- der Fahrbahn auf einem Wieseng-
blick fuhr Tummeltshammer plötzlich rundstück stehen. Fünf Meter vom
mit Vollgas in Richtung Österreich. PKW entfernt fanden sie die Kollegen
Kaspar schrie den Insassen noch nach Haas und Kaspar in der Wiese liegen.
und zog die Pistole, schoss aber nicht. Beide lagen auf dem Bauch, getötet
Dies wäre auch nicht gerechtfertigt mit einem Kopfschuss.
Am 26.5.2018 jährte sich die kalt- gewesen. Nach einer ausgelösten Alarmfahn-
blütige Ermordung zweier Zollwache- Verfolgungsjagd beginnt dung wurden die beiden Täter in der
kollegen im Gemeindegebiet Estern- Gemeinde Hartkirchen von der Gen-
Josef Kaspar schrie durch das Zoll-
berg zum 40. mal. Aus diesem Anlass darmerie angehalten und zur Aus-
amtsfenster, dass ein Kollege mit ihm
wurde im Zuge einer feierlichen Ver- weisleistung aufgefordert. Die Mör-
die Verfolgung aufnehmen solle. Da-
anstaltung der Kollegen Johann Haas der zogen sogleich die Pistolen. Majer
raufhin lief Insp. Johann Haas zu sei-
und Josef Kaspar gedacht. feuerte sofort und verletzte einen
nem privaten PKW und nahm mit
Das geschah am 26.5.1978: Kaspar die Verfolgung auf. Gendarmeriebeamten schwer. Der
Um späten Nachmittag stellen sich zweite Gendarm erwiderte das Feuer
Der Grenzpolizist verständigte umge-
zwei Personen mit einem PKW mit und tötete Majer. Tummeltshammer
hend den Posten Felsenhütt, wo man
Wiener Kennzeichen beim Zollamt ergab sich. Nach mehrjährigem Ge-
kurz danach den PKW von Koll. Haas
Achleiten zur Ausreise-Abfertigung fängnisaufenthalt lebt dieser nun un-
vorbeifahren sah, jedoch seien Haas
aus der BRD nach Österreich. Es sind ter anderem Namen.
und Kaspar mit Sicherheit nicht im
Helmut Tummeltshammer und Jo- Fahrzeug gewesen. Vorsätzlicher Mord
hann Oskar Majer. Der einschreitende Keiner wusste damals, dass
Auch die ebenfalls verständigte Gen-
Grenzpolizist verlangt Führerschein Tummeltshammer und Mayer am 25.
darmerie meldete, dass der PKW von
und Zulassungsschein. Es stellt sich Mai 1978 bei Arnheim in Holland
Haas in halsbrecherischem Tempo in
heraus, dass Tummeltshammer keinen einen vorsätzlichen Mord begangen
Führerschein besitzt. Der Grenzpoli- Richtung Kasten fuhr.
hatten. Das Opfer musste sich nackt
zist fordert Tummeltshammer auf, auf Da der Verdacht bestand, dass den
ausziehen, auf den Boden legen und
die rechte Spur zu fahren. Zollwache- Kollegen etwas zugestoßen war, fuhr
wurde von den beiden mit 2 Schüssen
kollege Kaspar erkundigt sich beim man im Dienstwagen der Gendarme-
in Kopf und Oberkörper getötet. Die
Grenzpolizisten nach dem Grund der rie Richtung Felsenhütt.
Leiche verscharrten sie im Wald.
Maßnahme. Dieser informierte Auf Höhe der Burg Krempelstein sa-
Immer aktuell – https://www.facebook.com/groups/goedfsgfinanzOktober 2018- Seite 13
Vergleichen Sie — es zahlt sich aus!
AnzeigeOktober 2018- Seite 14
Meine Idee für ein Gesundheits- und Belohnungsprogamm in unserem Ressort:
Ein jeder Schritt zählt
Foto: Thomas Burger
Selbst der römische Dichter Juvenal Radfahren, Laufen oder einfach die In diesem Sinne gehe ich noch auf
wusste es schon: „In einem gesunden Treppe statt den Aufzug zu nehmen, einen kleinen Abendspaziergang, na-
Körper wohnt ein gesunder Geist.“ können lohnende Punkte gesammelt türlich ohne Halt vorbei an meinem
Gesundheitsgefühl näherbringen werden. Dorfwirt. Es würde nicht viel auf
Mit regelmäßigen Vorsorgeuntersu- mein Punktekonto fließen, aber ein
Mit dem betrieblichen Gesundheits-
chungen oder aktiver Teilnahme an erster Schritt ist getan!
förderungs-Projekt . „G’sund bleiben“
versucht unser Arbeitgeber schon seit Sportveranstaltungen kann das Punk-
einiger Zeit seinen Mitarbeiterinnnen tekonto noch zusätzlich aufgebessert
und Mitarbeitern dieses Gesundheits- werden.
gefühl näher zu bringen. Fitness-Tracker-App
Mit Hilfe von Moderatoren aus eige- Nicht nur Gesundwerden, sondern
nen Reihen werden verschiedenste auch Gesundbleiben ist das Ziel. Die
Gesundheitsprogramme während der Aktivitäten werden mittels Fitness-
Dienstzeit angeboten. Tracker, sprich Schrittzähler, erfasst
Sport in der Privatzeit und die Auswertung erfolgt über ein
Handy-App. Ab einem festgelegten
Sollte die Gesundheitsvorsorge je-
Kontostand können die gesammelten
doch nicht schon außerhalb der ehr-
Punkte gegen attraktive Prämien ein-
würdigen Amtsgemäuer beginnen?
getauscht werden. Der Kunde kann
Hier bedarf es aber einer zusätzlichen zwischen stattlichen Rabatten bei aus-
Motivation, den Bediensteten zu mehr gewählten Online-Shops und/oder
Bewegung und Sport zu bringen. einem beachtlichen Versicherungsbo-
Gesundbleiben ist das Ziel nus wählen.
Nebenbei entstehen doch für die Be- Ein zusätzlicher Urlaubstag?
hörde einige interessante Vorteile: Wer könnte sich nicht gut vorstellen,
weniger Krankenstände, gesunde leis- nach Dienstschluss noch einige Punk-
tungsfähige Mitarbeiter selbst im er- te zu sammeln um vielleicht einen
fahrenen Alter, und das bis zum im- zusätzlichen Urlaubstag zu erhalten,
mer später hinausrückenden Ruhe- oder bei der nächsten Teilnahme an
standszeitpunkt. einem Städte-Marathon seine Startge-
Bonuspunkte für alle Aktivitäten bühr refundiert zu bekommen.
Ein bekannter Versicherungsanbieter Oder eine Bonuszahlung?
aus Österreich hat seit vergangenem Und wenn am Ende des Jahres noch
Jahr den Versuch gestartet mit einem eine Bonuszahlung am Gehaltszettel
Gesundheits- und Belohnungspro- aufscheint, verstärkt es das bereits
gramm ihre Kunden zu einem gesün- entstandene Gesundheitsgefühl zu-
Thomas Burger,
deren Leben zu ermuntern. Personalvertreter
sätzlich. Zollamt St. Pölten Krems Wr.
Für alle Aktivitäten, ob Spaziergänge, Neustadt
Immer aktuell – https://www.facebook.com/groups/goedfsgfinanzOktober 2018- Seite 15
Liebe MitarbeiterInnen
der Finanz– und
Zollverwaltung!
Nach über 14 Jahren UNIQA,
habe ich Anfang des Jahres
meine Versicherungskanzlei
Rzavsky gegründet!
Die UNIQA-Versicherung
bleibt einer meiner Haupt-
partner, jedoch besteht ab so-
fort auch die Möglichkeit
Ihnen Produkte anderer
Versicherungsunternehmen
anzubieten.
Für weitere Fragen stehe ich
Ihnen natürlich jederzeit tele-
fonisch oder unter meiner E-
Mailadresse zur Verfügung.
Ich freue mich weiterhin
in allen Versicherungsangele-
genheiten für Sie da zu sein!
Liebe Grüße
Michael Rzavsky
AnzeigeOktober 2018- Seite 16
36.000 € für krebskranke Kinder gesammelt
Seit 2002 unterstützen die Bedienste-
ten des Finanzamtes für Gebühren,
Verkehrsteuern und Glücksspiel
(FAGVG) die Elterninitiative krebs-
kranker Kinder und die St. Anna-
Kinderkrebsforschung.
Im Rahmen des alljährlich vom
DAUS und GBAUS veranstalteten
Adventfestes wurden bis dato fast
36.000,-€ an die beiden Organisatio-
nen gespendet.
Seit drei Jahren dürfen wir uns auch
über Spenden der Bediensteten des
Finanzzentrums Wien freuen, die
beim Advent– und. Ostermarkt der
FSG-Finanz gesammelt werden.
Der größte Dank gebührt natürlich
den vielen unermüdlichen Helferin-
nen und Helfern und den überaus
großzügigen Spender/innen.
Foto: privat
Der nächste Adventmarkt
findet übrigens
Manfred Magister, Manfred Rauch und Heinz Gutmann bei der Spenden- am 28. November 2018 im
übergabe an die Leiterin der Elterninitiative, Frau Sabrina Benedikt. Finanzzentrum Wien Mitte statt.
Josef Parzer und Norbert Kürner
Josef Parzer
01.04.1975 Dienstantritt beim FA Schär-
ding
01.12.1980 Lohnsteuerreferent
01.03.1984 Gruppenleiter Stv.
01.05.1999 Gruppenleiter ANV und FB
01.04.2005 Teamleiter IC/AV.
Seit 1976 Personalvertreter
1983 bis 2005 Vorsitzender im DAUS
beim FA Schärding.
2004 bis 2014 Mitglied des Fachaus-
schusses, Vorsitzender des. Gewerk-
schaftlichen. Betriebsausschusses, Ersatz-
mitglied der Aufnahmekommission,
Rechnungsprüfer des SV Finanz und Un-
terstützungsvereines
Träger des Ehrenzeichen des Sportvereins
Foto: privat
Finanz in Silber und Gold.
Norbert Kürner
Im Rahmen der FAUS-Sitzung am 18 Mai 2018 wurden 01.04.1974 Dienstantritt Finanzamt
nach 43 Jähriger Tätigkeit Josef Parzer (FA Ried Braunau Schärding), Kirchdorf/Krems
nach 44 jähriger Tätigkeit Norbert Kürner (FA Kirchdorf Perg Steyr) 1. Juni 1977 Vorsitzender im DAUS des
von Karl Pötzelberger und Günter Biringer FA Kirchdorf.
in den wohlverdienten Ruhestand verabschiedet. 2005 Teamleiter BV
Immer aktuell – https://www.facebook.com/groups/goedfsgfinanzOktober 2018- Seite 17
AnzeigeOktober 2018- Seite 18
Burgenland
Walter Kratzer
walter.kratzer@bmf.gv.at
Niederösterreich
Andreas Schnitzler
andreas.schnitzler@bmf.gv.at
Hermine Müller
hermine.mueller@bmf.gv.at
Immer aktuell – https://www.facebook.com/groups/goedfsgfinanzOktober 2018 - Seite 19
Jugend
Sprecher
Seit Jänner 2018 bin ich
Jugendsprecher der FSG GÖD
Jugend Finanz.
Ich werde mich in den nächsten Jah-
ren besonders für die Neuaufnahmen Die o. a. Produkte können Sie über die örtlichen
und für die Lehrlingsausbildung ein- FSG-Personalvertreter/innen oder unter
setzen. Nur so können sich die Rah-
menbedingungen weiter in eine posi- fsgfinanz@aon.at bestellen
tive Richtung entwickeln.
Ich sehe mich als Ansprechpartner
für die beruflichen Sorgen, Probleme Am 13. November ist es wieder so weit:
und Anliegen der jungen Kolleginnen
und Kollegen. Ich biete Unterstüt-
zung WANN und WO es mir mög-
lich ist.
Falls Du Dich selbst engagieren,
demokratisch mitplanen und ent-
scheiden möchtest, wende Dich bitte
an mich.
Michael Klima
Tel. 0660/752 99 96
www.goedfsg-jugend.at
Impressum:
Herausgeber und Anzeigenannahme:
Klub der Finanz- und Zollbediensteten,
ZVR-Nummer 556.766.810
Für den Inhalt verantwortlich:
Günter Biringer, 1030 Wien, Hintere Zollamtsstraße 2b
Immer aktuell – https://www.facebook.com/groups/goedfsgfinanzOktober 2018- Seite 20
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