Blockchain als Teil der Digitalisierungsstrategie - Dr. Markus Brakmann Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des ...
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16. Deutscher Kämmerertag, 01.10.2020 Blockchain als Teil der Digitalisierungsstrategie Dr. Markus Brakmann Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie 1 des Landes Nordrhein-Westfalen
Blockchain als Teil der Digitalisierungsstrategie Eigenschaften Blockchain • Dezentrale Speicherung Eine Blockchain wird als verteiltes Register geführt. • Manipulationssicherheit Durch kryptographische Verfahren wird sichergestellt, dass die Blockchain nicht nachträglich geändert werden kann. Die Kette der Blöcke ist somit unveränderbar, fälschungs-und manipulationssicher. • Transparenz / Vertraulichkeit Die auf der Blockchain gespeicherten Daten sind von allen Beteiligten einsehbar. Inhalte können verschlüsselt abgespeichert werden. Blockchains erlauben so eine flexible Ausgestaltung des Vertraulichkeitsgrads. • Nichtabstreitbarkeit Durch die Nutzung digitaler Signaturen sind Informationen in der Blockchain speicherbar, die fälschungssicher nachweisen, dass Teilnehmende unbestreitbar bestimmte Daten hinterlegt 2 haben, z.B. Transaktionen angestoßen haben.
Blockchain als Teil der Digitalisierungsstrategie
Interessante Aspekte der Technologie
Blockchain eignet sich für
• die Identifizierung und Authentifizierung von natürlichen und juristischen Personen sowie
• von Gegenständen.
Beim Konzept der Self Sovereign Identity (SSI) liegen geprüfte Identitäten und Nachweise
bei den Nutzenden in einem Wallet (= Nachweis-Container).
Das Konzept leistet somit Datenschutz bei Design.
In E-Government-Prozessen können diese Nachweise aus dem Wallet der Nutzenden verwendet
werden. 3
Blockchain als Teil der Digitalisierungsstrategie
Digitalstrategie des Landes NRW
• NRW-Wissenschaft ist weltweit führend in
Schlüsseltechnologien wie Internet of Things,
Cybersicherheit, Blockchain ….
• Anwendungsmöglichkeiten in den Geschäftsprozessen von
Unternehmen, z.B. bei Verträgen.
• Im Bereich der Öffentlichen Verwaltung für Anwendungen, bei
denen es auf Manipulations- und Revisionssicherheit
ankommt.
• Gründung eines Blockchain-Institutes.
• Entwicklung eines Blockchain-Reallabors im Rheinischen 4
Revier.
Blockchain als Teil der Digitalisierungsstrategie
Prämiertes Kooperationsprojekt
• Ausgezeichnet im E-Government-Wettbewerb
von Cisco und BearingPoint
1. Preis für bestes Kooperationsprojekt 2020
• Blockchain in der Verwaltung in Deutschland
und Europa– Netzwerk Digitale Nachweise
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Blockchain als Teil der Digitalisierungsstrategie
„Netzwerk Digitale Nachweise“
• Gründung des „Netzwerks Digitale Nachweise“ auf Initiative vom Land NRW
• Vernetzung von Akteuren im Bildungssystem der Bundesrepublik Deutschland
mit dem Ziel, das Zeugniswesen zu digitalisieren und dieses
- fälschungssicher und
- arbeitseffizient 6
unter Nutzung der Blockchain-Technologie zu gestalten.
Blockchain als Teil der Digitalisierungsstrategie
Ziele und Ergebnisse des Netzwerks
Ziele
• Umsetzung in vollständig medienbruchfreien Prozessen,
• Prüfung auf Unverfälschtheit von Zeugnissen möglich,
• Inhalte von Zeugnissen sind maschinenlesbar,
• kaum zusätzlicher Aufwand für die Bildungseinrichtungen,
• Unterstützung unterschiedlicher Zeugnisformate und
• möglichst Anwendung internationaler Standards.
Ergebnisse
• „Netzwerk Digitale Nachweise“ hat ein Konzept zur Umsetzung erstellt,
• Vorlage von beglaubigten Papierdokumenten und manuelle Prüfung kann entfallen,
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• Konzept der Validierung ist auf andere Anwendungsbereiche übertragbar.
Blockchain als Teil der Digitalisierungsstrategie
Ausblick für das Netzwerk
Weitere mögliche Anwendungsfälle
• Nachweise und Dokumente wie
o Ehrenamtskarte,
o Führerschein,
o Zeugnisse,
o Impfpass,…
• Erlaubnis für den Zutritt zu Liegenschaften,
• Erlaubnis für den Zutritt zu sicherheitsrelevanten Bereichen.
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Blockchain als Teil der Digitalisierungsstrategie
Vernetzung für Blockchain
Weitere Initiativen zur Vernetzung (exemplarisch):
• Koordinierungsprojekt des IT-Planungsrates „Blockchain“
• Blockchain in der Verwaltung in Deutschland und Europa
• European Blockchain Partnership
9Vielen Dank für die Aufmerksamkeit! Dr. Markus Brakmann Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen Leiter der Gruppe II B - IT-Strategie, IT-Sicherheit und E-Government-Infrastruktur markus.brakmann@mwide.nrw.de Berger Allee 25, 40213 Düsseldorf cio-nrw@mwide.nrw.de 10 www.mwide.nrw.de
Blockchain als Teil der Digitalisierungsstrategie
der Kommunen
Prof. Dr. Andreas Engel – Stadt Köln
Folie 1Ist Blockchain eine Technologie für die öffentliche Verwaltung ?
Das Problem? Die Lösung: Blockchain
Öffentliche Verwaltung
&
Öffentliche Unternehmen
o Nachweise: Bescheinigungen,
Beglaubigungen, Erklärungen, Self Sovreign
Echtheitsnachweise, z.B. Identity (SSI)
Meldebescheinigungen, Urkunden,
Führerscheinüberprüfung, Zeugnisse
o Vertrauenswürdige Prozessketten: Wer
hat was wann getan? Smart contracts
o …Blockchain-Technologie (Distributed Leger Technology)
Informationen werden verschlüsselt und
in verschlüsselten Blocks auf vielen
Rechnern (Rechenzentren, Knoten)
verteilt gespeichert.
govdigital eG Durch die Verschlüsselung und
RZ-Verbund Verkettung der Blöcke sind
Manipulationen der Informationen
überprüfbar und nachweisbar.
Die Verteilung der Datenblöcke auf
vielen Rechnerknoten hilft,
Datenverluste zu vermeiden.Self Sovereign Identity (SSI) in der Verwaltung
Nachweisende Stelle Prüfende Stelle
stellt Nachweis aus govdigital eG prüft Nachweis
Verbund
Nachweis
„verifiable credentials“
„wallet-app“Smart contracts am Beispiel Schuldscheindarlehen
Kommune: Kommune:
Kommune: Bank: Bank: Bank: Vertrags-
Schritte Antrag
Antwort auf
Freibl. Angebot freibl. Angebot „BO konf.“ Vertragausf. gegenzeichng
GAB
Stellung des GAB &
(Geschäfts-
Angebots per Vertrag:
Meistens: abschluss-
Telefon/in
Bestätigung)
siegeln und
Istzustand
Anfrage per Textform
telefonischer & Darlehens-
Telefon oder (Mail), Erfassung des unter-
Austausch & vertrag;
Mail, in selten Geschäfts im schrieben
mündliche jeweils mit 2
Ausnahmefäll Schriftform Banksystem zurück per
Vereinbarung Unter-
en Fax / Brief (Fax, Brief). Post
zu akt. schriften;
Tendenz: (GAB vorab
Konditionen. Versand per
Textform per Fax für
Post, GAB
nimmt zu Auszahlung)
vorab Mail
Form formfrei formfrei formfrei Schriftform Schriftform
5 | Digitalisierungsinitiativen der NRW.BANK | Austausch Stadt Köln / govdigitalSmart contracts
Bank Kommune
2
1
(1) Bank: GAB & Vertrag
2
Smart (2) zeichnet gegen
2
(2) prüft gezeichnete U. 1 contract 1 (1) prüft GAB & Vertrag
2
1
Analoge Geschäftskommunikationgovdigital eG als „geschlossener“ Betriebsverbund
öffentlicher IT-Dienstleister
Zertifizierte RZ in öffentlicher Trägerschaft
Eigentümergemeinschaft in öffentlicher
Hand
Start mit Blockchain-Infrastruktur und
Anwendungen, aber nicht darauf
govdigital eG beschränkt
RZ-Verbund
Geschäftsmodell
Aufbau & Bereitstellung der Infrastruktur
„as-a-Service“ zur eigenen und „fremden“
Nutzung
Entwicklung und Betrieb von
Anwendungen für eigene Zwecke und im
Auftrag
Blockchain ist ein TeamsportIn der Blockchain
elektronische Identitäten selbst verwalten
und digitale Verträge durchgängig digital abschließen.
Prof. Dr. Andreas Engel
IT-Leiter der Stadt Köln
Geschäftsführer des KDN – Dachverband kommunaler IT-Dienstleister
Andreas.Engel@stadt-koeln.de
0221 221 25070
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