"Es verändert sich alles, nur die Veränderung ändert sich nicht." - Franz-Reinhard Habbel
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
„Es verändert sich alles, nur die
Veränderung ändert sich nicht.“
Franz-Reinhard Habbel
2018:
Aufbruch
Sozial-Verwaltung
Quelle: http://www.netrocks.info/de/blog/2017/08/21/netrocks-gmbh-bereichert-die-kulturnacht-osnabrueck-2017/ @Habbel
1.Wir surfen auf der Welle, werden leistungsstark,
schaffen Neues – dafür brauchen wir
Instrumente, Verfahren und Qualifikation
2.Wir schnorcheln ein bißchen und lassen uns
treiben
3.Wir suchen schnell eine Inseln und werden
Inselbewohner
4.Wir machen nichts und ertrinken in der Flut der
Digitalisierung
@Habbel
Foto: Spiegel.de
Fotos: Screenshot, NASA Earth Observatory
Die Zukunft
wird lokal
gemacht
Foto: WeWork Berlin Sony-Center
Globalisierung/ Digitalisierung/ Urbanisierung
Glodigalisierung
Foto Flickr: Time More Butterfly CC BY-NC-ND 2.0 die Normalität Veränderung ist
Lebenswelt und politische Systemwelt driften auseinander
Wenn die Digitalisierung ein „ Restaurantbesuch wäre, dann wären wir gerade mal beim Gruß aus der Küche“ Ralf Kleber, Deutschland-Chef von Amazon https://flic.kr/p/9egfcs Jean-François ChénierFolgen Amuse gueule CC BY-NC 2.0
Quelle: Flickr: Christian Weidinger Evils We Once Demanded (CC BY-NC-ND 2.0) Veränderte Kommunikation
2018
4
Quelle: InstagramWieviel Tempo verträgt die
Demokratie?Die Digitalisierung verändert die
Kommunikation zwischen Bürgern und Politik
Foto: Gen Z, dpa, 2016Quelle: Flickr: Kevin Dooley Social networkCC BY 2.0 Social ist nicht = sozial
Politik ist die Kunst des Möglichen Foto. Habbel
Politik ist die Kunst des
(Un)Möglichen
Foto: https://flic.kr/p/dTko9F eLKayPics White CC BY-NC-ND 2.0Elon Musk
„Verwaltungsabläufe der
Behörden des Landes sollen
spätestens bis zum
1. Januar 2031
auf elektronischem Weg
abgewickelt und entsprechend
gestaltet werden“
§12(1) E-Government-Gesetz Nordrhein-Westfalen -
EGovG NRW
“SpaceX wants to send people to Mars by 2025”Weiterentwicklung des ÖPNV:
„Bis 2050 soll es WLAN in allen
Fahrzeugen, eine
Digitalisierung der Infrastruktur,
eine einheitliche Tarifstruktur
sowie abgestimmte Fahrpläne
geben.Bildquelle: https://www.khm.de/public_art_oeffentlicher_raum/ Wem gehört der öffentliche Raum?
(Foto: Sebastian Errázuriz/instagram)
Der Clou der Aktion von Sebastian Errázuriz: Nicht
nur die Skulptur, auch der Schaden an ihr ist
virtuell.Digitalisierung ist mehr als e-Government
Heute Behörden – morgen
Verwaltungsökosysteme
Flickr: Matt Gibson Network CC BY-NC 2.0Was nicht im Web ist existiert nicht!
Neue Binnenkommunikation
Heute folgen die Mitarbeiter den Akten - morgen folgen die Akten den Mitarbeitern
Wie ist die lage in der Verwaltung?
Der neue Kollege
Aus dem Maschinenraum der Verwaltung
Innovators Club Arbeitsgruppe
„künstliche Intelligenz in der Verwaltung“
Flickr: Роман Magician
https://flic.kr/p/r6SLCT (CC BY-NC 2.0)... Mit Digitalisierung politische Probleme lösen.....
....vom e-Gov zur datengetriebenen Verwaltung.....
Brauche ich für Marrakesch einen
Pass?Clouds sind die Container der Digitalisierung Foto: Habbel Foto: http://www.directory-of-directories.co
Trends Sozialpolitik/-wirtschaft Indvidualisierung – Vernetzung - Disruption
Worum geht’s? • Aufbau einer sozialen Infrastruktur 4.0 (u.a. Pflegenetzwerke) • Räumlich unabhängige digitale Sozialleistungen, wie z.B. Online-Beratung verändern das Prinzip der örtlichen Zuständigkeit • Bessere Kommunikation zwischen Leistungserbringern und Leistungsträgern • Nutzung des Internet der Dinge (Sensorik) • Empfehlung: Aufbau einer Plattform • Ganzheitliche Verfahren zur Anamnese, Diagnostik, Dokumentation • Nutzung von Clouddiensten • Individualisierung von Dienstleistungen • Neue Aufgaben der Wohlfahrtsverbände (Vernetzung/Hotspots/Vor-Denker)
Ausweisung eines Baugebietes
Ausweisung eines Zukunftsgebietes
Bild: www.Verlagshaus-Berlin.de
Smarte und transparente Verwaltung Foto Flickr: Robert Emmerich CC BY-NC-SA 2.0
Daten als neues Steurungsinstrument Foto: Parg CC BY-NC-ND 2.0
Vorgehensmodell Digitalisierung
Was muss geschehen?
2018: Aufbruch
Ziele – Struktur - Umsetzung
Quelle: http://www.netrocks.info/de/blog/2017/08/21/netrocks-gmbh-bereichert-die-kulturnacht-osnabrueck-2017/
@HabbelDigitale Agenda mit klaren Zielen
Prozessbegleitung
• Mobilität & Logistik (z. B. Smart Parking, e-Payment, Verkehrsflussoptimierung,
Einsatzszenarien, nachhaltige Wirtschaftsverkehre),
• Bildung (digitales Lernen, Glasfaser/WLAN in Schulen)
• Wirtschaft (z. B. Handwerk und Stationärer Handel, Start-ups),
• Soziales Zusammenleben (Nachbarschaften, Plattformen)
• Stadt-/Umweltplanung (z. B. Simulationen für Umwelteinwirkungen, Hochwasser,
Mikroklima, u. a. Lärm),
• Energie (z. B. Vernetzung von Quartieren zu Energiezellen, Quartiersspeicher,
Erfassung von Erzeugung, Speicherung und Verbrauch erneuerbarer Ressourcen),
• e-Government & Bürgerdienste (z. B. digitales Bürgerbüro und Antragsprozesse,
Portalverbund, digitale Mitbestimmung/Partizipation/digitales Ehrenamt).Foto: http://www.neudorff.de/
Stadt als PlattformDigitaler Aufbruch
Prozessbegleitung
Meine Stadt
Ideenplattform
BM-Challenge
Digitalgipfel
Lenkungsgruppe
CDO Forum
U 30 Beirat
Politik Themen-
gruppen
Interfrak. AK
HA
Fachaussch.
Rat
Projekt-Management Stadtverwaltung/ CDO
Digitaler Aufbruch © Willi KaczorowskiWir alle bewegen uns
Wir alle bewegen uns Wenn wir nicht ständig
in unserem Korridor. das Risiko eingehen,
Er schafft für uns die Welt außerhalb des Korridors
einen Kordon der Geborgenheit, zu erkunden und zu erschließen,
eine Zone der Sicherheit die Wände des Korridors
und Berechenbarkeit, zu überschreiten,
ein Refugium jenseits des Korridors
des Bekannten, das Wagnis der Fremde
Vertrauten und Bewährten. auf uns zu nehmen,
Deshalb brauchen wir den Korridor. werden wir
Deshalb müssen wir uns in unserem behaglichen Korridor
innerhalb des Korridors bewegen. scheitern.
© Prodoehl-ConsultDeutsch sein heißt, in jeder Chance
die Krise zu sehen
@HabbelFranz-Reinhard Habbel DStGB-Beigeordneter a.D. Gründer des Innovators Club 10117 Berlin | Reinhardtstraße 31 Telefon: 030-814501200 Mobil: 0172-2402723 Franz-Reinhard.Habbel@Habbel.de
Sie können auch lesen
