Chronik der Raiffeisenbank Au
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Raiffeisenbank
Feldkirch
Die Zeitung der Raiffeisenbank Au Frühjahr 2012 | www.raiba-au.at
Chronik der Raiffeisenbank Au
Wir möchten Sie auf eine
kleine Reise in die Geschichte
unserer Bank nehmen.
Im Jahr 1892 wurde die Spar- und Dar-
lehenskasse Au von klugen und voraus-
schauenden Männern gegründet. Mit
der Hilfe zur Selbsthilfe sollte die Ab-
hängigkeit von den Lechtaler Geldver-
leihern und den Käsegrafen zumindest
verringert werden. Das Tätigkeitsgebiet
erstreckte sich auf die Gemeinden Au
und Schoppernau.
Die ersten zwei Jahre verwaltete Lehrer
Wiedemann von Au – Rehmen die Ge-
schäfte. Im Jahr 1894 übernahm die-
se Kaspar Fuchs von Au-Argenau und
führte die Geschäfte bis zum Jahr 1896. Vorstandsdirektoren der Raiffeisenbank Au, Reinhard Moosbrugger under Betr.Oec. Thomas Bayer.
Ab diesem Jahr stand Josef Erath von
Au-Argenau der Spar- und Darlehens- in den Wohnräumen des Zahlmeisters eine Vergrößerung, welche von der Firma
kasse bis zum Jahr 1922 vor. Von 1922 abgewickelt. 1954 konnte ein Grund- Möba aus Salzburg in Zusammenarbeit
bis 1953 war dann Anton Fuchs von stück in Argenau erworben werden und mit Architekt Jakob Albrecht von Au-Le-
Au-Argenau Zahlmeister. Nach dem Tod es wurde ein Kassengebäude (in wei- bernau geplant und durchgeführt wurde.
von Anton Fuchs (1953) übernahm Josef terer Folge unser Warenlager) errichtet. Die Räumlichkeiten wurden im selben
Beer die Geschäfte und führte sie bis zu Das Kassengebäude wurde nach den Jahr noch bezogen. Von den Erben nach
seiner Pensionierung im Jahr 1985. Plänen von Akadem. Bildhauer Kaspar Josef Kaufmann (Olga Moosmann und
Albrecht, Au – Rehmen, errichtet. Nach Maria Moosbruger, Au -Gruben) wurde
Veränderungen unter Josef Beer der Fertigstellung wurde im Jahr 1955 in im Jahr 1974 das angrenzende Grund-
In diesen 32 Jahren, in denen Josef das genossenschaftseigene Kassenge- stück mit dem darauf befindlichen Wohn-
Beer die Spar- und Darlehenskasse bäude übersiedelt. haus Nr. 118 erworben. Zwei wichtige
bzw. ab 1954 die Raiffeisenkasse Au lei- Entwicklungen machten jedoch einen
tete, gab es sehr viele Veränderungen. Erweiterungen ab den 1960er-Jahren Erweiterungsbau unumgänglich.
Aus heutiger Sicht unvorstellbar, wurden Der sich rasch entwickelnde Geschäfts- Die Fortsetzung finden Sie auf der Rückseite
die Bankgeschäfte bis zum Jahr 1955 umfang erforderte bereits im Jahr 1967 Ihrer Mitgliederzeitung (Seite 8).
Geschichte der Raiffeisenbank Au: Vom ersten Kassengebäude (erbaut 1955)über den Neubau 1977 und der modernen Bank heute.
„Einer für alle, alle für einen“
Im offiziellen Jahr der
Genossenschaften wollen
wir als Raiffeisenbank Au mit
unserem Projekt „Allmeinde
Vorarlberg“ nicht nur regio-
nale Gruppen in den Vorder-
grund stellen, sondern auch
die Vielfalt und Aktualität des
Genossenschaftsprinzips
unterstreichen.
Zugegeben, der Slogan der Musketiere
wird meist in einem anderen Zusam-
menhang verwendet. Er trifft aber ge-
nau den Kern der häufigsten Rechts-
form der Welt, die nicht erst seit Beginn
der Finanzkrise 2008 einen klaren Auf-
wärtstrend aufweist. „Was dem einzel-
nen nicht möglich ist, das vermögen
viele“, stellte Friedrich Wilhelm Raiff
eisen, der geistige Vater des moder-
nen Genossenschaftsprinzips im 19. „Was dem einzelnen nicht möglich ist, das vermögen viele.“ Friedrich W. Raiffeisen (1818-1888)
Jahrhundert fest. Heute motiviert es
800 Millionen Menschen (!) in 900.000 wir erleben eine Renaissance dieser Be- Allmeinde Vorarlberg
Genossenschaften in über 100 Län- wegung. „Genossenschaft“ ist mittler-
Langjährige Mitarbeiter
Von der Kraft des gemeinsamen Tuns: Die
dern weltweit, sich für ein gegenseitiges weile ein Begriff, der fest in unserer Ge- knapp 30 minütige Filmdokumentation führt
Mit.Einander zu engagieren. sellschaft verankert ist. Er schärft auch in die vielfältige Welt der Genossenschaften,
erklärt ihre Prinzipien, ihre Stärke und schildert
unser Bewusstsein für die Prozesse, deren basisdemokratisches Wesen. Ein
Mit.Einander den Lebens- und die unmittelbar in unserer Nachbar- Umstand, der nicht zuletzt zu einer langen
Erfolgsgeschichte führte. Eine Geschichte, die Wir sind stolz darauf, einen Vorstände bringen. Unser „Dienstälte- 2011 konnte er bereits sein 35-jähriges
Wirtschaftsraum Vorarlberg gestalten schaft stattfinden: Ob das nun frische
auch eine interessante Gegenwart vorzuwei- äußerst geringen Wechsel bei ster“, VDir. Reinhard Moosbrugger, ist Dienstjubiläum feiern!
Je turbulenter das internationale Ge- Lebensmittel von Landwirten sind, die sen hat und der auch eine prosperierende den Mitarbeitern haben. mit seinen 425 Monaten Dienstzeit den Wir sind ein junges Team und trotzdem
schehen ist, das viele von uns verunsi- sich in einer ländlichen Genossenschaft Zukunft gegeben ist. Von den Ursprüngen im
England der ersten industriellen Revolution anderen weit voraus. Am 02. 11. 1976 haben wir im heurigen Jahr Mitarbeiter,
chert, umso wichtiger ist die Unterstüt- zusammengeschlossen haben oder ob Dies zeigt auch die Summe von insge-
über die frühen Vorarlberger Gründertage bis war sein erster Arbeitstag bei der Raiff- die bereits ihr 10-, 15- oder 20-jähriges
zung der Mitmenschen und der Region. wir unsere Finanzen dem persönlichen in die Jetztzeit zieht sich der Bogen. Zu Wort samt 2570 Monate Dienstzeit, auf die eisenbank Au. Wie schnell dann doch Dienstjubiläum feiern können. Herzlichen
Und genau hier kommen die Vorarlber- Raiffeisen-Bankenberater anvertrauen. kommen internationale und regionale Ex- es unsere 16 Mitarbeiter und die beiden
perten. Zusammen mit „Werkstattbesuchen“ die Zeit vergeht, denn am 2. November Dank und Gratulation an alle „Jubilare“!
ger Raiffeisenbanken ins Spiel: Auch
aktiver Genossenschaften ergibt sich ein
wenn sich die Aufgabengebiete von Kooperative Prinzipien
Erste-Hilfe-Auffrischungskurs
erstaunliches Panoptikum das zeigt, welche
Raiffeisen in den letzten 125 Jahren per- Unser Projekt „Allmeinde Vorarlberg“ nachhaltige Kraft in einem Organisations-
manent verändert haben, transportieren (siehe Info-Box) ist unser vitaler Beitrag modell steckt, das aus schierer Not geboren
wurde. Das gesamte Projekt präsentieren wir
wir in Österreich als regionaler Partner zum UNO-Jahr der Genossenschaften. Ihnen im Herbst. Jeder hat bereits einen oder neuesten Stand in Sachen Erste-Hilfe
den Kern dieser Ideologie. Werte wie Es soll – auch als Denkanstoß – meh- mehrere Erste-Hilfe Kurse gebracht. Wir bedanken uns recht herz-
- Förderung der Mitglieder, rerlei bewirken: Die Vergangenheit re- absolviert. Weil das dabei lich bei den Vertretern der Ortstelle des
- Regionalität, spektvoll würdigen, denn dies war die Gelernte glücklicherweise nur Roten Kreuzes für die Abhaltung des
- Gemeinschaft, Zeit der Gründerväter, eine Zeit, in der selten gebraucht wird, ver- Auffrischungskurses und bei unserem
- Hilfe zur Selbsthilfe, heute wohl niemand mehr leben möch- liert man meist die Sicherheit Bergrettungsmann Herbert Böhler fürs
- Vertrauen, te. Zum anderen davon berichten, wie beim notwendigen Ablauf bei Organisieren!
- Verantwortung und sehr sich die genossenschaftliche Wirk- in Notsituationen.
- Nachhaltigkeit sind Merkmale, die das lichkeit in den letzten Dekaden und Jah-
Genossenschaftsprinzip betonen. ren modernisiert hat. Aus diesem Grund hat die Raiffeisen-
bank Au im November 2011 für Ihre Mit-
Renaissance einer Es soll auch daran erinnern, woher wir arbeiter einen Erste-Hilfe-Auffrischungs-
Bewegung kommen, aber viel mehr darauf hinwei- kurs organisiert. Johannes Rietzler,
Stichwort Nachhaltigkeit: Welche Be- sen, was für ein Potenzial in einer nach Elmar Böhler und Annette Ritter von
deutung haben diese Gedanken und kooperativen Prinzipien handelnden der Ortstelle Au des Roten Kreuzes ha-
Merkmale für uns in Vorarlberg? Auch Gemeinschaft steckt. ben uns in 1 ½ Stunden wieder auf den Herbert Böhler und Stefanie Moosbrugger. Annette Ritter und Herbert Böhler.
2 3
Ersteinlagen und Ausleihungen in Mio Euro Ausleihungen in Mio Euro Wertpapiere in Mio Euro Eigenmittel in Mio Euro
Sonstige 9,2
Gewerbe 21
Landwirtschaft 8,2
Handel 5
Tourismus 35,9
Erwerbstätige 47
2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011
Ersteinlagen Ausleihungen Festverzinsliche Wertpapiere Aktien
Investmentzertifikate sonstige Wertpapiere
Geschäftsbericht 2011
Sehr geehrte Mitglieder, Geschäftspartner und Freunde unserer Raiffeisenbank!
Das Geschäftsjahr 2011 ist für die Raiffeisenbank Au ren und in weiten Teilen der Welt das tägliche Überleben. Als in unserer Heimat stark verwurzelte Bank tragen wir seit Der wirtschaftlich und politisch unsicheren Marktlage ent-
sowie für den gesamten Raiffeisensektor in Vorarlberg Aber auch in den Industriestaaten sind Genossenschaften 120 Jahren Verantwortung für die Region, für die Menschen, sprechend nutzten wir das ausgezeichnete Betriebsergebnis
gut verlaufen. Bevor wir uns über den Geschäftsverlauf mittlerweile die häufigste Gesellschaftsform. die hier leben und arbeiten, für die Betriebe, die viele Arbeits- um entsprechende Risikovorsorgen zu treffen. Ebenso konn-
vertiefen, möchten wir noch auf Thema eingehen, das plätze schaffen. Vor allem aber sind wir felsenfest davon ten wir unsere Eigenkapitalbasis weiter ausbauen. Die weit
uns sehr am Herzen liegt: In unserem Archiv haben wir sämtliche Protokollbücher und überzeugt, dass unser „altmodisches“ Geschäftsmodell strengeren BASEL III Kriterien erfüllen wir schon heute.
Bilanzen seit den ersten Tagen unserer Bank aufbewahrt. nahezu eine Garantie für eine nachhaltig, positive Entwick-
Die UNO hat das Jahr 2012 zum Internationalen Jahr der Besonders beeindruckend ist, dass in all den Jahren der lung der Raiffeisenbank Au darstellt. Mittlerweile sind die Begriffe „Heimat“ und „regional“ modern
Genossenschaften erklärt. Und dazu passend feiern wir Bankbetrieb aufrecht erhalten blieb. Der Weltwirtschaftskrise geworden und auch unsere Mitbewerber schmücken ihre
ein rundes Jubiläum der Raiffeisen-Idee in Vorarlberg. Vor in den zwanziger und dreißiger Jahren und beiden Weltkrie- Das Jahr 2011 stand klar unter dem Vorzeichen der Werbebotschaften damit. Auf eine 120-jährige erfolgreiche
125 Jahren wurde die erste Raiffeisenbank des Landes gen wurde getrotzt – zu allen Zeiten wurden Einlagen ver- schwersten Finanz- und Wirtschaftskrise seit 1929. Tradition vor Ort können allerdings nur wir verweisen. Die
in Lustenau gegründet. Es dauerte nicht lange bis der waltet und mit diesen Geldern Kredite für Investitionen in der Der heutige reine Finanzkapitalismus hat sich weit von der Raiffeisenbank Au ist die Bank der Region Au – Schoppern-
Genossenschaftsgedanke auch in unserer Region aufge- Region gewährt. Auf diese lange und erfolgreiche Tradition realen Wirtschaft entfernt. Im Vordergrund stehen au – Damüls und Schröcken! Wir sind von der Entwicklung
griffen wurde. Es war im Jahr 1892 als sich eine Gruppe sind wir stolz. Stolz und dankbar sind wir auf das Vertrauen, Kapitalmaximierung und Rendite. Das hat die gesamte unseres Lebens- und Wirtschaftsraumes mehrfach tangiert.
mutiger und weitsichtiger Männer aus Au und Schoppern- das wir seitens unserer Mitglieder und Kunden in den Jah- Weltwirtschaft in den letzten Jahren auf eine sehr kurvige Zum einen können wir die Entwicklung aktiv mitgestalten,
au zusammenfanden, um den Spar- und Darlehensverein ren der Wirtschafts- und Finanzkrise erfahren durften. Straße geführt und große Finanzkonzerne bis hin zu soliden zum anderen sind wir davon abhängig wie sich die Region
Au zu gründen. Das Ziel war es, die Abhängigkeit der Staaten in arge Bedrängnis gebracht. entwickelt. Deshalb liegt uns die Region und ihr Wohlerge-
bäuerlichen Bevölkerung von den Lechtaler Geldverleihern Im Grunde hat sich unser Bankgeschäft in den ver- hen besonders am Herzen – und das seit über 120 Jahren.
und den Käsegrafen möglichst zu verringern. Der Zusam- gangenen 120 Jahren nicht wesentlich geändert. Unsere Das vergangene Geschäftsjahr war mit dem historisch Unsere Kunden und Mitglieder bilden die starke Basis
menschluss der Menschen zu einer Genossenschaft er- Kunden und Mitglieder veranlagen ihre Ersparnisse bei niedrigen Zinsniveau wirtschaftlich wiederum eine sehr unseres Geschäftsmodells – gemeinsam unter dem Motto
möglichte es, gemeinsam an Lösungen zur Linderung der uns und wir stellen diese Gelder in Form von Krediten der große Herausforderung. Trotzdem konnten wir 2011 ein „Die Kraft des gemeinsamen Tuns“ und „Was der Einzelne
Not zu arbeiten. Hier bei uns im Lande und weltweit entwi- Wirtschaft der Region wiederum zur Verfügung. Es gab sehr gutes Ergebnis erzielen. Zum 31.12.2011 verwalteten nicht schafft, vermögen viele“ die Zukunft unserer Region,
ckelten sich die Genossenschaften zu einem nachhaltigen Jahre, in denen unsere Geschäftsstrategie, die Einlagen wir EUR 131,4 Mio. für unsere Kunden – gleichzeitig stellten als Bank der Menschen der Region, aktiv und erfolgreich
Erfolgskonzept. Weltweit gibt es in über 100 Ländern – unserer Kunden, nach sorgfältiger Prüfung, zur Finanzie- wir unseren Mitgliedern und Kunden Kredite in Höhe von mitzugestalten. Dieser Verantwortung sind wir uns bewusst,
davon in vielen Entwicklungsländern – mehr als 800 Mio. rung von Projekten in der Region zur Verfügung zu stellen EUR 142,7 Mio. für die Schaffung von Wohnraum, für die gehen mit dieser sehr sorgsam und im Sinne der Region,
Genossenschaftsmitglieder. Die Genossenschaften stellen als altmodisch und überholt galt. Zu verlockend waren die Modernisierung und den Ausbau ihrer Hotels, Gasthöfe, in der wir leben, um!
100 Mio. Arbeitsplätze bereit und ermöglichen somit einer anscheinend hohen Gewinnmöglichkeiten auf den interna- Pensionen und Gewerbebetrieben, für die Schaffung von
unvorstellbar großen Zahl an Menschen die Möglichkeit, tionalen Finanzmärkten. Wohin das geführt hat, erleben wir Arbeitsplätzen in unserer Region zur Verfügung. Wir können Die Vorstände
ihren Lebensunterhalt zu verdienen, ihre Familien zu ernäh- alle tagtäglich schmerzhaft. mit Stolz auf eine nachhaltig starke Ertragslage verweisen. Thomas Bayer und Reinhard Moosbrugger im Mai 2012
Raiffeisenbank Au Bilanz zum 31. Dezember 2011
reg. Genossenschaft m.b.H.
Bankstelle Au AKTIVA in Tsd. EURO PASSIVA in Tsd. EURO G+V in Tsd. EURO
Lisse 94 Bankstelle Schoppernau Bankstelle Damüls
Kassenbestand 1.436 Verbindlichkeiten geg. Kreditinstituten 44.406 Betriebsergebnis 1.503
6883 Au Unterdorf 2 Kirchdorf 136
Wertpapiere inkl. Beteiligungen 3.777 Verbindlichkeiten geg. Kunden 94.736 Ergebnis gew. Geschäftigkeit 329
Telefon 05515/2211 6886 Schoppernau 6884 Damüls Forderungen 145.099 Rückstellungen 387 Jahresgewinn 126
Fax 05515/2211-585 Telefon 05515/2490 Telefon 05510/285 Sachanlagen 1.870 sonstige Passiva 1.490 Bilanzgewinn 126
E-Mail: au@raiba.at Fax 05515/2490-185 Fax 05510/285-285 sonstige Aktiva 432 betriebswirtschftl. Eigenkapital 11.595
Internet: www.raiba-au.at E-Mail: au@raiba.at E-Mail: au@raiba.at Bilanzsumme 152.614 Bilanzsumme 152.614
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maximal 4,9 %* und von mindestens XL-Tarif, bei einer Sparzeit von 10 Jahren, zusätzlich jähr- nach der jeweiligen Fixzinsperiode 4 % p.a., beim XL-Tarif zu-
1,8 %*, und das bei einer monatlichen licher Bonus von 10 % der Zinsen der ersten 10 Jahre. Im sätzlich jährlicher Bonus von 10 % der Zinsen, ab dem zwei-
Jahr 2012 beträgt die staatliche Bausparprämie anteilig für ten Jahr staatliche Maximalprämie von 4 %), mindestens 1,7
Am 3. April lud der die Kids die große Rutschen- Einzahlung von 100 Euro. die Monate Jänner bis März 3 % und anteilig für die Monate % beim MixZins-Tarif, 1,5 % beim Spar- sowie Jugendtarif und
Raiffeisen Club zum landschaft. Die Bahnen „Thril- April bis Dezember 1,5 % der Einzahlung (pro Person max. 1,4 % beim XL-Tarif (Annahmen: Zinssatz nach der jeweiligen
genialen Ausflug! ler“ und „Tornado“ sorgten für Zinsen wurden angehoben EUR 1.200,-). Für Verträge, die zumindest bis Ende 2012 Fixzinsperiode 1 % p.a., beim XL-Tarif zusätzlich jährlicher Bo-
aufrecht sind, ergibt das einen Durchschnittsprozentsatz nus von 10 % der Zinsen, ab dem zweiten Jahr staatliche
absolute Begeisterung! Angehoben werden aber auch die Zins- von 1,875 %. Mindestprämie von 1,5 %). Stand 02.04.2012
Auf der Hinfahrt zum Alpama- Um 15 Uhr trat man nach sätze für Neuabschlüsse nach dem be-
re nahe Zürich wurden in den dem Gruppenfoto die Rück-
Bussen lustige Filme gezeigt reise an. Vielen Dank fürs Da-
und die Stimmung war so-
mit von Anfang an super. Im
beisein – es freut uns, dass
die Badefahrt immer wieder Die 1. Klasse der VS Au mit den Büchern der gelungenen Aktion. Jetzt 3 Monate Versicherungsprämie sparen!
Bad angekommen stürmten so großen Anklang findet.
Bücherkoffer-Aktion Raiffeisen Leasing:
Wenn‘s um Kfz-Finan-
zierung mit Sicherheit
Finanzierungslösungen
seinen Pkw mit einer Raiff-
eisen-Haftpflicht- und Voll-
für
Auch im Jahr 2011 chern seine Reise von Klas- geht, ist nur ein Part- kasko-Versicherung für min-
haben wir uns wieder se zu Klasse, von Schule zu ner mein Partner. destens 3 Jahre kombiniert
an der Aktion „Selek- Schule. In Vertretung der VS profitiert mehrfach. Denn als
tissima-Bücherkof- Au, wurde der Bücherkoffer Raiffeisen-Kfz-Finanzierung + Dankeschön erhält man die
fer“ beteiligt. an die erste Klasse und Di- Raiffeisen-Kfz-Versicherung = ersten 3 Monate der Versiche-
rektor Normann Lässer durch Raiffeisen-Bonus! rungsprämie gutgeschrieben.
Noch vor Weihnachten star- VDir. Betr.oec. Thomas Bayer Diese vorteilhafte Formel Mehr Informationen dazu be-
tete in der Volksschule Au ein und Kurt Beneditkt (Leseko- muss man sich merken: Wer kommt man direkt beim Bera-
Gruppenbild: Unsere „Wasserratten“ der Badefahrt auf einen Blick! Koffer mit Selektissima-Bü- ordinator) übergeben. die individuellen Raiffeisen- ter in der Raiffeisenbank Au.
6 7
Chronik der Raiffeisenbank Au
Fortsetzung: Streifzug durch schäftsleiter für die Führung von Ban- tum des Tourismus in unserer Region, die
die Geschichte unserer Bank. ken erforderlich. Josef Beer und Rudolf tolle Entwicklung der Gewerbebetriebe
Berbig (Au–Argenzipfel), wurden zu Ge- und die immer größer werdende Produkt-
Zwei wichtige Entwicklungen machten schäftsleitern ernannt. vielfalt sowie die laufenden Auflagen im
einen Erweiterungsbau unumgänglich. Die Entwicklung unserer gesamten Bankgeschäft wurde das Bankgebäude
Dies war einerseits die Tatsache, dass Region war schon damals ein großes in Argenau bald wieder zu klein.
das Geldgeschäft das Warengeschäft Anliegen der Verantwortlichen der Raiff- Es gab einen Architekturwettbewerb für
im Umfang und Ertrag übertraf und an- eisenkasse Au. Seit 1969 betreiben wir den Umbau des bestehenden Gebäu-
dererseits der beginnende Aufschwung die Bankstelle in Schoppernau und seit des. Nach reiflichen Abwägung aller
des Tourismus in unserer Region. Nach der Fusion mit der Raiffeisenkasse Da- Vor- und Nachteile wurde, aufgrund der
intensiven Abwägungen aller vorhan- müls im Jahr 1971, betreiben wird im schlechten Bauweise des Gebäudes
denen Möglichkeiten, wurde beschlos- Gemeindehaus von Damüls auch eine und der nicht zentralen Lage, entschie-
sen ein neues Kassengebäude, direkt ganzjährig besetzte Filiale. den, an dem derzeitigen Standort in Au,
neben dem bisherigen Gebäude zu er- Lisse 94, ein neues Bankgebäude zu er-
richten. Das neue Gebäude wurde am Wachstum in allen Bereichen richten. Am 06.09.1996 war es dann so
12.06.1977 eingeweiht und bezogen. Nach der Pensionierung von Josef Beer weit und das neue Bankgebäude wurde
Der dazu veranstaltete Tag der offenen im Jahr 1985, wurde Reinhard Moos- unter großem Interesse der Bevölkerung
Tür fand großen Anklang bei der Bevöl- brugger (Schoppernau-Halde), zum Ge- feierlich eröffnet!
kerung und es konnten zahlreiche Besu- schäftsleiter ernannt. Im Jahr 1986 wurde
cher begrüßt werden. die Bilanzsumme von 300 Mio. Schilling 120-jährige Erfolgsgeschichte
überschritten und deshalb aus der Raiffei- Im Jahr 2003 hat der langjährige Ge-
Geschäftsleiter anstatt Zahlmeister senkasse eine Raiffeisenbank. Durch den schäftsleiter Rudolf Berbig nach 41
Aufgrund der Einführung des Kredit- Bevölkerungszuwachs unserer Einzugs- Dienstjahren seine Pension angetreten.
wesengesetzes im Jahr 1977 waren gemeinden Au, Schoppernau, Damüls Betr.oec. Thomas Bayer (Au-Schrecken)
nun anstelle des Zahlmeisters zwei Ge- und Schröcken, das fulminante Wachs- übernahm am 01.03.2003 die Aufgaben
von Rudolf Berbig. Seither führen VDir.
Betr.oec. Thomas Bayer und VDir. Rein-
hard Moosbrugger die Raiffeisenbank
Au. Im Jahr 2004 wurden die Bankstel-
len in Schoppernau und Damüls mo-
dernisiert. Die Schalterhalle in unserer
Hauptanstalt wurde im Jahr 2005 erneut
umgebaut und den neuen Erfordernis-
sen des Bankgeschäftes angepasst.
Aufgrund der steigenden Mitarbeiter-
zahl wurde dann im Jahr 2007 das
Obergeschoß der Hauptanstalt umge-
baut und damit zusätzliche Arbeitsplät-
ze geschaffen.
Wir blicken mit Stolz auf die 120-jährige
Erfolgsgeschichte der Raiffeisenbank
Au. Allen Zahlmeistern, Geschäftsleitern
und Funktionären war das Wohlergehen
der Region stets ein wichtiges Anliegen.
Wir bedanken uns bei unseren Kunden
für das Vertrauen und ihre Treue über
mehr als 120 Jahre zu unserer Raiffei-
senbank!
Raiffeisenbank Au, reg. Genossenschaft m.b.H.
Lisse 94, 6883 Au
Telefon 05515 2211
Telefax 05515 2211-585
E-Mail: au@raiba.at
Internet: www.raiba-au.at 8
Eigentümer, Herausgeber, Verleger und für den Inhalt verantwortlich: Raiffeisenbank Au, 6883 Au An einen Haushalt - Zugestellt durch die Post.at - Entgelt bezahlt.
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