CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT 2019 - WEBER SHANDWICK DEUTSCHLAND

 
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CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT 2019 - WEBER SHANDWICK DEUTSCHLAND
WEBER SHANDWICK DEUTSCHLAND

CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY
REPORT 2019
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT 2019 - WEBER SHANDWICK DEUTSCHLAND
WIE
                                WIE UNSERE
                                    UNSEREUNTERSCHIEDE
                                           UNTERSCHIEDEZU UNSERER
                                                          ZU UNSERER
                                STÄRKE WERDEN
                                STÄRKE WERDEN

                                Liebe Leserinnen und Leser,

                                ein in vielerlei Hinsicht herausforderndes, turbulentes, aber      verbreiten als ein Lauffeuer, wichtiger denn je zu seien scheint:
                                dennoch sehr erfolgreiches Jahr neigt sich dem Ende.               Diversity, Equity und Inclusion (kurz: DEI).
                                Mit meinem Start als CEO für Weber Shandwick Deutschland bin
                                ich in den vergangenen Monaten viel gereist. Berlin, Köln,         Aus globaler Perspektive ist DEI bei Weber Shandwick nicht nur
                                München, Düsseldorf, Frankfurt, Stockholm, London, Brüssel im      ein Programm oder eine Initiative, sondern ein strategischer
                                Rekord-tempo, meist mehrere Destinationen in einer Woche.          Imperativ, der tief in der Kultur und Arbeitsweise unserer Agentur
                                Trotz des enormen Stressfaktors und der vielen Stunden, die ich    verankert ist. Diversity eröffnet uns neue Perspektiven und
                                zu dieser Zeit in Bahnen und Flugzeugen verbracht habe, war es     ermöglicht uns, authentisch auf die schnell wachsende und sich
                                mir ein großes Anliegen, in jedes Gesicht, das täglich am Erfolg   stetig verändernde Menge an Stakeholdern zuzugehen. Ein
                                unseres Unternehmens mitarbeitet, einmal persönlich geschaut       inklusiver und kulturell beweglicher Arbeitsplatz, in dem unsere
                                zu haben. Die Menschen hinter den E-Mail-Adressen kennen-          MitarbeiterInnen sich mit gegenseitigem Verständnis begegnen,
                                zulernen, die jeden Tag in mein Postfach trudeln. Mein             fördert unser Innovationsdenken und lässt die Kreation von
                                wichtigstes Learning aus dieser Zeit: der Perspektivwechsel.       Lösungen zu, die in den fortwährenden Belastungen der
Ilan Schäfer, CEO Deutschland   Durch die Brille derjenigen zu schauen, die das Unternehmen zu     heutigen Zeit standhalten.
                                dem machen, was es ist. Dabei ist mir eines besonders
                                aufgefallen und in Erinnerung geblieben: Unsere Unterschiede
                                sind unsere größte Stärke.

                                Dies möchte ich zum Anlass nehmen, den Fokus unseres
                                diesjährigen CSR-Reports auf ein Thema zu lenken, das
                                insbesondere in Zeiten, in denen sich Hass und Vorurteile vor
                                allem durch soziale Netzwerke und neue Medien schneller
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EIN GLOBALES ANLIEGEN
Neben dem Bestreben die Vielfalt unserer Belegschaft zu steigern,     Sowohl der Newsletter von Fortune’s Race Ahead als auch das
hat Weber Shandwick sich 2019 weltweit auf folgende Bereiche          Workforce Magazin haben über die Studie berichtet. Sie gab uns
fokussiert: Wir möchten über die Steigerung der Diversität in         zudem den Anlass, auch in Deutschland eine Botschafterin für
Bezug auf Migrationshintergrund und Geschlechtsidentität hinaus       diese Thematik zu ernennen: Annalena Schmitz erzählt uns im
gehen und verstärkt auch einen inklusiveren Arbeitsplatz gestalten.   Interview mehr über ihre Rolle als Diversity-Beauftragte von
In den USA haben wir dazu, angeleitet vom CEO der American            Weber Shandwick.
Association of People with Disabilities, ein Diversity Empowerment
Seminar über Behinderungen am Arbeitsplatz abgehalten und             Zusätzlich sind wir weiterhin darauf bedacht, unsere
zudem USA-weit spezifische Mikroaggressionstrainings initiiert, die    Beziehungen zu Gewerkschaften und Diversity-Organisationen
MitarbeiterInnen ermöglichten, eigenständig Probleme am               wie ColorComm, The LAGRANT Foundation, The Ron Brown
Arbeitsplatz zu identifizieren und vor Ort zu adressieren. Des         Scholar Program, der PRSA Foundation und der Emma Bowen
Weiteren haben wir zwei einzigartige Diversity-Programme              Foundation, zu vertiefen. In Deutschland sind wir u.a. Mitglied der
fortgesetzt: Zum einen das Verizon’s AdFellows Programm, ein          Fair Company und unterzeichneten im Jahr 2011 die Charta der
rotierendes Stipendienprogramm, das unterschiedliche                  Vielfalt. Außerdem freuen wir uns verkünden zu können, dass
BerufseinsteigerInnen an Partner-Marketingagenturen von Verizon       unsere Partnerschaft mit der deutschen NGO MentorMe auch im
vermittelt. Zum anderen NYU at Weber Shandwick: Masters in            Jahr 2020 weiterläuft und wir gemeinsam wieder viele spannende
Residence – ein 18-monatiges Programm, das akademische                Events für angehende Kommunikationsexpertinnen ausrichten
Expertise mit Praxiserfahrungen aus der Kommunikationsbranche         dürfen.
vereint.
                                                                      Nun will ich Sie nicht weiter auf die Folter spannen – lesen Sie
Wir haben zudem eine einzigartige Studie, die erste ihrer Art,        selbst, welche weiteren Initiativen Weber Shandwick Deutschland
veröffentlicht, die sich mit der Rolle und den Aufgaben von Chief      im Rahmen der Corporate Social Responsibility 2019 ins Leben
Diversity Officers (CDOs) beschäftigt hat: Diversität von oben: Ein     gerufen, fortgeführt und mit Erfolg umgesetzt hat.
erfolgreicher Ansatz. Die Studie unterstreicht die Vorteile für
Unternehmen, deren Diversity & Inclusion Strategie an der             Herzlichst,
generellen Business-Strategie ihres jeweiligen Unternehmens           Ilan Schäfer, CEO Deutschland
ausgerichtet ist und mit den Marketing- & Kommunikationszielen
im Einklang steht.
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DEUTSCHER
DIVERSITY-TAG
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AUF 80 TELLERN DURCH DIE WELT -
DER KULINARISCHE DIVERSITY-TAG
So unterschiedlich die Bedeutungen und Nuancen des              nach Deutschland eingewanderten Familie, andere
Wortes „Vielfalt“ sind, so universell ist das Bedürfnis nach    schwelgten mit ihren Mitbringseln in Erinnerungen an den
Inklusion und Zugehörigkeit. Als Akteure der                    letzten Urlaub, der viele wertvolle Eindrücke fremder
Kommunikationsbranche sind wir mehr denn je aufgefordert,       Länder und Kulturen bescherte. Der rege Austausch über
diese wichtigen Themen ins Zentrum der Aufmerksamkeit zu        interkulturelle Erfahrungen brachte auch manche
rücken, mutige Gespräche zu führen und kulturelle               Überraschungen zu Tage, seien es die anregenden
Unterschiede zu überwinden. Dass das nicht immer in             Reiseberichte über Russland der 90er Jahre verglichen
ernsten Podiumsdiskussionen geschehen muss, zeigte              mit heute, die überraschende Entdeckung
Weber Shandwick am 28. Mai 2019, dem 7. Deutschen               lateinamerikanischer Wurzeln bei der weißblonden
Diversity-Tag. Von der Charta der Vielfalt ins Leben gerufen,   Kollegin am Nachbartisch oder auch die Erkenntnis, dass
feierte Weber Shandwick an diesem Gedenktag als eine von        manch einer sich auf den Ferieninseln Indonesiens besser
über 700 teilnehmenden Organisationen die Vielfalt unserer      auskennt als im heimischen Großstadtdschungel.
Gesellschaft. Dazu waren alle MitarbeiterInnen aufgerufen,      Rückblickend war der 7. Deutsche Diversity-Tag ein voller
kulinarische Köstlichkeiten aus ihren Lieblings-                Erfolg, der viele neue Einblicke gebracht hat und die
beziehungsweise Herkunftsländern mit ins Büro zu bringen.       Teilnehmerinnen und Teilnehmer daran erinnerte, die
Mit spanischer Tortilla, russischen Bliny, japanischen          eigenen Wahrnehmungen und Standpunkte regelmäßig
Sommerrollen und vielem mehr, wurde sich an den vier            zu hinterfragen und nicht als Selbstverständlichkeiten zu
Standorten einmal um die ganze Welt geschlemmt. Einige          betrachten. Mal sehen, was der 8. Deutsche Diversity-Tag
MitarbeiterInnen teilten lang gehegte Rezepte ihrer einst       2020 für Aktionen und Erkenntnisse bereithält…
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EIN INTERVIEW
MIT ANNALENA
Hallo Annalena, stell dich doch bitte einmal kurz vor. Was ist dein Job bei
                                             Weber Shandwick und was führte dich zu uns?

                                             Ich bin Annalena, 28 Jahre alt und seit mehr als 3,5 Jahren bei Weber Shandwick im
                                             Consumer Marketing Team. Meine Jobbezeichnung ist „Senior Manager, Influence“
                                             und neben Influencer Marketing beschäftige ich mich mit Unternehmenskommunika-
                                             tion, Podcasts und (Web-)Video.

Wie sieht ein normaler Arbeitstag bei dir aus?

Generell kann man sagen, dass die schnelle und qualitativ hochwertige Produktion von unterschiedlichem (digital) Content meine Arbeit
ausmacht. Wir produzieren z.B. Videos für einen YouTube Kanal, die im wöchentlichen Rhythmus veröffentlicht werden. Hier bestimmt die
gute Organisation von Ideenerarbeitung, Storyboard-Erstellung, Drehvorbereitung, Realisation und Schnittbegleitung einen großen Teil meiner
Woche. Beim Thema Influencer Marketing liegt der Fokus dann eher auf der Kampagnenentwicklung und Beratung.

Nun bist du ja nicht nur Senior Manager, Influence, sondern wurdest auch zur Diversity-Beauftragten ernannt.
Wie kam es dazu?

Anfang des Jahres haben wir ein deutschlandweites Team aus freiwilligen Mitgliedern gegründet, die sich den Themen annehmen und
Projekte mitentwickeln möchten. Ich bin Sozialpädagogen-Tochter, daher liegen mir soziale Themen, Diversität und Inklusion schon immer
sehr am Herzen - warum dann also nicht auch im Job dafür engagieren? Und so kam ich zu meiner Position als Diversity-Beauftragte für
unsere deutschen Standorte.
Was genau sind deine Aufgaben als Diversity-Beauftragte? Gibt es besondere Herausforderungen?

Wir möchten die Projekte so international wie möglich gestalten. Beim World Mental Health Day am 10. Oktober haben wir uns zum Beispiel
mit den Standorten in England, Schottland, Niederlande, Frankreich, Schweden und der Schweiz ausgetauscht und unsere Ergebnisse und
Aktionen präsentiert. Ich glaube erst im Austausch mit unseren vielen anderen Kollegen in den unterschiedlichsten Ländern macht diese
Position so richtig Sinn. Außerdem fungiere ich als eben diese Schnittstelle zwischen den anderen Diversity-Beauftragten.

Welche Aktionen haben im Rahmen der Diversity-Initiative in diesem Jahr bei Weber Shandwick stattgefunden?

Begonnen haben wir mit einer Status Quo Umfrage, die erste Aktion war am Deutschen Diversity-Tag am 28. Mai, wo wir zum „Taste of Weber“
aufgerufen haben. Da haben alle Lieblingssnack aus ihrer Heimat, ihren Wurzeln oder auch Lieblingsländern mitgebracht. Es folgte der bereits
erwähnte World Mental Health Day und nun freuen wir uns auf viele schöne, bunte und internationale Projekte im kommenden Jahr.

Warum ist das Thema aus deiner Sicht so wichtig für Unternehmen? Und für die Allgemeinheit?

Ich glaube es geht elementar darum, die soziale Vielfalt (Herkunft, Religion, Alter, Geschlecht, Weltanschauung, …) der MitarbeiterInnen
zu fördern und dann konstruktiv für das Unternehmen zu nutzen. Das bringt zum einen Toleranz und Offenheit an den Arbeitsplatz und
trägt zum anderen zum Unternehmenserfolg und zu mehr Raum für Kreativität bei.
MENTOR ME
Die Förderung von Talenten ist Weber Shandwick ein besonderes Anliegen
und unter dem Fokus von Chancengleichheit und Gleichberechtigung ein
fester Punkt auf der Agenturagenda. Seit Sommer 2018 ist Weber Shandwick        Uns war es wichtig zu zeigen, dass
                                                                               Frauen heute die unterschiedlichsten
Kooperationspartner von Mentor Me und stolz darauf, auch 2020 wieder              beruflichen Wege offen stehen.
Sponsor und Partner der Nichtregierungsorganisation zu sein. Ziel des           Insbesondere die Kommunikations-
                                                                               branche bietet eine breite Vielfalt von
Programms ist es, junge Frauen am Anfang ihrer Karriere zu begleiten und         Optionen, sich selbst zu entfalten.
durch einen erfahrenen Mentor an ihrer Seite zu unterstützen. Weber
                                                                                         Corinna Schmidt
Shandwick vernetzt diese Persönlichkeiten mit den eigenen MitarbeiterInnen,       (Managerin für Media Relations im
                                                                                        Bereich Technology)
gibt Einblicke in die Agentur sowie Kommunikationsbranche und bietet
insbesondere eine Plattform, um wertvolle, individuelle Kontakte zu knüpfen.
2019 bleibt Weber Shandwick als ein spannendes Jahr mit nachklingenden
Events, inspirierenden Vorträgen und dem ansteckenden Spirit von Gründerin
Karin Heinzl in Erinnerung. Auf großes Interesse bei den Mentees stieß „My
way from Consultant to trusted Advisor“ mit Managing Director und Health
Business Officer, Torsten Rothärmel, der viele, mitunter recht persönliche,
Insights aus Business und Karriere mit den Teilnehmerinnen teilte. Auch die
„PR in der Tech World“- Lunch Session in München bot spannende Einblicke                                                   Für mich war es wichtig, ein Ziel vor
                                                                                                                         Augen zu haben. Mitunter ändert sich die
aus der Sicht einer Beraterin in einem überwiegend von Männern dominierten                                                Richtung und den einen perfekten Weg
Industriesektor. „Ein Abend mit Kommunikationsexpertinnen“ im Weber                                                      dorthin gibt es selten. Umso wichtiger ist
                                                                                                                           es in meinen Augen, sich mutig den
Shandwick Büro in der Berliner Kulturbrauerei stand ganz im Zeichen des                                                  Herausforderungen zu stellen, auch oder
                                                                                                                          gerade wenn das bedeutet, gegen den
Netzwerkens. Hier trafen junge, talentierte und interessierte Frauen mit                                                 Strom zu schwimmen, unkonventionelle
erfahrenen Mentorinnen aus verschiedenen Bereichen der                                                                       Wege zu gehen und auch mal zu
                                                                                                                           scheitern. Diese Erkenntnis möchte
Kommunikationsbranche zusammen.                                                                                                    ich gern weitergeben.

Weber Shandwick wird auch in 2020 Gastgeber für einen „Abend mit                                                                     Corinna Schmidt
                                                                                                                              (Managerin für Media Relations im
Kommunikationsexpertinnen“ und diverse weitere Events sein. Die                                                                     Bereich Technology)

Mentorinnen freuen sich schon jetzt auf den inspirierenden Austausch mit
der nächsten Generation junger Talente.
                                                                                                                                             Fotos: Lucas Adrian
WORLD MENTAL
HEALTH DAY
Achtsamkeitsübungen bei Weber Shandwick
Der World Mental Health Day ist eine Initiative der World Federation of
Mental Health und findet jedes Jahr am 10. Oktober statt, erstmalig im Jahr
1992. Ziel ist es, weltweit die Awareness zum Thema „mentale Gesundheit“
zu steigern und ein Zeichen gegen die Stigmatisierung psychischer
Erkrankungen zu setzen. In diesem Jahr wurde unter dem Motto „40
seconds of action“ verstärkt auf das Thema Suizidprävention aufmerksam
gemacht – denn Statistiken zufolge nimmt sich alle 40 Sekunden eine
Person auf der Welt das Leben. Unter Menschen zwischen 15 und 29
Jahren ist es sogar die zweithäufigste Todesursache.

Um ebenfalls ein Zeichen für den hohen Stellenwert mentaler Gesundheit zu
setzen, führte das Team von Weber Shandwick an diesem Tag
standortübergreifend 15-minütige Achtsamkeits-Sessions durch. Gerade im
oft so hektischen Alltag ist es wichtig, von Zeit zu Zeit tief durchzuatmen,
wieder ins Jetzt zurückzukehren und den Autopiloten auszuschalten. Unsere
Achtsamkeits-Übungen finden Sie hier.
NYU-KOOPERATION
NYU-STUDENTINNEN GEBEN EINBLICKE IN DAS THEMA DIVERSITY, EQUITY & INCLUSION

Im Rahmen des gemeinsamen „Masters in Residence“-Programmes mit der New York University hatte Weber Shandwick auch in diesem Jahr wieder Besuch
aus den USA. Das Programm ermöglicht amerikanischen Studentinnen und Studenten den Austausch mit unseren ExpertInnen und hilft, erste praktische
Erfahrungen im Ausland zu sammeln.

Wir haben die Gunst der Stunde genutzt und uns von den New Yorker Studentinnen einen Einblick in das Thema „Diversity, Equity & Inclusion“ geben lassen.
Denn alle vier beschäftigten sich in ihren Masterarbeiten mit verschiedenen Aspekten von DEI – es ging u.a. um weiblichen Investigativjournalismus, Zugang zu
Kernmedien für Gehörlose und das Thema "Mythos vs. Realität" über dunkelhäutige Frauen, die im Bereich Diversity arbeiten.
In spannenden Diskussionen tauschten wir uns über Diversity & Inclusion hier in Deutschland aus und bekamen erste Anregungen zu Best Practice-Beispielen.

                                                                                                                                                Schaffen Sie Platz für
         Verlassen Sie Ihre Komfortzone                                 Engagement der Geschäftsleitung                                     unterrepräsentierte Gruppen

       Führen Sie offene Gespräche über Vielfalt,                 Die Befürwortung und Empathie von Führungskräften und                  Programme für unterrepräsentierte Gruppen
 Gerechtigkeit und Einbeziehung am Arbeitsplatz. Gehen                Managern ist der Schlüssel für erfolgreiche DEI-                     können helfen, ihre Erfahrungen und
 Sie über den „Diversity Day“ hinaus und versuchen Sie,                    Bemühungen an jedem Arbeitsplatz.                            Bedürfnisse am Arbeitsplatz zu diskutieren.
           DEI in Ihren Alltag zu integrieren.
FAIR COMPANY &
CHARTA DER
VIELFALT
2019 wurde Weber Shandwick vom Branchenmagazin Ad Age als              Verschiedene Weltanschauungen, Mentalitäten und Lebensstile sind
„Best Place to Work” ausgezeichnet. Das Programm ehrt ein              bei Weber Shandwick immanente Bestandteile des weltweiten
außergewöhnliches Maß an Mitarbeiterzufriedenheit basierend auf        Agenturnetzwerks. Mit der Unterzeichnung der Charta der Vielfalt
Kriterien wie der Unternehmensphilosophie, modernen                    im Jahr 2011 haben wir uns verpflichtet, Vielfalt, Gleichberechtigung
Arbeitsprozessen und einer inspirierenden Umgebung im Büro. Die        und Wertschätzung im Unternehmen zu fördern und ein Arbeitsumfeld
Agentur engagiert sich für seinen Nachwuchs ebenso wie für             zu schaffen, das frei von Vorurteilen ist.
langjährige MitarbeiterInnen. In der Talent- und Nachwuchsförderung
legt Weber Shandwick großen Wert auf Qualität, Chancengleichheit,
Gleichberechtigung und eine faire Behandlung.

Daher ist Weber Shandwick zertifiziertes Mitglied der Fair Company,
einer der größten und bekanntesten Arbeitgeberinitiativen
Deutschlands, die sich auf Praktikanten, Werkstudenten, Trainees und
Berufseinsteiger konzentriert. Fair-Company-Unternehmen
verpflichten sich zu anerkannten Qualitätsstandards und
überprüfbaren Regeln in der Anstellung von Nachwuchskräften und
gewährleisten somit Fairness und Transparenz in der
Berufsausbildung.

Weber Shandwick ist auch für 2020 mit dem Fair Company-Siegel
ausgezeichnet.
SKILL-AUKTIONEN
BERLIN
Die Unterstützung der DKMS im Kampf gegen den Blutkrebs ist bei Weber
Shandwick bereits eine liebgewonnene Tradition. Nach den
Registrierungsaktionen potentieller Spender in den vergangenen Jahren
haben die MitarbeiterInnen von Weber Shandwick sich in diesem Jahr etwas
Neues ausgedacht: eine Skill-Auktion zu Gunsten der DKMS. Interessierte
Kolleginnen und Kollegen waren aufgerufen, eine ihrer Fähigkeiten zur
Versteigerung feilzubieten. Ob Flyerdesign für die nächste WIE GEHTS DIR?-
Party, Bügelservice für maximal 10 Teile oder die Übernahme des ungeliebten
Küchendienstes im Büro – den kreativen Angeboten waren keine Grenzen
gesetzt. Ähnlich grenzenlos war dann auch der Spaß, als die Käufer der
beliebtesten Skills nach gnadenlosen Bieterkämpfen letztlich den Zuschlag
erhielten. Die Spitzengebote der Berliner Auktionsrunde gingen an eine
hausgemachte Lasagne mit Rotweinsauce für sechs Personen, eine
mindestens 20km lange gemeinsame Radtour entlang der Havel und zwei
Wochen Haustierbetreuung in der nächsten Urlaubs-Saison. Am Ende freute
sich aber vor allem die DKMS über eine Spende in Höhe von 300 Euro.
KÖLN
Am Kölner Standort fanden in diesem Jahr gleich zwei Skill-Auktionen statt
– im Mai und im Juni. Die Kölner KollegInnen überboten sich gegenseitig,
um Witze, Hundespaß und den ein oder anderen Kuchen zu ersteigern. Am
Ende kamen stolze 303 Euro für die DKMS zusammen. Insgesamt haben
die Kölner Kollegen so 1051 Euro für einen guten Zweck gespendet. Nach
der ersten Auktion durfte sich bereits die Kölner Obdachlosenhilfe über eine
Geldspende freuen. Und im Büro werden jetzt fleißig Gutscheine eingelöst
und selbstgemachte Leckereien verspeist.
MÜNCHEN
Pünktlich zum Nikolaustag am 6. Dezember wollte das Münchner Team
nicht nur selbst Geschenke erhalten, sondern auch etwas Gutes tun und
andere beschenken. Und so fand auch hier eine Skill-Auktion statt, bei
welcher unterschiedlichste Talente der Kolleginnen und Kollegen von
Weber Shandwick und Octagon untereinander ver- und ersteigert wurden.
Die gesammelten Erlöse von sagenhaften 725 Euro wurden an die
gemeinnützige Organisation Dein München gespendet.
FIRMENLÄUFE
MÜNCHEN/KÖLN
Am 16. Juli fand im Olympiapark München der B2Run statt.
Teilgenommen haben wir mit 12 LäuferInnen,
zusammengesetzt aus drei IPG-Agenturen: Jack Morton,
Octagon und Weber Shandwick. Fazit: Tolles Wetter, tolle
Stimmung, tolles Team-Event! Am 5. September fand in Köln
der B2Run mit unglaublichen 23.000 Teilnehmerinnen und
Teilnehmern aus insgesamt ca. 1.000 Unternehmen statt: 5,4
Kilometer durch den Stadtwald, Zieleinlauf im
RheinEnergieStadion. Weber Shandwick und Flipside starteten
mit ingesamt fünf motivierten Läuferinnen und Läufern, pro
gebuchtem Startplatz gingen 5 Euro als Spende an die DKMS.
WUNSCHBAUM-
AKTION
WEIHNACHTSGESCHENKE FÜR
WEIHNACHTSGESCHENKE
FRANKFURTER  KINDER FÜR
FRANKFURTER KINDER
Das Frankfurter Kinderbüro organisiert seit 1996 die
„Weihnachts-Aktion“: Ab Ende November bis Mitte Dezember können
Kinder aus benachteiligten Familien Wünsche an sogenannten
„Wunschbäumen“ in teilnehmenden Geschäften anbringen. Von dort
können BürgerInnen sich einen Wunsch schnappen, ihn erfüllen und
das verpackte Geschenk im teilnehmenden Geschäft bzw. direkt
beim Kinderbüro abgeben. Die Geschenke haben meist einen Wert
zwischen 20 und 25 Euro. Das Frankfurter Team von Weber
Shandwick beteiligt sich in diesem Jahr an der Aktion, um Kindern ein
glückliches Weihnachtsfest zu bescheren.

Im Jahr 2018 wurden rund 5.000 Kinder, die z.B. in Frauenhäusern,
Flüchtlingswohnheimen, Kindertagesstätten, Erziehungs-,
Bewährungs- und der Drogenhilfe leben, bedacht.

Hier gibt es noch mehr Infos zur Aktion.
PR REPORT
CAMP 2019
Das PR Report Camp des Oberauer Verlags ist eines der wichtigsten PR
Events des Jahres, auf dem Studierende und Young Professionals mit den Profis
der Kommunikationsbranche zusammenkommen. Mit der Mischung aus Best
Cases, Diskussionsrunden, Workshops und dem Karriereforum bietet das PR
Report Camp allen TeilnehmerInnen eine inspirierende Plattform für den
Austausch zwischen Unternehmen und jungen Talenten. Aus ganz Deutschland
reisen Studierende an, um die Chance auf ein persönliches Gespräch mit Firmen-
und Agenturvertretern zu nutzen.

Weber Shandwick war auch 2019 wieder mit dabei. Das engagierte Team aus
BeraterInnen und HR-Kolleginnen tat alles, um den zahlreichen Besuchern am
Agenturstand sowie auf der Bühne bestmöglich Rede und Antwort zu stehen. Im
Zentrum des Interesses standen die vielseitigen Möglichkeiten für Berufseinstieg
und Karriere in der PR-Branche. Matthias Wowtscherk, Account Director, Media
Relations bei Weber Shandwick, gab in einem der angebotenen Workshops
praktische Einblicke in die B2B-Kommunikation großer Technologie-Unternehmen.
Als Mitglied des Verbands der führenden PR- und Kommunikationsberatungen in
Deutschland war Weber Shandwick auch am Stand der GPRA aktiv. Die Arbeit
und die Präsenz des Branchenverbandes hat u.a. die Stärkung und Positionierung
von Agenturen als Arbeitgeber im Fokus. Für Weber Shandwick ist die
Verbandsarbeit ein wichtiges Mittel, um gemeinsame Qualitätsstandards in der
Branche zu definieren, sowie Barrieren und Vorurteile gegenüber Agenturen
aufzubrechen. Sven Wagener, Trainee im Corporate Affairs Team am Berliner
Standort, stand in der GPRA Talk-Runde „Aha statt blabla“ für Fragen rund um das
Traineeship bei Weber Shandwick zur Verfügung. Zahlreiche Stellenanzeigen an
der GPRA Job Wall boten darüber hinaus interessante Einstiege in die Agentur.

Wir freuen uns bereits auf die Teilnahme am PR Report Camp 2020.
IMPRESSUM
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