Credit Suisse (Lux) Robotics Equity Fund Pure-Play-Anlagen im Zeitalter der Automatisierung - Die Fondsplattform

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Credit Suisse (Lux) Robotics Equity Fund Pure-Play-Anlagen im Zeitalter der Automatisierung - Die Fondsplattform
Credit Suisse (Lux) Robotics Equity Fund
Pure-Play-Anlagen im Zeitalter der
Automatisierung

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sowie an qualifizierte Anleger in der Schweiz.
Die Inhalte werden professionellen Anlegern in Deutschland und Österreich von der Credit Suisse (Deutschland)
AG, sowie qualifizierten Anlegern in der Schweiz von der Credit Suisse Asset Management (Schweiz) AG
bereitgestellt.

Credit Suisse (Deutschland) Aktiengesellschaft
Q2 2021
Credit Suisse (Lux) Robotics Equity Fund Pure-Play-Anlagen im Zeitalter der Automatisierung - Die Fondsplattform
Das Thema Robotik
Wir definieren Robotik als «Automatisierung»

Wörterbuch-Definition: ROBOTER /ˈʁɔbɔtɐ]/
(Nomen) – Eine Maschine, die in der Lage ist, automatisch eine
Reihe von Bewegungen auszuführen, und die insbesondere von
einem Computer programmiert werden kann.1

Anlage in Pure-Play-Automatisierungsunternehmen
 Wir konzentrieren uns auf Unternehmen, die
  Automatisierungssysteme entwickeln und verkaufen. Wir suchen
  nach disruptiven Innovationen, hohen Eintrittsbarrieren und hohen
  Wachstumschancen in neu entstandenen Marktbereichen.

 Für unseren Pure-Play-Ansatz müssen Automatisierungssysteme
  > 50 % des Umsatzes ausmachen. Es genügt nicht, dass ein
  Unternehmen nur Automatisierungssysteme einsetzt.

                              Das Wort «Roboter» wurde erstmals in dem 1920 erschienenen Drama
                              «W.U.R. – Werstands Universal Robots» von Karel Čapek verwendet.
                              Es stammt vom urslawischen Wort «orbota» ab, das «Arbeit» oder «Mühe» bedeutet.

1   Quelle: Oxford English Dictionary.

                            Credit Suisse (Deutschland) Aktiengesellschaft   Die am Ende dieses Dokuments erwähnten Wichtige Hinweise gelten auch für diese Seite.   Q2 2021   2
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Das Thema Robotik
Technologische Fortschritte treiben die Verbreitung von
Automatisierungslösungen voran
 Dank des Moore’schen Gesetzes, Konsumerisierung und Skaleneffekten werden Technologien billiger, intelligenter und
  nutzerfreundlicher.
 Dadurch kommen Robotik- und Automatisierungslösungen für mehr Anwendungsfälle in Frage.
 Und angesichts von Arbeitskräfteknappheit, Kostendruck und zunehmender Regulierung ist die Nachfrage bereits da.
Technologie wird billiger                                                                          Ausser in der Automobilindustrie kommen in den meisten
Die drei wesentlichen Elemente von Robotik- und Automatisierungssystemen                           Branchen Roboter kaum zum Einsatz
                                                                                                   Anzahl der Roboter pro 10’000 Arbeiter im Fertigungssektor
        Rechnerleistung               Datenspeicherung                   Netzwerk
        – Preis von 1 Mio.                  – Preis von             – Preis von 1’000
           Transistoren                     1 Gigabyte            Megabytes pro Sekunde
                                           Speicherplatz
 1992

         USD 222.00                      USD 569.00                   USD 1’197.00
 2015

           USD 0.03                       USD 0.02                      USD 11.00

                                                                                           Quelle: International Federation of Robotics: «World Robotics 2020», September 2020. In
                                                                                           den Daten nicht berücksichtigt sind Industrieroboter, die nur eine einzige Aufgabe
                                                                                           ausführen (umprogrammierbare Robotergreifer für Halbleiter-Wafer und Flachbildschirme
Quelle: «2016 Shift Index», Deloitte University Press. Effektive Kosten in USD (Gegenwert) sind jedoch berücksichtigt).

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Das Thema Robotik
Intelligente Roboter sind viel wertvoller

Mit zunehmender Intelligenz der Automatisierung
wachsen die Marktchancen exponentiell                                                                               Intelligente Robotik- und
 Leistungsstärkere Prozessoren und fähigere KI                                                                     Automatisierungslösungen
   ermöglichen intelligentere Lösungen
                                                                                                               Zunehmend erschwinglich
 Erschwinglichere Lösungen, die für kleinere                                                                  z. B. kostet maschinelles Sehen nur USD 3’0001
   Betriebe geeignet sind
 Künstliche Intelligenz und Fortschritte in der                                                        Zur Wahrnehmung kognitiver Aufgaben fähig
   Materialwissenschaft erweitern die Möglichkeiten                                                     z. B. reduziert prädiktive Wartung die Betriebsunterbrechungen2
 5G, mobile Geräte, Cloud und Edge Computing
   ermöglichen neue Automatisierungslösungen                                                     Cloud-Daten
                                                                                                 z. B. können Roboter in der Cloud Informationen weitergeben, um Rüstzeiten zu
                                                                                                 reduzieren oder um vorherzusagen, wann eine Wartung erforderlich ist3

                                                                                          Ressourcen sparen
                                                                                          z. B. spart Präzisionslandwirtschaft Zeit, Kraftstoffe, Futtermittel und Saatgut4

                                                                                    Sichere Zusammenarbeit mit dem Menschen
                                                                                    z. B. brauchen kollaborative Roboter keine Sicherheitszellen5

                                                                              Können sich an wechselnde Umgebungen anpassen
                                                                              z. B. erfassen autonome Fahrzeuge ihre Umgebung und weichen Hindernissen aus6
Traditionelle Roboter                                                         z. B. kann ein Polierroboter auf Kraftrückmeldungen reagieren, indem er den ausgeübten Druck verringert7

   «Stumm und seelenlos» 8
   Teuer                                                                 Nur für grossvolumige Fertigung mit begrenzter menschlicher Interaktion und seltenen
   Lange Rüstzeiten                                                      Veränderungen am Band geeignet, z. B. Automobilfertigung, Halbleiterherstellung und
   Unfähig, ihre Umgebung wahrzunehmen                                   Prozessindustrien wie Metall-, Chemie- und Nahrungsmittelindustrie
   Gefährlich für Arbeiter
1 Cognex-Fallstudiefür das visuelle System «Insight Micro 1050»; 2 AVEVA Predictive Analytics; 3 IFR September 2020 «World Robotics», Seite 548; 4 Trimble Precision Ag Guidance
and Steering;5 80 % der UR-Roboterinstallationen funktionieren ohne Schutzvorrichtungen; 6 Omron mobile Roboter der Serie «LD»; 7 IFR September 2020 «World Robotics», Seite
548; 8 Roboterexperte der University of Texas, zitiert im National Geographic, «Meet the Robots», 9/2020, Seite 52.

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Das Thema Robotik
Aufkommendes Wachstum in vielen neuen Bereichen

 Der Markt für Industrieroboter ist zwar zum Teil ausgereift und relativ konjunkturabhängig, doch neue Innovationen schaffen
  Wachstumsmöglichkeiten.
 Neben den Fabriken eröffnen sich viele neue langfristige Wachstumsmärkte für die «Service»-Robotik.
Wichtigste Robotermärkte (Jahresumsatz, USD Mia.)1: Neues langfristiges Wachstumspotenzial
                                          … billigere und flexiblere
                                  Robotertechniken werden erschwinglich             … von 60 Millionen allgemeinen
                                   für kleinere Fertigungsunternehmen1              Operationen weltweit werden nur
                                                                                       2% mithilfe von Robotern
                                                                                             durchgeführt3

                                                                                                                                                    … in Europa nutzen nur 10%
                                                                                                                                                                 der
                                                                                                                                                    Fleischverarbeitungsbetriebe
                               … nur 10% der                                                              … nur 5% der                              Automatisierung der Stufe 35
                             Logistikzentren in den                                                   europäischen Haushalte
                             USA nutzen eine hoch                                                          besitzt einen
                                  entwickelte                                                          Staubsaugerroboter4
                               Automatisierung2

1International Federation of Robotics (IFR): «World Robotics Report», September 2020 I 2 Westernacher Consulting: «The trend towards warehouse automation», 2017. I 3 Schätzungen
von Intuitive Surgical und der Credit Suisse. I 4 Schätzungen von iRobot von Ende 2019. I 5 McKinsey & Company: «Achieving optimal yields in European meat processing», 1/2020.

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Unsere Anlagechancen im Bereich Robotik
Drei Subthemen

Automatisierungssysteme und -lösungen für alle Lebensbereiche

                                                                                        Steigerung der
                                                                                         Produktivität
                    Automatisierung von                                                                                                                  Design- und
                    Büroprozessen und IT-                                                           ca. 40 %1
                                                                                                                                                         Engineeringsoftware
                    Systemen
                                                     Logistik- und                                                          Fabrikrobotik und
                                                     Lieferkettenautomatisierung                                            -automatisierung

      automatisierte      virtuelle Assistenten              Verbesserung                                 Ausführung von                           Bauautomation und           Autonome
      Diagnosen und
      tragbare
                          und Chatbots
                                                                  der                                     «3D-Aufgaben»2                           Infrastrukturprüfung        Fahrsysteme
      Gesundheitsmonitore
                                                             Lebensqualität                                          ca. 30 %1
                                                                         ca. 30   %1

    robotergestützte              Labor- und Krankenhaus- Hausautomatisierung                            Sicherheitsautomatisierung              primäre                     automatisierte
    Chirurgiesysteme              automatisierungssysteme                                                (online und physisch)                   Nahrungsmittel-          Landwirtschaft und
                                                                                                                                                 verarbeitung           Präzisionslandwirtschaft
1   Dies ist eine indikative Asset-Allokation, die sich im Verlauf der Zeit verändern kann.
2   3D = Dirty, Dangerous and Dull (schmutzig, gefährlich und eintönig)

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Anlagerahmen

Pure-Play-Anlagen
 Die Strategie investiert in Unternehmen, die Automatisierungssysteme oder
  Komponenten dafür konzipieren und entwickeln. Ein Unternehmen muss mehr
  als 50 % seines Umsatzes direkt aus diesen Systemen generieren, um sich für
  unser Pure-Player-Anlageuniversum zu qualifizieren.                                                                             Pure-Play-
 Breites Universum: rund 350 börsennotierte Titel (mit gewissem Umsatzanteil.)                                                    Anlagen
 Pure-Play-Anlageuniversum: rund 200 börsennotierte Titel (mit Umsatzanteil
  von über 50 %).                                                                                                                                          Small- und
                                                                                                          Globales
 Konzentriertes Portfolio aus 40 bis 60 Titeln.                                                      Anlageuniversum                                      Mid-Cap-
 Typische Gewichtung je Beteiligung: 1,0 bis 4,0 %1                                                                                                      Schwerpunkt
                                                                                                                                   Credit
Small- und Mid-Cap-Schwerpunkt                                                                                                     Suisse
 Unsere Ausrichtung auf Pure Player, Innovation und Unternehmer führt zu                                                       Credit Suisse
  einem Fokus auf kleinere Unternehmen.                                                                                          Thematic
                                                                                                                                  Thematic
 Unser benchmarkunabhängiger Ansatz gewährleistet, dass unsere                                                                    Equity
                                                                                                                                Equity Funds
  Anlagekriterien ausschliesslich auf der Auswahl der besten Unternehmen für                                                       Funds                 Hoher aktiver
  das Portfolio beruhen.                                                                                Langfristiger                                     Anteil und
                                                                                                       Anlagehorizont                                   hoher Tracking-
Langfristiger Anlagehorizont                                                                                                                                 Error
 Wir nehmen in unserer Analyse eine langfristige Perspektive ein. So können
  wir kurzfristige Entwicklungen ignorieren und stattdessen das Gesamtbild im                                                  Fundamentales
  Auge behalten.                                                                                                                Bottom-up-
 Aufgrund dieses Ansatzes ist unser Portfolioumschlag trotz regelmässiger                                                       Research
  Umschichtung der Gewichtungen gering.

Wir investieren nachhaltig
 Der Fonds erfüllt die Nachhaltigkeitskriterien (ESG-Kriterien) gemäss dem
  Credit Suisse Sustainable Investing Framework.

1   Dies ist eine indikative Asset-Allokation, die sich im Verlauf der Zeit verändern kann.

                         Credit Suisse (Deutschland) Aktiengesellschaft   Die am Ende dieses Dokuments erwähnten Wichtige Hinweise gelten auch für diese Seite.    Q2 2021   7
Credit Suisse Asset Management Thematic Equity Advisory Board
Zusammenarbeit mit Branchenexperten

Unverbindlicher Expertenrat                                                                                                              Der regelmässige Dialog, Zugang
Das Thematic Equity Advisory Board von                                                                                                   z u Netz werk
Credit Suisse Asset Management bringt                                                                                                    zwischen den Mitgliedern des Advisory
unsere thematischen Aktienspezialisten                                                                                                   Board und ihrem Netzwerk ermöglicht
mit führenden wissenschaftlichen und                                                                                                     es uns, künftigen Entwicklungen immer
Branchenexperten zusammen, damit                                                                                                         einen Schritt voraus zu sein und
wir die Kenntnisse über unsere                                                                                                           langfristige Trends besser zu
Anlagethemen vertiefen können.                                                   Credit Suisse                                           antizipieren.
                                                                              Asset Management
                                                                              Thematic Equities
                                                                                Advisory Board
Die enge Kooperation mit der ETH
Zürich1 und anderen hochrangigen
technischen Hochschulen weltweit
eröffnet uns vielfältige Möglichkeiten, um
von einem breitgefächerten
Expertennetzwerk mehr über neue
Technologien zu erfahren.
                                                                                                                                         Research und Marktkenntnisse
                                                                                                                                         Die Empfehlungen des Advisory Board
                                                                                                                                         sind nicht verbindlich, die Expertise
                                                                                                                                         und das Know-how aber in hohem
                                                                                                                                         Masse komplementär mit der
Quellen: Credit Suisse, ETH Zürich, Universität Basel                                                                                    Researcharbeit unserer thematischen
1   Eidgenössische Technische Hochschule (ETH) mit Sitz in Zürich, gegründet 1855 von Alfred Escher.                                     Aktienspezialisten.

                           Credit Suisse (Deutschland) Aktiengesellschaft   Die am Ende dieses Dokuments erwähnten Wichtige Hinweise gelten auch für diese Seite.   Q2 2021   8
Credit Suisse (Lux) Robotics Equity Fund B USD
Performanceübersicht

                                 300                                                                                                                             10%                                                  50
Kumulierte Rendite (indexiert)

                                                                                                                                                                                            Kumulierte Rendite p.a.
                                 250                                                                                                                             5%                                                   40

                                                                                                                                                                        Relative Rendite
                                 200                                                                                                                             0%                                                   30

                                 150                                                                                                                             -5%                                                  20

                                 100                                                                                                                             -10%                                                 10
                                                                                                                                                                                                                       0
                                 50                                                                                                                              -15%
                                                         03.17

                                                                                 03.18

                                                                                                       03.19

                                                                                                                                  03.20

                                                                                                                                                         03.21
                                                                                                                                                                                                                      -10
                                                                                                                                                                                                                              2017          2018           2019        2020

                                       Relative Rendite, brutto (rechte Skala)                                 Credit Suisse (Lux) Robotics Equity Fund B USD brutto                                   Brutto               Netto    Nach Abzug der Zeichnungsgebühr von 5.00%

                                       Credit Suisse (Lux) Robotics Equity Fund B USD netto                    MSCI World ESG Leaders (NR) (08/19)

                                                      1 Monat                             3 Monate                                   6 Monate                                              9 Monate                                                YTD
                                           Brutto       BM          Rel.         Brutto      BM           Rel.           Brutto         BM        Rel.            Brutto                      BM                             Rel.       Brutto      BM        Rel.
2021                                       -3,50%      3,80%       -7,30%        0,92%      5,56%        -4,64%                                                                                                                         0,92%      5,56%     -4,64%

                      1. Quartal                                                          2. Quartal                                 3. Quartal                          4. Quartal                                                                    Jährlich
              Brutto       BM                                        Rel.        Brutto       BM           Rel.          Brutto          BM         Rel.          Brutto     BM                                               Rel.      Brutto      BM         Rel.      TE
2017         15,03%       6,37%                                     8,66%         7,76%      4,02%        3,74%          10,23%         4,84%      5,40%          8,24%     5,50%                                            2,74%      47,91%     22,39% 25,52%        4,94%
2018          4,58%      -1,28%                                     5,87%         3,43%      1,73%        1,69%           7,48%         4,98%      2,50%         -18,55% -13,42%                                            -5,13%      -5,31%     -8,72%     3,41%     8,80%
2019         16,57% 12,48%                                          4,09%         7,12%      4,00%        3,12%          -6,91%         1,32%     -8,23%         12,61%     8,34%                                            4,27%      30,90%     28,40%     2,49%     9,02%
2020         -18,48% -19,69%                                        1,21%        30,45%     18,68%       11,77%           9,09%         7,09%      2,00%         17,37% 12,95%                                               4,42%      36,16%     15,29% 20,87%        7,76%
2021          0,92%       5,56%                                    -4,64%           n/a        n/a          n/a             n/a           n/a        n/a            n/a       n/a                                              n/a        n/a        n/a        n/a       n/a
Seit 01.07.2016 (annualisiert)                                                                                                                                                                                                          23,40%     14,02%     9,38%     9,04%

Laufende Kosten: 1,85%, Quelle: Credit Suisse, Daten per 31.03.2021
Historische Wertentwicklungen und Finanzmarktszenarien sind keine verlässlichen Indikatoren für laufende und zukünftige Ergebnisse. Wenn die Währung, in der die
historische Wertentwicklung abgebildet wird, sich von der Währung des Landes unterscheidet, in dem Sie Ihren Wohnsitz haben, müssen Sie beachten, dass die
abgebildete Wertentwicklung aufgrund der Wechselkursschwankungen steigen bzw. sinken kann, wenn sie in Ihre lokale Währung umgerechnet wird. Die Kosten auf
Kundenebene (zum Beispiel die Gebühren für ein Sicherheitendepot) sind darin nicht enthalten und können die Performance entsprechend zusätzlich verringern.

                                                         Credit Suisse (Deutschland) Aktiengesellschaft                 Die am Ende dieses Dokuments erwähnten Wichtige Hinweise gelten auch für diese Seite.                                                     Q2 2021       9
Credit Suisse (Lux) Robotics Equity Fund
Portfoliozusammensetzung

Allokation per Sub-Themen in %                               Fonds     Marktkapitalisierung in %                                                                                        Fonds
Steigerung der Produktivität                                   48,0    Super Large Caps (> USD 50 bn)                                                                                    11,6
Ausführung von «3D» Aufgaben                                   27,4    Large Caps (> USD 10 bn < USD 50 bn)                                                                              41,8
Verbesserung der Lebensqualität                                22,2    Mid Caps (> USD 2.5 bn < USD 10 bn)                                                                               35,8
Cash/Cash-Äquivalente                                           2,3    Small Caps (< USD 2.5 bn)                                                                                          8,3
Sonstige                                                        0,1    Cash/Cash-Äquivalente                                                                                              2,3
                                                                       Sonstige                                                                                                           0,1

Länderallokation in %                                        Fonds     Top 10 Positionen in %                                          Sektorallokation in %                            Fonds
USA                                                            58,8    TRIMBLE INC                                              3,2    Informationstechnologie                           71,9
Holland                                                         8,1    TERADYNE INC                                             3,1    Industrie                                         12,2
Japan                                                           5,8    AVEVA GROUP PLC                                          3,1    Gesundheitswesen                                   9,9
Deutschland                                                     5,7    AUTODESK INC                                             3,1    Zyklische Konsumgüter                              3,5
Schweden                                                        4,3    ANSYS INC                                                3,0    Cash/Cash-Äquivalente                              2,3
Schweiz                                                         3,6    ASM INTERNATIONAL NV                                     3,0    Sonstige                                           0,1
Frankreich                                                      3,1    SERVICENOW INC                                           2,9
Kanada                                                          2,5    SPLUNK INC                                               2,8
Vereinigtes Königreich                                          2,2    NXP SEMICONDUCTORS NV                                    2,8
Sonstige                                                        5,9    HEXAGON CLASS B B                                        2,7

Quelle: Credit Suisse, 31.03.2021
Bitte beachten Sie, dass sich die Vermögensaufteilung im Laufe der Zeit ohne Mitteilung ändern kann. Bitte beachten Sie, dass die vorstehende Aufstellung nur zur
Veranschaulichung dient. Sie stellt weder ein Angebot noch eine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf von Beteiligungen oder Anlagen dar. Der Portfoliomanager
kann nach alleinigem Ermessen über die Anlagen im Fonds entscheiden, und die Anlagen können sich jederzeit ohne Vorankündigung ändern.

                               Credit Suisse (Deutschland) Aktiengesellschaft         Die am Ende dieses Dokuments erwähnten Wichtige Hinweise gelten auch für diese Seite.   Q2 2021     10
Illustration unserer Subthemen für Robotik
Aktienbeispiele
Steigerung der Produktivität                                       Verbesserung der Lebensqualität                              Ausführung von «3D-Aufgaben»

Büroautomatisierung                                                Laborautomatisierung                                         Robotergestützte
Blue-Prism-Software wird zur Automatisierung                       Tecan ist ein Entwickler und Hersteller                      Nahrungsmittelverarbeitung
von Geschäftsprozessen im Büro, zur                                automatisierter Liquid-Handling-Plattformen                  Marel ist der weltweit führende Anbieter von
Reduktion wiederkehrender manueller                                für F&E-Labore in der Biotechnologie-,                       automatisierten Anlagen für die Fisch-,
Arbeiten und zur Senkung des Fehler- und                           Pharma-, Lebensmittel- und Chemiebranche.                    Fleisch- und Geflügelverarbeitung.
Betrugsrisikos eingesetzt.
                                                                   Die Handhabung von Flüssigkeiten in Laboren                  Die primäre Nahrungsmittelverarbeitung ist ein
Sobald sie zur Durchführung einer                                  erfolgt grösstenteils mit Hilfe von Pipetten.                physisch gefährliches Arbeitsumfeld mit hoher
Aufgabenreihe eingerichtet sind, können RPA-                       Durch Automatisierung können sich hoch                       Unfallquote. Die Lösungen von Marel
«Bots» die Produktivität durch Schnelligkeit,                      qualifizierte Mitarbeitende auf Mehrwert                     verbessern die Sicherheit und senken das
Präzision und geringere Kosten deutlich                            generierende Forschung konzentrieren.                        Kontaminationsrisiko in der
erhöhen.                                                                                                                        Lebensmittellieferkette.

Logos und Grafiken sind Eigentum ihrer jeweiligen Unternehmen, Nutzung mit freundlicher Genehmigung von Blue Prism Group PLC, Tecan Group Ltd. («Fluent»), Marel HF
(Lachszerleger und -portionierer)
Die auf dieser Seite erwähnten Wertpapiere werden nur zur Veranschaulichung genannt. Die Nennung ist nicht als Aufforderung oder
Angebot zum Kauf oder Verkauf der Wertpapiere zu verstehen.

                        Credit Suisse (Deutschland) Aktiengesellschaft       Die am Ende dieses Dokuments erwähnten Wichtige Hinweise gelten auch für diese Seite.   Q2 2021   11
Illustration unseres Anlagethemas Robotik
Aktienbeispiel Steigerung der Produktivität: Blue Prism

                                                                Blue Prism wurde 2001 gegründet, um Technologien zur Verbesserung der Effizienz von
                                                                Backoffice-Prozessen zu entwickeln. Das Unternehmen brachte 2003 mit Automate sein
                                                                erstes kommerzielles Produkt auf den Markt. Heute nutzen Unternehmen weltweit seine
                                                                Software zur Aufgabenautomatisierung im Back-, Middle- und Frontoffice.

Zusammenfassende These                                                                     Vorteile von RPA
 Software für robotergesteuerte Prozessautomatisierung (RPA)                              Fakten zu RPA-Lösungen2
  wird zur Automatisierung von Geschäftsprozessen verwendet, um
  Daten aus Anwendungen wie E-Mail, ERP und CRM zu ziehen
  und diese zu verarbeiten.1                                                               Ein Roboter-FTE arbeitet mindestens:
 Obwohl RPA in der Praxis noch nicht weit verbreitet ist, hat Blue
  Prism bereits über 1’600 Firmenkunden, unter anderem auch
  Credit Suisse, HSBC, P&G, Amazon, Pfizer und Siemens.                                    20
                                                                                           Stunden pro Tag
                                                                                                                            7
                                                                                                                            Tage pro Woche
                                                                                                                                                           52
                                                                                                                                                           Wochen pro Jahr
 Viele Kunden befinden sich noch in der Test- und
  Entwicklungsphase, wobei die 50 grössten mittlerweile auf
  durchschnittlich jeweils 500 Bots hochskaliert haben.                                                  Ein Bot kann die Arbeit von
                                                                                                         30 FTEs erledigen
Subthema Robotik: Steigerung der Produktivität
Die RPA-Software von Blue Prism erfordert keine Kodierung und
kann arbeitsintensive Routineaufgaben automatisieren und das                                              RPA-Lösungen kosten in der Regel
Risiko menschlicher Fehler deutlich reduzieren.
1Unternehmensunterlagen. 2 Gartner Inc.
                                                                                                         1/3 eines FTE
Nutzung des Firmenlogos mit freundlicher Genehmigung von Blue Prism Group PLC.
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                        Credit Suisse (Deutschland) Aktiengesellschaft    Die am Ende dieses Dokuments erwähnten Wichtige Hinweise gelten auch für diese Seite.    Q2 2021   12
Illustration unseres Anlagethemas Robotik
Aktienbeispiel Steigerung der Lebensqualität: Tecan

                                                                 Tecan wurde 1980 von vier Ingenieuren in Hombrechtikon in der Schweiz gegründet, um
                                                                 Mess-, Analyse- und Laborautomationssysteme zu entwickeln. Heute ist Tecan ein
                                                                 globaler Marktführer bei automatisierten Liquid-Handling-Systemen für die Life-Science-
                                                                 Forschung und die Forensik sowie als ODM für automatisierte Diagnostiksysteme.

Zusammenfassende These                                                                       Liquid-Handling: Pipettengebrauch in der Life-Science-Forschung2
 Liquid-Handling-Systeme automatisieren Arbeitsabläufe im Labor.
  Die meisten Arbeiten werden von Hand ausgeführt, was                                       Mit manuellem Pipettieren                    Fehlerquellen bei
  zeitaufwändig und fehleranfällig ist. Der Einsatz von                                      verbrachte Stunden pro Tag                   manuellem Pipettieren
  Automatisierungstechnik wächst kontinuierlich.                                                         34 %                               55 % Menschlicher Fehler
 Hohe Wachstumschancen im Bereich Genomik                                                                                                       Flüssigkeit bleibt an
  (Bibliothekenpräparation und RNA-Extraktion) sowie bei                                                                                    50 %
                                                                                                                            28 %                 Pipettenspitze haften
  Flüssigbiopsien und der Gewebepathologie.                                                                                                      Reduzierte Genauigkeit durch
                                                                                                                                            44 %
 Tecan stellt ausserdem dedizierte Diagnostikplattformen für Dritte                                                                             Viskosität
                                                                                                                   20 %                          Flüssigkeitsüberschuss auf
  her. Das Unternehmen hat kürzlich eine eigene Marke auf den                                                                               36 %
                                                                                                                                                 eingetauchter Pipettenspitze
                                                                                              18 %
  Markt gebracht, dadurch dürfte der Anteil der Verbrauchsmaterialien
  im Ertragsmix weiter steigen.1                                                                                                            28 % Oberflächenspannungsprobleme
                                                                                                                                                    Pipetten nehmen zuviel
                                                                                                                                            19 %
Subthema Robotik: Steigerung der Lebensqualität                                                                                                     Flüssigkeit auf
Durch die automatisierten Liquid-Handling-Plattformen können hoch                                                                           8%      Flüssigkeit verdunstet
qualifizierte Laboranten das RSI3-Risiko für sich senken und sich so im
Forschungsprozess auf Tätigkeiten konzentrieren, die einen Mehrwert                            3                 6%      Flüssigkeitstemperatur
generieren.                                                                                    Stunde    Stunden Stunden Stunden
                                                                                                                                            7%      Sonstiges
1 Unternehmensunterlagen. 2 The Scientist Magazine, Umfrage unter über 530 Life-Science-Forschern, Juli 2014.
3 RSI = Repetitive Strain Injury («Schädigung durch wiederholte Belastung»). Nutzung des Firmenlogos mit freundlicher Genehmigung von Tecan Group Ltd.

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                         Credit Suisse (Deutschland) Aktiengesellschaft     Die am Ende dieses Dokuments erwähnten Wichtige Hinweise gelten auch für diese Seite.       Q2 2021   13
Illustration unseres Anlagethemas Robotik
Aktienbeispiel Ausführung «3D» Aufgaben: Marel

                                                                   Marel wurde 1977 gegründet und ist heute ein führender Anbieter von Systemen und Software
                                                                   für die geflügel-, fleisch- und fischverarbeitende Industrie. Die automatisierten Systeme von
                                                                   Marel decken jede Stufe des Produktionsprozesses ab. Diese Systeme erhöhen den
                                                                   Durchsatz, senken das Kontaminationsrisiko und können das Abfallvolumen um 20 %
                                                                   reduzieren.

Zusammenfassende These                                                                              INNOVA-Software von Marel wird globaler Standard
 Der Konsum von tierischem Protein wird infolge des                                                Für Fisch, Geflügel und auch Fleisch
  Bevölkerungswachstums und eines zunehmenden Wohlstands bis
  2030 voraussichtlich um >40 % zunehmen.1
 Regulierer fordern eine grössere Nahrungsmittelsicherheit und eine
  bessere Rückverfolgbarkeit.
 Während die Geflügelindustrie bereits stark automatisiert ist, erfolgt
  die Verarbeitung von Fleisch und Fisch immer noch grösstenteils
                                                                                                                                                                           10 der Top-10-
                                                                                                  3 der Top-5-                                                             Lachsproduzenten
  von Hand.
 Marel hat einen dominanten Marktanteil inne, bietet die am besten
                                                                                                  Fleischproduzen-                                                         weltweit
  integrierte End-to-End-Lösung und gibt zwei-bis dreimal mehr für                                ten weltweit                           Marel Innova
  Forschung und Entwicklung aus als der nächstgrössere                                                                                       Software für
                                                                                                                                            Nahrungsmittel-
  Wettbewerber.                                                                                                                              verarbeitung

Subthema Robotik: Ausführung von «3D-Aufgaben»
Die Verletzungsquote in der Lebensmittelverarbeitung ist dreimal höher                                                                                                      8 der Top-10-
als in anderen Fertigungsindustrien.2 Automatisierte Systeme helfen                                4 der Top-5-                                                             Produzenten für
Unternehmen, Unfälle zu reduzieren.                                                                Geflügelproduzenten                                                      weissfleischigen
                                                                                                   weltweit                                                                 Fisch weltweit
1Weltgesundheitsorganisation (WHO): «Global and regional food consumption patterns and trends». 2 U.S. Bureau of Labor Statistics, Kapitalmarkttag-Präsentation von Marel, Mai 2019.
Nutzung des Firmenlogos mit freundlicher Genehmigung von Marel HF.
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                           Credit Suisse (Deutschland) Aktiengesellschaft         Die am Ende dieses Dokuments erwähnten Wichtige Hinweise gelten auch für diese Seite.          Q2 2021   14
Credit Suisse (Lux) Robotics Equity Fund
Fondsdetails

Fondsdetails
Fondsdomizil                                                                  Luxemburg          Benchmark                                           MSCI World ESG Leaders (NR)1,2
Verwaltungsgesellschaft                        Credit Suisse Fund Management S.A.                Emissionsdatum                                                         30.06.2016
Portfoliomanager                                         Angus Muirhead, Julian Beard            Zeichnungen/Rücknahmen                    Täglich, Annahmeschluss: 15.00 Uhr MEZ
Fondswährung                                                                        USD          Ausgabekommission                                                     Max. 5,00 %
Währungsabgesicherte                                                      EUR, CHF, SGD
Anteilklassen

1 Dieser Index wird zwar offiziell als Benchmark des Fonds angegeben, doch wird er im Anlageprozess nicht als solcher berücksichtigt. Die Zusammensetzung des Fondsportfolios kann
erheblich abweichen.
2 Ab 01.08.2019 wird der MSCI World ESG Leaders (NR) dem MSCI World (NR) vorgezogen.

Mehr Informationen zur Award-Methode, zum Zeitraum und zur Anzahl der in die Analyse einbezogenen Unternehmen, finden Sie unter www.luxflag.org.
Anlageziele, Risiken, Kosten und Aufwendungen des Produkts sowie vollständige Produktinformationen sind dem Fondsprospekt (oder dem
entsprechenden Angebotsdokument) zu entnehmen. Dieser Prospekt oder das Dokument sollte vor einer tatsächlichen Investition sorgfältig
durchgelesen werden.

                         Credit Suisse (Deutschland) Aktiengesellschaft        Die am Ende dieses Dokuments erwähnten Wichtige Hinweise gelten auch für diese Seite.   Q2 2021   15
Credit Suisse (Lux) Robotics Equity Fund
Fondsdetails

Anteilklasse                     WKN                               ISIN              Effektive                Laufende                Mindestanlage               Ausschüttung
                                                                          Management Fee p.a.1                  Kosten
USD B                        A2AKY9                 LU1330433571                            1,60 %               1,85 %                            Keine          Thesaurierend
USD A                        A2PT2U                 LU1330433654                            1,60 %               1,81 %                            Keine           Ausschüttend
USD IB                      A14RWE                  LU1202666753                            0,90 %               1,16 %                 USD 500’000               Thesaurierend
USD   EB2                   A14RWD                  LU1202667561                            0,90 %               1,12 %                            Keine          Thesaurierend
USD UA                       A2DV3K                 LU1330433811                            1,00 %               1,25 %                            Keine           Ausschüttend
USD UB                       A2AKY8                 LU1330433738                            1,00 %               1,26 %                            Keine          Thesaurierend
EUR A                        A2PT2Q                 LU2067181615                            1,60 %               1,81 %                            Keine           Ausschüttend
EUR AH                       A0MK54                 LU1616779572                            1,60 %               1,93 %                            Keine           Ausschüttend
EUR BH                      A2DNYH                  LU1430036985                            1,60 %               1,92 %                            Keine          Thesaurierend
EUR IBH                      A2JQ0P                 LU1663963012                            0,90 %               1,21 %                  EUR 500’000              Thesaurierend
EUR EBH2                    A2DM2T                  LU1575199994                            0,90 %               1,19 %                            Keine          Thesaurierend
EUR UBH                      A2PK5S                 LU1430037363                            1,00 %               1,31 %                            Keine          Thesaurierend
CHF BH                       A2DT9G                 LU1430036803                            1,60 %               1,92 %                            Keine          Thesaurierend
CHF UBH                      A2DT9F                 LU1430037280                            1,00 %               1,32 %                            Keine          Thesaurierend
SGD BH                      A2DQJN                  LU1599199277                            1,60 %               1,92 %                            Keine          Thesaurierend

1 Management    Fee per 31.03.2021. Diese Gebühr kann sich jederzeit und ohne Mitteilung an die Investoren ändern. Die maximale Management Fee kann dem Prospekt entnommen
werden.
2 Nur für professionelle/institutionelle Anleger.

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Credit Suisse (Lux) Robotics Equity Fund
Anlageprozess – Definition des Universums
Pure-Play-Engagement in Robotik

 Wir investieren in Unternehmen, die
  Automatisierungssysteme oder -subsysteme                                Globales Aktienuniversum
  herstellen.
 Diese Automatisierungssysteme vereinen in der                           ~ 40’000 börsennotierte Unternehmen weltweit
  Regel Hard- und Software, können aber auch
  rein softwarebasiert sein.
 Für unser Pure-Play-Robotik-Universum reicht                                               Breites thematisches Robotik-Universum
  es nicht aus, wenn ein Unternehmen
  Automatisierungssysteme intern nutzt. Der                                                  ~ 350 Titel mit Umsatzbezug zum Thema
  Verkauf von Automatisierungssystemen muss
  das Kerngeschäft sein und mehr als 50 % des
  Umsatzes ausmachen.
                                                                                                                   Pure Player im Robotik-Universum
Beispiele:                                                                                                         ~ 200 Titel mit Umsatzanteil von über 50 %
                                                                                                                     Bottom-up-Fundamentalanalyse von Aktien und Industrien
    Wir investieren eher in den Anbieter, der Amazon                                                                 CSAM Thematic Equity Advisory Board1
    mit Logistikautomatisierung versorgt, als in                                                                     ESG-Rahmen von CSAM
    Amazon selbst oder in Zulieferer von
    Fahrassistenz- und autonomen Fahrsystemen für
    Tesla als in Tesla selbst.
                                                                                                                                                       Robotik-Portfolio
    Lösungen von globalen Tech-Giganten wie                                                                                                            In der Regel 40 bis 60 Titel
    Google, Intel, Microsoft oder Alibaba sind in der                                                                                                   High-Conviction-Positionen
    Regel zu allgemein, um sich speziell für                                                                                                            Langfristige Anlagen
    «Automatisierung» zu qualifizieren.

Nur zur Veranschaulichung.
1 Weitere Informationen über das Beratungsgremium finden Sie auf Sie auf Folie 29.

Die auf dieser Seite erwähnten Wertpapiere werden nur zur Veranschaulichung genannt. Die Nennung ist nicht als Aufforderung oder
Angebot zum Kauf oder Verkauf der Wertpapiere zu verstehen.

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Credit Suisse (Lux) Robotics Equity Fund
Anlageprozess – Titelauswahl

Fundamentaldaten-Scorecard

1 Unternehmer                                  2 Produkte und Technologie 3 Finanzzahlen                                                4 Wettbewerbsumfeld

Wir bevorzugen Anlagen mit den                 Wir suchen nach Unternehmen mit           Verständnis der entscheidenden                 Verständnis der
Innovatoren und Eigentümern einer              weltweit führenden Produkten und          finanziellen Hebel:                            Wettbewerbsdynamik:
Firma:                                         Lösungen:                                  Kostenstruktur,                               Fünf-Kräfte-Modell von Porter
 Ambitionen sind in der Regel                  Führend bei Technologien,                   Vermögensbasis, Erträge und                 Stärken, Schwächen, Chancen
   umfangreicher und weltweit                     Innovationen, geistigem                    Cashflow-Dynamik                              und Risiken
   bedeutsam.                                     Eigentum (IP) oder Marken               Was ist der Weg zur Rentabilität              IP, Kundenbeziehung, Marke
 Anreize sind besser auf externe               Diese Unternehmen haben                     für unrentable Unternehmen?                   und Geschäftsmodell
   Aktionäre abgestimmt.                          üblicherweise die                       Analyse des langfristigen
 Übernahme des Credit Suisse                     Preissetzungsmacht                         Wachstumspotenzials und der
   Sustainable Investing Framework              Sie können frühere Marktführer              Bewertung
                                                  unter Druck setzen und ihnen
                                                  Marktanteile abnehmen

 Die Aktienauswahl erfolgt ausschliesslich nach dem Bottom-up-Prinzip und benchmarkunabhängig.
 Alle im Portfolio enthaltenen Titel müssen mindestens drei der vier grundlegenden Punkte erfüllen:
  – Titel mit vier positiven Punkten werden in der Regel zunächst voll gewichtet: 2,0 bis 4,0 %.
  – Titel mit drei positiven Punkten werden in der Regel zunächst geringer gewichtet: 0,5 bis 1,0 %.
  – Titel mit zwei positiven Punkten oder weniger: keine Investition.
 Wir streben ein konzentriertes Portfolio aus 40 bis 60 Aktien mit hohem Überzeugungsgrad an.

Nur zur Veranschaulichung.

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Credit Suisse (Lux) Robotics Equity Fund
Anlageprozess: Verkaufsdisziplin

Die Gewinner von morgen identifizieren
Nach Durchführung unserer umfassenden Bottom-up-Fundamentalanalyse verfolgen wir einen langfristigen Buy-and-Hold-Ansatz. Unser
typischer Anlagehorizont beträgt sieben bis zehn Jahre. Wir beobachten unsere Unternehmen und ihr betriebliches Umfeld jedoch
sorgfältig und verwalten unser Portfolio aktiv.

 In der Regel schliessen wir eine Position, wenn:                                   Wir nehmen in der Regel in folgenden Fällen eine
  neue Erkenntnisse unsere Anlagethese schwächen (eine                             Umschichtung des Portfolios vor:
    Veränderung der Wettbewerbslandschaft, technologische                            wenn Marktbewegungen eine kurzfristige Verwerfung bei den
    Veränderungen, eine grössere Fusion oder eine Änderung des                        Bewertungen und der relativen Attraktivität einer Aktie oder
    ESG-Rating etc.)                                                                  eines Subsektors verursachen
  die relativen oder absoluten Bewertungen zu hoch werden                           wenn wir neue Erkenntnisse haben, welche unseren
  wir eine attraktivere Anlagechance identifizieren                                  Überzeugungsgrad in Bezug auf eine Aktie verändern
  ein Portfoliounternehmen übernommen wird und das                                  um Aktien zu reduzieren, deren Gewichtung nach einer relativen
    übernehmende Unternehmen sich nicht als Pure Play qualifiziert                    Outperformance unsere typische Höchstgewichtung von 4 %
    oder keine attraktive Anlagechance darstellt                                      überschritten haben
  ein Portfoliounternehmen eine Übernahme tätigt, die seine
    Eignung als Pure-Play-Investment verwässert oder unsere
    Anlagethese hinfällig macht

 Beispiel: Portfolioänderung nach Identifizierung einer attraktiveren Anlagechance
  Wir hielten ein japanisches Unternehmen, das im Bereich der Automatisierung von Industrieprozessen tätig ist und dessen Produkte stark
   hardwarelastig sind.
  Die Geschäftsleitung vermochte keine angemessene Produktdifferenzierung zu erzielen und somit konnten Konkurrenten aus China einen Anteil
   am asiatisch-pazifischen Markt erobern.
  Wir schlossen die Position und bauten schrittweise eine Position in einem reinen Softwareunternehmen im gleichen Marktsegment auf, das eine
   gut differenzierte Lösung und ein umfangreiches, noch nicht ausgeschöpftes Marktpotenzial bot.

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Grundlagen des nachhaltigen Investierens
Environmental, Social and Governance (ESG)

Diese 3 Faktoren – Umwelt, Soziales und Governance – sind entscheidend
für die Beurteilung der Nachhaltigkeit und der relevanten Risiken einer Anlageposition:

Umwelt                                             Soziales                                           Governance

 CO2-Emissionen und                                Menschenrechte                                    Qualität und Diversität des
  Klimawandel                                       Arbeitsbedingungen                                 Verwaltungsrats
 Bevölkerungs-                                      und -standards                                    Korruption
  wachstum                                          Kinderarbeit                                      Vergütung von
 Biodiversität                                     Gleichheit                                         Geschäftsleitung und
 Ernährungssicherheit                                                                                  Verwaltungsrat
                                                                                                       Aktionärsrechte

              Credit Suisse (Deutschland) Aktiengesellschaft   Die am Ende dieses Dokuments erwähnten Wichtige Hinweise gelten auch für diese Seite.   Q2 2021   20
Instrumente für die Implementierung des Sustainable Investing
Framework
Unser Ansatz für die Gestaltung nachhaltiger Anlagestrategien

    Ausschlüsse                                                                          ESG-Reporting
     Normenbasierte Ausschlüsse                                                          Berichterstattung zur ESG-Performance
     Wertebasierte Ausschlüsse                                                           Vollständige Transparenz
     Ausschlüsse aufgrund der
      Verwicklung in Kontroversen
     Länderausschlüsse

    Integration von ESG-Kriterien                                                        Active Ownership
     ESG-Daten und -Ratings                                                              Ausübung der Aktionärsrechte (Proxy Voting)
     ESG-Chancen und -Risiken                                                             im Einklang mit ESG-Prinzipien
                                                                                          Engagement
    Thematische Anlagen und Impact
    Investing
     Ausrichtung auf thematische Anlagen und Impact
      Investing
     Impact Investing

             Credit Suisse (Deutschland) Aktiengesellschaft   Die am Ende dieses Dokuments erwähnten Wichtige Hinweise gelten auch für diese Seite.   Q2 2021   21
Ausschlüsse
Ansatz

Ausschlusskriterien
Die folgenden Kriterien werden auf alle Produkte angewandt, die das Sustainable Investing Framework einhalten.

          1. Normenbasierte Ausschlüsse1 von Unternehmen, die an der Produktion umstrittener Waffen beteiligt
          sind. Ziel ist es, internationale Normen und Standards wie die Konvention über die Antipersonenminen
          (Ottawa-Vertrag) zu erfüllen:
           Hersteller von Landminen und Streubomben
           Hersteller von nuklearen, biologischen und chemischen Waffen

          2. Wertebasierte Ausschlusskriterien mit bestimmter Umsatzschwelle (in Klammern):
           Konventionelle Waffen (5 %)                  Tabakproduzenten (5 %)
           Unterstützungssysteme und Dienst-            Tabakvertreiber (20 %)
             leistungen konventioneller Waffen (20 %)    Glücksspiel (5 %)
           Kraftwerkskohle2 (20 %)                      Erwachsenenunterhaltung (5 %)

          3. Kontroverse Geschäftsaktivitäten
           Wir stützen uns auf diverse Datenquellen und prüfen alle in schwerwiegende Kontroversen verwickelten
             Unternehmen. Über Ausschlüsse entscheidet ein unabhängiges Komitee, nachdem die Reaktion des
             Unternehmens auf die Anschuldigungen berücksichtigt wurde.

1 Unternehmen   auf der Liste des Schweizer Vereins für verantwortungsbewusste Kapitalanlagen (SVVK – ASIR) sind von allen unseren aktiv und passiv verwalteten Fonds
ausgeschlossen.
2 Bezieht sich auf den Abbau von Kraftwerkskohle und die kohlebasierte Stromerzeugung.

                         Credit Suisse (Deutschland) Aktiengesellschaft    Die am Ende dieses Dokuments erwähnten Wichtige Hinweise gelten auch für diese Seite.   Q2 2021   22
Integration von ESG-Kriterien
Finanzielle Materialität ist zentral

1. Materialität
 Branchenspezifische
   Materialitätsbeurteilungen sind der
   zentrale Ausgangspunkt für die
   Integration von ESG-Informationen in
   unseren Anlageprozessen. Sie bilden die
   Basis für die Auswahl unserer relevanten
   ESG-Kriterien von externen Daten- und
   Researchanbietern sowie vom                                                                                                      2. ESG-Chancen und -Risiken
   bankeigenen Researchteam.                                                                                                         ESG-bezogene Chancen und Risiken
                                                                                                                                       im Portfoliokontext sind fester
 Wir berücksichtigen soziale und                                                                                                      Bestandteil des Anlageprozesses, weil
  Umweltthemen, die für die Unternehmen,                                                                                               sie langfristig das Wachstum, die
  ihre Aktionäre und Anspruchsgruppen                                                                                                  Rentabilität und/oder die Kapitalkosten
  zentral sind.                                                                                                                        beeinflussen können.

                                                                                                                                     ESG-Erkenntnisse ergänzen die
                                                                                                                                      traditionelle Fundamentalanalyse, um
                                                                                                                                      ein ganzheitliches Bild des
                                                                                                                                      Unternehmens zu erhalten und
                                                                                                                                      fundiertere Anlageentscheidungen zu
        3. Anwendung von ESG-Kriterien je nach
                                                                                                                                      ermöglichen.
           Anlagestrategie
         Je nach Anlageklasse und Merkmalen
           einer Anlagestrategie ist unser
           systematischer Prozess zur Integration von
           ESG-Kriterien so ausgestaltet, dass er das
           Anlageziel bestmöglich unterstützt.

                      Credit Suisse (Deutschland) Aktiengesellschaft   Die am Ende dieses Dokuments erwähnten Wichtige Hinweise gelten auch für diese Seite.    Q2 2021      23
Credit Suisse (Lux) Robotics Equity Fund
Anlageteam

                 Angus Muirhead, CFA                                                                             Julian Beard, CFA
                 Lead Portfolio Manager, Teamleiter                                                              Senior Portfolio Manager
Angus Muirhead, CFA, Managing Director, ist Leiter des Thematic-Equities-                  Julian Beard, CFA, Director, ist Senior Portfolio Manager des Credit Suisse
Teams und Lead Portfolio Manager des Credit Suisse (Lux) Robotics Equity Fund.             (Lux) Robotics Equity Fund.
Angus begann seine Karriere 1997 als Analyst für japanische Aktien in den                  Julian Beard begann seine Karriere 1998 als Anlageanalyst bei Scottish Life
Segmenten IT und Gesundheitswesen.                                                         und wechselte 2001 zum US-Aktienteam bei Abbey National. 2004 kam er
Im Jahr 2007 zog er als Portfoliomanager nach Zürich und verwaltete eine Reihe             zur Credit Suisse nach Zürich, wo er dem US-Aktienteam beitrat. Später
technologie- und gesundheitsorientierter globaler Themenfonds, bevor er 2016               deckte er europäische Aktien ab und legte das Aktienmandat Global Quality
zum Credit Suisse Thematic Equity Team stiess. Angus Muirhead studierte an der             Growth auf. Er hat umfassende Erfahrung in Schlüsselsektoren wie
Durham University und hält einen Bachelorabschluss in Modernem Japanisch und               Technologie, Industrie und Finanzwesen gesammelt. Julian Beard besitzt
Betriebswirtschaft. Seit 2001 ist er Chartered Financial Analyst (CFA).                    einen BSc in Physik von der Universität Edinburgh und ist seit 2005
                                                                                           Chartered Financial Analyst (CFA).

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Credit Suisse Asset Management Thematic Equities
Das Team im Überblick
Portfolio Management
Thema Robotik und Automatisierung                                                         Thematic Private Markets

         Angus Muirhead, CFA                            Julian Beard, CFA                               Ralph Bloch                                      Marcel Kaufmann
         Head of Thematic Equities                      Senior Portfolio Manager                        Head of Thematic                                 Senior Portfolio Manager
         Senior Portfolio Manager                                                                       Private Markets

Thema Schutz und Sicherheit                                                                              Steven Neftel
                                                                                                         Portfolio Manager
         Dr. Patrick Kolb                               Renzo Hunziker
         Senior Portfolio Manager                       Analyst

Thema Digitales Gesundheitswesen                                                          Business Development

         Thomas Amrein, CFA                             Fang Liu, CFA                                    Nicole Troger, CIWM
         Senior Portfolio Manager                       Portfolio Manager                                Business Development
                                                                                                         Manager

Thema Edutainment                                                                         Product Specialists

         Dr. Kirill Pyshkin                             Martins Donins                                  Pascal Mercier                                     Stefan Lutz
         Senior Portfolio Manager                       Analyst                                         Senior Product Specialist                          Senior Product Specialist

Thema Environmental Impact                                                                              Carly Brewster
                                                                                                        Product Specialist
         Holger Frey, CAIA
         Senior Portfolio Manager

                   Credit Suisse (Deutschland) Aktiengesellschaft        Die am Ende dieses Dokuments erwähnten Wichtige Hinweise gelten auch für diese Seite.       Q2 2021     25
Zusammenfassung
Credit Suisse (Lux) Robotics Equity Fund

 Unsere Anlagestrategie konzentriert sich auf Pure Player, deren Umsätze zu mindestens 50 % dem Anlagethema Robotik zuzurechnen
  sind. Unser fokussiertes Portfolio umfasst in der Regel 40 bis 60 High-Conviction-Titel, deren Auswahl auf Bottom-up-Fundamentalanalysen
  basiert1.

 Langfristige strukturelle Wachstumstreiber:
  – Technologische Fortschritte senken Kosten für Robotik- und Automatisierungslösungen, sodass diese für mehr Nutzer wirtschaftlich
    werden.
  – Technologische Innovationen machen Roboter intelligenter, autonomer und anwendungssicherer, wodurch die Nutzerbasis weiter wächst.
  – Mit diesen intelligenteren und erschwinglicheren Robotik- und Automatisierungslösungen können Unternehmen viele Herausforderungen
    wie Wettbewerb, Arbeitskräftemangel und zunehmende Regulierung meistern.
  – Die Corona-Pandemie hat den Wert der Automatisierung deutlich gemacht. Wenn die Welt wieder zur Normalität zurückkehrt, dürften
    unseres Erachtens viele Unternehmen verstärkt in intelligente Automatisierungssysteme investieren, um ihre Betriebsabläufe flexibler,
    sicherer und effizienter zu machen.
  – Angesichts der wachsenden Spannungen zwischen China und den USA werden unseres Erachtens viele Länder die Produktion kritischer
    Güter wieder ins Inland zurückholen, um autarker zu werden. Diese Standorte werden ein hohes Mass an Automatisierung benötigen, um
    kosteneffizient zu sein.

 Der Fonds investiert in drei attraktive Subthemen:
  – Steigerung der Produktivität durch Roboter (ca. 40 %).
  – Verbesserung der Lebensqualität durch Roboter (ca. 30 %).
  – Ausführung schmutziger, eintöniger und gefährlicher Aufgaben – «3D Aufgaben2» - durch Roboter (ca. 30 %).

 Wir investieren nachhaltig: Der Fonds erfüllt die Nachhaltigkeitskriterien (ESG-Kriterien3) gemäss dem Credit Suisse Sustainable Investing
  Framework.
1 Die Anlage nach dem Bottom-up-Prinzip konzentriert sich auf einzelne Aktien.
2 3D = Dirty, Dangerous and Dull (schmutzig, gefährlich und eintönig)
3 ESG steht für Environmental, Social and Governance (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung). Ausführlichere Informationen unter credit-suisse.com/am/esg. Weitere

Informationen über die ESG-Anlagekriterien finden Sie unter credit-suisse.com/esg.

                        Credit Suisse (Deutschland) Aktiengesellschaft    Die am Ende dieses Dokuments erwähnten Wichtige Hinweise gelten auch für diese Seite.   Q2 2021   26
Credit Suisse Asset Management Thematic Equities
Unsere langfristigen Wachstumsthemen

Credit Suisse (Lux)                                     Credit Suisse (Lux)                                      Credit Suisse (Lux)
Security Equity Fund                                    Robotics Equity Fund                                     Digital Health Equity Fund

Credit Suisse (Lux)                                     Credit Suisse (Lux)
Edutainment Equity Fund                                 Environmental Impact Equity Fund

Für weitere Informationen zu Credit Suisse Thematic Equities besuchen Sie unsere Homepage:
credit-suisse.com/thematicequities
Die Anlageziele, Risiken, Kosten und Aufwendungen sowie ausführlichere Informationen über die Strategie sind dem Fondsprospekt (oder dem
entsprechenden Angebotsdokument) zu entnehmen. Der Prospekt sollte vor einer tatsächlichen Investition sorgfältig durchgelesen werden.

                   Credit Suisse (Deutschland) Aktiengesellschaft   Die am Ende dieses Dokuments erwähnten Wichtige Hinweise gelten auch für diese Seite.   Q2 2021   27
CREDIT SUISSE (Deutschland) AG – Institutionelle Kunden
Ihre Ansprechpartner

Leiter Asset Management Deutschland                        Institutionelle Kunden Deutschland/Österreich

           Sven Simonis                                                Nicole Kudlek                                                     Susanne Kunkel
           sven.simonis@credit-suisse.com                              nicole.kudlek@credit-suisse.com                                   susanne.kunkel@credit-suisse.com
           +49 69 75 38 1013                                           +49 69 75 38 1575                                                 +49 69 75 38 1555

                                                                       Rudi Aberle                                                       Florian Jamin
                                                                       rudi.aberle@credit-suisse.com                                     florian.jamin@credit-suisse.com
                                                                       +49 69 75 38 1034                                                 +49 69 75 38 1018

                                                                       Barbara Diaz
                                                                       barbara.diaz@credit-suisse.com
                                                                       +49 69 75 38 1033

                                                           Client Service

                                                                       Fanny König                                                       Katharina Zoggolis
                                                                       fanny.koenig@credit-suisse.com                                    katharina.zoggolis@credit-suisse.com
                                                                       +49 69 75 38 1016                                                 +49 69 75 38 1213

                   Credit Suisse (Deutschland) Aktiengesellschaft      Die am Ende dieses Dokuments erwähnten Wichtige Hinweise gelten auch für diese Seite.    Q2 2021     28
CREDIT SUISSE (Deutschland) AG – Wholesale
Ihre Ansprechpartner

Leiter Asset Management Deutschland                        Wholesale Clients Germany/Austria

           Sven Simonis                                                Erwin Busch
           sven.simonis@credit-suisse.com                              erwin.busch@credit-suisse.com
           +49 69 75 38 1013                                           +49 69 75 38 1519

                                                           Wholesale Clients Germany

                                                                       Thea Emmenegger
                                                                       thea.emmenegger@credit-suisse.com
                                                                       +49 69 75 38 1531

                                                           Client Service

                                                                       Fanny König                                                       Katharina Zoggolis
                                                                       fanny.koenig@credit-suisse.com                                    katharina.zoggolis@credit-suisse.com
                                                                       +49 69 75 38 1016                                                 +49 69 75 38 1213

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Credit Suisse (Lux) Robotics Equity Fund
Vorteile und Risiken

Vorteile                                                                               Risiken
 Hohes Engagement in einem Bereich, der unseres Erachtens gut                          Kein Kapitalschutz: Anleger können das in dieses Produkt
  aufgestellt ist, um langfristig überdurchschnittliche Wachstumsraten zu                 investierte Geld vollständig oder teilweise verlieren.
  liefern.                                                                              Die Aktienmärkte können volatil sein, vor allem auf kurze Sicht.
 Die Treiber des Anlagethemas Robotik sind überzeugend:
                                                                                          Dies kann die Wertentwicklung des Fonds beeinträchtigen.
  – Der technische Fortschritt macht Automatisierungslösungen
                                                                                        Eine weltweite Konjunkturabkühlung dürfte sich negativ auf die
      erschwinglicher und dabei auch noch einfacher zu handhaben,
      flexibler und sicherer in der Anwendung.                                            Portfoliounternehmen und die breiteren Aktienmärkte
  – Gleichzeitig sind Unternehmen und Regierungen mit dem Problem                         auswirken.
      steigender Kosten, fehlender Fachkräfte und strengerer                            Der Fokus auf ein bestimmtes Thema kann signifikante
      Vorschriften konfrontiert und suchen daher aktiv nach innovativen                   Engagements auf Sektor-, Länder- und regionaler Ebene
      Lösungen.                                                                           bewirken.
 Der Portfoliomanager ist ein Experte in dem Thema und kann auf ein                    Politische Entwicklungen in Bezug auf Roboter, Automation und
  Netzwerk von Branchenspezialisten – darunter unser Advisory Board –                     KI können das Anlagethema Robotik erheblich beeinträchtigen.
  zugreifen, um die besten Anlagegelegenheiten innerhalb des Themas                     Es besteht ein Risiko für die Portfoliounternehmen, falls wir den
  auszuwählen.                                                                            Markteintritt einer besseren Technologie oder einer innovativeren
 Diversifikation auf Titelebene: Das Engagement in einem Einzeltitel
                                                                                          Lösung nicht vorhersehen.
  beträgt in der Regel weniger als 4 % des Portfolios.
                                                                                        Das Engagement in Small und Mid Caps kann zu höherer
 Diversifikation nach Sektor, Grösse und Region: Titel werden aufgrund
  ihrer individuellen Vorzüge und der Überzeugung des                                     Volatilität führen und ein grösseres Liquiditätsrisiko bergen.
  Portfoliomanagers ausgewählt, woraus sich ein                                         Das Engagement in jungen und unrentablen Unternehmen kann
  benchmarkunabhängiges Portfolio ergibt. Das aktive Risiko der                           zu höherer Volatilität führen.
  Strategie liegt in der Regel bei über 95 %.                                           Im Falle erheblicher Zu- oder Abflüsse kann ein Missverhältnis
 Mit der Ausdehnung und Weiterentwicklung des Anlageuniversums                           bei den Bewertungsdaten zwischen Aktien aus
  ergeben sich für den Fonds weltweit neue Anlagechancen.                                 unterschiedlichen Ländern zu einem unbeabsichtigten
                                                                                          kurzfristigen Währungsrisiko führen.

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Wichtige Hinweise

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bestem Wissen und Gewissen erstellt.

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