CSR-BERICHT 2020 - Nintendo of Europe
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C S R - B E R I C H T 2 0 2 0
Bei dem vorliegenden Bericht handelt es sich um eine verkürzte
Version, die die Haupt-CSR-Aktivitäten von Nintendo zusammenfasst.
Bitte besuchen Sie die Website von Nintendo Co., Ltd., um ausführliche
Informationen zu unseren CSR-Aktivitäten zu erhalten.
Auf unserer Website können Sie uns gerne Ihre Meinung zu diesem
CSR-Bericht 2020 mitteilen.
Unternehmensname
Nintendo Co., Ltd.
B E R I C H T 2 0 2 0
Umfang der Berichterstattung
Dieser Bericht umfasst die Aktivitäten und Daten der Nintendo-Gruppe
(Nintendo Co., Ltd. und seine Hauptniederlassungen). Sofern der
Umfang für Informationen in diesem Bericht abweichen sollte, ist dies
ausdrücklich angegeben.
In diesem Bericht wird die Bezeichnung „Nintendo“ für die gesamte
Nintendo-Gruppe verwendet. „Nintendo Co., Ltd.“ wird mit dem voll-
ständigen Namen genannt.
Berichtszeitraum
Dieser Bericht umfasst Aktivitäten des Geschäftsjahres 2019 (von April
2019 bis März 2020). Es wird jedoch Bezug auf einige jüngere Aktivitäten
genommen bzw. werden einige Aktivitäten genannt, die vor dem
Geschäftsjahr 2019 stattfanden.
Veröffentlichungsdatum
Juli 2020
(Nächster Bericht: Juli 2021 Vorheriger Bericht: Juli 2019)
Ausführliche Version (Website)
www.nintendo.co.jp/csr/en
Vorwort
Fitness-Abenteuer- spiel, Spielfortschritt durch
Übungen, die den gesamten Körper fordern.
Nintendos CSR:
Dieses Spiel wird von einer großen Vielfalt von
Menschen gespielt, unabhängig von Alter,
Geschlecht und vergangenen Spielerfahrungen.
Ein Lächeln auf die Gesichter
Diese einzigartigen Produkte, die nicht
durch den Rahmen des Konzepts „Videospiel“
eingeschränkt sind, entstammen einem Wunsch
all derer zaubern, die durch nach Originalität, welcher tief im Unternehmen
verwurzelt ist und beständig genährt wird. Wir
werden weiterhin eine Umgebung schaffen,
unsere Produkte und Dienst- in der unsere Mitarbeiter frei ihre Stärken unter
Beweis stellen können. Darüber hinaus be-
mühen wir uns um eine rege Kommunikation
leistungen mit Nintendo in mit unseren Produktionspartnern, um unseren
Kunden sichere Produkte von hoher Qualität
anbieten zu können.
Berührung kommen Weiterhin strebt Nintendo aufgrund seines
tiefen Verständnisses für den gesellschaftlichen
Wunsch nach einer nachhaltigen Gesellschaft
ausgehend von den Zielen zur nachhaltigen
Entwicklung (SDG – Sustainable Development
N och mehr Menschen
Goals) danach, zu eben diesem Ziel beizutra-
Eine nachhaltige Zukunft errei- gen, indem wir den Anforderungen unserer
Zeit durch Initiativen gerecht werden, welche
den Zugang zu Nintendo-IP chen, indem wir ein Lächeln auf die besonderen Merkmale unserer Produkte
ermöglichen die Gesichter all derer zaubern, und geschäftlichen Aktivitäten in vollem Maße
Mit der grundlegenden Strategie „noch die mit Nintendo in Berührung nutzen. In Bezug auf die Umwelt ist ein konk-
retes Beispiel hierfür die Ausweitung unseres
mehr Menschen den Zugang zu Nintendo-IP kommen digitalen Geschäfts, durch das wir auch die
ermöglichen“ möchte Nintendo den Wert
Nintendo hat seine Absicht erklärt, ein Menge des von uns erzeugten Mülls
des Unternehmens steigern. Wir sind bestrebt,
Lächeln auf die Gesichter all derer zu zaubern, reduzieren.
unseren Kunden mehr Möglichkeiten zu
die mit dem Unternehmen in Berührung kom-
bieten, in ihrem Alltag mit Nintendo- Durch kreative Produkte und
men. 2018 hat Nintendo drei Prioritätsbereiche
Charakteren und -Welten in Berührung zu
kommen. So können nicht nur diejenigen,
festgelegt: ein Lächeln auf die Gesichter all Dienstleistungen ein Lächeln
unserer Kunden, all der Mitarbeiter unserer auf die Gesichter einer großen
die schon Nintendo-Spiele gespielt haben,
Lieferkette und all unserer eigenen Mitarbeiter
sondern auch jene, die sie noch nie gespielt
zu zaubern. Die gesamte Gruppe, einschließlich Vielfalt von Menschen zaubern
haben, sich mit Nintendo verbunden fühlen
unserer internationalen Niederlassungen, en- Seit vielen Jahren strebt Nintendo danach,
und ihr Interesse verfolgen. Als eine der
gagiert sich aktiv in diesen Prioritätsbereichen. ein gutes Verhältnis zu unseren Kunden aufzu-
Bemühungen, uns diesem Ziel zu nähern,
Nintendo Switch-Altersbeschränkungen ist bauen und zu pflegen. Nintendo wird auch in
haben wir im November 2019 Nintendo
eine kostenlose App für Smart-Geräte, mithilfe Zukunft ein Unternehmen sein, das Unterhaltung
TOKYO eröffnet, unseren ersten offiziellen
derer Eltern und Erziehungsberechtigte die schafft, die Menschen ein Lächeln auf ihre
Nintendo-Shop in Japan. Wir hoffen, dass dies
Spielaktivitäten ihrer Kinder beaufsichtigen Gesichter zaubert. Wir werden auch weiter ein
ein Ort wird, von dem aus sich Informationen
können. Sie ist ein Beispiel unserer Bemühungen, Lächeln auf die Gesichter all derer zaubern,
über Nintendo in Japan verbreiten, und
unsere Kunden zu unterstützen, damit sie sich die mit Nintendo in Berührung kommen, indem
dass dort ein weiterer Berührungspunkt
beruhigt an unseren Spielen erfreuen können. wir kreative Produkte und Dienstleistungen
zwischen Nintendo und seinen Kunden
Nintendo Labo, welches durch den Bau ver- anbieten, die außergewöhnlich unterhaltsam
entsteht.
schiedenster Controller aus speziellen Papp- sind und sofort jenes Gefühl der Freude auf
elementen in Kombination mit der dafür vor- jeden übertragen, der sie spielt.
gesehenen Software und Nintendo Switch
gespielt wird, wird in 100 Grundschulen in den Nintendo Co., Ltd.
Vereinigten Staaten eingesetzt. Darüber hinaus Representative Director and President
machen Spieler in Ring Fit Adventure, einem im
Oktober 2019 veröffentlichten
1 C S R- B e r i c h t 2 0 2 0 2
Nintendo-Gruppe – Unternehmensübersicht
Wir, an den verschiedenen Standorten der weltweit
agierenden Nintendo-Gruppe, zaubern täglich ein
Niederlassungen
26 Mitarbeiter
6,200
Lächeln auf die Gesichter all unserer Partner. (zusammengefasst) (zusammengefasst)
*as of the end of March 2020
Hauptstandorte der Nintendo-Gruppe
Frauen Männer Frauen Männer Konsolidierter Nettoumsatz (regional)
452 1,943 429 762 (1. April 2019–31. März 2020)
18,9% 81,1% 36,0% 64,0%
Andere
Gesamt Gesamt 115,6 Milliarden Yen Japan
8,8%
301,1 Milliarden Yen
2395 1191 23,0%
Nintendo of Europe GmbH Europa
Gesamt
326,6 Milliarden Yen
25,0% 1.308,5 Milliarden Yen
Anteil Absatz im Ausland
Nintendo Co., Ltd. – Mitarbeiter Nintendo of America Inc. Nintendo of America Inc. – Mitarbeiter 77,0 %
(Stand: März 2020) (Stand: März 2020)
Nord-, Mittel- und
Südamerika
565,0 Milliarden Yen
43,2%
Frauen Männer
Nintendo Co., Ltd.
Konsolidierter Nettoumsatz
325 543 (1. April 2019–31. März 2020)
37,4% 62,6%
Apps, IP-bezogene Erträge etc.
Nintendo Switch-Plattform
Gesamt 51,2 Milliarden Yen Andere (Spielkarten etc.)
GJ 2019 – Verkaufte Einheiten 3 Milliarden Yen
868
Hardware
21,03 Millionen Einheiten
Sof tware 168,72 Millionen Einheiten
Nintendo of Europe GmbH – Mitarbeiter Gesamt
(Stand: März 2020) Verkaufte Einheiten (kumuliert) 1.308,5 Milliarden Yen
Nintendo Switch
Nintendo Australia Pty Limited
Hardware
55,77 Millionen Einheiten
Frauen Männer
50 44
Sof tware 356,24 Millionen Einheiten
53,2% 46,8%
11-1 Hokotate-cho, Kamitoba, Nintendo 3DS-Plattform Dezidierte Videospiel-Plattformen
Standort
Minami-ku, Kyoto, Japan Gesamt
1.254,1 Milliarden Yen
GJ 2019 – Verkaufte Einheiten
Gegründet September 1889
94
Hardware
0,69 Millionen Einheiten
Eingetragen November 1947
Sof tware 4,99 Millionen Einheiten Nintendo Switch-Plattform.
Kapital 10.065 Millionen Yen
1219,3 Milliarden Yen
Nintendo Australia Pty Limited – Mitarbeiter
(Stand: März 2020) Verkaufte Einheiten (kumuliert) Nintendo 3DS-Plattform
Nintendo 3DS Hardware
75,77 Millionen Einheiten 18 Milliarden Yen
Sof tware 383,11Millionen Einheiten Andere
16,7 Milliarden Yen
Nintendo Co., Ltd. – Übersicht
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Nintendo of America Inc.
Unseren Einsatz
Globales für nachhaltige,
offene Geschäfts-
Vorwort praktiken fort-
setzen
P ho t o b y J a m e s Ma r t i n/Co p y r i g ht © CN E T. c o m
W ir bei Nintendo of America sind der Geschäftsbeziehungen unterstützen. Zu
Überzeugung, dass Verantwortung unseren diesem Zweck überprüfen wir regelmäßig
Kunden gegenüber einer der wichtigsten unsere Lieferkette.
Werte ist, den wir pflegen können. Unser Ziel ist Ich bin lange durch Nord-, Mittel und
es, unseren vielen und vielfältigen Nintendo- Südamerika gereist und habe in dieser Zeit
Partnern, einschließlich Geschäftspartnern, auch viele Jahre in Mexiko und Venezuela
Kunden und Mitarbeitern in Nord-, Mittel- und gelebt. Daher weiß ich aus eigener Erfahrung,
Südamerika, Überraschungen und Lächeln wie wichtig es ist, anderen Sichtweisen
zu bieten. In der Konsequenz bedeutet dies, zuzuhören und sie zu verstehen. Unser
sicherzustellen, dass wir verantwortliche unglaublich vielfältiger Kundenstamm ist der
Geschäftspraktiken fördern und Menschen- Antrieb für unsere Leidenschaft, Unterhaltung
rechte unterstützen und dass wir auch in zu schaffen, die alle potenziellen Fans an-
Zukunft immer größere Ziele erreichen, spricht. Aus diesem Grund haben wir Trainings-
während wir wachsen und lernen. programme mit dem Ziel der Förderung einer
Unsere freiwilligen Mitarbeitergruppen inklusiven Belegschaft eingeführt und pflegen
(Employee Resource Groups) unterstützen weiter eine Mitarbeiterschaft, in der Chancen
vielfältige Aktivitäten, einschließlich ehren- wirklich für alle zugänglich sind.
amtlicher Arbeit auf lokaler Ebene und Sozial verantwortlich zu sein bedeutet,
sozialer Initiativen. Diese haben zum Ziel, das sich ständig flexibel an sich ändernde Zeiten
Bewusstsein für Themen wie Barrierefreiheit anzupassen. Wir werden auch künftig
und Diversität zu erhöhen und sicherzustellen, Änderungen durch unsere Initiativen zur
dass Nintendo of America die Vielfalt der unternehmerischen Gesellschaftsverantwortung
Gesellschaft repräsentiert, der wir dienen. (CSR – Corporate Social Responsibility)
In unserer Verwaltungszentrale in Redmont, vorantreiben. Dabei werden wir weitere
Washington haben wir zudem das Girls Make Wege suchen, um unseren ökologischen
Sommercamp veranstaltet. Dieses einzig- Fußabdruck zu minimieren, die Gesundheit
artige Programm wurde dazu konzipiert, die und das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter
nächste Generation von Entwicklerinnen zu fördern und nach einem Arbeitsplatz zu
und Ingenieurinnen zu inspirieren. Ebenso streben, an dem sich alle willkommen fühlen.
konzentrieren wir uns auch künftig darauf,
Nintendo of America Inc.
dass unsere Geschäftspraktiken sozial
President
verantwortliche Beschaffungen und
Doug Bowser
Nintendo of America Inc. Nintendo of Europe GmbH Nintendo Australia Pty Limited
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Nintendo of Europe GmbH Nintendo Australia Pty Limited
Ein vielfältiges Team Unsere Mission weiter-
zusammenstellen, um verfolgen: „Ein Lächeln
ein Lächeln auf die auf die Gesichter all
Gesichter all derer derer zaubern, die mit
zaubern, die mit uns Nintendo in Berührung
in Berührung kommen kommen“
I ch wurde im Juli 2018 zum CEO and CSR-Schwerpunkten unterstützt, zu denen I m Geschäftsjahr 2019 hat Nintendo Australia wir Aktivitäten für Kinder im Grundschulalter
Chairman von Nintendo of Europe ernannt derzeit der Umweltschutz, sozial verant- seinen CSR-Aktivitäten Priorität eingeräumt und angeboten und im Rahmen unseres Programms
und arbeite mit den anderen Mitgliedern des wortliche Beschaffungen, Barrierefreiheit, dabei eine Vielzahl an Initiativen berücksichtigt, „Nintendo Labo für Schulen 2019“ landesweit
Management-Teams an der Umsetzung Diversität sowie Beitrag zur Gesellschaft und die einen Beitrag für die Gesellschaft leisten mit Grundschulen zusammengearbeitet.
unserer Firmenziele. Der Ansatz zur Erfüllung Wohltätigkeit gehören. und ein Lächeln auf die Gesichter aller zaubern. Beliebte Umweltschutzaktivitäten bei
unserer gesellschaftlichen Verantwortung bei Wir streben an, unsere CSR-Ziele in unsere Mit der kürzlich erfolgten Einführung des Nintendo Australia sind etwa unsere jährliche
Nintendo of Europe bleibt unverändert: ein geschäftlichen Aktivitäten zu verankern. Bei- Australian Modern Slavery Act 2018 im Teilnahme am „Clean Up Australia Day“ und
Lächeln auf die Gesichter derer zu zaubern, spielsweise haben wir in der Firmenzentrale von Geschäftsjahr 2019 hat Nintendo Australia am „Business Tree Planting Day“. Diese
die mit Nintendo in Berührung kommen. Nintendo of Europe in Deutschland letztes Jahr einen besonderen Schwerpunkt auf Über- Aktivitäten werden von der örtlichen Gemeinde-
Hierzu gehören unsere Mitarbeiter, unsere einen besonderen Schwerpunkt auf Umwelt- prüfungen der Lieferkette gelegt. Zu diesem verwaltung organisiert. Beim „Clean Up
Kunden und alle in unserer Lieferkette. schutz gelegt und Aktionen für unsere Mit- Zweck wurden ein Lenkungsausschuss und Australia Day“ tun sich Mitarbeiter zusammen,
Nintendo of Europe hat eine ausge- arbeiter organisiert, um Aufmerksamkeit für ein Projektteam zusammengestellt. Darüber um einen örtlichen Bereich von Müll zu säubern.
sprochen multikulturelle Mitarbeiterschaft, dieses zentrale Thema zu wecken. hinaus wurden beratende Mitglieder aus un- Der gesammelte Müll besteht aus Restmüll,
die alle Altersgruppen, Lebensstile und Die Mitarbeiter bei Nintendo of Europe serem Management-Team hinzugezogen, um wiederverwertbaren Abfällen wie Plastikflaschen
Hintergründe umfasst und in der fast 40 schließen sich den Bemühungen des Unter- weitere Unterstützung in diesem Prozess zu und Dosen sowie allem anderen, das der
Nationalitäten zusammenarbeiten. Ich bin nehmens an, die Umwelt weltweit zu schützen. leisten. Dies hat wiederum das abteilungs- Tierwelt und der Umwelt schaden könnte. Beim
der festen Überzeugung, dass diese Diversität Unsere Mitarbeiter haben begonnen, von der und firmenübergreifende Bewusstsein für „Business Tree Planting Day“ pflanzen unsere
in der Zusammenarbeit entscheidend dafür ist, Firma bereitgestellte, wiederverwendbare ethisch und rechtlich einwandfreies Geschäfts- Mitarbeiter gemeinsam mit Mitarbeitern anderer
sicherzustellen, dass wir unser Ziel erreichen Dosen fürs Mittagessen und Kaffeebecher zu verhalten erhöht. Unternehmen Bäume in zugeteilten Gebieten
und so vielen Menschen wie möglich ein verwenden, um den Verbrauch von Einweg- Da ein großer Teil unserer Kundschaft Kinder wie etwa einem örtlichen Park. Dies sind weiter-
Lächeln aufs Gesicht zaubern. plastik zu reduzieren. Wir haben auch unseren sind, hat Nintendo Australia in den letzten hin gute Maßnahmen zur Förderung des Zu-
2019 haben wir den Ausschuss für unter- Einsatz für das Recycling verstärkt, indem wir Jahren seine CSR-Programme ausgeweitet, sammenhalts im Team und zum Schutz der
nehmerische Gesellschaftsverantwortung an unserem Firmensitz ein neues System für die von denen Kinder in den örtlichen Gemein- Umwelt.
(CSR-Ausschuss) bei Nintendo of Europe neu gründliche Trennung von Papier, Plastik, organi- schaften sowie unsere Mitarbeiter profitieren. Wir werden kontinuierlich unsere CSR-
aufgestellt. Dabei haben wir zusätzliche Ver- schen Abfällen und Restmüll eingeführt haben. Aus den Gemeinschaften kommt nach wie vor Programme überprüfen und verbessern und
treter verschiedener Abteilungen aus dem Auch in Zukunft werden wir bei all unseren ein wachsendes Interesse und eine steigende sinnvolle Möglichkeiten ausloten, um einen
ganzen Unternehmen mit einbezogen. Dieses Aktivitäten verantwortlich handeln, um so Anzahl an Anfragen im Hinblick auf innovative Beitrag für die Gesellschaft, unsere Mitarbeiter
Team plant und steuert CSR-Aktivitäten und weiterhin ein Lächeln auf die Gesichter all Lernangeboten und Aktivitäten in den Be- und unsere Umwelt zu leisten.
führt neue Maßnahmen für unsere Mitarbeiter, derer zaubern zu können, die mit uns in reichen Naturwissenschaften, Technik, In- Nintendo Australia Pty Limited
die Lieferkette und die Umwelt ein. Berührung kommen. genieurswesen, Kunst und Mathematik. In Managing Director
Nintendo of Europes CSR-Ausschuss Nintendo of Europe GmbH Kooperation mit örtlichen Bibliotheken haben Takuro Horie
wird von Unterausschüssen zu unseren CEO and Chairman
Koji Miyake
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CSR-Management
Da sich die Unternehmenstätigkeiten von Nintendo auf vielfältige Art
und Weise auf die Gesellschaft auswirken, beruhen die Aktivitäten zur Die drei Prioritätsbereiche von Nintendo
unternehmerischen Gesellschaftsverantwortung (CSR – Corporate
Social Responsibility) von Nintendo seit dem Geschäftsjahr 2015 auf
Bei Nintendo entwickeln wir Unterhaltung
einem mittelfristigen CSR-Plan, der sowohl externe als auch interne im Bestreben, fortlaufend neue Über-
Erwartungen und Fragestellungen adressieren soll. raschungen und Erfahrungen zu
präsentieren.
Menschen durch Unterhaltung
Mittelfristiger CSR-Plan ein Lächeln auf ihre Gesichter
Zusätzlich zur Definition unserer CSR-Ziele hat Nintendo weitere Zielvorgaben festgesetzt, die als Wegweiser dienen. Wir sind zaubern
davon überzeugt, dass es wichtig ist, beständig auf diese Ziele und Zielvorgaben hinzuarbeiten. Aus diesem Grund haben wir im Die zukünftige Generation fördern
Jahr 2015 unseren mittelfristigen CSR-Plan formuliert und darin mittelfristige Ziele hinsichtlich unserer CSR-Aktivitäten festgelegt. Im
Geschäftsjahr 2019 haben wir Aktivitäten auf der Grundlage der Pläne für die jeweiligen Länder durchgeführt sowie daran Produktqualität und -sicherheit
gearbeitet, CSR weiter zu fördern. Unseren Kunden
Kundendatenschutz
ein Lächeln auf ihre
Gesichter zaubern
Mittelfristiger CSR-Plan (GJ)
P11-12
Definition der Prioritätsbereiche
Phase 1 2015–2017 Unternehmensweite Information aller Mitarbeiter über die
CSR-Herangehensweise
Entscheidung zu und Umsetzung von Strategien für spezifische Wir glauben, dass die Förderung von CSR-Akti-
Prioritätsbereiche vitäten in unserer gesamten Lieferkette eine
Möglichkeit für Nintendo ist, die Durchführung
Weiterführende Verbesserung in den Prioritätsbereichen von CSR-Aktivitäten bei unseren Produktion-
Phase 2 2018–2020
Erhöhung des Engagements in Nintendos Kompetenzbereichen spartnern sowie an deren Produktionsstätten
anzuregen. Dies führt zu Verbesserungen in der
Stabilität des Betriebs und bei den Arbeitsbe-
Konzeption weiterführender Initiativen, die unsere Stärken
dingungen und zaubert ein Lächeln auf die
Phase 3 2021– unterstreichen, den gesellschaftlichen Anforderungen Rechnung
Gesichter der Mitarbeiter in unserer Lieferkette.
tragen und auf noch viele weitere Gesichter ein Lächeln zaubern
Verbesserung des Arbeitsumfelds
Den Mitarbeitern
unserer Lieferkette Verantwortliche Ressourcen-
Nintendos Methode zur Förderung von CSR ein Lächeln auf ihre gewinnung
Nintendo Co., Ltd. sieht das Vorantreiben von CSR-Aktivitäten nicht nur als Aufgabe einer einzelnen Abteilung. Gesichter zaubern
Vielmehr glauben wir, dass sie von allen Abteilungen vorangetrieben werden müssen, indem diese Aktivitäten in ihren P13-14
Tätigkeitsbereichen fördern. Zu diesem Zweck haben wir im Jahr 2007 das CSR-Projekt-Team (CSR Promotion Project Team)
ins Leben gerufen, dessen Aufgabe es ist, CSR-Aktivitäten zu koordinieren und zu fördern. Um zusätzlich sicherzustellen, dass
CSR-Aktivitäten auf globaler Ebene umgesetzt werden, wurden in unseren Hauptniederlassungen CSR-Teams gebildet und Nintendo vereint Mitarbeiter mit einer großen
CSR-Beauftragte ernannt. Informationen zu weltweiten Aktivitäten werden innerhalb der Gruppe geteilt und ein System zur Bandbreite einzigartiger Talente, die alle
Berichterstattung an die Nintendo Co., Ltd.-Unternehmensführung wurde für den Bedarfsfall etabliert. daran arbeiten, den Menschen, mit denen
sie zu tun haben, ein Lächeln auf ihre
Representative Director und Gesichter zu zaubern.
Vorstand
Präsident von Nintendo Co., Ltd.
Regelmäßige Berichterstattung Berichterstattung bei Bedarf Vielfalt, Chancengleichheit und
Work-Life-Balance
CSR-Projekt-Team Arbeits- und Gesundheitsschutz
CSR -Koordinierungsteam CSR-Teams
(Nintendo Co., Ltd.) (Auslandsniederlassungen) Unseren eigenen Weiterbildungsmöglichkeiten und
Karriereentwicklung
Mitarbeitern ein
Mitarbeiter Mitarbeiter Lächeln auf ihre
(Nintendo Co., Ltd.) (Auslandsniederlassungen) Gesichter zaubern
P15-16
9
Our Con s umers
Bei Nintendo entwickeln wir Unterhaltung im Bestreben, fortlaufend neue Überraschungen
und Erfahrungen zu präsentieren.
Mit Nintendo Switch wurde durch die Vereinigung von Hardware und Software eine
ganz neue Spielerfahrung geschaffen und unsere Charaktere, vertreten von Mario, sind
Generationen von Menschen auf der ganzen Welt bekannt. Zusätzlich zum Angebot von Nintendo of America
Spielerlebnissen sind wir auch in neuen Bereichen aktiv und streben danach, Produkte (USA)
und Erlebnisräume zu schaffen, an denen sich alle Kunden unabhängig von Alter,
Geschlecht und vergangenen Spielerfahrungen erfreuen können.
Kontinuierliche Unterstützung der Starlight Children’s Foundation
Darüber hinaus bieten wir Dienstleistungen wie etwa die Nintendo Switch-Altersbe-
2019 haben die Starlight Children’s Foundation (eine Organisation, die sich dafür einsetzt, schwer kranken Kindern und
schränkungen an, mithilfe derer Eltern die Spielaktivitäten ihrer Kinder beaufsichtigen
ihren Familien Freude zu schenken) und Nintendo of America das beliebte Starlight-Gaming-Programm der Stiftung um ein
können. Unser Ziel ist dabei, unseren Kunden in vielfältiger Weise ein Lächeln auf ihre
neues Element ergänzt: die Starlight Nintendo Switch-Spielstation*. Diese neue Spielstation wurde im Kinderkrankenhaus Mary
Gesichter zu zaubern.
Bridge in Tacoma, Washington enthüllt. Dort trafen Patienten mit Kindern und Familien aus der Gemeinschaft zusammen, um
die 27-jährige Partnerschaft zwischen Starlight und Nintendo of America zu feiern.
Seit dem Start der Partnerschaft im Jahr 1992 haben Starlight und Nintendo of America Hunderte von Krankenhäusern in
ganz Nordamerika mit mehr als 7200 Starlight-Spielstationen ausgestattet und über 10 Millionen schwer kranker Kinder ein
Lächeln geschenkt.
* Ein aus einem Videospielsystem und einem Fernseher bestehendes Unterhaltungsgerät, das innerhalb einer Klinik frei bewegt werden kann. Spielstationen können auch neben einem Bett
verwendet werden, um den Kindern so die Möglichkeit zu geben, mit ihrer Familie und ihren Freunden Spiele zu spielen. Das Ziel ist, ihre Ängste zu vermindern und ihnen zu helfen, sich mehr zu
Hause zu fühlen.
Nintendo of Europe GmbH
(Vereinigtes Königreich)
Unterstützung für ein Bildungsprogramm der Spieleindustrie
Die Nintendo of Europe GmbH (Vereinigtes Königreich) arbeitet mit dem gemeinnützigen Programm Digital Schoolhouse
zusammen, das von Ukie, einer Organisation der Spieleindustrie im Vereinigten Königreich, betrieben wird. Dieses Programm
bietet Grundschülern kostenlose Computerkurse an.
Die Workshops ermöglichen spielerisches Lernen in Kategorien wie „Algorithmen und Programmieren“ oder
„Kommunikation und das Internet“. Darunter ist auch eine Unterrichtseinheit, in der sich Schüler mithilfe des Nintendo Labo-
Klaviers „Toy-Con“ mit Musik und Programmierung beschäftigen.
Am Ende des Geschäftsjahres 2019 wurden fast 60 000 Kinder durch dieses Programm erreicht, das sich zum Ziel gesetzt
hat, jungen Menschen durch Erfahrungen mit Technik Wissen zu vermitteln.
Unseren Kunden Nintendo Co., Ltd.
ein Lächeln auf
(Japan)
KidZania-Aktivitäten mit Nintendo Labo
ihre Gesichter
Im Sommer 2019 hat Nintendo Co., Ltd. Spielefirma-Pavillons in KidZania Koshien und KidZania Tokyo eröffnet. KidZania
ist eine Einrichtung, in der Kinder im Alter von 3 bis 15 Jahren mehr über die Funktionsweise der Gesellschaft lernen und
verschiedene Berufe ausprobieren können. Der Pavillon ermöglicht Kindern, eine Zeitlang selbst Spieleentwickler zu werden
zaubern
und einen neuen „Toy-Con“-Controller zu entwerfen. Der Zweck dieses Programms ist es, Kindern Grundwissen und die
Freude an der Entwicklung von Spielen zu vermitteln, die ihre Kreativität herausfordern. Dazu bietet es ihnen Gelegenheit,
einen Beruf auszuprobieren, der Lächeln auf Gesichter zaubert.
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Our Suppl y C h ain
1 CSR-Beschaffungsrichtlinien bei Nintendo Co., Ltd.
Um unsere unternehmerische Gesellschaftsverantwortung innerhalb der gesamten Lieferkette
zuverlässiger erfüllen zu können, hat Nintendo 2011 die „Nintendo CSR Procurement Guidelines“
eingeführt und diese Richtlinien an alle Produktionspartner weitergeleitet.
Diese Richtlinien berücksichtigen sowohl den Rat externer Sachverständiger als auch den
RBA*-Standard. Unsere Zielsetzung ist es, alle darin aufgeführten Punkte fest zu etablieren.
* RBA (Responsible Business Alliance)
Eine Organisation, die die Schaffung eines sicheren Arbeitsumfeldes, respekt- und würdevollen Umgang mit Mitarbeitern und nachhaltige Verbesserungen
in der Elektronikindustrie fördert.
2
Erfassen des Status der unternehmerischen Gesellschafts-
verantwortung durch schriftliche Fragebögen
Um zu verstehen, wie es um die CSR-Verbreitung bei unseren Produktionspartnern bestellt ist,
verlangt Nintendo von allen Direktlieferanten einmal im Jahr einen schriftlichen Bericht zusammen
mit einem Bericht über ihre finanzielle Lage.
Darüber hinaus verlangt Nintendo von den Fabriken, die für die Direktlieferanten tätig sind, einen
Communication with our production partner during an on-site visit schriftlichen Bericht über den derzeitigen Zustand jeder Fabrik, um auch von dort ein Bild über die CSR-
Verbreitung zu erhalten. Auf Grundlage der schriftlichen Antworten wägen wir jedes Jahr ab, ob wir
Inspektionen der Betriebe durchführen, um einen persönlichen Eindruck zu erhalten.
Den Mitarbeitern 3
Erfassen der Zustände durch
persönliche Begehung
unserer Lieferkette Seit 2008 besuchen Nintendo-Vertreter die Fabriken
unserer Produktionspartner, die wir nach der Durchsicht
der Fragebögen und gemäß der geschäftlichen Be-
ein Lächeln auf ihre
deutung und eventueller Änderungen der Rahmen- Persönliche Begehung
bedingungen ausgewählt haben. Zusätzlich zu den
Begehungen vor Ort durch die Nintendo-Vertreter
Gesichter zaubern
lassen wir auch Inspektionen durch Dritte durchführen,
die zum Ziel haben, die Transparenz CSR-konformer
Beschaffung weiter zu verbessern.
Die Förderung von CSR-Aktivitäten innerhalb unserer gesamten Lieferkette ist
eine Möglichkeit für Nintendo, die Durchführung von CSR-Aktivitäten bei unseren
Produktionspartnern sowie an deren Produktionsstätten anzuregen. Dies führt zu
4
Verbesserungen in der Stabilität des Betriebs und bei den Arbeitsbedingungen
Folgemaßnahmen
und zaubert ein Lächeln auf die Gesichter der Mitarbeiter in unserer Lieferkette. für Verbesserungen
Wir sind überzeugt, dass auf diese Art sowohl Mitarbeiterbindung als auch
Um Risiken nachzugehen, die durch Fragebögen und Inspektionen vor Ort festgestellt wurden, finden
Produktivität gefördert, Fertigung und Verkauf von hochwertigen, attraktiven
Richtlinien zum weiteren Verfahren Anwendung, welche den CSR Procurement Guidelines entsprechen.
Produkten ermöglicht und schlussendlich ein Lächeln auf die Gesichter all jener
Es ist uns wichtig, dass die Lieferanten Nintendos Sichtweise von unternehmerischer
Menschen gezaubert wird, welche mit Nintendo in Berührung kommen – allen
Gesellschaftsverantwortung durch diese weiterführenden Maßnahmen vertiefen. Darüber hinaus sind wir
voran unsere Kunden. Auch in Zukunft werden gegenseitiges Verständnis durch
davon überzeugt, dass die eigenständige Auseinandersetzung unserer Lieferanten mit dem Thema der
enge Kommunikation bei der Förderung von CSR-Aktivitäten in Zusammenarbeit
unternehmerischen Gesellschaftsverantwortung und die selbstständige Durchführung von Verbesserungen
mit unseren Produktionspartnern im Mittelpunkt unserer Bemühungen stehen.
unverzichtbar dafür sind, ein Lächeln auf die Gesichter der Mitarbeiter unserer Lieferkette zu zaubern.
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Our Employ ees
Verständnis und Respekt gegenüber einer vielfältigen Belegschaft
So wie die Interessen und Vorlieben der Kunden im Unterhaltungssektor immer vielfältiger werden, so ist es auch unabdingbar,
die Vielfalt der Belegschaft zu fördern, um so die kollektive Unternehmensstärke zu steigern. Nintendo ist sich der Bedeutsamkeit
bewusst, auch zukünftig bei der Auswahl seiner Mitarbeiter auf eine breite Vielfalt an Fähigkeiten zu achten. Wir schätzen die
facettenreichen Talente und Stärken eines jeden unserer Mitarbeiter und bemühen uns, dieses Potenzial voll einzusetzen.
Nintendo Co., Ltd.
(Japan)
Durch die Implementierung verschiedener Maßnahmen bei Nintendo Co., Ltd. streben wir nach der Schaffung eines
Arbeitsumfelds, das unsere vielfältige Belegschaft unterstützt. So wurde beispielsweise ab September 2019 ein firmenweites
System eingeführt, welches Mitarbeitern die Kontrolle darüber gewährt, wann sie täglich am Arbeitsplatz eintreffen bzw.
diesen verlassen. Auf diese Art wird ihnen weiterhin ermöglicht, ihre eigenen Stärken zu zeigen. Zusätzlich wurde zur Gewähr-
leistung ausreichender Privat- und Erholungszeit ein Arbeitszeitintervallsystem eingeführt, welches nach Abschluss des
Arbeitstags eine neunstündige Pause festlegt.
Nintendo of Europe
(Deutschland)
Nintendo of Europe (Deutschland) ist Arbeitsstätte einer Belegschaft, welche sich aus Bürgern zahlreichen Nationen
zusammensetzt. Sprachkurse für Deutsch, Englisch und Japanisch werden jenen Mitarbeitern angeboten, welche keine
Muttersprachler in den entsprechenden Sprachen sind. Sofern notwendig zur Ausübung der jeweiligen Arbeitsrolle, sind
auch Schulungen in Französisch, Italienisch oder Spanisch möglich. Die Kurse werden im gegenwärtigen Zeitraum von
mehr als 50 Mitarbeitern genutzt. Zusätzlich bietet das Unternehmen auch Aktivitäten zur Förderung der gegenseitigen
Verständigung an, darunter einen Kindertag (Kids Day), ein Sommerfest sowie Videospielturniere für Mitarbeiter.
Unseren eigenen
Mitarbeitern ein Nintendo of America
Lächeln auf ihre
(U.S.)
Die freiwillige Mitarbeitergruppe (Employee Resource Group – ERG*) eNable bei Nintendo of America tritt im Rahmen
Gesichter zaubern
spezieller Veranstaltungen mit Gruppen innerhalb wie auch außerhalb des Unternehmens in Kontakt, um Menschen mit
verschiedenen Behinderungen zu fördern, zu unterstützen und Bewusstsein für sie zu schaffen. Im Mai 2019 veranstaltete
eNable einen Tag des globalen Bewusstseins für Barrierefreiheit („Global Accessibility Awareness Day“), welcher Mitarbeitern
des Unternehmens Gelegenheit zur Weiterbildung im Hinblick auf digitale Zugangsmöglichkeiten und Teilhabe bot. Speziell
eingerichtete Stationen boten Demonstrationen, um die Wichtigkeit von Barrierefreiheit bei Videospielen und Websites
Nintendo vereint Mitarbeiter mit einer großen Bandbreite einzigartiger Talente,
sowie von besonderem Hilfszubehör zur Anpassung des Arbeitsumfelds an den Menschen hervorzuheben.
die alles daransetzen, den Menschen, mit denen sie in Kontakt treten, ein Lächeln
Neben firmeninternen Events legt eNable einen Schwerpunkt auf ehrenamtliche Arbeit in der Gesellschaft. So unternahm
auf ihre Gesichter zu zaubern. Die Etablierung eines Arbeitsumfeldes in dem sich eNable eine Fahrt mit zahlreichen ehrenamtlichen Helfern zu den Special Olympics in Everett (Washington), wo diese in
jeder frei entfalten kann, ist einer von Nintendos Wettbewerbsvorteilen. Außerdem verschiedenen Funktionen mit Athleten in Kontakt treten konnten, um den Boccia-Wettkampf zu unterstützen.
ist es für uns als global agierendes Unternehmen sehr wichtig, unseren Mitarbeitern * Employee Resource Groups (ERG)
ein angemessenes Bewusstsein hinsichtlich der Menschenrechte zu vermitteln. Employee Resource Groups (ERGs) sind Initiativen zur Steigerung des wechselseitigen Verständnisses unter den Mitarbeitern durch den Austausch über ihre unterschiedlichen Hintergründe,
Erfahrungen und Interessen.
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Globale Umweltaktivitäten
Als Unternehmen, welches durch die Herstellung von Unterhaltung ein Streben nach Nachhaltigkeit an einem neuen Bürostandort
Lächeln auf die Gesichter vieler Menschen zaubern will, engagiert sich Im September 2019 fand der Umzug von Nintendo Ibérica (Spanien) in ein neues Bürogebäude
Nintendo im Umweltschutz und trägt zur Schaffung einer nachhaltigen Nintendo Ibérica statt. Dank verbesserter Tageslichtnutzung und effizienterer Luftzirkulation konnte der Standort eine
Gesellschaft bei. Zu diesem Zweck werden wir auch zukünftig an der (Spanien)
Senkung des Energieverbrauchs um 25 % verglichen mit konventionellen Bauten erzielen und wurde im
Entwicklung umweltfreundlicher Produkte arbeiten und die Auswirkungen Rahmen des LEED-Klassifizierungssystems* für Neubauten mit einer Platin-Zertifikation ausgezeichnet.
auf die Umwelt bei unserer Geschäftstätigkeit berücksichtigen. Zusätzlich zu einer erfolgreich vollzogenen Umstellung auf ein papierloses Büro erhalten alle
Angestellten eigene Trinkflaschen zur Nutzung an Wasserautomaten, um Plastikflaschen zu vermeiden
und die körperliche Aktivität von Mitarbeitern zu erhöhen.
* LEED-Klassifizierungssystem
„Leadership in Energy and Environmental Design“ ist ein System zur umfassenden Bewertung von baulicher Gestaltung, Architektur, Betrieb und
Verwaltung in Bezug auf ihre Umweltfreundlichkeit.
Umgang mit Zielsetzungen zum Umweltschutz
Nintendo Co., Ltd. führt Umweltschutzmaßnahmen auf Abteilungsebene durch und legt für
Nintendo Co., Ltd.
diese Ziele fest.
(Japan)
Diese Umweltschutzziele verbinden Wirtschaftspläne mit Aktivitäten aus dem Blickwinkel von
Lebenszyklen. So passt die für die Haustechnik zuständige Abteilung beispielsweise Temperatur
und Klimatisierung speziell für jeden Arbeitsplatz an, um ein effizientes und angenehmes
Arbeitsumfeld zu gewährleisten, während sich die Hardware-Abteilung um die Herstellung
umweltfreundlicher Produkte bemüht. Jede dieser Zielsetzungen zum Umweltschutz wird
vierteljährlich ausgewertet und angepasst.
Prüfung von Verkehrsverlagerung in Europa
Bei Nintendo of Europe ist die Abteilung European Operations zuständig für Logistik und
Nintendo of Europe
(Deutschland)
Transport im europäischen Raum. Diese Abteilung plant die Beförderung von Waren vom Minderung des betrieblichen CO2-Ausstoßes
Importhafen bis zum Warenlager und von dort bis zu den Kunden.
Nintendo of Neben der Integration von Dachbegrünung in die durch das LEED-Gold-Zertifikat ausgezeichnete
Sie berücksichtigen dabei die effizienteste Art, die Produkte zu transportieren, beispielsweise
America Green-Building-Architektur implementierte Nintendo of America mehrere Programme und Prozesse zur
durch volle Auslastung von Lastkraftwagen. Sie bemühen sich auch um das passendste
(USA) Senkung des Energieverbrauchs sowie zur Minderung von Kohlenstoffemissionen. Eine seit 2020
Transportmittel, etwa indem sie die Verlagerung von unserem traditionellen LKW-Transport
bestehende Partnerschaft zwischen Nintendo of America und einem örtlichen Energieanbieter
hin zu Schienenverkehr oder Binnenschifffahrt untersuchen.
gewährleistet die Versorgung des Standorts Redmond sowie eines Versandzentrums am Stadtrand mit
Seit der Einführung von Nintendo Switch werden von Nintendo Co., Ltd. importierte
100 % erneuerbarem Strom. Nintendo of America nimmt auch an einem CO2-Ausgleichsprogramm
Produkte mit einer effizienten, kohlenstoffarmen Beförderungsmethode vom Hafen zum
teil, um örtliche Aufforstungsprogramme zu unterstützen und das durch Erdgasnutzung in der Kantine
internationalen Warenlager transportiert.
und anderen Bereichen freigesetzte CO2 zu kompensieren. Zusätzlich hat Nintendo of America einen
Dreijahresvertrag mit dem örtlichen Energieanbieter geschlossen, um den Energiebedarf durch regel-
mäßige Kontrolle des Verbrauchs, Verbesserung der Gebäudenutzung, Anpassung der Inneneinrichtung
und Schulung der Mitarbeiter in der effizienten Nutzung von Elektrizität zu senken.
17 C S R- B e r i c h t 2 0 2 0 18Sie können auch lesen
