Das Jahr im Überblick 2021 - Tätigkeitsbericht, Jahresrechnung und Budget - Katholische Kirchgemeinde ...
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Das Jahr im Überblick 2021 Tätigkeitsbericht, Jahresrechnung und Budget
Geschätzte
Kirchbürgeri
und Kirchbür
Impressum
Herausgeber Kath. Kirchgemeinde Gossau
Gestaltung/Satz Cavelti AG, Gossau
Druck Cavelti AG, Gossau
Fotos Diverse
Tätigkeitsbericht 1
Den Umbruch als Chance sehen
innen
Tätigkeitsbericht 2021
Geschätzte Kirchbürgerinnen und
Kirchbürger
Getragen durch das Wirken vieler Personen
können wir zuversichtlich in die Zukunft bli
rrger
cken und uns an die Arbeit machen, die an
Dank der guten Zusammenarbeit von Per stehenden Herausforderungen zu meistern.
sonal, Seelsorgeteam und Freiwilligen kön
nen wir trotz der schwierigen Bedingungen Stefan Täschler
auf ein schönes, interessantes und abwechs Präsident des Kirchenverwaltungsrates
lungsreiches Kirchgemeindejahr zurückbli
cken. Von allen Beteiligten wurde auch im
vergangenen Jahr wieder ein Höchstmass an
Flexibilität verlangt.
Ganz herzlichen Dank an alle, die in irgend
einer Form einen Beitrag ans Gemeindeleben
leisten.
Obwohl die Pandemie in vielen Bereichen im
mer noch unser Leben bestimmt, gab es kei
ne Kirchenschliessungen mehr und das Fei
ern von Gottesdiensten in unterschiedlichen
Formen war immer möglich. Die ständig än
dernden und für die Kirche sehr einschrän
kenden Vorschriften beschäftigten uns alle.
Wir mussten praktikable Lösungen suchen
und fanden diese nicht zuletzt dank uner
müdlichem Einsatz.
Auf der Verwaltungsseite gab es wieder di
verse Projekte wie die Orgelrevision und die
Erneuerung der Akustikanlage in der Andre
askirche, die Entwicklung einer neuen Kom
munikationsstrategie, die Erstellung einer
Strategie für die Seelsorgeeinheit etc. Eini
ge Projekte wurden im 2021 abgeschlossen,
während andere noch andauern.
Mit viel Elan und grossem Einsatz sind die
Verantwortlichen in das neue Schuljahr 2021
ohne ERG Kirchen (Ethik, Religion und Ge
meinschaft unterrichtet durch Lehrperso
nen der Kirche) gestartet. Wie kann die Kir
che weiterhin die Kinder und Jugendlichen
erreichen, werden unsere Angebote genutzt,
bleiben wir genug attraktiv? Die ersten Erfah
rungen sind durchaus positiv und lassen viel
Grund zur Hoffnung.
2 Tätigkeitsbericht
Liegenschaften/Bauliches
Auch im Berichtsjahr 2021 konnten wieder
um einige geplante Investitionen umgesetzt
werden, Planungsarbeiten für Zukünftiges
gestartet und es musste auch Unerwarte
tes bearbeitet werden. In Stichworten kön
nen die baulichen Aktivitäten auf die Wörter
«Sanieren – Optimieren», «Planen», «Krims
krams» und «Unerwartetes» zusammenge
fasst werden.
Sanieren – Optimieren
Die Orgel in der Andreaskirche wurde letzt
mals im Jahr 2006 einer ausführlichen Revi
sion unterzogen. Auf dringende Empfehlung
von einigen Fachpersonen wurde die Orgel
komplett renoviert. Hunderte von Pfeifen
wurden gründlich gereinigt, neu gestimmt,
entstaubt, poliert und sogar ein neues Re
gister wurde eingebaut. Nach Abschluss der
rund dreimonatigen Renovierungsdauer er
tönt und erstrahlt die Hauptorgel wieder zur
vollsten Zufriedenheit der Benutzenden und
Zuhörenden. Als weitere grössere Investiti
onen erfolgten umfangreiche akustische In
genieurmessungen und Optimierungen der
bestehenden Beschallungszentrale. Leider
wurden erst während der Arbeiten Mängel
bei beiden Hauptlautsprechern entdeckt,
welche demnächst das Ende der 20–30-jäh
Klausurtagung rigen Nutzungsdauer erreichen. Durch den
Kirchenverwaltungsrat wurde auf dringen
Im November trafen sich das Seelsorgeteam, de Empfehlung des Akustikers entschieden,
der Pfarreirat und die Kirchenverwaltung zur dass die beiden Hauptlautsprecher ersetzt
Klausurtagung im Andreas-Saal. Zu Beginn und allenfalls zusätzliche Lautsprecher mon
referierte Uwe Habenicht zum Thema «Spi tiert werden müssen. All diese Massnahmen
ritualität im 21. Jahrhundert». Die weiteren erfolgen erst nach dem Verlegen der Bank
Themen waren «Wir sind Ohr – Fragen zur polster im Februar 2022, damit optimale Jus
Synode», «Aktivitäten während Corona / wie tierungen und allfällige Ergänzungen der An
weiter?» und «Situation ERG Religion Schu lagen realisiert werden können.
le». In Gruppen wurde über die verschiede
nen Themen rege diskutiert und Aufträge Wie in der Pauluskirche stehen in der Andre
erarbeitet. askirche ab sofort fünf Hörbügel zum Auslei
hen bereit. Damit wird Personen mit einge
schränktem Hörvermögen über die induktive
Kircheneintritte – Kirchenaustritte Höranlage eine verbesserte Hörqualität zur
Verfügung gestellt.
Im vergangenen Jahr sind 103 Personen aus
der Römisch-katholischen Kirche ausgetre Planen
ten, 47 Männer und 56 Frauen. Zwei Perso Durch ein Architekturbüro aus der Region
nen, eine Frau und ein Mann, sind in die Kir wurde für das Areal Marienheim eine Volu
che eingetreten. menstudie durchgeführt. Unter den diver
Tätigkeitsbericht 3
sen Varianten wurde eine zur Weiterbearbei Unerwartetes
tung als Baurechtsermittlung beim selben Dazu zählen der Brand des Holztisches im
Planungsbüro in Auftrag gegeben. Der Kir Altarbereich der Andreaskirche (mutmass
chenverwaltungsrat ist überzeugt, dass lich durch Brandstiftung ausgelöst) sowie
mit diesen Planungsinstrumenten ein we aufgrund des vielen Schnees im Januar die
sentlicher Schritt für die Umnutzung die Sicherungsmassnahmen der über hundert
ses sehr zentrumsnahen Grundstücks unmit jährigen blauen Zeder im Andreaspark oder
telbar beim Bahnhof getan werden konnte. die Sanierung der Türe beim öffentlichen WC
All diese Massnahmen dienen letztlich der beim Andreas-Saal nach dem erforderlichen
Zusammenarbeit mit der Stadt, damit in den Aufbrechen durch die Feuerwehr.
nächsten zwei bis drei Jahren eine Baubewil
ligung erteilt werden kann.
Aussichten 2022
Während des Jahres 2021 befasste sich die
Gebäudekommission auch mit der Aufhe Nebst den strategischen Planungsarbeiten
bung von Baulinien auf diversen Grundstü Marienheim und Grundstück Lindenberg
cken oder den möglichen Änderungen der sowie den akustischen Massnahmen in der
Grundstücksgeometrie bei der Liegenschaft Andreaskirche sind unter anderem folgen
Pfadiheim Lindenberg. de kleinere Arbeiten geplant: Restauration
Parkettboden Pfarrhaus Andreas, Montage
Krimskrams von zwei digitalen Schaukästen im Bereich
Diverse kleinere Investitions- oder Unter des Grundstücks Andreaskirche und Sicher
haltsmassnahmen wurden nebst den gros heitsmassnahmen beim Glockenturm And
sen Projekten umgesetzt. Diese sind der Er reaskirche.
satz der Boiler in der Andreaskirche und im
Marienheim, die Graffitischutz-Erneuerung Thomas Graf
beim Andreas-Saal, das Auswechseln der Lat Kirchenverwaltungsrat
ten bei den Sitzbänken an den Fassaden der Präsident Gebäudekommission
Andreaskirche und vieles mehr.
4 Tätigkeitsbericht
Kurz-Amtsbericht 2021
Mit Beginn des Schuljahres 2021/22 Stipendiendekrets können künftig
wurde die Öffnung der Katholischen auch Studentinnen und Studenten
Kantonssekundarschule «flade» ab kirchenmusikalischer Richtung fi
geschlossen. Damit wird für alle nanziell unterstützen werden. Der
Schülerinnen und Schüler aus der verabschiedete Nachtrag zum Perso
Stadt St. Gallen ein kostendeckendes naldekret bringt Neuerungen in den
Schulgeld durch die Stadt bezahlt. Bereichen Arbeitszeitmodell, Straf
Über 720 Schülerinnen und Schü registerauszüge, Urlaube, Mitarbei
ler aus der ganzen Region besuchen tergespräche und Streiterledigungs
Der Katholische Konfessionsteil des neu in 42 Klassen die flade. Die Er verfahren mit sich. Eine Motion, die
Kantons St. Gallen bildet die Kör weiterung und Renovation des Not eine Totalrevision der Verfassung
perschaft aller Katholikinnen und kerschulhauses im Osten der Stadt verlangt, wurde an den Administra
Katholiken im Kanton und gliedert konnte im Juni 2021 nach einer drei tionsrat überwiesen. Mit dem Postu
sich in 92 Kirchgemeinden. Er en jährigen Bauphase erfolgreich abge lat «Ökologisch und ethisch vertret
gagiert sich in den Bereichen Kir schlossen werden. bare Ausrichtung des Katholischen
che, Bildung, Soziales und Kultur Konfessionsteils» beauftragte das
und hütet das klösterliche Erbe Im Stiftsbezirk wurde mit der Reno Kollegium den Administrationsrat,
«Stiftsbezirk St. Gallen», welches vation des Sparad-Gebäudes das ers einen entsprechenden Bericht zu
den St. Galler Katholiken 1813 an te Teilprojekt aus der dritten Renova verfassen.
vertraut wurde. tions- und Umbauetappe realisiert.
Im Gebäude sind neu die Schullei Auch im zweiten «Corona-Jahr» ist
Der Administrationsrat behandel tung der Diözesanen Kirchenmusik noch nicht die ersehnte Normalität
te 2021 rund 440 Geschäfte, davon schule samt Unterrichtsräumen, die zurückgekehrt. Vieles ist zwar wie
rund 170 genehmigungspflichte Ge Pensionskasse der Diözese St. Gal der möglich – wenn auch auf ande
schäfte aus Kirchgemeinden und len, die Wohnung eines Hauswartes re Art und Weise gegenüber früher.
Klöstern, die der Zustimmung des und Sitzungsräume untergebracht. Wann ein kirchliches Leben in der
Administrationsrates als Aufsichts Das nächste Teilprojekt, die Reno Gemeinschaft ohne Einschränkun
organ bedurften. Mit der «Vision vation und Umbau des Türmliflügel- gen wieder erfahrbar wird, ist offen.
2031» positionierte der Administ Ost, schreitet planmässig voran. Umso wichtiger ist, dass Kirche vor
rationsrat den Katholischen Kon Ort und im Netz auf kreative Art und
fessionsteil als Körperschaft, die Das Katholische Kollegium (Parla Weise erlebbar bleibt, Wärme, Hoff
sich dem Gemeinwohl verpflich ment) tagte coronabedingt wie nung und Zuversicht ausstrahlt – für
tet. Er versteht sich als Partner für der in der Kathedrale anstelle des die Menschen, für die Gesellschaft.
die vielfältigen seelsorgerlichen Kantonsratssaals. Das Parlament Der ausführliche Amtsbericht zu den
Aufgaben im Bistum, als lebendi genehmigte im Juni die Rechnung verschiedenen Einrichtungen des Ka
ger Träger und Gestalter des kul 2020 mit einem Gesamtaufwand tholischen Konfessionsteils kann ab
turellen klösterlichen Erbes sowie von 76,4 Mio. Franken bei einem Mai 2022 bei der Katholischen Admi
als Garant für diakonisches Enga Aufwandüberschuss von 440’000 nistration bezogen oder unter www.
gement, Bildungsanbieter und -för Franken. In der November-Sitzung sg.kath.ch heruntergeladen werden.
derer. Die Stärkung der Kommuni wählte das Katholische Kollegium
kation nach aussen und innen war in einer Kampfwahl Dr. Pascale Baer- Thomas Franck
eine Schwerpunktaufgabe aus der Baldauf, Rorschach, als neue Admi Verwaltungsdirektor
Finanzstrategie 2020. Dazu wur nistrationsrätin. Sie ersetzt Marg 28. Dezember 2021
de das Kommunikationskonzept rit Stadler-Egli, Bazenheid, die nach
überarbeitet und auf dieser Grund 22-jähriger Tätigkeit Ende 2021 aus
lage eine Kommunikationsstelle ge dem Rat zurückgetreten ist. Das
schaffen, die im Frühjahr 2022 ihre Parlament verabschiedete das Bud
Arbeit aufnimmt. Die Pfeiler der Fi get 2022 mit einem Aufwand von 72
nanzstrategie 2020 mit den Aufga Mio. und einem Ertrag von 71,8 Mio.
benfeldern «junge Erwachsene», Franken. Das pandemiebedingte De
«Diakonie» und «Kommunikation» fizit ist auf die tieferen Ticketein
bleiben auch für die nächste Perio nahmen bei der Stiftsbibliothek zu
de 2021 bis 2025 im Fokus. rückzuführen. Mit der Änderung des
Personelles 5
Lebendiges Pfarreileben
Arbeitsjubiläen
Wolfgang Mayer Lea Rezzonico Mauro Rezzonico Jonathan Schaffner
Leiter Andreas-Chor Chororganistin Leiter Paulus-Chor/ Organist
10 Jahre Andreas-Chor Organist 20 Jahre
30 Jahre 30 Jahre
Neue Mitarbeitende / Rücktritte
Im 2021 gab es bei der Katholischen Kirchgemeinde weder Neuein
tritte noch Rücktritte.
6 Laufende Rechnung
Laufende Rechnung 2021
Kurzfassung
Funktionsbereiche Kto. Kontobezeichnung Budget 2021 Rechnung 2021 Budget 2022
Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag
Der Nettoaufwand aus dem
ordentlichen Geschäft ohne
1 Bürgerschaft, Behörden, Verwaltung 739’000 121’100 707’084.61 167’984.60 820’120 145’900
Steuern verteilt sich wie
folgt auf die Bereiche: 100 Bürgerschaft, Abstimmungen,
Wahlen
Sitzungs- und Taggelder,
Drucksachen, Inserate, Amtsbericht,
2% 13% 18% Jahresrechnung, Porti 35’000 17’515.95 20’000
9%
110 Geschäftsprüfungskommission
Entschädigung GPK, Sitzungsgelder 4’500 4’505.15 4’500
13%
120 Kirchenverwaltung, Kommissionen
Honorare, Sitzungs- und Taggelder,
45%
Sozialversicherungsbeiträge, übriger
Personalaufwand, Fortbildung,
Amtsbürgschaft, Verschiedenes 172’900 135’440.47 176’000
Bürgerschaft, Behörden, Verwaltung Rückerstattungen 623.50
Seelsorge und Gottesdienst 140 Administration
Glaubensverkündgung Löhne Sekretariat, Versicherungs
Pfarreileben beiträge, Fortbildung, Büromaterial,
Diakonie und soziale Aufgaben Drucksachen, Inserate, Mieten,
Finanzen (ohne Steuern) Übrige Spesenentschädigungen,
Porti, Telefon, Post- und Bankspesen,
Dienstleistungen 337’500 337’004.32 347’300
Bürgerschaft, Behörden, Rückerstattungen, Kinderzulagen 42’800 59’984.10 42’800
Verwaltung 145 Steuereinzugsprovisionen
Der Aufwand für die Politische Gemeinde 79’100 123’476.55 107’800
Behörden und Verwaltung Kath. Konfessionsteil,
hat gegenüber dem Vorjahr Kant. Steuerverwaltung 13’800 21’919.00 20’600
um CHF 75’200 abgenom 148 Informatik
men und liegt um gut 12 % Anschaffung HW/SW,
Informatikmittelunterhalt,
unter dem Budget. Minder
Softwarewartungsverträge,
aufwände resultieren bei der Dienstleistungen 71’400 53’858.35 117’600
Bürgerschaft, in der
Rückerstattungen 18’000.00 18’000
Administration und bei der
Abgabe von der Steuerein 151 Pfarreirat
Beitrag Pfarreirat 5’000 5’000.00 5’000
zugsprovision. Die übrigen
Bereiche lagen im Rahmen 152 Dekanats- und Bistumsaufgaben
Dekanatsbeitrag 2’800 1’757.20 2’000
des Budgets.
170 Pfarrhaus Andreas
Anschaffung Mobilien, Wasser,
Energie, Heizung, Unterhalt,
Versicherungen 22’500 23’137.05 29’120
Mietertrag 22’500 25’458.00 22’500
171 Pfarrhaus Paulus
Anschaffung Mobilien, Wasser,
Energie, Heizung, Unterhalt,
Versicherungen 8’300 5’389.57 10’800
Mietertrag 42’000 42’000.00 42’000
2 Seelsorge und Gottesdienst 1’715’349 354’400 1’661’041.82 301’025.20 1’601’930 278’560
210 Seelsorgepersonal
Löhne Seelsorgepersonal, -aushilfen,
Pallottiner-Honorar,
Versicherungsbeiträge, übriger
Personalaufwand, Fortbildung,
Büromiete, übrige
Spesenentschädigungen 652’800 694’707.70 657’300
Rückerstattungen,
Erwerbsausfallentschädigung,
Kinderzulagen 8’400 23’286.65 7’000
Entschädigung Dekan 2’400 2’494.80 2’400
Interne Verrechnung
Personalaufwand 85’000 85’000.00 85’000
Laufende Rechnung 7
Kto. Kontobezeichnung Budget 2021 Rechnung 2021 Budget 2022 Seelsorge und
Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Gottesdienst
220 Dienstpersonal Mit einem Gesamttotal von
Löhne Mesmer, Hilfsmesmer, CHF 1.36 Mio. erreichte man
Versicherungsbeiträge, Fortbildung, eine Punktlandung gegen
übrige Spesenentschädigungen, über dem Budget. Zwar
Ministranten 340’700 347’083.20 343’700
stiegen die Lohnkosten beim
Rückerstattungen, Seelsorgepersonal, dieser
Erwerbsausfallentschädigung,
Kinderzulagen 13’300 13’445.45 13’300 Mehraufwand wurde jedoch
durch Minderausgaben bei
230 Kirchenmusik
der Kirchenmusik und
Löhne Dirigenten, Organisten,
Versicherungsbeiträge, Fortbildung, tieferen Sachkosten für die
Musikalien, Orgelunterhalt, übrige Andreas- und Pauluskirche
Spesenentschädigungen, wieder aufgefangen.
Orchesteraufwendungen, Gastchöre,
Solisten, Chöre, Beitrag Stadtmusik 437’663 421’944.19 278’500
Rückerstattungen, Kinderzulagen 10’800 14’560.30 11’360 Glaubensverkündigung
Entnahme aus Vorfinanzierung 160’000 157’778.00 0 Auch hier lagen der Aufwand
240 Kirchlicher Bedarf 2021 und das Budget nahezu
Liturgische Hilfsmittel, Hostien, gleichauf. Wegen der
Messwein, Kerzen, Paramenten, Veränderungen im Bereich
Dekorationen, Unterhalt von
Kultusgegenständen 46’866 49’328.17 43’000 Religionsunterricht konnte
man nicht genau abschät
Rückerstattungen 0 20.00 0
zen, wie sich dies auf die
290 Andreaskirche mit Kirchplatz Kosten auswirken würde.
Anschaffung Mobilien, Wasser,
Energie, Heizung, Unterhalt,
Versicherungen 194’360 107’531.54 227’870
Mietertrag 3’500 3’150.00 3’500
Entnahme aus Vorfinanzierung 70’000 155’000
291 Pauluskirche mit Kirchplatz
Anschaffung Mobilien, Wasser,
Energie, Heizung, Unterhalt,
Versicherungen 42’960 40’447.02 51’560
Mietertrag 1’000 1’290.00 1’000
3 Glaubensverkündigung 482’565 83’100 471’548.79 64’130.50 421’874 43’300
310 Religionsunterricht
Löhne Religionsunterricht,
Versicherungsbeiträge, Fortbildung,
Lehrmittel und Bibliothek,
Bildungslager, übrige
Spesenentschädigungen,
Schülertransporte, Kostenanteile
durch Dritte und Unterrichtsbeiträge 304’900 299’461.19 243’500
Interne Verrechnung Personal 85’000 85’000.00 85’000
Rückerstattungen,
Erwerbsausfallentschädigung,
Kinderzulagen 83’100 64’040.50 43’300
320 Pfarrblatt, Pfarreiforum
Druckkosten Pfarreiforum,
Versandkosten 75’000 68’422.60 75’000
Rückerstattungen 0 90.00 0
330 Beiträge
Fremdsprachigenseelsorge 16’665 16’665.00 17’374
Beitrag italienische Seelsorge 1’000 2’000.00 1’000
8 Laufende Rechnung
Pfarreileben Kto. Kontobezeichnung Budget 2021 Rechnung 2021 Budget 2022
Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag
Das Gesamttotal von rund
CHF 282‘000 lag gut 11 %
4 Pfarreileben 349’990 33’420 304’104.31 22’490.35 366’945 52’670
unter dem Budget. Infolge
Corona konnten viele 420 Dienstpersonal
Löhne Hauswart und Aushilfen,
Veranstaltungen nicht
Versicherungsbeiträge, Fortbildung,
durchgeführt werden, was übrige Spesenentschädigungen 91’200 91’710.75 91’700
weniger Aufwand im Bereich
Rückerstattungen 2’000 0.00 0
«Kirchliches Leben» zur
Folge hatte. Bei den übrigen 430 Kirchliches Leben, Veranstaltungen
Apéros, Erstkommunion, Firmung,
Kategorien lagen die übrige Veranstaltungen, Pfarreiliche
Aufwände in Rahmen des Aktivitäten 89’140 55’342.82 83’900
Budgets. Rückerstattungen 6’270 10’459.70 7’470
450 Beiträge
Diakonie und soziale Seniorennachmittage 11’500 12’784.20 11’500
Aufgaben Pfadi St. Georg 2’000 2’000.00 2’000
Für diakonische und soziale Paulus Frauengruppe 1’300 1’300.00 1’300
Aufgaben betrug der KAB 1’000 1’000.00 0
Nettoaufwand rund Kath. Frauenbund SG 2’000 2’000.00 2’000
CHF 60‘200. Somit lag er 2 %
Maitlisek 25’000 25’000.00 25’000
über dem budgetierten
Wert. Die geringe Schlech Gymnasium Friedberg 25’000 25’000.00 25’000
terstellung resultiert aus Diverse Beiträge 1’000 2’000.00 1’000
einer Kostenbeteiligung an 491 Pauluszentrum
der Innensanierung der Anschaffung Mobilien, Wasser,
Pallottiner Marienkapelle. Energie, Heizung, Unterhalt,
Versicherungen 46’250 30’387.13 42’300
Mietertrag 14’000 7’835.00 14’000
Finanzen (ohne Steuern)
492 Andreas-Saal
Eine wesentliche Position Anschaffung Mobilien, Wasser,
im Finanzaufwand nehmen Energie, Heizung, Unterhalt,
Versicherungen 33’200 30’810.91 27’600
die Abschreibungen in der
Höhe von rund CHF 150‘000 Mietertrag 8’500 2’264.50 8’500
ein für den Andreas-Saal. 495 Andreaspark
Dies ist aktuell noch die Anschaffung Mobilien, Unterhalt 18’900 22’957.35 51’945
einzige nötige Abschrei Mietertrag 1’000 120.00 1’000
bung. Bei der Einlage in Entnahme aus Vorfinanzierung 20’000
Vorfinanzierungen Liegen
498 Friedhof und Wegkreuze
schaften wurden Unterhalt Wegkreuze und
CHF 215‘000 berücksichtigt. Priestergräber 2’500 1’811.15 1’700
Der Nettofinanzaufwand Entnahme aus Vorfinanzierung 1’650 1’811.15 1’700
(ohne Steuern) betrug somit
rund CHF 404‘000. 5 Diakonie und soziale Aufgaben 62’500 3’600 63’892.39 3’779.50 59’000 3’600
510 Seelsorgepersonal
Löhne Sozialdienst und Aushilfen,
Versicherungsbeiträge 11’300 11’108.39 11’300
Rückerstattungen 3’600 3’779.50 3’600
550 Beiträge und Hilfsaktionen
Beratungsstelle für
Beziehungsfragen 6’500 6’245.00 6’500
Friedegg-Treff 6’000 6’000.00 6’000
Frauenhaus St. Gallen 1’000 1’000.00 1’000
Kinder- und Jugendhilfe 1’000 1’000.00 1’000
Diverse Beiträge 6’700 8’539.00 3’200
Missions- und Entwicklungshilfe 30’000 30’000.00 30’000Laufende Rechnung 9
Kto. Kontobezeichnung Budget 2021 Rechnung 2021 Budget 2022 Kostenarten
Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag
Der Aufwand nach Kosten
arten gliedert sich wie folgt:
9 Finanzen und Steuern 1’154’810 4’066’243 1’251’550.30 4’305’018.86 1’026’510 3’768’743
900 Steuern
Zentralsteuer 686’500 727’972.60 684’800 4% 5%
1% 7%
Einkommens- und Vermögenssteuern 3’214’000 3’400’079.21 2’857’000
Quellensteueranteil 50’000 57’790.75 50’000
Zentralsteuer 686’500 727’972.60 684’800 27%
56%
910 Kirchenopfer, Schenkungen, Legate
Stiftmess-Stipendien, Fürstäbtische
Jahrzeit, Armenspenden 6’810 5’240.00 6’810
Jahreszeitstiftungen 3’000 2’050.00 3’000
Personalaufwand
940 Kaplanei, Merkurstrasse 14 Sachaufwand
Anschaffung Mobilien, Wasser,
Passivzinsen
Energie, Heizung, Unterhalt,
Abschreibungen
Versicherungen 5’200 1’271.25 5’200
Entschädigungen an Gemeinwesen
Mietertrag 65’000 66’183.00 65’000 Eigene Beiträge
941 Marienheim, Quellenhofstrasse 4
Anschaffung Mobilien, Wasser,
Energie, Heizung, Unterhalt, Steuerertrag
Versicherungen 53’800 51’046.65 73’900
Der Steuerertrag reduzierte
Mietertrag 6’000 11’200.00 7’200
sich gegenüber dem Vorjahr
Entnahme aus Vorfinanzierung 60’000 um CHF 360‘000 (–9.4 %) auf
943 Wald im Rotholz CHF 3.45 Mio. Er lag damit
Waldunterhalt 3’500 107.00 3’500 immer noch 5.94 % über dem
Waldertrag 2’000 0.00 2’000 Budget. Die laufenden
950 Zinsen Steuern gingen um
Zinsaufwand 21’500 21’093.80 20’000 CHF 60‘000 zurück. Bei
Zinsertrag 39’743 39’743.30 39’743 dieser Steuergruppe gehen
die Einnahmen seit 2018
970 Nicht aufteilbare Posten
Abschreibungen Liegenschaften im kontinuierlich zurück. Dieser
Finanzvermögen 7’500 7’500.00 7’500 Effekt ist durch die Kirchen
Kaplanei, Merkurstrasse 14 70’000 70’000.00 70’000 austritte zu begründen und
es muss mit einem weiteren
Wertberichtigungen und
Debitorenverluste 0 269.00 0 Rückgang gerechnet werden.
Die Vorjahressteuern waren
Einlagen in pflichtige Fonds 0 2’050.00 4’800
mit CHF 319‘000 nur noch
Einlage in Vorfinanzierungen 150’000 215’000.00 0 rund halb so hoch wie im
990 Abschreibungen auf Rekordjahr 2020. Aber
Verwaltungsvermögen trotzdem wieder höher als
Andreas-Saal 150’000 150’000.00 150’000
jene aus dem 2019.
Total Aufwand 4’504’214 4’459’222.22 4’296’379
3’900’000
Total Ertrag 4’661’863 4’864’429.01 4’292’773
3’700’000
Aufwandüberschuss 3’606 3’500’000
Ertragsüberschuss 157’649 405’206.79 3’300’000
4’661’863 4’661’863 4’864’429.01 4’864’429.01 4’296’379 4’296’379 3’100’000
2’900’000
2’700’000
2’500’000
2017 2018 2019 2020 2021
Laufende Steuern
Vorjahressteuern
Quellensteuern10 Vermögensrechnung
Vermögensrechnung per 31.12.2021
Aktiven und Passiven
Vermögensrechnung Kto. Kontobezeichnung Bestand Veränderung Bestand
01.01.2021 Zuwachs Abgang 31.12.2021
Sowohl der ordentliche
Aufwand wie auch sämtliche
1 AKTIVEN 7’451’810.40 196’136.40 7’647’946.80
Investitionen konnten aus
10 Finanzvermögen 4’653’599.40 4’999’734.80
vorhandenen flüssigen
Mitteln bezahlt werden. 100 Flüssige Mittel
Postcheck, Banken 2’813’319.23 513’032.45 3’326’351.68
Nach Rückzahlung von
101 Guthaben
CHF 150’000 an den Kredit Debitoren, Steuerguthaben 271’872.07 77’347.75 194’524.32
für den Andreas-Saal
102 Anlagen
resultierte immer noch ein Wertschriften 70’000.00 70’000.00
Zufluss von flüssigen Marienheim Quellenhofstrasse 1.00 1.00
Mitteln im Total von
Kaplanei Merkurstrasse 885’923.70 70’000.00 815’923.70
CHF 513’032.45. Damit
Wiese Pauluskirche 1.00 1.00
waren zum Jahresende
CHF 3.36 Mio. flüssige Mittel Lindenbergstrasse 1.00 1.00
vorhanden. Die Bankschul Wald im Rotholz 1.00 1.00
den (Bankkredit Andreas- Säntisstrasse 597’603.25 7’500.00 590’103.25
Saal) belaufen sich auf 108 Transitorische Aktiven
CHF 2,25 Mio. Rechnungsabgrenzung 14’877.15 12’049.30 2’827.85
11 Verwaltungsvermögen 2’798’211.00 2’648’212.00
110 Sachgüter
Jahresergebnis Andreaspark/Kirchplatz (inkl. Werkhof, MZG) 1.00 1.00
Aufgrund des wiederum Andreas-Saal 2’798’204.00 150’000.00 2’648’204.00
hohen Eingangs an Steuern Orgeln Andreaskirche 0.00 1.00 1.00
und verschiedener Minder Andreaskirche 1.00 1.00
aufwendungen resultiert ein
Pauluskirche 1.00 1.00
Ertragsüberschuss von
Pfarrhaus Andreas 1.00 1.00
CHF 405‘206.79.
Der Kirchenverwaltungsrat Pfarrhaus Paulus 1.00 1.00
schlägt folgende Gewinnver Pauluszentrum 1.00 1.00
wendung vor: Orgel Pauluskirche 1.00 1.00
Dem Weltjugendtag 2022 in
St. Gallen wird ein Unterstüt 2 PASSIVEN 7’451’810.40 209’070.39 7’242’740.01
zungsbeitrag von CHF 2‘000 20 Fremdkapital 2’868’445.12 2’610’913.88
zugesprochen. Dem 200 Laufende Verpflichtungen
Solidaritätsfonds werden Kreditoren 408’923.38 90’373.68 318’549.70
CHF 20‘000, dem Fonds 202 Langfristige Schulden
Banken 2’400’000.00 150’000.00 2’250’000.00
Wegkreuze Unterhalt
CHF 2‘000 und dem Fonds 204 Rückstellungen
Delkredere, Rückstellungen Zentralsteuer 10’000.00 10’000.00
Priestergräber Unterhalt
Gleitzeit- und Feriensaldo 30’031.74 407.56 29’624.18
CHF 10‘000 zugewiesen.
In die Vorfinanzierung 208 Transitorische Passiven
Rechnungsabgrenzungen 19’490.00 16’750.00 2’740.00
Renovation Liegenschaften
28 Sondervermögen 3’632’591.85 3’681’052.70
sollen CHF 150‘000 und dem
Jugendfonds CHF 3‘000 280 Pflichtfonds
Kirchen-, Jahrzeitmessenfonds 771’480.70 2’050.00 773’530.70
zugewiesen werden.
Pfrundfonds, Fürstäbtischer Jahrzeitfonds 98’500.00 98’500.00
CHF 10‘000 sollen als
Spendenbeitrag für die 281 Freie Fonds
Verschiedene Fonds 161’512.30 9’000.00 152’512.30
Renovation des Klosters
282 Vorfinanzierungen
Maria der Engel in Appenzell
Wegkreuze Unterhalt 829.60 200.00 629.60
gestiftet und weitere
Friedhofkreuze Unterhalt 4’861.00 4’861.00
CHF 10‘000 für den Friedegg-
Priestergräber Unterhalt 1’418.25 1’611.15 –192.90
Treff in Gossau reserviert
werden. Der restliche Renovation Liegenschaften 1’625’900.00 57’222.00 1’683’122.00
Ertragsüberschuss von Abbruch Andreaszentrum 600’000.00 600’000.00
CHF 198‘206.79 wird dem Pflichtreserve Verwaltungsliegenschaften 368’090.00 368’090.00
Konto «Reserve für künftige 29 Eigenkapital 950’773.43 950’773.43
Ausgabenüberschüsse»
290 Reserve für künftige Ausgabenüberschüsse 950’773.43 950’773.43
gutgeschrieben.
Gesamtaktiven 7’451’810.40 196’136.40 7’647’946.80
Gesamtpassiven 7’451’810.40 209’070.39 7’242’740.01
Überschuss Aktiven 405’206.79Finanzbericht Zusammenfassung 11
Finanzbericht Zusammenfassung
Zusammenfassung / Ertragsverwendung / Fondsausweis / Abschreibungen
Zusammenfassung Budget 2021 Rechnung 2021 Budget 2022 Detaillierte Rechnungs
Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag unterlagen
Eine detaillierte Jahres
Personalaufwand 1’870’600 1’918’484 1’884’200 rechnung mit erweitertem
Sachaufwand 1’172’539 941’016 1’080’895 Zahlenmaterial kann auf
Finanzaufwand 249’000 248’863 247’500 dem Sekretariat an der
Herisauerstrasse 5, Gossau,
Beiträge 290’575 320’836 309’184
bezogen werden.
Durchlaufende Beiträge 686’500 727’973 684’800
Einlagen in Sondervermögen 150’000 217’050 4’800
Interne Verrechnungen 85’000 85’000 85’000
Vorbesprechung zur
Bürgerversammlung 2022
Aufwand total 4’504’214 – 4’459’222 – 4’296’379 –
Die Vorbesprechung zur
Steuerertrag 3’264’000 3’457’870 2’907’000
Bürgerversammlung findet
Vermögensertrag 203’243 199’244 359’443 am Mittwoch, 23. März 2022,
Rückerstattungen 191’470 234’753 174’830 um 19.30 Uhr, im Andreas-
Durchlaufende Beiträge 686’500 727’973 684’800 Saal statt.
Entnahme aus Sondervermögen 231’650 159’589 81’700
Interne Verrechnungen 85’000 85’000 85’000 Bürgerversammlung 2022
Ertrag total – 4’661’863 – 4’864’429 – 4’292’773 Die Bürgerversammlung
Total Aufwand 4’504’214 – 4’459’222 – 4’296’379 – 2022 findet am Sonntag,
Total Ertrag – 4’661’863 – 4’864’429 – 4’292’773 03. April 2022, um 09.30 Uhr,
in der Andreaskirche statt.
Ertrags-/Aufwandüberschuss 157’649 405’207 3’606
Total 4’661’863 4’661’863 4’864’429 4’864’429 4’296’379 4’296’379
Protokoll der Bürger
versammlung 2022
Vorschlag Ertragsverwendung 2021
Das Protokoll der Bürger
Ertragsüberschuss aus laufender Rechnung (ordentliche Geschäfte) 405’206.79 versammlung 2022 kann
Beitrag an Weltjugendtag 2022 in St. Gallen (gem. KVR 12/2021) 2’000.00 von Dienstag, 19. April 2022,
bis und mit Dienstag,
Zuweisung Fonds «Wegkreuze Unterhalt» 2’000.00
03. Mai 2022, im Sekretariat
Zuweisung Fonds «Priestergräber Unterhalt» 10’000.00 an der Herisauerstrasse 5
Zuweisung an Renovation Liegenschaften 150’000.00 eingesehen werden.
Zuweisung Solidaritätsfonds 20’000.00
Spendenbeitrag für Renovation Kloster Maria der Engel in Appenzell 10’000.00 Genehmigung
Spendenbeitrag an Friedegg-Treff in Gossau 10’000.00
Der Kirchenverwaltungsrat
Zuweisung Jugendfonds 3’000.00 hat die Rechnung 2021 an
Einlage in Reserven für künftige Ausgabenüberschüsse 198’206.79 seiner Sitzung vom 26. Janu
ar 2022 genehmigt.
Fondausweis per 31.12.2021
Bestand aller Pflichtfonds 872’030.70
Liquide Mittel: acrevis Kontokorrent 281’927.45
Liegenschaften: Grundstück Säntisstrasse, Parzelle 471 590’103.25
Total Fondsanlagen 872’030.70
Abschreibungsplan Stand per Zuwachs Ordentliche Zusatz Stand per Abschreibung
zu tilgen bis Jahresrate 01.01.2021 2021 Abschreibung abschreibung 31.12.2021 2022
Finanzliegenschaften
Kaplanei, Merkurstrasse 2038 70’000.00 885’923.70 70’000.00 815’923.70 70’000.00
Grundstück Säntisstrasse 7’500.00 597’603.25 7’500.00 – 590’103.25 7’500.00
Verwaltungsliegenschaften
Andreas-Saal 2041 150’000.00 2’798’204.00 – 150’000.00 – 2’648’204.00 150’000.00
Total 227’500.00 4’281’730.95 – 227’500.00 – 4’054’230.95 227’500.0012 Zweckverband
Zweckverband
Bericht über das Geschäftsjahr 2021
des Zweckverbandes
Die Katholische Kirche im Bistum St. Gallen Verwaltungsrates des Zweckverbandes be
ist als duales System organisiert. Während steht darin, die verwendeten Mittel so einzu
die Seelsorge für die Leistungserbringung setzen, dass damit die grösstmögliche Wir
zuständig ist, kümmert sich die Verwaltung kung erzielt wird.
um die administrativen Belange. Zusätzlich
gibt es in diesem System noch diverse hierar Wir sind sehr dankbar, dass wir ein gut funk
chische Stufen. Einerseits sind dies Pfarrei tionierendes, kompetentes Team haben, das
en, Seelsorgeeinheiten, Dekanate und das die seelsorgerischen Aufgaben in unseren
Bistum und andererseits Kirchgemeinden, Pfarreien mit Herzblut wahrnimmt. Seit Au
Zweckverbände sowie der Katholische Kon gust verstärkt Ines Schaberger als Seelsor
fessionsteil. Auf allen Stufen gibt es diver gerin in Berufseinführung das Pastoralteam.
se Gremien, in denen verschiedenste Funk Wir wünschen ihr weiterhin viel Freude und
tionen mit Personen besetzt sein müssen. Erfolg bei ihrer Ausbildung.
Im dualen System, dass sich über alle hierar
chischen Stufen erstreckt, sind beide Seiten Wir sind alle gefordert, mitzuhelfen, unsere
gleichgestellt und es gibt gegenseitig keine Kirche weiterzuentwickeln und so zusam
Weisungsbefugnis. men in die Zukunft zu gehen. An dieser Stel
le danken wir allen, die mithelfen, unsere Kir
Eine gute Zusammenarbeit zwischen den che und unsere Gemeinschaft zu gestalten.
beiden Seiten ist also zwingend notwendig.
In der Seelsorgeeinheit Gossau dürfen wir Stefan Täschler
stolz sein, dass wir hier eine sehr gute, offe Präsident
ne und konstruktive Zusammenarbeit auf al
len Ebenen haben.
Die Herausforderungen für die Kirche werden
nicht weniger. Konkret musste sich der Ver
waltungsrat des Zweckverbandes der Seel
sorgeeinheit Gossau im vergangenen Jahr
wieder mit den Auswirkungen der Pande
mie beschäftigen. Der Entscheid der St. Gal
ler Kantonsregierung, ERG (Ethik, Religio
nen und Gemeinschaft) als rein schulisches
Fach zu führen, bedeutet für die Kirche den
Abschied von der obligatorischen Schule. Im
Fach ERG unterrichten nun keine Lehrperso
nen der Kirche mehr. Immerhin ist der Reli
gionsunterricht gut in den Stundenplänen
positioniert, so dass wir immer noch viele
Kinder und Jugendliche erreichen können.
Nebst dem Religionsunterricht werden in
den Pfarreien diverse Anlässe organisiert.
Hier leisten die Mitarbeitenden der ganzen
Seelsorgeeinheit grossartige Arbeit, um mög
lichst viele Menschen anzusprechen und viel
fältige Leistungen zu erbringen. Das Ziel desZweckverband 13
Zusammenfassung Jahresrechnung und Budget nach Arten Budget 2021 Rechnung 2021 Budget 2022
Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag
Bürgerschaft, Abstimmungen, Wahlen 2’500 800 1’000
Kontrollstelle 2’000 2’000 2’000
Kirchenverwaltung, Kommissionen 40’400 44’622 41’710
Administration 34’425 32’355 360 33’000
Informatik 27’725 27’098 28’000
Dekanat- und Bistumaufgaben 3’000 3’522 3’000
Seelsorgepersonal 1’307’650 22’200 1’392’370 48’865 1’321’860 19’440
Religionsunterricht 391’650 6’000 388’297 12’502 456’500 86’700
Kirchliches Leben, Veranstaltungen 54’350 200 30’085 410 45’000 200
Finanzen 1’835’300 1’859’013 1 ’825’730
Total 1’863’700 1’863’700 1’921’150 1’921’150 1’932’070 1’932’070
Beitrag Kirchgemeinde Gossau 915’736 927’572 907’172
Beitrag Kirchgemeinde Andwil-Arnegg 384’030 389’002 387’408
Beitrag Kirchgemeinde Waldkirch 310’638 314’654 308’716
Beitrag Kirchgemeinde Bernhardzell 224’896 227’786 222’435
Ertrag total – 1’835’300 – 1’859’013 – 1’825’730
Total Aufwand 1’863’700 1’921’150 1’932’070
Total Ertrag 1’863’700 1’921’150 1’932’070
Total 1’863’700 1’863’700 1’921’150 1’921’150 1’932’070 1’932’070
Vermögensrechnung per 31.12.2021 Bestand Veränderung Bestand
01.01.2021 Zuwachs Abgang 31.12.2021
AKTIVEN
Bank Acrevis AG 35’400 – 9’809 25’591
Debitoren 8’951 – 4’067 4’884
Transitorische Aktiven – 3’464 – 3’464
Debitor KG Gossau – 11’832 – 11’832
Debitor KG Andwil-Arnegg – 4’962 – 4’962
Debitor KG Waldkirch – 4’014 – 4’014
Debitor KG Bernhardzell – 2’906 – 2’906
Total Aktiven 44’351 27’177 13’875 57’652
PASSIVEN
Kreditoren 13’937 16’537 – 30’474
Transitorische Passiven 30’413 – 3’236 27’178
Total Passiven 44’351 16’537 3’236 57’652
Kostenverteiler Kirchgemeinden
Anzahl Sockelbeitrag Pro-Kopf-Beitrag Gesamtkosten %-Anteil Rechnung 2021
Katholiken 35% 65% Kirchgemeinden Zweckverband
Gossau 7’398 162’664 764’904 927’568 49.90%
Andwil-Arnegg 2’189 162’664 226’328 388’992 20.92%
Waldkirch 1’470 162’664 151’988 314’652 16.93%
Bernhardzell 630 162’664 65’138 227’801 12.25%
Total 11’687 650’654 1’208’358 1’859’013 100.00% 1’859’01314 Zweckverband
Arbeitsjubiläen
Andy Givel Manuela Okle Anita Rezzonico Häseli
Pfarrer Katechetin, Waldkirch Seelsorgerin, Gossau
10 Jahre 10 Jahre 20 Jahre
Neue Mitarbeitende
Ines Schaberger
Seelsorgerin in
Berufseinführung,
Gossau
Rücktritt
Per Ende April 2021 verliess uns Pater Sathish
Guruz. Er hat sich dazu entschlossen, nach
Indien zurückzukehren. Er hatte sich auf ein
Wagnis eingelassen und hier in der Schweiz
eine neue Sprache und eine neue Kultur ken
nengelernt.
Sowohl Monika Broger, Religionspädagogin
RPI in Bernhardzell, als auch Daniela Wick,
Katechetin in Gossau, haben ihre Anstellung
auf Ende des Schuljahres 2020/21 aufgelöst
und nahmen eine neue berufliche Heraus
forderung an.
Wir danken ihnen herzlich für das Engage
ment in unserer Seelsorgeeinheit und wün
schen ihnen viel Erfolg und Befriedigung in
der neuen Tätigkeit.Beiträge 15 Beiträge Die Katholische Kirchgemeinde Gossau unterstützt jedes Jahr verschiedene Vereine, Institutionen und Projekte. Im Jahr 2021 wurden folgende Beiträge ausbezahlt: CHF 2’000.00 Pfadi St. Georg CHF 1’300.00 Paulus Frauengruppe CHF 1’000.00 KAB CHF 2’000.00 Kath. Frauenbund, St. Gallen CHF 25’000.00 Maitlisek CHF 25’000.00 Gymnasium Friedberg CHF 2’000.00 Pauluslager CHF 6’245.00 Beratungsstelle für Beziehungsfragen CHF 6’000.00 Friedegg-Treff CHF 1’000.00 Stiftung Frauenhaus CHF 1’000.00 Kinder- und Jugendhilfe CHF 200.00 Freundeskreis Kloster Magdenau CHF 500.00 Heilpädagogische Vereinigung CHF 1’000.00 Frauenspur Gossau CHF 200.00 Sakristanenverband St. Gallen CHF 300.00 Kirchenmusikverband St. Gallen CHF 500.00 Verein Entlastungsdienst Wil, Gossau CHF 500.00 Verein MgM Ostschweiz CHF 200.00 Stiftung Tosam CHF 500.00 Stiftung Theodora CHF 300.00 Hospiz-Dienst St. Gallen CHF 2’500.00 Pallottiner Gossau, Beitrag 100-Jahr-Jubiläum CHF 3’678.00 Pallottiner Gossau, Beitrag Innensanierung Marienkapelle Weltweit wurden mit insgesamt CHF 30’000.00 verschiedene Projekte unterstützt: CHF 2’000.00 Bischof Bertram Wick, Ecuador CHF 2’000.00 P. Paul Zingg, Burundi CHF 4’000.00 P. Markus Degen, Peru CHF 3’000.00 P. Christoph Schönenberger, Johannesburg CHF 2’000.00 Missionssekretariat Pallottiner CHF 1’000.00 Priesterseminar Ukraine CHF 4’000.00 Projekt KIRAN CHF 1’000.00 P. Peter Meienberger sel., Nairobi CHF 1’000.00 Salesianer Don Bosco CHF 3’000.00 Henry Sserwaniko, Uganda CHF 2’000.00 Familie Wick, Stiftung Faaba CHF 2’000.00 Swiss for Greece CHF 1’000.00 Brücke Le Pont CHF 1’000.00 Annemarie & Willi Rüegg, African Sun CHF 1’000.00 Miva
16 Pfarreirat
Lebendiges Pfarreileben
Rückblick Pfarreirat
Andreas- und Pauluspfarrei Gossau
Wir haben mittlerweile das zweite Jahr als Am Muttertag hatte der Pfarreirat nach einer
neuer Pfarreirat hinter uns. Die Corona-Pan langen Corona-Wartezeit den ersten Einsatz
demie beschäftigte uns weiter. Wir haben in der «neuen» Zusammensetzung. Nach
versucht, unter den momentan geltenden dem Gottesdienst überraschten die Mitglie
Massnahmen etwas für die Pfarreiangehö der des Pfarreirates die Mitfeiernden mit ei
rigen auf die Beine zu stellen. ner Rose und verschenkten so ganz viel Freu
de an alle mütterlichen Menschen.
Unsere erste Sitzung im 2021 führten wir in
der digitalen Welt durch. Wir waren alle ge Im Juni war eigentlich das Paulus Sommer
fordert, uns mit der Technik auseinanderzu fest geplant gewesen. Da ein gemütliches Zu
setzen. Dies funktionierte wunderbar und sammensein mit Speis und Trank im Moment
wir konnten uns sehen und austauschen. Ein nicht möglich war, organisierte der Pfarrei
zig der Präsident machte ein kleines Durch rat für dieses Jahr ein Ersatz-Programm. In
einander mit der Zeitangabe, doch mit den einer 1-stündigen Show mit dem Titel «Tief
heutigen Kommunikationsmitteln konnten un’sinnig ist viel Unsinn, aber auch Tiefsinn»
wir auch dies beheben. führte uns der Zauberer und Seelsorger Klaus
Gremminger durch den Abend. Das eigentli
che Thema waren die beiden Freunde Nar
ziss und Goldmund aus dem gleichnamigen
Roman von Hermann Hesse. Die Rolle des
Magiers ist die von Narziss, dem Geistmen
schen. Er erkundete mit verblüffenden men
talen Experimenten die geistigen Höhen und
Tiefen der Liebe und des Lebens. Unvermutet
tauchte Goldmund auf, der das andere Sein
sprinzip verkörperte: Die Natur, die Lust und
den Tod. Erst Goldmund und Narziss gemein
sam sind der ganze Mensch.
Hier einzelne Rückmeldungen zu diesen bei
den magischen Abenden:
«Witzig, charmant, magisch. Klaus Gremmin
ger verzauberte mit Worten, Kartentricks
und Gedankenlesen das Publikum im Pau
luszentrum in Gossau. Ein Zauberer mit viel
Feingefühl.»
«Klaus Gremminger hat mit viel Charme
und Witz durch seine neue Show geführt
und dabei Gross und Klein immer wieder in
Staunen versetzt. Sinnige Sprüche sorgten
für Abwechslung zwischen seinen verblüf
fenden Kartentricks und Zaubereien. Seine
Fingerfertigkeit hat er vor allem mit seinen
Jongliereinlagen bewiesen.»
«Paulus Sommerfest einmal anders – das
haben wir vom Pfarreirat Gossau mit KlausPfarreirat 17
Gremminger und seiner Show ‹tief un’sinnig›
angeboten. Er hat uns Tiefgang, Sinniges und
Unsinniges geboten, gepaart mit viel Charme
und Humor. Ein schöner Sommerabend, bei
dem die Corona-Schutzmassnahmen mit
viel Rosenduft verzaubert und eingehalten
wurden.»
Nach den Sommerferien traf sich der Pfar
reirat zu einem Teambildungsanlass. Nach
einem sehr leckeren Apéro auf dem Hof von
Forsters trafen wir uns in der Schulküche der
Maitlisek und kochten gemeinsam unter An
leitung ein feines Menü. Es war ein gelunge
ner Abend und wir lernten uns so noch nä
her kennen.
Zum Start in die Adventszeit konnte der Pfar
reirat zu seinem letzten Anlass im Jahr 2021,
dem Andreas Winterfest, einladen. Auf dem
Vorplatz des Andreas-Saals wurden den Pfar
reiangehörigen feine Würste, Süssigkeiten,
Punsch und Glühwein ausgeschenkt. Der
Abend wurde durch zwei junge Musikerin
nen, Lynn Gutmann und Rebecca Fäh, mu
sikalisch umrahmt. Stefan Häseli hat uns
durch zwei tiefgründige Geschichten auf
die Adventszeit vorbereitet. An dieser Stel
le nochmals ein ganz herzliches Dankeschön
für eure Unterstützung an diesem schönen
Winterfest.
Wir hoffen nun im neuen Jahr, dass wir mög
lichst rasch wieder etwas mehr zur Normali
tät zurückfinden und den Kontakt mit Ihnen,
liebe Kirchenbürger*innen, pflegen können.
Einen herzlichen Dank möchte ich dem Pfar
reirat aussprechen, welcher immer wieder
auf die Massnahmen flexibel und agil han
deln musste.
Wir freuen uns, Sie in diesem Jahr wieder bei
einer der zahlreichen Veranstaltungen an
zutreffen.
Michel Grunder
Präsident Pfarreirat18 Seelsorgeteam
Seelsorgeteam
Jahresrückblick Seelsorgeteam
Einleitung im Kontext von Machtstrukturen und Miss
brauch unterschiedlicher Art und die allge
Leitsätze dienen den Mitarbeitenden als Ori meine Tendenz, mit der Kirche nichts zu tun
entierungshilfe im Unternehmen, sind iden haben zu wollen, fordern uns heraus und ver
tifikationsstiftend und motivierend. Sie sind langen nach Antworten. Im Wissen darum,
einfach und prägnant formuliert. Auch das dass fünf Sätze allein nicht die grosse Wende
Seelsorgeteam hat sich fünf Leitsätze gege herbeiführen, sind wir auf alle angewiesen,
ben. Sie sollen die Arbeit im Team, aber auch die zusammen mit dem Kirchenverwaltungs
die Zusammenarbeit mit den verschiedenen rat, dem Pfarreirat und dem Seelsorgeteam
Gruppierungen und Räten innerhalb der Kir das kirchliche Leben aus unterschiedlicher
che Gossau prägen. Die Covid-Pandemie, die Perspektive immer wieder überprüfen und
vielen, anhaltenden negativen Schlagzeilen zeitgemäss gestalten.
Wir sprechen Menschen an, die an der
christlichen Botschaft interessiert sind
und Kirche gemeinsam gestalten wollen.
Eine der grossen Fragen, die wir uns als Seel
sorgende immer wieder stellen: Warum errei
chen wir nicht mehr Menschen? Warum er
reichen wir die Menschen nicht mehr? Man
sollte meinen, dass dies gerade heute mit Hil
fe der verschiedenen Kommunikationsmit
tel ein Leichtes wäre. Doch dem ist nicht so!
Viele unserer Angebote kommen nicht bis zu
den Menschen. Gleichzeitig stellen wir fest,
dass die christliche Botschaft eine von vielen
geworden ist auf dem Markt der Möglichkei
ten. Die Kirche ist im Wandel, heisst es. Das
ist sie schon lange und wohl schon immer.
Die Kirche muss sich wandeln. Sie muss sich
weiterentwickeln und sie muss die Menschen
ernst nehmen. Es ist uns ein Anliegen, Kirche
gemeinsam zu gestalten. Nein, wir wollen
nicht die Arbeit delegieren, aber wir möch
ten nicht für eine Kirche stehen, welche von
oben herab handelt, sondern zusammen mit
allen an der christlichen Botschaft Interes
sierten vorwärtsgehen.Seelsorgeteam 19
Wir begegnen Menschen in ihren
konkreten Lebenssituationen mit einer
zeitgemässen Kommunikation.
Helmut Glassl hat gesagt: «Gute Kommuni
kation beginnt mit Zuhören.» Der synodale
Prozess, den Papst Franziskus für die Welt
kirche initiiert hat, begann auch mit dem
Hören. Hinhören und ganz Ohr sein, das Ge
genüber wahrnehmen und die Bedürfnisse
der Menschen erkennen. Was braucht der
Mensch, der Einzelne, die Familie, die Trau
ernde, der Einsame, die Hilfsbedürftige in
unseren Pfarreien? Wie können wir auf Au
genhöhe mit ihnen kommunizieren? Wie er
reichen wir sie und welche Erwartungen ha
ben sie an uns? Ganz Ohr sein wollen wir für
die vielen unterschiedlichen Lebenssituati
onen in einer wachsenden und gleichzeitig
zunehmend anonymer werdenden Gesell
schaft. Menschen sollen nicht vergessen ge
hen, nur weil sie niemand hört.
Wir begleiten mit Vielfalt und Begeis
terung die Menschen in den entsprechen
den Ziel- und Interessengruppen.
«Ehrliche, herzliche Begeisterung ist einer
der wirksamsten Erfolgsfaktoren», sagt An
drew Camegi. Oft mangelt es an Begeiste
rung, auch in der Kirche. Christinnen und
Christen sollten aber mit Begeisterung von
der Frohen Botschaft sprechen, die uns ge
geben ist. Die Kirche muss wieder auf die Er
folgsspur kommen. Positive und nachhaltige
Erlebnisse sollen die grosse Zahl der Men
schen begeistern, die nur sehr sporadisch mit
der Kirche in Kontakt kommen. Ehrlicherwei
se müssen wir uns aber auch eingestehen,
dass es gar nicht so einfach ist, Ziel- und In
teressengruppen zu definieren und einen Zu
gang zu ihnen zu finden. Darum brauchen wir
in unserer Kirche begeisterte Menschen, die
als Multiplikatoren eine ganz wichtige und
entscheidende Aufgabe übernehmen.20 Seelsorgeteam
Wir überprüfen unser Angebot laufend
kritisch und schaffen Raum für kreative,
neue Ideen.
«Altes klappert, Neues klingt», so sagt ein
deutsches Sprichwort. Neues schaffen ist
das eine. Aus dem Angebot streichen, das
andere. Streichen und Neues schaffen be
darf der ständigen Überprüfung der Ange
bote. Wir haben an uns den Anspruch, dass
uns dies gelingen möge. Damit Kreatives wer
den kann, müssen Platz und zeitliche Res
sourcen geschaffen werden. Kritisch auf Be
stehendes schauen und mutig den Rotstift
ansetzen, auch das gehört zur Kirchenent
wicklung vor Ort dazu. Feedbacks von Pfar
reiangehörigen unterstützen uns in der Ent
scheidungsfindung.
Wir ermöglichen eine innovative Weiter
entwicklung unserer Angebote, indem
wir die Sorgen, Nöte und Bitten der Men
schen aufnehmen.
Unsere Kirche soll eine Kirche für und mit den
Menschen sein. Zusammen mit ihnen wollen
wir sie in eine gute Zukunft führen. «Innova
tion ist keine Garantie gegen das Scheitern,
aber ohne Innovation ist das Scheitern garan
tiert», sagt Stefan R. Munz. Die einen wollen
festhalten am Beständigen, in der Meinung,
dass die Kirche sich sonst selber aufgibt. An
dere möchten das Rad neu erfinden. Als Seel
sorgende wollen wir möglichst alle Stimmen
hören und ernstnehmen.
Viele geben der Kirche keine Chance mehr.
Wir schon! Weil wir überzeugt sind, dass die
Kirche die Antworten für die grossen Fragen
unserer Zeit mitgestalten muss. Danke für
Ihre Mithilfe.
Es sind nur fünf Sätze. Nicht mehr, aber auch
nicht weniger. Wenn wir sie uns jeden Tag zu
Herzen nehmen, können wir gemeinsam vor
wärtskommen und Kirche vor Ort gestalten.
P. Andy GivelPfarreiräte 2022
Michel Grunder, Präsident
Marcel Eisenegger, Vizepräsident
Theresia Gerhard
Gaby Gmünder
Claudia Hug
Bea Kern Personal Zweckverband 2022
Gallus Würth
Andy Givel, Pfarrer
Thomas Langenegger, KVR
Jacqueline Bollhalder, Religionspädagogin
Anita Rezzonico Häseli, ST
Judith Bolzern, Katechetin
Jacqueline Bühler, Katechetin i.A.
Sandra Caglia Keller, Katechetin
Behörden 2022 Franziska Fürer, Katechetin
Helen Giger, Mitarbeiterin Jugendseelsorge
Kollegienräte Kiran Gottipati, Pater
Birgit Berger-Cantieni Elisabeth Kadlubowski, Katechetin
Andy Givel Henryk Kadlubowski, Diakon
Thomas Graf Cornel Keller, Diakon
Renate Hardegger Christa Koller, Katechetin
Ruedi Manser Urs Kuster, Seelsorger
Patrik Schönenberger Priska Locher, Katechetin
Ersatzmitglied: Norbert Hug Ruth Müller, Katechetin
Manuela Okle, Katechetin
Kirchenverwaltungsrat
Anita Rezzonico Häseli, Seelsorgerin
Stefan Täschler, Präsident*
Susanne Rhyn, Katechetin
Marcel Diethelm
Martin Rusch, Seelsorger
Thomas Egli
Ines Schaberger, Seelsorgerin in Berufseinführung
Thomas Graf
Carola Schmuki, Katechetin
Thomas Langenegger, Vizepräsident
Franziska Sonderer, Katechetin
Monica Mosberger*
Simon Sigg, Jugendseelsorger
Thomas Rempfler, Leiter Finanzen*
Anita Zeller, Katechetin
Andy Givel, Pfarrer
René Buri, Aktuariat/Rechnungsstelle
René Buri, Aktuar
* Mitglieder Verwaltungsrat Zweckverband
Geschäftsprüfungskommission Ressorts im Kirchenverwaltungsrat
Renate Hardegger, Präsidentin
Adrian Bischof Finanzkommission
Kaspar Keiser Thomas Rempfler, Präsident Kirchenverwaltungsrat
Lukas Kessler Thomas Egli Kirchenverwaltungsrat
Corinne Meier Stefan Täschler Kirchenverwaltungsrat
Gebäudekommission
Thomas Graf, Präsident Kirchenverwaltungsrat
Personal Kath. Kirchgemeinde Marcel Diethelm Kirchenverwaltungsrat
Gossau 2022 Monica Mosberger Kirchenverwaltungsrat
Stefan Täschler Kirchenverwaltungsrat
Hans Bury, Mesmer Andreaskirche
Kenner Carvalho Satiro, Mesmer Andreaskirche Personalkommission
Bertha und Guido Paganini, Mesmer Pauluskirche/ Thomas Langenegger, Präsident Kirchenverwaltungsrat
Hauswart Pauluszentrum Thomas Egli Kirchenverwaltungsrat
Max Zweifel, Hauswart Andreas-Saal Stefan Täschler Kirchenverwaltungsrat
Susi Winkler, Mesmer-/Hauswart-Stv. Paulus
ÖKKU (Katholisch)
Paul Egli, Organist Martin Rusch Pastoralteam
Dario Esposito, Organist Anita Bühler Vertretung ERG-Schule Zyklus 2
Livia Giger, Leiterin Kinder- und Jugendchor Giuseppe De Natale Vertretung ERG-Schule Zyklus 3
Franz Koller, Organist Monica Mosberger Kirchenverwaltungsrat
Matthias Kübler, Chorbegleitung GoAndSing Franziska Sonderer RU-Vertretung Zyklus 1+2
Wolfgang Mayer, Leiter Andreas-Chor Sandra Pletscher, Protokoll
Lea Rezzonico, Chororganistin Andreas-Chor
Mauro Rezzonico, Leiter Paulus-Chor Kontrollkommission
Natalia Rickli, Chororganistin Paulus-Chor Thomas Graf Kirchenverwaltungsrat
Jonathan Schaffner, Organist Thomas Langenegger Kirchenverwaltungsrat
Marcel Wick, Leiter Chor GoAndSing
Delegationen
Vreni Ehrat, Mitarbeiterin kirchlicher Sozialdienst Thomas Langenegger Pfarreirat
René Buri, Leiter Administration
Sibylle Walser, Kirchgemeindesekretärin
Monika Grob, Pfarreisekretärin
Sandra Pletscher, PfarreisekretärinSie können auch lesen
