Jahres bericht 2020 - Offener Hörsaal
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Jahres bericht 2020
Inhalt
1. Dank
2. Beschrieb des Projekts
3. Vorstand, Beirat und Mitglieder
4. Teilnehmende und Buddies
5. Rahmenprogramm
6. Reguläres Studium
7. Bildungspolitik und langfristige Ziele
8. Vernetzung
8.1 Universitätsinterne Vernetzung
8.2 Nationale Vernetzung
8.3 Internationale Vernetzung
9. Öffentlichkeitsarbeit
10. Finanzen
11. AusblickLiebe
Interessierte!
Das vergangene Jahr war von der Covid- des Interesses an unserem Projekt. Durch
19-Pandemie geprägt und die Auswirkungen diverse mediale Auftritte und die erfolgreiche
waren überall zu spüren. Auch wir vom V
erein Wemakeit-Kampagne, die aus einer finanziellen
Offener Hörsaal hatten mit den Umständen zu Notlage heraus entstanden war, verschaffte
kämpfen. Die erste Hälfte des Jahres war für sich der Verein Offener Hörsaal mit seinen An-
uns von ungewohnter Arbeit gezeichnet. So liegen Gehör. Ein Fokus bildete auch die bil-
hatten wir Schwierigkeiten mit der dungspolitische Arbeit und die Entwicklung
Digitalisierung der universitären Lehre. Dies
von langfristigen Zielen, an denen der Verein in
konfrontierte uns besonders mit dem P
roblem den kommenden Jahren festhalten möchte.
der Zugänglichkeit der Vorlesungen für unse- Die Vernetzungsarbeit spielte dabei eine zent-
re Teilnehmenden. Die
Sicherstellung eines rale Rolle. Der Vorstand konnte sich mit univer-
Laptops, einer stabilen Internetverbindung sitätsinternen Fachstellen und Personen ver-
und eines ruhigen Lernortes stand im Zentrum netzen und seine Ziele und A
nliegen vorstellen.
unserer Aufmerksamkeit. Zugleich wurden Mit dem vorliegenden Jahresbericht möchten
wir mit existenziellen Problemen konfrontiert. wir allen interessierten Leser*innen den Ver-
Die Krisensituation setzte vielen unseren Teil- ein Offener Hörsaal vorstellen und das Jahr
nehmenden finanziell und p
sychisch zu. Die 2020 zusammenfassen sowie die Bedeut-
Wichtigkeit eines Schwerpunkts auf die psy- samkeit des Projekts aufzeigen. Letztens
chische Gesundheit wurde im vergangenen dient der Bericht als Grundlage für potentielle
Jahr besonders sichtbar. Im Herbstsemester Verhandlungen über die Möglichkeiten einer
versuchten wir auf die Krisenlage und die da- langfristigen Finanzierung durch Stiftungen
mit verbundene U
mstellung auf die Online- und private Geldgeber*innen. Der Vorstand
Lehre vorzeitig zu reagieren. In Zusammenar- des Vereins Offener Hörsaal ist dankbar für
beit mit der Eglise française de Bâle durften Hinweise, Inputs und Kritik und nimmt diese
wir im Gemeindezentrum Le Centre einen über untenstehende Kontaktmöglichkeiten
Lern- und Begegnungsort für unsere Teilneh- gerne entgegen: info@offener-hoersaal.ch
menden und Buddies bereitstellen. Dieses An-
gebot w
urde von vielen rege genutzt und wird Wir wünschen Ihnen eine interessante
nun als Zusatzangebot des Vereins Offener Lektüre!
Hörsaal sehr geschätzt. Als weiteren Erfolg Vorstandsteam Offener Hörsaal
werten wir den Anstieg der Bekanntheit sowieDank
Das Projekt Offener Hörsaal möchte diver- Center und der Dual Career Beratung, Prof.
sen Personen und Institutionen danken, die Hedwig J. Kaiser, Leiterin Nationale & Inter-
durch ihr tatkräftiges Engagement und ihr nationale Zusammenarbeit, und Andrea
ideelle oder finanzielle Unterstützung dazu Delpho, Ressort Student Exchange danken
beigetragen haben, dass der Offene Hörsaal wir für den aufschlussreichen Austausch
gedeiht und wächst. und ihre ermutigende Unterstützung rund
Ines Gaemperle und dem Sprachentrum der um die Etablierung des Themas verbesserter
Universität Basel gebührt Dank für die nach Hochschulzugang für Geflüchtete. M Sc
wie vor tolle Zusammenarbeit rund um die Maria Lumsden Rieder, Psychologin am
Deutschkurse für unsere Teilnehmenden. Zentrum für Entwicklungs- und Persönlich-
Wir danken Nele Hackländer, Cyrill Hess und keitspsychologie, sowie Hanna Seebauer,
Emanuel Szadrowsky vom Studiensekreta- Hilfsassistentin in Psychologie, danken wir
riat für die gute Zusammenarbeit rund um für die psychologische Unterstützung des
den Übergang unserer Teilnehmenden in ein Vorstandsteams.
reguläres Studium. Diana Abegglen, Nathalie Im Weiteren danken wir Marina Bressan,
Bucher-Studer und Markus Diem von der Ruth Thommen und Ann-Seline Fankhauser
Studienberatung danken wir für die kompe- von Perspektiven-Studium des Verbands
tente Beratung unserer Teilnehmenden bei Schweizerischer Studierendenschaften für
der Studienwahl. Danke an Dr. Ali Sonay, Alex die fruchtbare und motivierende Zusam-
Balistreri und Rebecca Szeddiwy vom Fach- menarbeit und Unterstützung. Dominik
bereich Nahoststudien sowie Nedžada Avdić Candreia und Michael Fiechter vom Projekt
für ihre Hilfe bei der Übersetzung von Studi- Neptun danken wir für die generöse Spende
endokumenten von Teilnehmenden. Unseren von Laptops. Wir danken Agnès Kauffmann
Beirät*innen Prof. Dr. theol. Andrea Bieler, Prof. von der Eglise Française de Bâle für das
Dr. Maarten J.F.M. Hoenen, Prof. Dr. Walter Zurverfügungstellen des Lern- und Begeg-
Leimgruber und Prof. Dr. Bilgin Ayata danken nungsortes Le Centre. Mariama Seck,
wir für ihre wertvolle Beratung und ihr Corinne Maier und der Kaserne Basel danken
Eintreten für die Anliegen des Vereins. Wir wir für das grosszügige Angebot, als Offener
danken Prof. Dr. Ralph Ubl, Dekan der Hörsaal Gruppe Veranstaltungen in der
Philosophisch-Historischen
Fakultät, für Kaserne
Basel besuchen zu dürfen.
seine engagierte Unterstützung im Zusam- Anne-Claude Lambelet und Jillaine Farrar
menhang mit den hilfswissenschaftlichen danken wir für die Einladung und den
Stellen für die Arbeit des Offener Hörsaal Austausch im Rahmen des Jahreskongresses
Teams. Nicole Kälin, Leiterin Diversity, D
r. Tan- von SIETAR. Dem Team Foyer Public des
ja Popovic, Leiterin Welcome & Euraxess Theater Basel, insbesondere Patrick Oes,Anna Trümpy und Simone Keller, danken wir den, die unsere Teilnehmenden mit einem
für den Einbezug des Offenen Hörsaals als Beitrag an die Fahrtkosten unterstützt haben.
Early Adopters in die Entwicklung des Foyer Schliesslich danken wir Alumni Basel und der
Public. Danke an Joana Graf, die unseren Gertrud Kurz Stiftung für die grosszügige
Jahresberichten jeweils ein schönes Layout finanzielle Unterstützung im Jahr 2020.
verpasst. Unser herzlicher Dank gilt auch allen Buddies,
Wir danken dem Rotary Club Basel District Mitgliedern, Gönner*innen, Spender*innen
1980 für die grossmütige Unterstützung bei und Crowdfunding-Unterstützer*innen des
der Finanzierung von Anmelde- und Vereins Offener Hörsaal, die zur erfolgreichen
Semester
gebühren von regulär Studieren- Weiterführung des Projekts Offener Hörsaal
den. Ebenfalls danken wir allen Kirchgemein- beigetragen haben.
Willkommensessen Frühlingssemester, Februar 2020Beschrieb
des Projekts
Der Verein Offener Hörsaal setzt sich seit No- gemeinsam
Alternativen zum Studium
vember 2015 als an der Universität Basel ak- gesucht werden.
kreditierter Verein für Chancengerechtigkeit Weiter werden die sprachliche, soziale und
und eine Öffnung des Bildungssystems für kulturelle Integration sowie der Austausch
Geflüchtete mit akademischem Hintergrund mit der akademischen Gemeinschaft
oder akademischem Interesse ein. Unser gefördert. Dies erfolgt einerseits durch die
Projekt zeigt die Qualitäten g
eflüchteter Unterstützung durch zahlreiche Studierende,
Menschen auf und hilft diesen auf dem Weg sogenannte Buddies. Allen Teilnehmenden
zu einem selbstbestimmten Leben in der werden ein bis zwei Buddies zugeteilt,
Schweiz. Das Projekt ermöglicht pro Semes- welche sie im Uni-Alltag begleiten. Anderer-
ter 25-30 Personen den Besuch von drei seits wird der Austausch durch ein vom
Lehrveranstaltungen als Hörer*innen an der Vorstand organisiertes Rahmenprogramm
Universität Basel. Zusätzlich besteht die ermöglicht, in welchem sich die Teilnehmen-
Möglichkeit, einen Deutschkurs am Spra-
den und Studierenden zusätzlich austau-
chenzentrum der Universität zu besuchen. schen können.
Dadurch können die Geflüchteten nicht nur Der Verein zeigt, dass hinter dem Begriff
ihre sprachlichen und akademischen Fähig- «Geflüchtete» Menschen mit vielfältigen
keiten vertiefen, sondern ebenfalls die Anfor- persönlichen und fachlichen Qualitäten
derungen und Möglichkeiten des Studiums stehen und setzt sich für die Integration und
in der Schweiz kennenlernen. Als besonderen Förderung geflüchteter Menschen in schwei-
Erfolg werten wir die Zulassung von bisher zerischen Hochschulen ein. Der Offene
zwölf ehemaligen Teilnehmer*innen zum Hörsaal trägt zur Diversität an der Universität
regulären Studium an der Universität Basel Basel bei, von der auch die Hochschule sowie
sowie an anderen schweizerischen Hoch- die gesamte Gesellschaft profitieren können.
schulen. Zudem befinden sich aktuell w
eitere Der Verein Offener Hörsaal leistet individuell-
Teilnehmende bereits im Zulassungsverfah- sozial, gesellschaftlich, politisch und
ren. Auch wenn kein Studium möglich sein wirtschaftlich relevante Arbeit.
sollte, kann die Teilnahme am Projekt der Für die Durchführung des Projektes, welches
Orientierung dienen, indem beispielsweise
die Kosten für die Sprachkurse, die Anmel-
ein Fokus auf noch zu verbessernde sprach- de- und Semestergebühren der regulär
liche Fähigkeiten gelegt wird oder indem Studierenden, die ECUS Prüfungsgebühren,die Fahrtkosten sowie das Rahmen bereits von der Stiftung Mercator Schweiz,
programm trägt, sind wir auf die Unterstüt- dem Anne Frank Fonds, dem Boost-Projekt
zung von Spender*innen und Stiftungen der Fachstelle für Nachhaltigkeit der Univer-
angewiesen. So wurde der Verein Offener sität Basel, Amnesty International Schweiz
Hörsaal in der Vergangenheit unter anderem sowie von der Universität Basel unterstützt.
«Als ich in der Schweiz ankam, hätte ich mir nie vorstellen können, dass ich mich an der Uni-
versität wiederfinden würde. Aber der Wunsch, die deutsche Sprache zu lernen, und meine
Neugierde führten mich auf den Weg zu dieser grossartigen Hochschule in Basel. Dieses ers-
te Semester als Zuhörer ermöglichte es mir, mir einen Überblick über das Schweizer Bil-
dungssystem zu verschaffen, mit modernen Hilfsmitteln Neues zu lernen, mir neues Wissen
anzueignen, das Gefühl zu haben, Teil einer kultivierten Gesellschaft zu sein.
Ich hatte die Gelegenheit und das Privileg, an Vorlesungen teilzunehmen, die sich mit den
Problemen der Infrastrukturen und der Regierungsführung in einigen a
frikanischen Ländern
befassten, und Professoren zu treffen, junge Männer und Frauen, die in ihren verschiedenen
Bereichen engagiert und brillant sind.
Heute wird in meinem Land das Bildungssystem geopfert, verachtet und von den Behörden im
Stich gelassen, und hier in Basel, wenn ich die Investitionen in den Bildungssektor und in die
Humanressourcen sehe. Ich sage das, ohne mich zu t äuschen, dass die Schweiz über eine un-
erschöpfliche Ressource verfügt, die es ihr immer erlauben wird, im Vergleich zu anderen Län-
dern, die sehr reich an natürlichen Ressourcen sind, ein Land der Innovation zu sein, und dass
die Bildung mehrerer Generationen dem persönlichen Interesse von Politikern nicht geopfert
wird. Ich möchte dem Offenen Hörsaal und allen Menschen aus nah und fern danken, die dazu
beitragen und den Zugang zur Universität Basel erleichtern. Es ist eine grosse Ehre und Freude,
an diesem Programm teilgenommen zu haben, und ich hoffe, dass dieses Abenteuer fortge-
setzt wird.»
Mamadou, Hörer in Geografie und African Studies,
Teilnehmer im Projekt Offener Hörsaal
Abschlussevent Herbstsemester, Take-Away Buffet im Le Centre, Dezember 2020Vorstand, Beirat
und Mitglieder
Der Vorstand des Vereins Offener Hörsaal
setzte sich im Jahr 2020 aus den folgenden
Personen zusammen:
Jonas Balmer (Buddies, Information und Austausch, Vernetzung)
Silvan Bolliger (Teilnehmende, Reguläres Studium)
Sandy Cheung (Rahmenprogramm, Öffentlichkeitsarbeit)
Annalena Durrer (Sprachenzentrum, Information und Austausch)
Jérôme Egger (Finanzen)
Daniel Gmür (Diverses)
Simone Keller (Reguläres Studium, Vernetzung, Teilnehmende)
Aylin Laubscher (Diverses)
Fabienne Lehmann (Reguläres Studium, Teilnehmende)
Lara Moser (Teilnehmende, Öffentlichkeitsarbeit)
J udit Pechr (Vernetzung, Teilnehmende, Information und Austausch,
Reguläres Studium)
Rea Grünenfelder (Finanzierung, Vernetzung, Diverses)
Jaël Steiner (Öffentlichkeitsarbeit, Rahmenprogramm)
Dario Tancredi (Rahmenprogramm, Diverses)
Christina Zinsstag (Öffentlichkeitsarbeit, Rahmenprogramm)
Eva-Maria Waibel (Öffentlichkeitsarbeit, Rahmenprogramm)
Im Verlauf des Jahres 2020 stiessen vier neue Vorstand aus verschiedenen G
ründen. Wir
Vorstandsmitglieder zum Kernteam hinzu, danken allen für die tatkräftige Mithilfe und
drei Personen beendeten ihr Engagement im das Engagement!Der Beirat des Offenen Hörsaals, der uns
beratend zur Seite steht, setzt sich wie folgt
zusammen:
Prof. Dr. Bilgin Ayata ist Professorin am Zentrum für Südosteuropastudien an der
Universität Graz
rof. Dr. theol. Andrea Bieler ist Professorin für Praktische Theologie an der
P
Universität Basel
rof. Dr. Maarten J.F.M. Hoenen ist ehemaliger Vizerektor der Universität Basel und
P
Professor für Philosophie
Prof. Dr. Walter Leimgruber ist Ordinarius und Leiter des Seminars für
Kulturwissenschaft und Europäische Ethnologie an der Universität Basel.
Der Verein Offener Hörsaal zählt im Jahr 2020
50 Mitglieder, die jeweils einen Jahresbeitrag
von 20 Franken zahlen.
Vorstandsmitglieder des Offenen Hörsaals beim Zoom-MeetingTeilnehmende
und Buddies
Im Jahr 2020 haben im Frühlingssemester von ihrem Schnuppersemester profitieren.
18 Personen und im Herbstsemester 22 Per- Daher entschieden wir uns, im besser
sonen am Projekt teilgenommen. Zwar stieg organisierten Herbstsemester die Teilneh-
die Teilnehmer*innenzahl auch dieses Jahr menden des Frühjahrsemester, ausnahms-
wieder, aber unsere Teilnehmenden konnten weise nochmals teilnehmen zu lassen, wenn
vor allem im Frühlingssemester durch die gewünscht. Um diese Entscheidung finanziell
Umstellung auf Online-Lehre an der Univer- stemmen zu können, lancierte der Verein
sität und die schwierigen Verhältnisse in den Offener Hörsaal eine Wemakeit-Kampagne
Asylzentren bezüglich fehlender Lernorte im Sommer 2020 (siehe Kapitel 10.).
und Internetverbindung wenig bis gar nicht
«Dank des Offener Hörsaal-Programms hatte ich eine Zeit lang die Möglichkeit, als
Hörer-Studentin Kurse an der Universität Basel zu besuchen. Ich hatte die Gelegenheit, mit
dem Offenen Hörsaal viel zu lernen, und ich hatte viel Glück. Offener Hörsaal bedeutet mir sehr
viel. Für mich war dieses Programm die grösste Chance in der Schweiz. Das gesamte Offener
Hörsaal-Team sind für mich sehr wertvolle, verständnisvolle und freundliche Menschen.»
Dilarahan Özçelik, Hörerin in Psychologie und Teilnehmerin
im Projekt Offener Hörsaal
Im Frühling- und im Herbstsemester 2020 schung hilft dem Projekt unter anderem auch
haben je 23 Buddies teilgenommen. In bei- bei der Vernetzung in breiteren Kreisen und
den Semestern setzte sich die Gruppe der bei der Bekanntmachung innerhalb der
Buddies zusammen aus Studierenden, die Universität durch die Studierenden, die vom
schon einmal dabei waren und solchen, die Projekt wissen oder daran beteiligt sind.
das erste Mal mitmachten. Für uns als Verein Durch die Covid-19-Pandemie tauchten
ist das sehr wertvoll, da wir dadurch auf be- auch in den Aufgaben der Buddies einige
reits bestehendes Wissen und Erfahrung zu- Herausforderungen auf. Zum einen war der
rückgreifen und gleichzeitig neue Menschen Raum für persönliche Begegnungen stark
in das Projekt einführen können. Diese Mi- eingeschränkt. Das Angebot des Le Centrewurde mit dieser Ausgangslage daher auch den digitalen Veranstaltungen der Teilneh-
von Buddies dankbar als Ort für Arbeit und menden organisierten. Dass die Semester so
Begegnung genutzt. Zum anderen setzten trotz all der Umstände und Umstellungen
sie sich tatkräftig für die bestmögliche durchgeführt werden konnten, zeigt einmal
Durchführung des Semesters ein, indem sie mehr, wie wertvoll ihr Einsatz für den Verein
z.B. zu Beginn der Semester die Zugänge zu Offener Hörsaal ist.
«Die Teilnahme an dem Projekt OH als Buddy, hat mir den Horizont erweitert. Ich
habe oft vergessen was eigentlich «meine Rolle» ist, da ich sehr viel von den
Teilnehmer*innen lernen durfte. Die Zeit war geprägt von schönen/interessanten
Begegnungen. Mach mit, es lohnt sich!»
Dan Dobler, Student Rechtswissenschaften und Buddy
im Projekt Offener Hörsaal
Willkommensessen Herbstsemester, September 2020Rahmen
programm
Das Rahmenprogramm ist Teil des Schnup- Verein die Möglichkeit während des Herbst-
persemesters und besteht aus regelmässi- semesters jeden Montagnachmittag, unter
gen Treffen und gemeinsamen Veranstal- Einhaltung des Schutzkonzepts, den grossen
tungsbesuchen. Saal im Gemeindezentrum Le Centre der Eg-
Im Frühjahr veranstaltete der Verein zum Se- lise Française de Bâle als Lern- und
mesterstart wie gewohnt das Willkommens- Begegnungsort zu nutzen und immerhin im
essen für die Teilnehmenden und ihre Bud- kleinen Rahmen den Austausch zu ermögli-
dies. Die Covid-19-Pandemie machte dem chen. Im November erhielt der Verein O
ffener
restlichen Rahmenprogramm jedoch einen Hörsaal die Chance, als Early Adopters
Strich durch die Rechnung. Auf die Gruppe das neue Foyer Public des Theater
regelmässigen Treffen während der Vorle-
Basel auszutesten, erhielt dafür eine Führung
sungszeit, wie beispielsweise die allmonatli- und durfte anschliessend ein Feedback zu
chen Stammtische im Café JOYS, musste der Raumnutzung geben. Ein weiteres
dieses Jahr verzichtet werden. Immerhin schönes Erlebnis war die Möglichkeit, zu
konnte das Frühjahrssemester mit einem vergünstigten Konditionen, in der Kaserne
Spaziergang mit Besuch des Wasserturms Basel das Theaterstück «Playblack», eine
Bruderholz und anschliessendem Picknick in Mischung aus Schauspiel und Tanz, zu
den Merian Gärten würdig beendet werden. besuchen. Unsere Partizipation an der Langen
Das Willkommensessen für das Herbst Nacht der Kritik fiel im November 2020
semester 2020 fand als Picknick im aufgrund der Covid-19-Pandemie leider aus.
Horburgpark statt. Leider war ein Abschluss-
essen in der üblichen Form nicht möglich.
Stattdessen fand im Le Centre eine Art «Ta-
ke-Away-Buffet» statt, wo sich die Teilneh-
menden, Buddies und Vorstandsmitglieder in
kleinen Gruppen für zwei Stunden treffen
und selbstgemachte Köstlichkeiten und
warme Getränke vor Ort geniessen oder
Drei ehemalige Teilnehmer*innen beim Interview mit dem
mitnehmen durften. Tröstlich war für den
Magazin Beobachter, November 2020«Obwohl ich nur ein Semester im Offenen Hörsaal war, war der wundervolle Offenen Hörsaal
der Beginn guter Chancen für mich. Es half mir, meinen Träumen einen Schritt näher zu kommen.
Jeder im Team trägt eine tolle Rolle für mich. Der Offene Hörsaal hat mir mit hilfsbereiten,
verständnisvollen und herzlichen Menschen einmal wieder
gezeigt, dass Menschen aus
verschiedenen Kulturen in der Schweiz sehr nett miteinander umgehen können.»
Dilan Özçelik, Hörerin in Rechtswissenschaft und Politikwissenschaft,
Teilnehmerin im Projekt Offener Hörsaal
Vorstandssitzung im neuen Lern- und Begegnungsort Le Centre, September 2020Reguläres Studium Der Verein kann hinsichtlich der Anzahl Zulas- Das Verhältnis von Teilnehmenden, die gerne sungen zum regulären Studium und der Zu- an einer Hochschule regulär studieren würden, sammenarbeit mit dem Studiensekretariat auf und denjenigen, die schliesslich tatsächlich zu ein erfolgreiches Jahr 2020 zurückblicken. Er- einem Studium zugelassen werden, hat sich neut begleitete der Verein Offener Hörsaal meh- im letzten Jahr verbessert, ist aber noch immer rere Teilnehmende auf dem Weg zum regulä- beunruhigend gering. Hier gilt es für den Verein, ren Studium. Im Herbstsemester konnte eine sich weiterhin aktiv für die Erhöhung der Zu- ehemalige Teilnehmerin des Vereins Offener lassungschancen geflüchteter Menschen mit Hörsaal das Masterstudium in Epidemiologie akademischem Hintergrund einzusetzen. Nach aufnehmen. Zwei weitere Teilnehmende erhiel- der Zulassung zu einem regulären Studium und ten eine Zulassung zum Master in Wirtschafts- dem Studienbeginn bleibt der Verein in Kontakt wissenschaften sowie zum Bachelorstudium in mit den ehemaligen Teilnehmenden und leistet, Medienwissenschaften und Soziologie an der wo notwendig, Hilfestellungen. Auch finanziert Universität Basel. Neben den Abklärungen, ob der Verein Offener Hörsaal die ersten Semes- ein Studium an der Universität Basel oder an ei- tergebühren, die noch nicht von der Sozialbe- ner anderen Hochschule der Schweiz möglich ratung der Universität Basel getragen werden ist, liess der Verein Offener Hörsaal auch not- können, falls nötig. Denn die Stipendiensituation wendige Diplome für die Anmeldung zum re- erweist sich, speziell bei Student*innen ohne gulären Studium auf Deutsch übersetzen. Des geregelten asylrechtlichen Status, als hohe Hür- weiteren hat der Verein wieder vermehrt den de. Da dies für den Verein zugleich eine grosse Kontakt zur Studienberatung gesucht, deren finanzielle Belastung darstellt, ist er noch immer Mitarbeitende die studieninteressierten Teil- darauf angewiesen diese finanziellen Mittel von nehmenden in ihrer Studienwahl beraten haben. einer anderen Stelle wieder einzuholen. «Ich bin beeindruckt vom Engagement dieser Studierenden für die geflüchteten jungen Menschen. Dank dieses Vereins erhalten die jungen Geflüchteten die Chance, in ihre Zukunft zu investieren und sich mit Gleichaltrigen auszutauschen. Ein wichtiger Beitrag nicht nur für die Betroffenen, sondern auch für die Gesellschaft!» Dr. Nathalie Bucher-Studer, Stv. Leitung Studienberatung, Studienberaterin / Psychologin
Bildungspolitik
und langfristige
Ziele
Der Vorstand des Vereins Offener Hörsaal unserer
grossen Ziele erreichen: Die
konzentrierte sich im letzten Jahr stärker auf Hörer*innen Gebühren für Teilnehmende des
seine langfristigen Ziele. Wir verfassten den Vereins Offener Hörsaal wurden uns ab dem
Bericht «Realisierung der Chancengerech- Frühlingssemester 2021 erlassen. Ein
tigkeit für geflüchtete Studierende auf weiterer Erfolg ist der erneute Zuspruch
tertiärer Bildungsstufe. Empfehlungen des
einiger bezahlter Arbeitsstunden durch die
Vereins Offener Hörsaal an die Universität Universität. Es handelt sich dabei um ein
Basel». Kontingent von bezahlten Arbeitsstunden
Im Mittelpunkt der Arbeit und des Berichts pro Woche (abgerechnet über Hilfswissen-
steht die Forderung nach einem gleichbe- schaftliche Stellen), die der Vorstand
rechtigten Zugang zu Bildung für alle im eigenständig unter sich aufteilen kann. Diese
Sinne der Chancengerechtigkeit, die deutli- Stunden ermöglichen zwar nur die Deckung
che Zunahme der Diversität der Studieren- symbolischer Unkosten in Anbetracht des
denschaft an der Universität Basel und die grossen Pensums, das viele Vorstandsmit-
aktive Entgegenwirkung von Dequalifizie- glieder auf freiwilliger Basis leisten. Sie sind
rung geflüchteter Menschen mit akademi- jedoch wichtig für die Wertschätzung
schem Hintergrund. Der gesamte Bericht ist unserer Arbeit, denn der Verein übernimmt
einsehbar unter www.offener-hoersaal.ch. nicht nur administrative Dienste der
Auf der Grundlage des Berichts hat der Universität, sondern sorgt auch tatkräftig
Vorstand mit Stellen und Personen der
dafür, dass einem der grossen Ziele und
Universität Basel, wie dem International
Aushängeschilder der Universität Rechnung
Office,
Welcome & Euraxess Centers, getragen wird: Diversität und Inklusion. Dies
Student
Exchange, Fachstelle Diversity, ist demnach ein wichtiger Schritt für den
aufgenommen. Es wurde dabei über die
Verein, die Erhöhung der bezahlten Stunden
Zusammenarbeit
sowie das Erarbeiten soll jedoch weiterhin Bestandteil der
einiger der aufgeführten Empfehlungen
Vereinsagenda sein.
diskutiert. Die Sitzungen brachten uns
strategisch weiter und wir konnten eines
«Der Verein Offener Hörsaal leistet einen wertvollen Beitrag für die Chancengleichheit von
geflüchteten Studierenden auf Bildungschancen an der Universität Basel. Die Zahl der Kandi-
datinnen und Kandidaten ist überschaubar aber hinter jedem einzelnen steht ein tragisches
menschliches Schicksal. Umso wertvoller sind das Angebot und die A
ktivitäten der Mitglieder
des Vereins diese Menschen einzubinden und zu unterstützen für den Zugang zur universitä-
ren Bildung. Die Hürden sind mannigfaltig und es braucht Ausdauer und Hartnäckigkeit die Ziele
für die geflüchteten Studierenden zu erreichen. Dafür gebührt den Mitgliedern des Vereins
Dank und Hochachtung.»
Prof. Dr. Hedwig J. Kaiser, Leiterin Nationale und Internationale Zusammenarbeit
Zeitschrift sirène
Interview mit dem Beast-Blog, September 2020 (Foto: Lisa Gianotti)Vernetzung
Der Verein Offener Hörsaal hatte sich im verschafft dem Verein und seinen Anliegen
vergangenen Jahr mit bereits bestehenden Gehör. W
eiter können durch die Vernet-
sowie neuen Institutionen, Fachstellen, zungsarbeit für den Verein gewinnbringende
Vereinen und Personen vernetzt und aus Kooperationen nicht nur im universitären,
getauscht. Vernetzungsarbeit ist ein zentra- sondern auch im sozialen und kulturellen
ler Bestandteil der Vereinsarbeit und Bereich entstehen.
«Das Projekt Offener Hörsaal leistet einen wichtigen Beitrag zu Diversität und Inklusion an der
Universität Basel. Das grosse Engagement der Beteiligten ist sehr wertvoll und zeigt, dass eine
lebendige Diversity Kultur facettenreich ist und von vielen mitgetragen wird.»
Nicole Kälin, Leiterin Diversity
Universitätsinterne Vernetzung Fachstelle Diversity und Kommission
Diversity
Studiensekretariat und Studienberatung Anlässlich unserer Bestrebungen, die
Das Studiensekretariat unterstützt seit Thematik des verbesserten Hochschulzu-
mehreren Jahren den Verein Offener Hörsaal gangs für geflüchtete Studieninteressent*in-
bei der Chanceneinschätzung studieninter- nen innerhalb der Universität Basel breiter zu
essierter Teilnehmer*innen zu einem lancieren und voranzutreiben, nahm der
regulären Studium an der Universität Basel. Vorstand des Vereins im Sommer 2020
Der regelmässige Austausch und die Zusam- Kontakt auf mit Nicole Kälin, der Leiterin der
menarbeit mit dem Studiensekretariat, Fachstelle Diversity. Die grössere Diversität
insbesondere
Cyrill Hess, Emanuel der Studierendenschaft ist ebenfalls ein Ziel
Szadrowksy und Nele Hackländer, waren
dieser universitätsinternen Fachstelle. Der
auch im vergangenen Jahr sehr angenehm Austausch über die Ziele und Forderungen
und konstruktiv. Die Zusammenarbeit wird des Vereins an die Universität war wertvoll.
im kommenden Jahr zentral bleiben für uns. Frau Kälin unterstützte uns wesentlich bei
Der Kontakt zur Studienberatung der Uni- der Strategiefindung, indem sie uns aufzeig-
versität Basel wurde im Herbst 2020 wieder te, bei welchen weiteren Personen uns Stel-
verstärkt aufgenommen. Diese Vernetzung len innerhalb der Universität wir anknüpfen
soll in den kommenden Jahren bestehen können, um unsere Anliegen zu platzieren.
bleiben, damit studieninteressierte Teilneh- Im Anschluss an dieses Austauschtreffen
mende von deren gewinnbringendem Bera- erhielten wir die Möglichkeit, unsere Arbeit
tungsangebot weiterhin profitieren können. sowie unsere Anliegen und Ziele in derKommission Diversity vorzustellen. Diese
die tatkräftige Begleitung von Prof. Dr. A.
Präsentation führte zu weiteren Interes- Bieler zählen, die sich einerseits als Profes-
sent*innen und Unterstützer*innen innerhalb sorin eingebracht hat, andererseits als unse-
der universitären Korpus. re Beirätin. Neben der Vorstellung unserer
Arbeit konnten wir unser Dossier mit Forde-
International Office, Welcome & rungen und Empfehlungen an die Universität
Euraxess Centers, Student Exchange Basel mit den Anwesenden besprechen. Der
Im Oktober 2020 hatte der Vorstand die Austausch war sehr produktiv und die lang-
Möglichkeit sich im Rahmen einer Sitzung jährige Erfahrung unserer Gesprächspartne-
mit Prof. Dr. Hedwig J. Kaiser, Leiterin Natio- rinnen in der Hochschulpolitik hat ihnen
nale und Internationale Zusammenarbeit, Dr. erlaubt, uns mit vielen hilfreichen Gedanken
Tanja Popovic, Leiterin des Welcome & und Hinweisen zu versorgen. Viele dieser
Euraxess Centers und der Dual Career
Empfehlungen sollen im Jahr 2021 in die
Beratung, sowie Andrea Delpho aus dem
Kommunikationsstrategie und längerfristige
Ressort Student Exchange auszutauschen. Planung des Offenen Hörsaals einfliessen.
Dabei durften wir auch auf den Rückhalt und
«Die Universität Basel und insbesondere ihre Studierenden haben sich in der Vergangenheit
immer wieder für geflüchtete Studierende und Forschende engagiert – so etwa 1956
(Aufstand in Ungarn) und 1968 (Prager Frühling) – im Kollegienhaus erinnern zwei Gedenk-
tafeln daran. In den 1990er Jahren waren es die Kriege in den jugoslawischen Nachfolgestaa-
ten, die geflüchtete Studierende in unsere Stadt und in der ein oder anderen Form in die
Hörsäle brachten(Studierendeninitiative conTAKT). Seit einigen Jahren engagiert sich der
Offene Hörsaal für geflüchtete Menschen mit akademischem Hintergrund oder Studieninte-
resse mit Asylhintergrund. Damit zeigen die beteiligten Studierenden Menschlichkeit und
ziviles Engagement – zugleich v
ertiefen sie ihre Fähigkeiten in Punkto gesellschaftlicher
Verantwortung und i nterkultureller Kompetenz. Chapeau & alles Gute für den weiteren Weg!»
Dr. Tanja Popovic, Leiterin Welcome & Euraxess Center
Zentrum für Entwicklungs- und des ZEPP durfte der Vorstand des Vereins Of-
Persönlichkeitspsychologie (ZEPP) fener Hörsaal bereits zwei Supervisionen mit
Das Bedürfnis für einen professionell Maria Lumsden Rieder erleben, welche uns,
geführten Austausch innerhalb des Vor-
gemeinsam mit ihrer Hilfsassistentin Hannah
stands führte zu einer Zusammenarbeit mit Seebauer, bei der Teamdynamik und dem
dem Zentrum für Entwicklungs- und Persön- Umgang mit belastenden Thematiken unse-
lichkeitspsychologie (ZEPP) der Universität rer Arbeit unterstützte. Erfreulicher
weise
Basel. Durch die grosszügige Unterstützung haben sich das ZEPP und Maria
LumsdenRieder dazu bereit erklärt, diese Unterstüt- Es sind gemeinsame Online-Veranstaltungen
zung auch im Jahr 2021 weiterzuführen. im Jahr 2021 geplant. Das Ziel ist es, einen
Workshop für unsere Buddies zu gestalten, in
Verein MindMap dessen Rahmen die Möglichkeit besteht, sich
Im Jahr 2020 konnte sich der Verein O
ffener untereinander auszutauschen sowie sich Hil-
Hörsaal mit dem studentischen Verein fe oder Rat zu holen im Umgang mit schwie-
MindMap vernetzen, um gemeinsam Themen rigen und herausfordernden Situationen.
rund um die mentale Gesundheit anzugehen.
«Die wichtige Arbeit, die der Verein Offener Hörsaal leistet, kann auch sehr belastend für die
psychische Gesundheit der Teilnehmenden und Mitglieder sein. Hier sehen wir eine Schnitt-
stelle zum Studierendenverein Mind-Map und wir freuen uns auf die Kollaboration in Form eines
Workshops an dem wir genau das thematisieren. Mitglieder von Mind-Map werden einen
kleinen Input zu psychischer Gesundheit, Gesprächsführung und persönlicher Abgrenzung
geben. Gemeinsam schaffen wir ausserdem eine Plattform zum Austausch für alle Interessier-
ten vom Offenen Hörsaal. Der Name «Open Mind», welchen wir dem Projekt geben, bringt die
Werte unserer Initiativen z
usammen, Bildung besser zugänglich zu machen und sich gerade im
Zusammenhang mit Freiwilligenarbeit um die eigene psychische Gesundheit zu kümmern.»
Anja Zimmer und Denise Kaufmann, Vorstandsmitglieder Verein MindMap
Seminar für Nahoststudien Nationale Vernetzung
Mit dem Fachbereich Nahoststudien, insbe-
Perspektiven-Studium, Verband der
sondere Alex Balistreri und Dr. Ali Sonay, hat
Schweizerischen Studierendenschaften
sich der Verein Offener Hörsaal im Jahr 2020
(VSS)
stärker vernetzt. Alex Balistreri und Dr. Ali
2020 fanden wiederum viele Austauschsit-
Sonay unterstützen den Verein Offener
zungen mit dem Projekt Perspektiven-
Hörsaal bei der Korrektur und Überprüfung
Studium statt, das sich als ein Projekt des
von Übersetzungsarbeiten türkisch- und
VSS für einen verbesserten Hochschulzu-
arabischsprachiger Dokumente von einzel-
gang für Geflüchtete engagiert. Da Perspek-
nen Teilnehmer*innen. Einige Dokumente
tiven-Studium im letzten Jahr auf nationaler
werden jeweils von Student*innen der
Ebene politisch aktiv wurde und der Verein
Nahoststudien übersetzt. Dr. Ali Sonay
Offener Hörsaal einen starken Fokus auf die
unterstützt den Verein Offener Hörsaal
universitätspolitische Arbeit legte, wurden
zusätzlich bei der Konzeption eines neuen
Erfahrungen und Vernetzungsmöglichkeiten
Deutschkursangebots während des Semes-
ausgetauscht. Zentral war hier die
ters für Teilnehmer*innen des Projekts.Arbeitsgruppe «Integration durch Bildung» rungen. Des weiteren ist der Verein Offener
zur Erarbeitung nationaler Forderungen für Hörsaal Teil einer Community of Practice, die
die Verbesserung des Hochschulzugangs für den regelmässigen Austausch zu diversen
Geflüchtete, an dem zahlreiche unserer Anliegen zwischen Akteur*innen aus der
Teilnehmenden anwesend waren. Der Verein Freiwilligenarbeit im Migrations- und
Offener Hörsaal unterstützte mit seiner Bildungswesen
mit kantonalen Stellen
Vereinserfahrung und Expertise in dieser
organisiert.
Thematik bei der Formulierung der Forde-
«Student*innen für Student*innen – was für ein Einsatz! Der Wille und der Elan, den die Vorstands-
mitglieder des Offenen Hörsaals an den Tag legen, um den Zugang an die U
niversität Basel
chancengerechter zu gestalten, ist beeindruckend. Im Jahr 2020 h
aben sie nicht nur vielen
Menschen ermöglicht, Kurse an der Universität zu besuchen oder sich zu immatrikulieren, sondern
haben sich auch hochschulpolitisch für eine Veränderung eingesetzt. Der Offene Hörsaal ist ein
Musterbeispiel dafür, wie wichtig studentisches Engagement für die Inklusion von geflüchteten
Menschen ist. Weiter so!»
Marina Bressan, Projektmitarbeiterin Perspektiven-Studium
Andere Hochschulprojekte tung wurde durch den am Ambulatorium für
Neben den regelmässigen, halbjährlich statt- Folter- und Kriegsopfer der Klinik für Psychiat-
findenden Austauschsitzungen zwischen den rie und Psychotherapie USZ Dr. phil. Naser
verschiedenen Hochschulprojekten in der Morina geleitet.
Schweiz, ist dieses Jahr der intensive Aus-
tausch zwischen Zürich, Bern und Basel zu Projekt Neptun
erwähnen. Die Covid-19-Pandemie bedingten Im Sommer 2020 ist der Verein Offener
Herausforderungen haben zu einer verstärk- Hörsaal eine Partnerschaft mit dem an der
ten Zusammenarbeit geführt, indem Hürden ETH Zürich gegründeten Computerausstat-
und mögliche Lösungsansätze gemeinsam ter Projekt Neptun eingegangen. Das Projekt
diskutiert wurden. Auch in Bezug auf das ermöglicht es Studierenden aller Schweizer
Rahmenprogramm – etwa die Organisation
Hochschulen erstklassige Hardware zu
von Workshops, Informationsveranstaltungen tiefen Preisen zu erwerben – dazu gehört
oder sozialen Events – soll in Zukunft stärker ebenso ein umfassender Beratungsservice.
zusammengearbeitet werden. Weiter hatten Die Zusammenarbeit wurde gemeinsam mit
die Vorstandsmitglieder des Vereins die dem Gründer und Geschäftsführer der SSD
Möglichkeit an einem durch das Projekt in
(Stiftung Studenten-Discount) Dominik
Zürich organisierten Workshop zu Flucht und Candreia und dem aktuellen G
eschäftsführer
Traumatisierung teilzunehmen. Die Veranstal- des Projekt Neptun, Michael Fiechter, aufge-baut und hat zum Ziel über unregelmässige Arbeit von Perspektiven-Studium im R
ahmen
Spenden aus dem Netzwerk des Projekts der Kongresssession “Unpacking Migration:
genügend Computer für unsere Teilnehmen- Recognition of the benefits of societies on the
den zu garantieren. Insbesondere die Covid- move in our societies”, organisiert von SIETAR
19-Pandemie hat gezeigt, dass ein Compu- Switzerland, vorzustellen. Ziel der internati
ter absolut unerlässlich geworden ist für onal besuchten Session war es, Forschende
jegliche Partizipation am universitären Alltag. und Trainer aus dem Bereich Migration mit
Viele der Teilnehmenden besitzen keine Grassroot Initiativen zu vernetzen und für
Geräte, mit dieser Partnerschaft soll diesem eine zukünftige Zusammenarbeit zu sensibili-
Umstand Abhilfe geleistet werden. sieren. Der Verein Offener Hörsaal war eines
von fünf Projekten, das sich vorstellte und Teil
Internationale Vernetzung der divers zusammengestellten Diskussions-
runden war.
Society for Intercultural Education, Trai-
ning & Research (SIETAR Switzerland)
Im Herbstsemester 2020 wurde der Verein
Offener Hörsaal eingeladen unsere sowie die
«It was indeed a pleasure to hear more about the work of Offener Hörsaal at our congress ses-
sion “Unpacking Migration: Recognition of the benefits of societies on the move in our societies“
with an international audience of over 170 participants from every continent. We look forward to
our continued collaboration with the UNES Perspectives project and hope to see our collabora-
tion with Offener Hörsaal develop further.»
Anne-Claude Lambelet, Past President, SIETAR Switzerland (the Society for
Intercultural Education, Training & Research), http://sietar.ch, Lead, Joint SIETAR
Switzerland & VSS-UNES-USU Perspectives Project, Januar 2021Öffentlich-
keitsarbeit
Regelmässig organisiert der Verein unter- len einen Beitrag zur Chancengerechtigkeit
schiedliche Veranstaltungen und beteiligt an den Schweizerischen Hochschulen. Die
sich an sozialen Projekten in Basel. Dadurch Zeitschrift sirène stellt einen Versuch dar,
erreicht das Projekt eine grössere Bekannt- den feministischen, kritischen, antirassisti-
heit in der Öffentlichkeit und spricht schen und antikapitalistischen Stimmen ein
potenzielle Unterstützer*innen an. Zudem
gemeinsames Sprachrohr zu geben, sowie
fördert dies den Kontakt mit anderen die Kontinuität und Vielfältigkeit von
Organisationen, die sich im Migrationsbereich (Bildungs-) Kritik zu dokumentieren. Im
engagieren und stärkt das bestehende Dezember schrieb das Magazin Beobachter
Netzwerk des Vereins. einen Artikel über den Verein Offener Hörsaal
Aufgrund der Covid-19-Pandemie hat sich und interviewte hierfür drei ehemalige
die Öffentlichkeitsarbeit des Vereins Offener Teilnehmende des Projekts. Darin erzählen
Hörsaal besonders stark auf die sozialen die drei von ihrem Weg an die Universität
Netzwerke wie Facebook verlagert. Unge- oder Fachhochschule und den vielen Hürden,
fähr zweimal pro Semester informiert der die sie auf ihrem Weg zu einer Ausbildung zu
Verein via Newsletter über aktuelle Projekte, bewältigen haben. Dieser Artikel brachte
Schwierigkeiten und Erfolge der Vereins dem Verein viel Aufmerksamkeit ein. Der Me-
arbeit. Zu Beginn des Herbstsemesters dienspiegel des Vereins Offener Hörsaal ist
schrieb der Beastblog der Universität Basel einsehbar unter www.offener-hoersaal.ch.
einen Blogartikel über den Verein Offener
Hörsaal und interviewte hierfür eine Teilneh-
merin, die zwei Semester am Hörer*innen-
programm des Offenen Hörsaals teilgenom-
men hatte und sich erfolgreich für den Master
in Epidemiologie einschreiben konnte. Für die
Zeitschrift sirène verfasste der Verein
Offener Hörsaal neben weiteren kritischen
Organisationen, Vereinen und Verbänden an
Schweizer Universitäten und Fachhochschu- Der Verein beim Filmdreh für die Wemakeit-Kampagne, Juli 2020Finanzen
Crowdfunding Zudem stellt das erstellte Videomaterial auch
Im August und September 2020 hat der zukünftig eine wichtige Ressource für die
Verein Offener Hörsaal eine Crowdfunding-
Öffentlichkeitsarbeit dar.
Kampagne auf Wemakeit lanciert und damit
rund CHF 20›000 generieren können. Der Finanzbericht
grosse Aufwand eines Crowdfundings wurde Für das Jahr 2020 hatte der Verein Offener
vorwiegend aus dem Grund betrieben, dass es Hörsaal einen Aufwand von CHF 41’707.65
die Möglichkeit bietet innerhalb von kurzer Zeit und einen Ertrag von CHF 36’399.00. Somit
finanzielle Mittel zu besorgen. Die herausfor- schliessen wir das Jahr 2020 mit einem
dernden Umstände der Covid-19-Pandemie Verlust von CHF 5’308.65 ab. Auffallend hoch
im Frühling 2020 hatten aufgrund mehrerer waren im Jahr 2020 die Reisekosten der
Faktoren finanzielle Lücken im Vereinsbudget Teilnehmenden. Die Mehrkosten entstehen
hinterlassen. Die Konzentration auf existenzi- durch mehr Teilnehmer*innen und weite An-
elle Bedürfnisse der Teilnehmenden, die reisewege. Dadurch stiegen die Gesamtaus-
komplizierte Organisation einer kompletten
gaben für die Reisekosten stark an. Wir sind
Umstellung auf die virtuelle Kommunikation bemüht, diese im neuen Jahr tiefer zu halten.
innerhalb des Vereins und auf die Online-Lehre Der Hauptaufwand des Vereins Offener
an der Universität standen im ersten Halbjahr Hörsaal ist aber weiterhin die Kernidee des
stark im Fokus. Da sich aufgrund der Ausnah- Projekts: die direkte Einbindung der Teilneh-
meregelung (siehe Kapitel 3) die Teilnehmer*in- mer*innen in den universitären Alltag und
nenzahl im Herbstsemester 2020 erhöhte, den damit verbundenen Hörer*innen- und
musste der Verein zusätzlich Gelder aufbrin- Sprachkursgebühren.
gen. Das Crowdfunding hatte neben der Durch die gross angelegte Crowdfunding-
Beschaffung der benötigten finanziellen Mittel, Kampagne auf Wemakeit konnten im August
einen herausragenden Effekt für die Öffent- und September 2020 alle Kosten für die bei-
lichkeitsarbeit als auch für die universitätspoli- den durch die Covid-19-Pandemie bedingten,
tische Arbeit. Dank eines kurzen Vorstellungs- ausserordentlichen Semester gedeckt
filmes und der Reichweite der Plattform werden. Hauptgrund für die erhöhten Ausga-
Wemakeit wurde uns sehr viel Aufmerksam- ben waren generell mehr Anmeldungen für
keit an der Universität – unter Dozierenden, die Schnuppersemester sowie die bereits
Mitarbeiter*innen und auch Studierenden – erwähnte Ausnahmeregelung. So konnten
zuteil. Dies hatte positive Auswirkungen auf rund CHF 20›000 eingeholt werden. Zusätz-
unsere Gönner*innenzahlen, die Unterstüt- lich haben wir im Februar 2020 eine grosszü-
zung universitätspolitischer Forderungen, gige Spende von Alumni Basel erhalten, die im
aber auch unsere Sichtbarkeit in den Medien. Jahr 2019 von ihnen für uns gesammelt w
urde.Auch die Gertrud Kurz Stiftung hat uns mit Verein, Teilnehmende beim Beginn eines
einem wertvollen Beitrag für das Herbst regulären Studiums zu unterstützen. Finanzi-
semester 2020 unterstützt. Im Vergleich elle Ressourcen für diesen Kostenpunkt
zum Jahr 2019 sind auch die Spenden und ermöglichen
Übersetzungen, Semester
Gönner*innenbeiträge angestiegen. Aufgrund gebühren oder ECUS Prüfungen. Erfreulich ist
der Covid-19-Pandemie fielen die Kosten für die Steuerbefreiung von Spenden an den
das Rahmenprogramm und administrative Verein Offenen Hörsaal ab dem Jahr 2021.
Kosten niedrig aus. Weiterhin versucht derErfolgsrechnung 2020
Budget 2020 Rechnung 2020
Ertrag CHF 32’300.00 CHF 36’399.00
Eigenfinanzierung CHF 1’300.00 CHF 880.00
Mitgliederbeiträge CHF 400.00 CHF 380.00
Gönner*innenbeiträge CHF 600.00 CHF 500.00
Weitere Einnahmen CHF 300.00 CHF 0.00
Fremdfinanzierung CHF 31’000.00 CHF 35’519.00
Institutionen CHF 29’500.00 CHF 31’359.00
Spenden CHF 1’500.00 CHF 3’860.00
Spenden für reg. Studium CHF 0.00 CHF 300.00
Aufwand CHF 32’300.00 CHF 41'707.65
Hörer*innenprogramm und CHF 22’800.00 CHF 38'027.50
Sprachkurse
Hörer*innengebühren CHF 8’000.00 CHF 7’500.00
Material Hörer*innenprogramm CHF 200.00 CHF 0.00
Sprachkursgebühren CHF 7’000.00 CHF 7’803.00
Material Sprachkurse CHF 600.00 CHF 809.00
Reisekosten CHF 7’000.00 CHF 21’915.50
Reguläres Studium CHF 7’000.00 CHF 2'554.55
Anmeldeverfahren CHF 2’000.00 CHF 800.00
Studium CHF 4’000.00 CHF 1'754.55
Reisekosten CHF 1’000.00 CHF 0.00
Rahmenprogramm CHF 1’000.00 CHF 488.35
Raumaufwand CHF 500.00 CHF 360.00
Material und Gastro CHF 500.00 CHF 128.35
Gemeinkosten CHF 1’500.00 CHF 637.25
Öffentlichkeitsarbeit CHF 500.00 CHF 244.60
Büromaterial CHF 420.00 CHF 264.15
Kontoführung CHF 80.00 CHF 82.65
Spesen CHF 500.00 CHF 45.85
Erfolg CHF 0.00 CHF -5'308.65Ausblick
Der vorliegende Bericht dient nicht nur als erkannt und möchten uns im nächsten Jahr
Zusammenfassung
der Tätigkeiten des vermehrt mit dieser Frage auseinanderset-
Offenen Hörsaals im Jahre 2020, sondern
zen. Mehrere Lösungen wurden bereits ange-
informiert auch über die weiteren Ziele und gangen: Für Buddies wird in Zusammenarbeit
Ideen des Projekts. mit dem studentischen Verein der Universität
Die breite Unterstützung, die der Verein dabei Basel MindMap ein Workshop geplant. Der
erfahren durfte, war eine grosse Ermutigung. Vorstand möchte sich im Rahmen von
Die langfristige, finanzielle Absicherung des geführten Sitzungen durch das ZEPP der
Vereins wird jedoch auch im Jahr 2021 eine Universität Basel vermehrt mit der eigenen
Herausforderung sein. Bisherige Bemühun- psychischen Gesundheit auseinandersetzen.
gen um längerfristige Finanzierung haben Das Rahmenprogramm hat unter der Covid-
bedauerlicherweise
zwar noch keine 19-Pandemie dieses Jahr leider nicht wie
Resultate gezeigt, der Erlass der Hörer*innen- geplant durchgeführt werden können. Das
Gebühren durch die Universität kann jedoch Ziel für das Jahr 2021 ist es einerseits die
als Schritt in die richtige Richtung gewertet üblichen
Austauschmöglichkeiten der
werden. Für die Deckung der restlichen Stammtische und sonstigen gemeinsamen
Kosten wurden bereits mehrfach Stiftungs- Aktivitäten wieder aufzunehmen, anderer-
anträge gestellt, die zumindest eine Finanzie- seits das Rahmenprogramm auszubauen.
rung des Schnuppersemesters während der Denn der persönliche Austausch ist ein
nächsten zwei Jahre ermöglichen sollen. Des essentieller Teil des Vereins. Das Le Centre
weiteren wurde eine Kontaktaufnahme mit der Eglise Française de Bâle wird auch für das
dem CEPS (Center for Philantropy Studies) an kommende Jahr eine wichtige Ressource
der Universität Basel initiiert. Es ist weiterhin sein. Neu sollen unter anderem Workshops
unser Anliegen, die Finanzierung der Studien- zum schweizerischen Bildungssystem und
gebühren und der ECUS Prüfungen ehemali- Asylwesen stattfinden, welche unseren
ger Teilnehmer*innen zu sichern und studien- Teilnehmenden die wichtigsten Informatio-
interessierte Personen mit Fluchtbiographie nen auf einen Blick bieten sollten.
beim Anmeldeprozess zum regulären Um der Dringlichkeit des Projekts und seiner
Studium zu unterstützen und zu beraten. sozialen, kulturellen sowie wirtschaftlichen
Besonders in Krisensituationen werden vielen Relevanz mehr Gewicht zu verleihen, wurde
Menschen die Dringlichkeit nach einem innerhalb des Vereins die Arbeitsgruppe
Austausch und professioneller Hilfe hinsicht- Langfristige Ziele gegründet. Damit soll g
ezielt
lich der psychischen Gesundheit klar. Auch mehr Bewusstsein für die Thematik generiert
wir haben das Bedürfnis unserer Buddies, werden. Die Integration geflüchteter Men-
aber auch der Vorstandsmitglieder selbst schen mit akademischem Interesse stellt ausSicht des Vereins für die Gesellschaft einen Dass das wachsende Projekt in diesem Jahr
grossen Mehrwert dar, den es weiter zu gestemmt werden konnte, verdankt sich
fördern gilt. Auch weiterhin versucht der
einerseits der breiten inner- und ausseruni-
Offene
Hörsaal die bereits vorhandene versitären Unterstützung, andererseits auch
Vernetzung zu verstärken und zusätzlich
dem enorm grossen Engagement von
Vernetzungsarbeit
insbesondere in den Buddies, Vorstandsmitgliedern und weiteren
Kantonen Aargau, Basel-Land und Solothurn Personen, die auf freiwilliger Basis extrem viel
auszubauen. Zudem versucht der Verein Zeit, Energie und Herzblut in das Projekt
durch Vernetzungsarbeit für das Projekt als investierten. Auf das freiwillige Engagement
auch für die sozialen, politischen und von diversen Personen sowie und die
finanziellen Anliegen des Vereins unterstüt- Unterstützung von Institution werden wir
zende Personen zu gewinnen. auch in Zukunft angewiesen sein.
«Mir kommt da grad das Zitat von Martin Luther (1955) in den Sinn, der sagte: ‘So gut wie immer
hat die kreativ engagierte Minderheit die Welt in einen besseren Ort verwandelt.’ So habe ich
Euch erlebt, als kreative junge Leute, die sich einsetzten und engagieren und Fragen stellen und
Antworten suchen und Schritte wagen und die Welt in einen b
esseren Ort verwandeln.»
M Sc Maria Lumsden Rieder, Stellvertretende Leiterin des ZEPP / Psychologin /
Psychotherapeutin UKCP (United Kingdom Council for Psychotherapy) & WCP (World
Council for Psychotherapy) / Supervisorin
Abschlussevent Frühlingssemester, Juni 2020Sie können auch lesen
