DAS WESENTLICHE ZAHLEN UND FAKTEN - XXXXX - Skyguide

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DAS WESENTLICHE ZAHLEN UND FAKTEN - XXXXX - Skyguide
XXXXX

        ZAHLEN UND FAKTEN

  DAS WESENTLICHE

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DAS WESENTLICHE ZAHLEN UND FAKTEN - XXXXX - Skyguide
Highlights 2019

1 304 910            0,5 %
IFR Flüge            Verkehrsentwicklung IFR

505 370              96,7 %
IFR An-/Abflüge      Flüge ohne Verspätung

+ 1,7 %              12 Sek
IFR Transit-Flüge    En-route ATFM
                     Verspätung pro Flug

94 519               1367,8
Militärische Flüge   Vollzeitstellen

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DAS WESENTLICHE ZAHLEN UND FAKTEN - XXXXX - Skyguide
Gute Leistung in
anspruchsvollem Umfeld

Sehr geehrte Leserinnen und Leser

Im Jahr 2019 hat sich skyguide in einem anspruchsvollen
Umfeld gut behauptet und ihre strategischen Ziele erreicht.
Das Jahr war geprägt von einem geringen Verkehrs­zuwachs.
Das Sicherheits- und Pünktlichkeitsniveau blieb unverändert
hoch. Auch den Leistungsvertrag mit der Luftwaffe zur
Durch­setzung ihres hoheitlichen Auftrags erfüllte skyguide
2019 vollumfänglich. Trotz tieferer Kosten schliesst skyguide
das Jahr mit einem negativen Geschäfts­ergebnis ab. Haupt-
gründe sind die geltenden europäischen Richtlinien, die
skyguide verpflichten, über die Hälfte der Mehreinnahmen
an ihre Kunden zurückzuerstatten, sowie die nicht ver­güteten
Leistungen im delegierten Luftraum.

Durch die zunehmende Digitalisierung verändern sich die
Anforderungen an die Flugsicherung. Gleichzeitig bieten sich
neue Chancen. Wir wollen diesen Wandel aktiv mitgestalten
und haben daher die «Vision 2035» entwickelt, die skyguide
den Weg in die Zukunft weist. Im Berichtsjahr lag der Fokus
auf der Weiterentwicklung des Schlüsselprojekts Virtual Cen-
tre, mit dem wir international eine Pionierrolle einnehmen.

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DAS WESENTLICHE ZAHLEN UND FAKTEN - XXXXX - Skyguide
Walter T. Vogel                   Alex Bristol

Dank des virtuellen Verbunds von Flugsicherungseinheiten
wird es möglich sein, ortsunabhängig zu operieren, was vor
allem hinsichtlich Flexibilität und Servicekontinuität grosse
Vorteile bietet.

Die Transformation erfordert auch einen kulturellen Wandel.
Dieser verlangt, von alten Handlungs- und Denkmustern
Abschied zu nehmen. Wir sind stolz und freuen uns, dass sich
unsere Mitarbeitenden auf den Weg in die Zukunft begeben
und sich aktiv in den Veränderungsprozess einbringen. Dafür
sowie für ihr tägliches Engagement möchten wir ihnen herz-
lich danken.

Walter T. Vogel 		                 Alex Bristol
VR-Präsident skyguide              CEO skyguide

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Executive Team

Alex Bristol          Hans Bracher               Urs Lauener
(CEO)                 (Human Resources)          (Operations)

Klaus Affholderbach   Peter Dietrich             Nicole Leyre
(Safety, Security,    (General Counsel)          (Finance & Services)
Quality)

Götz Ardey            Myriam Käser               Klaus Meier
(Business             (Communications,           (Engineering &
Development)          Environment and            Technology)
                      International Relations)
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Im Dienst der Sicherheit

Skyguide stellt die Sicherheit in den Mittelpunkt jeglichen
Handelns. Im Jahr 2019 lag diese auf konstant hohem
Niveau.

Jede Verletzung der Minimalabstände zwischen Flugzeugen
wird automatisch erfasst. Skyguide registrierte 99 solche
Verstösse unter den von ihr 2019 abgefertigten rund 1,3 Milli-
onen Flügen nach Instrumentenflugregeln. Damit war die
Anzahl Staffelungsunterschreitungen 2019 trotz hohen Ver-
kehrsaufkommens erneut deutlich niedriger als im Durch-
schnitt der letzten fünf Jahre.

In der Luftfahrt hat sich eine Sicherheitskultur etabliert,
die auf gegenseitigem Vertrauen beruht und eine offene
Meldung von sicherheitsrelevanten Ereignissen fördert –
die sogenannte Just Culture. Nur so kann die Sicherheit
kontinuierlich verbessert werden. Die laufenden Gerichtsver-
fahren gegen Mitarbeitende von skyguide stellen diesen
Grundsatz jedoch infrage. Im Jahr 2019 sahen sich drei Flug-
verkehrsleitende mit einem Verfahren konfrontiert. Sie waren
alle in Vorfälle ohne Sach- oder Personenschaden involviert.

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Zürich Kloten              St.Gallen
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                                              Dübendorf
                            Grenchen
                                 Emmen
                                    Alpnach         Buochs
                     Bern
           Payerne   Belp
                                              Meiringen

Genf Cointrin
                            Sion                     Locarno

                                          Lugano Agno

                                   Zivile Standorte             Militärische Standorte
                                   Vorwiegend zivil genutzte Flugzonen
                                   Flugzonen, die bei Bedarf militärisch
                                   genutzt werden
                                   Grenzüberschreitender Luftraum
                                   für militärischen Flugverkehr

      Skyguide hat im Berichtsjahr daher viel in ihre Sicherheits­
      kultur investiert. Das Management verstärkte seine Präsenz
      im Betrieb und führte zahlreiche Gespräche mit Mitarbeiten-
      den aller Berufsgattungen. Um die Sicherheitskultur weiter
      zu stärken, verleiht skyguide regelmässig einen «Safety Prize»,
      2019 unter anderem für besonders umfassende Fehler- und
      Vorfallmeldungen. Weiter initiierte skyguide eine obligatori-
      sche Schulung zu den Prinzipien einer High Reliability Orga-
      nisation für alle neuen Mitarbeitenden.

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Gute Leistung dank
Kosteneffizienz

Der Flugverkehr nahm 2019 geringfügig zu. Trotz tieferer
Kosten schliesst skyguide das Geschäftsjahr mit einem Netto­
ergebnis von CHF – 5,5 Millionen ab.

Ungeachtet des leicht höheren Verkehrsvolumens lagen die
Einnahmen um CHF 13,7 Millionen unter dem Niveau von
2018, was insbesondere auf die tieferen Flugsicherungsge-
bühren zurückzuführen ist. Die Betriebskosten sanken um
CHF 15,3 Millionen, entsprechend verzeichnete skyguide im
Jahr 2019 ein Betriebsergebnis von CHF 33,7 Millionen (Vor-
jahr: CHF 32,1 Mio.). Aufgrund der geltenden europäischen
Richtlinien muss ein Teil der Einnahmen an die Nutzer weiter-
gegeben werden. Diese Praxis, verbunden mit einem negati-
ven Finanzergebnis und nicht vergüteten Leistungen im dele-
gierten Luftraum, erklärt, warum skyguide das Geschäftsjahr
mit einem Nettoergebnis von CHF – 5,5 Millionen abschliesst.

                             2019         2018        Veränderung
Total IFR-Flüge          1 304 910    1 298 754             + 0,5%
Davon Transitflüge        822 313      808 445              + 1,7%

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IFR Überflüge

                           2019        2018     Veränderung
Genf                     716 586      713 235        + 0,5%
Zürich                   845 550     850 310         – 0,6%
TOTAL                   1 562 136   1 563 545         – 0,1%

IFR Landungen / Starts

                            2019        2018    Veränderung
Bern Belp                   9 831      13 716       – 28,3%
Buochs                      2 473      2 433         + 1,6%
Donaueschingen             1 609        1 745        – 7,8%
Friedrichshafen            14 414     14 702         – 2,0%
Genf                      179 107    180 191         – 0,6%
Grenchen                    4 130      4 372         – 5,5%
Les Eplatures               2 071      2 407        – 14,0%
Lugano Agno                7 092       7 849         – 9,6%
Sitten                     6 228       6 385         – 2,5%
St. Gallen-Altenrhein      9 236      10 000         – 7,6%
Zürich                   269 179     271 508         – 0,9%
toTAL                    505 370     515 308          – 1,9%

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Seit 2017 müssen die Betreiber von Schweizer Regionalflug-
plätzen die Flugsicherungsgebühren einziehen. Skyguide
stellt ihnen die erbrachten Leistungen in Rechnung. Im Jahr
2019 deckte das Bundesamt für Zivilluftfahrt die Kosten, so-
dass die Flugsicherung auf den Regionalflugplätzen erbracht
werden konnte. Für die langfristige Finanzierung der Flugsi-
cherungsdienste auf den Regionalflugplätzen wird weiterhin
eine nachhaltige Lösung gesucht.

Bis Ende 2020 erwartet skyguide einen moderaten Verkehrs-
zuwachs von rund 1 Prozent. Der Schweizer Franken bleibt
weiterhin eine Belastung für die Luftraumbenutzer. Die Fran-
kenstärke schwächt die Wettbewerbsfähigkeit von skyguide
auf dem europäischen Flugsicherungsmarkt.

In MCHF                                     2019       2018
Betriebserträge                             468,1      481,8
Personalkosten                              299,6      311,2
Übriger Betriebsaufwand                     134,8      138,4
BETRIEBSERGEBNIS                             33,7       32,1

Übernahme von Über- und (Unter-)deckungen    – 2,0      – 9,1
Überträge von (Über-) und Unterdeckungen    – 31,4     – 25,5
NETTOERGEBNIS                                – 5,5     – 8,2

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Mit Innovationen
den Wandel gestalten

Auch in der Aviatik schreitet die Digitalisierung voran.
Das Virtual Centre, Herzstück der Innovationsstrategie von
skyguide, zeichnet den Weg vor.

Das Flugverkehrsmanagement muss sich weiterentwickeln –
weg von fragmentierten Lufträumen und Systemen, hin zu
einem ortsunabhängigen Betrieb. Dass das technologisch
möglich ist, beweist skyguide mit der Umsetzung des Virtual
Centres, eines Verbunds von Flugsicherungseinheiten, die von
verschiedenen Standorten aus operieren können. Spätestens
2024 plant skyguide, den Schweizer Luftraum als einen ein-
heitlichen Luftraum zu bewirtschaften. Die Schweizer Flug­
sicherung wird damit in der Lage sein, flexibler und effizienter
zu operieren.

Systeme der neuesten Generation
Auch sonst investiert skyguide viel in ihre Infrastruktur. Radare,
die bald ihr Einsatzende erreichen, werden mit der Multilatera-
tionstechnologie ersetzt. Diese erlaubt, die Position von Flug-
zeugen noch genauer zu ermitteln. Mit dem Projekt «Smart
Radio» erneuert skyguide zudem das Hauptfunksystem, das
zur Kommunikation zwischen Fluglotsen und Piloten einge-
setzt wird. Die neue Funkausrüstung wird die Unterhalts­
kosten und den Energieverbrauch markant reduzieren.

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Verlangsamung
des Wachstums

Der Luftverkehr nahm 2019 moderat zu. Die Schweizer Flug­
häfen verzeichneten 1,9 Prozent weniger Landungen und
Starts. Von der Flugsicherung verursachte Verspätungen
blieben gering.

Trotz des hohen Verkehrsaufkommens konnte skyguide die
Pünktlichkeit 2019 leicht verbessern. 96,7 Prozent aller Flüge
wurden ohne Verspätung abgefertigt (Vorjahr: 96,5 Prozent).
Damit erfüllte skyguide die europäischen Zielvorgaben. Die
durchschnittlichen Verspätungen pro Transitflug gingen von
17,1 Sekunden im Jahr 2018 auf 12 Sekunden zurück. Verspätun-
gen sind vor allem auf schlechte Wetterbedingungen (43 Pro-
zent), Kapazitätsengpässe (42 Prozent) und krankheitsbeding-
te Personalausfälle (12 Prozent) zurückzuführen.

Die Verspätungen im Transitverkehr gingen europaweit im
Jahr 2019 um 8 Prozent zurück, unter anderem aufgrund bes-
serer Witterungsbedingungen als im Vorjahr, aber auch dank
getroffener Massnahmen zur Erhöhung der Pünktlichkeit. Die
Gründe für die Verspätungen an den Flughäfen sind mehrheit-
lich auf ungünstige Wetterbedingungen und ungenügende
Landekapazität zurückzuführen und liegen damit grössten-
teils ausserhalb des Einflusses der Flugsicherung.

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96,7 % aller Flüge pünktlich abgewickelt

                                                     96,7%                pünktlich

                                                      2,1%                Verspätung unter 15 Min.
                                                      1,2%                Verspätung über 15 Min.

Durchschnittliche ATFM-Verspätung pro Flug
Flughafen/Überflug (Luftraum der skyguide)
Durchschnittliche ATFM-Verspätung pro Flug Flughafen/Überflug
(Luftraum der skyguide)
Verspätung (in Minuten)                                                           Quelle: OPAL data warehouse - CFMU data

2,0

1,5

1,0

0,5

0,0
                  2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

      Total       1,35   1,41   1,64   1,09   0,74   0,80   0,52   0,52    0,59    0,52   0,56   0,43   0,44   0,60   0,51
      Überflug    0,84   1,13   1,11   0,76   0,51   0,47   0,19   0,13    0,12    0,09   0,07   0,07   0,17   0,29   0,20
      Flughafen   0,51   0,29   0,53   0,34   0,24   0,33   0,33   0,39    0,47    0,44   0,49   0,36   0,27   0,31   0,31
Die Vielfalt fördern
Skyguide ist ein attraktiver Arbeitgeber. Das belegt die
jährliche Umfrage des Employer Branding Spezialisten
Universum. 2019 konnte skyguide ihre gute Position in ver­
schiedenen Kategorien halten und weiter ausbauen.

Ein besonderes Augenmerk legt skyguide auf die Chancen­
gleichheit. Skyguide bietet flexible Arbeitsmodelle wie Teil­
zeit oder Home-Office für eine bessere Vereinbarkeit von
Familie und Beruf.

Skyguide fördert den Dialog der Sozialpartner mit dem Ziel,
die guten Arbeitsbedingungen nachhaltig zu sichern. Im
Berichtsjahr wurden die Sozialpartner von skyguide durch
eine weitere Organisation ergänzt. Gleichzeitig wurde der
Gesamtvertrag für das Personal aus dem Bereich Administra-
tion, Operationen und Technik (AOT) bis Ende 2021 verlängert.

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Kürzere Flugwege
über Europa
Skyguide war 2019 an mehreren grenzübergreifenden Pro­
jekten beteiligt, die kürzere Flugrouten und eine effizientere
Verkehrsführung ermöglichen.

Im europäischen Luftraum ist heute in jedem Land ein anderes
Flugsicherungsunternehmen tätig. Das Projekt Single Euro-
pean Sky (SES) der Europäischen Kommission will die Frag-
mentierung des Luftraums reduzieren und das europäische
Flugsicherungssystem harmonisieren, um seine Effizienz zu
erhöhen. Voraussetzung für die Vereinheitlichung des euro-
päischen Luftraums ist, dass sich der Flugbetrieb in grösse-
ren, zusammenhängenden Lufträumen abwickeln lässt. Die
Schweiz gehört zum Functional Airspace Block Europe Central
(FABEC, funktionaler Luftraumblock in Zentraleuropa).

Der anhaltende Verkehrszuwachs führte im Jahr 2019 zu einer
stärkeren Zusammenarbeit innerhalb des FABEC, um die not-
wendige Kapazität im Luftraum sicherzustellen. Die Koordi-
nation mit dem Network-Manager von Eurocontrol bei der
Zuweisung der Verkehrsströme zu den Kontrollstellen trug
dazu bei, durch Verkehrsüberlastung verursachte Flugver­
spätungen zu reduzieren. In Spitzenzeiten wurde ein Teil des
Verkehrs durch den Schweizer Luftraum umgeleitet, um den
Luftraum im nordwestlichen Teil des FABEC zu entlasten.

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Sie finden ausführliche Informationen im
skyguide Geschäftsbericht 2019

www.skyguide.ch/geschaeftsbericht

skyguide
swiss air navigation services ltd
p.o. box 796
CH-1215 geneva 15
tel +41 22 417 41 11
fax +41 22 417 45 47
www.skyguide.ch

@ skyguide – DAS WESENTLICHE/de/1700/3.2020
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