Die VUCA-Welt - was die Schlacht von Waterloo mit der digitalisierten Welt zu tun hat - was die Schlacht von Waterloo mit der ...

Die VUCA-Welt -
was die Schlacht von Waterloo mit der digitalisierten Welt zu tun hat.

November 2017 | Jens Ropers                                   www.controllerakademie.de

Die Niederlage Napoleons vor Waterloo beruht auf
Zufällen, Fehleinschätzungen und Inkompetenz.

    „Die feindliche Armee ist der unsrigen um mehr als ein Viertel überlegen“, erklärte Napoleon
    seinen Generälen. „Aber wir haben nichtsdestoweniger neunzig Chancen für uns und keine
    zehn gegen uns.“

                     Napoleon                                 Wellington          Blücher
                      72.047                     Soldaten      67.661             48.000
                          48.950                 Infanterie      49.608
                          15.765                 Kavallerie      12.408
                           7.332                 Mann mit         5.645
                             246                 Geschützen         156

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In der Schlacht von Waterloo war die Welt VUCA.

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 Volatility
  Unbeständigkeit mit hoher Schwankungsbreite und hoher Veränderungsgeschwindigkeit
 Uncertainty
  Unsicherheit durch überraschende, wenig vorhersehbare Veränderungen
 Complexity
  Komplexität aufgrund von wenig nachvollziehbaren Ursache-Wirkungs-Beziehungen
 Ambiguity
  Mehrdeutigkeit von Informationen und Beobachtungen

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Agiert Ihr Unternehmen in einer Welt, die zunehmend VUCA ist?

    Könnte es heute und in Zukunft trotz der Digitalisierung zu ähnlichen Fehleinschätzungen,
    Zufällen und Inkompetenzen kommen, wie bei Napoleon?

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Was hat das jetzt mit Digitalisierung zu tun?
Kommt darauf an, was Sie damit assoziieren …

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Digitales Denken
  … hat eine andere Bedeutung als möglicherweise zunächst vermutet.

Plan-Welt                                         VUCA-Welt

- Zahlen, Daten, Fakten                             - Unschärfe wird akzeptiert
- Klare Antworten                                   - „Ich weiß es nicht genau“ ist eine
- Eindeutige, „richtige“ Entscheidungen               akzeptable Antwort
Erfordert valide Informationen.                     - Kleine Schritte statt großer Wurf
                                                    Erfordert andauerndes Mikro-Feedback
                                                    und Wissen über den Kontext.

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Zukunftsorientiert handeln im Zeitalter
    der Digitalisierung diejenigen Unternehmen,
    die auch ihre Organisation, Kultur und das
    Führungsverhalten auf die VUCA-Welt
    ausrichten!
    … und nicht nur auf Data Lakes und Advanced Analytics fokussieren …

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Volatility
  Eine klare Vision gibt Orientierung bei Unbeständigkeit.

 Orientierung an Visionen
 Strategische Partnerschaften
 Bandbreiten planen
 Zentrale Puffer halten
 Rollierender Forecast
…

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Uncertainty
  Datenanalyse UND Intuition helfen, Entscheidungen unter großer Unsicherheit zu treffen.

 Verständnis entwickeln
 Zuhören, beobachten
 Datengewinnung
 Datenanalyse
 Intuitive und Emotionale Intelligenz
 Netzwerken
…

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Kann Unsicherheit durch Digitalisierung, Analytics und AI vollständig reduziert werden?
 Eher nicht. Sie könnte sogar zunehmen!

     „Mit unserem Tool konnten wir bereits im März prognostizieren, dass
     wir den für das Jahresende geplanten Umsatz um 30%
     unterschreiten würden!“
                                                  Ein Softwareanbieter

     Wenn das alle so perfekt können? Dann könnte es einen „Mexican Standoff“ geben!

     Wir werden Einfluss nehmen:
         - Influencer
         - Fake News, Cyber Angriffe
         - Bessere, schnellere Analytics als der Wettbewerb
         - …
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Ambiguity
  Agiles Vorgehen macht durch Mehrdeutigkeit entstandene Fehler weniger fatal.

 „Succeed! Or fail fast and cheap!“
 Agilität
 Führen „auf Sicht“
…

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Bereiten Sie sich auf die VUCA-Welt vor und vermeiden so Ihr Waterloo!

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November
      17 2017 Jens
              | Jens  Ropers
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