DIE ZUKUNFT VON GLEICHSTELLUNG IN EUROPÄISCHER FORSCHUNG UND INNOVATION
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Policy Brief
No. 11, April 2019
Die Zukunft von
Gleichstellung in
Europäischer Forschung
und Innovation
In den vergangenen Jahren haben Mitgliedsstaaten, die Europäische
Kommission sowie Forschungs- und Forschungsförderorganisationen
bedeutende Initiativen zur Förderung von Gleichstellung in Forschung
und Innovation im Europäischen Forschungsraum (im Folgenden ERA)
eingeführt. Diese Bemühungen müssen fortgeführt und erweitert
werden, damit Forschung und Innovation zu Resilienz und Qualität
unserer demokratischen Institutionen, zur Nachhaltigkeit sowie zur
Wettbewerbsfähigkeit in der EU beitragen können.
Der Europäische mehrerer nationalen Forschungsförderungs-
organisationen „fixing knowledge“ voran-
Forschungsraum nach 2020
getrieben. Dadurch wurde unterstützt, dass
Im Jahr 2019 wurden 20 Jahre Europäische die Genderdimension in der Forschung
Aktivitäten zur Förderung von Gleichstel- berücksichtigt wird. Das Ausmaß wissen-
lung in Forschung und Innovation (F&I) schaftlicher Erkenntnisse zur Geschlechter-
gefeiert. In dieser Zeit hat Europa viel gleichstellung und anderen Formen von
erreicht. Gleichstellung und Gender Ungleichheiten in Forschung und Innovati-
Mainstreaming sind zu einer ERA-Priori- on (F&I) hat stark zugenommen.
tät geworden, die drei Ziele definiert hat: Dennoch ist der politische Konsens
1) ausgeglichene Geschlechterverhältnisse zur Geschlechtergleichstellung als eine
in Forschungsteams, 2) ausgewogene Ge- Priorität des Europäischen Forschungs-
schlechterverhältnisse in Entscheidungs- raumes gefährdet. Es gibt die Tendenz,
prozessen und 3) Integration einer Gen- Gleichstellung auf die Beteiligung von
derdimension in Forschungsinhalte. In den Frauen in Forschung oder die Bereitstel-
letzten Jahren hat sich der Schwerpunkt von lung einer Work-Life-Balance zu reduzieren.
Maßnahmen von „fixing women“ zu „fixing Darüber hinaus werden die akademischen
institutions“ entwickelt(insbesondere durch Freiheiten der Forschungsorganisationen
Gleichstellungspläne um Strukturwandel sowie deren Positionen als demokratische
zu unterstützen). Weiters wurde durch das Institutionen durch eine Welle an Anti-Gen-
Horizon 2020 Programm sowie Initiativen derismus seitens rechtspopulistischer und
1neokonservativer Kräfte auf globaler Ebene Orientierung, sozioökonomischer Status
in Frage gestellt. und Behinderung untersucht) werden im
Die ERA-Roadmap 2015-2020 wurde Europäischen Forschungsraum - mit Aus-
im Jahr 2020 evaluiert, um eine neue ERA nahme einiger weniger Länder - kaum auf
Kommunikation für die Zeit nach 2020 vor- politischer oder institutioneller Ebene ange-
zubereiten. Darin werden überarbeitete wandt. Die Erfahrungen der aktuell laufen-
ERA-Prioritäten und ERA-Monitoringmecha- den Projekte zum institutionellen Wandel,
nismen auf nationaler und EU-Ebene vor- welche durch das 7. Rahmenprogramm und
geschlagen, die in die Schlussfolgerungen Horizon 2020 finanziert werden, sowie die
des Rates zur neuen ERA-Beratungsstruktur jüngsten Erfahrungen, die im Rahmen des
einfließen sollten. Die ERA-Roadmap war GENDERACTION Mutual Learning Work-
in vielen EU-Ländern ein Katalysator für shops zum Austausch von Beispielen guter
eine Gleichstellungspolitik und Gleichstel- Praxis zur Unterstützung des institutionellen
lungsmaßnahmen, insbesondere in jenen Wandels gesammelt wurden, legen nahe,
Ländern, in denen es solche Maßnahmen dass Intersektionalität von entscheiden-
zuvor nicht gab (Ständige Arbeitsgruppe der Bedeutung ist, um den multiplen
„Gleichstellung in Forschung und Innovati- Achsen der Ungleichheit, welche For-
on“ 2018). Der GENDERACTION Deliver- scherinnen und Forscher erfahren, zu
able Report 3.1 zeigt, dass die ERA-Road- begegnen.
map für 57 % der EU-13 und 25 % der EU
15 das erste politische Dokument war, das Empfehlungen
eine Gleichstellungspolitik für Forschung
und Innovation formulierte. Europa muss • Gleichstellung und Gender Mainstrea-
aktiv bleiben, um ein faires, gerechtes und ming müssen als eine der Politikpriori-
gleichberechtigtes Forschungs- und Inno- täten für den zukünftigen Europäischen
vationsumfeld zu schaffen, welches den Forschungsraum beibehalten werden.
Bedürfnissen der Bevölkerung gerecht wird. • Der Innovationssektor sollte in den Euro-
Andere ERA-Stakeholder und Dachorga- päischen Forschungsraum mit konkreten
nisationen wie LERU, EUA, ScienceEurope Maßnahmen und Indikatoren einbezo-
und NordForsk haben Maßnahmen ergrif- gen werden (mehr zum Unternehmens-
fen und Empfehlungen entwickelt. Finanzi- sektor siehe unten).
elle Unterstützung für die Umsetzung von • Das Budget für die Umsetzung von
Plänen zur Gleichstellung von Frauen und Gleichstellungsplänen sollte in Horizon
Männern in Forschungs- und Forschungs- Europe, im Vergleich zu Horizon 2020,
förderorganisationen auf nationaler und erhöht werden, da die europäische Zu-
EU-Ebene war entscheidend für die Sensi- sammenarbeit zwischen den Institutio-
bilisierung und Akzeptanz sowie die Umset- nen wichtig ist. Die Mitgliedsstaaten soll-
zung konkreter Maßnahmen zur Verände- ten den Europäischen Sozialfond nutzen,
rung der Organisationskultur, Praktiken und um institutionelle Veränderungen durch
Prozedere. Diese Arbeit muss fortgesetzt Gleichstellungspläne oder ähnliche In-
werden. strumente zu unterstützen, und so die
Intersektionale Ansätze zur Gleichstel- Bemühungen der Kommission auf nati-
lung (ein analytischer Rahmen, der das onaler Ebene ergänzen.
Zusammenspiel von Machtbeziehungen • Die neuen Ziele von Horizon Europe be-
zwischen Geschlecht und anderen sozia- züglich „fortschrittlicher Strategien und
len Kategorien wie Alter, ethnische Zuge- innovativer Methoden für die Gleich-
hörigkeit, Geschlechtsidentität, sexuelle stellung der Geschlechter in allen so-
2der ethnischen Zugehörigkeit (inklusive
Gleichstellung Migration und Flüchtlinge), LGBTQ+
und Gender und Behinderungen berücksichtigen.
• Von der Europäischen Kommission und
Mainstreaming müssen auf nationaler Ebene geförderte Gleich-
weiterhin als eine stellungspläne sollten Intersektionalität
der Politikprioritäten verpflichtend einbeziehen. Möglichkei-
für den zukünftigen ten des Erfahrungsaustausches zwischen
verantwortlichen Mitarbeiterinnen und
Europäischen Mitarbeitern, der Forschung und andere
Forschungsraum Formen der Unterstützung sollten so-
beibehalten wohl auf europäischer als auch auf natio-
naler Ebene gefördert werden.
werden.
Gleichstellung messen, die
Unterschiede innerhalb der EU
überwinden
zialen, wirtschaftlichen und kulturellen
Bereichen und Bekämpfung von Ge- Obwohl Fortschritte gemacht werden, be-
schlechterstereotypen und geschlech- steht eine ungleichmäßige Entwicklung
terbezogener Gewalt“ müssen mit regel- innerhalb der EU, sowohl in der Innovati-
mäßigen jährlichen Ausschreibungen zur onskapazität als auch in der Gleichstellung
Einreichung von Vorschlägen gekoppelt (Ständige Arbeitsgruppe „Gleichstellung in
sein, die eine ausreichende Finanzie- Forschung und Innovation“ 2018, ERA-Fort-
rung für eine angemessene Anzahl von schrittsbericht 2018). Der Bericht „She
Projekten ermöglichen, um das Ziel zu Figures 2018“ zeigt wichtige Verbesserun-
erreichen, innovative Lösungen für die gen auf, verdeutlicht aber auch, dass wir
Herausforderungen der Gleichstellung von einer tatsächlichen Gleichstellung der
in der EU und weltweit anzubieten. Geschlechter noch weit entfernt sind. Ins-
• Der politische Austausch, das gegen- besondere das Aufgreifen institutioneller
seitige Lernen und die Koordinierung Veränderungsprozesse durch Gleichstel-
zwischen den Mitgliedstaaten, den as- lungspläne und die Integration der Gen-
soziierten Staaten und der Europäischen derdimension in die Forschungsinhalte be-
Kommission haben sich als entschei- dürfen einer deutlichen Verbesserung. Der
dend erwiesen. Eine engagierte Arbeits- aktuelle ERA-Leitindikator für Gleichstel-
gruppe bestehend aus Vertretungen der lung der Frauenanteile in Professuren (Lauf-
Mitgliedstaaten sowie der Kommission bahngruppe A) bezieht sich nur auf den
muss mit einem klaren Mandat und einer Hochschulsektor. Dieser Indikator ist nicht
verstärkten Zusammenarbeit mit ande- unbedingt aussagekräftig für die Arbeitsbe-
ren ERA-Akteurinnen und -Akteuren, ins- dingungen für Frauen und anderer benach-
besondere mit den in der ERA-Stakehol- teiligter Gruppen, sondern hängt eher mit
der-Plattform zusammengeschlossenen Investitionen in Forschung und Innovation
Dachorganisationen, fortgesetzt werden. und dem beruflichen Prestige in einem be-
• Auf institutioneller, nationaler und stimmten Land zusammen. Tatsächlich kann
EU-Ebene müssen intersektionale An- der Leitindikator der Priorität 4 umgekehrt
sätze zur Gleichstellung verfolgt werden, mit dem ERA-Indikator für Forschungsexzel-
welche Fragen der sozialen Herkunft, lenz und dem GBARD als Prozentsatz des
3BIP korreliert sein (ERA-Fortschrittsbericht enanteil bei Doktorandinnen und Dok-
2018). Die von GENDERACTION durchge- toranden, Forschenden, Professorinnen
führte Analyse der Nationalen Aktionspläne und Professoren in der Laufbahngruppe
und der Umsetzungsstrategien bestätigt, A im universitären sowie im Unterneh-
dass es Unterschiede zwischen den Län- menssektor und der Umsetzung der
dern gibt, wie Gleichstellung konzeptu- Gleichstellungspolitik einerseits sowie
alisiert wird und welche ERA-Prioritäten der Forschungs- und Innovationsintensi-
angesprochen werden (GENDERACTION tät andererseits zu untersuchen.
Deliverable 3.1). Dies wurde auch durch • Bei der Umsetzung von Horizon Europe
eine 2018 durchgeführte Analyse der Um- sollte die Kommission konkrete Maßnah-
setzung der Schlussfolgerungen des Rates men ergreifen, um den „Widening“-Län-
zur Förderung der Gleichstellung der Ge- dern Anreize für die Entwicklung von
schlechter im Europäischen Forschungs- Gleichstellungsmaßnahmen zu geben,
raum bestätigt, die von der Ständigen Ar- z.B. durch eine gewidmete genderbezo-
beitsgruppe „Gleichstellung in Forschung gene Ausschreibung oder durch Aufsto-
und Innovation“ des ERAC durchgeführt ckung der „Widening“-Projektbudgets
wurde. Dies zeigt, dass eine Überprüfung zur Umsetzung gezielter Gleichstellungs-
der unterschiedlichen Definitionen von maßnahmen in diesen Projekten.
Gleichstellung ebenso notwendig ist, wie
die Entwicklung adäquater Indikatoren zur Der Unternehmenssektor:
Messung des Fortschritts. Soziale Verantwortung der
Unternehmen ernst nehmen
Empfehlungen
Es gibt bereits Belege dafür, dass sich ein
• Die Mitgliedsstaaten, die assoziierten ausgewogenes Geschlechterverhältnis po-
Staaten und die Europäische Kommis- sitiv auf die Wirtschaft auswirkt. Die Erfah-
sion müssen ihre Anstrengungen für rung zeigt, dass frauenfördernde Maßnah-
Gleichstellung und Gender Mainstrea- men und Handlungen für alle Beschäftigte
ming als Priorität für den Europäischen Vorteile bringen. Im Unternehmenssektor,
Forschungsraum nach 2020 verstär- ein großer Arbeitgeber für Forschende so-
ken (v.a. in den sogenannten „Wide- wie Innovatorinnen und Innovatoren in der
ning“-Ländern). EU, beträgt der Frauenanteil dennoch nur
• Insbesondere muss die Definition von 20,2%. Frauen sind bei den Patentanmel-
Fortschritt in dieser Priorität überprüft dungen stark unterrepräsentiert. Darüber
werden. Es müssen außerdem angemes- hinaus gibt es ein starkes Geschlechter-
sene Indikatoren entwickelt werden, die gefälle bei den Patentteams, wo 47% der
durch Indikatoren, welche kontextuelle Teams ausschließlich aus Männern beste-
Faktoren wie die F&E-Intensität wider- hen, gefolgt von 37% der Ein-Mann-Er-
spiegeln, ergänzt werden. Die Ständi- finderteams. Zwischen 2006 und 2016
ge Arbeitsgruppe „Gleichstellung in entfiel der Großteil der Forschungs- und
Forschung und Innovation“ des ERAC Entwicklungsausgaben auf den Unterneh-
sollte in diesen Prozess miteinbezogen menssektor, der von 1,12% des BIP im Jahr
werden. 2006 auf 1,32% im Jahr 2016 anstieg, was
• Eine europäische Studie sollte bei der einem Anstieg von insgesamt 17,9% ent-
Gemeinsamen Forschungsstelle (JRC) spricht (Eurostat 2018). Im Vergleich dazu
in Auftrag gegeben werden, um den entfielen auf den zweitstärksten Sektor, den
Zusammenhang zwischen dem Frau- Hochschulsektor, 0,47% des BIP. Dieser An-
4teil stagniert seit 2010. Auf den staatlichen EU Innovationspreis für Frauen ist ein Schritt
Sektor entfielen 0,23% des BIP und auf den in die richtige Richtung, um erfolgreiche
privaten gemeinnützigen Sektor 0,02% des Unternehmerinnen auszuzeichnen. Solche
BIP (jeweils unverändert auf dem Niveau Maßnahmen sollten im gesamten Europäi-
von vor zehn Jahren). schen Forschungsraum eingeführt werden,
Obwohl manche Unternehmen Pro- um die Gründung von frauengeführten
gramme zur Erhöhung des Frauenanteils Start-ups und Unternehmen zu fördern und
und zur Förderung anderer unterrepräsen- Role Models sichtbar zu machen.
tierter Gruppen entwickelt haben, befassen
sich diese nur selten mit der Organisations- Empfehlungen
kultur und Strukturen. Diese Programme
werden zudem sehr unterschiedlich umge- • Der Unternehmenssektor, einschließlich
setzt. Von Frauen geführte Tech-KMUs und kleiner und mittlerer Unternehmen sowie
-Start-ups erhalten immer mehr Aufmerk- Start-ups, muss seine soziale Verantwor-
samkeit, doch der „State of European Tech tung ernst nehmen, interne institutio-
2018“ Bericht zeigt, dass 93% aller von eu- nelle Veränderungen für Gleichstellung
ropäischen, durch Risikokapital finanzierten und Vielfalt zu fördern und die Gender-
Unternehmen im Jahr 2018 aufgebrach- dimension in ihren Forschungs- und In-
ten Mitteln, an ausschließlich männliche novationsaktivitäten zu berücksichtigen.
Gründerteams gingen. 46% der befragten • Öffentliche Mittel, die dem Unterneh-
Frauen erklärten, dass sie sich im europäi- menssektor, einschließlich KMUs und
schen Tech-Sektor diskriminiert fühlen. Die Start-ups, zugewiesen werden, sollten
Forschung zeigt, dass der Unternehmens- an die Umsetzung von Maßnahmen zur
sektor von einer höheren Frauenbeteili- Förderung von Gleichstellung und Viel-
gung sowohl in den Vorstandsetagen als falt gebunden werden.
auch bei den Eigentümerinnen profitieren • Im Rahmen des Europäischen Inno-
können (Mitchell 2011). Eine der Empfeh- vationsrates und ähnlicher nationaler
lungen der Kauffmann-Stiftung (2016) ist Programme sollten spezielle Mittel für
die Erhöhung der KMU-Forschungsförde- von Frauen und Minderheiten geführte
rung für frauengeführte Unternehmen. Da Technologieunternehmen und Start-ups
der Unternehmenssektor öffentliche For- bereitgestellt werden.
schungsmittel in Anspruch nimmt, können • Förderungen für Innovationen auf euro-
öffentliche Forschungsförderungsinstitutio- päischer und nationaler Ebene sollten
nen eine proaktive Haltung zur Förderung standardmäßig die Dimensionen Gen-
der Gleichstellung einnehmen, indem sie der und Vielfalt in Innovationen berück-
die Finanzierung von der aktiven Förderung sichtigen, damit geschlechterbezogene
der Gleichstellung bei Antragstellenden und andere Formen der Voreingenom-
aus dem Unternehmenssektor abhängig menheit nicht in neue Technologien und
machen und frauengeführte Unternehmen Innovationen einfließen. Dies muss auch
unterstützen. Dazu gehört auch die Inte- für den Europäischen Innovationsrat und
gration der Genderdimension in die For- das Europäische Innovations- und Tech-
schungs- und Innovationsinhalte, nicht nologieinstitut gelten.
zuletzt, um finanzielle Einbußen sowie Pres- • Die Europäische Kommission sollte den
tigeverluste zu vermeiden. EU Innovationspreis für Frauen breiter
Schließlich ist es notwendig, die Wahr- bekannt machen, um die Marke und
nehmung von Unternehmen und Technolo- das Bewusstsein innerhalb der EU zu
gie als eine Männerdomäne zu ändern. Der stärken. Die Mitgliedstaaten sollten sich
5der Kommission anschließen, Anreize
für Frauen als soziale Innovatorinnen
und Unternehmerinnen schaffen und Der
ihre Rolle bei der Förderung intelligen- Innovationssektor
ter Spezialisierung stärken, indem sie sollte in den
Förderprogramme, Preise oder andere
ähnliche Instrumente einführen.
Europäischen
Forschungsraum mit
Globale Herausforderungen konkreten Maßnahmen
für europäische und Indikatoren
Gesellschaften: intersektionale einbezogen
genderbezogene Lücken und werden.
Bedürfnisse angehen
Es gibt immer mehr Belege dafür, dass die
Integration der Genderdimension in For-
schung und Innovation zu besseren Lösun- perspektive in die Umsetzung der Agenda“
gen führt und dass umgekehrt, wenn dies (Vereinte Nationen 2015) für entscheidend.
nicht geschieht, die negativen Auswirkungen In ähnlicher Weise sollte Horizon Europe
unverhältnismäßig stark auf Frauen zurück- die in Horizon 2020 entwickelten Maß-
fallen (Saini 2017, Criado Perez 2019). Neue nahmen zur Einbeziehung der Genderdi-
Erkenntnisse deuten auch darauf hin, dass mension in die Inhalte von Forschung und
rassistische Voreingenommenheit in der Innovation weiterführen.
Forschung wieder auftaucht, da rassisti- Das im Jahre 2011 von der Kommissi-
scher Nationalismus weltweit eine wiederauf- on und der Stanford-Universität gestartete
lebende Bedrohung ist (Saini 2019). Darüber Projekt „Gendered Innovations“ lieferte
hinaus zeigt die wachrüttelnde #Metoo-Be- hervorragende und konkrete Beispiele da-
wegung die Herausforderungen für die eu- für, was die Analyse von Geschlecht und
ropäischen Forschungsgemeinschaften auf, Gender beitragen kann. Nun führt die Euro-
die sich mit dem Ausmaß geschlechterbe- päische Kommission diese Arbeit mit einer
zogener Belästigung in der globalen akade- Gendered Innovations 2 Expertinnen- und
mischen Kultur befassen muss (Bondestam Expertengruppe weiter, die neue Fallstudi-
& Lundqvist 2018). Es gibt keine Lösungen en und Methoden aufzeigen wird. Konkret
für Missionen und globale Herausforderun- werden Horizon 2020-Projekte vorgestellt,
gen, ohne die Art und Weise zu berücksichti- die eine Genderdimension integriert ha-
gen, wie diese geschlechterbezogen und in ben. Nach der Verabschiedung von Horizon
Machtstrukturen eingebettet sind. Europe wird GENDERACTION die Gender-
Wenn Europa seine zukünftigen For- dimension in den Missionen und Partner-
schungs- und Innovationsstrategien ange- schaften von Horizon Europe diskutieren,
sichts der drängenden globalen Herausfor- um Empfehlungen für die Integration der
derungen entwirft, sollte Horizon Europe Genderdimension zu formulieren. Eine spe-
eng mit der Agenda 2030 für nachhaltige zifische Mission zum SDG 5 Gleichstellung
Entwicklung und den Zielen der nachhal- wurde von GENDERACTION bereits im Po-
tigen Entwicklung (SDGs) verknüpft sein. licy Brief zu Gleichstellung für Horizon Euro-
Die Vereinten Nationen halten „die syste- pe Forschungs- und Innovationsmissionen
matische Einbeziehung einer Geschlechter- vorgeschlagen.
6Sowohl geschlechterspezifische For- Internationale
schung als auch die Integration einer Gen- Zusammenarbeit: Globale
derdimension in Forschungs- und Inno- Ungleichheiten, Empowerment,
vationsinhalte sind entscheidend für eine Resilienz und Inklusion
Verbesserung der EU-Politik sowie für die
Erreichung der Ziele für nachhaltige Ent- Ethische Belange, einschließlich geschlech-
wicklung der Vereinten Nationen. Der Man- terspezifischer, wirtschaftlicher und ethni-
gel an Genderbewusstsein und -expertise scher Unterschiede, müssen aufgrund der
auf verschiedenen Ebenen der F&I-Systeme ungleichen Machtverhältnisse in denen
erfordert immer noch Bemühungen zum wir leben, weltweit und innerhalb der EU
Kompetenzaufbau bei den wichtigsten Ak- höchste Priorität erhalten. Arme und gefähr-
teurinnen und Akteuren, um die Umsetzung dete Regionen der Erde und deren Bevöl-
von Genderpolitiken im Europäischen For- kerung müssen vor der Ausbeutung für For-
schungsraum zu erleichtern. Es bedarf mehr schungs- und Innovationszwecke geschützt
forschungsbasierter Erkenntnisse über die werden (Nutzung von Ressourcen wie Land
geschlechterspezifischen Auswirkungen von und einheimische Pflanzen, informierte Zu-
F&I-Politiken sowie Evidenz zu den Wirkun- stimmung usw.). Forschung und Innovation
gen von Gleichstellungspolitiken und Gen- müssen sich weiter öffnen, um die Einbe-
der Mainstreaming in diesem Bereich. ziehung einer Vielfalt von Stakeholdern zu
gewährleisten - von den „üblichen Verdäch-
Empfehlungen tigen“ wie Regierungen, Forschenden und
Unternehmen bis hin zu NGOs, Gemein-
• Bei der Umsetzung von Horizon Eu- den, Frauenorganisationen und Netzwerke
rope sollte die Genderdimension als für Gleichstellung.
Voraussetzung für Exzellenz und als Kri- Der strategische Rahmen für die inter-
terium für Wirkung behandelt werden, nationale wissenschaftliche und technologi-
insbesondere im Zusammenhang mit sche Zusammenarbeit (2009) der Europäi-
den Zielen für nachhaltige Entwicklung. schen Kommission hob hervor, dass „der
Von den Antragstellenden sollte dabei Förderung und Unterstützung von Gleich-
verlangt werden, eine Genderanalyse stellung und der Rolle der Investitionen
durchzuführen sowie Genderexpertinnen des Privatsektors in Forschung und Tech-
und -experten in die Konsortien aufzu- nologie in Entwicklungsländern besondere
nehmen. In der Projektberichterstattung Aufmerksamkeit gewidmet werden sollte“.
sollte gefordert werden, die Genderana- Jedoch bezieht internationale Zusammenar-
lyse speziell anzusprechen. Weiters sollte beit im Europäischen Forschungsraum bis-
das Monitoring für Horizon Europe-For- lang Gleichstellungsfragen selten mit ein.
schungsprojekte durch die Einbeziehung Als Reaktion auf die Schlussfolgerun-
der Genderdimension weiterentwickelt gen des Rates von 2015 zur Förderung der
werden. Gleichstellung der Geschlechter im Europä-
• Horizon Europe, der Europäische Sozi- ischen Forschungsraum haben die Ständige
alfonds und nationale Forschungsförde- Arbeitsgruppe „Gleichstellung in Forschung
rungsorganisationen sollten Ausschrei- und Innovation“ und das Strategische Fo-
bungen für künftige Forschungsarbeiten rum für internationale wissenschaftlich-tech-
veröffentlichen, die sich mit den nach- nische Zusammenarbeit eine Stellung-
haltigen Entwicklungszielen befassen nahme zur Entwicklung gemeinsamer
und die Berücksichtigung einer Gender- Leitlinien für eine Genderperspektive
dimension in allen SDGs unterstützen. in der internationalen Zusammenarbeit
7Bezugsdokumente
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nationale Forschungs-
förderungsorganisatio- Bondestam, Fredrik & Lundqvist, Maja (2018) Sexual
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bungen für künftige Criado Perez, Caroline (2019) Invisible Women:
Forschungsarbeiten Exposing Data Bias in a World Designed for Men.
veröffentlichen, die sich Vintage Publishing.
mit den nachhaltigen
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einbeziehen.
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Luxembourg: Publications Office of the European
Union.
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sollten darauf achten, in ihren neuen erating Growth.
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tilaterale Vereinbarungen (u. a. JPIs und Women Entrepreneurs as Economic Drivers. Ewing
ERA-Net Cofund-Programme) Fragen Marion Kauffman Foundation.
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Gender for Horizon Europe. Research & Innovation
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Strategic Forum for International Cooperation and
Standing Working Group on Gender in Research
and Innovation (2018) SFIC and SWG-GRI opinion
on developing joint guidelines on a gender per-
spective for international cooperation in Science,
Technology and Innovation (STI).
Kontakt:
www.genderaction.eu
info@genderaction.eu
@GENDERACTION_EU
Dieses Projekt wird aus Mitteln des Forschungs- und Innovationsprogramms
„Horizont 2020“ der Europäischen Union im Rahmen der Finanzhilfevereinbarung
Nr. 741466 finanziert.
Haftungsausschluss: Die in diesem Dokument geäußerten Ansichten und Meinungen beziehen
sich ausschließlich auf das Projekt und entsprechen nicht zwangsläufig denen der Europäischen
Kommission.
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