Dortmunder ÖKOPROFIT-Betriebe - 2015 Auszeichnungen
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Auszeichnungen
2015
Dortmunder
ÖKOPROFIT-Betriebe
Projektpartner Inhaltsverzeichnis
Die Wirtschaftsförderung Dortmund bedankt sich bei 2 Projektpartner
allen nunmehr 122 ÖKOPROFIT-Betrieben für die erfolg- 4 Über ÖKOPROFIT zur Nachhaltigkeitsstrategie
reiche Mitwirkung an ÖKOPROFIT Dortmund und bei
®
6 ÖKOPROFIT – Fundament für nachhaltiges Wirtschaften
den Projektpartnern für die maßgebliche Unterstützung. 9 Die ÖKOPROFIT-Betriebe 2015
10 ATD-Abbausysteme GmbH
• Agenda-Büro der Stadt Dortmund 12 CAGOGAS GmbH
• B.A.U.M. Consult GmbH 14 Flughafen Dortmund GmbH
• Dortmunder Energie- und Wasserversorgung GmbH 16 Klenke GmbH
• Effizienz-Agentur des Landes Nordrhein-Westfalen 18 Leopold Kostal GmbH & Co. KG
• Entsorgung Dortmund GmbH 20 KOSTAL Kontakt Systeme GmbH
• Industrie- und Handelskammer zu Dortmund 22 Giese und Liebelt GmbH
• Handwerkskammer Dortmund 24 Josef Mawick Kunststoff -
• Ministerium für Klimaschutz, Umwelt, Landwirtschaft, Spritzgusswerk GmbH & Co. KG
Natur- und Verbraucherschutz des Landes Nordrhein- 26 prismat GmbH
Westfalen 28 Raith GmbH
• Umweltamt der Stadt Dortmund 30 TEDi GmbH & Co. KG
• viele externe Referentinnen und Referenten in den 32 Projektbeschreibung ÖKOPROFIT Dortmund
thematischen Workshops 37 Dortmunder ÖKOPROFIT-Betriebe 2000-2015
40 Ansprechpartner / Impressum
2 3
Über ÖKOPROFIT zur
Nachhaltigkeitsstrategie
122 Dortmunder ÖKOPROFIT-Betriebe, einmalige Investi- deutlich effizienter machen. Im Ergebnis Ich danke allen Projektpartnern für die
tionen von 24.870.627 € und Gesamteinsparungen von spart so jedes ÖKOPROFIT-Unternehmen Zusammenarbeit, insbesondere aber den
37.233.058 € über die Jahre gerechnet seit Einführung durchschnittlich über 35.000 Euro an Unternehmen für ihr Engagement und ihre
von ÖKOPROFIT in Dortmund. Das ist die Bilanz von 15 Betriebskosten ein. Bereitschaft, auch lokal Verantwortung
Jahren ÖKOPROFIT in Dortmund. Damit hat es sich über zu tragen, und gratuliere herzlich zu den
Jahre hinweg als Einstieg in ein Umwelt- und Nachhaltig- Wer sich für ÖKOPROFIT entscheidet, wird erzielten Erfolgen.
keitsmanagement in Dortmund bewährt. dreifach belohnt. Durch die Senkung der
Materialkosten sichert man sich einen Ich würde mich freuen, wenn die beeindru-
Klimaschutz und Nachhaltigkeit sind zwei zentrale gesell- wirtschaftlichen Vorteil. Ressourceneffizienz ckende Bilanz der elften Runde ÖKOPROFIT
schaftliche Herausforderungen unserer Zeit. Daher ist es ermöglicht wettbewerbsfähig zu bleiben, wieder für viele Unternehmen in Dortmund
nicht verwunderlich, dass in dieser elften Projektrunde in Arbeitsplätze zu sichern und entlastet die ein Anreiz ist, sich an den verschiedenen
Dortmund zwei Maßnahmenschwerpunkte gesetzt wer- Umwelt. Vorteilhaft ist außerdem der so- Beratungsangeboten zur Nachhaltigkeit in
den. Zum einen überwiegen Investitionen im Bereich der ziale Aspekt. Veränderungen brauchen die unserer Stadt zu beteiligen. ÖKOPROFIT ist
Energieeinsparung und damit zur Reduktion des klima- Mitwirkung der Beschäftigten. Sobald die dabei ein guter Wegweiser für eine solche
schädlichen Kohlendioxid CO2 mit 49 Einzelmaßnahmen. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine akti- Zukunft sichernde Unternehmensstrategie.
Zum anderen entwickelten die Unternehmen verstärkt ve Rolle einnehmen, mitdenken, Vorschläge
Ideen und Initiativen im Bereich der internen Kommuni- machen und so selbst Prozesse verändern
kation und Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie. können, wächst ihre Motivation und die
Identifikation. Das führt letztendlich dazu, Thomas Westphal
Klassische ÖKOPROFIT-Maßnahmen sind etwa der Einsatz dass Veränderungen gelebt werden und zu Geschäftsführer
von hocheffizienter Lichttechnik, der Einbau von Was- einem besseren Ergebnis führen. Wirtschaftsförderung Dortmund
serspararmaturen, die Regulierung der Klimaanlage oder
eine verbesserte Mülltrennung. Auch die Nutzung von
Abwärme oder Abwasser kann den Produktionsprozess
4 5
Verteilung der umgesetzen Maßnahmen,
Sonstiges:
die zum Projektende bewertbar sind 5
Energie:
49
Kommunikation:
4
ÖKOPROFIT – Fundament für Rohstoffe:
7
nachhaltiges Wirtschaften Gefahrstoffe /
Recht:
Gesamt:
1 71 Maßnahmen
Abfall:
5
Maßnahmen
Anzahl
Wir haben bereits dreimal Unternehmen stehen heute mehr denn je vor der Her- ÖKOPROFIT Dortmund –
teilgenommen, weil wir
ausforderung, nachhaltig zu handeln und zugleich ein Die Ergebnisse
nicht einrosten möchten –
hohes Maß an Wettbewerbsfähigkeit beizubehalten. Das
Wir genießen es, ständig
Projekt ÖKOPROFIT gibt teilnehmenden Unternehmen Die Gesamtbilanz der insgesamt 71 eingespart. Umgerechnet entspricht diese
neue Impulse zu bekom-
men und uns mit anderen das notwendige Werkzeug an die Hand, um dieser He- erarbeiteten Maßnahmen – davon 24 Zahl der CO2-Menge, die 130 Menschen in
Unternehmensvertretern rausforderung gerecht zu werden. Dabei bietet es flexible bezifferbar – beeindruckt sowohl durch Deutschland durch ihre Lebensart pro Jahr
über ihre Erfahrungen Lösungen unabhängig von Größe und Branchenzuge- die erzielten ökologischen Erfolge als auch erzeugen.
auszutauschen. Wir
hörigkeit des Betriebs. durch die daraus resultierenden finanziellen
können dadurch nicht nur
Einsparungen. Schwerpunkt der Initiativen Nicht monetär, in Kilogramm oder Kubik-
unser Wissen über aktuelle
Über das betriebliche Umweltengagement hinaus erwei- ist das Themenfeld Energie mit 49 Einzel- meter, lassen sich jene Maßnahmen ausdrü-
technische und rechtli-
che Themen auffrischen, tert sich das Handlungsspektrum um soziale, ökonomi- maßnahmen. Das Projekt 2015 erzielte die cken, die das verantwortliche Handeln der
sondern auch immer neue sche und gesellschaftliche Herausforderungen, denen zweithöchsten finanziellen Einsparungen Teilnehmer für Mitarbeiter und Gesellschaft
Verbesserungspotentiale sich ein verantwortungsvolles Unternehmen stellen muss. aller bisherigen elf ÖKOPROFIT-Projekte in dokumentieren.
erkennen und passende
Die Ergebnisse der elften Runde von ÖKOPROFIT Dort- Dortmund.
Maßnahmen entwick-
mund spiegeln diese Entwicklung wider.
eln. ÖKOPROFIT ist ein
wichtiger Baustein unseres
Durch die zwölf Betriebe werden jährlich
Nachhaltigkeitsmanage- fast 800.000 € eingespart. Die Unter-
ments. nehmen können ihren jährlichen Ener-
gieverbrauch insgesamt um über 4,1
Martin Rolshoven,
Leiter Mio. Kilowattstunden senken. Dadurch
Unternehmenskommunikation
TEDi GmbH & Co. KG werden insgesamt jährlich über 1.500
Tonnen klimaschädliches Kohlendioxid CO2
6 7
Mit dem Engagement bei Wirtschaftlichkeit der
Die ÖKOPROFIT-
ÖKOPROFIT stellen wir
Maßnahmen
uns der Herausforderung,
Betriebe 2015
die Belastung durch den
Flughafenbetrieb so gering
Bei der Bewertung der Maßnahmen
wie möglich zu halten. hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit können
Dabei steht ÖKOPROFIT ebenfalls positive Ergebnisse erzielt werden.
nicht nur für "ÖKO" und Die ÖKOPROFIT-Betriebe investieren in
"PROFIT", sondern auch
dieser Projektrunde einmalig 1,4 Mio. €. Im
für Weiterentwicklung und
Durchschnitt amortisiert sich demnach eine
Netzwerkbildung und ist
Investition innerhalb von 20 Monaten. Betriebe Branche Mitarbeiter
somit nicht nur ökologisch,
Entwicklung und Herstellung
ökonomisch, sondern auch
ATD-Abbausysteme GmbH von Reinigungssystemen z.B. für 15
SOZIAL nachhaltig. die Zementindustrie
Heike Helmboldt CAGOGAS GmbH Lieferant für Flüssiggase 25
Flughafen Dortmund
Flughafen Dortmund GmbH Flughafen 373
Klenke GmbH Druckgewerbe 25
Leopold Kostal Entwicklung und Produktion
16.340
Einsparungen und Investitionen ÖKOPROFIT GmbH & Co. KG technologisch anspruchsvoller
elektronischer, elektromecha-
Einsparungen in €/a Gesamt: 5.652.651
KOSTAL Kontakt Systeme nischer und mechatronischer
Investitionen in €/a Gesamt: 24.981.535 1.347
GmbH Produkte
Balkenbeschriftung: Wert per 1000
5.000.000 4733
4530 Giese und Liebelt GmbH Tischlerei 30
3948 Josef Mawick Kunststoff -
4.000.000
3651
Kunststoffverarbeitung 340
3492 Spritzgusswerk GmbH & Co. KG
prismat GmbH Informationstechnologie 110
3.000.000
Systemlösungen zur Her-
stellung, Vermessung und.
Raith GmbH 200
2.000.000 Inspektion vom Mikro- und
1340
1492
1351 Nanostrukturen
790 799
TEDi GmbH & Co. KG Einzelhandel und Logistik 10.000
1.000.000
Summe aller Mitarbeiter 28.805
527 528 504
435 349 353 392
254 293 335 351
193
0
8 9
ATD-Abbausysteme GmbH
Karolinenstraße 18, 44379 Dortmund
1988 gegründet, 15 Mitarbeiter
Dipl.-Ing. Jörg Rohde
T: 0231 967866-10 F: 0231 967866-29
E: joerg.rohde@atd-cardox.de; www.atd-cardox.de
ATD-Abbausysteme Umweltmaßnahme Investition Einsparung bzw. Nutzen Termin
GmbH
Umstellung der Außenbeleuchtung auf
3.000 € 625 €/a erledigt
LED-Technik
Gefahrstofferfassung zur Verringerung der
ca. 700 €/a Entsorgungskosten,
Anzahl und Mengen, fachgerechte Entsor- 4.500 € erledigt
erhöhte Sicherheit
gung nicht mehr benötigter Gefahrstoffe
Trennung der Abfälle, Bereitstellung zusätz- bessere Abfalltrennung, verringer-
200 € erledigt
licher Behälter te Entsorgungskosten
Umrüstung von Bürobeleuchtung auf LED- 380 €/a, bessere Ausleuchtung
ATD-Abbausysteme GmbH ist Hersteller des ATD- 2.000 € erledigt
Technik und angenehmeres Licht
Einsparungen/Jahr Druckgas-Verfahrens CARDOX®, welches ursprünglich Prüfung des Bedarfes und Abschalten eines
0€ 75 €/a erledigt
für den sicheren Abbau von Kohle im Untertagebergbau alten Kühlgerätes in der Produktion
• 3.500 €
• 12.000 kWh entwickelt wurde. Installation von Zeitschaltern, weitere
200 €/a, direkte Ansprache und
Energie Umstellung auf LED-Technik, Einbau von 2.500 € erledigt
Motivation der Belegschaft
Bewegungsmeldern etc.
ATD hat sich darauf spezialisiert, dieses Verfahren zur 480 €/a plus Wartungskosten
Umstellung des Servers in einen kühleren
Beseitigung von Ansätzen und querschnittsverengenden durch Einsparung eines Klimage- erledigt
Raum
Zertifikate Anbackungen in verschiedensten Industrien einzuset-
rätes
• ÖKOPROFIT zen und ständig weiter zu entwickeln. Zu den heutigen
Dortmund 2015 Anwendern zählen Zementwerke, Kalkwerke, chemische
Industrie, Müllverbrennungsanlagen und weitere Industri- Umweltchronik
en mit Ofenanlagen. Errichtung eines Verwaltungs- und Sozialgebäudes mit moderner Energiewirtschaft und
2002 hohem Wohlfühlfaktor
Das ATD-System ist in ca. 40 Ländern auf 5 Kontinenten Modernisierung Produktionshalle 1, Wärmedämmung, Umstellung Energieträger, höhere
2004 Tageslichtausbeute
und etwa 250 Werken unserer Kunden zu Hause.
Neubau Produktionshalle 2: verbesserte Umwelttechnik und Arbeitsbedingungen, höhere
2010 Sicherheit
10 11
CAGOGAS GmbH
Flughafenstraße 151, 44309 Dortmund
1987 gegründet, 25 Mitarbeiter
Gisbert Kortmann
T: 0231 54523-195, E: g.kortmann@cago.de
Guntram Hennes
T: 0231 54523-142, E: guh@cago.de, www.cagogas.de
Umweltmaßnahme
CAGOGAS GmbH
Investition Einsparung bzw. Nutzen Termin
Austausch der vorhandenen Lichttechnik 42.662 €/a; Einsparung v. ca. Dez.
112.743 €
durch LED-Lichttechnik inkl. Lichtsteuerung 250.000 kWh Strom, 132 t CO2 2015
Einsatz eines Blockheizkraftwerkes (BHKW) 27875 €/a; Stromerzeugung v. ca. 1. Quartal
78.750 €
unter Verwendung v. Restpropangasen 164.000 kWh Strom, 87 t CO2 2016
Gasentleerungsanlage für BHKW 56.250 €/a; Einsparung v. ca. 1. Quartal
73.644 €
(zur Gewinnung von Restgasen) 1.250.000 kWh Propan; 33 t CO2 2016
leistungsgeregelte Kompressoren 5948 €/a; 29077 kWh Propan + Dez.
31.500 €
mit Wärmerückgewinnung 16.740 kWh Strom oder 14 t CO2 2015
1987 wurde die CAGO Großhandelsgesellschaft gegrün-
Anschaffung von leistungsgeregelten 255 €/a; 1.500 kWh Strom,
Einsparungen/Jahr det, um das B2B Geschäft der Stellfeld & Ernst GmbH Heizungspumpen
2.000 €
0,8 t CO2
erledigt
zu betreiben. Im Zuge einer Unternehmenserweiterung 595 €/a; 3.500 kWh Strom,
• 134 025 € Optimierung der Serverkühlung 8.500 € erledigt
• 1 714 337 kWh innerhalb Dortmunds ließ die Muttergesellschaft Stellfeld 1,9 t CO2
Energie & Ernst GmbH im Jahr 2000 neben neuer Verwaltung, nicht
Optimierung der Lüftung im Sanitärbereich Reduzierung des Stromverbrauchs erledigt
bezifferbar
Lager und Ausstellungsräumen ein modernes Propangas-
Zertifikate abfüllwerk mit angeschlossenem Gasflaschenregenerier-
• DIN EN ISO werk errichten.
9001 - seit 2012
• ÖKOPROFIT
Umweltchronik
Der Kern des Unternehmens liegt in der Abfüllung von
Dortmund 2015 2000 Neubau Gasflaschenabfüllanlage und Einrichtung Gefahrstofflager für Gasflaschen
Propangas in Flaschen sowie Regenerierung v. Gasfla-
2001 Sortenreine Sortierung von Gasflaschenschrott und Messingventilen
schen und deren deutschlandweiten Vertrieb durch die
2005 Sortenreine Sortierung und Entsorgung von Abfällen
CAGOGAS eigene Spedition und Partnerspeditionen.
2012 Überarbeitung der Abfallsortierung und Entsorgung
Neben dem Flüssiggas Propan sind technische Gase wie
Kohlensäure, Schutzgase, Ballongas, Sauerstoff und viele
weitere fester Bestandteil des CAGOGAS Produktportfolios.
12 13
Flughafen Dortmund GmbH
Flugplatz 21, 44319 Dortmund
1926 gegründet, 373 Mitarbeiter
Heike Helmboldt
T: 0231 9213165
E: heike.helmboldt@dortmund-airport.de
www.dortmund-airport.de
Umweltmaßnahme Investition Einsparung bzw. Nutzen Termin
Flughafen
30.000 €/a, weniger Papier-,
Konsolidierung der Druckerlandschaft 0€ erledigt
Toner-, Stromverbrauch
Dortmund GmbH Bedarfsgerechte Lichtsteuerung Parkplatz
P3/P6
0€ 6.500 €/a bzw. 40.900 kWh/a erledigt
Abfalltrennung in den Büros 500 € 1.000 €/a erledigt
Umrüstung der Hallenbeleuchtung auf LED 185.000 € 23.000 €/a bzw. 139.100 kWh/a 2015
Erneuerung der Notstromversorgung im bei Energie- 150.000 €/a
2015
Terminal versorger
Einsatz von Hocheffizienzpumpen in der 25.000 €/a bzw. 100.000 kWh/a 2015/
135.000 €
Gebäudeleittechnik 2016
Der Dortmund Airport ist der drittgrößte Flughafen in
Übernahme von Fremddienstleistungen
Einsparungen/Jahr NRW. 2014 nutzten ihn fast 2 Millionen Passagiere. 0€ 50.000 €/a 2016
durch Eigenleistung im Abfallhandling
• 285.500 € Ersatz von 5 Poolfahrzeugen durch Elektroau- zzt. nicht
Mit seinen rund 20 Zielen in Mittel- und Osteuropa hat zzt. nicht bezifferbar 2016 ff
• 280.000 kWh tos im Rahmen des Elektromobilitätskonzeptes bezifferbar
Energie sich der Dortmund Airport in NRW als „Tor zum Osten“
etabliert. Insgesamt bieten 11 Airlines rund 40 Ziele in
Zertifikate ganz Europa an. Über die Drehkreuze in München und Umweltchronik
Barcelona ist Dortmund zudem auch global angebunden. seit 2000 Anbindung verschiedener Infrastruktureinrichtungen an eine moderne Gebäudeleittechnik
• ÖKOPROFIT
Dortmund 2005/2006 Reduzierung des Fahrzeugverkehrs auf dem Vorfeld durch den Bau einer Unterflur-
2000 Betankungsanlage
• Mobil.PRO.FIT Mit der Formulierung von konkreten, messbaren Zielen
2012/2013
• FamUnDo 2011/2012 und mit der Umsetzung daraus resultierender Maßnah- 2005/2006 Projekt ÖKOPROFIT
• TOTAL E-QUALITY men stellt sich der Ruhrgebietsflughafen der Herausfor- 2011/2013 Projekt „Nachhaltigkeit“ und 1. Nachhaltigkeitsbericht
Prädikat 2015
• ÖKOPROFIT derung, die Belastung durch den Flughafenbetrieb so seit 2013 Umrüstung der Beleuchtung auf LED im Terminal und in den Parkhäusern
Dortmund 2015 gering wie möglich zu halten. 2013 Eröffnung einer öffentlichen E-Tankstelle im Parkhaus P1
2015 Umstellung auf 100 % Ökostrom
14 15
Klenke GmbH
Wellinghofer Straße 175, 44263 Dortmund
1969 gegründet, 25 Mitarbeiter
Stefan Halbach
T: 0231 946100-55
E: stefan.halbach@klenke.de
www.klenke.de
Umweltmaßnahme
Klenke GmbH
Investition Einsparung bzw. Nutzen Termin
Ausschaltung einer der beiden Heizungsan- Reduktion unnötigen Heizölver-
0€ erledigt
lagen in den Sommermonaten brauchs im Sommer
Einsparung von ca. 3.600 €/a
Umstellung von T8-Leuchtstoffröhren auf
18.000 € durch Reduktion des Stromver- erledigt
LED in den Produktions- und Lagerräumen
brauchs um ca. 20.000 kWh
50 € Verbesserung des Wohlbefindens
Wöchentlicher Obstkorb für die Mitarbeiter erledigt
wöchentlich des Teams
Aktualisierung von Gefährdungsbeurteilun- Herstellung von Rechtssicherheit
Die Klenke GmbH verbindet besondere Kompetenz im gen, Gefahrstoffkataster und Betriebsan- 3.000 € und weitere Verbesserung des erledigt
Einsparungen/Jahr Bereich des technischen und künstlerischen Siebdrucks weisungen Arbeitsschutzes
mit einer weiten Palette an Digitaldruck-Möglichkeiten Entwicklung eines webbasierten Werk- Vereinfachung der Umsetzung der
• 3.600 € zeuges zum Management von rechtlichen 10.000 € eigenen Anforderung, Entwick- erledigt
• 20.000 kWh und Kreativität im Bereich der Lösungsentwicklung und Anforderungen lung eines verkaufbaren Produktes
Energie Gestaltung. Reduktion unnötigen Druckluft-
Reduzierung von Druckluftleckagen 250 € erledigt
energieverbrauchs
Zertifikate Kunden der Klenke GmbH sind sowohl Dortmunder Überprüfung der bestehenden Energie- und
0€
Bestätigung bestehender Verträge
erledigt
Entsorgungsverträge - kein Handlungsbedarf
Unternehmen um die Ecke als auch international agie-
• ÖKOPROFIT
Dortmund 2015 rende Konzerne.
Umweltchronik
Unsere Produktion ist gekennzeichnet durch eine beson-
2012 Reduktion und Optimierung des eigenen Fuhrparks
dere Liebe zum Detail und zur sorgfältigen Ausarbeitung.
2012-
Substitution von ressourcenineffizienten Druckmaschinen
2014
Unser Team ist dankbar für kundenseitige Problemstel-
lungen, die unsere Kreativität erfordern. 2014 Steuerung der Beleuchtung über Bewegungsmelder
16 17
Leopold Kostal GmbH & Co. KG
Standorte: Hauert 11, 44227 Dortmund
Eisenweg 12, 58540 Meinerzhagen
1912 gegründet, 16.340 Mitarbeiter (weltweit)
Ralf Heinze, Geschäftsleiter Systemhaus Energieeffizienz
Stefan Hoffmann, Abteilungsleiter Lean & Green Consulting (Projektleitung)
Lange Eck 11, 58099 Hagen
F: 02331 8040-200, E: r.heinze@kostal.com, www.kostal.com
Leopold Kostal Umweltmaßnahme Investition Einsparung bzw. Nutzen Termin
GmbH & Co. KG Erneuerung der südlichen Fensterfront hin
zu Mehrfachverglasung (Meinerzhagen)
70.000 €
Einsparungen beim Klimatisie-
rungsaufwand, jedoch noch nicht erledigt
bezifferbar
Umstellung von hydraulischen auf elektri- nicht Energiekosteneinsparungen von
laufend
sche Spritzgießmaschinen bezifferbar etwa 20 - 50 %
je nach Größe der Leckage: 1mm
Prüfung auf Leckagen und Beseitigung von
Lochdurchmesser entsprechen laufend
Leckagen der Druckluftleitung
etwa 1,2 l/s bei 6 bar
Die KOSTAL-Gruppe, mit Stammsitz in Lüdenscheid, ist Effizienzmessungen an der gesamten Druck- Ende
1.400 € noch nicht bezifferbar
Zertifikate ein weltweit agierendes, unabhängiges Familienunter- luftanlage (Meinerzhagen) 2015
nehmen, das technologisch anspruchsvolle elektronische Prozessoptimierung hinsichtlich des Druck- für 2016
• ISO/TS 16949 - noch nicht bezifferbar
lufteinsatzes geplant
seit 2000 und mechatronische Produkte entwickelt und produziert.
• DIN EN ISO 14001 - Energiekosteneinsparungen bei
Installation eines drehzahlgeregelten Druck- noch nicht für 2016
seit 2004 der Drucklufterzeugung von bis
luftkompressors (Dortmund) bezifferbar geplant
• ÖKOPROFIT Die KOSTAL-Gruppe gliedert sich in die Geschäftsbe- zu 20 %
Dortmund 2015 reiche: Automobil Elektrik, Kontakt Systeme, Industrie zzt. nicht für 2016
Freikühler für die Kälteanlage (Dortmund) noch nicht bezifferbar
bezifferbar geplant
Elektrik und SOMA.
Der Geschäftsbereich KOSTAL Automobil Elektrik
Umweltchronik
entwickelt und produziert kundenspezifische Produkte
laufend Regelmäßige Umstellung der EDV-Technik auf den neusten Stand der Technik
für die Fahrzeugkarosserie-Elektrik und ist anerkannter
Partner der Automobilindustrie für mechatronische laufend Kunststoff- und Metallrecycling
Module, elektronische Steuergeräte, Bedienelemente und 2010 Gründung des „Systemhaus Energieeffizienz“
Schalter sowie Tier-1 Entwicklungspartner verschiedener 2013 Installation eines frequenzgeregelten Druckluftkompressors (Meinerzhagen)
OEMs. 2014 Austausch der Telefonendgeräte
18 19KOSTAL Kontakt Systeme GmbH
Zum Timberg 2, 58513 Lüdenscheid
1993 gegründet, 1.247 Mitarbeiter
Dominik Felske
T: 02351 7894-111, F: 02351 7894-106
E: kks-de@kostal.com, www.kostal.com/kks
Umweltmaßnahme Investition Einsparung bzw. Nutzen Termin
KOSTAL Kontakt
Reduzierung des Strombezuges
Errichtung einer Photovoltaikanlage 200.000 € erledigt
um 25.000 €/a
Systeme GmbH Umrüstung Produktionsbeleuchtung auf LED
Technik
200.000 €
Reduzierung des Strombezuges
um 95.000 €/a, zudem Wegfall
bis
Anfang
von Quecksilber 2016
Einsparung von 31.000 €/a bei der
Installation eines Freikühlers 30.000 € erledigt
Kälteerzeugung
Umrüstung Parkplatzbeleuchtung auf LED Stromeinsparung von
4.000 € erledigt
Technik ca. 1.400 €/a
Einsparung von 55.200 €/a
Die Kontakt Syteme GmbH ist ein Unternehmensbereich Optimierung Nutzung Druckluftabwärme für durch optimale Abstimmung
5.000 € erledigt
Kompressorenabwärme von Wärmerückgewinnung und
Einsparungen/Jahr der KOSTAL Gruppe, einem unabhängigen Familien-
Heizungstechnik
unternehmen, das 1912 mit Stammsitz in Lüdenscheid
• 207.600 €
• 1.925.000 kWh (Deutschland) gegründet wurde.
Energie
Umweltchronik
• 3g Quecksilber
Abfall Das Unternehmen entwickelt und produziert in erster 2005 Einsatz von KOSTAL Frequenzumrichter für Kühlwassertransport
Linie technologisch anspruchsvolle elektromechanische
2008 Einführung einer konsequenten Abfalltrennung im Unternehmen
Zertifikate Bauelemente, im Wesentlichen Steckverbinder. Bedeu-
2010 Einführung einer Wärmerückgewinnung bei der Kompressorentechnik
• DIN EN ISO 9001 tende Industrieunternehmen – insbesondere alle weltweit
(1995-2003)
2011 Einführung von Druckluftleckageprüfungen im Produktionsbereich
führenden Automobilhersteller und deren Zulieferer –
• ISO/TS 16949
gehören zu den Kunden. 2012 Regenentwässerung erfolgt über ein Versickerungssystem (Rigole)
(seit 2001)
• DIN EN ISO 14001 2012 Einsatz von wasserlosen Urinalen
(seit 2001)
• DIN EN ISO 50001
2014 Integration einer Kältemaschine mit gleitender Kondensationstemperaturregelung
(seit 2015) 2014 Integration eines Freikühlers zur Winterentlastung
• ÖKOPROFIT
Dortmund 2015 2014 Installation einer 160kWp PV-Anlage in Ost-West-Ausrichtung
2014 Einführung eines Energiemonitoringsystems
20 21Giese und Liebelt GmbH
Kieferstraße 35, 44225 Dortmund
1999 gegründet, 30 Mitarbeiter
Martin Liebelt
T: 0231 711550, E: post@giese-liebelt.de
www.giese-liebelt.de
Umweltmaßnahme
Giese und Liebelt GmbH
Investition Einsparung bzw. Nutzen Termin
Sicherstellung der Mindestabsaug-
menge, deutliche Verlängerung
Absauganlage mit Frequenzregelung 65.000 € erledigt
der Wartungszyklen an Maschi-
nen, effizientere Absaugung
Erweiterung der beheizbaren Räu-
Installation neue Heizanlage (Holz) mit
50.000 € me, vereinfachte Bedienung, Ofen erledigt
automatischer Bestückung
füllen durch Mitarbeiter entfällt
Mehr Platz im Spänebunker und
Die Tischlerei Giese & Liebelt gehört seit 1999 fest zur Anschaffung neuer Hacker und Pelletpresse 16.000 € Restholzverwertung, Entsorgungs- erledigt
kosten reduziert
Einsparungen/Jahr Dortmunder Handwerkslandschaft. Geführt von zwei
Erwartet wird eine Einparung
Tischlermeistern, hat der Ausbildungs-Betrieb einen Erneuerung der Beleuchtung in den Produk-
• > 3.000 € ca. 16.000 € von ca. 2.500 €/a, Einhaltung der 2016
tionshallen
namhaften Tischlerei-Standort in Dortmund-Hombruch Mindestbeleuchtungsstärken
übernommen und im Laufe der Jahre konsequent weiter- Wegfall eines Containers, dadurch
mehr Platz, weniger Sortierauf-
Zertifikate entwickelt. Der erfolgreiche Mix aus traditionellem Hand- Umorganisation der Abfallentsorgung 0€
wand für die Mitarbeiter, reduzier-
erledigt
werk und moderner Maschinentechnik – aus Vollholz und te Entsorgungskosten
• ÖKOPROFIT
Dortmund 2015 innovativen Verbundwerkstoffen – hat das Unternehmen
ebenso wachsen lassen wie die Philosophie, dass Nach-
haltigkeit für Kunden und Mitarbeiter gleichermaßen
erlebbar sein soll. Umweltchronik
2005 Erneuerung der Lackierkabine nach Stand der Technik
Handgearbeitete Möbel, Innenausbau auf Maß, ein- 2005 Hallendachdämmung durch den Vermieter
bruchhemmende Fenster und Türen – dafür steht die
2013 Erneuerung der Druckluftanlage
Tischlerei G & L seit mehr als 15 Jahren für Dortmund und
die gesamte Region.
22 23Josef Mawick Kunststoff -
Spritzgusswerk GmbH & Co. KG
Pröbstinger Weg 3, 59457 Werl
1958 gegründet, 240 Mitarbeiter
Thomas Hellmann (Betriebsleitung)
T: 02922 885245, E: thomas.hellmann@mawick.eu
www.mawick.eu
Umweltmaßnahme Investition Einsparung bzw. Nutzen Termin
20.500 €/a, Nutzung der Abwär-
Josef Mawick Kunststoff - Nutzung der Kompressor-Abwärme für die
Unterstützung des Heizungswassernetzes
7.300 €
me zur Beheizung von Büroberei-
chen; Reduzierung des Heizölver-
erledigt
Spritzgusswerk GmbH & Co. KG
brauchs
Bedarfsgerechte Kühlwasserbereitstellung
durch Aufrüstung mit einer Frequenz- 13.400 € 4.875 €/a; Stromeinsparung erledigt
umform-Regelung
Umrüstung von Hydraulikpumpen auf
52.500 € 26.145 €/a; Stromeinsparung erledigt
eine Frequenzumform-Regelung
Weitere Separierung der industriellen 2.400 €/a; Reduzierung des Rest-
1.500 € erledigt
Kunststoffabfälle müllaufkommens
Die Firma Mawick produziert unterschiedlichste Artikel
kosten- Reduzierung von ölverunreinigten
Einsparungen/Jahr für die Automobil-, Elektro-, Haushaltswaren- und Kin- Einsatz von Mehrweg-Putztüchern
neutral Abfällen
erledigt
derfahrzeugindustrie sowie Produkte für den Garten und Einführung von Mitmach-Aktionen im Sensibilisierung der Mitarbeiter im
• 161.743 € 500 € erledigt
• 1.065.320 kWh landwirtschaftlichen Bereich. Rahmen eines Auszubildendenprojektes Umgang mit Energie
Energie Austausch der T8-Grundbeleuchtung durch
• 20 t Abfall 110.660 € 61.923 €/a; Stromeinsparung Jan. 16
LED-Technik
Dabei bieten wir unseren Kunden Full-Service aus einer
Hand. Die langjährige Zusammenarbeit mit unseren
Zertifikate Kunden, die teilweise schon über Jahrzehnte bei uns pro- Umweltchronik
• DIN ISO duzieren lassen, beweist, dass dieses Konzept aufgeht. 1998 Einbau einer energiesparenden Gasdunkelstrahlheizung im Werkzeugbau
9001:2008 Von der ersten Skizze bis zur Fertigung von komplexen
• ISO / TS
2000 Einbau einer Beleuchtungsanlage mit elektronischen Vorschaltgeräten
Baugruppen arbeiten wir Hand in Hand nach ihren Vor-
16949:2009 2001 Wärmerückgewinnung aus Kühlkreisen der Hydraulik
• ÖKOPROFIT stellungen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen.
Dortmund 2015 2008 Umstellung der Server-Hardware auf virtuelle Technologie
Um eine schnelle und flexible Abwicklung der Aufträge 2010 Umstellung auf Flachbildschirme
Reduzierung des Papieraufkommens durch Einführung eines
zu gewährleisten, sind wir in vielen Bereichen dreischich- 2014 Dokumentenmanagementsystems
tig an sieben Tagen die Woche für Sie da.
Regelmäßiger Austausch von Maschinen- und Anlagentechnik
laufend durch energieeffiziente Techniken
24 25prismat GmbH
Stockholmer Allee 30c, 44269 Dortmund
1991 gegründet, 110 Mitarbeiter
Julia Wollenweber
T: 0231 567630-0, E: julia.wollenweber@prismat.de
www.prismat.de
Umweltmaßnahme Investition Einsparung bzw. Nutzen Termin
Erweiterung der bestehenden Abfall Sammelbehälter Optimierung der Abfalltrennung, Beitrag
prismat GmbH
gering erledigt
in "Abfall zur Verwertung", Restmüll, Papier zur Kreislaufwirtschaft
Dokumentenmanagement: Umstellung auf digitalen Reduzierung des Papierverbrauchs,
Rechnungsversand, Einsatz von Recyclingpapier als gering Briefumschläge & indirekte Einsparung erledigt
Drucker- & Kopierpapier des Wasserverbrauchs, Chemikalen, etc.
Änderung der Drucker-Voreinstellung: beidseitiger Reduzierung des Papier- und Tonerver-
keine erledigt
Druck und monochrom (S/W) brauchs
Erhöhung der Raumtemperatur im Serverraum von
keine Reduzierung des Stromverbrauchs erledigt
18 auf 20 Grad
Abschaltung der Untertischgeräte in den Sanitärräu-
keine Reduzierung des Stromverbrauchs erledigt
men zur Warmwassererzeugung
Die prismat GmbH ist 1991 als Ausgründung aus dem
Zertifikate Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML in Anschaffung und Verleih von Strommessgeräten an
gering
Möglichkeit zur Verbrauchsmessung
zu Hause, Bewusstseinsschaffung für erledigt
Mitarbeiter
Dortmund entstanden und bietet als SAP Gold Partner, Stromverbrauch bei den Mitarbeitern
• ÖKOPROFIT
Dortmund 2015 Partner für S/4 HANA und SAP Center of Expertise das Einführung der Rubrik “prismat sieht grün” im
Bewusstseinsschaffung für Umeltverant-
inhouse Newsletter mit Anleitungen und Tipps zur keine erledigt
• FamUnDo 2013 wortung bei den Mitarbeitern
volle Leistungsspektrum aus Lizenzen, Beratung, Imple- Ressourcenschonung
mentierung, 24/7-Support und SAP Basis rund um die Spritspartraining im Zuge des Fahrsicherheitstrai-
gering
Erwartet wird eine Reduzierung des 1. Quartal
nings Spritverbrauchs um 5-10 % 2016
Themen SAP EWM inkl. ERP-Integration, Materialfluss-
system für sämtliche Lager- und Fördertechniken, sowie
HANA und Mobile Applikationen. Umweltchronik
vor 2013 Ausstattung der Flure mit Bewegungsmeldern & Einbau von Zeitschaltuhren in den Teeküchen
Die prismat GmbH begleitet ihre Kunden von der Kon-
2013 Zweite Niederlassung in Ratingen zur Verkürzung des Arbeitswegs & der Reisezeiten der Mitarbeiter
zeption über die Implementierung bis hin zur Betreuung
2014 Einführung des papierlosen Büros, elektronische Rechnungsstellung
des Regelbetriebs von Lager und System. Durch die lang-
jährige SAP-Erfahrung in der Logistik werden optimale 2015 Erstellung des Umweltleitbildes
Lösungen für unterschiedliche Branchen und Prozessan- 2016 Dritte Niederlassung in Stuttgart zur Verkürzung des Arbeitswegs & der Reisezeiten der Mitarbeiter
forderungen geschaffen - vom manuell bedienten Lager kontinuierlich Sportangebote für Mitarbeiter zB. professionelles Lauftraining & Teilnahme am B2Run, EMS Training
bis hin zum hochautomatisierten Distributionszentrum. kontinuierlich verschiedene Aktionen aus dem Gesundheitsmanagement für Mitarbeiter, u.a.Mobile Massage, Obstkorb
26 27Raith GmbH
Konrad-Adenauer-Allee 8, 44263 Dortmund
1980 gegründet, 200 Mitarbeiter (davon 115 in Dortmund)
Dr. Jürgen Thiel
T: 0231 95004-233 E: juergen.thiel@raith.de
www.raith.com
Umweltmaßnahme
Raith GmbH
Investition Einsparung bzw. Nutzen Termin
Überblick Hauptverbraucher
Energetische Bestandsaufnahme 3.000 € für weiteres Vorgehen erledigt
identifizieren
Wirtschaftlichkeitsanalyse Photovoltaikanla- Kappung Lastspitzen,
1.000 € 31.12.2015
ge zum Ausgleich von Lastspitzen Einsparung Energiekosten
kostenneutral, Ressourcen-
Umstellung auf nachhaltiges Büromaterial 0 erledigt
schonung
Serverraumtemperatur von 20° C auf 23° C noch nicht bezifferbar,
Raith ist ein führender internationaler Anbieter von Syste- 0 laufend
(weitere Erhöhung geplant) Energiekosteneinsparung
Zertifikate men und Lösungen für die Nanofabrikation, Elektronen- Einsparung Entsorgungskos-
strahllithographie, direkte Ionenstrahlfabrikation, für Umstellung der Abfallbehälter und ten 2.700 €/a, plus vermutlich
• ÖKOPROFIT 2.500 € 31.12.2015
Anschaffung einer Papierpresse 2.000 € für eingesparten
Dortmund 2015 Nanoengineering und Reverse Engineering. Behälter
• FamUnDo 2015
Schallschutzpaneelen in Büro- und Schallreduzierung, verbesserte
5.000 € erledigt
Zu den Kunden des Unternehmens zählen Universitäten Besprechungsräumen installiert Arbeitsbedingungen
und wissenschaftliche Institute diverser Fachrichtungen, Druckmanagement optimieren 0 20-30 % Papiereinsparung erledigt
die sich mit nanotechnologischer Forschung befassen, Prüfung der Raumlufttechnik auf
erwartete Einsparung bzgl.
s.o. Stromverbrauch, bessere 2016
sowie Industriebereiche, die Nanotechnologien für bedarfsgerechte Steuerung
Arbeitsbedingungen
konkrete Produktanwendungen nutzbar machen wollen
oder Verbindungshalbleiter produzieren, als auch diverse
mittelständische Unternehmen.
Umweltchronik
2009 Bezug Neubau auf PHOENIX West
Über Tochtergesellschaften in den Niederlanden, USA
und Asien sowie ein umfangreiches Partner- und Service- 2010-
Umstellung CRT-Monitore auf LCD
2013
netzwerk gewährleistet das Unternehmen in den wich-
tigsten globalen Märkten größtmögliche Kundennähe. 2012 Blue Motion Dienstfahrzeug
28 29TEDi GmbH & Co. KG
Brackeler Hellweg 301, 44309 Dortmund
2004 gegründet, >10.000 Mitarbeiter
Martin Rolshoven, Bereichsleiter Unternehmenskommunikation/
Corporate Social Responsibility
T: 0231 55577-1010 E: martin.rolshoven@tedi.com
www.tedi.com
Umweltmaßnahme Investition Einsparung bzw. Nutzen Termin
TEDi GmbH & Co. KG Kontinuierlicher Ersatz von Plastiktüten
durch Stoffbeutel und Recycling-Mehrweg-
nicht
Ressourceneinsparung (Öl),
weniger Umweltbelastung durch
läuft
bezifferbar Wiederverwendung, Kundenmoti-
Taschen in den Filialen
vation zum nachhaltigen Handeln
Besserer Schutz der Filialmitarbei-
Änderung des Kassenkonzeptes schrittweise
0€ ter vor potentiellen Übergriffen läuft
seit 2014
durch mehr Überblick
Filialbelieferung außerhalb der
Teilnahme am Projekt „GeNaLog“ zur Ent-
nicht Öffnungszeiten möglich, bessere
wicklung einer lautlosen Nachtlogistik durch läuft
bezifferbar Auslastung der E-Lkw, Entlastung
In den rund 1.450 Filialen des familienfreundlichen den Einsatz von Elektro-Lkw
von Mitarbeitern
Zertifikate Nahversorgers werden Produkte für den täglichen Bedarf Neuanschaffung von Firmenfahrzeugen
Geringere CO2-Emissionen und kontinu-
• FamUnDo angeboten, aber auch Geschenk- und Dekorationsar- standardmäßig mit Abstands- und Spurhal- 0€
verbesserte Sicherheit ierlich
2009/2010 teassistenten, effizienterer Motorisierung
tikel, Spiel- und Schreibwaren sowie Party-, Heimwer-
• ÖKOPROFIT 2009/2010 Reduzierung des Verpackungsgewichtes
• ÖKOPROFIT Rezertifi- ker- und Drogerieprodukte. TEDi beweist, dass sich faire diverser Artikel, Umstellung auf umwelt- 0€
Einsparung von Rohstoffen, gerin- kontinu-
zierung 2013/2014 gere Umweltbelastung ierlich
Preise, gute Qualität, nachhaltiges Engagement und ein freundliche Verpackungsmaterialien
• CO2-neutraler Druck
2014/2015 abwechslungsreiches Angebot nicht ausschließen. Der
• ÖKOPROFIT Nonfood-Händler wurde 2004 gegründet, ist in Deutsch-
Dortmund 2015 Umweltchronik
land, Österreich, Slowenien, der Slowakei, den Niederlan-
2010 erste Teilnahme an ÖKOPROFIT 2009/2010
den sowie Spanien aktiv und gehört zu den Führenden
seines Marktsegments. 2014 Veröffentlichung des neuen Nachhaltigkeitsleitbildes
2014 Inbetriebnahme des zweiten Elektro-Lkw
TEDis CSR-Strategie basiert auf den vier Handlungsfel- 2014 Zweiter Nachhaltigkeitstag mit dem Schwerpunkt „Elektromobilität“
dern „Mitarbeiter“, „Umwelt“, „Gesellschaft“ sowie 2015 Dritter Nachhaltigkeitstag mit dem Schwerpunkt „Ernährung“
„Sortiment“. Fortsetzung der Beleuchtungsumstellung auf LED-Technik in den Filialen und Erweiterung
2015 auf Verwaltung und Logistik
30 31Projektbeschreibung
ÖKOPROFIT Dortmund
Ökoprofit hat unsere Bei ÖKOPROFIT nimmt die Stadt Dortmund die Spitzen- Initiatoren und Partner - Die Finanzierung des Projektes
Erwartungen voll erfüllt.
position im Land Nordrhein-Westfalen ein mit 11 abge- Rolle der Akteure
Unsere bereits vor Projekt-
schlossenen Projekten und 122 ausgezeichneten Betrieben Die Finanzierung des Projektes wird neben
beginn begonnenen Ener-
gie-Effizienzmaßnahmen
über die Jahre 2000 bis 2015. Am 27.06.2000 startete ÖKOPROFIT ist eine kommunale Initiative. den Beiträgen der teilnehmenden Betriebe
sind durch die Workshops ÖKOPROFIT erstmals in NRW und das in Dortmund. Die Wirtschaftsförderung hat dieses Bera- und der Wirtschaftsförderung durch das
und Vor-Ort-Termine sinn- tungsangebot gemeinsam mit den Koopera- Ministerium für Klimaschutz, Umwelt, Land-
voll ergänzt worden. Außer- ÖKOPROFIT hat sich seitdem als ein wichtiger Baustein der tionspartnern aufgegriffen und in Dortmund wirtschaft, Natur- und Verbraucherschutz
dem ergaben sich weitere
Initiative „Energieeffizienz und Klimaschutz in Dortmund“ etabliert. des Landes NRW sichergestellt. Durch einen
Umweltmaßnahmen, die
einen Namen gemacht. Zuschuss an die ÖKOPROFIT-Kommunen
uns aktuell und in Zukunft
noch beschäftigen werden.
Zu den Kooperationspartnern gehören das werden die Kosten für die teilnehmenden
Sehr sinnvoll und hilfreich Inzwischen ist ÖKOPROFIT längst kein reines Umwelt- Agenda Büro, die Dortmunder Energie- und Betriebe sehr gering gehalten. Damit wird
ist auch die systematische beratungsprojekt mehr. ÖKOPROFIT zahlt sich nicht nur Wasserversorgung GmbH, die Effizienz- ÖKOPROFIT gerade auch für kleinere und
Bestandaufnahme und finanziell aus, sondern bewirkt Innovation und verbindet Agentur NRW, die Entsorgung Dortmund mittlere Unternehmen attraktiv, die sonst
Auswertung der umwelt-
Menschen. Die Konzeption von ÖKOPROFIT macht es GmbH, die Industrie- und Handelskammer den Aufwand der standardisierten Umwelt-
relevanten Daten mithilfe
möglich, flexibel auf die speziellen Bedürfnisse des Betrie- zu Dortmund, die Handwerkskammer und Energiemanagementsysteme wie
des Ökoprofit-Tools.
bes einzugehen und individuelle Schwerpunkte zu setzen. Dortmund und das Umweltamt der Stadt EMAS, DIN EN ISO14001 oder DIN EN ISO
Gruntram Hennes Dortmund. 50001 oft als zu hoch empfinden.
CAGOGAS GmbH
Mit der fachlichen Umsetzung von ÖKO-
PROFIT wurde die in Umwelt- und Nachhal-
tigkeitsmanagement erfahrene B.A.U.M.
Consult GmbH beauftragt.
32 33Projektverlauf Thematische Workshops rantenmanagement und Vereinbarkeit von im Rahmen des Projektes geplant und
Familie und Beruf behandelt. Neben den später umgesetzt. Der kontinuierliche
Im Zentrum des Projektes steht eine In acht thematischen Workshops bearbeiten theoretischen Grundlagen wird viel Wert Verbesserungsprozess wird angestoßen und
Gruppe von 10 bis zu 15 teilnehmenden die Unternehmen gemeinsam mit den Bera- auf eine praxisnahe Vermittlung der Inhalte das Fundament zur Weiterentwicklung in
Betrieben. Das Beratungs- und Qualifizie- tern, den projektverantwortlichen Ämtern, gelegt. Die Workshops finden abwechselnd Richtung eines nachhaltig wirtschaftenden
rungsprogramm besteht aus verschiedenen den lokalen Partnern und weiteren externen in den verschiedenen Betrieben statt, so Unternehmens gelegt.
aufeinander aufbauenden Modulen. In Referenten alle relevanten Themen wie dass vor Ort ein konkreter Erfahrungsaus-
einem Zeitraum von einem Jahr werden Be- Abfalltrennung, Abfallkostenminderung, tausch erfolgen kann. Auszeichnung als „Dortmunder
triebe verschiedener Branchen und Größen Energieeinsparung, Emissionsminderung, ÖKOPROFIT-Betrieb“
durch externe Fachleute darin geschult und Wassersparen, den Umgang mit Gefahrstof- Arbeitsmaterialien ergänzen die einzelnen
beraten, wie Betriebsabläufe durch orga- fen und die Einhaltung umweltrechtlicher Themen. Die ÖKOPROFIT-Auszeichnung setzt einen
nisatorische und technische Maßnahmen Vorschriften. qualitativ hohen Standard – die Betriebe
nachhaltiger, effizienter und somit kosten- Individuelle Beratung der müssen nicht nur alle rechtlichen Anfor-
sparend gestaltet werden können. Die Es werden aber auch Fragen rund um die Betriebe als Kernstück von derungen einhalten, sondern auch einen
teilnehmenden Betriebe werden systema- Themen umweltfreundlicher Einkauf, Um- ÖKOPROFIT Katalog von Kriterien erfüllen, den die
tisch zum Aufbau eines innerbetrieblichen weltkosten und -controlling, nachhaltige Städte Graz und München bei der Entwick-
Umweltmanagementsystems hingeführt. Mobilität und Mitarbeitermotivation, Liefe- In den Vor-Ort Terminen verschaffen sich lung von ÖKOPROFIT festgelegt haben.
die Berater einen Überblick des momenta-
nen Zustands eines Unternehmens unter Eine unabhängige Kommission aus Vertre-
Ablaufschema von ÖKOPROFIT Umwelt- und Nachhaltigkeitsgesichtspunk- tern der Kooperationspartner überprüfte
ten. Mit der Unterstützung der Berater im Oktober 2015 vor Ort, ob jedes einzelne
von der B.A.U.M. Consult entwickeln die Unternehmen diese ÖKOPROFIT-Standards
Betriebe spezifische Verbesserungen und erfüllt.
Ansätze zur Umweltentlastung, Kosten-
senkung, gesellschaftlichen Verantwortung Für die erfolgreiche Teilnahme zeichnet
und Rechtssicherheit. Zusammen mit den die Stadt die Betriebe als „Dortmunder
Ausgezeichneter
Ökoprofit-Betrieb
Informationen aus den Workshops entsteht ÖKOPROFIT-Betriebe“ aus. Das Zertifikat
hieraus ein individuelles Programm für die dient den Firmen als Marketing-Instrument,
10 – 15 Prüfungs-
Unternehmen kommission Betriebe. mit dem die Unternehmen ihr ökologisches
und soziales Engagement darstellen. Die
Doch damit endet der Prozess im Unter- Unternehmen dokumentieren durch die
nehmen nicht. Viele Maßnahmen werden Auszeichnung Verantwortungsbewusstsein
1 Jahr (aufbauende Module):
Thematische Workshops
Beratung vor Ort
34 35und ihren Kunden, Partnern und Auftrag- Wir blicken nach vorne
Dortmunder ÖKOPROFIT-
gebern signalisieren sie, dass sie
Doch auch nach den jeweiligen Projekt-
• ein umfassendes Programm zur Verbes- runden endet das Engagement nicht. Der Betriebe 2000 – 2015
serung des betrieblichen Umweltschut- Gesamtprozess sowie viele Maßnahmen
zes erarbeitet und mit der Umsetzung dauern an und werden von den Unter-
begonnen haben, nehmen weiterverfolgt. Die ÖKOPROFIT-
• die betrieblichen Prozesse kontinuierlich Akteure haben sich größtenteils persönlich
beobachten, um negative Umweltwir- vernetzt und die Erfahrungen aus vergan-
kungen weiter zu verringern, genen Runden zeigen, dass diese neuen
• die Mengen und Kosten des betriebli- Kontakte Bestand haben. Projekt 2000/2001: • Westfälisches Zentrum für Psychiatrie,
chen Energie- und Rohstoffverbrauchs • ATLAS-Schuhfabrik GmbH & Co. KG Psychotherapie und Psychosomatik
ebenso wie die Schadstoff-Emissionen (rezertifiziert im Jahr 2009) Dortmund
Einige Teilnehmer stellen sich einer erneu-
und das Abfallaufkommen erfassen, ten Überprüfung (Rezertifizierung), um zu • Deutsche Gasrußwerke GmbH & Co. KG
• ihre gesellschaftliche Verantwortung dokumentieren, dass sie ÖKOPROFIT auch • Deutsche Telekom AG Projekt 2003/2004:
leben und dass sie • ELMOS Semiconductor AG • AWO Arbeiterwohlfahrt Dortmund
nach Abschluss des Einsteigerprojektes
• ihre Belegschaft am gesamten Prozess • Metallhüttenwerke Bruch GmbH • Bfw - Berufsförderungswerk Dortmund
weitergeführt haben.
aktiv beteiligen. • Rudolf Wiegand GmbH & Co. KG • Bühning & Joswig GmbH
• Schenker Deutschland AG • DOKOM Gesellschaft für
Der sogenannte ÖKOPROFIT-Klub ist ein
ÖKOPROFIT ist die ideale • SiemensVDO Automotive AG Dortmund Telekommunikation mbH
Weiterberatungsangebot für alle, die an
Plattform, um bei unseren • Dresdner Bank AG Dortmund
den Themen betrieblicher Umweltschutz
Mitarbeitern ein nach-
und nachhaltigem Wirtschaften nach dem Projekt 2002/2003: • Flowserve Dortmund GmbH & Co. KG
haltiges Umweltbewusst-
• ANKER-SCHROEDER.DE ASDO GmbH • Hotel Lennhof
sein aufzubauen und zu Einsteigerprogramm weiterarbeiten wollen.
• CineStar - Der Filmpalast Dortmund GmbH • Hülpert Autohaus Brackel GmbH & Co.KG
stärken. Unsere Motivation In zwei Workshops und einem Vor-Ort-
• Ev. Altenzentrum Fritz-Heuner-Heim • HSP Hoesch Spundwand und Profil GmbH
an der Teilnahme waren Beratungstermin wird über weitere
die schnellen und un- • Fritz Busche Druckereigesellschaft mbH • Klinikum Dortmund gGmbH
Nachhaltigkeitsthemen informiert und
bürokratischen Ergebnisse: • Hellweg - Die Profi-Baumärkte • Medienhaus Lensing
sich ausgetauscht. Im Klub werden die bei
Konkret konnten wir • Hermann-Keiner-Haus Dortmund • Sparkasse Dortmund
ÖKOPROFIT entwickelten Instrumente fort-
unseren Stromverbrauch
• Jungheinrich AG • TNT Express GmbH
reduzieren und einen geschrieben, z. B. werden Aktionsprogram-
me ergänzt, aktualisiert und jährlich die • Malerbetrieb Uwe Walter GmbH
wichtigen Schritt in Rich-
tung des papierlosen Büros aktuellen Verbrauchsdaten erhoben. Der • Sportschule Kaiserau, Fußball- und
machen. Schwerpunkt des Klubs liegt auf dem inten- Leichtathletikverband Westfalen e.V.
siven Erfahrungsaustausch der Betriebe. • Wäscherei Kreft
Fin Geldmacher
prismat GmbH
36 37Projekt 2005/2006: • Vreriksen Foodservice GmbH & Co. KG Projekt 2009/2010: Projekt 2013/2014:
• AWO-Seniorenwohnstätte Eving • Murtfeldt Kunststoffe GmbH & Co. KG • AGK Hochleistungswerkstoffe GmbH • Dortmunder Volksbank eG
• Bäckerei Böhmer • ALPS Electric Europe GmbH • Druckguss Westfalen GmbH & Co.KG
• BEMA Malerbetrieb GmbH & Co. KG Projekt 2007/2008: • Dachser GmbH & Co. KG • Frauenforum im Kreis Unna e. V.
• Cityhotel Dortmund GmbH & Co. KG • Arbeiterwohlfahrt Unterbezirk Dortmund • Diakonisches Werk Dortmund und Lünen • GIFmbH & Co. KG
• Dortmund Airport 21 dobeq GmbH gGmbH • Givaudan Deutschland GmbH
• Druckerei Diagramm Halbach • balladins SUPERIOR Airport Hotel Dortmund • Ev. Jugendhilfezentrum Johannes Falk • Goeke GmbH
GmbH & Co. KG • Bäckerei Feldkamp – Willi hat´s e.K. • GEERS Hörakustik AG & Co. KG • Herbert Heldt KG
• Hotel Bockhalle im Gasthof Maringer • Christopherus-Haus e.V., • Goeke GmbH • KODA Stanz- und Biegetechnik GmbH
• Knappschaftskrankenhaus Dortmund • Werkstätten Gottessegen • KODA Stanz- und Biegetechnik GmbH • LWL Elisabeth-Klinik Dortmund
• Murtfeldt Kunststoffe GmbH & Co. KG (re- • Fruchtbare Erde GmbH (rezertifiziert im Jahr 2014) • MEAS Deutschland GmbH
zertifiziert im Jahr 2007, 2009 und 2012) • Gerd Linneweber Landschaftsbau GmbH • TEDi GmbH & Co. KG (rezertifiziert im • NOWEDA eG
• Perthes-Haus Holzwickede • GfG Gesellschaft für Gerätebau GmbH Jahr 2014) • Repower Deutschland GmbH
• Pieper Motoren- u. Kfz-Technik • GoGaS Goch GmbH & Co. KG • Tuschen GmbH Druck- und Medienhaus • Botanischer Garten Rombergpark
GmbH Co. KG • LIMO Lissotschenko Mikrooptik GmbH • Westfälische Drahtindustrie GmbH • TEDi GmbH & Co. KG
• Revierpark Wischlingen GmbH • M+S Silicon GmbH & Co. KG
• Westfalenhallen Dortmund GmbH • Nachtigall GmbH – Bauen und Grün Projekt 2011/2012: Projekt 2015:
• Technische Universität Dortmund • BlumenCompany Kersting • ATD-Abbausysteme GmbH
Projekt 2006/2007: • Deutsche Post Briefzentrum Dortmund • CAGOGAS GmbH
• Bäckerei Grobe GmbH & Co KG Projekt 2008/2009: • dh mining system GmbH • Flughafen Dortmund GmbH
• Boehringer Ingelheim microParts GmbH • ARUP Alu-Rohr und Profil GmbH • DULA-Werke Dustmann & Co. GmbH • Klenke GmbH
• Borussia Dortmund GmbH & Co. KgaA • ATLAS Schuhfabrik GmbH & Co. KG • Günter Pauli GmbH • Leopold Kostal GmbH & Co. KG
• Brühne Entsorgung GmbH & Co. KG • DAB Dortmunder Actien-Brauerei • Herbert Heldt KG (rezertifiziert im Jahr 2014) • KOSTAL Kontakt Systeme GmbH
• Casino Hohensyburg / WestSpiel • Ernst Schad GmbH • KHS GmbH • Giese und Liebelt GmbH
GmbH & Co. KG • Hilton Hotel Dortmund • Klöpper-Therm GmbH & Co. KG • Josef Mawick Kunststoff -
• CJD Dortmund im Christlichen Jugenddorf- • Hotel Esplanade Dortmund • Ringhotel Drees Spritzgusswerk GmbH & Co. KG
werk Deutschlands gemeinnütziger e.V. • LFD Wälzlager GmbH • Seaquist Perfect Plastic GmbH • prismat GmbH
• Color Offset Wälter GmbH & Co. KG • Murtfeldt Kunststoffe GmbH & Co. KG • Trilux GmbH & Co. KG • Raith GmbH
• Hitzegrad Print Medien & Service GmbH • Paul Vahle GmbH & Co. KG • Verzinkerei Dortmund Kaufmann • TEDi GmbH & Co. KG
• Ikea Deutschland GmbH, Niederlassung • Sport- und Freizeitbetriebe der GmbH & Co.KG
Dortmund Stadt Dortmund • KODA Stanz- und Biegetechnik GmbH
• Seaquist Perfect Dispensing GmbH • Tremonis GmbH Brauerei-Nebenerzeugnisse • Murtfeldt Kunststoffe GmbH & Co. KG
• Signal Iduna Gruppe • Werkhof Service GmbH
38 39Ansprechpartner
Wirtschaftsförderung Dortmund
Dienstleistungszentrum Wirtschaft
Achim Holtrup
T: 0231 5025325
F: 0231 5029810
E: achim.holtrup@stadtdo.de
B.A.U.M. Consult GmbH Hamm
Anke Ebert
T: 02381 307 21-162
F: 02381 307 21-165
E: a.ebert@baumgroup.de
www.wirtschaftsfoerderung-dortmund.de
www.oekoprofit-dortmund.de
www.oekoprofit-nrw.de
Impressum
Herausgeber:
Wirtschaftsförderung Dortmund
Töllnerstraße 9–11, 44122 Dortmund
Geschäftsführer: Thomas Westphal
Das Projekt ÖKOPROFIT Dortmund 2014/2015 wurde
® Redaktion: Andreas Eller (verantwortlich)
durch das Ministerium für Klimaschutz, Umwelt, Landwirt-
Achim Holtrup
schaft, Natur- und Verbraucherschutz des Landes Nordrhein-
Westfalen gefördert. ÖKOPROFIT® ist ein eingetragenes Fotos: Jan Leismann (Titel), die jeweiligen
Warenzeichen der Landeshauptstadt Graz
Unternehmen (ÖKOPROFIT-Betriebe)
Layout: Hartwig Ehlerding
Druck: Rhein-Ruhr-Druck GmbH 12/15Sie können auch lesen
