DURCHBLICK HABEN - E-Control
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CORPORATE GOVERNANCE BERICHT 2020
Bericht des Vorstands und des Aufsichtsrats der E-Control
gemäß Punkt 15 des Bundes Public Corporate Governance Kodex 2017 (B-PCGK 2017)
UNSERE ENERGIE
DURCHBLICK HABEN.
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WO IMMER STROMKENNZEICHNUNG SICHERHEIT GIBT.
www.e-control.at
PROFITIEREN. WO IMMER SIE ENERGIE BRAUCHEN.INHALT Allgemeines 4 Bekenntnis zum B-PCGK 2017 5 Abweichungen vom B-PCGK 2017 6 Zusammensetzung der Organe und Organbezüge 9 > Die Mitglieder des Vorstands 9 > Die Mitglieder des Aufsichtsrats 10 Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat der E-Control 12 > Vorstand 12 > Aufsichtsrat 12 > Zusammenwirken von Vorstand und Aufsichtsrat 13 D&O-Versicherung 14 Maßnahmen zur Förderung von Frauen 15 Externe Evaluierung 16
// Allgemeines // Bekenntnis zum B-PCGK 2017 // Abweichungen vom B-PCGK 2017 // Zusammensetzung der Organe und Organbezüge
ALLGEMEINES
Der im Juni 2017 von der Bundesregierung des Bundes“. Punkt 4.1 B-PCGK 2017 be-
beschlossene Public Corporate Governance stimmt die Anwendbarkeit des B-PCGK 2017
Kodex 2017 (B-PCGK 2017) hat zum Ziel, die auf Unternehmen des Bundes mit mehr als
Führung und Überwachung staatlicher Unter- 10 Bediensteten oder € 300.000 Jahresum-
nehmen transparenter und nachvollziehbarer satz, soweit auf das betreffende Unterneh-
zu machen sowie die Rolle des Bundes und men zwingend anzuwendende gesetzliche
der Unternehmen des Bundes als Anteilseig- Regelungen dem nicht entgegenstehen. Auch
ner klarer zu fassen. diese Kriterien treffen auf die E-Control zu.
Sie fällt sohin in den Anwendungsbereich des
Die E-Control ist als Anstalt öffentlichen B-PCGK 2017, soweit besondere gesetzliche
Rechts eingerichtet und ein Unternehmen im Regelungen, insbesondere das E-ControlG,
Sinne des Unternehmensgesetzbuches. Sie dem nicht entgegenstehen.
ist sohin gemäß Punkt 3.4 ein „Unternehmen
4// Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat // D&O-Versicherung // Maßnahmen zur Förderung von Frauen // Externe Evaluierung
BEKENNTNIS
ZUM B-PCGK 2017
Der Vorstand und der Aufsichtsrat der nicht durch das E-ControlG oder andere ein-
E-Control als deren gesetzlich vorgesehene schlägige gesetzliche Bestimmungen überla-
Organe bekennen sich zu den Grundsätzen gert werden, entsprochen wurde.
des B-PCGK 2017 und erklären, dass mit
Abschluss des Geschäftsjahres 2020 den Dieser Bericht ist auf der Website der
anwendbaren Regeln des B-PCGK 2017, die E-Control unter www.e-control.at abrufbar.
5// Allgemeines // Bekenntnis zum B-PCGK 2017 // Abweichungen vom B-PCGK 2017 // Zusammensetzung der Organe und Organbezüge
ABWEICHUNGEN
VOM B-PCGK 2017
Der B-PCGK 2017 enthält verpflichtende Re- wie der nationalen Regelungen – insbesonde-
geln, die mit „K“ gekennzeichnet sind, sowie re das E-ControlG – zu berücksichtigen sind.
„Comply or Explain“-Regeln, die mit „C“ ge- Nicht oder nur teilweise Umsetzungen der
kennzeichnet sind. Im Sinne des „Comply or Vorgaben des B-PCGK 2017 ergeben sich vor
Explain“-Grundsatzes ist zu begründen, wenn diesem Hintergrund ausschließlich aus Dis-
Regeln des B-PCGK 2017 nicht oder nicht krepanzen zwischen diesen eben erwähnten
ganz entsprochen wird. Vorgaben und den daher teilweise nicht anzu-
wendenden Regeln des B-PCGK 2017.
Der B-PCGK 2017 hat einen sehr heteroge-
nen Adressatenkreis und umfasst Unterneh- Aufgrund der beschriebenen gesetzlichen
men, Vereine, Stiftungen, Fonds und Anstal- Vorgaben und Rechtsform-abhängigen Spe-
ten. Die wirtschaftlichen und hoheitlichen zifika von E-Control konnten sohin gewisse
Zusammenhänge, in denen diese Rechtsträ- Teile folgender Punkte nicht oder nicht voll-
ger agieren, sowie auch deren Verfassungen ständig umgesetzt werden:
sind recht unterschiedlich.
> Punkt 7 – Rechte und Pflichten
Die E-Control ist die nationale Regulierungs- der Anteilseigner
behörde für die Elektrizitäts- und Erdgas- Anteilseignerrechte bestehen in Bezug auf
wirtschaft im Sinne der Elektrizitätsbinnen- die E-Control nicht wie bei anderen Kör-
markt-1 und Erdgasbinnenmarktrichtlinie2. perschaften (z.B. GmbH, AG etc.). Anstelle
In Umsetzung der unionsrechtlichen Vorga- dieser Anteilseignerrechte treten Überwa-
ben wurde die E-Control als eine durch das chungsbefugnisse des Bundes. Diese Über-
E-ControlG errichtete Anstalt öffentlichen wachungsbefugnisse sind jedoch aufgrund
Rechts gestaltet. Das E-ControlG gibt den Rah- der unionsrechtlich und gesetzlich gefor-
men der Zielsetzung, Aufgaben und Befugnis- derten Unabhängigkeit der E-Control als
se der E-Control und der für sie handelnden nationale Regulierungsbehörde begrenzt.
Organe vor. Gemäß § 5 Abs 1 E ControlG sind Sie umfassen ein allgemeines Auskunfts-
dies der Vorstand, die Regulierungskommissi- recht (§ 5 Abs 3 E-ControlG), Weisungen
on und der Aufsichtsrat. in nicht-regulatorischen Angelegenheiten
(§ 5 Abs 4 E-ControlG), Bestellungen der
Für die E-Control bedeutet dies, dass bei der Organwalter (§§ 6 Abs 3, 8 Abs 3, 13 Abs
Umsetzung des B-PCGK 2017 die Vorgaben 1 und Abs 5 E-ControlG), die Gebarungs-
der unionsrechtlichen Grundlagen ebenso und parlamentarische Kontrolle (§§ 17f
1
Vgl. Art 57 ff. Richtlinie (EU) 2019/944 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 5. Juni 2019 mit gemeinsamen Vorschriften
für den Elektrizitätsbinnenmarkt und zur Änderung der Richtlinie 2012/27/EU.
2
Vgl. Art 39 ff Richtlinie 2009/73/EG des Europäischen Parlaments und des Rates vom 13. Juli 2009 über gemeinsame Vorschriften für
den Erdgasbinnenmarkt und zur Aufhebung der Richtlinie 2003/55/EG.
6// Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat // D&O-Versicherung // Maßnahmen zur Förderung von Frauen // Externe Evaluierung
E-ControlG) und das Überwachungsrecht der Organe der E-Control (Bestellungspro-
des Aufsichtsrats (§ 16 Abs 2 E-ControlG). zess, Funktionsperiode etc.), aber auch
Vor diesem Hintergrund konnten die Punk- aufgrund der strengen gesetzlichen An-
te 7.2 (Zuständigkeit zur Wahrnehmung forderungen an die Unabhängigkeit dieser
der Anteilseignerrechte), 7.4 (Dokumen- Organe konnten die Punkte 9.3 (Bestel-
tation der Entscheidungen der Anteilseig- lung der Mitglieder der Geschäftsleitung),
ner), 7.5 (Erwerb von Beteiligungen), 7.6 9.4 (Widerruf der Bestellung zum Mitglied
(Sicherung der Einflussnahme des Bundes der Geschäftsleitung), 9.5 (Interessenkon-
und der Unternehmen des Bundes) in Tei- flikte der Mitglieder der Geschäftsleitung)
len nicht umgesetzt werden. nur teils oder gar nicht umgesetzt werden.
Die Mitglieder des Vorstands werden vom
> Punkt 8 – Zusammenwirken von Ge- Bundesminister für Wirtschaft, Familie und
schäftsleitung und Überwachungsorgan Jugend (nunmehr: Bundesministerin für
Der Handlungsspielraum der E-Control und Klimaschutz, Umwelt, Energie, Mobilität,
ihrer Organen ist durch den im E-ControlG Innovation und Technologie) bestellt. Es
normierten Rahmen vorgegeben. Weiters sei an dieser Stelle vermerkt, dass die ge-
wirkt i.d.Z. auch die oben beschriebene setzlichen Vorgaben in Bezug auf Interes-
Unabhängigkeit der E-Control als Regulie- senkonflikte der Organe der E-Control die
rungsbehörde als Schranke bei der Umset- Anforderungen des B-PCGK 2017 materiell
zung des B-PCGK 2017. Dem Aufsichtsrat übererfüllen.
kommt gemäß § 16 Abs 2 E-ControlG die
Rolle der E-Control-internen Überwachung > Punkt 11 – Überwachungsorgan
der Gesetzmäßigkeit des Handelns des Die Bestellung und der Handlungsspiel-
Vorstandes zu. Vor diesem Hintergrund raum der Organe von E-Control sind
konnten die Punkte 8.1.2 (Zusammenwir- durch das E-ControlG vorgegeben. Eine
ken bei der Unternehmensstrategie), 8.4 Beschränkung ergibt sich durch die ge-
(Kreditgewährung an Organe und leitende setzlich geforderte Unabhängigkeit der
Angestellte des Unternehmens)3 nur teils E-Control als Regulierungsbehörde. Aus
oder gar nicht umgesetzt werden. diesen Gründen konnten die folgenden
Punkte nur teils oder gar nicht umgesetzt
> Punkt 9 – Geschäftsleitung werden: Punkte 11.2 (Zusammensetzung
Aufgrund der abschließenden gesetzlichen des Überwachungsorgans), 11.5 (Vergü-
Regelungen des E-ControlG hinsichtlich tung für die Mitglieder des Überwachungs-
3
Der Vollständigkeit halber sei an dieser Stelle erwähnt, dass keine Kreditgewährung an Organe der E-Control durch die E-Control erfol-
gen kann.
7// Allgemeines // Bekenntnis zum B-PCGK 2017 // Abweichungen vom B-PCGK 2017 // Zusammensetzung der Organe und Organbezüge
organs), 11.7 (Überwachungstätigkeit bei werden. Da § 15 Abs 2 E-ControlG einen
Unternehmen ohne Überwachungsorgan). abschließenden Katalog an Genehmi-
Es sei an dieser Stelle wiederum erwähnt, gungstatbeständen für den Aufsichtsrat
dass die gesetzlichen Vorgaben in Bezug vorsieht, kann ein Beschluss über die Be-
auf Interessenkonflikte der Organe der E- stellung des Leiters der internen Revision
Control die Anforderungen des B-PCGK durch den Aufsichtsrat der E-Control nicht
2017 materiell übererfüllen. erfolgen. Der Vorstand hat daher die Be-
stellung eines fachlich geeigneten Exter-
> Punkt 13 – Interne Revision nen als Leiter der internen Revision für
Nach Punkt 13.3 B-PCGK 2017 soll die Be- die Geschäftsjahre 2018–2021 dem Auf-
stellung des Leiters der internen Revision sichtsrat zur Kenntnis gebracht.
durch das Überwachungsorgan genehmigt
8// Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat // D&O-Versicherung // Maßnahmen zur Förderung von Frauen // Externe Evaluierung
ZUSAMMENSETZUNG DER
ORGANE UND ORGANBEZÜGE
Die Mitglieder des Vorstands
Dr. Wolfgang Urbantschitsch, LL.M., stands EUR 275.501,80. Im gleichen Zeit-
geboren 1969 raum betrugen des Weiteren die vertraglich
Datum der Erstbestellung: vereinbarten jährlichen Sachbezüge für einen
25. März 2016 Dienstwagen zur privaten Nutzung für jedes
Ende der laufenden Funktionsperiode: Mitglied des Vorstands EUR 8.640,00 beste-
24. März 2021 hend aus 12 monatlichen Sachbezügen zu
Mandate in Überwachungsorganen gleichen Teilen.
anderer Unternehmen:
keine Kein Mitglied des Vorstands hat einen ver-
traglichen Anspruch auf variable Bezüge,
DI Andreas Eigenbauer, Boni oder erfolgsbezogene Zahlungen, auch
geboren 1966 wurden solche im Geschäftsjahr 2020 nicht
Datum der Erstbestellung: gewährt.
25. März 2016
Ende der laufenden Funktionsperiode: Die gewährten, vertraglich vereinbarten Zah-
24. März 2021 lungen in eine betriebliche Pensionskasse be-
Mandate in Überwachungsorganen trugen im Geschäftsjahr 2020 zehn Prozent
anderer Unternehmen: der Jahresbruttobezüge für jedes Mitglied
keine des Vorstands.
Die im Geschäftsjahr 2020 gewährten, Es bestehen keine weiteren vertraglichen Ver-
vertraglich vereinbarten festen, der öster- sorgungsansprüche eines Mitglieds des Vor-
reichischen Lohnsteuer unterliegenden stands gegen die E-Control, die während ihrer
Jahresbruttobezüge, bestehend aus 12 Mo- Dienstzeit erworben werden und nach Ende
natsbruttobezügen und einem 13. und 14. der Dienstzeit einen Geldwert darstellen,
Monatsbruttobezug, alle jeweils zu gleichen auch wurden solche im Geschäftsjahr 2020
Teilen, betrugen für jedes Mitglied des Vor- nicht gewährt.
9// Allgemeines // Bekenntnis zum B-PCGK 2017 // Abweichungen vom B-PCGK 2017 // Zusammensetzung der Organe und Organbezüge
Die Mitglieder des Aufsichtsrats
Dr. Edith Hlawati Mag. Christian Domany
Vorsitzende, geboren 1957 geboren 1952
Datum der Erstbestellung: Datum der Erstbestellung:
15. März 2016 15. März 2016
Ende der laufenden Funktionsperiode: Ende der laufenden Funktionsperiode:
14. März 2021 14. März 2021
Vergütung und Aufwandsersatz 2020: Vergütung und Aufwandsersatz 2020:
EUR 3.315,00 (fixe Vergütung) und EUR 2.210,00 (fixe Vergütung) und
EUR 350,00 (variabler Aufwandsersatz) EUR 350,00 (variabler Aufwandsersatz)
Mitgliedschaft und Funktion in Ausschüssen Mitgliedschaft und Funktion in Ausschüssen
des Überwachungsorgans: des Überwachungsorgans:
keine Vorsitzender des Prüfungsausschusses
Gegenstand und Entgelt von Verträgen Gegenstand und Entgelt von Verträgen
gemäß Punkt 11.6.5 B-PCGK 2017: gemäß Punkt 11.6.5 B-PCGK 2017:
keine keine
Mag. Dorothea Herzele Robert Strayhammer, MA
stellvertretende Vorsitzende, geboren 1980
geboren 1965 Datum der Erstbestellung:
Datum der Erstbestellung: 15. März 2016
15. März 2016 Ende der laufenden Funktionsperiode:
Ende der laufenden Funktionsperiode: 14. März 2021
14. März 2021 Vergütung und Aufwandsersatz 2020:
Vergütung und Aufwandsersatz 2020: EUR 2.210,00 (fixe Vergütung) und
EUR 2.210,00 (fixe Vergütung) und EUR 350,00 (variabler Aufwandsersatz)
EUR 350,00 (variabler Aufwandsersatz) Mitgliedschaft und Funktion in Ausschüssen
Mitgliedschaft und Funktion in Ausschüssen des Überwachungsorgans:
des Überwachungsorgans: Mitglied des Prüfungsausschusses
keine Gegenstand und Entgelt von Verträgen
Gegenstand und Entgelt von Verträgen gemäß Punkt 11.6.5 B-PCGK 2017:
gemäß Punkt 11.6.5 B-PCGK 2017: keine
keine
10// Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat // D&O-Versicherung // Maßnahmen zur Förderung von Frauen // Externe Evaluierung
Eva Lacher, MSc. Dr. Johannes Mrazek, LL.M.
Vertreterin des Betriebsrates, Vertreter des Betriebsrats,
geboren 1984 geboren 1966
Datum der Erstbestellung: Datum der Erstbestellung:
28. Nov. 2019 25. Jänner 2018
Ende der laufenden Funktionsperiode: Ende der laufenden Funktionsperiode:
keine keine
Vergütung und Aufwandsersatz 2020: Vergütung und Aufwandsersatz 2020:
keine keine
Mitgliedschaft und Funktion in Ausschüssen Mitgliedschaft und Funktion in
des Überwachungsorgans: Ausschüssen des Überwachungsorgans:
keine Mitglied des Prüfungsausschusses
Gegenstand und Entgelt von Verträgen Gegenstand und Entgelt von Verträgen
gemäß Punkt 11.6.5 B-PCGK 2017: gemäß Punkt 11.6.5 B-PCGK 2017:
keine keine
11// Allgemeines // Bekenntnis zum B-PCGK 2017 // Abweichungen vom B-PCGK 2017 // Zusammensetzung der Organe und Organbezüge
ARBEITSWEISE VON
VORSTAND UND AUFSICHTSRAT
DER E-CONTROL
Vorstand
Der Vorstand der E-Control ist gemäß § 6 Abs 1 > DI Andreas Eigenbauer:
E-ControlG ein Kollegialorgan, das aus zwei > Abteilung IT & Telekommunikation
Personen besteht. Nach den Vorgaben des > Abteilung Strom
§ 7 Abs 2 E-ControlG hat der Vorstand eine > Abteilung Ökoenergie und Energieeffizienz
Geschäftsordnung zu erlassen. In der aktuel- > Abteilung Gas
len Geschäftsordnung vom 1. Jänner 2018 ist
folgende Geschäftsverteilung vorgesehen: > Gemeinsame Besorgung:
> Allgemeine Abteilung des Vorstandes
> Dr. Wolfgang Urbantschitsch, LL.M.: (Allgemeine Vorstandsangelegenheiten,
> Abteilung International Relations Interne Revision, Datenschutzbeauftrag-
> Abteilung Endkunden und Schlichtungs- ter, Korruptionspräventionsstelle [Anti-
stelle der Energie-Control Austria gemäß korruptionsbeauftragter] und Öffentlich-
§ 4 Abs 1 Z 1 AStG keitsarbeit)
> Abteilung Volkswirtschaft > Abteilung Finanzen, Personal und Organi-
> Abteilung Recht sation
> Abteilung Tarife
Aufsichtsrat
Gemäß § 14 E-ControlG hat die Vorsitzende dessen allfällige Geschäftsordnung werden
des Aufsichtsrats unter Angabe der Tages- vom Aufsichtsrat festgelegt.
ordnung mindestens einmal in jedem Kalen-
dervierteljahr sowie aus wichtigem Anlass Im Jahr 2020 haben vier Aufsichtsratssitzun-
unverzüglich eine Sitzung des Aufsichtsrats gen stattgefunden:
einzuberufen. Der Aufsichtsrat ist beschluss-
fähig, wenn mindestens drei Mitglieder, dar- > 30. März 2020
unter die Vorsitzende oder deren Stellvertre- > 30. Juni 2020
ter, anwesend sind. Der Aufsichtsrat fasst > 25. September 2020
seine Beschlüsse mit einfacher Stimmen- > 10. Dezember 2020
mehrheit. Bei Gleichheit der abgegebenen
Stimmen entscheidet die Stimme des bzw. Der Aufsichtsrat der E-Control kann aus sei-
der Vorsitzführenden wobei Stimmenthaltung ner Mitte Ausschüsse bilden. Den Ausschüs-
unzulässig ist. Die Aufgaben und Befugnisse sen des Aufsichtsrats kann auch die Befug-
eines Ausschusses des Aufsichtsrats sowie nis zu Entscheidungen übertragen werden.
12// Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat // D&O-Versicherung // Maßnahmen zur Förderung von Frauen // Externe Evaluierung
Diesfalls ist dem Aufsichtsrat in der nächsten > 30. März 2020
Sitzung über das Zustandekommen eines Be-
schlusses im Ausschuss zu berichten. Im Geschäftsjahr 2020 nahm jedes Mitglied
des Aufsichtsrats der E-Control an mehr als
Es besteht ein offener Ausschuss des Auf- der Hälfte der Sitzungen des Aufsichtsrats
sichtsrats (Prüfungsausschuss). Dieser tagte teil.
im Jahr 2020 einmal:
Zusammenwirken von Vorstand und Aufsichtsrat
Im Sinne des B-PCGK 2017 findet zwischen schreiten, nicht durch die jeweilige Investi-
Vorstand und Aufsichtsrat insbesondere in tionsplanung genehmigt sind und nicht zu
den vier ordentlichen Aufsichtsratssitzungen, einer Budgetabweichung führen;
aber auch darüber hinaus, ein reger Gedan- > Investitionen, die zu einer Budgetabwei-
kenaustausch statt. Der Vorstand informiert chung führen;
den Aufsichtsrat regelmäßig, zeitnah und > Erwerb, Veräußerung und Belastung von
umfassend über alle relevanten Fragen der Liegenschaften;
Entwicklung und den Status der E-Control > Jahresabschluss;
sowie zu ihren wesentlichen Geschäftsfällen. > Geschäftsordnung des Vorstands;
Bei wichtigen Anlässen erfolgt eine unver- > Abschluss von Dienstverträgen mit leiten-
zügliche Information an die Vorsitzende des den Angestellten sowie die Beendigung
Aufsichtsrats. Es gibt einen umfassenden des Dienstverhältnisses und die Festle-
und dem B-PCGK 2017 entsprechenden Ka- gung von Grundsätzen über die Gewäh-
talog an Geschäftsführungsmaßnahmen, die rung von Bonifikationen und Pensionszu-
der Zustimmung des Aufsichtsrats bedürfen. sagen an leitende Angestellte;
Der Genehmigung des Aufsichtsrats bedürfen > Aufnahme von Anleihen, Darlehen und
nach der Vorgabe des § 15 Abs 2 E-ControlG Krediten, die einen bestimmten vom Auf-
folgende Geschäftsführungsmaßnahmen: sichtsrat festzusetzenden Betrag im Ein-
zelnen und insgesamt in einem Geschäfts-
> Doppelbudget für zwei aufeinanderfolgen- jahr übersteigen;
de Geschäftsjahre; > Jahresplan für die Öffentlichkeitsarbeit.
> Investitionen, die EUR 150.000,00 über-
13// Allgemeines // Bekenntnis zum B-PCGK 2017 // Abweichungen vom B-PCGK 2017 // Zusammensetzung der Organe und Organbezüge
D&O-VERSICHERUNG
Die E-Control hat eine D&O Versicherung (Di- ist ebenfalls auf Basis der Grundsätze der
rectors and Officers) zugunsten der Mitglieder Rechtmäßigkeit, Wirtschaftlichkeit, Zweck-
der Organe und leitender Angestellter abge- mäßigkeit sowie der Sparsamkeit im Sinne
schlossen. Die Entscheidung erfolgte auf einer Risikominderungspflicht geboten und
Basis von Risikoabwägungen, insbesondere angemessen. Mit dieser Versicherung werden
unter Berücksichtigung der Sonderstellung bestimmte Risiken der beruflichen Tätigkeit
der E-Control als unabhängige Regulierungs- der verantwortlich handelnden Personen ab-
behörde für den österreichischen Elektri- gesichert. Es besteht kein Selbstbehalt und
zitäts- und Erdgasmarkt. Die Versicherung die Kosten trägt die E-Control.
14// Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat // D&O-Versicherung // Maßnahmen zur Förderung von Frauen // Externe Evaluierung
MASSNAHMEN ZUR
FÖRDERUNG VON FRAUEN
Die Mitglieder des Vorstands der E-Control ist eine Terminisierung der Erreichung eines
werden gemäß § 6 Abs 2 E-ControlG von der Anteils von 50% Frauen in Führungspositio-
Bundesministerin für Klimaschutz, Umwelt, nen nicht möglich.
Energie, Mobilität, Innovation und Technolo-
gie bestellt. Zum 31. Dezember 2020 waren Die E-Control verfolgt eine aktive Gleichstel-
die Mitglieder des Vorstands männlich. lungspolitik und setzt sich für Chancengleich-
heit unabhängig von Geschlecht, Hautfarbe,
Der Aufsichtsrat der E-Control wird von der Nationalität, politischer Einstellung oder sexu-
Bundesregierung auf Vorschlag der Bundes- eller Orientierung ein. Sie sorgt aktiv und nach-
ministerin für Klimaschutz, Umwelt, Ener- haltig für ein diskriminierungsfreies, gleichstel-
gie, Mobilität, Innovation und Technologie lungsorientiertes Arbeitsumfeld sowie für eine
bestellt. Zum 31. Dezember 2020 war der Kultur der Anerkennung und gegenseitigen
Aufsichtsrat auch unter Berücksichtigung der Wertschätzung. Zudem unterliegt die E-Control
Vertreterinnen und Vertreter des Betriebsrats dem Bundes-Gleichbehandlungsgesetz. Un-
jeweils zur Hälfte mit Männern und Frauen abhängig von der Erstellung des Frauenförde-
besetzt. rungsplans gemäß § 11a Bundes-Gleichbe-
handlungsgesetz wird bereits laufend im Zuge
Führungskräfte der E-Control werden vom Vor- der Besetzung von Führungsfunktionen darauf
stand der E-Control bestellt. In vier von zehn geachtet, dass bei gleicher Qualifikation Be-
Abteilungen der E-Control waren Frauen als werberinnen den Vorzug erhalten, solange das
Abteilungsleiterinnen tätig. Da nicht vorher- Geschlechterverhältnis auf der jeweiligen Hie-
sehbar ist, welche Positionen in nächster Zeit rarchieebene noch von männlichen Führungs-
zu besetzen sind und welche Kandidatinnen kräften dominiert wird.
und Kandidaten sich dafür bewerben werden,
15// Allgemeines // Bekenntnis zum B-PCGK 2017 // Abweichungen vom B-PCGK 2017 // Zusammensetzung der Organe und Organbezüge
EXTERNE
EVALUIERUNG
Die Einhaltung der Regeln des B-PCGK 2017 Die erste externe materielle Evaluierung er-
sind von der E-Control gemäß Punkt 15.5 folgt entsprechend den Vorgaben des B-PCGK
B-PCGK 2017 regelmäßig, mindestens alle 2017.
fünf Jahre, durch eine externe Institution zu
evaluieren und das Ergebnis ist im Corporate
Governance Bericht auszuweisen.
Energie-Control Austria
für die Regulierung der Elektrizitäts- und Erdgaswirtschaft (E-Control)
Wien, am 26.2.2021
Der Aufsichtsrat und der Vorstand
Dr. Edith Hlawati
Vorsitzende des Aufsichtsrats
Dr. Wolfgang Urbantschitsch, LL.M.
Vorstandsmitglied
DI Andreas Eigenbauer
Vorstandsmitglied
16// Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat // D&O-Versicherung // Maßnahmen zur Förderung von Frauen // Externe Evaluierung
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E-Control
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Dr. Wolfgang Urbantschitsch, LL.M. (Brügge) Selbstverständlich richtet sich die Publikation
Vorstand E-Control an beide Geschlechter.
Konzeption & Design: Reger & Zinn OG
Text: E-Control Vorbehaltlich Satzfehler und Irrtümer.
© E-Control 2021 Redaktionsschluss: Februar 2021
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