EINE NEUE ZUKUNFT - FIDAS Steuerberatung
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INFOMAGAZIN DER FIDAS GRUPPE AUSGABE 1 | 2021 EINE NEUE ZUKUNFT 5 6 10 Homeoffice Erste Hilfe in der Krise! Betriebsübergabe –1–
– EDITORIAL – Mai 2021 LIEBE KLIENTINNEN UND KLIENTEN, C H A N G E C es ist meistens der schwerste Schritt in der Karriere eines Unter- Steuerwelt, einer Übersicht zu den aktuellen Corona-Förde- nehmers. Der zur Seite, damit die nächste Generation die eigene rungen und allem Wissenswerten zur beschlossenen Home- Vision in eine neue Zukunft führen kann. Aber einmal abgesehen Office-Regelung. von den emotionalen Aspekten, die eine Betriebsübergabe mit sich bringen kann, so ist sie vor allem von jeder Menge juristi- Außerdem mit dabei: Einblicke in die private Welt des Fidas- schen und steuerlichen Hürden gesäumt, die den Prozess schnell Teams, das jetzt noch ein Stück größer ist. Wir freuen uns näm- ins Straucheln bringen können. Das Fidas-Team hilft in dieser lich über einen neuen Fidas-Partner in Klagenfurt! Update-Ausgabe bei der Überwindung eben dieser. In diesem Sinne: Blicken wir nach vorne, Mit einer eigenen Checkliste stellen Sie sicher, dass auch wirk- in eine erfolgreiche Zukunft! lich keiner der so wichtigen Etappen in Richtung neuer Führung übersehen wird. Wie genau außerdem eine Betriebspension für Geschäftsführer aussehen kann, auch das haben unsere Experten auf einen Blick für Sie zusammengefasst. Und am wichtigsten: Zwei Familien, die die Betriebsübergabe erfolgreich geschafft haben, erzählen, wie es ihnen gelungen ist. Sie denken noch gar nicht an die Übergabe Ihres Unternehmens? Willkommen Keine Sorge! Das neue Update ist vollgepackt mit News aus der bei Fidas –2–
– FIT FOR FUTURE – E-UNTERSCHRIFT BITTE! Ist die E-Signatur ebenso rechtlich gültig wie eine handschrift- liche? Und warum kann wirklich jeder – Unternehmer und Kunde – davon profitieren? Wir haben den Überblick! Mehr Komfort und Sicherheit. Zwei Begriffe, welche Darüber hinaus ist sie ausgesprochen einfach ein- die Digitalisierung prägen. Unsere Arbeitswelt wird zuführen. Die rechtliche Basis für die elektronische durch den Einsatz moderner Technik noch effizi- Signatur bildet die europäische eIDAS-Verordnung enter, schneller und flexibler. Kurzum: Das Büro („elektronische Identifizierung und Vertrauensdiens- der Zukunft erleichtert unser Leben. Eines der wohl te“). Diese besagt, dass die Rechtsgültigkeit einer DIE DREI ELEKTRONISCHEN besten Beispiele dafür ist die elektronische Signatur. qualifizierten elektronischen Signatur jener einer SIGNATUREN handschriftlichen Unterschrift entspricht. Eine auf Eigentlich ist das Unterzeichnen von Dokumen- digitalem Wege erstellte Signatur ist in ganz Europa EINFACHE ten in Papierform inzwischen ein fast schon in die anerkannt, standardisiert und rechtsgültig. elektronische Signatur Jahre gekommener Akt. Schließlich wickelt sich Darunter werden Daten in unsere Kommunikation, geschäftlich sowie privat, Der Nutzen elektronischer Form verstan- schon längere Zeit über Online-Kanäle ab. Da ist es Die E-Signatur bringt vor allem einen Kosten- und den, denen andere elektronische Daten beige- nur konsequent, wenn auch Unterschriften digital Zeitvorteil. Anwender sparen mit einem elektronisch fügt sind. Diese verwendet der Unterzeichner getätigt werden. Der positive Effekt: Mit der elek- unterzeichneten Dokument durchschnittlich 33,50 als Signatur. Beispiel hierfür ist eine E-Mail- tronischen Signatur können Unternehmen ihren Euro gegenüber Papierdokumenten. 85 Prozent der Signatur, welche den Absender ausweist. Sie Schriftverkehr mit Kunden oder Partnern schnell elektronischen Transaktionen werden außerdem erfüllt somit im engeren Sinne den gleichen und unkompliziert digitalisieren. Geschäftsprozesse innerhalb eines Tages abgeschlossen, 53 Prozent Zweck wie eine Unterschrift per Hand. Bereits werden beschleunigt und sogar besser abgesichert. sogar innerhalb von 15 Minuten. Nicht zu verges- die einfache Form ist in der Regel rechtlich sen: In aller Regel erhalten die Unterzeichner ihre verbindlich, vorausgesetzt beide Parteien halten Die rechtliche Basis Dokumente direkt auf ihren Rechner – als Link und dies in Form einer Klausel fest. Ist die Technologie sicher? Die Antwort lautet klar ja! in allen gebräuchlichen Formaten. FORTGESCHRITTENE elektronische Signatur Die Anforderungen für eine fortgeschrittene Signatur sind höher. Sie wird mit einem einmaligen Signa- VERTRAG turschlüssel erstellt und ist daher dem Unter- zeichner eindeutig zugeordnet. Dadurch kann überprüft werden, ob eine Nachricht nach- träglich verändert worden ist. In der Regel bietet diese Form der Signatur Sicherheit für elektronische Transaktionen. Die Integri- tät des signierten Inhalts wird also dadurch garantiert. QUALIFIZIERTE elektronische Signatur Hierbei handelt es sich um die Signatur mit höchster Sicherheitsstufe. Sie wird nur von sogenannten Unterschrift zertifizierten „Signaturenerstellungseinheiten“ erzeugt. Meistens wird diese in Form eines Zertifikats ausgestellt. Um dieses zu bekom- men, muss der Unterzeichner eindeutig seine Identität nachweisen können. Der entschei- dende Faktor hierbei ist: Ein Dokument, das mit einer qualifizierten elektronischen Signa- tur signiert wurde, ist in allen EU-Mitglieds- staaten rechtlich bindend. –3–
– FIT FOR FUTURE – d d i e N e u e n ! Ge statten, wir sin FIDAS KLAGENFURT Verstärkung im Süden: Der Steuerexperte Gerhard Engl und sein 15-köpfiges Team von der Fidas Klagenfurt ergänzt unsere Gruppe seit Jahresbeginn mit seiner 20-jährigen Erfahrung. 3 FRAGEN AN GERHARD ENGL Die Klienten sollen immer bestens und auf ihre indi- hat es erst möglich gemacht, dass die Flut an Hilfe- viduellen Bedürfnisse hin beraten werden. Das The- stellungen auch tatsächlich geleistet werden konnten. Herr Engl, was gefällt Ihnen an der Philosophie ma Digitalisierung wird weiter forciert. Papierloses Das macht mich stolz. Auch, weil dieses motivierte unserer Unternehmensgruppe besonders? Verbuchen wird zeitnah eingeführt. Eine schnellere Team, mit dem ich jeden Tag arbeiten darf, nun Die Gemeinschaft. Ja, jede Fidas Kanzlei arbeitet Abwicklung der Arbeitsprozesse ist aktuell gefragt. seinen Beitrag zur Fidas-Familie leisten kann. Darauf unabhängig und völlig selbstständig. Dennoch macht Wir betreuen vor allem Klein- und Mittelbetriebe freuen wir uns besonders! die gemeinsame Dachmarke eine wahre Maximierung mit einer großen Branchenvielfalt. Jeder braucht und von Fachwissen möglich. Die Fidas ist ein österreich- will auch eine andere Art der Betreuung. Was immer weiter Zusammenschluss von jeder Menge Know- stimmen muss ist die Qualität. Das ist uns besonders Steckbrief Mag. Gerhard Engl how, davon kann jeder Kunde profitieren. Auch für wichtig. Außerdem ist es uns ein Anliegen, die Marke • Ausbildung zum Steuerberater in Klagenfurt. uns ist der stetige Austausch mit Experten aus ande- Fidas, gemeinsam mit unserem Partner in Krumpen- • 2006 Bestellung zum Steuerberater, danach ren steuerrechtlichen Bereichen spannend. dorf, auch in Kärnten über Jahrzehnte fest am Markt als geschäftsführender Gesellschafter einer zu verankern. mittelgroßen Kanzlei sowie als Geschäfts- Welches Ziel haben Sie sich für die nächsten führer einer weiteren kleinen tätig. Jahre gesteckt? Wie haben Sie die hinter uns allen liegende, • Jänner 2017: Gründung der eigenen Die Zukunftsvision ist, eine noch kundenorientiertere wirtschaftlich sehr herausfordernde Zeit erlebt? Steuerberatungskanzlei mit vier Mitarbeitern aber vor allem bestmögliche abgabenrechtliche, arbeits- Wir hatten alle Hände voll zu tun. Covid war das in Klagenfurt. rechtliche und auch betriebswirtschaftliche Beratung dominierende Thema. Kurzarbeit, Förderungen, die • Juni 2018: Übernahme einer weiteren mit den Schwerpunkten Unternehmensplanung, Unter- besonders intensive Beratung für von der Pandemie Kanzlei in Althofen. nehmensgründung und Umgründungen zu ermögli- stark betroffene Vereine, etc. Ich zolle da wirklich • Aktuell zählt er 15 Mitarbeiter. chen. Das sowohl digital, wie auch persönlich. jedem Mitarbeiter vollsten Respekt. Jeder von ihnen Martin Oblak, BSc, GF StB Mag. Gerhard Engl und StB Mario Krall, BSc MSc Fidas Klagenfurt Steuerberatung GmbH Zweigniederlassung: 9020 Klagenfurt am Wörthersee, St. Veiter Straße 103 9330 Althofen, Undsdorfer Straße 33 Tel.: +43 463 420 800, office@fidas-klagenfurt.at Tel.: +43 4262 24 14 0, althofen@fidas-klagenfurt.at –4–
– ARBEIT & SOZIALES – Zuhause ist, wo Arbeit ist – die steuerrechtliche Umsetzung. Heute schon vom Kühlschrank in der Küche ins Homeoffice nebenan gerollt? Falls nicht, wäre das nach ein- jährig andauernder Pandemie stark verwunderlich, wenn nicht irritierend. Das hat auch die österreichische Bun- desregierung eingesehen und mit dem 2. Covid-19-Steuermaßnahmengesetz den rechtlichen Rahmen für Home- office-Vereinbarungen geschaffen. HOMEOFFICE Modisch heißt es weiterhin: Her mit dem „Cozy seine Privatsachen verwendet, kann der Arbeitgeber Die Anzahl der „Daheim-Tage“ ist sowohl am Lohn- Style“ und gechillt im Homeoffice Höchstleistungen einen angemessenen Kostenersatz leisten, der eben- konto als auch am Jahreslohnzettel (L16) auszuweisen. erbringen! Was gilt es also (abgaben-)rechtlich im falls abgabenfrei sein soll. Und warum? Damit die Finanz weiß, welche Büro daheim zu beachten? Arbeitnehmer berechtigt sind, sich ergonomische Abgabenfreie Homeoffice-Pauschale Arbeitsmöbel bis zu einem Freibetrag von 300,- Euro Büro daheim – was ist das eigentlich? Ab 01.01.2021 kann der Arbeitgeber dem Arbeitneh- anzuschaffen. Die Homeoffice-Regelung umfasst nicht nur die mer eine abgabenfreie Homeoffice-Pauschale bis zu private Wohnung – Haupt- und Nebenwohn- 3,- Euro täglich für maximal 100 Homeoffice-Tage sitz – sondern auch die Wohnung des Ehegatten, im Kalenderjahr bezahlen – das wiederum absolut Lebenspartners oder die Wohnung von nahen Ange- lohnnebenkostenfrei! Wie jetzt? Ja, absolut! Keine hörigen. Nicht darunter fallen öffentliche Orte. Wird Lohnsteuer, keine Sozialversicherung, kein Dienstge- also nichts mit Homeoffice im – ohnehin derzeit berbeitrag, Dienstgeberzuschlag und keine Kommu- geschlossenen – Lieblingscafé. nalsteuer! Aber: Homeoffice-Tage sind abgabenrechtlich nur Vereinbarungsprinzip die Tage, an denen ausschließlich zuhause gearbeitet Ab dem 01.04.2021 kann eine Homeoffice-Vereinba- wird. Dem Regelwerk nach ist die Homeoffice-Pau- rung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer ein- schale zur Anschaffung von Arbeitsmittel durch den vernehmlich vereinbart werden. Es gibt daher keinen Arbeitnehmer gedacht, jedoch sind keine Belege Rechtsanspruch für den Arbeitnehmer, aber auch oder Nachweise erforderlich. Bezahlt der Arbeitgeber keine Anordnungsmöglichkeit für den Arbeitgeber. weniger als 3,- Euro pro Tag, kann die Differenz im Klingt fair – ist es auch. Jahresausgleich (Arbeitnehmerveranlagung) geltend Mit dem Drehstuhl im Teppich verheddert gemacht werden. und gestürzt? Klingt nach Arbeitsunfall?! Digitale Arbeitsmittel Oder nach einem typischen Montag im Homeof- Im § 2h Abs 3 AVRAG wird geregelt, dass digitale Was bedeutet das für die Personal- fice. Aber auch für Arbeitsunfälle zuhause hat die Arbeitsmittel vom Arbeitgeber bereitzustellen sind verrechnung? Bundesregierung vorgesorgt. Arbeitnehmer sol- und keinen abgabepflichtigen Sachbezug nach § 26 Der Arbeitgeber MUSS in den Lohnunterlagen ab len aufgrund § 175 Abs 1a und 1b ASVG auch im Z 9 EStG darstellen. Damit ist auch klargestellt, dass 2021 die Homeoffice-Tage aller Arbeitnehmer erfas- Homeoffice entsprechend unfallversichert sein. Die Arbeitgeber einen Anreiz haben sollen, Homeoffice sen und zwar unabhängig davon, ob die Home- Abgrenzung zwischen Arbeits- und Freizeitunfall Arbeitsplätze zu schaffen. Sofern der Arbeitnehmer office-Pauschale ausbezahlt wird oder nicht. bleibt in diesem Bereich noch ein Mysterium. –5–
– STEUERN & FINANZEN – ERSTE HILFE IN DER KRISE! Welche Corona-Förderungen gibt es aktuell? Wem stehen sie zu? Und wie müssen sie Zur aktuellsten Version der Corona- beantragt werden? Die Checkliste! Hilfemaßnahmen Umsatzersatz für Härtefall- Fixkosten- Fixkostenzu- Verlustersatz indirekt betroffene Ausfallbonus Fonds zuschuss I schuss 800.000 Unternehmen Betrieb eines gewerb- Operative Unterneh- Operative Unterneh- Operative Unterneh- Unternehmen, die im No- Unternehmen, die durch lichen Unternehmens men, die vor dem men, die vor dem men, die vor dem vember 2020 bzw. Dezem- die Corona-Krise in einem oder selbstständige 16.03.2020 Um- 01.11.2020 Um- 01.11.2020 Um- ber 2020 indirekt von den Kalendermonat einen Ausübung eines Frei- sätze erzielt haben. sätze erzielt haben. sätze erzielt haben. behördlichen Schließungen Umsatzausfall von min- en Berufes (weniger Die Umsatzausfälle Die Umsatzausfälle Die Umsatzausfälle betroffen waren und in einer destens 40 % haben. Der als 10 MitarbeiterIn- müssen mind. 40 % müssen mind. 30 % müssen mind. 30 % oder mehreren durch diese frühestmögliche Betrach- WER? nen). betragen. betragen. betragen. Einschränkungen direkt be- tungszeitraum ist Novem- troffenen Branchen operativ ber 2020, der letztmöglich tätig sind. Die Umsatzausfäl- Betrachtungszeitraum ist le zwischen 01.11.2020 und Juni 2021. 31.12.2020 müssen mehr als 40 % betragen. Steuerfreier Zuschuss Der Fixkostenzu- Der Fixkostenzu- Die Höhe des Verlus- Die Höhe des Lock- Der Ausfallbonus beträgt für die persönlichen schuss ist pro Unter- schuss richtet sich tersatzes entspricht down-Umsatzersatzes ergibt 15 % (März und April Lebenserhaltungs- nehmen begrenzt mit nach dem prozentu- 70 % der Bemes- sich aus den zu ermitteln- 30 %) des Umsatzausfalles kosten. 25 %, 50 % oder 75 % alen Umsatzausfall sungsgrundlage. Bei den Umsätzen und dem im Kalendermonat des der Fixkosten gestaf- (z.B. 50 % Umsatz- Klein- und Kleinst- jeweiligen Prozentsatz, der Betrachtungszeitraums felt nach Umsatzein- ausfall, 50 % Ersatz unternehmen erhöht gemäß der Branchenkate- (zur Hälfte aus dem Bonus WAS? bußen. der Fixkosten). sich die Ersatzrate gorisierung für die Branche und zur Hälfte (optional) auf 90 %. heranzuziehen ist (über- aus einem Vorschuss auf wiegende Zuordnung der den Fixkostenzuschuss Umsätze). 800.000) > Deckelung 60.000 € (März und April 80.000 €) pro Kalendermonat. Direkt auf WKO.at Beantragbar bei Beantragbar bei Beantragbar bei Beantragbar bei Beantragbar bei WIE/WO? www.wko.at/haertefall Finanzonline Finanzonline Finanzonline Finanzonline Finanzonline Antragstellung bis Antragstellung bis Antragstellung: Antragstellung: Antragstellung seit Antragstellung seit 31.07.2021 spätestens Erste Tranche: bis Erste Tranche: bis 16.02.2021 bis 16.02.2021 möglich (mo- möglich. Pro Be- 31.08.2021 30.06.2021 30.06.2021 30.06.2021 natlich) trachtungszeitraum Zweite Tranche: Zweite Tranche: WANN? und Betroffenheit 01.07. – 01.07. – kann ein Antrag 31.12.2021 31.12.2021 gestellt werden (max. 15 Anträge) Antrag- Unternehmen Vertretung* Unternehmen Vertretung* Unternehmen Unternehmen stellung oder Vertretung* oder Vertretung* oder Vertretung* durch (Bestätigung) Steuer- steuerfrei steuerfrei steuerfrei steuerfrei steuerpflichtig Bonus: steuerpflichtig liche Be- Vorschuss FKZ 800.000: handlung steuerfrei abzugsfähig nicht abzugsfähig nicht abzugsfähig nicht abzugsfähig abzugsfähig Bonus: abzugsfähig Betriebs- Vorschuss FKZ 800.000: ausgaben nicht abzugsfähig *Steuerberater-, Wirtschaftsprüfer- oder BilanzbuchhalterIn Stand 16.4. –6–
– UNTERNEHMEN – MUT ZUM KÄMPFEN Tauchen Sie durch die Krise, indem Sie in die Vergangenheit blicken. Richtig gehört! Mit einer kräftigen Portion Gründermentalität und Motiva- tion können Sie den Grundstein für eine erfolg- Nennen wir das Kind beim Namen. Die Covid-Krise belastet die Volkswirtschaft und damit viele Unter- reiche Zukunft legen. nehmen massiv. Was das für die Zukunft bedeutet? Eines weiß man schon jetzt: Erfolg oder Misserfolg hängen zunehmend von der Fähigkeit der Unter- Überzeugungen und Leitbilder, wie sie oft in Sind diese Wettbewerber schneller und günstiger? nehmen ab, Chancen zu erkennen sowie schnell, „Start-ups“ zu finden sind, bringen neue Energien Was müssen Sie ändern, um mithalten zu können? innovativ und flexibel zu bleiben. Klingt so einfach. in starr gewordene Abläufe zurück. Dies kann sogar Verschreiben Sie sich der Aufgabe, Antworten auf Aber wie geht das wirklich? bedeuten, die gesamte Unternehmensmission zu er- diese Fragen zu finden und den Rückstand aufzuho- neuern. Außerdem: Man sollte sich und sein Team so len. Und entwickeln Sie in sehr schwierigen Zeiten Ballast abwerfen! organisieren, dass sich das Hauptaugenmerk gezielt Mut zum Kämpfen, gemäß Ihrer früheren Gründer- Das Wichtigste vorweg: Unternehmen, die von der auf möglicherweise eintretende, veränderte Kunden- mentalität. Es lohnt sich. Garantiert! Wirtschaftskrise betroffen sind, sollten rasch kom- bedürfnisse richtet. Damit ist man optimal auf Über- plexe Strukturen und überflüssige Kosten beseitigen. raschungen vorbereitet und kann im Arbeitsalltag Liquiditätsmanagement! So machen sie sich letztlich wieder die Kraft zunutze, schnell und flexibel darauf reagieren. Reagieren Sie rasch, wenn ein Liquiditätsengpass die das Unternehmenswachstum in seinen Anfängen droht. Es gibt aktuell Unterstützungspakete, um es angetrieben hat. Auch Führungskräfte sollten die Bürokratie streichen! insbesondere KMUs zu ermöglichen, durch diese Gründermentalität wiederentdecken. Starten Sie eine Kampagne gegen Bürokratie. schwierigen Zeiten zu kommen. Letztendlich kann Suchen Sie nach Managementebenen und -pro- auch eine Insolvenz (unter der Voraussetzung recht- zessen, die nicht mehr nützlich sind. Streichen Sie zeitigen Handelns) eine Basis für eine erfolgreiche zukünftig diese Bereiche. Messen Sie sich stattdessen Zukunft nach der Krise sein. Darüber hinaus wird mit den erfolgreichsten aufstrebenden Konkurrenten derzeit durch den Gesetzgeber ein neues Restruktu- am Markt. rierungsverfahrensgesetz geschaffen. –1–
– FIDAS NETZWERK – 1+1= Bilder: Pauschenwein Creatives Wohnen GmbH 2 Generationen, ein Ziel! Bettina (28) und Peter Pauschenwein (58) führen den Familienbetrieb Pauschenwein Creatives Wohnen in Wiesen nicht nur gemeinsam, Wertschätzung sondern vor allem erfolgreich Dieser Begriff wird bei der Familie Pauschenwein großgeschrie- ben. „Ich glaube einfach, genau darauf baut eine angenehme konfliktfrei. Bei Gewi Winkler GmbH und erfolgreiche Zusammenarbeit der Generationen auf “, sagt in Rum in Tirol hat Thomas Winkler Geschäftsführerin Bettina. Seit 2019 führt die Tischlermeisterin gemeinsam mit ihrem Vater Peter den Betrieb, den er vor rund (58) nicht nur den Betrieb an Sohn 40 Jahren gegründet und über die Jahre zum erfolgreichen Unter- nehmen aufgebaut hat. Während es bei so vielen anderen Junior- Daniel (33) weitergegeben, sondern und Seniorchef-Gespannen zu Spannungen bis hin zu Streit kommen kann, herrscht bei den Interior-Profis ein erfolgreiches auch jede Menge Arbeitsmoral Miteinander. und Engagement. Gemeinsames Uni-Studium „Ich wäre nicht besonders schlau, wenn ich mir das Know-how meines Papas nicht zu Nutze machen würde. Umgekehrt hat er immer ein offenes Ohr für neue Ideen. Ich kann so wirklich angenehm in den Betrieb hineinwachsen“, sagt Bettina. Das Besondere: Die Zwei führen nicht nur die Geschäfte miteinander, sie haben sogar zu zweit noch einmal die Studienbank gedrückt. –2–
– FIDAS NETZWERK – ERFOLG Bilder: Gewi Winkler GmbH „Wir haben gemeinsam Handelsmanagement studiert. Und ja, „Mit mir hat ein interner Modernisierungsprozess begonnen. wir sind in den Kursen und bei den Prüfungen nebeneinander- Mein Vater hat mir dabei freie Hand gelassen. Er hat ja gese- gesessen“, verraten sie lachend. Die gemeinsame Fortbildung hen, dass ich wirklich alles für die Firma gebe“, so Daniel. Die wurde sogar dazu genutzt, die Marke Pauschenwein noch besser EDV wurde erneuert, ebenso die Telefonanlage. Mit einer neuen am Markt zu positionieren. Auch dabei war man sich einig: „Wir Software wurden schließlich noch die Arbeitsprozesse in den haben unser Portfolio verschmälert, aber gleichzeitig auch ver- Bereichen Lagerverwaltung und Buchhaltung optimiert. „Es ist tieft. Unser Spezialgebiet ist es, Privathäuser einzurichten. Genau richtig etwas weiter gegangen. Das hat gezeigt, dass der gemein- darauf konzentrieren wir uns nun noch stärker. same Weg in die richtige Richtung geht. Wir haben beide unser Die vollständige Übergabe des Betriebs ist im Fall der Pauschen- ganzes Herzblut in die Firma gesteckt – das gibt gegenseitiges weins übrigens kein Thema. Immerhin genießt das Geschäftsfüh- Vertrauen“, sind sich die Beiden einig. rer-Doppel alle Vorteile, die ihre Doppelspitze mit sich bringt. „Wir können jeden Tag voneinander lernen, müssen Entschei- Dass die Betriebsübergabe zeitlich mit der Pandemie zusammen- dungen nicht alleine treffen und jeder kann seine eigene Perspek- fällt, ist für die Zwei ein Zeichen. „Es war einfach an der Zeit, tive mit in den Betrieb bringen. Unser Job und die Zusammenar- den Prozess einzuleiten. Leider hatten wir durch die Krise ja auch beit mit unserem Team machen uns Spaß.“ ausreichend Zeit dafür“, berichtet Daniel. Mit der Übernahme des Familienbetriebs mit 50-jähriger Geschichte will das Unter- Feuer & Flamme nehmen neu durchstarten. 14 Jahre lang waren auch Thomas (58) und Daniel Winkler von der GEWI Winkler GmbH in Rum in Tirol ein unschlagbares Und dann kommt sie wieder ins Spiel, die so wichtige Wert- Team im Bereich der Textilveredelung und des Textildrucks. Mit schätzung, wenn es darum geht, Bilanz über die ersten Jahre der 1. Mai übergab der Senior nun aber das Zepter an seinen Junior. Zusammenarbeit zu ziehen und das Erfolgsrezept auf den Punkt „Ich bin ganz ehrlich: als ich ursprünglich in die Firma eingestie- zu bringen. Da sind sich sowohl die Winklers als auch die Pau- gen bin, habe ich es als Notlösung gesehen. Ich war vorher in der schenweins einig: „Die junge Generation darf nie vergessen, dass Eventbranche tätig, was nicht so gut funktioniert hat. Um Zeit es nicht ihr Verdienst ist, dass der Betrieb so gut dasteht. Das war zu überbrücken, habe ich dann bei meinem Vater angefangen“, die harte, jahrelange Arbeit der Eltern. Umgekehrt haben diese erinnert sich der neue Chef. Schon nach kurzer Zeit war Daniel aber auch Respekt vor dem Mut der Kinder, sich eben in dieses aber Feuer und Flamme für den Betrieb. Abenteuer zu stürzen und das Lebenswerk weiterzutragen.“ –3–
– FIDAS PRIVAT – EINFACH MAL DIE SEELE BAUMELN LASSEN … Eine kurze Auszeit gefällig? Gerne! Wir nehmen Sie mit – zu den schönsten, entspannendsten und sonnigsten Momenten unseres Fidas-Teams! –4–
– STEUERN & FINANZEN – WUSSTEN SIE, DASS … gen. Ebenso kommt bei Rückgängigmachung eines Erwerbsvorganges etwa aufgrund gewährleistungs- rechtlicher Rechtsansprüche die Rückerstattung der … Sie die Grund- Grunderwerbsteuer in Betracht. Entscheidend für eine „Rückerstattung“ der Grun- erwerbsteuer zurück- derwerbsteuer ist, dass der ursprüngliche Verkäufer bekommen können? die Verfügungsmacht über das Grundstück zurück- bekommt. Ebenso muss der Rückerwerb zwischen Wird diese Summe nicht erreicht, sollte man in Im Regelfall kann diese Steuerschuld beim Erwerb denselben Vertragsparteien erfolgen. Zukunft ein Zusammenziehen von Ausschüttungen einer Liegenschaft nicht erlassen werden. Wie so oft in ein Kalenderjahr überlegen. Liegt die Ausschüt- gibt es aber natürlich Ausnahmen. tung nämlich über der Höchstbeitragsgrundlage, … Gesellschafter- unterliegt sie nicht der Sozialversicherungspflicht. Abänderung oder Nichtfestsetzung der Grunderwerbsteuer Geschäftsführern eine Wurde die Grunderwerbsteuer aus dem ursprüng- GSVG-Nachzahlung … Ärzte gar nicht lichen Erwerbsvorgang bereits festgesetzt, kann ein drohen könnte? völlig von der Umsatz- Antrag auf Abänderung oder ein Antrag auf Nicht- festsetzung der Grunderwerbsteuer gestellt werden. Durch den automatischen Datenaustausch ist die steuer befreit sind? Und zwar, wenn der Erwerbsvorgang innerhalb von SVS nun in der Lage, den GSVG-pflichtigen Gesell- drei Jahren seit der Entstehung der Steuerschuld schafter-Geschäftsführern für zugeflossene Gewinn- Grundsätzlich gilt: Umsätze aus der Tätigkeit als Arzt durch Vereinbarung, durch Ausübung eines vorbe- ausschüttungen die entsprechenden Sozialversiche- (Heilbehandlung) sind von der Umsatzsteuer befreit. haltenen Rücktrittsrechtes oder eines Wiederkaufs- rungsbeiträge vorzuschreiben. Zu Nachzahlungen Doch Vorsicht! Es gelten folgende Ausnahmen rechtes rückgängig gemacht wird. Oder, wenn der kommt es vor allem bei jenen, die einen relativ von dieser Grundregel: der innergemeinschaftliche Erwerbsvorgang aufgrund eines Rechtsanspruches niedrigen laufenden Geschäftsführerbezug erhalten, Erwerb von Waren und der Bezug von Dienstleis- rückabgewickelt wird, weil die Vertragsbestimmun- aber hohe Gewinnausschüttungen bezogen haben. tungen aus dem Ausland und der damit verbunde- gen durch einen Vertragsteil nicht erfüllt wurden Unter Berücksichtigung der Gewinnausschüttung ne Übergang der Steuerschuld im Reverse Charge (etwa bei Vertragsbruch des Vertragspartners). können von der SVS Beiträge bis zur jährlichen System. Höchstbeitragsgrundlage (im Jahr 2021 77.700 Euro) Kauft der Mediziner etwa medizinische Geräte oder Vereinbarung eines Rücktrittsrechtes vorgeschrieben werden. Behandlungsmaterialien im Wert von maximal Die vertragliche Vereinbarung eines Rücktrittsrechts, 11.000 Euro im EU-Raum, wird er umsatzsteuerlich durch das der Käufer innerhalb von 3 Jahren wieder wie eine Privatperson behandelt. Es kommt daher aus dem Vertrag austreten kann, kann daher zur zu einer Besteuerung im Ursprungsland des Liefe- Rückerstattung der Grunderwerbsteuer berechti- ranten. Überschreitet er diese Grenze, wird er als regulärer Unternehmer behandelt und sollte auch eine UID-Nummer beantragen. Das hat zur Folge, dass ein innergemeinschaftlicher Erwerb gemeldet und versteuert werden muss, der jedoch nicht zum Vorsteuerabzug berechtigt, was zu einer Zahllast im jeweiligen Monat führt. Das Reverse Charge System kommt in Szenarien wie Folgendem zu tragen: Wird eine Dienstleistung wie etwa eine Beratungs- oder Reparaturleistung von einem ausländischem Unternehmer erbracht, so geht die Umsatzsteuerschuld des ausländischen Dienstnehmers auf den Arzt als Unternehmer über. Grund dafür ist, dass bei Leistungen zwischen Unternehmern (B2B) immer der Empfängerort der maßgebliche Ort für die Umsatzsteuerschuld ist. Und in diesem Fall ist das der Sitz des Arztes. Bezüglich steuerlichen Auswirkungen, gilt das zum innerge- meinschaftlichen Erwerb Gesagte! Sie fragen – wir antworten! licher Ihr persön ter nimmt Fidas-Bera Zeit für all sich gerne n. Ihre Frage –7–
– STEUERN & FINANZEN – GESCHÄFTS- FÜHRER- PENSION ÜBER DEN BETRIEB GASTBEITRAG STECON BETRIEBSVORSORGE GMBH WIRKLICH SINNVOLL? –8–
– STEUERN & FINANZEN – Gerade Steuerberater und Wirtschaftsprüfer stellen sich häufig die Frage, ob derartige Modelle rentabel sind. Ist der „abgabenrechtliche“ und Darüber hinaus führt eine Gehaltserhöhung auch zu einer erhöhten Gutschrift am Vorsorgekassen-Bei- somit auch der „monetäre“ Vorteil wirklich so tragskonto, welche idR begünstigt mit nur 6 % besteuert wird („Abfertigung-Neu“). groß, wie von Versicherungsvermittlern oft laut Unter Umständen könnte ein GGF einer GmbH vorgerechnet wird? zum Schluss kommen, dass ganzheitlich betrachtet die Entscheidung für eine privates Vorsorgeprodukt lukrativer sein könnte. Worum geht’s? erhöhung simulieren und den quasi „Netto-Verbleib“ Natürlich muss an dieser Stelle auch erwähnt werden, Eine Vielzahl von Gesellschafter-Geschäftsführern errechnen, der dann für die vorher angesprochene dass eine betriebliche Vorsorge der Steuersatzbegüns- einer GmbH (GGF) überlegt sich, ob es Sinn machen „Privatvorsorge“ (PV) zur Verfügung steht. tigung nach § 37 Abs. 5 EStG unterzogen werden würde, eine Pensionsvorsorge (Alters-, Hinterblie- kann, sofern die Voraussetzungen auch vorliegen benen- bzw. Berufsunfähigkeitspension) über den Zentrale Themen, mit welchen man („Halbsatzverfahren“). Eine derartige Begünstigung Betrieb abzuschließen! sich in jedem Fall auseinandersetzen würde das Thema „Betriebsvorsorge“ wiederum stark Es geht dabei um die sogenannte „Pensionszusage“ sollte sind: begünstigen. (PZ), welche zwei Ausprägungen kennt, nämlich – Woher stammen die Mittel für eine die beitragsorientierte und die leistungsorientierte alternative private Pensionsvorsorge? Die Entscheidung für das richtige Vorsorge- Variante. In beiden Fällen geht die Verpflichtung – Wie hoch ist das derzeitige Einkommen des modell hängt vom jeweiligen Einzelfall ab! vom Unternehmen aus, welches im Zeitpunkt der Geschäftsführers aus seiner Tätigkeit? Nur dann, wenn sämtliche Einkommensverhältnisse Fälligkeit dem GGF eine Leistung schuldet. Da die – Welche Einkunftsquellen gibt es in der (sowohl in der Aktivzeit als auch in der Pension) Leistungszahlung nach Beendigung des Beschäfti- aktiven Beschäftigungsphase noch? miteingebunden werden, kann auch eine brauchbare gungsverhältnisses anfällt, kommt es bei PZ weder – Welche Einkunftsquellen hat man in der Antwort darauf gegeben werden. zur Abfuhr von Lohnnebenkosten (DB, DZ, KommSt Pensionsphase zu erwarten? etc.) noch zur Zahlung von Sozialversicherungsbei- – Welche Auswirkungen hat die Entscheidung Ein professioneller Vergleichsrechner (programmiert trägen und Beiträgen in die Vorsorgekasse („Abfer- zwischen PZ und PV auf die gesetzliche von Mag. Steger), in welchem das aktuell gültige tigung-Neu“). Einzig und alleine bleibt die Einkom- Pension? Abgabenrecht, das gesetzliche Pensionskonto und mensteuer übrig, welche für die PZ abzuführen ist. die Ansprüche aus der Vorsorgekasse (Abfertigung Die Höhe der Steuerbelastung ergibt sich aufgrund der Aber warum sollte man sich überhaupt mit dem Neu) eingearbeitet wurde, ermittelt aus heutiger Sicht Höhe der PZ aber auch aufgrund „anderer Einkünfte“, „Modell B“ auseinandersetzen, zumal dieses ja von den lukrativsten Weg zur optimalen Vorsorge. Gerne welche der GGF zu diesem Zeitpunkt bezieht. Natur aus schon viel „teurer“ sein müsste als „Modell kann eine Berechnung auch für Dienstnehmer vorge- A“ (siehe oben)? nommen werden, welche laut ASVG versichert sind. Klingt im ersten Moment sehr „einladend“, gerade Die Antwort ist recht simpel: Bis dato hat man Es geht immer um das Gesamtergebnis und auch um dann, wenn man dieses Leistungsversprechen mit immer nur davon gesprochen, dass eine sofortige das Vertrauen in die gesetzliche Pension (natürlich einer „herkömmlichen“ Leistung, nämlich einer Gehaltserhöhung wesentlich „teurer“ ist als ein PZ. sieht der Vergleichsrechner auch vor, dass die Para- Erhöhung des Geschäftsführerbezuges, vergleicht. Gerade die Sozialversicherungsbeiträge liefern dies- meter des gesetzlichen Pensionskontos – damit sind Dort fallen nämlich regelmäßig sämtliche lohnab- bezüglich einen wesentlichen Beitrag. Aber, wohin der „Teilgutschriftprozentsatz“ und die „Aufwer- hängige Abgaben an, welche bei der PZ nicht anfal- „verschwinden“ diese Beiträge? Diese versickern tungszahl“ gemeint – je nach Wunsch geändert und len. Dies führt dazu, dass das Unternehmen höhere doch nicht im bodenlosen Untergrund? die Werte dann dementsprechend simuliert werden Aufwendungen und der GGF einen niedrigeren Nein, als Ersatz für die einbezahlten Beiträge werden können)! „Netto-Verbleib“ aus der Erhöhung hat. Pensionskonto-Gutschriften generiert! Jährliches (valorisiertes) Einkommen x 1,78% = Unabhängig, welches Modell dann schlussendlich Im Allgemeinen wird oftmals geglaubt, dass sich Teilgutschrift für das aktuelle Jahr. Alte Gutschrif- das Rennen macht, wichtig ist, dass dies über ein trotz dieser augenscheinlichen Einsparungen, was ten werden mit einer bestimmten Aufwertungszahl lebenslanges Rentenversicherungsprodukt erfolgt! Lohnabgaben betrifft, sich PZ im Vergleich zu einer (derzeit 1,033) erhöht. Einzig und allein übernimmt das „Langlebigkeitsrisi- Erhöhung des Geschäftsführerbezuges nicht so ko“ nur ein Versicherungsunternehmen. rentieren, wie von Versicherungsvermittlern oft laut Somit ergibt sich folgendes Bild: vorgerechnet wird. Aber ist diese Aussage nicht eher Die Entscheidung für „Modell B“ würde zwar bedeu- als pauschale Antwort zu werten? ten, dass aus einer Gehaltserhöhung nach Abzug aller Welche Alternative steht zur Disposition? Abgaben weniger „Netto-Verbleib“ zu Buche steht Genau diesen Fragen soll hier auf den Grund gegan- als es beim „Modell A“ der Fall ist, jedoch verursacht gen werden. diese Entscheidung für „Modell B“ gleichzeitig einen MMag. Florian Steger, Geschäftsführer erhöhten Anspruch aus dem gesetzlichen Pensi- STECON Betriebsvorsorge GmbH „Modell A“ oder „Modell B“? onskonto. Addiert man nun die Ansprüche aus der Bild: Stecon Denkt man an die klassische „Ein-Mann-GmbH“, Privatpension, welche sich durch Veranlagung der so fokussiert die Beratungspraxis sofort „Modell A“, Prämie aus dem „Netto-Verbleib“ aus der Gehaltser- stecon_visitenkarte_rz.indd 1 06.10.17 08:44 nämlich die betrieblichen PZ, so als wäre dies die höhung ergibt, mit der gesetzlichen Pension aus dem einzige gute Möglichkeit, einem geschäftsführenden Pensionskonto, so könnte sich der Umstand ergeben, Gesellschafter eine Vorsorge für die Pension zu ver- dass dies zu einer relativ höheren Gesamtpension schaffen. An ein alternatives „Modell B“ wird zumeist führen könnte als eine Addition der betrieblichen nicht gedacht, nämlich jenes einer privaten Pensi- Pension mit der gesetzlichen Pension laut Pensi- onsvorsorge, welche aus bereits versteuertem Kapital onskonto (natürlich ohne einer „erhöhten“ Leistung finanziert wird. Beispielsweise könnte man hier eine aus dem Pensionskonto, da ja ein Pensionszusage zu Gewinnausschüttung bzw. Geschäftsführer-Bezugs- keinen Sozialversicherungsbeiträgen führt). –9–
– UNTERNEHMEN & WIRTSCHAFT – BETRIEBSÜBERGABE – FIT FOR CHANGE IHRE CHECKLISTE Wie und wann stellt sich der Übergeber die optimale Übergabe vor? Wurde die Betriebsübergabe mit der gesamten Familie abgesprochen? Die Übergabe eines Betriebes ist an sich Erfüllt der Betriebsübernehmer die Voraussetzungen für den Übergeber? schon eine komplexe Angelegenheit. Bei Will der angedachte Übernehmer den einem Familienunternehmen kommen Betrieb übernehmen? Wie und wann? Kann der Betriebsübernehmer den noch die persönliche und familiäre Situ- Einsatz abschätzen? Ist ein Übergabezeitplan erstellt? ation und damit verbundene emotionale (vereinbart die Vorstellungen sowohl vom Aspekte dazu. Wie man sich bestmöglich Übergeber als auch vom Übernehmer/ Vorlaufzeit/Einarbeitungszeit) darauf vorbereitet – die Anleitung! Liegt ein betriebswirtschaftliches Konzept für den Übernehmer vor? Sind etwaige Ansprüche an weichende Es ist oft das Lebenswerk, das man plötzlich los- Individueller Weg Erben (aus dem Betriebs- oder aus lassen muss. Der eigene Betrieb, in dem so viel Welche Art der Betriebsübergabe – Schenkung, dem Privatvermögen) abgeklärt und Herzblut und Schweiß steckt. Doch es kommt für Verpachtung oder Verkauf – optimal ist, hängt nicht besprochen? jeden Unternehmer einmal der Tag, an dem sie/er nur davon ab, wie das Unternehmen aufgebaut und Ist das Thema Rechtsformgestaltung bzw. ihre/seine Firma in die Hände der nächsten Gene- strukturiert ist, sondern auch davon, was man selbst Rechtsformoptimierung besprochen? ration legt. Oftmals endet das durchaus auch im möchte. Damit eine Übergabe erfolgreich abgewi- Ist die Betriebsübergabe bzw. die Konflikt. Gerade bei Familienunternehmen steckt ckelt werden kann, ist die Vorlaufzeit entscheidend. Übergabe des nicht unternehmerischen nämlich auch jede Menge Emotion hinter diesem Ein frühzeitiger Beginn der Planung und die Ent- Vermögens steuerlich bereits optimiert? juristischen Akt. Grundsätzlich gilt: Für die perfekte wicklung eines geeigneten Übergabekonzeptes sind Übergabe braucht man einen gewillten Übergeber ebenso relevant wie ausreichend Zeit für klärende plus einen geeigneten Übernehmer und ausreichend Gespräche innerhalb der Familie. eingeplant werden. Dabei müssen auch eventuell Zeit. Doch nicht immer liegen diese Voraussetzun- unangenehme Themen wie Regelungen hinsichtlich gen in der Realität vor. Vermieden werden sollten potentielle „Streitpunk- Erbfolge der Kinder berücksichtigt werden. te“ wie ein erzwungener Übergabezeitpunkt, dass Wie man dieses Gespräch am besten führt? Mit der Übergeber das Unternehmen nicht loslassen der Checkliste für eine bestmögliche Übergabe im kann oder man sich bei wichtigen Punkten nicht Familienverband. einig ist. Bei der Übergabe in der Familie muss daher ausreichend Zeit für die interne Besprechung – 10 –
– FIDAS INSIDE – FIDAS INNSBRUCK Eine runde Sache Unsere Manuela Pfanzelter feierte am 1. April 2021 ihr Alles Gute! 30-jähriges Betriebsjubiläum! Chefin Mag. Astrid Graf feier- Wir sind stolz auf die lang- te im April ihren 40. Geburts- jährige Zusammenarbeit und tag! Wir gratulieren zum „runden“ Geburtstag ganz herzlich und wünschen ihr sagen Danke für ihre Treue und ihren Einsatz für das gesamte Team. Wir wün- FIDAS GRAZ weiterhin viel Energie, Gesundheit und viele schöne schen Manuela weiterhin viel Freude an der Arbeit gemeinsame Erlebnisse mit ihrer Familie. und beim Schneeschuhwandern in ihrer Freizeit. Vier Mal pures Glück! In der steirischen Landeshauptstadt freut man sich über jede Menge Nachwuchs im Team. FIDAS FIDAS Herzlichen Glückwunsch LIEZEN KLAGEN- an Alexandra Strassbauer zur Geburt von Tochter Eva Maria. Die süße Maus FURT erblickte das Licht der Welt am 16. Dezember 2020 um Doppelte Jubilare 8:23 Uhr, war 51 cm groß Zum Jubiläum stolz und froh. Gratulation! und 3440 g schwer. Da kann man nur sagen: Wei- Unser Team gratuliert Herrn ter so! Wir gratulieren Frau Mario Krall, BSc MSc zur Wir gratulieren unserer Bettina Kollaritsch und Herrn Bestellung zum Steuerberater Anna Schmidt herzlich zur Armin Atzlinger ganz herzlich im Dezember 2020 sowie zur Geburt des kleinen Emil. zum 15-jährigen Dienstjubilä- Ernennung zum Geschäfts- Der stramme Bursche kam um. Wir danken ihnen für ihre führer der Fidas Klagenfurt am 11. Jänner 2021 zur Welt, Treue und ihren großartigen Steuerberatung GmbH. war 55 cm groß und brachte Einsatz und freuen uns auf die stattliche 4500 Gramm auf nächsten gemeinsamen Jahre. die Waage. FIDAS Alles Liebe und Gute Ziiada Ehre, wem Ehre gebührt! MURTAL Zhanybekova zur Geburt eures Sohnes Elias. Elias wurde am 22. Jänner Frau Mag. Victoria Frei 2021 um 19:12 Uhr geboren, LL.M. hat nach ihrem Studi- war 50 cm groß und wog um der Rechtswissenschaften 3150 Gramm. Emil freut sich nunmehr auch das Studium bestimmt ganz besonders Steuerrecht und Rechnungs- Eine Dekade ist voll! über seinen kleinen Bruder. wesen an der Universität Das Team der Fidas Murtal Wien erfolgreich abgeschlos- gratuliert Melanie Leitner und Alles Glück der Erde wün- sen. Wir sind sehr stolz auf Martina Reiter herzlichst zum schen wir auch der Familie diese Leistung und gratu- 10-jährigen Firmenjubiläum unseres Geschäftsführers Flo lieren herzlichst zu diesem und freut sich schon auf die Huber, dessen zweite Tochter großartigen Erfolg. nächsten Jahre der Zusam- Elisa am 12. Dezember 2020 menarbeit mit den beiden das Licht der Welt erblickte. Herzlich Willkommen! Kolleginnen. Die kleine Dame ist der ganze Jutta Steiner verstärkt seit Stolz ihrer großen Schwester Februar 2021 unser Team in Laura und ihrer Eltern. der Personalverrechnung. Wir wünschen unserer neuen 25 Jahre Teamgeist Kollegin viel Freude und Das Team der Fidas Graz Erfolg bei der Arbeit. FIDAS gratuliert Herrn Mag. Gerald Korpics ganz herzlich zum NÖ-SÜD 25-jährigen Firmenjubiläum. Wir bedanken uns für die tolle Zusammenarbeit, die Hilfsbe- reitschaft und die großartige Happy Birthday! Einsatzbereitschaft und freuen Wir wünschen Dr. Franz uns auf die nächsten gemein- Balik und Petzi-Charly samen Jahre. „Wirbelwind“ alles Liebe zum Geburtstag! Viel Glück, Erfolg und vor allem Gesundheit im neuen Lebensjahr! – 11 –
UPDATE KANZLEIEN DER FIDAS-GRUPPE IN IHRER NÄHE Die Fidas Gruppe ist von Tirol bis ins Burgenland in ganz Österreich vertreten. Die österreichweite Kooperation ist uns enorm wichtig. Regelmäßige Partnermeetings und Fortbildungen garantieren eine hohe Klientenzufriedenheit und eine individuelle Betreuung. CONSULTING M&A KLAGENFURT NEU! UNSERE Fidas Consulting M&A GmbH Fidas Klagenfurt Steuerberatung GmbH 8940 Liezen, Gesäusestraße 21–23 9020 Klagenfurt am Wörthersee, St. Veiter Straße 103 Tel.: +43 3612 25 0 39, verwaltung@fidas-liezen.at Tel.: +43 463 420 800, office@fidas-klagenfurt.at WERTE Zweigniederlassung: 9330 Althofen, Undsdorfer Straße 33 DEUTSCHLANDSBERG Tel.: +43 4262 24 14 0, althofen@fidas-klagenfurt.at Fidas Deutschlandsberg Steuerberatung GmbH 8530 Deutschlandsberg, Villenstraße 2 LIEZEN Tel.: +43 3462 55 73-0, office@fidas-deutschlandsberg.at Fidas Liezen Steuerberatung GmbH 8940 Liezen, Gesäusestraße 21–23 Tel.: +43 3612 300 33, office@fidas-liezen.at F • IT FOR FUTURE Lebenslanger Partner: von der Unternehmens- EISENSTADT Fidas Eisenstadt Steuerberatung- und MURTAL gründung bis zum Eintritt in die Pension Wirtschaftsprüfung GmbH Fidas Murtal Steuerberatung GmbH • Vorausschauende Steueroptimierung 7000 Eisenstadt, Kaiserallee 8a 8740 Zeltweg, Bundesstraße 66 • Strategische Beratung Tel.: +43 2682 646 31, office@fidas-eisenstadt.at Tel.: +43 3577 236 00, office@fidas-murtal.at I NIEDERÖSTERREICH GRAZ Fidas NÖ-Süd Steuerberatung GmbH NDIVIDUELL Fidas Graz Steuerberatung GmbH 2345 Brunn am Gebirge, Wienerstraße 129/1/4 Tel.: +43 2236 89 29 42, office@fidas-noe.at • Persönliche Betreuung 8042 Graz, Petersbergenstraße 7 Tel.: +43 316 47 35 00, office@fidas-graz.at • Verlässliche Zusammenarbeit SALZBURG • Beständige Stütze in Krisenzeiten Unterberger Fidas Salzburg INNSBRUCK Steuerberatung GmbH & Co KG augustin+nöbauer+partner Steuerberatung GmbH & Co KG 6020 Innsbruck, Mitterweg 16/2 5023 Salzburg, Linzer Bundesstraße 101 Tel.: +43 662 66 32 52, office@unterberger.org D• IGITAL Innovative Lösungen Tel.: +43 512 29 44 39, office@fidas-innsbruck.at SCHLADMING Fidas Schladming Steuerberatung GmbH • Prozessoptimierung mit 8970 Schladming, Untere Klaus 327 digitalen Werkzeugen JENNERSDORF Tel.: +43 3687 246 47, office@fidas-schladming.at • Arbeitsunterstützung durch Fidas Süd-Ost Steuerberatung GmbH künstliche Intelligenz 8380 Jennersdorf, Raxer Straße 13 WELS Tel.: +43 3329 462 52, office@fidas-suedost.at Mag. Dietmar Sternbauer KÄRNTEN Wirtschaftsprüfer und Steuerberater 4600 Wels, Schubertstraße 16 Tel.: +43 7242 476 69, office@sternbauer.co.at A • KTIV Schnelle Information – immer up to date Haselmayer Fidas Kärnten Steuerberatung KG WIEN • Aktive Gestaltung von Prozessen 9201 Krumpendorf, Römerweg 48 Fidas Wien - Bilanzbuchhaltung, Unternehmens- • International engagiert Tel.: +43 4229 24 20, office@fidas-kaernten.at finanzierung, Wirtschaftsförderungsconsulting - Zweigniederlassung: Steuerberatung GmbH 9500 Villach, Hausergasse 27/1, Tel: +43 4242 30 767 1020 Wien, Raimundgasse 1/10, Tel.: +43 1 533 26 55 0, office@fidas-wien.at S • MART Cleveres Personalmanagement KINDBERG WIRTSCHAFTSPRÜFUNG Fidas Kindberg Steuerberatung GmbH Fidas Wirtschaftsprüfung GmbH • Think outside the box 8650 Kindberg, Hauptstraße 29 4600 Wels, Schubertstraße 16 • Pragmatisch und eigentümerorientiert Tel.: +43 3865 22 38, office@fidas-kindberg.at Tel.: +43 7242 476 69, office@sternbauer.co.at FIDAS INTERNATIONAL Über unser internationales Netzwerk kooperiert die Fidas Gruppe mit zahlreichen Berufskollegen und Beratern im Ausland. Durch dieses Netzwerk an Spezialisten ermöglichen wir Ihnen weltweit eine hochwertige Betreuung. IMPRESSUM Herausgeber und für den Inhalt verantwortlich: Fidas Consulting M&A GmbH / 8940 Liezen, Gesäusestraße 21–23 Layout: WAS Werbeagentur Schlögl, Graz, www.werbeagenturschloegl.at / Druck: Medienfabrik Graz, Dreihackengasse 20, 8020 Graz, www.mfg.at / Fotonachweis: AdobeStock, Fidas /Alle Rechte sind der Herausgeberin vorbehalten. Die Vervielfältigung und Verwendung (auch teilweise) bedarf der schriftlichen Zustimmung der Herausgeberin. Satz-, Druckfehler sowie Irrtümer vorbehalten! Es wird darauf verwiesen, dass alle Angaben und Let´s talk! Informationen trotz sorgfältigster Bearbeitung ohne Gewähr erfolgen und eine Haftung–des 12Verfassers – ausgeschlossen ist. www.fidas.at
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