Einkauf von Investitionsgütern - BME-FORUM
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www.bme.de/investitionsgueter
12. BME-FORUM
Einkauf von Investitionsgütern
9. DEZEMBER 2021 | ONLINE
Bei Buchung bis
zum 31.10.2021
sparen Sie 100,- €
Einkauf XXL: Große Investitionsprojekte erfolgreich ins Ziel bringen
Folgen der steigenden Materialpreise
Auswirkungen der Covid-Krise
Global vs. Local Sourcing
Organisatorische Optimierung des Investitionseinkaufs
NEHMEN SIE AUCH AN UNSEREM ONLINE-WORKSHOP TEIL
MITTWOCH, 8. DEZEMBER 2021
Gestaltung von Ausschreibungen für Investitionsgüter
12. BME-Forum:
Einkauf von Investitionsgütern BME-FORUM
Einkauf von Investitionsgütern
Einkauf XXL: Große Investitionsprojekte erfolgreich ins Ziel bringen
SCHNELLE PROJEKTABWICKLUNG BEI KOMPLEXEN ANSCHAFFUNGEN
Die Beschaffung von Anlagen und Investitionsgütern zeichnet sich durch Einzigartigkeit, technische Komplexität, lange
Abwicklungsdauer und hohe Beträge aus. Standardisierte Lösungen kommen schnell an ihre Grenzen, denn kein
Investitionsprojekt gleicht dem anderen. Die Durchführung von Investitionen im Rahmen professioneller Einkaufsprojekte
kann helfen, teure Fehler zu vermeiden und den Unternehmenserfolg zu sichern.
WARUM INVESTITIONEN FUNKTIONIEREN ODER SCHEITERN
Das 12. BME-FORUM Einkauf von Investitionsgütern macht deutlich, wie der Einkäufer in diesem schwierigen Geflecht von
Anfang an eine gestaltende Funktion ausübt. Es geht darum, wie Anforderungen klar kommuniziert werden, Absprachen
mit den Fachbereichen funktionieren und Flexibilität auch nach Projektbeginn möglich ist.
WARUM SIE TEILNEHMEN SOLLTEN
Profitieren Sie von der Projekterfahrung unserer Referenten und lernen Sie
3 welche Vorteile und Herausforderungen Local Sourcing mit sich bringt
3 welche Auswirkungen die stark steigenden Materialpreise auf den Investitions- und Anlagenkauf haben
3 wie sich die Covid-Krise auf den Investitionskauf ausgewirkt hat und noch auswirken wird
3 wie ein professioneller Projekteinkauf Investitionen stark vereinfachen kann
3 wann und wie Outsourcing an Generalunternehmen sinnvoll sein kann
WEN SIE AUF DER VERANSTALTUNG TREFFEN
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Anlagen- und Investitionsgütereinkauf, Technischer Einkauf und Projekt-
einkauf, Strategischer Einkauf, Supply Chain Management, Materialwirtschaft, Instandhaltung sowie alle, die an der
Beschaffung von Anlagen/Anlagenkomponenten beteiligt sind
IHRE ANSPRECHPARTNER BEIM BME
FÜR INHALTLICHE FRAGEN: FÜR ANMELDUNGEN:
Pascal Dumont du Voitel Melanie Baum
Tel.: 06196 5828-249 Tel.: 06196 5828-201
E-Mail: pascal.dumontduvoitel@bme.de E-Mail: melanie.baum@bme.de
anmeldung@bme-akademie.de | 06196 5828-201 | 06196 5828-299DONNERSTAG,
9. DEZEMBER 2021 FORUM
Moderation:
Dr. Andreas Glas, Projektleiter Supply Chain Management, Universität der Bundeswehr, München
09.00 Begrüßung
Dr. Andreas Glas
09.15 Der Einkäufer als Process Owner: Ganzheitliche CAPEX-Prozessbegleitung ermöglichen
◾ Wo und wann hat der Einkäufer den größten Spielraum zur Einflussnahme?
◾ Bedarfsradar und Bedarf erkennen/Projektauswahl; Portfolio
◾ Vorbereitung bzw. Spezifikation/Sourcing
◾ Budgetfreigabe/Umsetzung und Realisierung
◾ Erfolgskontrolle und Validierung
Florian Strate, Leiter Technischer Einkauf, Klüber Lubrication München SE
10.00 Analoge Kaffeepause
10.30 Global vs. Local Sourcing
◾ Kurze Vorstellung Brose inklusive Organisation der Investitionsbeschaffung
◾ Zwei globale Beispielprojekte mit unterschiedlichen Charakteren
◾ Aufzeigen der möglichen unterschiedlichen Sourcing-Strategien bezogen auf die aktuellen Herausforderungen
◾ Globale und lokale Strategie aus einem Guss
Andreas Westhäuser, Leiter Einkauf Fertigungsanlagen, Brose Fahrzeugteile SE Co. KG
11.15 Erfahrungsbericht: Einkauf für Investitionsprojekte bei thyssenkrupp Steel Europe
◾ Vergabe von Großinvestitionen während der Pandemie – ein Erfahrungsbericht
◾ Aktuelle Herausforderungen
Stefan Romeike, Leiter Technischer Einkauf, ThyssenKrupp Steel Europe AG
12.00 Analoge Mittagspause
13.00 Auswirkungen der steigenden Materialpreise auf den Investitionsgüterkauf
◾ Entwicklungen bei den wichtigsten Materialpreisen
◾ Wo trifft es den Investitionskauf besonders heftig?
◾ Alternativen für teurer gewordene Materialien
◾ Prognose für die kommenden Monate
Jürgen Flederer, Leiter Projekteinkauf, Knauf Engineering GmbH
13.45 Auswirkungen der Covid-Krise auf den Investitionskauf und „Lessons Learned“ für das Risikomanagement
◾ Wie könnte sich die Covid-Krise auf den Investitionskauf auswirken?
◾ War unser Investitions-Risikomanagement richtig aufgestellt?
◾ Maßnahmen, um die negativen Auswirkungen zu minimieren
◾ Wie Hygieneschutz auch bei Investitionsprojekten eine Rolle spielen muss
◾ Künftige Anpassung von Verträgen und vorsorgliche Vereinbarungen
Giuseppe Di Mineo, Senior Manager Technischer Projekteinkauf, Deutsche Post AG
14.30 Analoge Kaffeepause
15.00 Projekteinkauf erfolgreich in die Einkaufsstruktur einbinden
◾ Umsetzung in einem mittelständischen Unternehmen
◾ Herausforderungen für das (Projekt-)Team
◾ Aus welchen Fehlern haben wir gelernt
Thomas Würth, Einkäufer, terranets bw GmbH
15.45 Outsourcing: Einbeziehung von Generalunternehmern – Königsweg oder falsche Sicherheit?
◾ Varianten – EPC, EPCm, Losvergabe, ECI
◾ Entscheidungsgrundlagen für die richtige Wahl des Beauftragungsmodells
◾ Fallstricke bei der Wahl
Matthias Gasten, Functional Head of Projects, Claim Management & Engineering Services Corporate Procurement –
Direct Spend, Uniper SE
16.30 Abschließende Besprechung/Wrap Up
16.45 Ende der Veranstaltung
anmeldung@bme-akademie.de | 06196 5828-201 | 06196 5828-299MITTWOCH,
8. DEZEMBER 2021 WORKSHOP
Gestaltung von Ausschreibungen für Investitionsgüter
WORKSHOPZIEL
Der nachhaltige Erfolg einer Investition wird im Rahmen der Ausschreibungsphase definiert. Entscheidungen, welche hier getroffen werden,
begleiten Sie über das ganze Realisierungsprojekt hinweg. Somit kommt der Ausschreibung von Investitionen eine sehr hohe Bedeutung zu.
Bedingt durch die Komplexität und die unterschiedliche Umfänge und Rahmenbedingungen ist es für den Einkauf eine Herausforderung,
Ausschreibungen ganzheitlich und systematisch zu erstellen und dabei Agilität beizubehalten. Im Rahmen dieses Workshops erarbeiten Sie in
der Gruppe, wie man Anforderungen/Bedarfe richtig definiert, den oder die richtigen Partner im Rahmen des Ausschreibungsprozesses aus-
wählt und sowohl vertraglich als auch operativ die gewünschte Lösung „on time“ und „in budget“ realisiert.
ZIELGRUPPE
Dieser Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategischer Einkauf, Einkauf, Einkaufscontrolling,
Lieferantenmanagement, Recht, Supply Chain Management sowie an die Geschäftsleitung.
INHALTE
Grundlagen der Ausschreibung von Investitionsgütern Schaffung von Transparenz
◾ Besonderheiten bei der Vergabe von Investitionsgütern ◾ Klare Definition von Angebots- und Kostenstruktur
◾ Prozess der Ausschreibung von Investitionsgütern ◾ Sicherstellung der Realisier- und Machbarkeit
◾ Stakeholder Management & Early Involvement ◾ Total Cost of Ownership bei Investitionen
◾ Transparenz als Erfolgstreiber bei Investitionsausschreibungen
Richtige Definition der Requirements
◾ Beitrag des Einkaufs bei Investitionen Anbietervergleich und engere Auswahl
◾ Relevante technische & kommerzielle Faktoren ◾ Grundlagen einer effizienten Angebotsbewertung
◾ “Must Haves” einer guten User Requirement Specification ◾ Abwägung zwischen technischen und kommerziellen Aspekten
◾ Das Spannungsfeld zwischen Forderungen und Freiheit der ◾ Auswahl der präferierten Partner
Spezifikation ◾ Umgang mit Monopolisten
Ausschreibungen an die richtigen Anbieter platzieren Erfolgreiche Verhandlung & Vergabe
◾ Anbieter effektiv und effizient finden ◾ Erfolgreiche Vorbereitung
◾ Auswahl von Anbietern für die Anfrage ◾ Durchführung von Verhandlungen mit hoher Effektivität
◾ Der Anfrageprozess – Effektivität und Effizienz im Vordergrund ◾ Erfolgsfaktoren einer Verhandlung
◾ Umgang mit Ausschreibungen im globalen Kontext ◾ Vertragliche „Must Haves“
Erfolgs-Review von Ausschreibungen
◾ Best Practice
◾ Erfolgskriterien definieren und messen
◾ „Lessons learned“ nutzen und in die Praxis umsetzen
METHODIK
Vorträge, Praxisbeispiele
IHR WORKSHOPLEITER
Manuel Günzel ist seit über 15 Jahren im Anlagen- und Maschineneinkauf aktiv. Im Rahmen seiner Tätigkeiten im Einkauf von Investitions-
gütern bei mittelständischen als auch konzernverbundenen Unternehmen betreute er erfolgreich Vorhaben mit einem Volumen von größer
als 1 Mrd. Euro im globalen Kontext. Herr Günzel hat nach seiner IT-Ausbildung erfolgreich ein Studium der Automatisierungstechnik mit
anschließendem berufsbegleitendem MBA-Studium absolviert.
WORKSHOPZEITEN
09.00 – 16.00 Uhr; die Pausenzeiten werden individuell zwischen den Teilnehmern und dem Workshopleiter festgelegt.
Einkauf von Investitionsgütern | www.bme.de/investitionsgueter12. BME-FORUM: Einkauf von Investitionsgütern
Fax: 06196 5828-299
E-Mail: anmeldung@bme-akademie.de
Web: www.bme.de/investitionsgueter
BME Akademie GmbH · Frankfurter Straße 27 · 65760 Eschborn
322112001 Informationen
Ja, ich möchte am 12. BME-Forum „Einkauf von Investitionsgütern“ teilnehmen Termine
Workshop
Mittwoch 8. Dezember 2021 09.00 – 16.00 Uhr
Bei Buchung bis Forum
Forum Donnerstag 9. Dezember 2021 09.00 – 16.45 Uhr
zum 31.10.2021
Forum + Workshop Teilnahmegebühren
sparen Sie 100,- €
Forum
Bis zum 31.10.2021 Frühbucherrabatt von 100,- €
Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die Tagungsunterlagen (exklusive Workshops) zum Preis von 295,- € statt 395,- € zzgl. MwSt.
249,- € zzgl. MwSt. auf USB-Stick zu (lieferbar ca. 3 Wochen nach Veranstaltung). Forum + Workshop
Ja, ich möchte diese Veranstaltung als Marketingplattform nutzen und bitte um Kontaktaufnahme. Bis zum 31.10.2021 Frühbucherrabatt von 100,- €
495,- € statt 595,- € zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr zzgl. Mehrwertsteuer ist fällig nach Erhalt
Teilnehmer 1 der Rechnung, spätestens jedoch 14 Tage vor Veranstaltungs
beginn. 20 % Rabatt für den zweiten und alle weiteren Teil-
Name Vorname nehmenden werden nur bei gleichzeitiger Buchung der gleichen
Veranstaltung zum gleichen Veranstaltungstermin gewährt.
Position Abteilung Rabatte sind nicht kombinierbar.
Telefon Anmeldebestätigung
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebe-
E-Mail stätigung. Bitte überprüfen Sie die korrekte Schreibweise Ihres
Namens und Ihrer Firmierung.
Teilnehmer 2
Änderungsvorbehalte
-20%
Name Vorname Die BME Akademie ist berechtigt, notwendige organisatorische,
inhaltliche und methodische Änderungen der Veranstaltung
Position Abteilung vorzunehmen, soweit diese den Nutzen für die Teilnehmenden
nicht wesentlich ändern. Darüber hinaus ist die BME Akademie
Telefon befugt, den vorgesehenen Referierenden im Falle von Krankheit,
Unfall oder sonstigen unvorhergesehenen Gründen durch
E-Mail Referierende mit gleicher Qualifikation zu ersetzen, um eine
Absage der Veranstaltung zu vermeiden.
Firma Rücktritt/Stornierung
Firma Bei Rücktritt bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine
Bearbeitungsgebühr von 15% der Teilnahmegebühr fällig. Bei
Straße/Postfach PLZ/Ort späteren Absagen wird die gesamte Teilnahmegebühr berech-
net, sofern nicht von Ihnen im Einzelfall der Nachweis einer
Branche abweichenden Schadens- oder Aufwandshöhe erbracht wird.
Nur in Fällen von höherer Gewalt oder Restriktionen durch den
Datum/Unterschrift Gesetzgeber, welche die Durchführung der Veranstaltung un-
möglich machen, entfällt die Bearbeitungsgebühr. Zur Fristwah-
Abweichende Rechnungsanschrift: rung muss der Rücktritt schriftlich erfolgen. Rücktrittsgebühren
fallen nicht an, wenn ein:e Ersatzteilnehmer:in gestellt wird.
Abteilung Datenschutz
Informationen, wie wir mit Ihren personenbezogenen Daten
Straße/Postfach umgehen, erhalten Sie unter www.bme.de/datenschutz.
PLZ/Ort AGB
FOR-ANL Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der BME
Akademie, zu finden unter www.bme.de/agb.
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anmeldung@bme-akademie.de
Einkauf | 06196
von Gussteilen und massivumgeformten 5828-201 | |
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