ELEMENTE DES DIGITALEN JETZT - Unternehmenspräsentation - valantic
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Unternehmenspräsentation ELEMENTE DES DIGITALEN JETZT
1. Einführung
Unternehmen befinden sich auf dem Weg der
Digitalen Transformation
70
der Unternehmen haben eine „Digital Transformation“
% Strategy umgesetzt oder arbeiten daran (Forbes)
glauben, sie sind
21 %
damit bereits fertig.
Glückwunsch!
87 %
aller Unternehmen glauben, dass Digitalisierung
ihr Geschäftsmodell zerstören wird (Forbes)
44 %
sind lediglich auf diese
Disruption vorbereitet
3x Digitale Reife macht erfolgreich! Firmen mit einem hohen digitalen
Reifegrad melden 3x häufiger Gewinn- und Umsatzwachstum als solche mit
niedrigerem Reifegrad (Deloitte)
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1. Einführung
valantic begleitet Sie auf dem Weg der Digitalen Transformation –
von der Strategie bis zur handfesten Realisierung
Wir glauben an die Macht
der Digitalen Transformation!
Darum zählt valantic zu den am schnellsten
wachsenden Digital Solutions-, Consulting- und
Software-Gesellschaften am Markt.
Mit unseren rund 2.000 spezialisierten
Berater*innen und Entwickler*innen
unterstützen wir mehr als 500 Blue Chip Kunden
bei der Implementierung und dem
intelligenten Einsatz von
innovativen Digitaltechnologien.
3
1. Einführung
Wir wollen etablierte Denkmuster durchbrechen: Dafür verbinden wir
technologische Kompetenz mit Branchen-Know-how & Menschlichkeit
valantic vereint fundiertes Unsere Wir legen Wert auf Weil valantic partnerschaftlich
Know-how in Berater*innen verfügen Projekte, in denen geführt wird, sprechen unsere
Grundlagensystemen mit neben ihrer Technologie- Menschen ihren Job nicht Kunden stets mit unseren
dem Verständnis für Kompetenz auch über als Beruf, sondern als Geschäftsführer*innen:
neueste Technologien. spezifisches Branchen- Lebenszeit verstehen. Diejenigen, die im Projekt die
Know-how. volle Verantwortung
übernehmen.
14 Jahre Projekterfahrung Wir fokussieren Eine Mitarbeiter*innen- 99% Kundenbindungsquote
pro Mitarbeiter*in 7 wesentliche fluktuation von unter 5% sind ein Garant für Ihre
sprechen für sich. Schlüsselbranchen. zeigt unsere hohe Zufriedenheit!
Motivation.
Technologie- Branchen- Kurze
Menschlichkeit
Kompetenz Know-how Entscheidungswege
4
1. Einführung
Aus Kundensicht verbindet valantic die Vorteile des dezentralen
Unternehmertums mit der Stärke einer großen Organisation
Vorteile eines großen,
internationalen
Unternehmens
● Wirtschaftliche Stabilität Schnelligkeit und
● Hohe Fach- und Zuverlässigkeit des
Branchenexpertise Mittelstands
● Operative Exzellenz
durch Know-how- Philosophie ● Kunden sprechen direkt
Synergien mit den Entscheider*innen
● Internationale Projekt- ● Persönliches Commitment,
Teams hohe Kontinuität und
Menschlichkeit
● Hohe Flexibilität
5
1. Einführung
valantic ist für Sie da: an 32 Standorten
in Europa und den USA
Hamburg
Berlin
London
Magdeburg
Düsseldorf Langenfeld
Köln Siegen
Spartanburg England Leipzig
Siegburg
Dresden
Frankfurt
32x
USA Luxemburg Mainz
Würzburg
Madrid Mannheim Fürth
Rotterdam
Stuttgart/
Prag
öblingen
Niederlande
Friedrichshafen
Spanien München
Zhytomyr Hagenberg Wien
Tschechien Zürich Salzburg
Iași St. Gallen Dornbirn
Rumänien
Ukraine 6valantic Daten & Fakten
>100 Ø14
Jahre
Awards Projekterfahrung
+2.0001. Einführung
Bei uns steht die ganzheitliche
Betreuung aller Unternehmens-
prozesse im Fokus
8Unsere 5 Divisionen
So bündeln wir unsere Fachkompetenzen
für eine maximale Kundenzentrierung
92. Unsere Divisionen
valantic gliedert sein Leistungsangebot in 5 Divisionen –
für die ganzheitliche Beratung seiner Kunden
Digitalisierungsstrategien -
von der Konzeption bis zur
handfesten Realisierung
Digital
Strategy &
Konzeption, Realisierung Analytics
Smart
und Betrieb digitaler Industries
end-2-end Geschäfts-
prozesse und Services Nahtlose, personalisierte
Customer und inspirierende
Experience Customer Journeys
über alle Kundenkanäle
Financial
Services
Automation
SAP
Führend im Digital Services
Enablement der Finanz- 360° SAP IT-Beratung
dienstleistungsbranche für den gesamten
Solution Lifecycle
102. Unsere Divisionen
Digitalstrategien und Business
Analysen erfolgreich umsetzen
Digital
Strategy &
Analytics
● C-Level-Strategieberatung im Umfeld von Digitalisierung und IT
● Entwicklung von digitalen und datengetriebenen Business und
Operating Models
● M&A Transaktionsberatung, führend in Due Diligence, Value
Creation, Carve-out und Post-Merger-Integration
● CFO Beratung, End-2-End in den Bereichen Finanzen,
Unternehmenssteuerung und Corporate Performance
Management
● Cyber Security, IT Security und Datenschutz
● Data & Analytics: Realisierung datengetriebener
Geschäftsmodelle, Data Science, Business Intelligence und
Advanced Analytics
112. Unsere Divisionen
Hochkarätige Partnerschaften und
Auszeichnungen
Digital
Strategy &
Analytics
● IBM Gold Partner (IBM Bestseller Award 2019 in der
Kategorie „Software Award total“)
● SAP Gold Partner sowie Top-Partner von Informatica,
Anaplan, MicroStrategy und Motio
● ISO 9001:2015 zertifiziertes Trainingscenter
● Forschungspartnerschaften mit FHS St. Gallen (CH),
Nordakademie, FH Wedel, Berufsakademie Sachsen
● Kooperation mit der Bundesnetzagentur und dem BfDI
● Kooperation mit dem Bundesamt für Sicherheit in der
Informationstechnologie (BSI)
122. Unsere Divisionen
Digital Strategy & Analytics –
Referenzen
132. Unsere Divisionen
Mit einer positiven CX wecken wir
Emotionen und schaffen Mehrwerte
Customer
Experience
● Alle relevanten Digital-Business-Lösungen unter
einem Dach (SAP, Salesforce, Spryker, Magento,
Shopware, Pimcore, Shopify)
● Ausgezeichnetes Digital Business Consulting,
User/Customer Experience Management & Digital
Marketing schaffen messbare Mehrwerte
● Schnell rentabler Betrieb durch erstklassige Leistung
und volle Integration in bestehende Strukturen,
Systeme & Prozesse (End-to-End-Lösungen)
142. Unsere Divisionen
Digitale Projekte mit einem
starken Partner umsetzen
Customer
Experience
● Zukunftsorientierte Plattformen durch
systemagnostischen Ansatz
● Ca. 700 Digitalexpert*innen
● Hunderte erfolgreiche Kundenprojekte
● Bewährtes Methodenset für kurzen Time-to-Market
152. Unsere Divisionen
Customer Experience –
Referenzen
162. Unsere Divisionen
360° SAP Beratung für die gesamte
Wertschöpfungskette
SAP
Services
● Von der Strategie bis zur Implementierung und dem
Betrieb unterstützen wir bei der Digitalisierung alle
SAP-gestützten Unternehmensabläufe
● Unser SAP-Portfolio umfasst u.a. S/4HANA,
Customer Experience, Finance, HCM, Digital Supply
Chain, Ariba und Analytics
● Zudem bieten wir SAP Add-ons für Finance, HCM,
Security, Berechtigungs- & Stammdaten-,
Dokumenten-, Vertrags- und Lizenzmanagement etc.
● Ein umfassender Support, unser eigenes Trainings-
center und der Betrieb von Managed Application von
SAP-Lösungen runden unsere Leistungen ab
172. Unsere Divisionen
Highlights, besondere Kompetenzen
und Auszeichnungen
SAP
Services
● Hohe Mittelstandsorientierung und ausgewiesene
Branchen-Expertise
● Agile Einführungsmethodik für einen schnellen und
sicheren Go-to-Market
● Zahlreiche Zertifizierungen & Auszeichnungen:
182. Unsere Divisionen
SAP Services – Referenzen:
Prozess- & Fertigungs-
industrie / Anlagenbau
192. Unsere Divisionen
SAP Services – Referenzen:
Automotive
202. Unsere Divisionen
SAP Services – Referenzen:
Banken & Versicherungen
212. Unsere Divisionen
SAP Services – Referenzen:
Medien, Dienstleistung &
Handel
222. Unsere Divisionen
SAP Services – Referenzen:
Energie- & Wasserversorger,
Öffentliche Verwaltung,
Healthcare
232. Unsere Divisionen
Ganzheitliche Beratung aller
Supply-Chain- und Logistikbereiche
Supply
Chain
Excellence
● Mehrfach ausgezeichneter Beratungs- und Lösungsanbieter
für die ganzheitliche Optimierung von lokalen und globalen
Wertschöpfungsketten von produzierenden Unternehmen
● Schwerpunkte: Operations, S&OP, Logistik,
Versorgungssicherung und Product Lifecycle Management
● Fokus auf Einführung etablierter Best-of-Breed-Lösungen
(SAP, Teamcenter)
● Darüber hinaus Wertgenerierung und Differenzierung durch
eigene Softwareprodukte:
o waySuite: Software für Realtime Sales & Operations Planning
o Connected Chain Manager: Cloud-basierte
Kollaborationsplattform für globale Lieferantennetzwerke
242. Unsere Divisionen
Der Nutzen in Zahlen:
Was wir mit unseren SCM-Kunden erreichen
Termintreue Durchlaufzeiten
Liefertermintreue zum Kunden Lieferzeiten bzw. Materialdurchlaufzeiten
valantic Ø valantic Best valantic Ø valantic Best
+92% +98% -34% -56%
Produktions- &
Produktivität Planungsaufwand
Umsatz pro Mitarbeiter*innenstunde Vereinfachung, Optimierung und
Automatisierungseffekte
valantic Ø valantic Best
valantic Ø valantic Best
+13% +37%
-33% -72%
Bestände Forecast-Genauigkeit
RHB, WIB, Halbzeug und Fertigware Umsatz-Forecast vs. Tatsächlicher Umsatz
valantic Ø valantic Best valantic Ø valantic Best
-27% -53% +48% +76%
252. Unsere Divisionen
Supply Chain Excellence –
Referenzen
262. Unsere Divisionen
Höchste Spezialisierung in der
Finanzindustrie
Financial
Services
Automation
● Führender Anbieter von Automatisierungslösungen
für die Finanzindustrie in Europa
● 7 der deutschen Top-10-Banken vertrauen bei der
digitalen Transformation auf valantic
● Marktführer im Segment Instant Payment in
Osteuropa
● 300 hoch spezialisierte Mitarbeitende in
Softwareentwicklung, Systemintegration, Betrieb
und Geschäftsprozessberatung
272. Unsere Divisionen
valantic Financial Services Automation hilft
Finanzinstitutionen bei der kosteneffizienten Automatisierung
von kritischen Geschäftsprozessen
valantic Financial Services Automation Produkt- und Service-Offering
Electronic Transaction
Payment
Trading Process
Systems
Automation
High-performance Trading-Automatisierung Real-time Prozessautomatisierung Echtzeit-Payment-Automatisierung
für sämtliche Asset-Klassen und Handelsplätze über unterschiedliche Kernsysteme, Kanäle, über unterschiedliche Netzwerke,
Transaktionstypen und Formate hinweg Geografien und Kanäle hinweg
Der FSA Electronic Trading Hub Der FSA Transaction Process Der FSA Real-time Payments Hub
Automation Hub ist eine Payments- & Investigations-
automatisiert den Wertpapierhandel
durch das Vernetzen von Handels- ist eine Low-Code-Softwareplattform für Plattform, die Finanzinstitutionen die
plätzen, Finanzinstitutionen und Kunden Datenintegration, -validierung, -transfor- Modernisierung ihrer Payments-
– global, über sämtliche Asset-Klassen mation und -orchestrierung – inklusive Infrastruktur – inklusive Instant-
hinweg. einer Workflow-Engine, die Business Payments-Funktionalität – erlaubt, ohne
Process Automation und Open Banking dabei das Kernbankensystem neu bauen
ermöglicht. zu müssen.
282. Unsere Divisionen
FSA – Referenzen:
Banken
292. Unsere Divisionen
FSA – Referenzen:
Versicherungen, Broker
und Service Provider
30Digital
Strategy &
Analytics
Customer
Experience
SAP
Services
Supply
Chain
Excellence
Financial
Services
Automation
31Kontakt
Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen
valantic GmbH
Ainmillerstraße 22
80801 München
Deutschland
Tel: +49 89 2000 85 91 0
Mail: info@muc.valantic.com
September 2021 – V004
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