Emotions - Interview mit Remo Badertscher Interview mit Buze Freitag ist Fredagskos-Tag
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Emotions
WACKER-INFO | Nr. 1 – 2020
Interview mit Remo Badertscher
Seiten 5 – 9
Interview mit Buze
Seiten 11 – 17
Freitag ist Fredagskos–Tag
Seiten 19 – 21
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Fördergemeinschaft
Lanz Katharina
Juniorenpremiumpartner
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Editorial
Auf und neben dem Feld
Wenn alles gut läuft, werden wir zum ersten Meister-
schaftsspiel nach der EM wieder, mit Ausnahme von
Ron Delhees, auf unseren ganzen Kader zählen können
und wir hoffen, dass die Verletzungshexe eine ganz
lange Pause macht. Damit sollten wir wieder zu unserer
alten Stärke finden und uns vermehrt nach oben kon-
zentrieren können. Viele spannende Spiele stehen an
und wir freuen uns auf zahlreiche Zuschauer/-innen. Zu
erwähnen ist auch der U17 Elite Cupsieg, ich gratuliere
dem Team und der Mannschaftsleitung herzlich.
Auch neben dem Spielfeld läuft viel und die Mann-
schaft für nächste Saison nimmt immer mehr Konturen
an; hier versuchen wir, noch eine gezielte Verstärkung
zu realisieren. Betreffend der neuen Halle mit Wett-
kampfteil sollten nun im Frühjahr wichtige Vorent-
Georges Greiner, Präsident scheide fallen. Ein positiver Ausgang ist natürlich mehr
als erwünscht. Dies gilt vor allem auch deswegen, weil
der Schweizerische Handballverband (SHV) bis 2024
nur noch Mannschaften zur Meisterschaft zulassen
will, welche die Auflagen des SHV vollumfänglich
erfüllen (v.a. Boden mit alleiniger Handballlinierung).
Das ist für Wacker Thun wirklich eine Existenzfrage,
deren Lösung die Mithilfe aller Beteiligten (Verein, Politik,
Sponsoren) erfordert! Wir gehen´s an.
Der Präsident
Georges Greiner
Die Greenhornets haben Nachwuchs
3
Supportergemeinschaft
Bauabdichtungen
Uetendorf / Bern
Spielersponsoren
Holm Phillip Linder Luca Felder Gabriel Raemy Nicolas Dähler Jonas Suter Nicolas
Ivan Wyttenbach Lanz Thomas Friedli Reto Huwyler Simon Winkler Marc Guignet Damien
Huwyler Stefan Wick Flavio Delhees Ron Lüthi Dario Haas Noah
Trainer, Staff
Donatoren
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Bahnhof Apotheken Thun AG | Bälliz Apotheke + Drogerie AG | Bank Cler AG | Baudile GmbH | Baumberger Hansjürg GmbH | Blatter Electronic |
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| Rothacher Polybau AG | Ryser, Markus | Sandro Lüthi Bestattungsdienst GmbH | Schmutz Söhne AG | Schönthal AG | SILEA Stiftung für integriertes
Leben und Arbeiten | simeg Ingenieurbüro S. Eggimann | Stadtmetzgerei Muster AG | Stump, Samuel | TAPISA SCHWEIZER AG | Tschanz Architektur AG
| Tschui for men | Walter Garten GmbH | Werder, Hans Peter | Zeller, Bruno |
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Erste Mannschaft
Interview Remo Badertscher
Remo Badertscher im Gespräch mit Abwehrchef Stefan Huwyler (Foto: Roland Peter)
Die erste Saisonhälfte liegt hinter uns. Wie zufrieden Was können die Fans vom Rest der Qualifikations-
bist du damit? runde und von den Playoffs erwarten?
In Anbetracht der vielen Verletzten hätte ich diese In der Qualifikation streben wir mindestens den vierten
Punkteausbeute unterschrieben. Allerdings haben wir Platz und damit das Heimrecht in den Playoffs an. Dafür
diverse Spiele mit einem Tor verloren (dreimal in der brauchen wir sicher noch sechs bis sieben Siege aus den
Meisterschaft und einmal im Cup), was nicht in dieser letzten zehn Spielen. Um das zu erreichen, müssen wir
Häufigkeit passieren darf. Mit der Verteidigungsleistung über den Einsatz und die Leidenschaft in die Spiele gehen.
bin ich im Grossen und Ganzen zufrieden. Vorne haben Somit ist es an uns, ein authentisches, bissiges Wacker
wir speziell in der Spielsteuerung noch viel Entwick- Thun zu präsentieren.
lungspotenzial.
In welchen Bereichen muss die Mannschaft nun
Habt ihr nun in der Wintervorbereitung spezielle einen Schritt nach vorne machen?
Schwerpunkte gesetzt?
Wie bereits erwähnt, müssen wir eine bessere, diszipli-
In den ersten Januarwochen haben wir den Schwer- niertere Spielsteuerung hinbringen. Ausserdem müssen
punkt auf die Physis und die technischen Grundlagen alle Spieler versuchen, ihr Level von der Hinrunde min-
gelegt. Zusätzlich haben wir versucht, eine weitere Vertei- destens zu halten. Bei einer Rückkehr des einen oder
digungsvariante einzuüben. anderen – beispielsweise von Nicolas Raemy – besteht
die Gefahr, dass einzelne Spieler beginnen, Verantwor-
tung abzugeben. Das wäre fatal und darf nicht passieren.
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Erste Mannschaft
Emotionen gehören dazu (Foto: Roland Peter)
Wie empfindest du die Entwicklung der Liga und Wie siehst du die Situation im internationalen
der einzelnen Vereine? Vergleich?
Gegen eine Vorwärtsstrategie einzelner Clubs habe ich Damit unsere Sportart an Aufmerksamkeit gewinnt,
gar nicht. Im Gegenteil. Es ist schön, dass man sich um muss die Nationalmannschaft erfolgreich sein und das
moderne Infrastrukturen und professionelle Umfelder wird sie nur sein, wenn Spieler ins Ausland wechseln.
bemüht. Allerdings nicht um jeden Preis! Eine Profiliga Oft würden solide Schweizer Spieler im Ausland weniger
in der Schweiz ist eine Utopie! Ausser dem SCB kenne verdienen als in der heimischen Liga. Das kann nicht gut
ich keinen Club in der Schweiz, der in einem Profimann- sein für unsere Entwicklung. Wenn ich dann von
schaftssport ohne Mäzen vorne mitspielen kann. Übrigens «Schaumschlägern» den Vergleich mit Deutschland
sind auch die Budgets der SHL-Clubs in den letzten Jahren höre und dass wir durch Events auch diese Zahlen erreichen
nicht massiv angewachsen. Eine 12er– «Ausbildungs- wollen, dann muss ich lachen. Der FC Zürich spielt hier
liga» wäre aus meiner Sicht viel sinnvoller. Ich sehe darin in der obersten Liga und kommt bei einer Agglomeration
viele Vorteile (weniger Qualifikationsspiele, mehr Fokus von 1,3 Mio. auf knappe 10´000 Besucher pro Spiel,
auf Athletik und Regeneration, bessere Vorbereitung auf dagegen hat Kaiserslautern in der 3. Bundesliga mit ca.
internationale Spiele, evtl. besseres Abschneiden; mehr 120´000 Einwohnern einen Schnitt, der mehr als dop-
Plätze für junge Schweizer; weniger finanzieller Druck für pelt so hoch ist. Es gibt in Europa wohl kein Land, wo
die «kleinen» Teams; bessere regionale Abdeckung; nur der Sport gesellschaftlich und politisch einen kleineren
noch 66% kämen in die Playoffs und nicht 80%.). Stellenwert hat. Hier steht der Beruf an erster Stelle. Das
könnte ja auch ein Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg
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Hauptrunde NLA 2020
Sporthalle Lachen Thun
Samstag, 8. Februar 2020 | 17.00 Uhr Pfadi Winterthur
Samstag, 22. Februar 2020 | 17.00 Uhr TV Endingen
Samstag, 29. Februar 2020 | 17.00 Uhr HSC Suhr Aarau
Mittwoch, 18. März 2020 | 19.30 Uhr HC Kriens-Luzern
Samstag, 28. März 2020 | 18.00 Uhr GC Amicitia Zürich
(Termine ohne Gewähr – die verbindlichen Daten entnehmen Sie bitte wackerthun.ch)
Alle Spiele der NLA
und Wacker Thun auf
Wir berichten über die Besten bei uns
und im Rest der Welt.
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Erste Mannschaft
der Schweiz sein. In Spanien, mit einer Jugendarbeits-
losigkeit von 60% würde ich wohl auch auf die Karte
Sport setzen. Wir müssen hier wieder vermehrt auf die
ganz Kleinen setzen. Nur mit einer gesunden Breite werden
wir auch eine brauchbare Spitze haben. Ich denke ein
Team mit Champions League Format (beispielsweise die
Kadetten Schaffhausen) ist ganz in Ordnung. Der Rest
soll sich an ihrer Professionalität orientieren und ihnen
das Leben so schwer wie möglich machen. Ein finanzielles
Wettrüsten ohne Mäzen und eine Ansammlung von
zweitklassigen Ausländern führt eher zum Kollaps, als
das es uns weiterbringt.
Nach sehr erfolgreichen Jahren geht es jetzt darum,
das Fundament für eine neue Generation zu legen.
Wie siehst du diese Situation?
Das Ganze gestaltet sich nicht so einfach. Wir verfügen
über einige junge Leute mit Potenzial. Trotzdem brauchen
viele noch etwas Zeit, um erfolgreich auf dem höchsten
nationalen Level zu spielen. Irgendwie fällt das Einbauen
von jungen Leuten durch die Erfolge der letzten Jahre
schwieriger als noch beim letzten grossen Umbruch. In
Personalentscheide sind immer sehr viele Anspruchs-
gruppen involviert. Du musst vielen eine leistungsstarke
Mannschaft präsentieren, die um Titel spielen kann, damit
sie vom Weg überzeugt sind. In absehbarer Zukunft werden
wir wohl nicht darum herumkommen, den einen oder
anderen «schwierigen Entscheid» zu fällen, um die
Nachhaltigkeit des Vereins nicht zu gefährden. Was wir
sicher nie machen werden, den Verein zu Gunsten des
Erfolges an den Rand des Ruins zu treiben. Dafür sehe
ich eine zu grosse Verantwortung gegenüber allen
Vereinsmitgliedern und dem ganzen Umfeld!
Worauf darf sich der Zuschauer 2020 freuen?
Auf eine authentische Wacker-Mannschaft, die sich
verreissen wird!
Auch mit drei Bällen alles im Griff (Foto: Roland Peter) Remo Badertscher lebt den Handballsport wie fast
kein anderer. Fast niemandem liegt der Verein Wacker
Thun so am Herzen, wie dem aktuellen Assistenztrai-
ner und Teammanager der ersten Mannschaft. Seit
klein auf ist Remo Badertscher in der Lachenhalle an-
zutreffen und in den letzten Jahren gab es wohl keine
Funktion, die er nicht innehatte. Spieler, Hauswart,
Nachwuchschef, jetzt Teammanager und Trainer –
Remo Badertscher lebt für Wacker Thun.
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10Junioren
Interview mit Buze
Claudio «Buze» Badertscher ist ein echtes Thuner Urgestein. Nachdem er sämtliche Juniorenstufen bei
Wacker Thun durchlief, war er lange Zeit fester Bestandteil der NLA-Mannschaft. Nach dem Abschluss
seiner Spielerkarriere hat er sich ganz dem Trainerjob verschrieben. Via den Partnerverein TV Steffisburg
kam er 2017 als Nachwuchssportchef zu Wacker Thun und nun ist er seit kurzem Junioren-Cheftrainer.
Taktische Anweisungen während dem Spiel (Foto: Roland Peter)
Auf diese Saison hin hast du das Amt als Junioren- Was sind die grundlegenden Ziele der Junioren-
Cheftrainer übernommen. Du betreust die U19 Elite förderung bei Wacker Thun? Resp. was ist deine
als Chef und bist nebenbei auch in diversen anderen Ausbildungsphilosophie?
Nachwuchsteam eingebunden. Was beinhaltet
deine tägliche Arbeit? Es geht nicht darum, möglichst viele Titel zu gewinnen.
Im Fokus steht ganz klar die individuelle Förderung der
Im Vorfeld plane ich natürlich primär meine eigenen Spieler. Die Devise ist klar: aus jedem einzelnen Spieler
Trainings. An der Zahl sind das 10 pro Woche unter das Maximum rauszuholen und ihn möglichst weit zu
anderem für die U19 Elite, die Rookies und diverse andere bringen. Das kostet zwar den einen oder anderen
Mannschaften. Daneben stehen einige administrative Punkt, jedoch ist es eine Investition in die Breite und vor
Arbeiten auf dem Programm. Sei es Einsatzplanung der allem in die Zukunft.
Spieler, Koordination und Kommunikation mit anderen
Teams, Trainingsbesuche in anderen Mannschaften Grundsätzlich habe ich mir zudem auf die Fahne geschrie-
oder den Kontakt zu den Partnervereinen (TV Steffis- ben, den Pool an Handballer und Handballerinnen zu
burg, Rotweiss Thun, KTV Visp). vergrössern. Möglichst viele junge Menschen sollen den
Weg zum Handball finden und dabeibleiben. Dies gelingt
Das Wochenende ist dann jeweils gefüllt mit den Meis- uns mit starker Präsenz an den Schulen und der Pflege
terschaftsspielen. Hier begleite ich nebst meiner U19 Elite des Rufes von Wacker Thun als familiärer, erfolgreicher
auch die U13, die U15 Regio und die U15 Elite regelmässig und cooler Club bei dem ehrliche Arbeit geleistet wird.
an die Spiele.
Meine Philosophie ist es, den Junioren Spass am Handball
zu vermitteln, sie individuell zu fördern und sie auch
menschlich weiterzuentwickeln.
weiter auf Seite 15
11Foto: F. Lackner
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14Junioren
Claudio Badertscher im Austausch mit seinem Assistenztrainer Andrey Chernov (Foto: Roland Peter)
Wie bist du mit dem bisherigen Saisonverlauf Bereits in der zweiten Saisonhälfte muss aber bereits
zufrieden? auf die nächste Saison geschaut werden. Das bedingt,
dass einzelne Spieler bereits jetzt den nächsten Schritt
Über alle Juniorenstufen bis hin zur 1. Liga bin ich sehr machen.
zufrieden mit der ersten Saisonhälfte. Natürlich haben
wir gerade in der U19 Elite einige Punkte liegenlassen,
rangmässig sind wir aber überall auf Kurs. Die Karrieren der Thuner Identifikationsfiguren um
Friedli, Linder und Winkler neigen sich langsam
Auch die Entwicklung einzelner Spieler verläuft nach dem Ende zu. Wie gross siehst du die Chance, dass
Plan. Natürlich ist die Entwicklung auch hier sehr individuell. eine neue solch prägende Generation heranwächst?
Den Schritt in die höhere Altersstufe fällt nicht allen gleich
leicht, respektive schwer, aber das gehört dazu. Durch Diese Chance erachte ich als sehr gross. Die Bedingung
die individuelle Planung ist der Fortschritt Ende Saison dafür ist, dass man auch den Mut hat, auf die eigenen
aber deutlich zu sehen – deutlicher als beim einen oder Nachwuchsspieler zu setzen. Lernen zu schwimmen
anderen gegnerischem Team. können sie nur, wenn sie auch ins Wasser geworfen
werden. Ob und wann das soweit sein wird, müssen
andere entscheiden, das Potenzial ist aber definitiv
Wo gibt es noch Handlungsbedarf für die zweite vorhanden.
Saisonhälfte?
Wir haben viele gute Junioren, die durchaus eines Tages
Gerade in der U19 Elite und in der 1. Liga ist die Situation die Hälfte des Gerüsts der 1. Mannschaft bilden können.
relativ schwierig einzuschätzen. Einige Spieler sind
abwesend, jüngere Spieler werden eingebaut und die
Koordination – auch mit dem Partnerverein TV Stef-
fisburg – erfordert einiges an Planung.
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16Junioren
Erfolgreiche Junioren (Foto: davidschweizer.ch)
Wo liegt deiner Meinung nach noch das grösste Dass wir in Bezug auf Hallenkapazitäten und Infrastruktur
Potenzial? aktuell nicht ganz mit den besten und finanzstärksten
Clubs mithalten können, ist eine Tatsache, muss aber
Vor allem in zwei Bereichen hat Wacker Thun noch ein überhaupt kein Nachteil sein. Natürlich machen wir unser
grosses Optimierungspotenzial. Es muss einerseits versucht Möglichstes, setzen aber auch auf ein gewisses Mass
werden, den Kindern möglichst früh den Weg zum Eigenverantwortung, wovon die Junioren früher oder
Handball zu ermöglichen. Das fängt bereits bei den später ebenfalls profitieren werden.
8-jährigen an. Dieses Potenzial muss unbedingt noch
besser genutzt werden. Dafür gibt es beispielsweise seit
kurzem eine U9 Mannschaft. Zum Schluss: wenn du bezüglich der Junioren einen
Wunsch frei hättest, wie würde dieser lauten?
Andererseits muss dafür gesorgt werden, dass die
Breite grösser wird. Die Spieler, die aus den Junioren Alle, die heute Handball spielen, sollen auch in 5 Jahre
kommen und nicht (sofort) den Schritt in die 1. Liga, in die noch Handball spielen und somit soll die nächste Meister-
NLB-Mannschaft von Steffisburg oder in die 1. Mannschaft mannschaft von Wacker Thun zu 75% aus eigenen
von Wacker Thun schaffen, müssen eine Möglichkeit Spielern bestehen.
haben, weiterhin aktiv Handball zu spielen. Aus diesem
Grund möchten wir bald eine 2. Liga und allenfalls sogar
eine 3. Liga Mannschaft eröffnen. Das Interview führte Sven Krainer
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18Verein
Freitag ist Fredagskos–Tag
Viktor Glatthard unmittelbar nach dem Gewinn des Schweizer Meistertitels (Foto: Roland Peter)
Es hat sich bei Haslum HK, dem norwegischen Verein, gen grundsätzlich selten in einem Satz vorkommen.
bei dem ich aktuell Handball spiele, mittlerweile etab- Man sagt hier nämlich, dass das nicht zusammengehört.
liert, dass wir am Freitag nach dem Training jeweils So kommt es, dass bei der aktuellen Handball-EM die
noch etwas “fredagskos” geniessen. “Kos” ist ein oft ZuschauerInnen in den Austragungsorten in Österreich,
benutztes norwegisches Wort, welches so etwas wie sowie in Schweden gemütlich ein Bier in der Handballarena
Genuss, Gemütlichkeit und in gewissen Kontexten sogar trinken können, während sie in Trondheim, Norwegen,
Zärtlichkeit bedeutet. Wir, ein Teamkollege und ich, vergebens nach einem kühlen Blonden in und um die
kamen beide im Sommer 2018 neu zum Team und wun- Halle Ausschau halten. Auf jeden Fall tut das der Stim-
derten uns darüber, dass es bei Haslum diese wöchent- mung bei uns an den Freitagen keinen Abbruch. Ich bin
liche Tradition noch nicht gab. Speziell ich habe diese überzeugt, dass in einem ersten Schritt nicht wichtig ist,
gemeinsame Zeit nach dem Training als einen wichtigen was man als Mannschaft oder Team nach Trainings oder
Erfolgsfaktor bei Wacker erlebt und deshalb entschieden Matches noch gemeinsam unternimmt. Am wichtigsten
wir uns dazu diese Tradition im neuen Team zu etablieren. ist stattdessen, dass man etwas gemeinsam macht. In
Es ist teamintern zu einem Running-Gag geworden, einem zweiten Schritt kommt dann oft dazu, dass für
dass ich am Freitagmorgen immer auf eine andere, den Erfolg solcher Teambuildings-Massnahmen einige
lustige Art und Weise in unserer Facebook-Gruppe daran Faktoren mitentscheidend sind. Diese Faktoren gelten
erinnere, dass heute “fredagskos” ist. Mittlerweile sitzen sowohl für Sportteams, als auch Teams in der Arbeitswelt.
wir an Freitagen nach dem Training noch etwas länger Es sollten alle Teammitglieder involviert sein, die Aktivität
in der Kabine und “kosen” uns mit Chips und Pepsi Max sollte zum Team passen und im besten Falle ein vorher
und manchmal einer Schokoladenmilch. Nein, kein Bier. definiertes Ziel verfolgen. Wenn also beispielsweise das
Dass immer auch mal wieder unter 18-jährige bei uns Ziel verfolgt wird, seine Teammitglieder besser kennen-
mittrainieren, ist da der weniger relevante Grund. Viel zulernen kann es sinnvoll sein, regelmäßig nach dem
entscheidender ist, dass Alkohol und Sport in Norwe- Training gemeinsam Garderobensnacks zu geniessen.
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19DIE WELT
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Der Stimmungsmacher (Foto: Roland Peter)
Ausserdem sind alle involviert und haben Verantwor-
tung, weil beispielsweise immer zwei neue Spieler den
Einkauf zu tätigen haben. Der Fantasie bezüglich weiteren
Involvierungsmassnahmen sind keine Grenzen gesetzt.
Bei Wacker Thun habe ich vieles erlebt - von den Mit-
spielern die aktuellen politischen Initiativen anhand
eines Vortrages vorstellen bis zu gut geplanten und
individuell abgestimmten Challenges, die man als Spieler
gegen ein kleines Entgelt zu verrichten hat. Wer aus
dem aktuellen Team beispielsweise in unter vier Minuten
zwei Packungen Scheibenkäse zu essen hatte und wie
viel Geld er dafür bekommen hat, soll an dieser Stelle
ein Geheimnis bleiben. Und dass eben diese Form von
Teambuildings-Massnahme aus mehreren Überlegungen
nicht zu jedem Arbeitsteam passt, macht Sinn. Wacker
Thun ist in vielerlei Hinsicht ein prägender Verein. Daran
denke ich an Freitagen nach dem Training in Oslo oft.
Und oft erzähle ich meinen Mitspielern von der Lachen- Der Deckungsspezialist (Foto: Roland Peter)
halle, Teamevents oder eben Käsescheiben.
Mindestens genauso lebhaft wie er Kolumnen
schreibt, spielt Viktor Glatthard auch Handball. Seit
2018 macht er das relativ erfolgreich bei Haslum HK.
Die 1. Mannschaft von Wacker Thun verliess er nach
dem Schweizer Meistertitel, um sich an der Universi-
tät in Oslo auch neben dem Handballfeld weiterzu-
entwickeln. Wenig überraschend gelang das dem in-
zwischen fliessend norwegisch sprechenden «Vigä»
mühelos. Ganz nebenbei hat er seinen Vertrag bis im
Sommer 2021 verlängert und stand vor kurzem im
norwegischen Cupfinal.
2122
TimeTable
Wacker Thun – 44. Hauptversammlung LakeSide Challenge U15
Dienstag, 11. August 2020, 20.00 Uhr Samstag, 15. August 2020, U15-Elite
Freienhof Thun Sonntag, 16. August 2020, U15-Regio
Sporthalle Lachen Thun
LakeSide Challenge U19 / 17
Samstag, 20. Juni 2020, U19-Elite
Sonntag, 21. Juni 2020, U17-Elite
Sporthalle Lachen Thun
Impressum
Wacker-Info «Emotions», Nr. 1 – 2020 (Februar 2020)
Gesamtauflage: 3’000 Ex., davon Postversandauflage: 1’478 Ex.
Herausgeber Wacker Thun, 3600 Thun Redaktion Wacker Thun, 3600 Thun, medienstelle@wackerthun.ch Realisation werbeatelier-thun.ch
Druck/Vertrieb Gerber Druck AG, 3612 Steffisburg, gerberdruck.ch Inserate Wacker Thun, Geschäftsstelle, 3600 Thun, info@wackerthun.ch
Redaktionsleitung Sven Krainer
Autoren Georges Greiner, Sven Krainer, Fotos: Roland Peter, David Schweizer
Fotos Roland Peter, David Schweizer, zvg
Website www.wackerthun.ch Facebook www.facebook.com/wackerthun Instagram www.instagram.com/wackerthun LinkedIn www.linkedin.com/company/wackerthun
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