Energiezukunft 2030 Die oberösterreichische Energiestrategie - Biomasseverband OÖ
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Energiezukunft 2030 Die oberösterreichische Energiestrategie
2 Energiezukunft 2030
Oö. Energiekonzept
Die oberösterreichische Energiestrategie ist
zukunftsorientiert bis ins Jahr 2030 angelegt,
basiert aber auch auf den bisherigen Energie-
konzepten. Mit dem im Jahr 1994 von der Oö.
Landesregierung beschlossenen Energiekonzept
wurden seinerzeit konkrete Ziele bis zum Jahr
2000 formuliert, die sowohl die Verbrauchs- als
auch die Angebotsseite umfassten. Die zweite
Phase des O.Ö. Energiekonzeptes - Energy 21
- wurde am 27. März 2000 von der Oö. Landes-
regierung beschlossen und Ziele bis zum Jahr
2010 formuliert.
Beginnend im Jahr 2006 wurden vom Energie-
ressort für Oberösterreich verschiedene Energie-
szenarien bis zum Jahre 2030 erstellt. In einer energiebeauftragten eingerichtet, die Vorschlä-
Analyse der verschiedenen Ökoenergieträger ge zur Umsetzung der beschlossenen Ziele
wurden technisch nutzbare Potenziale und eine ausarbeitete. Die 30 prioritär gereihten Maß-
Bandbreite der bis zum Jahr 2030 realisierbaren nahmenvorschläge wurden anschließend einer
Potenziale dargestellt. Daraus wurden – unter volkswirtschaftlichen Analyse unterzogen.
Annahme von verschiedenen Verbrauchsent-
wicklungen – für die Sektoren Strom, Raum- Mit Beschluss der Landesregierung vom Juni
wärme und Verkehr sowie den gesamten 2009 werden die jeweiligen Fachressorts die
Primärenergiebedarf Energieszenarien bis 2030 Maßnahmenvorschläge überprüfen und ba-
abgeleitet. sierend auf diesen im Rahmen ihrer Ressort-
kompetenz, sofern eine entsprechende Finan-
Eine grundsätzliche Weichenstellung für das zierung sichergestellt werden kann, konkrete
neue Energiekonzept erfolgte mit dem Land- Umsetzungsvorschläge ausarbeiten.
tagsbeschluss vom 5. Juli 2007. Ziel ist es dem-
nach, schrittweise in Oberösterreich bei Wärme Damit die ambitionierten Ziele auch umsetz-
und Strom auf erneuerbare Energie umzusteigen bar sind, ist es notwendig, auf allen Ebenen
und damit die CO2-Emissionen und die Energie- verstärkte Anstrengungen zu unternehmen
importe zu senken. – auch der regionalen Ebene kommt dabei
Bedeutung zu. Die Nähe zu den Energienut-
Am 22. Oktober 2007 hat die Oö. Landesre- zern, der lokalen Wirtschaft und den regi-
gierung ambitionierte Detail-Ziele für die Ener- onalen Akteuren schaffen Möglichkeiten,
giezukunft von Oberösterreich formuliert und um „top-down“ Maßnahmen, wie z.B. das
beschlossen. Kyoto-Ziel oder die 20/20/20-Ziele, mit dem
„bottom-up“ Ansatz zu verbinden und damit
Zur Erarbeitung von Maßnahmen wurde dann die Zielerreichung qualitativ und quantitativ zu
eine Arbeitsgruppe unter Leitung des Landes- unterstützen.
Die Oö. Energiestrategie
3
land frei. Somit können seitens der EU-Staaten
verschiedene Schwerpunkte bei erneuerbaren
Energieträgern gesetzt werden – ein regionales
Konzept trägt dazu bei, die nationalen Ziele zu
erreichen.
Das Energiekonzept Energiezukunft 2030
inkludiert die grundlegenden Ziele des Kli-
mapaktes der Europäischen Union. Die Stei-
gerung der Energieeffizienz und eine daraus
folgende Einsparung von Energie, die Erhö-
hung des Anteils von erneuerbaren Energie-
trägern sowie die Reduktion der Kohlendio-
xid-Emissionen liegen sowohl im Fokus des
Klimapaketes der Europäischen Union als auch
im Fokus des oö. Energiekonzeptes Energiezu-
kunft 2030.
Internationaler und
nationaler Rahmen Projekt Energiezukunft
Das oberösterreichische Energiekonzept „En-
ergiezukunft 2030“ ist nicht als isolierte poli-
2030
tische Konzeption zu sehen, sondern deckt sich Im Auftrag des für Energie zuständigen Regie-
in seinen energiepolitischen Grundzügen mit rungsmitgliedes und des oberösterreichischen
den Zielen der Europäischen Kommission bzw. Landtages wurde für Oberösterreich in Weiter-
der Europäischen Union. entwicklung der bestehenden Energieplanung
das Projekt „Energiezukunft 2030“ entwickelt.
Das „20-20-20-Ziel“ der Europäischen Union
legt fest, dass neben einer 20%-igen Steige- Im Zuge der Erstellung wurden
rung der Energieeffizienz sowie einer 20%- • das Potenzial der erneuerbaren Energieträ-
igen Verringerung der Treibhausgasemissionen ger in Oberösterreich untersucht
bis 2020 ein Zielwert von 20% des Anteils • eine Dialogplattform betreffend die Ener-
von erneuerbaren Energieträgern am Brutto- giezukunft zur Einbindung der Öffentlich-
inlandsverbrauch der Europäischen Union im keit eingerichtet
Jahr 2020 erreicht werden soll. Zusätzlich wird • eine Szenarienentwicklung durchgeführt
ein Zielwert eines 10%-Anteils von biogenen • Ziele festgelegt
Kraftstoffen im Verkehr im Jahr 2020 für jeden • Maßnahmenvorschläge entwickelt
EU-Mitgliedsstaat vorgegeben. • eine volkswirtschaftliche Analyse der Maß-
nahmenvorschläge durchgeführt
Die Europäische Kommission stellt den Weg
bzw. die Struktur zur Zielerreichung eines Dabei wurde eine Gliederung nach den Sek-
20%-Anteils von erneuerbaren Energieträger toren Strom, Wärme und Treibstoff vorgenom-
am Bruttoinlandsverbrauch jedem Mitglieds- men.
4 Energiezukunft 2030
In einer Analyse der verschiedenen Ökoener- • auf Basis des europäischen Aktionsplans
gieträger durch die TU Wien wurden technisch für Energieeffizienz: Energiesparpotenzial
nutzbare Potenziale und eine Bandbreite der Verkehr und der oö. Potenziale an erneuer-
bis zum Jahr 2030 realisierbaren Potenziale barer Energie, sowie der Bundesregierungs-
dargestellt. Daraus wurden – unter Annahme ziele im Bereich biogener Treibstoffe, bis zu
von verschiedenen Verbrauchsentwicklungen 41% weniger fossiler Diesel und Benzin im
(Hoch, Mittel, Stabil, Wende) – für die Sektoren Verkehrsbereich (unter Bedachtnahme auf
Strom, Raumwärme und Verkehr sowie den ge- den Tanktourismus)
samten Primärenergiebedarf Energieszenarien
bis 2030 abgeleitet. • je nach wirtschaftlicher und sozialer Ver-
träglichkeit um bis zu 65% weniger CO2-
Ein Szenario („Energiewende-Szenario“) wurde Emissionen
– auch um auf die internationale Dimension der
Energieentwicklung hinzuweisen – aufbauend Natürlich ist die Festlegung eines konkreten
auf die Mitteilung der Europäischen Kommission Ziels über diesen großen Zeitraum mit Unsi-
„Aktionsplan für Energieeffizienz: Das Potenzial cherheiten – etwa der Weiterentwicklung von
ausschöpfen“ KOM(2006) 545 - erarbeitet und Technologien und Effizienz, sowie der ökono-
damit auch eine Verbindung zum oberösterrei- mischen Entwicklung und der Bevölkerungsent-
chischen Energieeffizienzaktionsplan (Energie-Ef- wicklung – versehen.
fizienz-Programm Oberösterreich – Energie Star
2010) hergestellt. Die vollständige Umsetzung Eine grundsätzliche Weichenstellung erfolgte
der Energieeinsparungsziele der EU und Obe- mit dem Landtagsbeschluss vom 5. Juli 2007.
rösterreichs sowie die schrittweise Umsetzung Darin hat der Oö Landtag beschlossen, dass es
der umweltverträglich nutzbaren Potenziale an Ziel ist, im Sinne des dem vom Ausschuss für
erneuerbarer Energie sind dabei die Grundan- volkswirtschaftliche Angelegenheiten eingesetz-
nahmen. Das gesamte Szenario baut auf den ten Unterausschusses am 31. Mai 2007 präsen-
Klimaschutzzielen der EU auf. tierten Energiewende-Szenarios zur „Energiezu-
kunft OÖ 2030“, schrittweise in Oberösterreich
In diesem Szenario würde sich bei Ausschöpfung bei Wärme und Strom auf erneuerbare Energie
der Potenziale die oberösterreichische Energiezu- umzusteigen und damit die CO2-Emissionen
kunft bis 2030 schrittweise wie folgt ändern: und die Energie-Importe zu senken.
• ausreichende Eigenerzeugung aus erneuer- Am 22.10.2007 hat die oö Landesregierung
barer Energie zur vollständigen Abdeckung ambitionierte Ziele für die Energiezukunft
des Oö. Strombedarfes von Oberösterreich beschlossen. Die Umset-
zung des Energiewende-Szenarios wird für
• ausreichende Eigenerzeugung aus erneuer- das Bundesland Oberösterreich als Landesziel
barer Energie zur vollständigen Abdeckung angestrebt und gilt als Zielvorgabe der Lan-
des Energiebedarfes für Raumwärme in desenergiepolitik, wobei sämtliche Ressorts
Oberösterreich der Oö. Landesregierung dieses Ziel unterstüt-
zen, es dabei aber zu keiner Gefährdung von
• schrittweise Reduktion des Wärmebedarfs Betrieben, Arbeitsplätzen und sozialen Siche-
um 39% rungssystemen kommen darf.
Die Oö. Energiestrategie
5
Zur Erarbeitung eines Maßnahmenpro- Zur Umsetzung der Maßnahmen werden die
gramms über alle Ressorts der Oö. Landes- jeweiligen Fachressorts die Umsetzbarkeit
regierung hinweg wurde im Jahr 2007 vom überprüfen und basierend auf den Maßnah-
Energieressort eine Arbeitsgruppe unter menvorschlägen der Expertenarbeitsgruppe
Leitung des Landesenergiebeauftragten ein- im Rahmen ihrer Ressortkompetenz, sofern
gerichtet. Vom Dezember 2007 bis Oktober eine entsprechende Finanzierung sichergestellt
2008 erarbeitete diese Gruppe, bestehend werden kann, konkrete Umsetzungsvorschlä-
aus VertreterInnen von Strom- und Gasver- ge ausarbeiten und der Landesregierung bis
sorgern, Landwirtschafts-, Wirtschafts- und Ende 2010 für die 30 Maßnahmenvorschläge,
Arbeiterkammer, Industriellenvereinigung, die von der Arbeitsgruppe einvernehmlich mit
Universitäten, Energiedienstleistungs- und „hoher Priorität“ eingestuft wurden, und bis
Ökoenergieunternehmen und des Landes Ende 2012 für die weiteren 118 Maßnahmen-
Oberösterreich, Maßnahmenvorschläge zur vorschläge, die von der Arbeitsgruppe einver-
Umsetzung der beschlossenen Ziele. Die 30 nehmlich mit „Priorität“ eingestuft wurden,
prioritär gereihten Maßnahmenvorschläge vorlegen bzw. falls bereits gestartet, die bisher
wurden anschließend einer volkswirtschaft- vorhandenen Maßnahmen und Förderinstru-
lichen Analyse durch das Energieinstitut an mente bei Bedarf evaluieren bzw. adaptieren,
der JKU unterzogen. verstärken oder zurücknehmen.
6 Energiezukunft 2030
Potenziale & Szenarien und Biogas. In Summe könnte die Stromer-
zeugung aus erneuerbaren Energiequellen um
Potenziale - Elektrische Energie etwa 3 TWh bis 2030 gesteigert werden.
Im Bereich Strom ist in absoluten Zahlen die
Wasserkraft und im speziellen die Großwas- Potenziale – Treibstoffe
serkraft die weitaus dominierende erneu- Durch die derzeit noch relativ geringe Pro-
erbare Energiequelle. Da der Großteil der duktion von Biotreibstoffen auf oberösterrei-
Großwasserkraft-Potenziale aber bereits er- chischen Bracheflächen könnten Steigerungs-
schlossen ist, sind die künftig erzielbaren rela- raten erreicht werden. Verglichen mit dem
tiven Zuwächse im Vergleich mit den anderen Energieverbrauch des Verkehrs in Oberöster-
erneuerbaren Energieträgern eher gering. Die reich sind die realisierbaren Potenziale mit
größten Potenziale liegen hier bei Biomasse 0,7 PJ aber gering.
Derzeitige Nutzung und realisierbare sowie technische Potenziale von erneuerbaren Energieträgern zur Stromerzeugung in
Oberösterreich
PE-Potenzial Technisches EE-Potenzial Technisches
Basis EE 2030 [GWh] 2030 [GWh]
PE-Potenzial EE-Potenzial
Strom [GWh]
gesamt gesamt
(2006)
Min Max [GWh] Min Max [GWh]
Wind 23 (45) - - - * * 2.500
PV 5 - - - 100 300 1.000
Strom aus KWK
Biomasseverstromung 154 (484) 3.060 4.560 15.250 920 1.370 -
Biogas 10 (50) 10 (50) - - - 500 600 1.000
Deponie-/Klärgas 9 - - - 65 124 210
Geothermie 4 - - - 8 16
GESAMT sonst. ÖKOSTROM 205 - - - 1.593 2.410 -
Wasserkraft 11.700 - - - 12.000 12.500 14.400
GESAMT STROM AUS eE 11.905 - - - 13.593 14.910 -
EE Endenergie, PE Primärenergie
* Für die Potentialbestimmung Windkraft werden die in Bearbeitung befindlichen Ergebnisse einer fach- und abteilungs-
übergreifenden Landesarbeitsgruppe herangezogen.
Die Oö. Energiestrategie
7
Potenziale – Wärme Wohneinheiten versorgt werden kann. Weitere
Im Ökoenergie-Wärmesektor ist die Biomasse bedeutende Potenziale existieren in den Be-
die dominierende Energiequelle. Dabei muss reichen Solarthermie, Umgebungswärme sowie
bedacht werden, dass z.B. durch die steigende Abwärme. Der Einsatz von Ökowärme könnte
Effizienz der Gebäudehüllen mit demselben daher von derzeit etwa 38 PJ auf über 62 PJ im
Biomasse-Potenzial eine höhere Anzahl an Jahr 2030 gesteigert werden (ohne Import).
Derzeitige Nutzung und realisierbare sowie technische Potenziale von erneuerbaren Energieträgern zur Wärmeerzeugung
in Oberösterreich
EE-Potenzial
Technisches 2030 [TJ] Technisches
Wärme Basis [TJ] PE-Potenzial EE-Potenzial
gesamt [TJ] gesamt [TJ]
Min Max
Biomasse-Einzelanlagen 17.980
Biomasse – Gewerbe und
4.170
Industrie (exkl. 7 PJ Ablauge)
Biomasse-Nahwärme 1.170
Biomasse gesamt * 23.320 54.900 28.000 40.000 -
Solar-therm. WW (Haushalt)
Solar-therm. Heizen (Haushalt) 900 2.300 4.000 6.700
Solarthermie (sonstige Kleinverbr.
und Gewerbe)
Umgebungswärme 980 2.200 3.000 -
Geothermie 300
Ab/Fernwärme etc. 12.435 13.500 15.000 -
GESAMT WÄRME 37.935 46.000 62.000 -
EE Endenergie, PE Primärenergie
* vom gesamten festen Biomassepotential von 46 PJ (Min) bzw. 62 PJ (Max), das wäre eine Ver-1,5 -fachung bzw. Ver-
doppelung der dzt. Biomassenutzung, wurden 12 PJ der Ökostromerzeugung zugeteilt, könnte aber auch für zusätzliche
Ökowärme verwendet werden.
8 Energiezukunft 2030
Energieverbrauchs-
szenarien 2030
Für die Sektoren Elektrische Energie, Wärme
und Verkehr wurden jeweils 4 Verbrauchssze-
narien erstellt.
Hoch
In diesem Szenario wurde beim Sektor Strom
eine jährliche Steigerung von ca. 3% angenom-
men, beim Sektor Wärme +0,5% und beim
Verkehr +8 bzw. +7 bzw. 5%.
Mittel
In diesem Szenario wurde beim Sektor Strom
eine jährliche Steigerung von ca. 2% ange-
nommen, beim Sektor Wärme +/-0% und beim
Verkehr +6 bzw. +5 bzw. +4%.
Stabil
Der Szenario-Name beruht auf der angenom-
menen Stabilisierung des gesamten Primäre-
nergieverbrauchs. Für den Sektor Strom wurde
eine jährliche Steigerung von 0% angenom-
men, beim Sektor Wärme eine Abnahme von
ca. 0,5% und beim Verkehr eine Zunahme von
etwa 1%.
Internationale Energie-WENDE
Der Szenario-Name beruht auf der Übernahme
von Annahmen der Europäischen Kommission
(minus 20% bis 2020; kosteneffiziente Ein-
sparpotenzial der einzelnen Sektoren zwischen
25 und 30%). Für den Sektor Strom wurde
eine jährliche Abnahme von 0,5% angenom-
men, beim Sektor Wärme eine Abnahme von
ca. 2% und beim Verkehr eine Abnahme von
ca. 1%.
Siehe auch KOM(2006)545 endgültig: MIT-
TEILUNG DER KOMMISSION Aktionsplan für
Energieeffizienz: Das Potenzial ausschöpfen
Die Oö. Energiestrategie
9
Elektrische Energie
Für die Entwicklung des Strom-Verbrauchs
(gesamte Elektrizitätsversorgung) wurden vier
Szenarien angesetzt: HOCH mit +3%, MITTEL
mit +2%, STABIL mit +/- 0% und internat. En-
ergie-WENDE mit -0,5%. Bei unterschiedlicher
Ausschöpfung der Ökoenergiepotenziale bis
2030 kann sich der Strom aus erneuerbaren
Energieträgern zwischen 44% (derzeitige
eE-Menge, hoher Verbrauchszuwachs, kein
Ökostromexport) bis zu 126% (Nutzung des
maximalen Potenzials, rückläufiger Verbrauch)
und damit mit exportierbarem Ökostromanteil
entwickeln.
Verbrauchsentwicklung, Szenarien und Potentiale
Elektrische Energie, Oberösterreich 2000 - 2030
GWh
30.000
hoch
25.000
20.000 mittel
15.000
stabil
10.000 Wende
5.000
0
2000 dzt. 2010 2020 2030
Anteil eE-Strom 2030
Stromaufbringung dzt. Verbrauch eE-Potential eE-Potential
22.900 GWh (davon 7.100 GWh Import) eE Basis
2030 MIN MAX
7.900 GWh Export, 2.000 GWh Verluste
Verbrauch: 13.000 GWh hoch 44% 51% 55%
Fossil 17% mittel 56% 65% 70%
stabil 92% 106% 115%
Wende 102% 118% 126%
erneuerbare
Energie 52%
Import 31%
Quelle: TU-Wien, LEB OÖ
10 Energiezukunft 2030
Wärme
Für die Entwicklung des Wärmeverbrauchs
(gesamte Wärme, ausgenommen Prozess-
energie) wurden vier Szenarien angesetzt:
HOCH mit +0,5%, MITTEL mit +/-0%, STABIL
mit -0,5% und internat. Energie-WENDE mit
-2%. Bei unterschiedlicher Ausschöpfung der
Ökowärmepotentiale bis 2030 kann sich der
Anteil Ökowärme (inkl. Fernwärme) zwischen
34% (derzeitige Ökowärme-Menge, hoher
Verbrauchszuwachs) bis zu 100% (Nutzung
des maximalen Potentials, rückläufiger Ver-
brauch) entwickeln.
Verbrauchsentwicklung, Szenarien und Potentiale
Wärme*, Oberösterreich 2000 - 2003
PJ
150
hoch
100 mittel
stabil
Wende
50
0
2000 dzt. 2010 2020 2030
Verbrauch eE-Potential eE-Potential
eE Basis
Energieaufbringung dzt. 2030 MIN MAX
hoch
34% 40% 55%
Kohle 2 PJ
mittel
36% 45% 62%
stabil 43% 51% 70%
Wende 62% 74% 100%
Ökowärme
Gas 42 PJ inkl. FW 38 PJ
* Endenergie
Quelle: TU-Wien, LEB OÖ
Öl 18 PJDie Oö. Energiestrategie
11
+6/+5/+4%, STABIL mit +1% (siehe Definition
Szenario STABIL) und internat. Energie-WENDE
mit -1%. Bei unterschiedlicher Ausschöpfung
der Potenzial und unter Bedachtnahme auf
allfällige neue Technologien bzw. Importe von
biogenen Treibstoffen bis 2030 kann sich der
eE-Anteil am Verkehr zwischen 0% (derzeitige
Menge, hoher Verbrauchszuwachs), 13,5%
(Nutzung des maximalen Potenzials inkl.
Verkehr Import, rückläufiger Verbrauch) bzw. 25,6%
Für die Entwicklung des Energieverbrauchs (Nutzung neuer Technologien; Anlehnung an
des Verkehrssektors wurden vier Szenarien das schwedische Szenario „Making an Oil-Free
angesetzt: HOCH mit +8/+7/+5%, MITTEL mit Society“) entwickeln.
Verbrauchsentwicklung, Szenarien und Potentiale
Verkehr*, Oberösterreich 2000 - 2030
PJ
350 hoch
300
250 mittel
200
150
100 70 PJ stabil
50 Wende
0
2000 dzt. 2010 2020 2030
Verbrauch eE-Potential eE-Potential
eE Basis
2030 MIN MAX
hoch 0% 0,1% + 1% + 1% 0,2% + 2,1% + 2,1%
mittel 0% 0,1% + 1,4% + 1,4% 0,3% + 2,8% +2,8%
stabil 0% 0,4% + 3,6% + 3,6% 0,8% + 7,2% + 7,2%
Wende 0% 0,7% + 6,1% + 6,1% 1,4% + 12,1% + 12,1%
* Treibstoffe
Quelle: TU-Wien, LEB OÖ12 Energiezukunft 2030
Primärenergie Ökoenergieanteil bis zu 100%. Bei Berück-
Für die Entwicklung des Primärenergie- sichtigung eines Imports von Rohstoffen
Verbrauchs (inkl. Verkehr) wurden die vier für Biotreibstoffe und Biomasse oder neuer,
beschriebenen Szenarien entwickelt. Bei derzeit noch nicht verfügbarer Technologien,
unterschiedlicher Nutzung der Ökoener- sowie bei Ausschöpfung der Abfall-Biomas-
giepotenziale bis 2030 kann sich der Anteil sen-Potenziale könnte der Anteil der erneu-
zwischen 13% (derzeitige erneuerbare Ener- erbaren Energieträger am Primärenergie-
giemenge, hoher Verbrauchszuwachs, kein verbrauch 2030 – bei sinkendem Verbrauch
Ökostromexport) bis zu 59% (Nutzung des – 71% erreichen.
maximalen Potenzials, sinkender Verbrauch)
entwickeln – das ist eine Differenz von 32%. Der Verbrauch kann sich bezogen auf heute
Bei den Szenarien ohne Verkehr liegt der auf plus 120% oder minus 28% entwickeln.
Verbrauchsentwicklung, Szenarien und Potentiale
gesamte Primärenergie inkl. Verkehr, OÖ 2000 - 2003
PJ
700
hoch
600
500 mittel
Handlungsfeld
400
300 stabil
Wende
200
100
0
2000 dzt. 2010 2020 2030
Verbrauch eE-Potential eE-Potential
Energieaufbringung dzt. eE Basis
2030 MIN MAX
hoch 13% 15% +3% 20% +4%
Kohle 59 PJ erneuerbare
Energie 86 PJ mittel 17% 20% +3% 26% +5%
stabil 28% 33% +6% 44% +8%
Wende 39% 46% +8% 59% +11%
Gas 65 PJ
Öl 95 PJ
Quelle: TU-Wien, LEB OÖDie Oö. Energiestrategie
13
Arbeitsgruppe • Dr. Georg Rathwallner, Kammer f. Arbeiter
Maßnahmenvorschläge u. Angestellte
Zur Erarbeitung von Maßnahmenvorschlägen • DI Dr. Horst Steinmüller, Energieinstitut a.
wurde von Herrn Landesrat Rudi Anschober d. JKU
eine Arbeitsgruppe eingesetzt. Mit der Leitung • HR Mag. Walter Wöss, Land OÖ
der Arbeitsgruppe war der Landesenergiebe- • Dr. Hans Zeinhofer, Energie AG
auftrage Dr. Gerhard Dell beauftragt.
25 weitere ExpertInnen wurden für die Unterar-
Mitglieder der Arbeitsgruppe beitsgruppen nominiert bzw. haben mitgewirkt:
Folgende Mitglieder wurden vom Energielan-
desrat für die Arbeitsgruppe nominiert und DI Gerfried Berger, Linz AG; Bmst. Ing. Peter
haben an dieser mitgewirkt: Blineder, Solararchitektur; DI Norbert Breit-
schopf, Linz AG; Mag. Christoph Burg, Brüder
• DI Dr. Roland Brandstätter, Sachverständi- Jessl; Mag. Susanne Eisl, Energie AG / Enamo
genbüro GmbH; DI Josef Füreder, Energie AG; Dipl.-
• Ing. Günter Danninger/Mag.(FH) Gerhard Vw. Sebastian Goers, Energieinstitut a. d. JKU;
Uttenthaler, OÖ Biomasseverband Werner Hellmayr, WKO; Ing. Karl Jachs, WKO;
• DI Dr. Gerhard Dell, Landesenergiebeauf- Mag. Andrea Kollmann, Energieinstitut a. d.
tragter – Vorsitzender der Arbeitsgruppe, JKU; Ing. Johannes Kraus, Erdgas OÖ; Felix
dabei unterstützt durch Dr. Gerhard Kreil, Kreil Systeme; Mag. Elmar Krennmayr,
Ettmayer GmbH MBA, Erdgas OÖ; Gerald Mayrhofer, Linz AG;
• Klaus Dorninger, MBA, Erdgas OÖ Klemens Mittermayr, M-TECH Mittermayr
• HR DI Andreas Drack, Klimaschutzbeauf- GmbH; Thomas Mühlberger, Fronius GmbH;
tragter, OÖ. Akademie für Umwelt & Natur Ing. Friedrich Mühlener, Erdgas OÖ; Mag.
• Mag. Christiane Egger, O.Ö. Energiesparver- Christine Öhlinger, O.Ö. Energiesparverband;
band Mag. Johannes Reichl, Energieinstitut a. d. JKU;
• Ing. Mag. Bernd Freisais, Linz AG DI Wilhelm Ritter, Energie AG; Karl Schaum-
• DI Dr. Joachim Haindl-Grutsch, Industriellen- lechner, voestalpine Stahl GmbH; Dr. Wolfgang
vereinigung OÖ Sparlinek, voestalpine Stahl GmbH; Wolfgang
• Herbert Huemer, Sun Master Energiesy- Steiner, Steiner GesmbH; Mag. Robert Tichler,
steme GmbH/Xsolar GmbH Energieinstitut d. JKU; Ing. Mag. Albert Wald-
• Ing. Otto Kalab, Wirtschaftskammer OÖ. hör, Linz AG
• Mag. Werner Kreisl (HR Ing. Dr. Hermann
Felbermayr bis 30. Juni 2008), Land OÖ Weiters wirkte ein externer Experte (Wupperta-
• Dr. Heinz Moosbauer/ Mag. DI Hans Bal- ler Institut) an einer Arbeitsgruppen-Sitzung mit.
dinger, Wirtschaftskammer OÖ.
• DI Michael Nagl, Land OÖ Die Arbeitsgruppe hat in der Zeit von Dezem-
• Ing. Herbert Ortner, ÖkoFEN ber 2007 bis Oktober 2008 fünf Sitzungen
• DI Christoph Panhuber, Fronius sowie sechs Unterarbeitsgruppensitzungen (in-
• Univ.-Prof. Dr. Reinhold Priewasser, klusive Sitzungen eines von der Arbeitsgruppe
Johannes-Kepler-Universität Linz eingesetzten Redaktionsteams) abgehalten.14 Energiezukunft 2030
Maßnahmenvorschläge • Kosten/Nutzen der Maßnahme (für ein-
Die Arbeitsgruppe erarbeitete 211 Maßnah- gesparte bzw. produzierte Energie unter
menvorschläge, diese wurden im Laufe des Bedachtnahme des 22-jährigen Zeitraums)
Prozesses auf 155 Maßnahmenvorschläge
verdichtet, bis auf 7 Maßnahmenvorschlä- • Stärkung des Wirtschaftsstandortes und
ge wurde die gesamte Maßnahmenliste im regionale Wertschöpfung (unter Berück-
Konsens erstellt. Die Maßnahmenvorschläge sichtigung von z.B. Versorgungssicherheit,
wurden in drei Sektoren (Strom, Wärme und Reduktion der Energieimportabhängigkeit,
Verkehr) gruppiert, die Verkehrsmaßnahmen sozialer Verträglichkeit, Arbeitsplatzsicher-
sind großteils an das Oö Gesamtverkehrskon- heit, Exportchancen, F&E,…)
zept angelehnt.
• Beitrag zur Umweltentlastung und Forcie-
rung erneuerbarer Energieerzeugung
• Beitrag zur Energieeffizienzerhöhung
Die Maßnahmenvorschläge wurden unter
Bedachtnahme und Berücksichtigung der Ziele
und Potenziale gemäß dem Projekt Energiezu-
kunft 2030 erstellt, allfällige finanzielle Auswir-
kungen einzelner Maßnahmen standen nicht
zur Bewertung, die Ergebnisse der Bewertung
sind eine Momentaufnahme.
Die Maßnahmenvorschläge wurden folgender-
maßen gruppiert:
• hohe Priorität (große Expert/innenüber-
einstimmung), und zwar die 10 Maßnah-
menvorschläge mit der höchsten Gesamt-
Die Arbeitsgruppe einigte sich auf die Be- Bewertung, jeweils in den Sektoren Strom,
wertung und damit Reihung/Priorisierung der Wärme und Verkehr
Maßnahmenvorschläge nach folgenden fünf
gleichwertigen Bewertungskriterien und führte • Priorität (Expert/innen-Übereinstimmung)
die Bewertung nach diesem Schema durch:
• Maßnahmenvorschläge ohne Konsens
• Potenzial der Maßnahme zur Erreichung
der 2030-Ziele (spezifischer Beitrag zur Die Maßnahmenvorschläge wurden innerhalb
Zielerreichung unter Berücksichtigung der drei Sektoren (Wärme, Strom, Verkehr)
von z.B. technischen, sozialen, zeitlichen nach der durchschnittlichen Gesamtbewertung
Aspekten) der Arbeitsgruppe gereiht.Die Oö. Energiestrategie
15
Maßnahmenvorschläge der Expert/Innen
Sektor Wärme
Maßnahmen mit hoher Priorität* in der Arbeitsgruppe
* im Sinne hoher Übereinstimmung der Expertinnen und Experten
Deutliche Erhöhung der thermischen Sanierungs-
rate insbesondere des Gebäudebestandes 1945 bis Haushalte, Betriebe, öff. Bereich W1
1980, Vollsanierung des problematischen Bestandes
Althaussanierung: Weiterentwicklung energetischer
und ökologischer Mindeststandards unter Berück-
Haushalte W2
sichtigung ökonomischer und technischer Gesichts-
punkte
Direktförderung für thermische Sanierungen, unter
Haushalte, Betriebe, öff. Bereich W3
Umständen unabhängig vom Einkommen
Zusätzliche Fördermittel für Sanierung unter Be-
W4
rücksichtigung von Energieeffizienzkriterien
Optimierung von Heizungsanlagen im Zuge von
Haushalte, Betriebe, öff. Bereich W5
thermischen Sanierungen (inkl. Warmwasser)
Ausbau der Förderungen für Energie-Contracting Betriebe, öff. Bereich W6
Energiespar- und Ökoenergieoffensive Gewerbe-
Betriebe W7
und Industriebauten
laufende Optimierung der Förderungen für ener-
giesparende und umweltfreundliche Heizungsanla- Haushalte, Betriebe, öff. Bereich W8
gen und Warmwasserbereitung
Weiterentwicklung der Kesseltausch- und Heizungs-
Haushalte, Betriebe, öff. Bereich W9
tauschförderung inkl. Warmwasserbereiter
Identifikation von vorhandenen Abwärmepotenzia-
len, optimierte Ausnutzung bestehender Fern- und Betriebe, öff. Bereich W10
Abwärmepotenziale16 Energiezukunft 2030
Sektor Wärme
Maßnahmen mit Priorität* in der Arbeitsgruppe
* im Sinne Übereinstimmung der Expertinnen und Experten
Effizienzsteigerung bei haustechn. Anlagen (Hei-
zung, Lüftung, Wärmeverteilung, Warmwasserer- Haushalte, Betriebe, öff. Bereich W11
wärmung)
Vermeidung, thermische Optimierung bzw. Mi-
nimierung des Klimatisierungs-/Kühlungsbedarfs Haushalte, Betriebe, öff. Bereich W12
beim Neubau und der Sanierung von Gebäuden
Forcierung von Forschung, Entwicklung und De-
öff. Bereich, Betriebe W13
monstrationsprojekten
Forcierung Biogaseinspeisung ins Erdgas-Netz, Bio-
gasanlagenneuerrichtung unter Berücksichtigung Betriebe W14
vorhandener Ressourcen und Reststoffen
Forcierung erneuerbare Energie bei der Umstellung
Haushalte, Betriebe, öff. Bereich W15
der Heiztechnik
Energieeffizienz-Offensive Wärme/Kälte Betriebe W16
Weiterentwicklung von Evaluierungsinstrumenten,
Potenzialanalysen, ganzheitliche Analysen der Um- öff. Bereich, Betriebe W17
weltauswirkungeng
Planbare dynamische Mindestanforderungen an
Energiekennzahlen inkl. Bauteile (U-Werte) und Haushalte, Betriebe, öff. Bereich W18
haustechnische Anlagen
Energiespar- und Ökoenergieoffensive Gemeinde-
öff. Bereich W19
und Landesbauten
Starke Forcierung von Niedrigtemperatursystemen,
Haushalte, Betriebe, öff. Bereich W20
hydraulischem Abgleich und Einregulierung
Motivation von Kleinwaldbesitzern zur Biomasse-
öff. Bereich, Betriebe W21
bringungDie Oö. Energiestrategie
17
Verstärkte Integration von Energieaspekten in die
öffentliche Entwicklungs-, Bebauungs- und Sied-
öff. Bereich W22
lungsplanung (zB. In Hinblick auf Solararchitektur
und andere erneuerbare Energien)
Ausbau Fernwärme, Kälte aus Fernwärme, Mi-
krowärme-Netze, wobei Parallelnetze zu vermeiden Betriebe, Haushalte W23
sind
Forcierung von Netzwerken und Plattformen öff. Bereich, Betriebe W24
Ausweitung bestehender Beratungsangebote sowie
neue Beratungsangebote, Anreize für Finanzierung Haushalte, Betriebe, öff. Bereich W25
von Erstberatungen
Erstellung von Branchen-Energiekonzepten bzw.
Betriebe W26
Weiterentwicklung existierender Konzepte
Forcierung von Online-Energieerfassungssystemen
und Energiebuchhaltung, wie z.B.: intelligentes Haushalte, Betriebe, öff. Bereich W27
Energiemanagement und Energiemonitoring
Impulsprogramm Passivhaus für großvolumige
Bauten (Mehrfamilienhäuser, Büro- und Betriebsge- Haushalte, Betriebe, öff. Bereich W28
bäude)
Neubau: Weiterentwicklung energetischer und öko-
logischer Mindeststandards unter Berücksichtigung Haushalte W29
ökonomischer und technischer Gesichtspunkte
Forcierung des energie-effizienten Designs von
Betriebe W30
Produkten und Dienstleistungen
Berücksichtigung auch von energietechnischen
Kriterien in der Betriebsansiedlung (z.B. geringe
Betriebe, öff. Bereich W31
Distanz zwischen Abwärmelieferant und -abneh-
mer)
Verstärkte Verankerung des Energiethemas bei
öff. Bereich, Betriebe W32
Ausschreibungen und Wettbewerben18 Energiezukunft 2030
Optimierung von Fern/Nahwärmeanlagen, Fernwär-
Betriebe, Haushalte W33
menetzoptimierung
Forcierung der Effizienz von Lüftungs- und Klima-
öff. Bereich, Betriebe W34
anlagen in bestehenden Gebäuden
Vorzeigebeispiele im privaten, öffentlichen (auch
Schulen, Bildungseinrichtungen etc.) & betrieb- Haushalte, Betriebe, öff. Bereich W35
lichen Bereich
Kampagnen „Energieeffizienz im Haushalt, Ge-
Haushalte, Betriebe, öff. Bereich W36
meinden, Betrieben und Landwirtschaft“
Qualitative Weiterentwicklung der Heizkessel-,
Heizanlagen-, Warmwasser- und Klima-Anlagen- Haushalte, Betriebe, öff. Bereich W37
Inspektionen
Benchmarking für effizientes Kühlen in Dienstlei-
stungs- und Industriegebäuden im Rahmen des Betriebe, öff. Bereich W38
Energieausweises
Geregelte Abwärmenutzung bei KWK-Anlagen,
Kapazitätsausbau unter Berücksichtigung von
Betriebe W39
wirtschaftlichen Abwärmenutzungs-Potenzialen,
Mindesteffizienz bei allen KWK-Anlagen
Forcierung von Aus- und Weiterbildung Haushalte, Betriebe, öff. Bereich W40
Verankerung eines Energieeffizienzschwerpunkts
in der Schul-, Kindergarten und außerschulischen
öff. Bereich W41
Kinder- und Jugendbildung, allen Bildungseinrich-
tungen
Zusätzliche Fördermittel für Neubau unter Berück-
Haushalte, Betriebe, öff. Bereich W42
sichtigung von Energieeffizienzkriterien
Energie-Benchmarking bei Großverbrauchern Betriebe W43
Information, Beratung, Nutzermotivation sowie
Aus- und Weiterbildung von Gemeindebedienste- öff. Bereich W44
tenDie Oö. Energiestrategie
19
Forcierung von Fernkühlung und solarer Kühlung,
wobei grundsätzlich Kühlenergiebedarf durch
Betriebe, öff. Bereich W45
bauliche Maßnahmen zu vermeiden ist und Paral-
lelnetze zu vermeiden sind
Etablieren von Energiereferenten und –beauftrag-
öff. Bereich; Betriebe W46
ten
Erweiterung des Energieausweises um Primärener-
giekennzahlen und CO2-Kennzahlen gemäß natio- Haushalte, Betriebe, öff. Bereich W47
nalen und EU-Vorgaben20 Energiezukunft 2030
Sektor Strom
Maßnahmen mit hoher Priorität* in der Arbeitsgruppe
* im Sinne hoher Übereinstimmung der Expertinnen und Experten
Berücksichtigung von Energie- und Stromeffizienz-
Haushalte S1
kriterien im Rahmen von Förderungen
Ausbau und Neubau von Wasserkraftwerken unter
Bedachtnahme auf die Potentiale* und 2030-Ziele
und die Ausgleichsenergie sowie langfristig erwar- Betriebe S2
tete Erzeugungskosten und Versorgungssicherheit
*(gewässerverträglich nutzbare Potentiale)
Weiterentwicklung und Forcierung von Contracting Betriebe, öff. Bereich S3
Forcierung von hocheffizienten KWK-Kraftwerken Betriebe S4
Forcierung effizienten Druckluft-Einsatzes Betriebe S5
Schwerpunkt energieeffiziente Umwälzpumpen Haushalte S6
Forcierung effizienter Technologie bei Antrieben
öff. Bereich, Betriebe, Haushalte S7
(v.a. Aufzüge, Ventilatoren, Pumpen, Motore)
Aktivierung von Restholzmengen unter Bedacht-
öff. Bereich, Betriebe S8
nahme auf vorhandene Ressourcen
Masterplan für Ausbau verschiedener erneuerbarer
Technologien: Steigerungsraten an nachweisbare Betriebe, öffentl. Bereich S9
Kostensenkung koppeln
Anreize zum Lampen- und Leuchtentausch öff. Bereich, Betriebe, Haushalte S10Die Oö. Energiestrategie
21
Sektor Strom
Maßnahmen mit Priorität* in der Arbeitsgruppe
* im Sinne Übereinstimmung der Expertinnen und Experten
Weiterentwicklung von Evaluierungsinstrumenten
öff. Bereich, Betriebe S11
und Potentialabschätzungen
Revitalisierung/Modernisierung von Kraftwerken
und Steigerung der Effizienz bei bestehenden Betriebe S12
Kraftwerken
Mindestanforderungen an die Effizienz neuer Anla-
Betriebe, Haushalte, öff. Bereich S13
gen zur Strom-, Wärme- und Kälteerzeugung
Forcierung von Netzwerken (Technologieerzeuger,
Anbieter, Dienstleister, Handel etc.), z.B. durch
Unterstützung von oö. Anbietern von innovativen Betriebe S14
Energie- und Umwelttechnologien bei der Markt-
einführung
Rücksichtnahme bei der Raumordnung auf Energie-
Haushalte, öff. Bereich, Betriebe S15
aspekte
Forcierung von Forschung, Entwicklung und De-
Betriebe, öff. Bereich S16
monstrationsprojekten
Forcierung von hocheffizienten kleinen KWK-
Betriebe, Haushalte, öff. Bereich S17
Anlagen
Forcierung von Biogaseinspeisung ins Erdgas-Netz
unter Berücksichtigung vorhandener Potentiale, Betriebe S18
z.B: Schaffung geeigneter Rahmenbedingungen
Ausbau und Neubau von Biomassekraftwerken
unter Bedachtnahme auf die Potentiale und 2030-
Ziele und die Ausgleichsenergie sowie langfristig Betriebe S19
erwartete Erzeugungskosten und Versorgungs-
sicherheit22 Energiezukunft 2030
Ausbau und Neubau von Biogasanlagen unter Be-
dachtnahme auf die Potentiale und 2030-Ziele und
Betriebe S20
die Ausgleichsenergie sowie langfristig erwartete
Erzeugungskosten und Versorgungssicherheit
Schaffung von vereinfachten Anschlussbedin-
gungen für kleine dezentrale Energieerzeuger bei
Betriebe, Haushalte, öff. Bereich S21
klaren technischen Voraussetzungen in Abstim-
mung mit dem Netzbetreiber und den Behörden
Verbesserung der Effizienz bestehender Anlagen,
Setzen von Mindeststandards bzw. Vermeidung von öff. Bereich, Betriebe, Haushalte S22
Klimaanlagen durch bauliche Maßnahmen
Ausbau und Neubau von Windkraft unter Bedacht-
nahme auf die Potentiale und 2030-Ziele und die
Betriebe S23
Ausgleichsenergie sowie langfristig erwartete
Erzeugungskosten und Versorgungssicherheit
Ausbau und Neubau von Photovoltaik unter Be-
dachtnahme auf die Potentiale und 2030-Ziele und
Betriebe S24
die Ausgleichsenergie sowie langfristig erwartete
Erzeugungskosten und Versorgungssicherheit
Energieverbrauch von Produkten über die Lebens-
zeit und deren Recycelbarkeit z.B. durch Ökodesign Betriebe S25
verbessern
Anreize zur Anschaffung und zum Austausch der
jeweils höchsten verfügbaren Effizienzklasse bei Haushalte S26
Haushaltsgeräten
Ausbau und Neubau von Biomassemitverbrennung
in thermischen Kraftwerken unter Bedachtnahme
auf die Potentiale und 2030-Ziele und die Aus- Betriebe S27
gleichsenergie sowie langfristig erwartete Erzeu-
gungskosten und Versorgungssicherheit
Energieeffizienz-Kriterien und Mindeststandards
öff. Bereich, Betriebe S28
bei der öffentlichen und betrieblichen Beschaffung
Branchen-Energiekonzepte zur Anpassung an den
technologischen Fortschritt überarbeiten und die Betriebe S29
Umsetzung von Maßnahmen unterstützenDie Oö. Energiestrategie
23
Ausweitung bestehender Beratungsangebote, neue
Beratungsangebote, Ausbildungsangebote, Best-
Haushalte, öff. Bereich, Betriebe S30
Practice und Benchmarks, Anreize zur Finanzierung
von Erstberatungen
Ausbau von Energie- und Stromverbrauchs-Erfas-
sung und Benchmarks für öffentliche und betrieb-
öff. Bereich, Betriebe S31
liche Gebäuden, z.B.: Intelligentes Energiemanage-
ment, Energiebuchhaltung, Energiemonitoring
Strategische Ausbauplanung für Erzeugungs- und
Leitungskapazitäten unter Berücksichtigung von Betriebe, öffentl. Bereich S32
wirtschaftlichen Abwärmepotentialen erstellen
Energie- und Stromsparkonzepte für verschiedene
Betriebe, öff. Bereich S33
Branchen inkl. Landwirtschaft
Ausbau und Neubau von Geothermie unter Be-
dachtnahme auf die Potentiale und 2030-Ziele und
Betriebe S34
die Ausgleichsenergie sowie langfristig erwartete
Erzeugungskosten und Versorgungssicherheit
Ausbildung „Energie- und Stromeffizienz“ für En-
ergieverantwortliche in Betrieben und öffentlichen öff. Bereich, Betriebe S35
Gebäuden
Kampagnen „Energie- und Stromsparen im Haus-
halt, Gemeinden und Betrieben“, z.B: Stand-by und Haushalte, öff. Bereich, Betriebe S36
Kampagne „Austausch von Energiefressern“
Servicepaket (Unterstützung & Beratung) für Be-
öff. Bereich, Betriebe S37
schaffer/innen
Anpassung der Lehrinhalte auf Energie- und Strom-
öff. Bereich S38
sparen
Lastgang – und Verbrauchsanalysen zum Auffinden
von Stromspitzen und Stromverschwendung, z. B.:
öff. Bereich, Betriebe S39
durch intelligentes Energiemanagement, Energie-
buchhaltung, Energiemonitoring
Energie- und Stromsparen in Bildungseinrichtungen
(Schulen, Universitäten, Kindergärten, Lehrlingsaus- öff. Bereich S40
bildung, etc.)24 Energiezukunft 2030
Optimierung der Netz-Infrastruktur, z.B: durch
Beseitigung von Engpässen im Netz und durch ver- Betriebe S41
stärkte dezentrale Erzeugung
Tarifstrukturen mit Anreizen zum Stromsparen und
zur Vermeidung von extremen Mehrverbrauch von
Haushalte, öff. Bereich, Betriebe S42
Haushalten, technische Voraussetzungen dafür
schaffen
Anreize zum Gerätetausch in öffentlichen Einrich-
öff. Bereich, Betriebe S43
tungen & Betrieben
Veröffentlichung von Energie- und Stromver-
öff. Bereich S44
brauchswerten von öffentlichen Gebäuden
Beratung bei Blindstromkompensation und Lastma-
Betriebe S45
nagement
Vorzeigebeispiele im öffentlichen & betrieblichen
öff. Bereich, Betriebe S46
Bereich
Erweiterung des Energieausweises um Primärener-
giekennzahlen und CO2-Kennzahlen gemäß natio- Haushalte, öff. Bereich, Betriebe S47
nalen und EU-Vorgaben
„Smart metering“: einfache und zeitnahe Stromver-
Haushalte, öff. Bereich, Betriebe S48
brauchsmessungen
Vorzeigebeispiele im öffentlichen (auch Schulen) &
öff. Bereich, Betriebe S49
betrieblichen Bereich
Anreize für Verlagerung von Anwendungen in den
S50
SchwachlastbereichDie Oö. Energiestrategie
25
Sektor Verkehr
Maßnahmen mit hoher Priorität* in der Arbeitsgruppe
* im Sinne hoher Übereinstimmung der Expertinnen und Experten
Öffentlicher Verkehr – Erreichbarkeitsstandards
in Ballungszentren:
• Zeitliche Dichte: Im Normalfall mindestens Viertelstunden-Takt, in Ausnah-
mefällen (Sonn- und Feiertage, erste Nachthälfte) Halbstundentakt
• Anbindung der städtischen Verkehre an die Verkehre aus den Regionen,
besonders an die Bahn
außerhalb der Ballungszentren:
• Stundentakt als zeitliche Grundstruktur (Tageszeitabschnitt an Werktagen
bzw. an Sonn- und Feiertagen muss definiert werden)
• Verdichtung zu den Hauptverkehrszeiten
OöGVK V1
• Integration: Optimale Verknüpfungen zwischen den verschiedenen Syste-
men im ÖV orientiert am Stundentakt der Hauptrouten
Das räumliche Netz ist aufbauend auf gewachsene Strukturen im Rah-
men der Erstellung regionaler Verkehrskonzepte zu optimieren:
• Bahn als Rückgrat des ÖV, Busse und Rufsysteme als Zubringer
• ÖV als integratives Gesamtsystem, auch im ländl. Raum
• Außerhalb der Hauptverkehrszeiten vermehrte Etablierung von Rufsyste-
men, wobei im Regelfall der Stundentakt als Mindestintervall anvisiert wird
• Abend- und Wochenendverbindungen entsprechend dem Bedarf
Technologie und Innovation in der Güterlogistik
wie z.B.:
• Engpässe durch mehr/bessere Kommunikation vermeiden – bessere Plan-
barkeit
• Unternehmensübergreifende Informationsflüsse forcieren, um Warenströme
vermehrt bündeln zu können
Betriebe, öff.
V2
• Durchgängige intermodale Angebote schaffen Bereich
• Eisenbahnsysteme harmonisieren
• Betriebsvorschriften und Betriebssysteme im Eisenbahnwesen harmonisieren
• Logistikbewusstsein steigern z. B. durch verstärkte Verankerung in Unter-
nehmensstrategien26 Energiezukunft 2030
• Kenntnisse über Methoden, Tools und Technologien der Logistik steigern
• Messung und Steuerung der logistischen Leistungsfähigkeit
• Outsourcing von Logistikleistungen an die Profis der gewerblichen Ver-
kehrswirtschaft weiter forcieren (Fuhrparks, Distribution, Verpackung,
versandfertig machen bis hin zur Auspreisung und auch Regalversorgung
etwa im Handel)
• Unternehmensübergreifendes Prozessmanagement forcieren (Gestaltung
von Lieferanten- und – Kundenbeziehungen)
• Vertriebsstrukturen durch verstärkten Softwareeinsatz flexibilisieren (derzeit
in der Regel Hub and Spoke, Ziel müssen verstärkte virtuelle Depots für
V2
bedarfsorientierten Ressourceneinsatz und variableren Einsatz der Verkehrs-
träger und –mittel sein)
• Errichtung und Betrieb von Anschlussbahnen forcieren
• Alternative Umschlagssysteme forcieren, wie z. B. von Wagenladungssyste-
men zum direkten – Umschlag von Containern zwischen Lkw und Eisen-
bahnwaggons
• Citylogistikkonzepte von Anfang an unter partnerschaftlicher Einbeziehung
aller Akteure forcieren, dazu gehören auch die Sicherstellung ausreichender
geeigneter Lademöglichkeiten insbesondere in den Innenstädten sowie
ganzheitliche Betriebsansiedelungskonzepte mit Ansiedelungsmöglich-
keiten von Zulieferern nahe beim Produzenten.
Verringerung der Klima- und Umweltbelastungen durch den Verkehr:
• Verkehrsberuhigungsmaßnahmen von Ortsdurchfahrten und Wohngebie-
ten in Zusammenarbeit mit den Gemeinden
• Fördermittel werden nur noch gewährt, wenn die zu fördernden Fahrzeuge
(z.B. Linienbusse) nach einem Stufenplan Verringerungen der Schadstoffe-
missionen und des CO2-Ausstoßes aufweisen
• Förderungen für die Anschaffung abgasarmer Nutzfahrzeuge, wie LKW
und Busse
V3
• Die KFZ für den landeseigenen Fuhrpark sollen mit Bedachtnahme auf
möglichst geringe Abgasemissionen angeschafft werden
• Gemeinsam mit anderen Akteuren (Ländern, größeren Städten, Partnern in
der Wirtschaft) wird das Land Oberösterreich ein Konzept entwickeln und
der Umsetzung zuführen, um für schadstoffarme, ressourcenschonende
Antriebstechniken die Marktchancen und Marktfähigkeit zu erhöhen
• Die Umsetzung der Regionalverkehrskonzepte zur Attraktivierung des
ÖPNV und damit zur Reduzierung des PKW-Individualverkehrs und dessen
Abgasemissionen soll möglichst rasch fortgesetzt werdenDie Oö. Energiestrategie
27
• Im Güterverkehr sollen gemeinsam mit der Wirtschaft und mit den Know-
how-Trägern in der Logistik Maßnahmen entwickelt werden, welche den
V3
Betrieben die Nutzung alternativer Verkehrsträger zur Straße erleichtern
und den Straßengüterverkehr effizienter werden lassen
Weiterentwickeln des Oberösterreichischen Verkehrsverbundes OöGVK V4
Weiterentwicklung bei Güterverkehr und Logistik, Verkehrsinfrastruk-
OöGVK V5
tur, Anschlussbahnen und Binnenschifffahrt
Haushalte,
Forcierung von alternativen und umweltfreundlichen Antrieben und
öff. Bereich, V6
Kraftstoffen bei allen Antrieben
Betriebe
Regionales Schienenverkehrskonzept Oberösterreich OöGVK V7
Weiterentwicklung der Regionalverkehrskonzepte OöGVK V8
Forcierung der elektrischen Mobilität wie z.B. durch Lastganganalysen,
Effizienzvergleichen, ökologischen Vergleichen, Feasibility Study elektrische
Mobilität, Pilotversuche und erweiterte Pilotstellung, Stromversorgung für
Betriebe, öff.
elektr. Mobilität, Logistik- & Mobilitätsberatung, vermehrten Einsatz von Elek- V9
Bereich
trofahrzeugen und Batterietauschsystemen, Anreizsysteme für den Aufbau der
notwendigen Infrastruktur für elektrische Mobilität (Ladestationen, Abrech-
nungssysteme…)
Förderung für Transportrationalisierung- und Verlagerung Betriebe V1028 Energiezukunft 2030
Maßnahmen mit Priorität* in der Arbeitsgruppe
* im Sinne hoher Übereinstimmung der Expertinnen und Experten
Ökologisierung öffentliche Beschaffung für emissions- und verbrauchs-
arme Fahrzeuge, wobei alternative, umweltfreundliche Antriebe (wie öff. Bereich V11
z.B.: Erdgas-, Elektrofahrzeuge, etc.) bevorzugt werden
Forcierung v. Güterverkehrszentren und -terminals für Gewerbebe-
Betriebe V12
triebe und Betriebsansiedelungen
Forcierung von alternativen Kraftstoffen und dessen Infrastruktur;
Betriebe, öff.
Bereitstellung eines flächendeckenden Netzes von alternativen Treib- V13
Bereich
stoffen (Antriebsenergie)
Park-and-Ride; Bike-and-Ride
• Neubearbeitung des Park-and-Ride-Konzeptes inklusive Bike-and-Ride-
Standorten im Rahmen der Erstellung der Regionalverkehrskonzepte
• Dezentraler Ausbau von Park-and-Ride- und Bike-and-Ride-Anlagen an
Bahnhöfen und Knotenpunkten, wie z.B. Autobahnauf- und –abfahrten, in
der Region
• Gemeinsame Kostentragung durch alle Gebietskörperschaften, die Initiative OöGVK V14
der Errichtung entsprechender Anlagen liegt bei den betreffenden Gemein-
den und Verkehrsunternehmen
• Ausbau gemäß festzulegender Qualitätskriterien
• An attraktiven Standorten soll durch eine Zugangsbeschränkung (eventuell
Bewirtschaftung) die Benutzung auf die Fahrer des ÖV beschränkt werden.
Eine Machbarkeitsstudie soll durchgeführt werden
Beimischung von Biomethan zum Erdgas-Kraftstoff, Schaffung von
Betriebe, öff.
geeigneten Rahmenbedingungen zur Erreichung eines Mindestanteils V15
Bereich
Biogas in CNG
Forcierung von Qualitäts-, Emissions- und Klimaschutzkriterien für die Betriebe, öff.
V16
Fahrzeugflotte der ÖV-Betreiber Bereich
Haushalte,
Haushalte erzeugen den Strom für ihr Elektrofahrzeug selbst V17
öff. Bereich
Förderung für Mobilitätsdienstleistungen, Verkehrsinformations- und
öff. Bereich V18
LogistiksystemeDie Oö. Energiestrategie
29
Förderprogramme für F & E-Projekte, Anwendungsstudien und
öff. Bereich V19
Feldtests
Anreize zur Optimierung von Standmotoren und für Geräte im Bausektor Betriebe V20
Anreizmaßnahmen zum Umstieg auf alternative Kraftstoffe, wie z.B.:
Öff. Bereich V21
Befreiung von City-Maut, Erlassen von Kurzparkgebühren, etc.
Forcierung von alternativen Kraftstoffen bei Off Road Maschinen, (landw.)
V22
Schaffung von Gerätetauschanreizen Betriebe
Mobilitätsmanagement
• Schaffung regionaler Strukturen, die die Weiterführung des ÖV-Konzeptes,
die Weiterentwicklung und laufende Bewerbung des öffentlichen Verkehrs
sowie die Finanzierung dieser Aufwendungen sicherstellen (z.B. Gemeinde-
verband)
• Verbesserung des ÖV-Informationssystems, Aufbau einer Mobilitätszentrale
zur Führung und Koordinierung des Mobilitätsmanagements in der Region
• Sicherstellen der Koordinierung zwischen Land, OÖVG, Region und Mobi-
litätsanbietern hinsichtlich des ÖV-Angebotes und der Vorsorge für sanfte
Mobilität
• Werbe- und Organisationsmaßnahmen, Mobilitätsberatung für Schulen,
Betriebe, Gemeinden, Sozialeinrichtungen etc
OöGVK V23
• Erarbeitung und Umsetzung aller Maßnahmen, die eine bedarfsgerechte
Weiterentwicklung des ÖV-Angebotes sowie eine nachhaltig verstärkte In-
anspruchnahme des verbesserten ÖV-Angebotes gewährleisten sollen (u.a.
Werbe- und Organisationsmaßnahmen, Abbau der Zugangsbarrieren zum
ÖV etc.)
• Einrichtung einer überregionalen elektronischen Auskunftsplattform für
Mobilitätsdienstleistungen
• Mobilitätsmanagement für Landesdienststellen wie z.B. Landesdienstlei-
stungszentrum als Vorbildprojekt des Landes
• Unterstützen der oberösterreichischen Betriebe bei der Inanspruchnahme
der Möglichkeiten für betriebliches Mobilitätsmanagement, auch durch
entsprechende Anreize im Rahmen von Bewilligungsverfahren oder Ähn-
lichem30 Energiezukunft 2030
Förderung für betriebliche Investitionsmaßnahmen zur Forcierung des
ÖV, des Rad- und Fußgängerverkehrs sowie Maßnahmen zur Reduktion Betriebe V24
der Verkehrsleistungen
Ausweitung der P+R Standorte bei Haltestellen, Bahnhöfen und Ein-
öff. Bereich V25
kaufszentren
Angebot und Förderung von Schulungskursen für energieeffiziente
Betriebe V26
Fahrweise
Maßnahmen im Bereich der Raumplanung
• Keine Ausweitung des Baulandes einer Gemeinde, bevor nicht der überwie-
gende Teil des vorhandenen mobilisierbaren Baulandes verbraucht ist
OöGVK V27
• Festlegung von Kriterien einer verkehrssparenden Raumordnung durch das
Land OÖ
Logistik- und Mobilitätsberatung inkl. Anwendungsberatung alternati- Betriebe, öff.
V28
ver Antriebe Bereich
Anreize für ÖV-Jahresnetzkarten als Leistung in KFZ-Versicherungspa-
Betriebe V29
keten
Haushalte,
Informationsaktivitäten zu Spritsparen und energieeffizienten Fahrzeu-
öff. Bereich, V30
gen; Spritsparwettbewerb
Betriebe
Haushalte,
Information, Weiterbildung, bewusstseinsbildende Maßnahmen zu ÖV,
öff. Bereich, V31
Fuß- und Radverkehr
Betriebe
Ausbau von Verkehrsmanagementsystemen (zB. Ampelschaltungen,
öff. Bereich V32
Spurführungen, Busdurchführung)
Verkehrserziehung: Integration von Umwelt und Klimaschutz, auch in
öff. Bereich V33
der Fahrschulausbildung
Kriterien für eine verkehrssparende Verkehrs- und Siedlungsplanung öff. Bereich V34
Verkehrsplanerische Beratung und Förderung der Gemeinden
• Gemeindeberatung für eine Standortplanung mit Bedacht auf den Schie-
nenverkehr, Siedlungsverdichtung um Bahnhaltestellen
OöGVK V35
• Förderung der Gemeinden für Konzepte des Fußgänger- und Fahrradver-
kehrs; Ausarbeitung von ModellversuchenDie Oö. Energiestrategie
31
Radverkehr
• Erarbeitung von verbindlichen Richtlinien zur Gestaltung der Fahrradinfra-
struktur in Oberösterreich auf Streckenabschnitten und Knotenpunkten
sowie im ruhenden Fahrradverkehr (Abstellanlagen)
• forcierter Ausbau von regionalen und überregionalen Radfahranlagen
(Radwegen, Radfahrstreifen, Radrouten) mit besonderer Beachtung der
Bedürfnisse des lokalen kleinräumigen Radverkehrs und von wichtigen
Hauptrouten des Alltags-Radverkehrs
• Verbesserung der Abstellanlagen mit besonderer Bedachtnahme auf Hal-
testellen des Öffentlichen Verkehrs (Bike-and-Ride) und wichtige Ziele des
Radverkehrs
• Verbesserung der Koordinierung und Kooperation zwischen den Gemein-
den bzw. Land und Gemeinden, Aufbau einer Plattform für die Zusammen-
arbeit; Einladung zur Zusammenarbeit an Gemeinden und Vereine etc.
• Vorgaben für Fahrrad-Abstellanlagen im oberösterreichischen Baurecht
• Radabstellplätze bei öffentlichen Landesbauvorhaben, das Land als Bauherr
übernimmt Vorreiterrolle
• Intensive Überwachung, z.B. von Radverkehrsanlagen hinsichtlich der Ver-
parkung durch PKW etc. OöGVK V36
• Förderung beim Aufbau von Fahrradverleihstationen und Fahrrad-Service-
stationen in den oberösterreichischen Gemeinden
• Fahrradmitnahmemöglichkeiten im öffentlichen Verkehr
• Initiativen und Förderungen für die Erstellung von Gemeinderadkonzepten
• Erarbeiten von Vorgaben zur ausreichenden Berücksichtigung des Fahrrad-
verkehrs bei Baustellen und Umleitungen
• Einrichtung einer Koordinationsstelle für alle Belange der Förderung des
Radfahrverkehrs, Radverkehrsleitsystem usw.
• Herausgabe von Radroutenplänen, Einrichten eines Internet-Portals zum
Radverkehrs und Radverkehrsnetz in Oberösterreich
• Marketing für die Nutzung des Fahrrades insbesondere im Alltagsverkehr,
besonderes Ansprechen der Zielgruppen, Verflechtung der Marketing-
Aktivitäten mit anderen Schwerpunkten des Landes wie z.B. Verkehrssicher-
heitsprogramm, Mobilitätsmanagement, Gesunde Gemeinde usw.
• Impulsprogramm zur Forcierung des Radverkehrs auf wichtigen Haupt-
routenSie können auch lesen
