Entwicklungen im Studienjahr 21/ 22 - Hochschule Bremen City University of Applied Sciences
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Hochschule Bremen City University of Applied Sciences 21/22 Entwicklungen im Studienjahr
Die HSB als zweitgrößte Wissenschafts- einrichtung im Land Bremen verfügt über ein unverwechselbares Profil. Praxisorientierte Lehre und Forschung, gepaart mit dem Markenzeichen „Internationalität“, machen sie zu einem unverzichtbaren Faktor für die Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft in der Region.
Hochschule Bremen Zahlen und Fakten / HSB Personal- Baumaßnahmen Studium, Lehre Internationalität Forschung Digitalisierung Vielfalt, Teilhabe Engagiert in Seite 3
Geschäftsbericht 2021 / 2022 Vorwort Ausgezeichnet entwicklung und Standorte und Weiterbildung und Vernetzung und Transfer an der HSB und Gleichstellung Nachhaltigkeit circle-arrow-left bars
Inhaltsverzeichnis
Vorwort 4 Studium, Lehre und Weiterbildung 27 Forschung und Transfer 64
HSB - Die Wow-Hochschule 5 Studienangebote 28 Transferstrategie 2030 65
Hochschulentwicklungsplan 2030 8 Neue Angebote 29 Neue Drittmittelprojekte 67
Studierendenzentriert von Anfang an 32 Promotionen und Patente 69
Zahlen & Fakten / Ausgezeichnet 9 Praxisnah und kooperativ studieren 38
Kennzahlen 2021/22 10 Dual studieren 44 Digitalisierung an der HSB 72
Finanzübersicht 12 Weiterbildung und LebensLanges Lernen 49
Auszeichnungen 15 Alumni/ae Vernetzung 51 Vielfalt, Teilhabe und Gleichstellung 76
Engagement 52 Geschlechtergleichstellung 78
HSB Personalentwicklung 17
Willkommen an Bord! 18 Internationalität und Vernetzung 55 Engagiert in Nachhaltigkeit 81
Personalgewinnung 20 International studieren 56
Personalentwicklung/ -qualifizierung 21 STARS EU 60 Kontaktstellen 84
UAS7 61 Impressum 85
Baumaßnahmen & Standorte 22 Regionale Netzwerke 62
Baumaßnahmen 23
Standortentwicklung 24
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Vorwort
Sehr geehrte Damen und Herren, wir freuen uns sehr, Ihnen den Geschäftsbericht 2021/22
der Hochschule Bremen (HSB) in neuer Form präsentieren zu können: ressourcenschonender,
interaktiver und schlanker im Umfang – in digitalem Format. Dies ist nur ein kleiner Baustein
von vielen, aus denen sich das Engagement der HSB für mehr Nachhaltigkeit in allen ihren
Aktivitätsbereichen zusammensetzt.
Die Hochschule Bremen ist sehr engagiert, So wurde u. a. ein hochschulweites Gesundheits-
den regionalen und internationalen Heraus- management für alle Hochschulmitglieder
forderungen der Zeit zu begegnen. Im Studienjahr initiiert. Die Gründungsunterstützung für
2021/22 wurden dazu einige wichtige Zukunfts- Studierende und Nachwuchskräfte wurde
weichen gestellt und Veränderungsinitiativen ausgebaut und eine neue Transferstrategie
angestoßen. Mehr dazu erfahren Sie anhand von entwickelt. Weitere hochschulweite Digitali- Viel Freude und Anregungen bei der Lektüre Das Rektorat der HSB (v.l.n.r.): Konrektorin Forschung und
konkreten Beispielen in diesem Jahresbericht. sierungsschritte sind in der Umsetzung. Ein wünscht Ihnen das Rektorat der Hochschule Transfer, Dr. Britta Lüder | Rektorin Prof. Dr. Karin Luckey |
zentrales Vorhaben, um für alle HSB-Bereiche Bremen. Konrektor Studium und Lehre, Prof. Dr. Thomas Pawlik |
Das Wintersemester 2021/22 war noch stark eine gemeinsame Planungsgrundlage zu Konrektorin für Digitalisierung, Dr. Sabina Schoefer |
geprägt von den Auswirkungen und Bedingungen schaffen, ist der Entwurf zu einem neuen Kanzler Daniel Engelbrecht
der Corona-Pandemie. Erst ab dem Sommer- Hochschulentwicklungsplan (HEP 2030), Prof. Dr. Karin Luckey
semester 2022 konnte der Normalbetrieb der 2023 vollendet wird. Rektorin
wieder anlaufen. Daniel Engelbrecht
Diese zukunftsweisenden Schritte zu gehen Kanzler
Die kontinuierliche Weiterentwicklung des praxis- wäre ohne die Tatkraft und den Leistungswillen Prof. Dr. Thomas Pawlik
und zukunftsorientierten sowie international aller Beschäftigten – in der Verwaltung, den Konrektor für Studium und Lehre
ausgerichteten Studienportfolios bleibt ein Fakultäten und anderen Arbeitsfeldern –, der Dr. Britta Lüder
zentrales Thema. Im Fokus stehen außerdem das Studierenden und nicht zuletzt unserer Koopera- Konrektorin für Forschung und Transfer
Change Management von Strukturen, Standorten tionspartner:innen nicht möglich. Wir bedanken Dr. Sabina Schoefer
und Prozessen sowie die Personalentwicklung. uns hier ganz herzlich und drücken auch den Konrektorin für Digitalisierung
vielen Unterstützer:innen und Förder:innen der
Hochschule Bremen unsere Dankbarkeit aus! Bremen im Oktober 2022
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HSB: Die Wow-Hochschule
Energiekrise, Corona, Kriege, gesellschaftliche Konflikte und der voranschreitende menschengemachte brauchen wir eine ausreichende und verlässliche heitsberufen über Arbeitsfelder im sozialen
Klimawandel sorgen für Unsicherheiten. Auch in diesen Zeiten leisten alle Angehörigen der Hochschule Finanzierung – gerade jetzt, wo wir im geplanten Bereich, der maritimen Wirtschaft bis hin zu
Bremen (HSB) sehr viel. Mit ihrem hohen Engagement sorgen sie dafür, dass die HSB dauerhaft eine Aufwuchs von Personal und Flächen sind. Alles Hightech-Bereichen, wie IT, sowie Luft- und
verlässliche Partnerin für Bremen und die Region bleibt. Sie sichert den Fachkräftenachwuchs und andere wäre fahrlässig für den Wissenschafts- Raumfahrt und Bau- und Stadtentwicklung.
agiert als Impulsgeberin für eine nachhaltige Zukunft. standort Bremen. Seit 2022/23 ist der Haushalt Wir bereiten unsere Absolvent:innen auf die
zwar deutlich gestiegen, aber die strukturelle zentralen Zukunftsthemen vor, damit die
Mehr noch: Die HSB ist eine wahre Zukunftsschmiede. Als wissenschaftsbasiertes Innovationszentrum Finanzierung ist noch längst nicht abgedeckt. Transformationsaufgaben gelingen können.
trägt sie dazu bei, Antworten auf die drängenden Fragen der Zeit zu finden. Doch leistungsfähige Die HSB ist eine wichtige Impulsgeberin und
Wissenschaft gibt es nicht ohne verlässliche Finanzierung, stellt die Rektorin Prof. Dr. Karin Luckey ein sichtbarer Change Agent für Bremen und
im Interview klar. die Region. Auf uns wird es in Zukunft mehr Haben Sie dazu Beispiele?
denn je ankommen.
Bereits heute beschäftigt sich jeder dritte Studien-
Frau Luckey, Sie haben die HSB mal als Wow- mit anderen Hochschulen und Stakeholdern be- gang mit den zentralen Fragen von Klimawandel,
Hochschule bezeichnet. Was meinen Sie damit? stätigt. Und das freut mich. Denn es zeigt, Was meinen Sie mit dem Begriff Change Agent? Energie, Umwelt und Nachhaltigkeit – zum
dass sich unser tägliches Engagement für die Zie- Beispiel unser Master „Zukunftsfähige Energie-
Luckey: An der HSB wird unglaublich viel le der HSB lohnt. Bestätigt haben das auch unse- Wir treiben den Wandel voran. Die HSB ist die und Umweltsysteme“ oder der neue Master
geleistet – jeden Tag. Ob in der Lehre, von re aktuellen Studierendenanfänger:innenzahlen: Zukunftsschmiede für Bremen und die Region. „Interdisziplinäres Nachhaltigkeitsmanagement“.
unseren Studierenden, in der Forschung, im Während bundesweit die Zahlen rück- Nehmen Sie als Beispiel die Gesundheitsver- Die HSB ist bereits das Kompetenzzentrum für
Transferbereich sowie in der Weiterbildung, der läufig sind, verzeichnet die HSB im Winter- sorgung: Hier geht die HSB mit ihren neuen eine Region im Wandel – so heißt auch ein
Verwaltung, auf kultureller und internationaler semester 2022/23 einen leichten Zuwachs. Studiengängen in der Geburtshilfe, der Pflege Forschungscluster von uns. Und wir haben
Ebene. Dies beeindruckt mich immer wieder und im Bereich Palliative Care voran. Ein wei- Formate, wie Reallabore, in denen wir mit
aufs Neue. Da kann ich einfach nur „wow“ teres Beispiel ist der Fachkräftemangel: Hier ist Wirtschaft, Politik, Verwaltung und Zivilgesell-
sagen. Dementsprechend entstand bei mir So viel Engagement, obwohl die finanziellen die HSB seit vielen Jahren eine verlässliche und schaft unmittelbar auf Augenhöhe gemeinsam
die Formulierung Wow-Hochschule. Rahmenbedingungen im Land Bremen weiterhin wichtige Partnerin für Bremen und die Region. an diesen Zukunftsthemen arbeiten. Ähnliches
eng sind. Wie gehen Sie damit um? Mit unseren knapp 70 praxisorientierten tun wir im Bereich digitale Transformation und
Studiengängen, die je nach Angebot in Vollzeit, zu sozialen und gesellschaftlichen Innovationen.
Dieses Engagement strahlt über Deutschlands Eins steht fest, und da gibt es nichts zu rütteln: international, dual oder berufsbegleitend studiert
Grenzen hinaus. Leistungsfähige Wissenschaft gibt es nicht ohne werden können, sichern wir nicht nur die Aus- Duale Studiengänge, bei denen praktische Arbeit
verlässliche Finanzierung. Die HSB ist die zweit- bildung der nächsten Generation, sondern auch in einem Unternehmen mit einem Studium an
Unser Ruf ist national und international sehr gut. größte Wissenschaftseinrichtung Bremens. den Fachkräftenachwuchs in unserem Land. einer Hochschule verknüpft wird, sind in Zeiten
Das bekommen wir immer wieder in Gesprächen Wir sind engagiert und wir leisten viel. Dafür Das Spektrum ist groß: Es reicht von Gesund- des Fachkräftemangels wichtig.
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HSB: Die Wow-Hochschule
Wie ist die HSB hier aufgestellt? nachhaltiger Nutzung sowie Architektur und
Stadtentwicklung geforscht. Auch das Thema
für alle HSB-Angehörigen. Unser Dank gilt hier
besonders auch den Förder:innen des neu
„Die HSB ist ein
Wir pflegen enge Kooperationen mit mittler-
weile knapp 200 Partner:innen in Wirtschaft
Digitalisierung und die Folgen für unsere Gesell-
schaft spielen eine große Rolle. Andere Forschen-
geschaffenen HSB-Gründungsfonds. Er befindet
sich noch im Aufbau, wird aber bereits durch
wissenschafts-
und öffentlichem Sektor. Derzeit bieten wir
neun Duale Studiengänge an mit einer
de beschäftigen sich wiederum mit der Gestal-
tung der gesellschaftlichen Herausforderungen
die Sparkasse Bremen und den Industrie Club
Bremen unterstützt.
basiertes Trans-
Abschlussquote von 100 Prozent. Das ist im
Vergleich zu anderen HAWs viel. Und wir wollen
– sei es im Bereich Gesundheit und Pflege, soziale
Arbeit, im Tourismus und Freizeitbereich oder es
formationszentrum.
unser Angebot weiter ausbauen. Jede/r zehnte
Studierende der HSB studiert bereits heute im
geht um die politische Gestaltung und Steuerung
von Nachhaltigkeit. Und im Cluster „Dynamics,
Räume sind ein gutes Stichwort für ein weiteres
Thema, das die HSB intensiv beschäftigt: die
Hier gibt es praxis-
Praxisverbund mit Unternehmen. Tension and Xtreme Events“ untersuchen
Forschende Auswirkungen von Innovationen
Erweiterung ihrer Flächen. Neben ihrem Campus
am Neustadtswall, in der Werderstraße und
orientierte Forschung,
Die Bedrohungslage in der Welt ist groß: Klima-
und Transformationen auf Wirtschaft und Gesell-
schaft. Nicht zuletzt geht es in allen Bereichen
dem City-Campus am Brill ist sie in mehreren
Gebäuden in der Airport-Stadt vertreten. Anfang
die eng mit der Lehre
wandel, Kriege und steigende Inflation verunsi-
chern die Menschen. Was trägt die HSB bei, um
mehr und mehr um Fragen der Nachhaltigkeit. Oktober 2022 hat sie das ehemalige Gelände der
Lufthansa Aviation Training GmbH (LAT) am
verknüpft ist.“
Lösungen zu finden? Flughafendamm 40 als Eigentümerin von der
Als Partnerin im BRIDGE-Netzwerk zur Förderung Senatorin für Wissenschaft und Häfen, Dr. Claudia
Die HSB ist ein wissenschaftsbasiertes Trans- von Existenzgründungen aus Bremischen Hoch- Schilling, übertragen bekommen. Die maritimen
formationszentrum. Hier gibt es praxisorientierte schulen sind Entrepreneurship und Gründungs- Studiengänge der HSB befinden sich bereits dort.
Forschung, die eng mit der Lehre verknüpft ist. unterstützung schon lange wichtige Querschnitts- Die der Luft- und Raumfahrt sollen folgen. Die
Gemeinsam mit Partner:innen aus der Wissen- themen an der HSB. Dieses Angebot konnte 2022 fast 20.000 Quadratmeter Grundfläche und rund
schaft, Wirtschaft, Industrie und Gesellschaft noch weiter ausgebaut werden. 10.000 Quadratmeter Nutzfläche bieten aber
arbeiten wir an Antworten auf die drängenden noch mehr Raum. Was ist hier geplant?
Fragen der Zeit. Dafür sind unsere Forschenden in Ich freue mich sehr, dass das vom Bundesminis-
sechs Forschungsclustern vernetzt: Es geht um terium für Bildung und Forschung (BMBF) geför- Auf dem Gelände soll ein Hub zum Studieren,
Luft- und Raumfahrt sowie um die nachhaltige derten Projekt FreiRAUM@HSB seit 2022 eigene Forschen, Arbeiten und Vernetzen entstehen – Prof. Dr. Karin Luckey
Nutzung der Meere – unter anderem als Ver- Räume am HSB-Standort in der Airport-Stadt in ein Ort für innovative Ideen rund um die See-, Rektorin
kehrsträger zu Fragen von Sustainable Shipping. der Hermann-Köhl-Straße 1 hat. Mit den neuen Luft- und Raumfahrt. Das Gelände ist also nicht
Es wird an Lösungen in den Bereichen Erneuer- Räumlichkeiten dieses Start-up Labs erweitert nur ein Standort für Schifffbau, Meerestechnik,
bare Energien, Umwelttechnologien und deren die HSB ihr Förderungsangebot nun umfassend Nautik und Seeverkehr sowie Luft- und Raum-
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HSB: Die Wow-Hochschule
fahrt der HSB. Hier können sich künftig zudem
Unternehmen, Spin-offs und Start-ups ansiedeln.
Wird dies reichen, um ausreichend
Flächenbedarfe für die HSB zu schaffen?
Die HSB ist sehr international und hat hier einen
guten Ruf. Auslandsaufenthalte gehören in einem
„Im Jahr 2022 hat
Dementsprechend hat das Areal auch einen
besonderen Namen: AIR/PORT/LAB – Center for Nein, im Jahr 2022 hat eine Studie im Auftrag
Großteil der Studiengänge dazu. Die Weiter-
bildungsangebote der Graduate & Professional
eine Studie im
Aerospace and Maritime Systems. Unter dieser
Dachmarke können Unternehmen und Wissen-
der Senatorin noch weitere Flächenbedarfe an
allen Standorten identifiziert. Die Umsetzung
School sind exzellent. Seit 2020 engagiert sich die
HSB zusätzlich in einem europäischen Netzwerk.
Auftrag der Senatorin
schaft zusammenkommen. Es gibt noch ein aus-
reichendes Baufeld mit ca. 15.000 Quadratmeter
wird schrittweise in den kommenden Jahren
erfolgen. Hierzu sind aktuell weitere Planungen
Was ist das Ziel von STARS (Strategic Alliance for
Regional Transition) European University – kurz:
noch weitere Flächen-
Nutzfläche. Erfreulich ist, dass die HSB ihre
langjährig bestehende Zusammenarbeit mit der
nötig. Nicht zuletzt müssen wir auch Klima-
schutzanpassungen sowie veränderte qualitative
STARS EU? bedarfe an allen
Lufthansa fortsetzen und erweitern kann. Denn
die LAT ist seit Oktober 2022 Mieterin der HSB
Anforderungen an Arbeits- und Studien-
bedingungen berücksichtigen. Hierzu wird es
Die STARS European University vereint die
Stärken von acht traditionsreichen, sich
Standorten
und wird einige Räume für ihre theoretische
Pilot:innenausbildung weiter nutzen.
einen intensiven partizipativen Prozess geben,
um darauf zukunftsfähige Antworten zu finden.
ergänzenden europäischen Hochschulen.
Gemeinsam wollen wir Hochschul-
identifiziert. Die
einrichtungen neu konzipieren – mit dem Ziel,
eine neuartige Europäische Universität zu
Umsetzung wird
Der Umzug war für alle Beteiligten
der HSB ein Kraftakt.
Wie ist der Stand in der Großen Johannisstraße
am Campus Neustadtswall beim FS-Gebäude,
schaffen. Viele Lehrende und Studierende
beteiligen sich bereits in dem Netzwerk,
schrittweise in den
Ja, die Neuansiedelung der maritimen Studien-
das schon länger wegen Bausanierungen nicht
zur Verfügung steht?
weitere sind herzlich willkommen! kommenden Jahren
gänge sowie der Luft- und Raumfahrt der HSB
bringen große Herausforderungen mit sich. Diese Hier werden ab 2023 weitere Schritte erfolgen.
erfolgen.“
gilt es so zu lösen, dass dieser neue Standort für Dazu hat das Land Bremen rund 30 Millionen
alle, die dort sind und sein werden, ein identitäts- Euro freigegeben. Damit kann die Gesamtver-
stiftender Ort wird. Eine wichtige Aufgabe ist es gabe der Bauleistungen endlich starten. Ziel ist
aktuell, die Infrastruktur zu erweitern und einen eine Auftragsvergabe mit Baubeginn im Sommer
neuen Funktionsbau unter anderem für Labore 2023. Im besten Falle gehen wir von mindestens
und Simulationen zu planen. 24 Monaten Bauzeit aus.
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HEP 2030
Hochschulentwicklungsplan (HEP) 2030
Die HSB entwickelt zurzeit als Planungsgrundlage
für die nächsten Jahre einen neuen Hochschulent-
wicklungsplan (HEP). Welche Themen stehen hier
im Fokus?
Die Konzeption und Ausarbeitung des HEP 2030
basiert auf den vielfältigen Aktivitätsfeldern der
HSB. Sie knüpfen bewusst an unsere Schlüssel-
werte und unsere Identität an – und zwar so,
wie wir sie vor einigen Jahren durch unseren
CI-Prozess definiert haben. Die Dynamik der
gegenwärtigen Umwälzungen und Herausfor-
derungen erfordern jedoch eine Profilschärfung
und eine Aktualisierung der strategischen Grund-
positionierung. Das soll der neue Hochschulent-
wicklungsplan gewährleisten, an dem gerade
intensiv gearbeitet wird. Die Idee der Hochschule
als „Change Agent“, dessen transformative Kraft
in Lehre, Forschung und Transfer die Zukunft
der Region maßgeblich gestaltet, das Bekenntnis
zur individuellen Förderung und Entfaltung des
einzelnen Menschen und damit zur Vielfalt der
Biographien und Perspektiven, gepaart mit dem
festen Willen unser traditionellen Stärken der
Weltoffenheit und Internationalität zu forcieren.
Dieses Dreieck stellt im Moment die angedachte
Grundarchitektur der künftigen Strategie dar.
Aber wie gesagt, der Diskussionsprozess läuft
gerade und ich freue mich, wenn wir bis zum
Sommersemester den nächsten HEP
verabschieden können.
Hochschule Bremen Zahlen und Fakten / HSB Personal- Baumaßnahmen Studium, Lehre Internationalität Forschung Digitalisierung Vielfalt, Teilhabe Engagiert in Seite 9 Geschäftsbericht 2021 / 2022 Vorwort Ausgezeichnet entwicklung und Standorte und Weiterbildung und Vernetzung und Transfer an der HSB und Gleichstellung Nachhaltigkeit circle-arrow-left bars Zahlen und Fakten 2021/22 Die Hochschule Bremen ist der Transparenz nach innen und außen verpflichtet. Die Entwicklungen im Berichtsjahr 2021/22 sind auch in Kennzahlen abgebildet.
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Geschäftsbericht 2021 / 2022 Vorwort Ausgezeichnet entwicklung und Standorte und Weiterbildung und Vernetzung und Transfer an der HSB und Gleichstellung Nachhaltigkeit circle-arrow-left bars
KENNZAHLEN
2021/22
Zahlen und Fakten 2021/22
Fachkräfteschmiede für die Region
8.692
Studierende *
1.997
Studienanfänger:innen *
65
Studiengänge
4
Standorte
41,6 % weiblich 43,6 % weiblich 39 Bachelor, davon 9 dual rund um die
58,4 % männlich 56,4 % männlich 26 Master, davon 9 weiterbildende Bremer Innenstadt
Praxisnah studieren
1.720
Absolvent:innen **
21
Weiterbildungsangebote
ca. 700
Dual Studierende
ca. 180
Firmenkooperationen
45,3% weiblich, 54,7% männlich (Zertifikat oder ECTS) Nachwuchsfachkräfte derzeit in dualen Studienangeboten
users
Regionale Arbeitgeberin
178
Professor:innen***
90
Akademischer Mittelbau ***
363
Mitarbeiter:innen in Technik und Verwaltung ***
56 weiblich, 122 männlich 50 weiblich, 40 männlich (MiTuV)
(183,5 VZÄ 12/2021) inklusive Projektstellen oder befristete 215 weiblich, 148 männlich
Stand: *Dez 21, **Prüfungsjahr 21, ***Personalgruppen gemäß § 5 BremHG (31. Aug 22), sonst Sep 22Hochschule Bremen Zahlen und Fakten / HSB Personal- Baumaßnahmen Studium, Lehre Internationalität Forschung Digitalisierung Vielfalt, Teilhabe Engagiert in Seite 11
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KENNZAHLEN
2021/22
Zahlen und Fakten 2021/22
International studieren
102
Nationen im Studium
370
Internationale
2
International agierende
60 %
Internationale Studiengänge
an der HSB* Partnerhochschulen Strategische Netzwerke Bundesdurchschnitt 30%
in 67 Ländern UAS7
STARS EU
lightbulb-on
Kooperativ studieren und forschen
90 %
Abschlussarbeiten mit
20
Drittmittelprojekte gestartet
3
Patentanmeldungen
Praxis- und Unternehmensbezug 08/2021 - 07/2022 in 2021/22
Wissenschaftlicher Nachwuchs
4
erfolgreich abgeschlossene
6
Interdisziplinäre
4
Ausgründungen
4
Kooperierende
kooperative Promotionen in 2021 Forschungscluster in 2021/22 An-InstituteHochschule Bremen Zahlen und Fakten / HSB Personal- Baumaßnahmen Studium, Lehre Internationalität Forschung Digitalisierung Vielfalt, Teilhabe Engagiert in Seite 12
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FINANZÜBERSICHT
Einnahmen und Aufwendungen 2021
Mittelherkunft Mittelverwendung
ohne Rücklagen ohne Rücklagen
Drittmittel Investitionen
10 % 12 %
Beamte
22 %
Bau-/Sanierung
11 %
Sachausgaben
16 %
GESAMT Grundhaushalt
Sondermittel T€ 88.913,7 57 %
(u.a. Zukunfts-
vertrag Studium
und Lehre,
Bremen-Fonds)
22 % Sonstige
Personalausgaben Beschäftigte
20 % 30 %Hochschule Bremen Zahlen und Fakten / HSB Personal- Baumaßnahmen Studium, Lehre Internationalität Forschung Digitalisierung Vielfalt, Teilhabe Engagiert in Seite 13
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FINANZÜBERSICHT
Das Geschäftsjahr 2021 / 2022
Zwischen Konsolidierung und Zukunftsinvestition Finanzierung und Budgetierung
Die HSB schaut für 2021/22, insbesondere wegen der anhaltenden COVID-19-Pandemie, auf eine Die Bund-Länder-Mittel aus dem „Zukunftsvertrag Studium und Lehre“ (ZuSL) machen ca. 20 % der
herausfordernde Zeit zurück. Trotz Haushaltsaufstockung und Zusatzmitteln aus dem „Bremen-Fonds“ Finanzierung der Hochschule aus. Das Land setzt alles daran, den Haushalt weiterhin stabil zu halten
bleibt die Finanzlage bis ins laufende Jahr 2022 angespannt. und die Zusatzaufwendungen durch Sondermittel abzufedern.
Es bleibt abzuwarten, ob die Finanzierung der genutzt. Der Verlustausgleich wird jedoch In Kenntnis der gravierenden Finanzierungslücke Notwendige Flächen- und Standorterweiterungen
Hochschule Bremen mit dem „Zukunftsvertrag längere Zeit in Anspruch nehmen. wurden von der Senatorin für Wissenschaft und wurden in den letzten Jahren aus Rücklagen der
Studium und Lehre“ (ZuSL) auf Dauer gefestigt Häfen für 2021 eine Aufstockung des Haushalts Hochschule finanziert. Diese Eigeninitiative wird
werden kann. An diese zugrundeliegende Der Haushaltsabschluss der HSB für das in Höhe von ca. EUR 1,0 Mio. Euro und zusätz- absehbar nicht mehr möglich sein. Deshalb ist es
Bund-Länder-Vereinbarung zur Sondermittel- Jahr 2021 stellt in 2022 eine durchgehende liche Mittel aus dem Bremen-Fonds in Höhe von besonders wichtig, die Verhandlungen mit dem
finanzierung der Hochschulen sind klare Ziel- und Herausforderung dar. Die Bereitstellung aller ca. EUR 5,56 Mio. Euro für Digitalisierung sowie Land, insbesondere zur Finanzierung notwendiger
Leistungsparameter in verschiedenen Bereichen notwendigen Ressourcen, inklusive der für den Gesundheitscampus der Hochschule Sanierungs- und Bauunterhaltsmaßnahmen,
geknüpft. Die HSB strebt an, diese stabil zu erforderlichen kapazitätswirksamen Stellen Bremen bereitgestellt. nachdrücklich fortzuführen.
erfüllen. Nicht zuletzt, um durch ein nachfrage- und ihrer angemessenen Ausstattung, hat
und bedarfsorientiertes Studienangebot die hier die höchste Priorität. Durch die Bindung an das Haushaltsjahr und Eine große Investitionsstelle und gleichzeitig
Grundlage für die Absicherung der damit eine erwartete Rückzahlung von nicht veraus- auch eine nachhaltige Unterstützung durch das
verbundenen Ressourcen zu schaffen und die gabten Mitteln an den Bremen-Fonds ist die Land Bremen stellt der Ankauf des ehemaligen
geplante Verbesserung der Betreuungsqualität Auskömmlichkeit der Finanzierung als Lufthansa-Schulungsgeländes (LAT) am Campus
durch mehr hauptamtlich Lehrende und Stellen- schwierig zu beurteilen. Airportstadt für die HSB dar. Hier entsteht ein
aufwüchse umsetzen zu können. neuer Campustyp: Unter dem neuen Standort-
Ziel ist es, die finanzielle Absicherung von namen „AIR/PORT/LAB – Center for Aerospace
Im Weiterbildungsbereich haben die pandemie- Studiengängen durch die Überführung der and Maritime Systems“ soll ein attraktives
bedingten Beschränkungen die finanzielle Sondermittel in den Grundhaushalt zu Umfeld geschaffen werden für Studium,
Situation verschlechtert. Hier hatte die Unkalkulier- erreichen. Hohe Priorität haben hier die Forschung, Wirtschaft und Industrie. Hierfür
barkeit der Einnahmen und Erträge anhaltende Gesundheitsstudiengänge. Die Übernahme sind jedoch noch erhebliche Anstrengungen auf
finanzielle Auswirkungen auf die Hochschule der Kosten von notwendigen Anmietungen planerischer und baulicher Ebene notwendig.
Bremen. Allen Akteur:innen ist diese direkte sowie der bereits vereinbarte Ausgleich von An anderen Standorten der Hochschule Bremen
Wechselwirkung bewusst. Alle erkennbaren Bauunterhaltsmitteln durch entsprechende bleiben die Flächenherausforderungen weiterhin
Optionen werden erwogen und nach Möglichkeit Sondermittel sind ebenfalls essentiell. drängend.Hochschule Bremen Zahlen und Fakten / HSB Personal- Baumaßnahmen Studium, Lehre Internationalität Forschung Digitalisierung Vielfalt, Teilhabe Engagiert in Seite 14
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FINANZÜBERSICHT
Finanzübersicht
Gewinn- und Verlustrechnung 2021 Bilanzübersicht zum 31. Dezember 2021
Umsatzerlöse 6.540.903,35 A K T I VA PA S S I VA
Sonstige betriebliche Erträge 72.910.638,65 A. Anlagevermögen A. Eigenkapital
Materialaufwand -11.007.924,73 I. Immaterielle Vermögensgegenstände I. Dotationskapital 88.597.053,71
Personalaufwand -56.088.149,01 Konzessionen, Schutzrechte u. ä. sowie Lizenzen 239.449,35 II. Bilanzverlust/-gewinn -3.242.054,48
Abschreibungen auf immaterielle II. Sachanlagen 85.354.999,23
Vermögensgegenstände des Grundstücke / Bauten, techn. Anlagen / Maschinen, Betriebs- / B. Sonderposten für Investitionszuschüsse
Anlagevermögens / Sachanlagen -4.530.605,83 Geschäftsausstattung, geleistete Anzahlungen, Anlagen im Bau 101.912.505,55 zum Anlagevermögen 6.574.345,58
Sonst. betriebliche Aufwendungen -9.436.639,36 III. Finanzanlagen C. Rückstellungen (sonst.) 5.074.612,26
Erträge aus Beteiligungen 29.089,70 Beteiligungen, sonst. Ausleihungen (Genossenschaftsanteile) 57.700,00 D. Verbindlichkeiten 29.094.095,12
Sonst. Zinsen u. ä. Erträge 1.245,98 102.209.654,90 E. Rechnungsabgrenzungsposten 839.084,33
Zinsen u. ä. Aufwendungen -1.469,71 B. Umlaufvermögen
Steuern vom Einkommen und Ertrag -7.672,81 I. Vorräte (Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe) 113.913,22
Ergebnis nach Steuern -1.590.583,77 II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Sonst. Steuern -1.057,01 Forderungen aus Lieferungen / Leistungen, sonst.
Jahresfehlbetrag -1.591.640,78 Vermögensgegenstände 19.501.079,69
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 1.310.345,00 III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstuten 151.674,98
Einstellungen in Dotationskapital -5.277.775,67 19.766.667,89
Entnahmen aus Dotationskapital 2.317.016,97 C. Rechnungsabgrenzungsposten 4.960.813,73
Bilanzverlust/-gewinn -3.242.054,48 126.937.136,52 126.937.136,52
Bilanzgewinne/-verluste Vergleich
2018 4.020.124,36 €
2019 2.531.912,39 €
2020 1.310.345,00 €
2021 -3.242.054,48 €Hochschule Bremen Zahlen und Fakten / HSB Personal- Baumaßnahmen Studium, Lehre Internationalität Forschung Digitalisierung Vielfalt, Teilhabe Engagiert in Seite 15
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AUSZEICHNUNGEN
Preise und Auszeichnungen
Wettbewerbe und Externe Preise Ausgezeichnete Abschlussarbeiten
DAAD-Preis 2021 für Radwan Al Bakkour, Architektur-Studienprojekt RE.MATERIAL Sieben Abschlussarbeiten aus der Fakultät 1. Preis für die Posterpräsentation zur
Bachelor-Studiengang „Angewandte gewinnt in bundesweitem Hochschulwett- Architektur, Bau und Umwelt wurden prämiert mit Masterarbeit „Ökologie und Management von
Wirtschaftssprachen und Internationale bewerb zum Wissenschaftsjahr 2022 des dem interdisziplinären Karl-Engeland-Preis 2021. artenreichem Grünland in der Wümmeniederung“
Unternehmensführung“. Auszeichnung für BMBF mit Idee für Zirkuläres Bauen. bei der „European Vegetation Survey“ Konferenz
gesellschaftliches Engagement und heraus- Offenes Atelier im Bremer Viertel. Vier Preisträger:innen aus der Fakultät Architektur, in Bratislava für eine Absolventin im Inter-
ragende Studienleistungen. Bau und Umwelt erhielten den studiengangs- nationalen Master-Studiengang „Technische
Start-it-up - Das Gründungswochenende@HSB! übergreifenden Peter-Wefing-Förderpreis 2021 und Angewandte Biologie“.
Bre3DAward / 3D-Ideen-Award 2022 der Studierende der HSB suchten Praxislösungen für für ihre Bachelorthesen.
Senatorin für Wirtschaft, Arbeit und Europa aktuelle Fragestellungen im Bereich Pflege und Eine Abschlussarbeit zur Bedeutung von
in Zusammenarbeit mit der WFB Wirtschafts- Gesundheit. Prämierung der drei besten Ideen. Eine Masterthesis im Studiengang „Praxisfor- Privatgärten für den Biodiversitätsschutz in
förderung Bremen GmbH. Prämiert wurde ein schung und Innovation in der Sozialen Arbeit“ dichten Siedlungsräumen im Internationalen
HSB Team des Bionik-Innovations-Centrums Ilknur Colmorn, HSB Professorin für Maritime wurde beim CariAward des Caritasverbandes der Bachelor-Studiengang „Technische und
mit Studierenden im Master-Studiengang Navigation und Digitalisierung erhielt eine Diözese Osnabrück mit einem 2. Preis prämiert. Angewandte Biologie“ gewann den
„Bionik: Mobile Systeme“. Auszeichnung für „Hervorragende akademische BUND-Forschungspreis zur Nachhaltigkeit.
maritime Lehre“ vom Deutschen Maritimen Eine Masterthesis im Studiengang „International
Prof. Dr.-Ing. Andreas Spillner ausgezeichnet Zentrum (DMZ). Studies of Leisure and Tourism M.A.“, wurde als Die School of Architecture Bremen der HSB
mit dem Deutschen Preis für Software-Qualität. „Beste Arbeit zum Thema Nachhaltigkeit im zeichnete je eine Bachelor- und Masterthesis im
Vergabe durch: Arbeitskreis Software-Qualität Tourismus“ mit dem DGT-ITB Wissenschaftspreis Studiengang Architektur als herausragend aus.
und -Fortbildung (ASQF), die Fachgruppe Test, sowie mit dem 2. Platz für die beste Nachwuchs- Die Auswahl erfolgte durch eine Fachjury.
trophy
Analyse und Verifikation der Gesellschaft für arbeit im Young Researchers Forum des Arbeits-
Informatik (GI-TAV) sowie das German Testing kreis Tourismusforschung in der Deutschen Eine Bachelorthesis im dualen Bachelor-
Board (GTB). Gesellschaft für Geographie (DGfG) e.V. ausge- Studiengang Informatik gewann den Preis für
zeichnet. die bundesweit beste Abschlussarbeit des
Fachbereichstags Informatik in Aachen.
Eine Masterthesis im Master-Studiengang
„European / Asian Management“ wurde mit dem
2. Platz im Studienpreis für Mittelstandsforschung
2021/22 des Bremer Fördervereins „wiweb e.V.“
ausgezeichnet.Hochschule Bremen Zahlen und Fakten / HSB Personal- Baumaßnahmen Studium, Lehre Internationalität Forschung Digitalisierung Vielfalt, Teilhabe Engagiert in Seite 16
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AUSZEICHNUNGEN
Prämierte Praxisprojekte
Der Förderverein „Schweizer Viertel“ IG AirportStadt zeichnet
prämiert HSB-Praxisprojekte innovative Mobilitätskonzepte aus
Im März 2022 zeichnete der Förderverein Im Juli 2022 präsentierten Studierende des
„Schweizer Viertel“ gleich drei Praxis-Teams aus Studiengangs Bauingenieurwesen direkt im
dem HSB-Studiengang Bauingenieurwesen aus. Flughafen Bremen ihre Ideen für energiefreund-
Insgesamt 40 Studierende waren beteiligt an der liche und klimaschonende Verkehrskonzepte in
Erstellung von Praxiskonzepten für eine grünere Airport-Stadt Bremen. Die Vertreter:innen der
und attraktivere Gestaltung des Marktplatzes am auftraggebenden Interessengemeinschaft
Schweitzer Eck in Bremen Osterholz. AirportStadt e.V. zeigten sich sehr zufrieden mit
den studentischen Ideen sowie den erstellten
Die Gewinnergruppe mit einem Konzept zur facettenreichen und methodisch fundierten
Verkehrsentzerrung und „Vergrünerung“ des Konzepten.
Platzes durfte sich über 1.000 Euro Preisgeld
freuen. Sie gewannen zudem noch den 500 Euro konnte die Gewinnergruppe mit nach
Publikumspreis, über den Bürgerinnen und Hause nehmen. Sie setzten auf ein völlig neues
Bürger unabhängig abstimmen konnten. Bus- und Personenbeförderungskonzept und
hatten die Aufenthaltsqualität der Außenbereiche
im Blick.
medalHochschule Bremen Zahlen und Fakten / HSB Personal- Baumaßnahmen Studium, Lehre Internationalität Forschung Digitalisierung Vielfalt, Teilhabe Engagiert in Seite 17 Geschäftsbericht 2021 / 2022 Vorwort Ausgezeichnet entwicklung und Standorte und Weiterbildung und Vernetzung und Transfer an der HSB und Gleichstellung Nachhaltigkeit circle-arrow-left bars Entwicklungen im Bereich Personal
Hochschule Bremen Zahlen und Fakten / HSB Personal- Baumaßnahmen Studium, Lehre Internationalität Forschung Digitalisierung Vielfalt, Teilhabe Engagiert in Seite 18
Geschäftsbericht 2021 / 2022 Vorwort Ausgezeichnet entwicklung und Standorte und Weiterbildung und Vernetzung und Transfer an der HSB und Gleichstellung Nachhaltigkeit circle-arrow-left bars
Willkommen an Bord!
Daniel Engelbrecht übernimmt das Amt des Kanzlers der HSB
Seit 1. Oktober 2021 ist Daniel Engelbrecht
user-graduate users
Kanzler der Hochschule Bremen. Er trat die
Nachfolge von Christiane Claus an, die nach
achtjähriger Amtsperiode in Ruhestand ging.
Der Jurist übernahm sein Amt in einer her-
ausfordernden Zeit. Engelbrecht setzt sich
dafür ein, das Profil der Hochschule Bremen
als Hochschule der Angewandten Wissen-
schaften mit ihren prägnanten Kennzeichen Daniel Engelbrecht
Internationalität, Praxisorientierung und Kanzler
Innovationskraft mit allen Beteiligten
weiterzuentwickeln.
Transparenz und eine offene Kommunikation mit
den Hochschulmitgliedern aus allen Bereichen
sind dabei für ihn zentral.
Kontakt: Daniel Engelbrecht
Berufungen (01/21 - 10/22) und Einstellungen
22
Neubesetzungen von
3
Neu ernannte Honorar-
32
Laufende Berufungs-
82
Allg. Einstellungsverfahren
Professuren 01/21 bis 10/22 professoren 01/21 bis 10/22 verfahren (Okt. 22) im BerichtszeitraumHochschule Bremen Zahlen und Fakten / HSB Personal- Baumaßnahmen Studium, Lehre Internationalität Forschung Digitalisierung Vielfalt, Teilhabe Engagiert in Seite 19
Geschäftsbericht 2021 / 2022 Vorwort Ausgezeichnet entwicklung und Standorte und Weiterbildung und Vernetzung und Transfer an der HSB und Gleichstellung Nachhaltigkeit circle-arrow-left bars
Willkommen an Bord!
Berufungen
FAKULTÄT WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN FAKULTÄT ELEKTROTECHNIK UND INFORMATIK
Prof. Dr. Marcus Deetz Dualer Studiengang Management im Handel, Vertretung Prof. Dr. Dorothea Brüggemann Biophysik und angewandte Biomaterialien
Prof. Dr.-Ing. Frank Fürstenberg BWL, insbesondere Warenwirtschaft im Handel Prof. Dr. Matthias Joost Modellbildung und Simulation mit dem
Prof. Dr. Erdem Galipoğlu BWL, insbesondere Wirtschaftsinformatik und Digitale Transformation Schwerpunkt Regelungssysteme
Prof. Dr. Svenja Tams BWL, insbesondere Organisation und Projektmanagement Hon. Prof. Dr. Dennis-Kenji Kipker IT-Sicherheitsrecht
Prof. Dr.-Ing. Benjamin Lehmann Technische Akustik
Prof. Dr.-Ing. Lars Prädel Programmierparadigmen im Kontext der Digitalen Transformation
FAKULTÄT ARCHITEKTUR, BAU UND UMWELT
Prof. Monique Jüttner Entwerfen, Baukonstruktion und Material FAKULTÄT NATUR UND TECHNIK
Prof. Dr. Felipe Riola Parada Nachhaltige Bauweisen im urbanen Kontext
Prof. Dr.-Ing. Heiko Spekker Wasserbau Prof. Dr. Broder Hinrichsen Strukturanalyse und Konstruktion
Prof. Dr.-Ing. Sven Uhrhan Nachhaltige Mobilitätssysteme von Schiffen und meerestechnischen Systemen
Hon. Prof. Dr. Günter Warsewa Stadtsoziologie Hon. Prof. Dr. Iven Krämer Blue Sciences, Maritime Research,
Prof. Dr.-Ing. Anton Worobei Baubetrieb Forschungscluster Blue Sciences
Prof. Dr. Cyrus Zahiri Freiraum und Öffentlicher Raum Prof. Dr. Lars-Uve Schrader Strömungslehre, Strömungsprozesse und -simulation
Prof. Dr. Sebastian Sigmund Hydrodynamik von Schiffen und meerestechnischen Systemen
FAKULTÄT GESELLSCHAFTSWISSENSCHAFTEN
Prof. Dr. Bettina Graue Recht in der Sozialen Arbeit
Prof. Dr. Sabine Lins Pflegewissenschaft mit dem Schwerpunkt
Evidenzbasierung in der Pflegepraxis
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Prof. Dr. Irena Medjedović Praxisforschung in der Sozialen Arbeit
Prof. Dr. Jana Molle Beratung in der Sozialen Arbeit
Prof. Dr. Annika Schwarz Angewandte Therapiewissenschaften – Schwerpunkt Physiotherapie
Prof. Babette Müller-Rockstroh Hebammenwissenschaft –Schwerpunkt evidenzbasierte Versorgung
Neue Professor:innen
01/2021 bis 10/2022Hochschule Bremen Zahlen und Fakten / HSB Personal- Baumaßnahmen Studium, Lehre Internationalität Forschung Digitalisierung Vielfalt, Teilhabe Engagiert in Seite 20
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Personalgewinnung
Stellenbesetzungsverfahren Erfolgreiche Drittmitteleinwerbung zur Personalentwicklung
optimieren
Bund-Länder-Programm „FH-Personal“ Karriereweg FH-Professur Professorinnenprogramm III
Gesellschaftliche Rahmenbedingungen, wie der Im Juni 2022 stellte das BMBF der Hochschule Die HSB nutzt die Synergien im HAW-Verbund Die Gleichstellungsstelle der HSB, unter Leitung
allgegenwärtige Fachkräftemangel, bestimmen Bremen eine mehrjährige Förderung im Bund- UAS7, um geeignete Zielgruppen auf die Karriere- von Dr. Barbara Rinken, hat die Hochschule
die Strukturentwicklungsmaßnahmen an der Länder-Programm „FH-Personal“ zur Gewinnung möglichkeit einer FH-Professur anzusprechen und Bremen erfolgreich durch alle Runden der
HSB immer mit. und Entwicklung von professoralem Personal an im In- und Ausland dafür zu werben. Mit umfang- Bund-Länder-Professorinnenprogramme (PP)
Hochschulen für angewandte Wissenschaften reichen Roadshows an den UAS7- Standorten wird I, II und III geführt.
Personal-Recruiting: hier unternimmt die HSB (HAW) in Aussicht. Beantragt sind 3,7 Mio. Euro konkret über die Karriereoption als Professorin oder
große Anstrengungen, um Berufungen adäquat bis 2028. Professor an einer Hochschule der Angewandten Die Grundlage bildeten die Aktionsprogramme der
zu realisieren und Stellen, die als Nachbesetzung Wissenschaften informiert und zur Bewerbung HSB für Geschlechtergleichstellung im wissen-
bzw. durch Strukturveränderungen vakant Ziel des Programms ist, den wissenschaftlichen ermuntert. schaftlichen Bereich.
werden, mit hochqualifiziertem Personal zu Nachwuchs zu fördern und den Karriereweg
besetzen. So wurden Tätigkeitsbereiche ein- „FH-Professur“ zu strukturieren. Hier erweitern die Möglichkeiten des UAS7- Im Berichtszeitraum wurde eine gendersensible
gerichtet, die speziell das Ausschreibungs- Netzwerks den Maßnahmenrahmen der HSB Überarbeitung des Berufungsleitfadens erarbeitet
und Vorauswahlverfahren fokussieren, um die Die HSB hat hier vier zentrale strategische deutlich, z. B. bei der massiven Aufstockung ihrer und beschlussfähig bereitgestellt.
Distributionskanäle zu erweitern sowie Medien Handlungsfelder identifiziert: Neben dem Professurenstellen um insgesamt 49,5 VZÄ. Der
und Gestaltung zeitgemäß und für die Ziel- Recruiting und der Begleitung während des Stellenaufbau wurde 2019 begonnen. Inzwischen Ziel hier: durch verbesserte Gestaltung und
gruppen attraktiv zu halten. Bei Stellen- Berufungsverfahrens bis zum Onboarding werden konnten bereits über 20 davon besetzt werden in Absicherung chancengerechter Personalauswahl-
besetzungen im Technik- und Servicebereich Qualifizierungsstellen eingerichtet, wodurch u. a. zukunftsrelevanten Themenfeldern wie „Data prozesse bei der Besetzung von Professuren den
zeigen sich bereits entsprechende Erfolge. die Planbarkeit der Karriere durch (gesetzlich) Science“, „Nachhaltige Bauweisen im urbanen Professorinnenanteil der Hochschule Bremen
abgesicherte Entfristungs- bzw. Übernahme- Kontext“, „Biologische Bewegungssysteme“ oder weiter zu erhöhen.
Ausbau des Datenmanagements optionen verbessert werden kann. Als Viertes der „Hebammenwissenschaft“. „Beispielhaft lässt
Bei dieser weiteren Säule der Personalplanung setzt die HSB über Schwerpunktprofessuren den sich hier wieder der Beitrag ablesen, den die
liegt der Fokus auf einer integrierten Lösung, inhaltlichen Fokus auf die zentralen Zukunfts- Hochschule Bremen zur Zukunfts- und Fach-
die das Finanzcontrolling effektiver anbindet. themen „Pflege“ und „digitale Transformation“. kräftesicherung unseres Landes leistet,“ betont
Die resultierenden Synergien erhöhen sowohl Rektorin Prof. Dr. Karin Luckey.
die Prozesstransparenz als auch die Validität Als Querschnittsaufgabe wird die geschlechter-
der Datenbasis für mittel- und längerfristige paritätische, diversitysensible und internationale Finanziert sind die Stellen dauerhaft über das
Entscheidungen. Personalgewinnung im Rahmen der HSB- Bund-Länder-Programm „Zukunftsvertrag
Internationalisierungsstrategie verfolgt. Studium und Lehre stärken“.Hochschule Bremen Zahlen und Fakten / HSB Personal- Baumaßnahmen Studium, Lehre Internationalität Forschung Digitalisierung Vielfalt, Teilhabe Engagiert in Seite 21
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Personalentwicklung und -qualifizierung
unter Pandemiebedingungen
Die Weiterentwicklung von Organisations- und
Arbeitsformen sowie der Führungsarbeit in der Virtual After Lunch Club – Online-Treff der
Zentralverwaltung der Hochschule stehen hier HSB Mitarbeitenden und Lehrbeauftragten
im Mittelpunkt.
Inmitten der ersten Coronawelle wurde Flexibilität und potentielle Reichweite
Führungskräfteentwicklung Qualifizierungsprogramm für der „Virtual After Lunch Club“ wichtig, um des Online-Formats bieten die Chance,
Die HSB bietet Online-Schulungen für Hoch- „Junge Führungskräfte“ einen regelmäßigen, bereichsübergreifenden niedrigschwellig wertvolle Hinweise und
schulangehörige mit Leitungsfunktion sowie Neu aufgebautes, langfristig ausgelegtes Angebot und informellen Kontakt innerhalb der Anregungen einzubringen, die wiederum
Führungskräfte der im Rahmen des mehrjährigen für alle Führungsebenen. Beschäftigen der Hochschule Bremen Eingang in Gremien und andere Bereiche
Organisationsentwicklungsprozesses neu zumindest online zu ermöglichen. In dem der HSB Eingang finden können. Weitere
entstandenen Sachgebiets- und Teamleitungs- Ziel: Lateraler Austausch und Vernetzung, flankiert Kommunikations- und Austauschforum war Kontakt- und Austauschformate (Präsenz
ebene. Während der Corona-Pandemie bildete durch externe Beratung zu theoretischen die Hochschulleitung regelmäßig anwesend, und Online) mit variierenden Schwerpunkten,
die Maßnahme zudem eine wichtige Plattform, Grundlagen der Führungsarbeit. um Fragen zu beantworten sowie aktuelle um den Zusammenhalt der Hochschul-
um die Vernetzung zwischen den Führungs- Themen und Hinweise aufzugreifen. belegschaft gerade in herausfordernden
kräften zu erhalten und zu stärken. Zeiten zu stärken, sind geplant.
Jahresgespräche mit Evaluationsbericht Ab 2022 gab es Termine mit Themen-
Themen: Führungsselbstverständnis, Führungs- Ziel: Regelmäßiger, wertschätzender schwerpunkten, wie der Vorstellung des
konzepte und das Zusammenspiel der Führungs- Austausch über Aufgaben, Arbeitsorganisation HSB-internen Zentrums für Lehre und Lernen
ebenen. und -auslastung, gemeinsame Reflektion, (ZLL), dem Angebot des HSB Career Service
ggf. mit Zielregulierung. oder dem Geschäftsführer des Studierenden-
Ausblick: Veränderte Unterstützungsbedarfe in werks Bremen, Hauke Kieschnik.
den unterschiedlichen Führungsebenen erfordern
neue Konzepte der Führungskräfteentwicklung.
Hier wird die HSB zukünftig neue Angebote
entwickeln.Hochschule Bremen Zahlen und Fakten / HSB Personal- Baumaßnahmen Studium, Lehre Internationalität Forschung Digitalisierung Vielfalt, Teilhabe Engagiert in Seite 22 Geschäftsbericht 2021 / 2022 Vorwort Ausgezeichnet entwicklung und Standorte und Weiterbildung und Vernetzung und Transfer an der HSB und Gleichstellung Nachhaltigkeit circle-arrow-left bars Baumaßnahmen, Flächen- und Standortentwicklung
Hochschule Bremen Zahlen und Fakten / HSB Personal- Baumaßnahmen Studium, Lehre Internationalität Forschung Digitalisierung Vielfalt, Teilhabe Engagiert in Seite 23
Geschäftsbericht 2021 / 2022 Vorwort Ausgezeichnet entwicklung und Standorte und Weiterbildung und Vernetzung und Transfer an der HSB und Gleichstellung Nachhaltigkeit circle-arrow-left bars
BAUMASSNAHMEN
Flächennutzung und Baumaßnahmen
Entwicklung der Flächennutzung der HSB Baumaßnahmen an den Standorten Flächennutzung der HSB, Ende 2021
48.370
tree-city
Trotz zusätzlicher Anmietung von Räumlichkeiten Die Hochschule Bremen verteilt sich mittlerweile
(ca. 7.300 m2) bleibt die Flächenbilanz der HSB über vier große Standorte rund um die Bremer
unausgeglichen. Um den Lehr- und Forschungs- Innenstadt.
betrieb ordnungsgemäß zu sichern, sind zusätz-
liche Nutzflächen dringend erforderlich. → Campus Neustadtswall m2 dauerhaft zur Verfügung stehende
→ Campus Werderstraße Gesamtnutzungsfläche
Im Kontext der Digitalisierung im Wissenschafts- → City-Campus am Brill
7.300
system sowie durch den Aktionsplan zur Realisie- → Campus Airportstadt
rung der UN-Behindertenrechtskonvention (vgl.
AS-Beschluss vom 17. April 2018) ergeben sich Standortübergreifend hat die HSB planmäßig
zusätzliche Anforderungen an den Um- und Maßnahmen des Bauunterhalts realisiert.
Ausbau von Flächen. Diese waren zum Teil mit erheblichen Geräte- m2 Ergänzungsflächen
investitionen verbunden und trugen deutlich (zusätzlich angemietet)
In den letzten Jahren wurden notwendige Flächen- zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen bei.
2.800
und Standorterweiterungen aus Rücklagen der Hierzu zählen umfangreiche Maßnahmen
HSB finanziert. Diese Eigeninitiative wird absehbar bei der Umsetzung von Berufungszusagen,
nicht mehr möglich sein. Deshalb ist es besonders die für die jeweilige Fakultät ebenfalls einen
wichtig, die Verhandlungen mit dem Land zur erkennbaren Mehrwert haben.
Finanzierung notwendiger Sanierungs- und m2 wegen Sanierung derzeit
Bauunterhaltsmaßnahmen fortzuführen. nicht nutzbarHochschule Bremen Zahlen und Fakten / HSB Personal- Baumaßnahmen Studium, Lehre Internationalität Forschung Digitalisierung Vielfalt, Teilhabe Engagiert in Seite 24
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STANDORTENTWICKLUNG
Standortentwicklung
Angespannte Raumsituation am Hauptstandort Neustadtswall Geplanter Standortausbau
am gesamten Campus Airportstadt
plane-departure
Die allgemeine Raumsituation der HSB gestaltet
sich wie in den Vorjahren angespannt, da seit 2017
am Campus Neustadtswall ca. 2.800 Quadrat-
meter nicht zur Verfügung stehen. Die hier
Das Flächendefizit der Fakultäten, die am Campus
Neustadtswall angesiedelt sind, kann erst nach
Abschluss der Sanierung des FS-Gebäudes und
dem mit dieser Maßnahme entstehenden
Die Erweiterung der Nutzfläche auf dem
Campus Airportstadt wurde im Berichtsjahr
begonnen. Zu den bereits vorhandenen
Gebäudekomplexen ZIMT, Flughafenallee 10,
9.250
m2 vorhandene Nutzfläche
notwendige Schadstoffsanierung im Gebäude FS Büroneubau vollständig aufgelöst werden. und Hermann-Köhl-Straße 1, kommt das LAT (Lufthansa Aviation Training)
ist weitgehend abgeschlossen. Derzeit läuft die Kreative Zwischenlösungen werden kontinuierlich ehemalige Gelände der Lufthansa Aviation Training, bei Übergabe 2022
Ausschreibungsvorbereitung für die bauaus- mit allen Beteiligten eruiert und realisiert. Flughafendamm 40. Der Name des neuen Areals
führenden Gewerke. Diese wurde gebündelt mit ist: AIR/PORT/LAB – Center for Areospace and
der Planung eines erforderlichen Büroneubaus in Maritime Systems.
24.000
unmittelbarer Nachbarschaft. Die Realisierungs-
phase startet baldmöglich, in enger Abstimmung Perspektivisch bildet sich hier ein Vernetzungs-
mit der Senatorin für Wissenschaft und Häfen. schwerpunkt aus. Mobilitätsnahe und weitere,
Um den allgemein exzessiv steigenden Baukosten innovationsstarke technische Bereiche der HSB
zu begegnen, wird eine weitere Bündelung positionieren sich neben anrainenden Koop- m2 Gesamtgrundfläche AIR/PORT/LAB
erwogen, sodass beide Vorhaben über ein erationspartnern wie ECOMAT oder AIRBUS. Flughafendamm 40
Generalunternehmen umgesetzt werden.
Bremens Wissenschaftssenatorin Dr. Claudia
Schilling: „Die neuen Gestaltungsmöglichkeiten
3.800
am Flughafendamm sind eine einmalige Chance
für die Hochschule Bremen, bestehende Flächen-
defizite auszugleichen und einen spannenden
Standort in bester Lage zu erschließen. Für die
Airport-Stadt, aber auch die Hochschule selbst, m2 geplante Fläche,
ergibt sich durch die Ansiedlung ein weiterer Hermann-Köhl-Straße 1
Verknüpfungspunkt zwischen Wissenschaft auf Hier ist geplant, die bereits angemietete
der einen und Wirtschaft auf der anderen Seite, Nutzfläche auf zwei Etagen des Gebäudes
der wichtige Synergien schafft.“ im Herbst 2022 auf die gesamte Immobilie
zu erweitern (von ca. 1.200 m² auf 3.800 m²).Sie können auch lesen
