EVALUATION Die Verfahren der Max-Planck-Gesellschaft The procedures of the Max Planck Society
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Impressum Imprint HERAUSGEBER PUBLISHER Max-Planck-Gesellschaft Max Planck Society zur Förderung der Wissenschaften e.V. for the Advancement of Science Abteilung Kommunikation Department Communication Hofgartenstr. 8, D-80539 München Hofgartenstr. 8, D-80539 München Tel: +49 (0)89 2108-1276 Tel: +49 (0)89 2108-1276 Fax: +49 (0)89 2108-1207 Fax: +49 (0)89 2108-1207 E-Mail: presse@gv.mpg.de E-Mail: presse@gv.mpg.de Internet: www.mpg.de Internet: www.mpg.de G E S TA LT U N G DESIGN mattweis, München mattweis, Munich September 2019 September 2019 Bildquellen Image sources S. 12: Max-Planck-Institut für Sozialrecht und Sozialpolitik | S. 19: Max-Planck-Institut für Chemie S. 21: Axel Griesch | S. 22: Amac Garbe
INH ALT CONTENT 4 Über die Max-Planck-Gesellschaft About the Max Planck Society 6 Evaluationsverfahren in der Max-Planck-Gesellschaft Evaluation Procedures in the Max Planck Society 8 1. Ex-ante-Evaluation 1. Ex-ante Evaluation 12 2. Ex-post-Evaluation 2. Ex-post Evaluation 20 3. Erweiterte Evaluation 3. Extended Evaluation 22 Resümee Conclusion 3
ÜBER DIE M AX-PL ANCK-GESELLSCH AF T ABOUT THE M AX PL ANCK SOCIE T Y Die Max-Planck-Gesellschaft betreibt Grundlagen- The Max Planck Society is engaged in basic research forschung in den Natur-, Bio-, Geistes-, Sozial- und in the natural sciences, life sciences, social sciences Humanwissenschaften. Sie verfügt dabei über ein and humanities. It has a clearly defined mandate: klar definiertes Aufgabenprofil: In den derzeit 86 its currently 86 institutes and research facilities Instituten und Forschungseinrichtungen werden selectively address particularly innovative research gezielt besonders innovative Forschungsrichtungen topics and intensively pursue their work with the aufgegriffen und auf der Basis einer großzügigen assurance of generous, committed funding. Thus, on und fest zugesagten Finanzierung intensiv bearbeitet. the one hand, the Max Planck Society supplements Einerseits ergänzt die Max-Planck-Gesellschaft da the work done at German universities by promoting mit die Forschung an den deutschen Universitäten, basic research that requires a level of expenditure on indem sie Grundlagenforschung fördert, die einen personnel and equipment that is (as yet) beyond personellen und apparativen Aufwand erfordert, der the universities’ reach. On the other hand, the Society von diesen (noch) nicht erbracht werden kann. also takes up new and promising research topics Andererseits greift sie neue, vielversprechende For that are frequently at the frontiers of knowledge and schungsthemen auf, die häufig noch Grenzgebiete can be addressed only with the prospect of success darstellen und nur durch eine Disziplinen übergreifen- by an interdisciplinary, internationally oriented and de, international verankerte und flexible Organisation flexible organization. erfolgversprechend zu bearbeiten sind. 4
Von Bund und Ländern zu gleichen Teilen finanziert, Financed in equal measure by Germany’s federal and kann die Max-Planck-Gesellschaft ihre Aufgaben, state governments, the Max Planck Society is able to Arbeitsformen und den Mitteleinsatz autonom und structure its activities, its working methods and its selbstverantwortlich gestalten. Um einen Etat von expenditure autonomously and on its own respon- derzeit 2 % der Gesamtausgaben für Forschung sibility. If we are to continue to deploy a budget und Entwicklung in der Bundesrepublik Deutschland currently amounting to 2 % of the total expenditure weiterhin so einzusetzen, dass internationale Spitzen- on research and development in the Federal Republic leistungen in der Grundlagenforschung erbracht of Germany in a manner that supports cutting-edge werden können, sind strenge Qualitätskriterien ent- international achievements in basic research, strict sprechend internationaler Standards erforderlich. quality criteria are required that meet internation- Ihrer Autonomie im Sinne einer weitgehenden Selbst- al standards. The Max Planck Society justifies its gestaltungsmöglichkeit wird die Max-Planck-Gesell- autonomous freedom through quality management schaft auch im Qualitätsmanagement gerecht, indem that employs a sophisticated and internationally net- sie mit einem differenzierten und weltweit vernetzten worked system of evaluation to consistently review Evaluationssystem ihre wissenschaftliche Exzellenz and permanently safeguard its scientific excellence. konsequent überprüft und dauerhaft sicherstellt. Pioneering concepts implemented by outstanding Zentral für erstklassige, innovative Grundlagen scientists and their teams are of central importance forschung sind zukunftsweisende Konzepte, die von in pursuit of firstrate, innovative basic research. Thus, exzellenten Forschern und ihren Teams bearbeitet to establish a new field of study, it is essential for werden. Für die Etablierung eines neuen Themen the Max Planck Society to appoint scientists whose gebietes ist es daher wesentlich, Wissenschaftler previous work speaks for their originality and ability, innen und Wissenschaftler in die Max-Planck-Gesell- and who patently display great potential. In addition schaft zu berufen, deren bisherige Arbeiten für ihre to adequate, committed resources, these highly Originalität und Leistungsfähigkeit sprechen und motivated scientists are also given the freedom to großes Potenzial aufzeigen. Diese hoch motivierten determine their own long-term program of research. Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler erhal- The outstanding successes achieved by our Scientific ten zusammen mit einer adäquaten und dauerhaft Members throughout the existence of the Max Planck zugesagten Ressourcenausstattung die Freiheit, Society demonstrate that the trust we place in them ihre Forschung langfristig selbstbestimmt durch- is rightly invested. führen zu können. Die herausragenden Erfolge der Wissenschaftlichen Mitglieder seit Bestehen der The Max Planck Society fulfills its aspiration to Max-Planck-Gesellschaft zeigen, dass dieses Ver pursue basic research at a peak international level trauen richtig investiert ist. not least because it continuously reviews the topicality and relevance both of new areas of Die Max-Planck-Gesellschaft wird ihrem Anspruch, research and of areas that have been successfully Grundlagenforschung auf internationalem Spitzen- addressed over long periods. Institutes or depart- niveau zu betreiben, auch deshalb gerecht, weil sie ments that for various reasons no longer meet these die Aktualität und Relevanz sowohl von neuen als high aspirations are either restructured or closed auch von seit langem erfolgreich bearbeiteten For- following intensive investigation and discussion. As schungsthemen ständig in Frage stellt. Institute oder a result, funds are released to facilitate the reorien- Abteilungen, die den hohen Anforderungen aus ver- tation of existing facilities and the establishment of schiedenen Gründen nicht mehr entsprechen, werden new ones in other fields. nach intensiver Prüfung und Diskussion umgewidmet oder geschlossen. Auf diese Weise werden Mittel frei, die Neuausrichtungen und Neugründungen auf anderen Themengebieten ermöglichen. 5
EVALUATIONSVERFAHREN IN DER MAX-PLANCK-GESELLSCHAFT EVALUATION PROCEDURES IN THE M AX PL ANCK SOCIE T Y Evaluation ist integraler Bestandteil eines erfolgrei- Evaluation is integral to successful quality manage chen Qualitätsmanagements in der Wissenschaft. ment in science. The Max Planck Society pays Die Max-Planck-Gesellschaft richtet dabei zunächst particularly close attention (ex-ante) to its selection (ex-ante) ein besonderes Augenmerk auf die Auswahl of Institute Directors and regularly reviews (ex-post) der Forscherinnen und Forscher und dann regel the results of their work in order to ascertain their mäßig (ex-post) auf deren Arbeitsergebnisse, um present potential. The Society also reviews the quali- das aktuelle Potenzial zu erfassen. Sie prüft jedoch ty of its evaluation per se. auch die Qualität ihrer Evaluation an sich. Just as research itself changes, so too does the So wie sich Forschung verändert, versteht die Max Planck Society regard evaluation as a dynamic Max-Planck-Gesellschaft auch Evaluation als einen process. Evaluation procedures and criteria are con- dynamischen Prozess. Die Verfahren und Kriterien tinuously reviewed in order to ensure that decisions der Evaluierung werden immer wieder überprüft, regarding both concepts and personnel are made um personelle und konzeptionelle Entscheidungen in an appropriate and timely manner. The constantly sach- und zeitgemäß zu treffen. Aus den stets ak updated evaluation results that reflect the current tuellen, auf das momentane Potenzial eines Instituts potential of our institutes feed into the content of a bezogenen Evaluationsergebnissen erwächst nicht highly dynamic discussion of the Society’s future zuletzt auch die inhaltliche, sehr dynamische Pers- prospects. pektivendiskussion der Gesellschaft. 6
Die Max-Planck-Gesellschaft ist überzeugt, dass nur The Max Planck Society is convinced that only scien- ebenbürtige Forscher (Peers) in der Lage sind, die tists of equal standing – peers – are in a position to Leistungen ihrer Kolleginnen und Kollegen kompetent competently assess their colleagues’ work. In order zu beurteilen. Um Grundlagenforschung auf höchst- to conduct basic research at the highest possible möglichem Niveau zu betreiben, sucht sie für die level, we seek the advice of the world’s best scientists Evaluation den Rat der weltweit Besten außerh alb outside of our own ranks for evaluation purposes. ihrer eigenen Reihen. Die hinzugezogenen wissen- In all cases, in addition to professional competence, schaftlichen Experten (ob Gutachter oder Fachbei- the experts we consult (whether as reviewers or ratsmitglieder) besitzen in allen Fällen neben hoher Scientific Advisory Board members) also enjoy a fachlicher Kompetenz auch ein hohes Renommee high reputation and wide-ranging experience. Their und darüber hinaus weitreichende Erfahrung. Ihr judgment and their recommendations are esteemed Urteil und ihre Empfehlungen werden geschätzt und and accepted. akzeptiert. The regular performance evaluations of all of our Die regelmäßigen Leistungsbewertungen aller For- research facilities serve both as a means of quality schungseinrichtungen dienen sowohl der Qualitäts assurance and as a method of accounting for the sicherung als auch der Rechenschaftslegung über die funds provided. Frequent on-site evaluations – up to zur Verfügung gestellten Mittel. Durch die häufigen 30 Scientific Advisory Board meetings, each lasting Begutachtungen vor Ort – pro Jahr werden bis zu several days, are held annually within the sphere of 30 mehrtägige Fachbeiratssitzungen im Bereich der the Max Planck Society – yield important data on our Max-Planck-Gesellschaft durchgeführt – ergeben individual institutes. This information flows into a sich wichtige Informationen über die einzelnen dense network of findings that enable us to strategic Institute. Gleichzeitig entsteht ein dichtes Erkennt- ally manage the continuing development of the in nisnetz zur strategischen Steuerung der weiteren dividual areas of research carried out by the Sections Entwicklung in den einzelnen Forschungsfeldern der and of the Society as a whole. Sektionen und in der gesamten Gesellschaft. The Scientific Members of the Max Planck Society Die Wissenschaftlichen Mitglieder der Max-Planck- for their part are integrated into the evaluation pro- Gesellschaft sind ihrerseits in die Evaluation anderer cesses of other research organizations and universi Forschungsorganisationen und Universitäten im In- ties in Germany and abroad. In the course of this und Ausland integriert. Im Zuge dieses wechselseiti mutual exchange, the Max Planck Society makes an gen Austausches leistet die Max-Planck-Gesellschaft important contribution to the international network- einen wesentlichen Beitrag zur internationalen Ver- ing of German research, as well as heightening its netzung der deutschen Forschung sowie zu ihrer own international reputation. The peer review system eigenen internationalen Reputation. Das Peer Review- constitutes an efficient evaluation procedure that System steht daher für ein effizientes Evaluations produces a maximum yield at minimum cost. verfahren mit geringem Kostenaufwand bei gleichzei- tig maximalem Ertrag. 7
EX-ANTE-EVALUATION EX-ANTE-EVALUATION 1 Nach Findungssymposium / Headhunting 2 Freigabe des und Gremienberatung Berufungsverfahrens → Vorschlag für Berufung Approval for appointment Following a nomination symposium / procedure to begin headhunting and consultation in committee → Proposal for an appointment Präsident President führt mit den Kandidaten Institut Berufungsverhandlungen mit vakanter Direktoren-Stelle negotiates the appoint- ment with the candidate Institute with a vacancy for a Director Wissenschaftliches Wissenschaftler- 6 Zweimalige Konzept persönlichkeit Befassung Scientific concept Scientist as an Endorsement outstanding figure on first and Senat second reading Senate 7 Berufung Appointment 1. EX-ANTE-EVALUATION 1. EX-ANTE EVALUATION 1.1. BERUFUNG 1.1. APPOINTMENTS Max-Planck-Institute sind in Abteilungen unter Max Planck Institutes are structured in departments, gliedert, die jeweils von einer wissenschaftlichen each of which is headed by a scientific Director. The Direktorin oder einem Direktor geleitet werden. In Directors are able to freely and independently select der Auswahl und Durchführung ihrer Forschungs and carry out their research activities. In other words, aufgaben sind die Direktorinnen und Direktoren within the parameters defined by the managing frei und unabhängig. Das heißt, dass die Institute bodies of the Max Planck Society, the Institutes innerhalb des von den Leitungsorganen der Max- themselves autonomously decide how and for what Planck-Gesellschaft festgelegten Rahmens auto- purposes their budget is to be deployed. This scien nom entscheiden, wie und wofür sie die Mittel ihres tific autonomy, supplemented by a long-term funding Haushalts einsetzen. In dieser wissenschaftlichen commitment, provides an important incentive and Autonomie, ergänzt um eine dauerhafte Ausstat- stimulus for the work of the Max Planck Society. For tungszusage, liegt ein großer Reiz und Ansporn für the Society, this freedom means that each new ap- die Arbeit in der Max-Planck-Gesellschaft. Für die pointment also entails a high commitment in terms Max-Planck-Gesellschaft bedeutet diese Freiheit, of trust. dass sie bei jeder Neuberufung einen sehr großen Vertrauensvorschuss gewährt. 8
3 Einholen von Gutachten Expert opinions obtained Zuständige Sektion des Wissenschaftlichen Rates Diskussion und Bewertung Berufungs- Bewertung durch Competent kommission mindestens zehn Section of prüft externe Gutachter the Scientific Council Appointment Evaluation by a Discussion and Committee minimum of ten evaluation investigates external experts 5 Empfehlung 4 Schriftliche Gutachten Recommendation Written opinions Das Berufungsverfahren bildet das Herzstück der For this reason, our appointment procedure is also ex-ante-Evaluation. Hier geht es darum, Wissen- the core of our ex-ante evaluation process. We aim to schaftlerinnen und Wissenschaftler mit dem krea- identify scientists with the highest creative potential, tivsten Potenzial, höchster Originalität und außer the greatest originality and exceptional competence ordentlicher Sachkompetenz zu identifizieren. in their field. The Max Planck Society will address In der Max-Planck-Gesellschaft werden nur solche only subjects for which it is also able to recruit scien- Themen aufgegriffen, für die auch Forscherpersön- tists who rank among the world’s leading representa- lichkeiten gewonnen werden können, die weltweit tives of their respective disciplines. zu den führenden Vertretern ihrer jeweiligen Dis ziplin zählen. The way in which a subject is addressed is closely linked with the personality of the respective researcher. Die Bearbeitung eines Themas ist eng mit der je Topics may cease to be addressed when a success weiligen Forscherpersönlichkeit verbunden. Die ful conclusion has been reached or upon the retire- Forschungsthemen können nach erfolgreicher Be- ment of the Scientific Member. This accords with the arbeitung oder nach der Emeritierung des Wissen- Harnack principle, named after the Founding Pre schaftlichen Mitglieds wieder aufgegeben werden. sid ent of the Kaiser Wilhelm Society, Adolf von Das entspricht dem Harnack-Prinzip, benannt nach Harnack. Outstanding researchers are thus central dem Gründungspräsidenten der Kaiser-Wilhelm- to the process of research planning. Gesellschaft, Adolf von Harnack. Es rückt die her vorragende Forscherpersönlichkeit in das Zentrum An appointment entails a long-term commitment to jeglicher Forschungsplanung. a subject area or an entirely new field and is there- fore key to the success and continuing development Eine Berufung beinhaltet eine langfristige Festlegung of the Max Planck Society. New directorial appoint- auf eine Fachrichtung oder ein völlig neues Fach- ments to vacant departments are made only when gebiet und ist damit für den Erfolg und die Weiter the future research plan for the institute as a whole entwicklung der Max-Planck-Gesellschaft entschei- is clear in terms of subject, concept and structure. dend. Vakante Abteilungen werden nur dann wieder Thus, with each new appointment, not only the indi- besetzt, wenn Klarheit über das künftige Forschungs- vidual person but also the entire scientific concept of konzept in thematischer, konzeptioneller und struk- the institute is subject to evaluation by international tureller Hinsicht für das gesamte Institut besteht. experts. Ex-ante evaluation and ex-post evaluation Dadurch werden mit jeder Neuberufung nicht nur die of the current department therefore supplement Person, sondern auch das gesamte wissenschaft- one another and jointly provide an emphasis for liche Konzept des Instituts einer internationalen the Max Planck Society’s future research planning. Expertenbewertung unterzogen. Ex-ante-Evaluation sowie ex-post-Evaluation der bisherigen Abteilung The advance evaluation that precedes the appoint- ergänzen einander somit und bilden gemeinsam ment of a new Scientific Member entails an extremely einen Schwerpunkt für die weitere Forschungspla- intensive examination of the available options, of nung der Max-Planck-Gesellschaft. personnel as well as content. The Max Planck Society 9
Die Eingangsevaluation vor der Berufung eines neuen aims to ensure that the considerable trust it places in Wissenschaftlichen Mitglieds ist eine äußerst inten its Scientific Members will be justified in the long sive Prüfung personeller und inhaltlicher Optionen. Die term. Once appointed, each Scientific Member enjoys Max-Planck-Gesellschaft will hier sicher gehen, dass the freedom to determine for themselves the subject sie das hohe Vertrauen, das sie in ihre Wissenschaft- and nature of their research and undertake even lichen Mitglieder setzt, dauerhaft rechtfertigen kann. protracted projects under ideal conditions. This in- Einmal berufen, genießt jedes Wissenschaftliche depth process of ex-ante evaluation determines the Mitg lied die Freiheit, Themen und Aufgaben seiner appointment policy of the Max Planck Society and Forschung selbst zu bestimmen und bei idealen Rah- the orientation and establishment of institutes. The menbedingungen auch langwierige Projekte anzuge- procedure is highly detailed and extensive. hen. Diese aufwändige ex-ante-Evaluation bestimmt die Berufungspolitik der Max-Planck-Gesellschaft Responsibility for the appointment procedure lies und die Ausrichtung oder Neugründung von Instituten. primarily with the Scientific Members of the Max Das Verfahren ist daher sehr detailliert und umfang- Planck Society. At the same time, the opinion and reich gestaltet. assessment of the scientific community also play a leading role. Die Verantwortung für das Berufungsverfahren liegt in erster Linie bei den Wissenschaftlichen Mitgliedern Four years before a Scientific Member is due to retire, der Max-Planck-Gesellschaft. Gleichzeitig wird in ho- the institute is called upon to present a concept for hem Maße die Einschätzung der Scientific Community the future research to be undertaken by the relevant mit einbezogen. department and, where appropriate, to propose po- tential successors. If an appointment is to be made, Bereits vier Jahre vor der Emeritierung eines Wissen- a nomination or appointment committee is set up by schaftlichen Mitglieds wird das Institut aufgefordert, the relevant Sections of the Scientific Council of the ein Konzept über die künftige Forschungsrichtung Max Planck Society. The committee is composed of der entsprechenden Abteilung sowie ggf. Vorschläge Scientific Members and external experts. The Direc- für eine Nachfolgeberufung vorzulegen. Steht eine tors at the institute to which the appointment is to be Berufung an, wird eine Findungs- oder Berufungs made can put forward names for the position. How kommission der betroffenen Sektionen des Wissen- ever, the members of their Scientific Advisory Board schaftlichen Rates der Max-Planck-Gesellschaft and the Directors themselves are not integrated into einges etzt. Die Kommission besteht aus Wissen- the appointment procedure. schaftlichen Mitgliedern und externen Experten. Die Direktorinnen und Direktoren des Instituts, an The committee examines the scientific concept for das eine Berufung ergehen soll, können Namens the planned appointment and the long-term prospects vorschläge für die Berufung machen. Die Mitglieder for the particular area of research and considers ihres Fachbeirats und sie selbst sind in das Beru- which features distinguish this area as a suitable fungsverfahren jedoch nicht eingebunden. field of research for a Max Planck Institute. Die Kommission prüft das wissenschaftliche Konzept Their recommendations include comments on pos- für die geplante Berufung, die langfristigen Perspek sible candidates, the research concept and the re tiven des Forschungsgebietes und die Frage, welche quired resources. After identifying a potential candi Alleinstellungsmerkmale es zu einem Forschungs date, up to 15 written references are obtained from thema für ein Max-Planck-Institut machen. other internationally renowned scientists. Only when the committee’s assessment and the references as a Ihre Empfehlungen umfassen Aussagen zu der mög whole leave no room for doubt, is the proposal then lichen Kandidatin oder dem Kandidaten, dem For- discussed in depth by all of the Scientific Members schungskonzept und den erforderlichen Ressourcen. of the relevant Section. Should a candidate prove un- Nach der Identifikation einer potenziellen Kandidatin convincing either during the evaluation or in the de oder eines Kandidaten werden bis zu 15 schriftliche liberations by the Section, a new search is instigated; Gutachten von weiteren international renommierten no listing takes place. Once the Section has come to Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern einge a positive conclusion and submitted its recommen- holt. Nur bei einer insgesamt unzweifelhaften Bewer dation to the President, negotiations are opened with tung durch Kommission und Gutachter wird der the candidate. Following endorsement by the Senate Vorschlag von allen Wissenschaftlichen Mitgliedern of the Max Planck Society on first and second reading, der zus tändigen Sektion eingehend diskutiert. Über- the appointment is made by the President. zeugt eine Kandidatin oder ein Kandidat während der Begutachtung oder Diskussion der Sektion nicht, beginnt ein neuer Suchprozess; eine Listung gibt es nicht. Nach einer positiven Beratung in der Sektion 10
und einer Empfehlung durch sie an den Präsidenten 1.2. FOUNDATION OF INSTITUTES erfolgen Verhandlungen mit der Kandidatin bzw. dem Kandidaten. Nach zweimaliger Befassung durch den In line with our aspiration to promote innovative basic Senat der Max-Planck-Gesellschaft spricht schließlich research with flexibility, it is possible and desirable der Präsident die Berufung aus. for both individual departments and entire institutes to be closed or reoriented when their task has been 1.2. INSTITUTSGRÜNDUNG fulfilled. This may be the case once the subjects to which they are devoted have become successfully Entsprechend dem Anspruch der Max-Planck-Gesell established at other institutions such as universities. schaft, innovative Grundlagenforschung flexibel zu By closing departm ents and institutes, resources are fördern, können und sollen sowohl einzelne Abteilun released for new, sometimes entirely different fields gen als auch ganze Institute geschlossen bzw. neu of research. ausgerichtet werden, wenn sich der Auftrag erfüllt hat. Das kann durch die erfolgreiche Etablierung der However, since the foundation of an institute entails Themen an anderen Institutionen, wie z. B. Universi- substantial investment and the long-term commit- täten, der Fall sein. Durch Abteilungs- und Instituts- ment of financial resources, a particularly careful and schließungen werden Ressourcenspielräume für detailed ex-ante evaluation is called for. In accordance neue, zuweilen auch völlig andere Forschungsberei- with the “Harnack principle,” discussion of the con- che gewonnen. cept for a new institute generally goes hand in hand with the discussion of potential candidates to head Da Institutsgründungen mit hohen Investitionen und its scientific departments. At the same time, questions damit einer langfristigen Festlegung finanzieller Res- relating to the organizational structure and location sourcen verknüpft sind, ist eine besonders sorgfältige are deliberated in detail. und detaillierte exante- Evaluation erforderlich. Ge- mäß dem „Harnack-Prinzip“ geschieht die Diskussion 1.3. INSTRUMENTS OF SUPPORT AND des Gründungskonzepts in aller Regel mit der zeit- RESEARCH PROJECTS gleichen Diskussion von potenziellen Kandidatinnen und Kandidaten für die Leitung der wissenschaft- In the Society’s view, it is not only new appointments lichen Abteilungen des neuen Instituts. Gleichzeitig and the foundation of new Max Planck Institutes that werden auch Fragen der organisatorischen Struktur necessitate careful ex-ante evaluation. Financing for und der örtlichen Ansiedlung ausführlich erörtert. Max Planck Research Groups (formerly called “Inde- pendent Junior Research Groups”) is likewise sanc 1.3. FÖRDERINSTRUMENTE UND tioned only after successful evaluation. The same FORSCHUNGSVORHABEN applies to instruments of support, such as the “Max Planck Research Groups at Universities”, the Inter- Die Max-Planck-Gesellschaft setzt nicht nur bei Neube- national Max Planck Research Schools and joint rufungen oder Institutsgründungen auf eine sorgfältige projects involving scientists from universities or the ex-ante-Evaluation. Max-Planck-Forschungsgruppen Fraunhofer-Gesellschaft. Particularly original and (bisher: Selbstständige Nachwuchsgruppen) werden innovative research projects are measured against ebenfalls nur nach erfolgreicher ex-ante-Evaluation one another on a competitive basis. Following a finanziert. Gleiches gilt für Förderinstrumente wie die successful ex-ante evaluation, these receive financial Max-Planck-Forschungsgruppen an Universitäten, support from the Strategic Innovation Fund adminis- die International Max Planck Research Schools oder tered by the President. Projektverbünde unter Mitwirkung von Wissenschaft- lerinnen und Wissenschaftlern aus Universitäten oder As a rule, the Max Planck Society supports research aus der Fraunhofer-Gesellschaft. Besonders originelle projects only when the scientific quality and originality und innovative Forschungsvorhaben werden im Wett- of the applications have been confirmed by commit- bewerb untereinander geprüft. Sie werden nach erfolg- tees set up by the President. This confirmation may reicher ex-ante-Evaluation aus dem Strategischen Inno- take the form of written assessments by internation- vationsfonds des Präsidenten finanziell unterstützt. al experts or may emerge from symposia convened specifically for this purpose. Generell fördert die Max-Planck-Gesellschaft nur Forschungsvorhaben, wenn vom Präsidenten einge- setzte Kommissionen die wissenschaftliche Qualität und Originalität der Anträge bestätigt haben. Dies kann auch auf der Basis von schriftlichen Gutachten internationaler Experten oder im Rahmen eigens hier- für einberufener Symposien erfolgen. 11
2. EX-POST-EVALUATION 2. EX-POST EVALUATION Die aktuellen Leistungen ihrer Wissenschaftlichen The Max Planck Society evaluates the current Mitglieder und der bestehenden Forschungsein achievements of our Scientific Members and existing richtungen beurteilt die Max-Planck-Gesellschaft research facilities on an on-going basis and ex-post. begleitend und ex-post. Die Beurteilung erfolgt an- The evaluation is based on the research results for hand der Forschungsergebnisse der vergangenen the past two years. zwei Jahre. The process of continuous evaluation is centered Im Zentrum dieser begleitenden Evaluierung ste on the Scientific Advisory Boards, which were set hen die Fachbeiräte. Bereits in den 1970er-Jahren up in the 1970s as permanent evaluation bodies wurden an den Max-Planck-Instituten wissenschaft- at the Max Planck Institutes. In accordance with a liche Fachbeiräte als dauerhaft etabliertes Evaluie Senate resolution, these Boards are an obligatory rungsgremium eingerichtet. Diese sind durch Senats- requirement for all Max Planck Society research beschluss für alle Forschungseinrichtungen der establishments. The Scientific Advisory Board makes Max-Planck-Gesellschaft verbindlich. Der Fachbeirat recommendations for the organization and allocation gibt Empfehlungen ab zur Organisation und Ressour- of resources for institute departments, and signals cenausstattung einer Institutsabteilung und dazu, ob whether changes in institute activities are called for. Veränderungen in den Institutsaktivitäten angezeigt The Board both advises and evaluates with the object sind. Er berät und bewertet zugleich und soll damit of ensuring that, within the Max Planck Society, only sicherstellen, dass innerhalb der Max-Planck-Gesell- research areas of current validity are addressed at schaft nur aktuelle Forschungsgebiete auf internatio the highest international level. In this way, the Scien- nal höchstem Niveau bearbeitet werden. Damit unter- tific Advisory Boards make a major contribution to stützen die Fachbeiräte ganz wesentlich auch die discussions of future prospects and strategy at the perspektivischen und strategischen Diskussionen in Max Planck Society. der Max-Planck-Gesellschaft. Diskussion während einer Fach beiratssitzung Discussion during an Advisory Board Session 12
STATUSBERICHT DES INSTITUTS INSTITUTE STATUS REPORT ↘ Struktur und Gliederung des Instituts ↘ Structure and organization of the institute ↘ Forschungsprogramm des Instituts und ↘ Research program of the institute and its seiner Abteilungen departments ↘ Personalstruktur ↘ Personnel structure ↘ Haushalt ↘ Budget ↘ Sächliche, apparative und räumliche ↘ Material resources, equipment and Ausstattung premises ↘ Wissenschaftlicher Nachwuchs und ↘ Junior scientists and visiting Gastwissenschaftler scientists ↘ Publikationen ↘ Publications ↘ Chancengleichheit ↘ Equal opportunities ↘ Beziehungen zu in- und ausländischen ↘ Relations with research institutions Forschungseinrichtungen in Germany and abroad ↘ Aktivitäten im Wissenstransfer / Beziehungen ↘ Knowledge transfer activities / relations zu Wirtschaft, Politik und Gesellschaft with industry, politics and society ↘ Rufe, wissenschaftliche Auszeichnungen und ↘ Appointments, scientific awards and Mitgliedschaften memberships ↘ Symposien und Tagungen ↘ Symposia and conferences ↘ Gremienarbeit ↘ Committee work ↘ Öffentlichkeitsarbeit ↘ Public relations 13
A N Z A H L D E R FA C H B E I R AT S-M I T G L I E D E R A U S D E N F Ü H R E N D E N U N I V E R S I TÄT E N (N R. 1–7 6 S H A N G H A I-L I S T E) N U M B E R O F S C I E NT I F I C A DV I S O RY B OA R D M E M B E R S F R O M L E A D I N G U N I V E R S IT I E S (N O S. 1–7 6 O N T H E S H A N G H A I L I S T) Harvard University Stanford University University of Cambridge Massachusetts Institute of Technology (MIT) University of California, Berkeley Princeton University University of Oxford Columbia University California Institute of Technology University of Chicago University of California, Los Angeles Yale University Cornell University University of Washington University College London Johns Hopkins University University of Pennsylvania University of California, San Diego Swiss Federal Institute of Technology Zurich University of California, San Francisco University of Michigan-Ann Arbor Washington University in St. Louis Imperial College London University of Toronto The University of Tokyo University of Copenhagen University of Wisconsin – Madison Duke University Northwestern University New York University The University of Edinburgh Kyoto University The University of Manchester University of North Carolina Chapel Hill Rockefeller University University of British Columbia University of Paris-Sud (Paris 11) Karolinska Institute University of Colorado at Boulder University of Illinois at Urbana-Champaign University of Melbourne University of Minnesota, Twin Cities Tsinghua University Sorbonne University The University of Texas at Austin University of Maryland, College Park Heidelberg University University of California, Santa Barbara The University of Texas as Southwestern Medical Center Utrecht University King's College London University of Munich Peking University The University of Queensland University of Sothern Colifornia Vanderbilt University Technical University Munich University of Geneva University of Oslo Aarhus University University of Zurich Uppsala University University of Helsinki University of Bristol University of Groningen Ghent University National University of Singapore Erasmus University Rotterdam The University of Texas M. D. Anderson Cancer Center University of Bonn Zhejiang University Purdue University – West Lafayette Monash University Nanyang Technological University Stockholm University Boston University The Australian National University 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 14
2.1. DIE AUSWAHL DER FACHBEIRATS 2.1. SELECTION OF SCIENTIFIC ADVISORY MITGLIEDER BOARD MEMBERS Die zurzeit etwa 830 Fachbeiratsmitglieder der The Max Planck Society currently has around 830 Max-Planck-Gesellschaft kommen von den weltweit Scientific Advisory Board members drawn from führenden Universitäten und Forschungseinrichtun- leading universities and research institutions from gen. Unter ihnen sind – in allen drei Sektionen – all over the world. Among them are – in all three auch Nobelpreisträger. An den bis zu 30 Fach Sections – Nobel Prize winners. More than 300 beiratsbesuchen pro Jahr beteiligen sich über 300 experts participate in the up to 30 Scientific Advisory Experten. Dass diese vielbeschäftigten und vielge- Board inspection visits that take place each year. fragten Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler The fact that these very busy and much sought-after anreisen und ihre Zeit und ihr gesamtes Wissen der scientists are prepared to travel and voluntarily place Max-Planck-Gesellschaft für mehrere Tage ehren their time and their entire knowledge at our disposal amtlich zur Verfügung stellen, spricht für deren En- for days at a time is testimony to their commitment. gagement. Es spricht gleichzeitig auch für den aus- It also reflects the excellent reputation enjoyed by gezeichneten Ruf, den die Max-Planck-Gesellschaft the Max Planck Society and our institutes among the und ihre Institute in der internationalen Forschungs- international research community. landschaft genießen. It is the responsibility of the President to select the Die Auswahl der Fachbeiratsmitglieder obliegt dem members of Scientific Advisory Boards. He bases Präsidenten. Er gründet seine Einladungen auf Emp- his invitations on recommendations by the Vice Pres fehlungen der fachlich zuständigen Vizepräsidentin idents responsible for the relevant subject areas. oder des fachlich zuständigen Vizepräsidenten. Die In turn, for each position to be taken, the Vice Pres Vizepräsidenten erhalten von den Instituten – die idents receive several suggestions from the insti- naturgemäß die beste Kenntnis der jeweiligen Ex- tutes, which are naturally best acquainted with the perten in ihren Forschungsgebieten haben – pro zu experts in their respective fields. However, the Vice besetzendem Platz mehrere Namensvorschläge, an Presidents are not bound to accept the names sug- die die Vizepräsidentin oder der Vizepräsident aber gested; they also seek further advice before drawing nicht gebunden ist. Zusätzlich holen sich die Vize- up a list of recommendations for the President. präsidenten weiteren Rat ein und erstellen dann eine Empfehlungsliste für den Präsidenten. The Scientific Advisory Board members are appoint- ed by the President of the Max Planck Society for Die Fachbeiratsmitglieder werden vom Präsidenten a maximum term of six years. New appointments der Max-Planck-Gesellschaft für eine maximal are made to replace a part of the membership every sechsjährige Amtszeit berufen. Alle drei Jahre findet three years. As a result of this rotation, it is generally eine Neubenennung eines Teils der Mitglieder statt, the case that every Scientific Advisory Board meet- sodass durch dieses rotierende Austauschverfahren ing is attended by both old and new Board members. in der Regel bei jeder Fachbeiratssitzung sowohl alte als auch neue Mitglieder dabei sind. We consider the extensive input expended in select- ing and inviting around 830 Scientific Advisory Board Die Max-Planck-Gesellschaft hält den hohen orga- members to be indispensible to guarantee effective nisatorischen Aufwand, den sie bei der Auswahl quality assurance for our research activities. und Einladung der etwa 830 Fachbeiratsmitglieder betreibt, für unerlässlich, um eine wirkungsvolle Qualitätssicherung ihrer Forschungsarbeiten zu ga rantieren. 15
2.2. ZUR OBJEKTIVITÄT DER BEWERTUNG 2.2. OBJECTIVITY OF EVALUATIONS Die Mitglieder des Fachbeirats sind für die Evaluierten The Scientific Advisory Board members are both zugleich Kritiker und Ratgeber. Dieses Verfahren birgt critics and advisors to those whom they evaluate. Vorteile wie auch Nachteile. Da es sich in einem sehr This procedure offers both advantages and dis speziellen Themengebiet häufig um eine nur relativ advantages. Given that there is frequently only a kleine Gruppe von international herausragenden relatively small group of internationally outstanding Experten handelt, sind die Verbindungen zuweilen experts in any highly specialized area, the links dichter als es im Sinne einer objektiven Bewertung between them can sometimes be closer than may sinnvoll erscheinen mag. Andererseits basiert eine appear expedient for an objective evaluation. On fundierte Evaluation auf einer guten Kenntnis der wis- the other hand, a well-founded evaluation depends senschaftlichen Arbeit. Bei der Auswahl der Mitglieder on the sound knowledge of the scientific work in werden Interessenskonflikte wie z.B. Kooperationen, question. When selecting Board members, conflicts gemeinsame Publikationen und Schüler-Lehrer- of interest such as cooperation, joint publications Verhältnisse geprüft und nach Möglichkeit ausge- and student-teacher relationships are considered schlossen. Wenn sich nach genauer Abwägung der and, where possible, excluded. If, after carefully oben genannten Gründe ein Interessenskonflikt nicht weighing the above considerations, a conflict of ausschließen lässt, wird die Verbindung zu Beginn der interest cannot be avoided, the connection is made Fachbeiratssitzung für alle Teilnehmer transparent clear for all participants to see at the start of the gemacht. Auch das rotierende Austauschsystem der Scientific Advisory Board meeting. The rotating Mitglieder bewirkt eine Balance zwischen genauer system of Board member replacement also strikes Kenntnis einerseits und einer zu engen Verbindung a balance between precise knowledge on the one zwischen Fachbeiräten und Institut andererseits. Da- hand and excessively close ties between Board and rüber hinaus ist auch die Leitung der Max-Planck-Ge- institute on the other. Moreover, the management sellschaft in Person des Präsidenten und des fachlich of the Max Planck Society, in the person of the Pres- zuständigen Vizepräsidenten unmittelbar bei jeder ident and the competent Vice President, is directly Begutachtung vor Ort. Eine weitere Maßnahme, um present at each evaluation. Another means by which die Objektivität des Verfahrens zu sichern, ist die so- to safeguard the objectivity of the procedure is the genannte „Erweiterte Evaluation“ (siehe Seite 20). so-called “extended evaluation” (see page 20). 2.3. EVALUATIONSVERLAUF 2.3. EVALUATION PROCEDURE STATUSBERICHT STATUS REPORT Die am Institut tätigen Wissenschaftlerinnen und In preparation for their evaluation, the scientists Wissenschaftler bereiten die Evaluation vor, indem working at the institute first submit a status report sie zunächst in einem Statusbericht den derzeitigen describing the current status of their research, new Stand der Forschung, neue Forschungsinitiativen, research initiatives, cooperation with other research Kooperationen mit anderen Forschungseinrichtungen institutions and current publications. The status und aktuelle Veröffentlichungen präsentieren. Der report provides information on personnel deploy- Statusbericht gibt auch Auskunft über Personal ments, the budget and the acquisition of third-party einsatz, Budget und Einwerbung von Drittmitteln. funding. It documents the subsequent positions held Er dokumentiert die Anschlusspositionen nach dem by staff after leaving the Max Planck Institute, thus Verlassen eines Max-Planck-Instituts und liefert illustrating the career development opportunities for damit Anhaltspunkte für die Karriereentwicklung des junior scientists. The report also includes an analysis wissenschaftlichen Nachwuchses. of publications and the resulting position of the institute / department in international comparison. Darüber hinaus werden Publikationsanalysen sowie die daraus resultierende Position des Instituts / der The material prepared by the institute (depending Abteilung im internationalen Vergleich dargestellt. on the size of the institute, the average ranges from Diese vom Institut erarbeiteten Materialien (sie um- 100 to 600 pages) is made available to the Scientific fassen abhängig von der Größe des Instituts im Advisory Board in good time prior to the Board’s tour Durchschnitt zwischen 100 und 600 Seiten) werden of the institute. It is, of course, clearly understood by dem Fachbeirat rechtzeitig vor der Begehung des all concerned that none of the relevant criteria will Instituts zur Verfügung gestellt. Dabei ist allen Be- be judged solely on the quantitative data in the status teiligten klar, dass keines dieser Kriterien rein auf der report. All aspects will be discussed in depth during Grundlage der quantitativen Aussagen im Status the visit by the Scientific Advisory Board. bericht beurteilt, sondern intensiv während des Fach- beiratsbesuches diskutiert werden wird. 16
E X-P O S T-E VA L U AT I O N E X-P O S T E VA LUAT I O N 5 kommentiert den Bericht des Fachbeirats responds to the report by the Scientific Advisory Board 4 Bitte um Stellungnahme / Intervention requests comments / Institut intervention Präsident Institute President schlägt Fachbeiratsmitglieder vor proposes Scientific Advisory Board members beruft Fachbeiratsmitglieder 2 Zwei- bis dreitägige appoints Institutsbegehung Scientific Advisory Board members Two- to three-day Institute inspection 3 Bericht des Fachbeirats Report by the Scientific Advisory Board Mitglieder des Fachbeirats Members of 1 erstellt the Scientific Advisory Board 6 Information Statusbericht an Fachbeirat prepares Information to status report the Scientific Advisory Board 17
BESUCH DES FACHBEIRATS VISIT BY THE SCIENTIFIC ADVISORY BOARD Auf der Grundlage dieses Statusberichts sowie Based on this status report and on presentations and der Vorträge und Gespräche mit den Wissenschaft discussions with the Scientific Members, Max Planck lichen Mitgliedern, den Leiterinnen und Leitern der Research Group Leaders (formerly “Independent Max-Planck-Forschungsgruppen (bisher: Selbststän Junior Research Group Leaders”) and junior scientists, dige Nachwuchsgruppen) sowie den Nachwuchs in the course of its two- to three-day on-site visit, the wissenschaftlerinnen und Nachwuchswissenschaft Scientific Advisory Board is able to form a detailed lern verschafft sich der Fachbeirat bei seinem impression of the institute’s capabilities. In between zwei- bis dreitägigen Besuch vor Ort einen fundierten presentations, meetings and poster discussions, Eindruck von der Leistungsfähigkeit des Instituts. the Board retires at intervals to deliberate. Besides Zwischen den Vorträgen, Gesprächen und Posterdis the Board members themselves, the only other kussionen zieht er sich dabei mehrmals zu internen participants in these Scientific Advisory Board visits Beratungen zurück. An diesen Fachbeiratsbesuchen are the President (for the concluding discussion) nehmen neben den Mitgliedern nur der Präsident (für and/or the competent Vice President, and (intermit- das Abschlussgespräch) und / oder der fachlich zu- tently) the respective institute liaison officer from our ständige Vizepräsident sowie die jeweilige Instituts- Administrative Headquarters. betreuerin bzw. der jeweilige Institutsbetreuer aus der Generalverwaltung der Max-Planck-Gesellschaft REPORT BY THE SCIENTIFIC ADVISORY (zeitweise) teil. BOARD BERICHT DES FACHBEIRATS The President appoints one member of the Board to be the chairperson. The chairperson subsequently Der oder die vom Präsidenten ernannte Vorsitzende summarizes the results, assessments, advice and fasst anschließend die Ergebnisse, Bewertungen, recommendations in a detailed written report to the Ratschläge und Empfehlungen in einem Bericht de President. The latter then forwards the report to tailliert und schriftlich für den Präsidenten zusam- gether with his comments to the institute, which is men. Dieser leitet den Bericht mit seinen Kommen- requested to respond. Informing those concerned taren an das Institut mit der Bitte um Stellungnahme of the results of the evaluation and the resulting re- weiter. Indem die Betroffenen über die Ergebnisse commendations and potential further action and der Evaluation, die daraus abgeleiteten Empfehlungen allowing them to comment from their own perspec- und potenziellen Folgemaßnahmen informiert werden tive serves to ensure the transparency of the process und diese ihrerseits kommentieren, wird die Transpa- for all involved. The views of the institute can then renz des Verfahrens für alle Beteiligten sichergestellt. also be considered in any further strategic steps the Außerdem können so auch die Einschätzungen des President may take. The tasks of the Scientific Advi Instituts im weiteren strategischen Vorgehen des sory Board are detailed in the “Rules for Scientific Präs identen berücksichtigt werden. Die Aufgaben Advisory Boards” and are accessible on our website. des Fachbeirats sind detailliert in den „Regelungen für das Fachbeiratswesen“ zusammengefasst und auf der Internetseite der Max-Planck-Gesellschaft abrufbar. 18
Wissenschaftliche Präsen tationen im Rahmen des Fachbeiratsbesuches am Institut Scientific Scientific presentations during an Advisory Board visit of an Institute Advisory Board Session 19
ERWEITERTE EVALUATION EXTENDED EVALUATION Berichterstatter sind Mitglied der Rapporteurs Forschungsfeldkommission are members of the Research Field Committee 2 3 Sitzungen der Forschungsfeldkommission A B C Fachbeiräte • Fachbeiratsvorsitzende A+B+C Meetings of • Berichterstatter the Scientific • Präsident Advisory Boards Fachbeiratsberichte • Vizepräsident Scientific Advisory • Sektionsvorsitzender Board reports Research Field Committee Statusberichte • Scientific Advisory Board Status reports 1 chairs A+B+C • Rapporteurs • President • Vice President • Section chair Forschungsfeld Research field 6 Strategische Planung Thematisch Ressourcenanpassung verwandte Institute A B C Neuausrichtung Strategic planning Institutes Reallocation of resources dedicated to Reorientation related subjects 3. ERWEITERTE EVALUATION 3. EXTENDED EVALUATION Für eine strategische Planung in der Max-Planck- The Max Planck Society’s strategic planning requires Gesellschaft muss der Blick über das einzelne Institut a view that extends beyond individual institutes. hinausgehen. Thematisch verwandte Institute sind Inst itutes that address related subjects are thus daher in jeweils einem Forschungsfeld zusammen- grouped into research fields. Through the medium gefasst. Im Rahmen der „erweiterten Evaluation“ wer- of an “extended evaluation,” these are compared with den diese untereinander verglichen sowie im natio one another and analyzed in a national and interna- nalen und internationalen Umfeld analysiert. Bewer- tional context. The criteria applied in this evaluation tungskriterien sind die wissenschaftliche Leistung, are scientific achievement, the efficient deployment die Effizienz des Ressourceneinsatzes und die mittel- of resources and the institutes’ medium-term future fristigen Zukunftsperspektiven der Institute. Das Ziel: prospects. The goal is to identify possible syner- mögliche Synergieeffekte zwischen Instituten, aber gies between institutes, but also to detect common auch gemeinsame Probleme oder unerwünschte problems or undesired duplications. Such an ex- Doppelungen zu identifizieren. Erst die erweiterte tended evaluation is essential to support a synoptic Evaluation ermöglicht eine synoptische Empfehlung recommendation for the continuing development of zur weiteren Entwicklung des Forschungsfeldes. the research field. Bei der erweiterten Evaluation kommt – neben den In addition to the Scientific Advisory Boards, rap- Fachbeiräten – den Berichterstattern eine zentrale porteurs play a central role in extended evaluations. Rolle zu. Mindestens zwei externe Berichterstatter er- Every six years – that is, at every third regular meet- gänzen alle sechs Jahre, d. h. an jeder dritten turnus- ing – the Scientific Advisory Board is supplement- 20
ed by at least two external rapporteurs. These are international experts with the ability to assess the research field as a whole. They take part in the meet- ings of all the Scientific Advisory Boards in their re- search field and are thus able to make a comparative assessment both of the institute status reports and 4 Vergleich der Institute im Forschungsfeld Forschungsleistung / Effizienz / Synergieeffekte / of the evaluation standards applied by the Boards. Verteilung der Ressourcen / Entwicklungsperspektiven Struktur des Forschungsfeldes Once all the institutes in a research field have been Comparison between Institutes in the research field evaluated, the Research Field Committee convenes. Research achievements / efficiency / synergies / This body is composed of the chairs of the respec- distribution of resources / development prospects structure of the research field tive Scientific Advisory Boards, the rapporteurs, the President, Vice President and competent Section chair. The task of the Committee is to discuss the prospects for development based on the Scientific 5 Bewertung / Advisory Board reports and the comments by the Empfehlung rapporteurs. Where appropriate, any changes Evaluation / required in the allocation of resources within the recommendation research field are also discussed. The Senate of the Max Planck Society, which, in ad- dition to members drawn from the Society itself, also Gremien der MPG Präsident includes representatives from politics and business, MPS bodies President is kept regularly informed of the results of extended evaluations via commentaries from the Research Field Committees. In this way, reports on the selec- tive use of the Society’s funds and the results of its quality assurance are presented simultaneously mäßigen Sitzung, den Fachbeirat. Dabei handelt es to the high decision-making body of the Max Planck sich um internationale Expertinnen und Experten, die Society and to our funding providers. in der Lage sind, das Forschungsfeld als Ganzes zu beurteilen. Sie nehmen an den Sitzungen aller Fach- beiräte eines Forschungsfeldes teil und können so die Statusberichte der Institute sowie die Bewertungs- maßstäbe der Fachbeiräte vergleichend beurteilen. Nach der Begutachtung aller Institute eines For- schungsfeldes tritt die Forschungsfeldkommission zusammen. Sie besteht aus den Vorsitzenden der je weiligen Fachbeiräte, den Berichterstattern, dem Prä- sidenten, dem Vizepräsidenten und dem zuständigen Sektionsvorsitzenden. Die Aufgabe der Kommission ist es, auf Basis der Fachbeiratsberichte sowie der Stellungnahme der Berichterstatter die Entwicklungs- perspektiven zu erörtern. Gegebenenfalls werden auch notwendige Veränderungen in der Ressourcen allokation innerhalb eines Forschungsfelds diskutiert. Der Senat der Max-Planck-Gesellschaft, dem neben Max-Planck-internen Mitgliedern auch Vertreter aus Politik und Wirtschaft angehören, wird regelmäßig über die Ergebnisse der erweiterten Evaluation auf Grundlage der Stellungnahmen der Forschungsfeld- kommissionen informiert. Dadurch wird gleichzeitig dem höchsten Entscheidungsgremium der Max-Planck- Gesellschaft und auch den Zuwendungsgebern über die zielgerichtete Verwendung ihrer Mittel und die Er- gebnisse ihrer Qualitätssicherung berichtet. 21
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