EVALUATION Die Verfahren der Max-Planck-Gesellschaft The procedures of the Max Planck Society
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EVALUATION Die Verfahren der Max-Planck-Gesellschaft The procedures of the Max Planck Society
Impressum Imprint HERAUSGEBER PUBLISHER Max-Planck-Gesellschaft Max Planck Society zur Förderung der Wissenschaften e.V. for the Advancement of Science Abteilung Kommunikation Department Communication Hofgartenstr. 8, D-80539 München Hofgartenstr. 8, D-80539 München Tel: +49 (0)89 2108-1276 Tel: +49 (0)89 2108-1276 Fax: +49 (0)89 2108-1207 Fax: +49 (0)89 2108-1207 E-Mail: presse@gv.mpg.de E-Mail: presse@gv.mpg.de Internet: www.mpg.de Internet: www.mpg.de G E S TA LT U N G DESIGN mattweis, München mattweis, Munich September 2019 September 2019 Bildquellen Image sources S. 12: Max-Planck-Institut für Sozialrecht und Sozialpolitik | S. 19: Max-Planck-Institut für Chemie S. 21: Axel Griesch | S. 22: Amac Garbe
INH ALT
CONTENT
4 Über die Max-Planck-Gesellschaft
About the Max Planck Society
6 Evaluationsverfahren in der Max-Planck-Gesellschaft
Evaluation Procedures in the Max Planck Society
8 1. Ex-ante-Evaluation
1. Ex-ante Evaluation
12 2. Ex-post-Evaluation
2. Ex-post Evaluation
20 3. Erweiterte Evaluation
3. Extended Evaluation
22 Resümee
Conclusion
3
ÜBER DIE M AX-PL ANCK-GESELLSCH AF T
ABOUT THE M AX PL ANCK SOCIE T Y
Die Max-Planck-Gesellschaft betreibt Grundlagen- The Max Planck Society is engaged in basic research
forschung in den Natur-, Bio-, Geistes-, Sozial- und in the natural sciences, life sciences, social sciences
Humanwissenschaften. Sie verfügt dabei über ein and humanities. It has a clearly defined mandate:
klar definiertes Aufgabenprofil: In den derzeit 86 its currently 86 institutes and research facilities
Instituten und Forschungseinrichtungen werden selectively address particularly innovative research
gezielt besonders innovative Forschungsrichtungen topics and intensively pursue their work with the
aufgegriffen und auf der Basis einer großzügigen assurance of generous, committed funding. Thus, on
und fest zugesagten Finanzierung intensiv bearbeitet. the one hand, the Max Planck Society supplements
Einerseits ergänzt die Max-Planck-Gesellschaft da the work done at German universities by promoting
mit die Forschung an den deutschen Universitäten, basic research that requires a level of expenditure on
indem sie Grundlagenforschung fördert, die einen personnel and equipment that is (as yet) beyond
personellen und apparativen Aufwand erfordert, der the universities’ reach. On the other hand, the Society
von diesen (noch) nicht erbracht werden kann. also takes up new and promising research topics
Andererseits greift sie neue, vielversprechende For that are frequently at the frontiers of knowledge and
schungsthemen auf, die häufig noch Grenzgebiete can be addressed only with the prospect of success
darstellen und nur durch eine Disziplinen übergreifen- by an interdisciplinary, internationally oriented and
de, international verankerte und flexible Organisation flexible organization.
erfolgversprechend zu bearbeiten sind.
4
Von Bund und Ländern zu gleichen Teilen finanziert, Financed in equal measure by Germany’s federal and
kann die Max-Planck-Gesellschaft ihre Aufgaben, state governments, the Max Planck Society is able to
Arbeitsformen und den Mitteleinsatz autonom und structure its activities, its working methods and its
selbstverantwortlich gestalten. Um einen Etat von expenditure autonomously and on its own respon-
derzeit 2 % der Gesamtausgaben für Forschung sibility. If we are to continue to deploy a budget
und Entwicklung in der Bundesrepublik Deutschland currently amounting to 2 % of the total expenditure
weiterhin so einzusetzen, dass internationale Spitzen- on research and development in the Federal Republic
leistungen in der Grundlagenforschung erbracht of Germany in a manner that supports cutting-edge
werden können, sind strenge Qualitätskriterien ent- international achievements in basic research, strict
sprechend internationaler Standards erforderlich. quality criteria are required that meet internation-
Ihrer Autonomie im Sinne einer weitgehenden Selbst- al standards. The Max Planck Society justifies its
gestaltungsmöglichkeit wird die Max-Planck-Gesell- autonomous freedom through quality management
schaft auch im Qualitätsmanagement gerecht, indem that employs a sophisticated and internationally net-
sie mit einem differenzierten und weltweit vernetzten worked system of evaluation to consistently review
Evaluationssystem ihre wissenschaftliche Exzellenz and permanently safeguard its scientific excellence.
konsequent überprüft und dauerhaft sicherstellt.
Pioneering concepts implemented by outstanding
Zentral für erstklassige, innovative Grundlagen scientists and their teams are of central importance
forschung sind zukunftsweisende Konzepte, die von in pursuit of firstrate, innovative basic research. Thus,
exzellenten Forschern und ihren Teams bearbeitet to establish a new field of study, it is essential for
werden. Für die Etablierung eines neuen Themen the Max Planck Society to appoint scientists whose
gebietes ist es daher wesentlich, Wissenschaftler previous work speaks for their originality and ability,
innen und Wissenschaftler in die Max-Planck-Gesell- and who patently display great potential. In addition
schaft zu berufen, deren bisherige Arbeiten für ihre to adequate, committed resources, these highly
Originalität und Leistungsfähigkeit sprechen und motivated scientists are also given the freedom to
großes Potenzial aufzeigen. Diese hoch motivierten determine their own long-term program of research.
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler erhal- The outstanding successes achieved by our Scientific
ten zusammen mit einer adäquaten und dauerhaft Members throughout the existence of the Max Planck
zugesagten Ressourcenausstattung die Freiheit, Society demonstrate that the trust we place in them
ihre Forschung langfristig selbstbestimmt durch- is rightly invested.
führen zu können. Die herausragenden Erfolge der
Wissenschaftlichen Mitglieder seit Bestehen der The Max Planck Society fulfills its aspiration to
Max-Planck-Gesellschaft zeigen, dass dieses Ver pursue basic research at a peak international level
trauen richtig investiert ist. not least because it continuously reviews the
topicality and relevance both of new areas of
Die Max-Planck-Gesellschaft wird ihrem Anspruch, research and of areas that have been successfully
Grundlagenforschung auf internationalem Spitzen- addressed over long periods. Institutes or depart-
niveau zu betreiben, auch deshalb gerecht, weil sie ments that for various reasons no longer meet these
die Aktualität und Relevanz sowohl von neuen als high aspirations are either restructured or closed
auch von seit langem erfolgreich bearbeiteten For- following intensive investigation and discussion. As
schungsthemen ständig in Frage stellt. Institute oder a result, funds are released to facilitate the reorien-
Abteilungen, die den hohen Anforderungen aus ver- tation of existing facilities and the establishment of
schiedenen Gründen nicht mehr entsprechen, werden new ones in other fields.
nach intensiver Prüfung und Diskussion umgewidmet
oder geschlossen. Auf diese Weise werden Mittel
frei, die Neuausrichtungen und Neugründungen auf
anderen Themengebieten ermöglichen.
5EVALUATIONSVERFAHREN IN DER
MAX-PLANCK-GESELLSCHAFT EVALUATION
PROCEDURES IN THE M AX PL ANCK SOCIE T Y
Evaluation ist integraler Bestandteil eines erfolgrei- Evaluation is integral to successful quality manage
chen Qualitätsmanagements in der Wissenschaft. ment in science. The Max Planck Society pays
Die Max-Planck-Gesellschaft richtet dabei zunächst particularly close attention (ex-ante) to its selection
(ex-ante) ein besonderes Augenmerk auf die Auswahl of Institute Directors and regularly reviews (ex-post)
der Forscherinnen und Forscher und dann regel the results of their work in order to ascertain their
mäßig (ex-post) auf deren Arbeitsergebnisse, um present potential. The Society also reviews the quali-
das aktuelle Potenzial zu erfassen. Sie prüft jedoch ty of its evaluation per se.
auch die Qualität ihrer Evaluation an sich.
Just as research itself changes, so too does the
So wie sich Forschung verändert, versteht die Max Planck Society regard evaluation as a dynamic
Max-Planck-Gesellschaft auch Evaluation als einen process. Evaluation procedures and criteria are con-
dynamischen Prozess. Die Verfahren und Kriterien tinuously reviewed in order to ensure that decisions
der Evaluierung werden immer wieder überprüft, regarding both concepts and personnel are made
um personelle und konzeptionelle Entscheidungen in an appropriate and timely manner. The constantly
sach- und zeitgemäß zu treffen. Aus den stets ak updated evaluation results that reflect the current
tuellen, auf das momentane Potenzial eines Instituts potential of our institutes feed into the content of a
bezogenen Evaluationsergebnissen erwächst nicht highly dynamic discussion of the Society’s future
zuletzt auch die inhaltliche, sehr dynamische Pers- prospects.
pektivendiskussion der Gesellschaft.
6Die Max-Planck-Gesellschaft ist überzeugt, dass nur The Max Planck Society is convinced that only scien-
ebenbürtige Forscher (Peers) in der Lage sind, die tists of equal standing – peers – are in a position to
Leistungen ihrer Kolleginnen und Kollegen kompetent competently assess their colleagues’ work. In order
zu beurteilen. Um Grundlagenforschung auf höchst- to conduct basic research at the highest possible
möglichem Niveau zu betreiben, sucht sie für die level, we seek the advice of the world’s best scientists
Evaluation den Rat der weltweit Besten außerh alb outside of our own ranks for evaluation purposes.
ihrer eigenen Reihen. Die hinzugezogenen wissen- In all cases, in addition to professional competence,
schaftlichen Experten (ob Gutachter oder Fachbei- the experts we consult (whether as reviewers or
ratsmitglieder) besitzen in allen Fällen neben hoher Scientific Advisory Board members) also enjoy a
fachlicher Kompetenz auch ein hohes Renommee high reputation and wide-ranging experience. Their
und darüber hinaus weitreichende Erfahrung. Ihr judgment and their recommendations are esteemed
Urteil und ihre Empfehlungen werden geschätzt und and accepted.
akzeptiert.
The regular performance evaluations of all of our
Die regelmäßigen Leistungsbewertungen aller For- research facilities serve both as a means of quality
schungseinrichtungen dienen sowohl der Qualitäts assurance and as a method of accounting for the
sicherung als auch der Rechenschaftslegung über die funds provided. Frequent on-site evaluations – up to
zur Verfügung gestellten Mittel. Durch die häufigen 30 Scientific Advisory Board meetings, each lasting
Begutachtungen vor Ort – pro Jahr werden bis zu several days, are held annually within the sphere of
30 mehrtägige Fachbeiratssitzungen im Bereich der the Max Planck Society – yield important data on our
Max-Planck-Gesellschaft durchgeführt – ergeben individual institutes. This information flows into a
sich wichtige Informationen über die einzelnen dense network of findings that enable us to strategic
Institute. Gleichzeitig entsteht ein dichtes Erkennt- ally manage the continuing development of the in
nisnetz zur strategischen Steuerung der weiteren dividual areas of research carried out by the Sections
Entwicklung in den einzelnen Forschungsfeldern der and of the Society as a whole.
Sektionen und in der gesamten Gesellschaft.
The Scientific Members of the Max Planck Society
Die Wissenschaftlichen Mitglieder der Max-Planck- for their part are integrated into the evaluation pro-
Gesellschaft sind ihrerseits in die Evaluation anderer cesses of other research organizations and universi
Forschungsorganisationen und Universitäten im In- ties in Germany and abroad. In the course of this
und Ausland integriert. Im Zuge dieses wechselseiti mutual exchange, the Max Planck Society makes an
gen Austausches leistet die Max-Planck-Gesellschaft important contribution to the international network-
einen wesentlichen Beitrag zur internationalen Ver- ing of German research, as well as heightening its
netzung der deutschen Forschung sowie zu ihrer own international reputation. The peer review system
eigenen internationalen Reputation. Das Peer Review- constitutes an efficient evaluation procedure that
System steht daher für ein effizientes Evaluations produces a maximum yield at minimum cost.
verfahren mit geringem Kostenaufwand bei gleichzei-
tig maximalem Ertrag.
7EX-ANTE-EVALUATION
EX-ANTE-EVALUATION
1 Nach Findungssymposium / Headhunting 2 Freigabe des
und Gremienberatung Berufungsverfahrens
→ Vorschlag für Berufung Approval for appointment
Following a nomination symposium / procedure to begin
headhunting and consultation in committee
→ Proposal for an appointment
Präsident
President
führt mit den Kandidaten
Institut
Berufungsverhandlungen
mit vakanter
Direktoren-Stelle negotiates the appoint-
ment with the candidate
Institute
with a vacancy
for a Director
Wissenschaftliches Wissenschaftler- 6 Zweimalige
Konzept persönlichkeit Befassung
Scientific concept Scientist as an Endorsement
outstanding figure on first and
Senat second reading
Senate
7 Berufung
Appointment
1. EX-ANTE-EVALUATION
1. EX-ANTE EVALUATION
1.1. BERUFUNG 1.1. APPOINTMENTS
Max-Planck-Institute sind in Abteilungen unter Max Planck Institutes are structured in departments,
gliedert, die jeweils von einer wissenschaftlichen each of which is headed by a scientific Director. The
Direktorin oder einem Direktor geleitet werden. In Directors are able to freely and independently select
der Auswahl und Durchführung ihrer Forschungs and carry out their research activities. In other words,
aufgaben sind die Direktorinnen und Direktoren within the parameters defined by the managing
frei und unabhängig. Das heißt, dass die Institute bodies of the Max Planck Society, the Institutes
innerhalb des von den Leitungsorganen der Max- themselves autonomously decide how and for what
Planck-Gesellschaft festgelegten Rahmens auto- purposes their budget is to be deployed. This scien
nom entscheiden, wie und wofür sie die Mittel ihres tific autonomy, supplemented by a long-term funding
Haushalts einsetzen. In dieser wissenschaftlichen commitment, provides an important incentive and
Autonomie, ergänzt um eine dauerhafte Ausstat- stimulus for the work of the Max Planck Society. For
tungszusage, liegt ein großer Reiz und Ansporn für the Society, this freedom means that each new ap-
die Arbeit in der Max-Planck-Gesellschaft. Für die pointment also entails a high commitment in terms
Max-Planck-Gesellschaft bedeutet diese Freiheit, of trust.
dass sie bei jeder Neuberufung einen sehr großen
Vertrauensvorschuss gewährt.
83 Einholen von
Gutachten
Expert opinions
obtained
Zuständige Sektion des
Wissenschaftlichen Rates
Diskussion und
Bewertung
Berufungs- Bewertung durch
Competent kommission mindestens zehn
Section of prüft externe Gutachter
the Scientific
Council Appointment Evaluation by a
Discussion and Committee minimum of ten
evaluation investigates external experts
5 Empfehlung 4 Schriftliche
Gutachten
Recommendation
Written
opinions
Das Berufungsverfahren bildet das Herzstück der For this reason, our appointment procedure is also
ex-ante-Evaluation. Hier geht es darum, Wissen- the core of our ex-ante evaluation process. We aim to
schaftlerinnen und Wissenschaftler mit dem krea- identify scientists with the highest creative potential,
tivsten Potenzial, höchster Originalität und außer the greatest originality and exceptional competence
ordentlicher Sachkompetenz zu identifizieren. in their field. The Max Planck Society will address
In der Max-Planck-Gesellschaft werden nur solche only subjects for which it is also able to recruit scien-
Themen aufgegriffen, für die auch Forscherpersön- tists who rank among the world’s leading representa-
lichkeiten gewonnen werden können, die weltweit tives of their respective disciplines.
zu den führenden Vertretern ihrer jeweiligen Dis
ziplin zählen. The way in which a subject is addressed is closely
linked with the personality of the respective researcher.
Die Bearbeitung eines Themas ist eng mit der je Topics may cease to be addressed when a success
weiligen Forscherpersönlichkeit verbunden. Die ful conclusion has been reached or upon the retire-
Forschungsthemen können nach erfolgreicher Be- ment of the Scientific Member. This accords with the
arbeitung oder nach der Emeritierung des Wissen- Harnack principle, named after the Founding Pre
schaftlichen Mitglieds wieder aufgegeben werden. sid ent of the Kaiser Wilhelm Society, Adolf von
Das entspricht dem Harnack-Prinzip, benannt nach Harnack. Outstanding researchers are thus central
dem Gründungspräsidenten der Kaiser-Wilhelm- to the process of research planning.
Gesellschaft, Adolf von Harnack. Es rückt die her
vorragende Forscherpersönlichkeit in das Zentrum An appointment entails a long-term commitment to
jeglicher Forschungsplanung. a subject area or an entirely new field and is there-
fore key to the success and continuing development
Eine Berufung beinhaltet eine langfristige Festlegung of the Max Planck Society. New directorial appoint-
auf eine Fachrichtung oder ein völlig neues Fach- ments to vacant departments are made only when
gebiet und ist damit für den Erfolg und die Weiter the future research plan for the institute as a whole
entwicklung der Max-Planck-Gesellschaft entschei- is clear in terms of subject, concept and structure.
dend. Vakante Abteilungen werden nur dann wieder Thus, with each new appointment, not only the indi-
besetzt, wenn Klarheit über das künftige Forschungs- vidual person but also the entire scientific concept of
konzept in thematischer, konzeptioneller und struk- the institute is subject to evaluation by international
tureller Hinsicht für das gesamte Institut besteht. experts. Ex-ante evaluation and ex-post evaluation
Dadurch werden mit jeder Neuberufung nicht nur die of the current department therefore supplement
Person, sondern auch das gesamte wissenschaft- one another and jointly provide an emphasis for
liche Konzept des Instituts einer internationalen the Max Planck Society’s future research planning.
Expertenbewertung unterzogen. Ex-ante-Evaluation
sowie ex-post-Evaluation der bisherigen Abteilung The advance evaluation that precedes the appoint-
ergänzen einander somit und bilden gemeinsam ment of a new Scientific Member entails an extremely
einen Schwerpunkt für die weitere Forschungspla- intensive examination of the available options, of
nung der Max-Planck-Gesellschaft. personnel as well as content. The Max Planck Society
9Die Eingangsevaluation vor der Berufung eines neuen aims to ensure that the considerable trust it places in
Wissenschaftlichen Mitglieds ist eine äußerst inten its Scientific Members will be justified in the long
sive Prüfung personeller und inhaltlicher Optionen. Die term. Once appointed, each Scientific Member enjoys
Max-Planck-Gesellschaft will hier sicher gehen, dass the freedom to determine for themselves the subject
sie das hohe Vertrauen, das sie in ihre Wissenschaft- and nature of their research and undertake even
lichen Mitglieder setzt, dauerhaft rechtfertigen kann. protracted projects under ideal conditions. This in-
Einmal berufen, genießt jedes Wissenschaftliche depth process of ex-ante evaluation determines the
Mitg lied die Freiheit, Themen und Aufgaben seiner appointment policy of the Max Planck Society and
Forschung selbst zu bestimmen und bei idealen Rah- the orientation and establishment of institutes. The
menbedingungen auch langwierige Projekte anzuge- procedure is highly detailed and extensive.
hen. Diese aufwändige ex-ante-Evaluation bestimmt
die Berufungspolitik der Max-Planck-Gesellschaft Responsibility for the appointment procedure lies
und die Ausrichtung oder Neugründung von Instituten. primarily with the Scientific Members of the Max
Das Verfahren ist daher sehr detailliert und umfang- Planck Society. At the same time, the opinion and
reich gestaltet. assessment of the scientific community also play
a leading role.
Die Verantwortung für das Berufungsverfahren liegt
in erster Linie bei den Wissenschaftlichen Mitgliedern Four years before a Scientific Member is due to retire,
der Max-Planck-Gesellschaft. Gleichzeitig wird in ho- the institute is called upon to present a concept for
hem Maße die Einschätzung der Scientific Community the future research to be undertaken by the relevant
mit einbezogen. department and, where appropriate, to propose po-
tential successors. If an appointment is to be made,
Bereits vier Jahre vor der Emeritierung eines Wissen- a nomination or appointment committee is set up by
schaftlichen Mitglieds wird das Institut aufgefordert, the relevant Sections of the Scientific Council of the
ein Konzept über die künftige Forschungsrichtung Max Planck Society. The committee is composed of
der entsprechenden Abteilung sowie ggf. Vorschläge Scientific Members and external experts. The Direc-
für eine Nachfolgeberufung vorzulegen. Steht eine tors at the institute to which the appointment is to be
Berufung an, wird eine Findungs- oder Berufungs made can put forward names for the position. How
kommission der betroffenen Sektionen des Wissen- ever, the members of their Scientific Advisory Board
schaftlichen Rates der Max-Planck-Gesellschaft and the Directors themselves are not integrated into
einges etzt. Die Kommission besteht aus Wissen- the appointment procedure.
schaftlichen Mitgliedern und externen Experten.
Die Direktorinnen und Direktoren des Instituts, an The committee examines the scientific concept for
das eine Berufung ergehen soll, können Namens the planned appointment and the long-term prospects
vorschläge für die Berufung machen. Die Mitglieder for the particular area of research and considers
ihres Fachbeirats und sie selbst sind in das Beru- which features distinguish this area as a suitable
fungsverfahren jedoch nicht eingebunden. field of research for a Max Planck Institute.
Die Kommission prüft das wissenschaftliche Konzept Their recommendations include comments on pos-
für die geplante Berufung, die langfristigen Perspek sible candidates, the research concept and the re
tiven des Forschungsgebietes und die Frage, welche quired resources. After identifying a potential candi
Alleinstellungsmerkmale es zu einem Forschungs date, up to 15 written references are obtained from
thema für ein Max-Planck-Institut machen. other internationally renowned scientists. Only when
the committee’s assessment and the references as a
Ihre Empfehlungen umfassen Aussagen zu der mög whole leave no room for doubt, is the proposal then
lichen Kandidatin oder dem Kandidaten, dem For- discussed in depth by all of the Scientific Members
schungskonzept und den erforderlichen Ressourcen. of the relevant Section. Should a candidate prove un-
Nach der Identifikation einer potenziellen Kandidatin convincing either during the evaluation or in the de
oder eines Kandidaten werden bis zu 15 schriftliche liberations by the Section, a new search is instigated;
Gutachten von weiteren international renommierten no listing takes place. Once the Section has come to
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern einge a positive conclusion and submitted its recommen-
holt. Nur bei einer insgesamt unzweifelhaften Bewer dation to the President, negotiations are opened with
tung durch Kommission und Gutachter wird der the candidate. Following endorsement by the Senate
Vorschlag von allen Wissenschaftlichen Mitgliedern of the Max Planck Society on first and second reading,
der zus tändigen Sektion eingehend diskutiert. Über- the appointment is made by the President.
zeugt eine Kandidatin oder ein Kandidat während
der Begutachtung oder Diskussion der Sektion nicht,
beginnt ein neuer Suchprozess; eine Listung gibt es
nicht. Nach einer positiven Beratung in der Sektion
10und einer Empfehlung durch sie an den Präsidenten 1.2. FOUNDATION OF INSTITUTES
erfolgen Verhandlungen mit der Kandidatin bzw. dem
Kandidaten. Nach zweimaliger Befassung durch den In line with our aspiration to promote innovative basic
Senat der Max-Planck-Gesellschaft spricht schließlich research with flexibility, it is possible and desirable
der Präsident die Berufung aus. for both individual departments and entire institutes
to be closed or reoriented when their task has been
1.2. INSTITUTSGRÜNDUNG fulfilled. This may be the case once the subjects to
which they are devoted have become successfully
Entsprechend dem Anspruch der Max-Planck-Gesell established at other institutions such as universities.
schaft, innovative Grundlagenforschung flexibel zu By closing departm ents and institutes, resources are
fördern, können und sollen sowohl einzelne Abteilun released for new, sometimes entirely different fields
gen als auch ganze Institute geschlossen bzw. neu of research.
ausgerichtet werden, wenn sich der Auftrag erfüllt
hat. Das kann durch die erfolgreiche Etablierung der However, since the foundation of an institute entails
Themen an anderen Institutionen, wie z. B. Universi- substantial investment and the long-term commit-
täten, der Fall sein. Durch Abteilungs- und Instituts- ment of financial resources, a particularly careful and
schließungen werden Ressourcenspielräume für detailed ex-ante evaluation is called for. In accordance
neue, zuweilen auch völlig andere Forschungsberei- with the “Harnack principle,” discussion of the con-
che gewonnen. cept for a new institute generally goes hand in hand
with the discussion of potential candidates to head
Da Institutsgründungen mit hohen Investitionen und its scientific departments. At the same time, questions
damit einer langfristigen Festlegung finanzieller Res- relating to the organizational structure and location
sourcen verknüpft sind, ist eine besonders sorgfältige are deliberated in detail.
und detaillierte exante- Evaluation erforderlich. Ge-
mäß dem „Harnack-Prinzip“ geschieht die Diskussion 1.3. INSTRUMENTS OF SUPPORT AND
des Gründungskonzepts in aller Regel mit der zeit- RESEARCH PROJECTS
gleichen Diskussion von potenziellen Kandidatinnen
und Kandidaten für die Leitung der wissenschaft- In the Society’s view, it is not only new appointments
lichen Abteilungen des neuen Instituts. Gleichzeitig and the foundation of new Max Planck Institutes that
werden auch Fragen der organisatorischen Struktur necessitate careful ex-ante evaluation. Financing for
und der örtlichen Ansiedlung ausführlich erörtert. Max Planck Research Groups (formerly called “Inde-
pendent Junior Research Groups”) is likewise sanc
1.3. FÖRDERINSTRUMENTE UND tioned only after successful evaluation. The same
FORSCHUNGSVORHABEN applies to instruments of support, such as the “Max
Planck Research Groups at Universities”, the Inter-
Die Max-Planck-Gesellschaft setzt nicht nur bei Neube- national Max Planck Research Schools and joint
rufungen oder Institutsgründungen auf eine sorgfältige projects involving scientists from universities or the
ex-ante-Evaluation. Max-Planck-Forschungsgruppen Fraunhofer-Gesellschaft. Particularly original and
(bisher: Selbstständige Nachwuchsgruppen) werden innovative research projects are measured against
ebenfalls nur nach erfolgreicher ex-ante-Evaluation one another on a competitive basis. Following a
finanziert. Gleiches gilt für Förderinstrumente wie die successful ex-ante evaluation, these receive financial
Max-Planck-Forschungsgruppen an Universitäten, support from the Strategic Innovation Fund adminis-
die International Max Planck Research Schools oder tered by the President.
Projektverbünde unter Mitwirkung von Wissenschaft-
lerinnen und Wissenschaftlern aus Universitäten oder As a rule, the Max Planck Society supports research
aus der Fraunhofer-Gesellschaft. Besonders originelle projects only when the scientific quality and originality
und innovative Forschungsvorhaben werden im Wett- of the applications have been confirmed by commit-
bewerb untereinander geprüft. Sie werden nach erfolg- tees set up by the President. This confirmation may
reicher ex-ante-Evaluation aus dem Strategischen Inno- take the form of written assessments by internation-
vationsfonds des Präsidenten finanziell unterstützt. al experts or may emerge from symposia convened
specifically for this purpose.
Generell fördert die Max-Planck-Gesellschaft nur
Forschungsvorhaben, wenn vom Präsidenten einge-
setzte Kommissionen die wissenschaftliche Qualität
und Originalität der Anträge bestätigt haben. Dies
kann auch auf der Basis von schriftlichen Gutachten
internationaler Experten oder im Rahmen eigens hier-
für einberufener Symposien erfolgen.
112. EX-POST-EVALUATION
2. EX-POST EVALUATION
Die aktuellen Leistungen ihrer Wissenschaftlichen The Max Planck Society evaluates the current
Mitglieder und der bestehenden Forschungsein achievements of our Scientific Members and existing
richtungen beurteilt die Max-Planck-Gesellschaft research facilities on an on-going basis and ex-post.
begleitend und ex-post. Die Beurteilung erfolgt an- The evaluation is based on the research results for
hand der Forschungsergebnisse der vergangenen the past two years.
zwei Jahre.
The process of continuous evaluation is centered
Im Zentrum dieser begleitenden Evaluierung ste on the Scientific Advisory Boards, which were set
hen die Fachbeiräte. Bereits in den 1970er-Jahren up in the 1970s as permanent evaluation bodies
wurden an den Max-Planck-Instituten wissenschaft- at the Max Planck Institutes. In accordance with a
liche Fachbeiräte als dauerhaft etabliertes Evaluie Senate resolution, these Boards are an obligatory
rungsgremium eingerichtet. Diese sind durch Senats- requirement for all Max Planck Society research
beschluss für alle Forschungseinrichtungen der establishments. The Scientific Advisory Board makes
Max-Planck-Gesellschaft verbindlich. Der Fachbeirat recommendations for the organization and allocation
gibt Empfehlungen ab zur Organisation und Ressour- of resources for institute departments, and signals
cenausstattung einer Institutsabteilung und dazu, ob whether changes in institute activities are called for.
Veränderungen in den Institutsaktivitäten angezeigt The Board both advises and evaluates with the object
sind. Er berät und bewertet zugleich und soll damit of ensuring that, within the Max Planck Society, only
sicherstellen, dass innerhalb der Max-Planck-Gesell- research areas of current validity are addressed at
schaft nur aktuelle Forschungsgebiete auf internatio the highest international level. In this way, the Scien-
nal höchstem Niveau bearbeitet werden. Damit unter- tific Advisory Boards make a major contribution to
stützen die Fachbeiräte ganz wesentlich auch die discussions of future prospects and strategy at the
perspektivischen und strategischen Diskussionen in Max Planck Society.
der Max-Planck-Gesellschaft.
Diskussion
während
einer Fach
beiratssitzung
Discussion
during an
Advisory
Board Session
12STATUSBERICHT DES INSTITUTS
INSTITUTE STATUS REPORT
↘ Struktur und Gliederung des Instituts ↘ Structure and organization of the institute
↘ Forschungsprogramm des Instituts und ↘ Research program of the institute and its
seiner Abteilungen departments
↘ Personalstruktur ↘ Personnel structure
↘ Haushalt ↘ Budget
↘ Sächliche, apparative und räumliche ↘ Material resources, equipment and
Ausstattung premises
↘ Wissenschaftlicher Nachwuchs und ↘ Junior scientists and visiting
Gastwissenschaftler scientists
↘ Publikationen ↘ Publications
↘ Chancengleichheit ↘ Equal opportunities
↘ Beziehungen zu in- und ausländischen ↘ Relations with research institutions
Forschungseinrichtungen in Germany and abroad
↘ Aktivitäten im Wissenstransfer / Beziehungen ↘ Knowledge transfer activities / relations
zu Wirtschaft, Politik und Gesellschaft with industry, politics and society
↘ Rufe, wissenschaftliche Auszeichnungen und ↘ Appointments, scientific awards and
Mitgliedschaften memberships
↘ Symposien und Tagungen ↘ Symposia and conferences
↘ Gremienarbeit ↘ Committee work
↘ Öffentlichkeitsarbeit ↘ Public relations
13A N Z A H L D E R FA C H B E I R AT S-M I T G L I E D E R A U S D E N F Ü H R E N D E N U N I V E R S I TÄT E N (N R. 1–7 6
S H A N G H A I-L I S T E) N U M B E R O F S C I E NT I F I C A DV I S O RY B OA R D M E M B E R S F R O M L E A D I N G
U N I V E R S IT I E S (N O S. 1–7 6 O N T H E S H A N G H A I L I S T)
Harvard University
Stanford University
University of Cambridge
Massachusetts Institute of Technology (MIT)
University of California, Berkeley
Princeton University
University of Oxford
Columbia University
California Institute of Technology
University of Chicago
University of California, Los Angeles
Yale University
Cornell University
University of Washington
University College London
Johns Hopkins University
University of Pennsylvania
University of California, San Diego
Swiss Federal Institute of Technology Zurich
University of California, San Francisco
University of Michigan-Ann Arbor
Washington University in St. Louis
Imperial College London
University of Toronto
The University of Tokyo
University of Copenhagen
University of Wisconsin – Madison
Duke University
Northwestern University
New York University
The University of Edinburgh
Kyoto University
The University of Manchester
University of North Carolina Chapel Hill
Rockefeller University
University of British Columbia
University of Paris-Sud (Paris 11)
Karolinska Institute
University of Colorado at Boulder
University of Illinois at Urbana-Champaign
University of Melbourne
University of Minnesota, Twin Cities
Tsinghua University
Sorbonne University
The University of Texas at Austin
University of Maryland, College Park
Heidelberg University
University of California, Santa Barbara
The University of Texas as Southwestern Medical Center
Utrecht University
King's College London
University of Munich
Peking University
The University of Queensland
University of Sothern Colifornia
Vanderbilt University
Technical University Munich
University of Geneva
University of Oslo
Aarhus University
University of Zurich
Uppsala University
University of Helsinki
University of Bristol
University of Groningen
Ghent University
National University of Singapore
Erasmus University Rotterdam
The University of Texas M. D. Anderson Cancer Center
University of Bonn
Zhejiang University
Purdue University – West Lafayette
Monash University
Nanyang Technological University
Stockholm University
Boston University
The Australian National University
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
142.1. DIE AUSWAHL DER FACHBEIRATS 2.1. SELECTION OF SCIENTIFIC ADVISORY
MITGLIEDER BOARD MEMBERS
Die zurzeit etwa 830 Fachbeiratsmitglieder der The Max Planck Society currently has around 830
Max-Planck-Gesellschaft kommen von den weltweit Scientific Advisory Board members drawn from
führenden Universitäten und Forschungseinrichtun- leading universities and research institutions from
gen. Unter ihnen sind – in allen drei Sektionen – all over the world. Among them are – in all three
auch Nobelpreisträger. An den bis zu 30 Fach Sections – Nobel Prize winners. More than 300
beiratsbesuchen pro Jahr beteiligen sich über 300 experts participate in the up to 30 Scientific Advisory
Experten. Dass diese vielbeschäftigten und vielge- Board inspection visits that take place each year.
fragten Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler The fact that these very busy and much sought-after
anreisen und ihre Zeit und ihr gesamtes Wissen der scientists are prepared to travel and voluntarily place
Max-Planck-Gesellschaft für mehrere Tage ehren their time and their entire knowledge at our disposal
amtlich zur Verfügung stellen, spricht für deren En- for days at a time is testimony to their commitment.
gagement. Es spricht gleichzeitig auch für den aus- It also reflects the excellent reputation enjoyed by
gezeichneten Ruf, den die Max-Planck-Gesellschaft the Max Planck Society and our institutes among the
und ihre Institute in der internationalen Forschungs- international research community.
landschaft genießen.
It is the responsibility of the President to select the
Die Auswahl der Fachbeiratsmitglieder obliegt dem members of Scientific Advisory Boards. He bases
Präsidenten. Er gründet seine Einladungen auf Emp- his invitations on recommendations by the Vice Pres
fehlungen der fachlich zuständigen Vizepräsidentin idents responsible for the relevant subject areas.
oder des fachlich zuständigen Vizepräsidenten. Die In turn, for each position to be taken, the Vice Pres
Vizepräsidenten erhalten von den Instituten – die idents receive several suggestions from the insti-
naturgemäß die beste Kenntnis der jeweiligen Ex- tutes, which are naturally best acquainted with the
perten in ihren Forschungsgebieten haben – pro zu experts in their respective fields. However, the Vice
besetzendem Platz mehrere Namensvorschläge, an Presidents are not bound to accept the names sug-
die die Vizepräsidentin oder der Vizepräsident aber gested; they also seek further advice before drawing
nicht gebunden ist. Zusätzlich holen sich die Vize- up a list of recommendations for the President.
präsidenten weiteren Rat ein und erstellen dann eine
Empfehlungsliste für den Präsidenten. The Scientific Advisory Board members are appoint-
ed by the President of the Max Planck Society for
Die Fachbeiratsmitglieder werden vom Präsidenten a maximum term of six years. New appointments
der Max-Planck-Gesellschaft für eine maximal are made to replace a part of the membership every
sechsjährige Amtszeit berufen. Alle drei Jahre findet three years. As a result of this rotation, it is generally
eine Neubenennung eines Teils der Mitglieder statt, the case that every Scientific Advisory Board meet-
sodass durch dieses rotierende Austauschverfahren ing is attended by both old and new Board members.
in der Regel bei jeder Fachbeiratssitzung sowohl
alte als auch neue Mitglieder dabei sind. We consider the extensive input expended in select-
ing and inviting around 830 Scientific Advisory Board
Die Max-Planck-Gesellschaft hält den hohen orga- members to be indispensible to guarantee effective
nisatorischen Aufwand, den sie bei der Auswahl quality assurance for our research activities.
und Einladung der etwa 830 Fachbeiratsmitglieder
betreibt, für unerlässlich, um eine wirkungsvolle
Qualitätssicherung ihrer Forschungsarbeiten zu ga
rantieren.
152.2. ZUR OBJEKTIVITÄT DER BEWERTUNG 2.2. OBJECTIVITY OF EVALUATIONS
Die Mitglieder des Fachbeirats sind für die Evaluierten The Scientific Advisory Board members are both
zugleich Kritiker und Ratgeber. Dieses Verfahren birgt critics and advisors to those whom they evaluate.
Vorteile wie auch Nachteile. Da es sich in einem sehr This procedure offers both advantages and dis
speziellen Themengebiet häufig um eine nur relativ advantages. Given that there is frequently only a
kleine Gruppe von international herausragenden relatively small group of internationally outstanding
Experten handelt, sind die Verbindungen zuweilen experts in any highly specialized area, the links
dichter als es im Sinne einer objektiven Bewertung between them can sometimes be closer than may
sinnvoll erscheinen mag. Andererseits basiert eine appear expedient for an objective evaluation. On
fundierte Evaluation auf einer guten Kenntnis der wis- the other hand, a well-founded evaluation depends
senschaftlichen Arbeit. Bei der Auswahl der Mitglieder on the sound knowledge of the scientific work in
werden Interessenskonflikte wie z.B. Kooperationen, question. When selecting Board members, conflicts
gemeinsame Publikationen und Schüler-Lehrer- of interest such as cooperation, joint publications
Verhältnisse geprüft und nach Möglichkeit ausge- and student-teacher relationships are considered
schlossen. Wenn sich nach genauer Abwägung der and, where possible, excluded. If, after carefully
oben genannten Gründe ein Interessenskonflikt nicht weighing the above considerations, a conflict of
ausschließen lässt, wird die Verbindung zu Beginn der interest cannot be avoided, the connection is made
Fachbeiratssitzung für alle Teilnehmer transparent clear for all participants to see at the start of the
gemacht. Auch das rotierende Austauschsystem der Scientific Advisory Board meeting. The rotating
Mitglieder bewirkt eine Balance zwischen genauer system of Board member replacement also strikes
Kenntnis einerseits und einer zu engen Verbindung a balance between precise knowledge on the one
zwischen Fachbeiräten und Institut andererseits. Da- hand and excessively close ties between Board and
rüber hinaus ist auch die Leitung der Max-Planck-Ge- institute on the other. Moreover, the management
sellschaft in Person des Präsidenten und des fachlich of the Max Planck Society, in the person of the Pres-
zuständigen Vizepräsidenten unmittelbar bei jeder ident and the competent Vice President, is directly
Begutachtung vor Ort. Eine weitere Maßnahme, um present at each evaluation. Another means by which
die Objektivität des Verfahrens zu sichern, ist die so- to safeguard the objectivity of the procedure is the
genannte „Erweiterte Evaluation“ (siehe Seite 20). so-called “extended evaluation” (see page 20).
2.3. EVALUATIONSVERLAUF 2.3. EVALUATION PROCEDURE
STATUSBERICHT STATUS REPORT
Die am Institut tätigen Wissenschaftlerinnen und In preparation for their evaluation, the scientists
Wissenschaftler bereiten die Evaluation vor, indem working at the institute first submit a status report
sie zunächst in einem Statusbericht den derzeitigen describing the current status of their research, new
Stand der Forschung, neue Forschungsinitiativen, research initiatives, cooperation with other research
Kooperationen mit anderen Forschungseinrichtungen institutions and current publications. The status
und aktuelle Veröffentlichungen präsentieren. Der report provides information on personnel deploy-
Statusbericht gibt auch Auskunft über Personal ments, the budget and the acquisition of third-party
einsatz, Budget und Einwerbung von Drittmitteln. funding. It documents the subsequent positions held
Er dokumentiert die Anschlusspositionen nach dem by staff after leaving the Max Planck Institute, thus
Verlassen eines Max-Planck-Instituts und liefert illustrating the career development opportunities for
damit Anhaltspunkte für die Karriereentwicklung des junior scientists. The report also includes an analysis
wissenschaftlichen Nachwuchses. of publications and the resulting position of the
institute / department in international comparison.
Darüber hinaus werden Publikationsanalysen sowie
die daraus resultierende Position des Instituts / der The material prepared by the institute (depending
Abteilung im internationalen Vergleich dargestellt. on the size of the institute, the average ranges from
Diese vom Institut erarbeiteten Materialien (sie um- 100 to 600 pages) is made available to the Scientific
fassen abhängig von der Größe des Instituts im Advisory Board in good time prior to the Board’s tour
Durchschnitt zwischen 100 und 600 Seiten) werden of the institute. It is, of course, clearly understood by
dem Fachbeirat rechtzeitig vor der Begehung des all concerned that none of the relevant criteria will
Instituts zur Verfügung gestellt. Dabei ist allen Be- be judged solely on the quantitative data in the status
teiligten klar, dass keines dieser Kriterien rein auf der report. All aspects will be discussed in depth during
Grundlage der quantitativen Aussagen im Status the visit by the Scientific Advisory Board.
bericht beurteilt, sondern intensiv während des Fach-
beiratsbesuches diskutiert werden wird.
16E X-P O S T-E VA L U AT I O N
E X-P O S T E VA LUAT I O N
5 kommentiert den Bericht
des Fachbeirats
responds to the report by the
Scientific Advisory Board
4 Bitte um
Stellungnahme /
Intervention
requests
comments /
Institut intervention Präsident
Institute President
schlägt Fachbeiratsmitglieder vor
proposes Scientific Advisory
Board members
beruft
Fachbeiratsmitglieder
2 Zwei- bis dreitägige appoints
Institutsbegehung Scientific Advisory
Board members
Two- to three-day
Institute inspection
3 Bericht des
Fachbeirats
Report by the
Scientific
Advisory
Board
Mitglieder
des Fachbeirats
Members of
1 erstellt the Scientific
Advisory Board 6 Information
Statusbericht an Fachbeirat
prepares Information to
status report the Scientific
Advisory Board
17BESUCH DES FACHBEIRATS VISIT BY THE SCIENTIFIC ADVISORY BOARD
Auf der Grundlage dieses Statusberichts sowie Based on this status report and on presentations and
der Vorträge und Gespräche mit den Wissenschaft discussions with the Scientific Members, Max Planck
lichen Mitgliedern, den Leiterinnen und Leitern der Research Group Leaders (formerly “Independent
Max-Planck-Forschungsgruppen (bisher: Selbststän Junior Research Group Leaders”) and junior scientists,
dige Nachwuchsgruppen) sowie den Nachwuchs in the course of its two- to three-day on-site visit, the
wissenschaftlerinnen und Nachwuchswissenschaft Scientific Advisory Board is able to form a detailed
lern verschafft sich der Fachbeirat bei seinem impression of the institute’s capabilities. In between
zwei- bis dreitägigen Besuch vor Ort einen fundierten presentations, meetings and poster discussions,
Eindruck von der Leistungsfähigkeit des Instituts. the Board retires at intervals to deliberate. Besides
Zwischen den Vorträgen, Gesprächen und Posterdis the Board members themselves, the only other
kussionen zieht er sich dabei mehrmals zu internen participants in these Scientific Advisory Board visits
Beratungen zurück. An diesen Fachbeiratsbesuchen are the President (for the concluding discussion)
nehmen neben den Mitgliedern nur der Präsident (für and/or the competent Vice President, and (intermit-
das Abschlussgespräch) und / oder der fachlich zu- tently) the respective institute liaison officer from our
ständige Vizepräsident sowie die jeweilige Instituts- Administrative Headquarters.
betreuerin bzw. der jeweilige Institutsbetreuer aus
der Generalverwaltung der Max-Planck-Gesellschaft REPORT BY THE SCIENTIFIC ADVISORY
(zeitweise) teil. BOARD
BERICHT DES FACHBEIRATS The President appoints one member of the Board
to be the chairperson. The chairperson subsequently
Der oder die vom Präsidenten ernannte Vorsitzende summarizes the results, assessments, advice and
fasst anschließend die Ergebnisse, Bewertungen, recommendations in a detailed written report to the
Ratschläge und Empfehlungen in einem Bericht de President. The latter then forwards the report to
tailliert und schriftlich für den Präsidenten zusam- gether with his comments to the institute, which is
men. Dieser leitet den Bericht mit seinen Kommen- requested to respond. Informing those concerned
taren an das Institut mit der Bitte um Stellungnahme of the results of the evaluation and the resulting re-
weiter. Indem die Betroffenen über die Ergebnisse commendations and potential further action and
der Evaluation, die daraus abgeleiteten Empfehlungen allowing them to comment from their own perspec-
und potenziellen Folgemaßnahmen informiert werden tive serves to ensure the transparency of the process
und diese ihrerseits kommentieren, wird die Transpa- for all involved. The views of the institute can then
renz des Verfahrens für alle Beteiligten sichergestellt. also be considered in any further strategic steps the
Außerdem können so auch die Einschätzungen des President may take. The tasks of the Scientific Advi
Instituts im weiteren strategischen Vorgehen des sory Board are detailed in the “Rules for Scientific
Präs identen berücksichtigt werden. Die Aufgaben Advisory Boards” and are accessible on our website.
des Fachbeirats sind detailliert in den „Regelungen
für das Fachbeiratswesen“ zusammengefasst und
auf der Internetseite der Max-Planck-Gesellschaft
abrufbar.
18Wissenschaftliche Präsen
tationen im Rahmen des
Fachbeiratsbesuches am
Institut Scientific
Scientific presentations
during an Advisory Board
visit of an Institute
Advisory Board Session
19ERWEITERTE EVALUATION
EXTENDED EVALUATION
Berichterstatter sind Mitglied der
Rapporteurs Forschungsfeldkommission
are members of the
Research Field Committee
2
3
Sitzungen der
Forschungsfeldkommission
A B C
Fachbeiräte
• Fachbeiratsvorsitzende A+B+C
Meetings of • Berichterstatter
the Scientific • Präsident
Advisory Boards Fachbeiratsberichte • Vizepräsident
Scientific Advisory • Sektionsvorsitzender
Board reports Research Field Committee
Statusberichte • Scientific Advisory Board
Status reports 1 chairs A+B+C
• Rapporteurs
• President
• Vice President
• Section chair
Forschungsfeld Research field
6 Strategische Planung
Thematisch Ressourcenanpassung
verwandte
Institute A B C Neuausrichtung
Strategic planning
Institutes Reallocation of resources
dedicated to Reorientation
related subjects
3. ERWEITERTE EVALUATION
3. EXTENDED EVALUATION
Für eine strategische Planung in der Max-Planck- The Max Planck Society’s strategic planning requires
Gesellschaft muss der Blick über das einzelne Institut a view that extends beyond individual institutes.
hinausgehen. Thematisch verwandte Institute sind Inst itutes that address related subjects are thus
daher in jeweils einem Forschungsfeld zusammen- grouped into research fields. Through the medium
gefasst. Im Rahmen der „erweiterten Evaluation“ wer- of an “extended evaluation,” these are compared with
den diese untereinander verglichen sowie im natio one another and analyzed in a national and interna-
nalen und internationalen Umfeld analysiert. Bewer- tional context. The criteria applied in this evaluation
tungskriterien sind die wissenschaftliche Leistung, are scientific achievement, the efficient deployment
die Effizienz des Ressourceneinsatzes und die mittel- of resources and the institutes’ medium-term future
fristigen Zukunftsperspektiven der Institute. Das Ziel: prospects. The goal is to identify possible syner-
mögliche Synergieeffekte zwischen Instituten, aber gies between institutes, but also to detect common
auch gemeinsame Probleme oder unerwünschte problems or undesired duplications. Such an ex-
Doppelungen zu identifizieren. Erst die erweiterte tended evaluation is essential to support a synoptic
Evaluation ermöglicht eine synoptische Empfehlung recommendation for the continuing development of
zur weiteren Entwicklung des Forschungsfeldes. the research field.
Bei der erweiterten Evaluation kommt – neben den In addition to the Scientific Advisory Boards, rap-
Fachbeiräten – den Berichterstattern eine zentrale porteurs play a central role in extended evaluations.
Rolle zu. Mindestens zwei externe Berichterstatter er- Every six years – that is, at every third regular meet-
gänzen alle sechs Jahre, d. h. an jeder dritten turnus- ing – the Scientific Advisory Board is supplement-
20ed by at least two external rapporteurs. These are
international experts with the ability to assess the
research field as a whole. They take part in the meet-
ings of all the Scientific Advisory Boards in their re-
search field and are thus able to make a comparative
assessment both of the institute status reports and
4 Vergleich der Institute im Forschungsfeld
Forschungsleistung / Effizienz / Synergieeffekte / of the evaluation standards applied by the Boards.
Verteilung der Ressourcen / Entwicklungsperspektiven
Struktur des Forschungsfeldes Once all the institutes in a research field have been
Comparison between Institutes in the research field evaluated, the Research Field Committee convenes.
Research achievements / efficiency / synergies /
This body is composed of the chairs of the respec-
distribution of resources / development prospects
structure of the research field tive Scientific Advisory Boards, the rapporteurs, the
President, Vice President and competent Section
chair. The task of the Committee is to discuss the
prospects for development based on the Scientific
5 Bewertung / Advisory Board reports and the comments by the
Empfehlung rapporteurs. Where appropriate, any changes
Evaluation / required in the allocation of resources within the
recommendation
research field are also discussed.
The Senate of the Max Planck Society, which, in ad-
dition to members drawn from the Society itself, also
Gremien der MPG Präsident includes representatives from politics and business,
MPS bodies President is kept regularly informed of the results of extended
evaluations via commentaries from the Research
Field Committees. In this way, reports on the selec-
tive use of the Society’s funds and the results of
its quality assurance are presented simultaneously
mäßigen Sitzung, den Fachbeirat. Dabei handelt es to the high decision-making body of the Max Planck
sich um internationale Expertinnen und Experten, die Society and to our funding providers.
in der Lage sind, das Forschungsfeld als Ganzes zu
beurteilen. Sie nehmen an den Sitzungen aller Fach-
beiräte eines Forschungsfeldes teil und können so
die Statusberichte der Institute sowie die Bewertungs-
maßstäbe der Fachbeiräte vergleichend beurteilen.
Nach der Begutachtung aller Institute eines For-
schungsfeldes tritt die Forschungsfeldkommission
zusammen. Sie besteht aus den Vorsitzenden der je
weiligen Fachbeiräte, den Berichterstattern, dem Prä-
sidenten, dem Vizepräsidenten und dem zuständigen
Sektionsvorsitzenden. Die Aufgabe der Kommission
ist es, auf Basis der Fachbeiratsberichte sowie der
Stellungnahme der Berichterstatter die Entwicklungs-
perspektiven zu erörtern. Gegebenenfalls werden
auch notwendige Veränderungen in der Ressourcen
allokation innerhalb eines Forschungsfelds diskutiert.
Der Senat der Max-Planck-Gesellschaft, dem neben
Max-Planck-internen Mitgliedern auch Vertreter aus
Politik und Wirtschaft angehören, wird regelmäßig
über die Ergebnisse der erweiterten Evaluation auf
Grundlage der Stellungnahmen der Forschungsfeld-
kommissionen informiert. Dadurch wird gleichzeitig
dem höchsten Entscheidungsgremium der Max-Planck-
Gesellschaft und auch den Zuwendungsgebern über
die zielgerichtete Verwendung ihrer Mittel und die Er-
gebnisse ihrer Qualitätssicherung berichtet.
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