Universität Ulm | 2016 - Uni Ulm
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Universität Ulm | 2016
2
Richtung
Stuttgart/München
Autobahn A7/A8
Sporthalle Nord
Ausfahrt Ulm West
Universität Ulm Versorgungs-
Berlin
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Innere Medizin
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wohnheim
Albert-Einstein-Allee Universität Keine Durchfahrt
zur Universität!
Bereich West Ausgenommen
Linienbusse, Taxen
Hochschule und Radfahrer
Lehrer Tal We
ulmkolleg
Keine Durchfahrt
von Blaustein
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Oberberghof
Inhalt | Content 3
Vorwort Wissenschaft und Forschung Internationalisierung Personalia
Foreword................................................................4 Science and Research Internationalisation.............................................27 Personalia
Zahlen und Fakten Facts and Figures....................28
Universitätsleitung und Gremien Verbundforschung im Überblick Promotionen Doctorates......................................28 Professuren Professorships................................. 45
University Management and Cooperative Research – An Overview................... 17 Habilitationen Habilitations.................................29 Pensionierung Retirements.................................. 47
Committees Sonderforschungsbereiche der DFG apl. Professuren apl. Professorships....................29 Verstorben Deceased........................................... 47
DFG Collaborative Research Centres ................... 18 Stiftungsprofessuren Endowed Professorships....29 Fachkollegiate der DFG
Das Präsidium SFB 1074 von DFG verlängert DFG Review Boards.............................................. 47
The Board...............................................................7 DFG extends funding the SFB 1074....................... 19 Studium und Lehre Ehrungen Honours...............................................48
Universitätsrat Forschergruppen der DFG Studies and Teaching Preise und Auszeichnungen der Universität Ulm
Supervisory Board.................................................8 DFG Research Units..............................................20 und der Ulmer Universitätsgesellschaft
Senat Klinische Forschergruppen der DFG Entwicklung der Studierendenzahlen Prizes and Awards from Ulm University
Senate....................................................................9 DFG Clinical Research Units.................................20 Student Number Trends........................................ 31 and Ulm University Society..................................48
Die Fakultäten Graduierten- und Promotionskollegs Studienangebot der Universität Ulm Promotionspreise der Ulmer Universitätsgesell-
The Faculties........................................................ 10 Doctoral Research Training Groups...................... 21 Course Offerings at Ulm University......................34 schaft
Millionenförderung für neue Graduiertenkolleg Neue Studiengänge New Degree Courses.............34 Ulm University Society's doctoral awards.............48
Finanzen Millions of Euros in Funding for New Research Zentrum für Lehrentwicklung gegründet Forschungs- und Lehrboni
Finances Training Groups ...................................................22 Centre for Teaching Development Established..... 35 Research and teaching bonuses...........................49
Emmy-Noether-Programm Erfolgreiche Projekte zur Verbesserung der Lehre Ausgewählte Auszeichnungen und Preise
Einnahmen und Ausgaben 2016 Emmy Noether Programme...................................23 Successful Projects for Improving Teaching.........36 Selected Prizes and Awards.................................50
Income and Expenses 2016.................................. 13 Heisenberg-Stipendien Studierendenaustauschprogramm
Entwicklung der Drittmitteleinnahmen Heisenberg Fellowships.......................................23 Student Exchange Programmes...........................36 Chronik
Trends in Third-Party Funding.............................. 15 ERC Grants ERC Grants.........................................24 Integration internationaler Studierender und Chronicle.........................................................54
Beschäftigte Zentrum für Traumaforschung eröffnet Doktoranden
Employees........................................................... 15 for Trauma Research Opens................................ 25 Integrating International Students......................38 Impressum
SALVE-Projekt mit neuem Hochleistungsmikroskop Double-Degree-Programme Imprint.............................................................66
erfolgreich abgeschlossen Double Degree Programmes.................................39
Successfull Completion: SALVE Project with New German University in Cairo..................................40
High-Performance Microscope.............................26 Deutschlandstipendium
Germany Scholarship........................................... 41
Wissenschaftliche Weiterbildung
Scientific Continuing Education...........................42
4 Vorwort des Präsidenten | President’s Foreword
Für das am 01.10.2015 konstituierte Präsi- überschaubaren und äußerst erfolgreichen Graduiertenkollegs zur sensorischen Diagnos-
dium, war das Jahr 2016 das erste vollstän- Campusuniversität auch über Deutschland tik bei Lungenerkrankungen sowie des Gradu-
dige Jahr in dessen Amtszeit. Dieses Jahr hinaus im Ausland gut sichtbar, welches sich iertenkolleg 2254 »Heterogenität und Evolu-
war geprägt von Bestandsaufnahmen, Ana- im steigenden Anteil internationaler Studie- tion in soliden Tumoren (HEIST): Molekulare
lysen und der Erarbeitung der strategischen render zeigt. Durch die zunehmende Individu- Charakterisierung und therapeutische Konse-
Entwicklung der Universität Ulm. Zentrale alisierung von Bildungs- und Berufsbiografien quenzen« durch die DFG. Im Dezember 2016
Themen waren die Struktur- und Entwick- unserer Studierenden gewinnt sowohl die För- wurden bei der DFG zudem Absichtserklärun-
lungsplanung für die Jahre 2017 – 2021, die derung heterogener Gruppen von Studieren- gen zur Beteiligung an der Förderlinie Exzel-
Vorbereitungen zur Beteiligung an der Exzel- den als auch die Ausdifferenzierung der Stu- lenzcluster im Rahmen der Exzellenzstrategie
lenzstrategie des Bundes und der Länder, dieneingangsphase vermehrt an Bedeutung. des Bundes und der Länder in den Bereichen
die Erarbeitung einschlägiger Strukturen in Eine Aufgabe, die wir durch zahlreiche und Traumaforschung, Energiespeicherung und
den Bereichen Forschung, Lehre und Nach- vielfältige Beratungsangebote und Unterstüt- Quantentechnologien eingereicht, die inzwi-
wuchsförderung sowie die Konzeption des zungsmaßnahmen sehr gerne annehmen. schen in Antragsskizzen gemündet sind.
Jubiläumsjahres 2017. Im Rahmen der Struk-
tur- und Entwicklungsplanung wurden kon- Die zahlreichen positiven Rankingergeb- Eine wichtige Grundlage für eine weiterhin
krete strategische Ziele in der Forschung und nisse zeigen, dass sich die Universität Ulm erfolgreiche Entwicklung der Universität stellt
in der Qualifizierung erarbeitet. Diese bilden als erfolgreiche Forschungsuniversität bes- die Hochschulfinanzierung dar. In diesem
für die kommenden fünf Jahre den Rahmen für tens etabliert hat. Ihr fokussiertes Fächer- Zusammenhang ist auf die in den letzten Jah-
die strategische Entwicklung der Universität spektrum bietet die Grundlage für wichtige ren massiv angestiegenen Studierendenzah-
Ulm. Kooperationsmöglichkeiten an Schnittstellen len hinzuweisen, die seit Jahren eine kapa-
zwischen den Disziplinen. Die effektive Ver- zitäre Überlastsituation darstellen. Auch die
Präsident Prof. Dr.-Ing. Michael Weber Das Jahr 2016 konnte für die Universität mit bindung starker Grundlagenforschung und räumlichen Gegebenheiten konnten mit dem
wichtigen Weiterentwicklungen in Forschung anwendungsnaher Forschung ermöglicht eine Ausbau der Studienplätze nicht Schritt halten
und Lehre äußerst positiv gestaltet werden. enge Verzahnung von Forschung, Entwicklung und sind durch den allgemeinen Sanierungs-
Beispielhaft dafür ist der Ausbau des attrakti- und Anwendung in Kooperation mit wichtigen stau belastet. Umso wichtiger ist es, dass im
ven Angebots an breit aufgestellten Bachelor- Partnern aus der Industrie und außeruniver- Rahmen des Hochschulfinanzierungsvertrags
sowie an forschungsorientierten und interdis- sitären Forschungseinrichtungen. Wichtige die Modalitäten der Überführung von Pro-
ziplinären Masterstudiengängen. In der stetig Erfolge im Jahr 2016 waren u.a. die Verlän- grammmitteln in die Grundfinanzierung im
steigenden Anzahl der Studierenden, vor gerung des Sonderforschungsbereichs in Sinne der Hochschulen abschließend geklärt
allem bedingt durch die anhaltend wachsen- der Leukämieforschung, die Bewilligung des wird. Ähnliches gilt für den Hochschulpakt
den Studienanfängerzahlen, sehen wir einen 2020, der wohl nicht mehr in der bisherigen
Beleg für die Attraktivität unseres Studienan- Form fortgeführt werden wird. Da die Universi-
gebots. Darüber hinaus sind die Vorteile einer tät Ulm bereits eine kapazitäre Überlast in der
Vorwort des Präsidenten | President’s Foreword 5
Ausbildung der Studierenden erbringt, wäre also a focus on preparing for the jubilee year Numerous positive ranking results were evi- already been resulting in a capacity overload
ein Wegfall dieser Mittel mit Einschränkungen of 2017. The University’s structure and deve- dence that Ulm University has established for years. The available space has not been
verbunden und müsste durch andere interne lopment planning has resulted in concrete itself as a successful research university. able to keep up with the demand and the cur-
Maßnahmen kompensiert werden. Ich bin strategic objectives in the areas of research The focused spectrum of subjects provide rent renovation backlog is not easing the situ-
jedoch zuversichtlich, dass wir hier zu einer and qualification, forming the framework the basis for valuable opportunities for lin- ation. Thus it will be even more important that
verträglichen Lösung kommen können. for strategic development over the next five king disciplines. The successful connection the terms for transferring programme funds
years. between strong basic research and appli- into the basic budget within the framework of
Ich nutze an dieser Stelle gerne die Gelegen- cation-oriented research enables a close the university financing agreement are settled
heit, mich bei allen Mitgliedern der Universi- 2016 had a very positive feel for the Univer- interweaving of research, development and in accordance with the wishes of the univer-
tät sowie Ihren Freunden und Förderern ganz sity, bringing with it important developments application – in cooperation with significant sities. The case is similar with the University
herzlich für die geleistete hervorragende in research and teaching. This is exempli- partners from industry as well as external Pact 2020, which is not going to be continued
Arbeit und Unterstützung zu bedanken. Ich fied by the expansion of our attractive spec- research institutions. Important successes in in the same form as it has up to now. As Ulm
bin sehr stolz darauf, dass wir die Universität trum of bachelor’s degree programmes as 2016 included the extension of the collabora- University is already experiencing an over-
Ulm gemeinsam »auf Kurs« halten. well as research-based and interdisciplinary tive research centre for leukaemia research as load in terms of its capacity for educating
master’s degree programmes. Primarily due well as the approval of a DFG research trai- students, a cut in these funds would certainly
to the steadily growing number of beginning ning group focusing on sensory diagnostics present limitations, which would need to be
students, the number of total students con- for lung disease and the DFG research training compensated with other internal measures.
tinues to rise, thereby confirming the appeal group 2254 »Heterogeneity and Evolution in I am, however, quite certain that we will reach
of our extensive range of study programmes. Solid Tumours (HEIST): Molecular Characteri- an agreeable solution.
Prof. Dr.-Ing. Michael Weber Furthermore, the number of international sation and Therapeutic Consequences”.
Präsident students is proof that the advantages of our In December 2016, letters of intent were also I would like to take this opportunity to thank
small, manageable and successful campus submitted to the DFG for participation in the all the members of the University, as well as
are visible well beyond Germany’s borders. As Excellence Cluster funding line, within the its friends and supporters, for their outstan-
2016 was the first full year in office for the education and career biographies come to be framework of the federal and state Excellence ding work. It makes me very proud to see that,
current Board members, who were newly more individualised and opportunities for uni- Strategy. The subject matters include trauma together, we are keeping Ulm University »on
elected on 1 October 2015. This year involved versity access grow more diverse, it becomes research, energy storage and quantum tech- track«.
a lot of stocktaking, analysis and strategic increasingly important to promote heteroge- nology.
development at Ulm University. The following neous student groups and differentiate bet-
topics played a major role: structural and ween phases of studying. This is a challenge An important basis for maintaining successful
developmental planning for the years 2017 that we are quite happy to face, equipped development of the university are the finan-
– 2021, preparation for the federal and state with a great number of diverse offers in the cing conditions. Here it is important to note
Excellence Strategy and creating relevant areas of advising and support. that the rising student number trends have Prof Michael Weber, President
structures in the areas of research, teaching
and promoting young scientists. There was
6 Universitätsleitung und Gremien
University Management and Committees
Universitätsleitung | University Management and Committees 7
Das Präsidium | The Board Für das am 01.10.2015 konstituierte Präsi-
dium, war das Jahr 2016 das erste vollstän-
dige Jahr in dessen Amtszeit. Dieses Jahr war
geprägt von Bestandsaufnahmen, Analysen
und der Erarbeitung der strategischen Ent-
wicklung der Universität Ulm. Zentrale The-
men waren die Struktur- und Entwicklungs-
planung für die Jahre 2017–2021, die Planun-
gen zur Exzellenzstrategie des Bundes und
der Länder sowie die Vorbereitungen für das
Jubiläumsjahr 2017.
2016 was the first full year in office for the
current Board members, who were newly
elected on 1 October 2015. This year inclu-
ded a lot of stocktaking, analysis and strate-
gic development at Ulm University. The main
focus was on structural and developmental
planning for the years 2017–2021, planning Das Präsidium der Universität (v.l.): Prof. Dr. Klaus-Michael Debatin , Dipl. Kfm. t.o. Dieter Kaufmann,
for the federal and state excellence strategy Prof. Dr.-Ing. Michael Weber, Prof. Dr. Irene Bouw und Prof. Dr. Joachim Ankerhold
and preparation for the jubilee year of 2017.
Das Präsidium | The Board
Präsident Prof. Dr.-Ing. Michael Weber
Kanzler Dipl. Kfm. t.o. Dieter Kaufmann
Vizepräsident für Forschung und Informationstechnologie Prof. Dr. Joachim Ankerhold
Vizepräsidentin für Lehre und Internationales Prof. Dr. Irene Bouw
Vizepräsident für Medizin, Gender und Diversity Prof. Dr. Klaus-Michael Debatin
8 Universitätsleitung und Gremien | University Management and Committees
Universitätsrat | Supervisory Universitätsrat | Supervisory Board
Board
In der Zusammensetzung der externen Mit-
Externe Mitglieder External Members
glieder des Universitätsrats ergaben sich im
Jahr 2016 keine Veränderungen. Bei den inter- Prof. Dr. Dieter Kurz, Vorsitzender Vorsitzender des Stiftungsrates der Carl-Zeiss-Stiftung
nen Mitgliedern trat Prof. Dr. Karsten Urban
Ruth Martin ehem. Vorstandsmitglied
die Nachfolge von Prof. Dr. Peter Gierschik an.
Das Präsidium der Universität, die Gleichstel- Württembergische Lebensversicherung AG
lungsbeauftragte sowie Dr. Uwe Kernbach Württembergische Versicherung AG
als Vertreter des Wissenschaftsministeriums Württembergische Krankenversicherung AG, Stuttgart
nahmen beratend an den Sitzungen des Uni-
versitätsrats teil. Renate Pilz Geschäftsführende Gesellschafterin Pilz GmbH & Co.KG, Ostfildern
Eduard Schleicher Geschäftsleitung Schwenk-Baustoffe KG, Ulm
The external members of the Supervisory
Board remained the same in 2016. An internal Prof. Dr.-Ing. Heinz Junker Vorsitzender des Aufsichtsrats der MAHLE GmbH, Stuttgart
change took place, in that Prof Karsten Urban
succeeded Prof Peter Gierschik. Christiane Neumann Generalsekretärin der Wissenschaftsgemeinschaft Gottfried-Wilhelm-Leibniz e.V.
The University Board, the Gender Equality
Dr. Ingrid Wünning Tschol Direktorin Strategische Entwicklung der Robert-Bosch-Stiftung
Officer and Dr Uwe Kernbach, as a represen-
tative of the Ministry of Science, participated Interne Mitglieder Internal Members
in the Supervisory Board meetings with an
Prof. Dr. Anita Marchfelder Institut für Molekulare Botanik
advisory role.
bis Januar 2016
Prof. Dr. Peter Gierschik Institut für Pharmakologie und Toxikologie
ab Februar 2016
Prof. Dr. Karsten Urban Institut für Numerische Mathematik
Dr. Robert Tammer Institut für Komplexe Quantensysteme
Benjamin Weber Mitglied der Studierenden
Universitätsleitung und Gremien | University Management and Committees 9
Senat | Senate Wahlmitglieder des Senats im Jahr 2016
Elected Members of the Senate in 2016
Der Präsident, der Kanzler, die Vizepräsiden- Professoren Professors
ten, die Dekane der Fakultäten und die Gleich-
Prof. Dr. Michael Kühl
stellungsbeauftragte sind Mitglieder des
Prof. Dr. Uwe Schöning
Senats qua Amt. Der Präsident führt im Senat
Prof. Dr. Elisabeth Wiesmüller
den Vorsitz.
Prof. Dr.-Ing. Klaus Dietmayer
Der Leitende Ärztliche Direktor sowie der Kauf
männische Direktor des Universitätsklinikums Akademische Mitarbeiter Academic Staff
haben eine beratende Stimme, sofern Frage- Dr. Andreas Borchert
stellungen, die das Klinikum betreffen, behan- Dr. Klaus Murmann
delt werden. Studierende Students
Marius Feilhuber
The President, the Chief Financial Officer,
Tilman Aleman | bis September 2016
the Vice Presidents, the Faculty Deans and
Annika Schrumpf | ab Oktober 2016
the Gender Equality Officer are ex officio
members of the Senate. The Senate is chaired Sonstige Mitarbeiter Other Staff
by the President of the University. Christine Sommerfeld
The Chief Medical Director and the Business Ingrid Schöntag | bis Juni 2016
Manager of the University Hospital have an Carmen Hauser | ab Juli 2016
advisory vote on issues pertaining to the
Beratende Mitglieder Advisory Members
hospital.
Benjamin Menhorn (Promovierendenkonvent) | bis März 2016
Michael Gentner (Promovierendenkonvent) | ab März 2016
10 Universitätsleitung und Gremien | University Management and Committees
Die Fakultäten | The Faculties
Fakultät | Dekan Prodekane Vice Deans Studiendekane Deans of Studies
Faculty | Dean
Medizin Medicine
Prof. Dr. Thomas Wirth Prof. Dr. Albert C. Ludolph Prof. Dr. Tobias Böckers (Humanmedizin)
Prof. Dr. Peter Gierschik Prof. Dr. Ralph Luthardt (Zahnmedizin)
Prof. Dr. Florian Gebhard Prof. Dr. Thomas Mertens (Molekulare Medizin) | bis September 2016
Prof. Dr. Michael Kühl (Molekulare Medizin) | ab Oktober 2016
Naturwissenschaften Natural Sciences
Prof. Dr. Peter Dürre Prof. Dr. Sven Rau Prof. Dr. Bernhard Eikmanns (Biologie)
Prof. Dr. Johannes Denschlag Prof. Dr. Thorsten Bernhardt (Chemie)
Prof. Dr. Thorsten Bernhardt Prof. Dr. Fedor Jelezko (Physik) Prof. Dr. Thomas Mertens
Mathematik und Wirtschaftswissenschaften Mathematics and Economics
Prof. Dr. Werner Smolny Prof. Dr. Robert Stelzer Prof. Dr. Evgeny Spodarev (Mathematik/Wirtschaftsmathematik/Finance)
Prof. Dr. Evgeny Spodarev Prof. Dr. Kai-Uwe Marten (Wirtschaftswissenschaften)
Prof. Dr. Heribert Anzinger Prof. Dr. Karsten Urban (Computational Science and Engineering)
Ingenieurwissenschaften, Informatik and Psychologie Engineering, Computer Science and Psychology
bis September 2016: Prof. Dr. Manfred Reichert Prof. Dr. Manfred Reichert (Informatik und Cognitive Systems)
Prof. Dr. Tina Seufert Prof. Dr. Robert Fischer (Elektrotechnik/Informationssystemtechnik)
bis September 2016: Prof. Dr. Martin Baumann (Psychologie)
ab Oktober 2016: Prof. Dr. Frank Kargl
Prof. Dr. Frank Kargl Prof. Dr.-Ing. Knut Graichen
Prof. Dr. Martin Baumann
ab Oktober 2016:
Prof. Dr. Christian Waldschmidt
Prof. Dr. Klaus Melchers
Prof. Dr. Robert FischerUniversitätsleitung und Gremien | University Management and Committees 11 Prof. Dr. Tobias Böckers Prof. Dr. Bernhard Eikmanns Prof. Dr. Evgeny Spodarev Prof. Dr. Manfred Reichert Prof. Dr. Ralph Luthardt Prof. Dr. Thorsten Bernhardt Prof. Dr. Kai-Uwe Marten Prof. Dr. Robert Fischer Prof. Dr. Michael Kühl Prof. Dr. Fedor Jelezko Prof. Dr. Karsten Urban Prof. Dr. Martin Baumann
12 Finanzen
FinancesFinanzen | Finances 13
Einnahmen und Ausgaben 2016 | Income and Expenses 2016
Universität ohne Medizinische Fakultät The University, excluding the Medical Faculty
Im Jahr 2016 standen den Gesamteinnahmen in Höhe von ca. 172 Millionen Euro Gesamtausga- In 2016, the University’s total revenue was approximately 172 million euros, and total expenditu-
ben in Höhe von ca. 166 Millionen Euro gegenüber. Die um ca. 5 Millionen gestiegenen Einnah- res amounted to roughly 166 million euros. The invreased revenue of 5 million euros can in part
men sind u.a. auf eine Nachzahlung aus dem Hochschulpakt 2020 zurückzuführen. be attributed to a suppkementary payment as part of the Higher Education Pact 2020. The Board
Das Präsidium verfolgt nach wie vor eine zurückhaltende, solide Haushaltsführung, um laufen- continues to follow a conservative, solid budget in order to cover current and upcoming construc-
de und anstehende Baumaßnahmen sowie Verpflichtungen für die Zukunft (wie beispielsweise tion projects as well as obligations for the future, such as hiring new professors. The University
Berufungszusagen), finanzieren zu können. Dazu wird die Möglichkeit zusätzliche Landes- und takes full advantage of opportunities to apply for additional state and federal funding.
Bundesmittel zu beantragen, intensiv genutzt. The current university financing agreement runs until the year 2020 and provides planning securi-
Der bis zum Jahr 2020 laufende Hochschulfinanzierungsvertrag gibt Planungssicherheit und eine ty as well as a reliable financial base.
verlässliche Finanzierungsgrundlage.
Gesamteinnahmen in Mio € (ohne Medizinische Fakutät) Gesamtausgaben in Mio € (ohne Medizinische Fakutät)
0,8
17,6
26,2 58,7
93,2 106,6
35,6
z Zuschuss des Landes z Drittmittel z zusätzliche Landesmittel z eigene Einnahmen z Personalausgaben z Sach-/Investitionsausgaben z Investitionsausgaben nach ehem. HBFG14 Finanzen | Finances
Medizinische Fakultät | Medical Faculty
Die Gesamteinnahmen der Medizinischen Fakultät im Jahr 2016 betrugen ca. 158 Millionen Die Gesamtausgaben der Medizinischen Fakultät im Jahr 2016 in Höhe von ca. 155 Millionen
Euro. Die Finanzierung setzt sich aus folgenden Quellen zusammen: Euro teilten sich wie folgt auf:
Total revenue for the Medical Faculty in 2016 was approximately 158 million euros. The total expenditures for the Medical Faculty in 2016 amounted to approximately 155 million
Financing came from the following sources: euros and were broken down as follows:
Gesamteinnahmen in Mio € der Medizinische Fakutät Gesamtausgaben in Mio € der Medizinische Fakutät
5,1 4,9 0
55,2 63,7
92,6 91,6
z Zuschuss des Landes z Drittmittel z zusätzliche Landesmittel z eigene Einnahmen z Personalausgaben z Sach-/Investitionsausgaben z Investitionsausgaben nach ehem. HBFGFinanzen | Finances 15
Entwicklung der Drittmitteleinnahmen | Trends in Third-Party Funding Beschäftigte | Employees
Die Drittmitteleinwerbung ist im Jahr 2016 mit ca. 90,7 Millionen Euro leicht zurückgegangen, Zum 31. Dezember 2016 waren an der Universi- As of 31 December 2016, a total of 2,042 staff
befindet sich aber im Vergleich zur Größe der Universität auf einem sehr anspruchsvollen tät (ohne Medizinische Fakultät) einschließlich members, including graduate assistants, were
Niveau. Größter Drittmittelgeber 2016 war die Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) gefolgt der wissenschaftlichen Hilfskräfte 2.042 Mitar- employed at the University (not including the
vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) und der EU. beiter beschäftigt. Die Zahl der Mitarbeiter der Medical Faculty). The number of employees in
Medizinischen Fakultät lag bei 1.645 Personen. the Medical Faculty was 1,645 people.
Third-party funding declined slightly in 2016 to roughly 90.8 million euros, but it remains at a
very high level in relation to the size of the University. The largest provider of external funding Beschäftigte nach Personalkategorien (ohne Medizinische Fakultät) 2015 und 2016
in 2016 was the German Research Foundation (DFG), followed by the Federal Ministry of Educa- Staff by Personel Categories 2015 and 2016 (without Medical Faculty)
tion and Research (BMBF) and the EU.
Stand 31.12.2015 31.12.2016
m w gesamt m w gesamt
Entwicklung der Drittmitteleinnahmen
Professoren 111 19 130 114 18 132
Juniorprofessoren 3 4 7 5 3 8
Wissenschaftliche Beamte 35 6 41 31 6 37
Mio. Euro Wissenschaftliche Beschäftigte 612 250 862 616 260 876
Nichtwissenschaftliche Beamte 31 56 87 32 54 86
100
Nichtwissenschaftliche Beschäftigte 318 460 778 318 461 779
Auszubildende 19 11 30 20 10 30
80 Wissenschaftliche Hilfskräfte 49 45 94 51 43 94
Gesamt 1178 851 2029 1187 855 2042
60 Beschäftigte nach Personalkategorien in der Medizinischen Fakultät 2015 und 2016
Staff by Personnel Categories in the Medical Faculty 2015 and 2016
40 Stand 31.12.2015 31.12.2016
m w gesamt m w gesamt
Professoren 74 11 85 79 13 92 )
20 Juniorprofessoren 7 1 8 6 1 7
Wissenschaftliche Beamte 10 6 16 8 6 14
Wissenschaftliche Beschäftigte 553 767 1320 576 704 1280
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Nichtwissenschaftliche Beamte 0 2 2 0 2 2
z Medizinische Fakultät z Fakultät für Naturwissenschaften z Fakultät für Mathematik und Wirtschaftswissenschaften
Nichtwissenschaftliche Beschäftigte 19 118 137 20 122 142
z Fakultät für Ingenieurwissenschaften und Informatik, ab 2015: Fakultät für Ingenieurwissenschaften, Informatik und Psycho- Wissenschaftliche Hilfskräfte 22 70 92 23 85 108
logie z Fakultätsübergreifend Gesamt 685 975 1660 712 933 164516 Wissenschaft und Forschung
Science and ResearchWissenschaft und Forschung | Science and Research 17
Verbundforschung im Überblick | Cooperative Research – An Overview
Erfolgreiche Verbundforschung trug im Jahr 2016 wesentlich zur Forschungsstärke der Cooperative research projects contributed in 2016 significantly to the research strength
Universität Ulm bei: of Ulm University:
■ 4 Sonderforschungsbereiche der DFG ■ 4 DFG Collaborative Research Centres (SFB)
■ 3 Forschergruppen der DFG ■ 3 DFG Research Units
■ International Graduate School in Molecular Medicine, gefördert in der Exzellenzinitiative ■ International Graduate School in Molecular Medicine, funded within the scope of the
■ 3 DFG Graduiertenkollegs und 2 Kooperative Promotionskollegs des Landes Excellence Initiative
■ 1 ERC Synergy Grant ■ 3 DFG Research Training Groups and 2 Cooperative Doctoral Research Training Groups
■ Forschungsverbünde mit externen Partnern: ■ 1 ERC Synergy Grant
■ BIU – Boehringer Ingelheim Ulm University BioCenter ■ Cooperative research with external partners:
■ Innovationszentrum »driveU« – Daimler Research Institute for Vehicle Environment ■ BIU – Boehringer Ingelheim Ulm University BioCenter
Perception at Ulm University ■ Innovation Center »driveU« – Daimler Research Institute for Vehicle Environment
■ Tech Center »a-drive« in Kooperation mit der Daimler AG, dem FZI Forschungszentrum Perception at Ulm University
Informatik Karlsruhe und dem Karlsruher Institut für Technologie (KIT) ■ Tech Center »a-drive« in cooperation with Daimler AG, the FZI Research Center for
■ SALVE – Sub-Ångström Low-Voltage Electron Microscopy in Kooperation mit den Firmen Information Technology Karlsruhe and the Karlsruhe Institute of Technology (KIT)
CEOS und FEI ■ SALVE – Sub-Ångström Low-Voltage Electron Microscopy in cooperation with the
■ HIU – Helmholtz-Institut Ulm Elektrochemische Energiespeicherung in Kooperation mit companies CEOS and FEI
dem KIT, dem Zentrum für Sonnenenergie- und Wasserstoff-Forschung (ZSW) und dem ■ HIU – Helmholtz-Institute Ulm Electrochemical Energy Storage in cooperation with the
Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) KIT, the Center for Solar Energy and Hydrogen Research (ZSW) and the German Aerospace
Center (DLR)18 Wissenschaft und Forschung | Science and Research
Sonderforschungsbereiche der DFG | DFG Collaborative Research Centres
Sprecher Beteiligte Fakultäten/Partner Projektbereiche Laufzeit
Chairperson Participating Faculties/Partners Project Areas Term
SBF 1149 – Gefahrenantwort, Störfaktoren und regeneratives Potential nach akutem Trauma
Danger Response, Disturbance Factors and Regenerative Potential after Acute Trauma
Prof. Dr. med. Florian Gebhard Medizin A: Untersuchung der Gefahrenantwort nach Trauma 01/2015 – 12/2018
Klinik für Unfall-, Hand-, Plastische und Naturwissenschaften B: Einfluss von äußeren und inneren Störgrößen
Wiederherstellungschirurgie (Begleiterkrankungen) auf die Entzündungsantwort nach Trauma
C: C
harakterisierung der Regenerationsprozesse nach Trauma
SFB 1074 – Experimentelle Modelle und klinische Translation bei Leukämien
Experimental Models and Clinical Translation in Leukaemia
Prof. Dr. Hartmut Döhner Medizin A: Untersuchung zellulärer und molekularer 07/2012 – 06/2020
Klinik für Innere Medizin III Ingenieurwissenschaften, Informatik and Psychologie Mechanismen der Leukämieentstehung
B: G enetische, epigenetische und funktionelle
Charakterisierung primärer humaner Leukämien und
patientennaher experimenteller Leukämie-Modelle
SFB/TRR 62 – Eine Companion-Technologie für kognitive technische Systeme
A Companion Technology for Cognitive Technical Systems
Prof. Dr. Susanne Biundo-Stephan Ingenieurwissenschaften, Informatik and Psychologie A: Planung und Entscheidung 01/2009 – 12/2017
Institut für Künstliche Intelligenz Medizin B: Interaktion und Verfügbarkeit
Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg C: Situation und Emotion
Leibniz-Institut für Neurobiologie in Magdeburg
SFB/TRR 21 – CO.CO.MAT – Quantenkontrolle in maßgeschneiderter Materie: Gemeinsame Perspektiven von mesoskopischen Systemen und Quantengasen
CO.CO.MAT – Control of Quantum Correlations in Tailored Matter: Common Perspectives of Mesoscopic Systems and Quantum Gases
Prof. Dr. Fedor Jelezko Naturwissenschaften A: Einstellbare
Quantenkorrelationen in Spin Systemen 07/2005 – 06/2017
Institut für Quantenoptik Universität Stuttgart B: K ontrolle von Quanten-Phasenübergängen
(Ulmer Sprecher) Universität Tübingen C: Konstruktion hybrider Quantensysteme
Max-Planck-Institut für Festkörperforschung, StuttgartWissenschaft und Forschung | Science and Research 19
SFB 1074 von DFG verlängert DFG extends funding the SFB 1074
Mit knapp 10 Millionen Euro Fördergeldern Ulm leukaemia researchers can expand their
können Ulmer Leukämieforscher ihre interna- international pioneering role with a fund of
tionale Vorreiterrolle weiter ausbauen: almost 10 million euros: The DFG will conti-
Die DFG fördert den erfolgreichen Sonderfor- nue to support the successful Collaborative
schungsbereich (SFB) 1074 »Experimentelle Research Center (SFB) 1074 »Experimental
Modelle und klinische Translation bei Leukä- Models and Clinical Translation in Leuka-
mien« für weitere vier Jahre. In dem 2012 etab- emia« for four more years.
lierten SFB erforschen Mediziner und Natur-
wissenschaftler gemeinsam die Entstehung In the 2012 established SFB, physicians and
und die personalisierte Behandlung von Leu- nature scientists together explore the origin
kämien. Grundlagenforschung und klinische and personalized treatment of leukaemia:
Anwendung gehen hier Hand in Hand. basic research and clinical application go
hand in hand.
Durch ein besseres Verständnis der geneti-
schen Veränderungen bei Leukämien sollen Through a better understanding of the gene-
zielgerichtete und »maßgeschneiderte« The- tic changes in leukaemia, targeted and
rapien entwickelt werden. Im Mittelpunkt ste- »tailored« therapies are to be developed.
hen die häufigsten akuten und chronischen The focus is on the most common acute and
Leukämien, die vor allem im fortgeschrit chronic leukaemias occurring predominantly Freude über die Verlängerung des SFB (v.l.): Prof. Thomas Wirth, Dekan der Medizinischen Fakultät, der
tenen Alter auftreten und oft tödlich verlau- at an advanced age and which frequently SFB-Sprecher und Ärztliche Direktor der Klinik für Innere Medizin III, Prof. Hartmut Döhner, sowie Prof.
fen. Anhand von experimentellen Modellen and fatally. Using experimental models, the Klaus-Michael Debatin, stellvertretender SFB-Sprecher und Ärztlicher Direktor der Klinik für Kinder- und
ergründen die Forscher auf zellulärer und researchers investigate at the cellular and Jugendmedizin (Foto: Lukas Hofstätter)
molekularer Ebene, wie Leukämien entste- molecular level how leukaemias arise. By
hen – und wollen so vor allem neue Angriffs- doing so they strive to target new drugs. Fur-
punkte für Medikamente finden. Weiterhin thermore, the Ulm biobank allows them to
suchen sie in der Ulmer Leukämie-Biobank search for genetic and epigenetic abnorma-
nach genetischen und epigenetischen Auffäl- lities in various blood cancers. In two cen-
ligkeiten bei verschiedenen Blutkrebserkran- tral projects, the scientists explore novel
kungen. In zwei Zentralprojekten widmen sich methods such as DNA sequencing and protein
die Wissenschaftler zudem neuartigen Unter- analysis techniques.
suchungsmethoden wie DNA-Sequenzier-
sowie Proteinanalyse-Techniken.20 Wissenschaft und Forschung | Science and Research
Forschergruppen der DFG | DFG Research Units
Sprecher/Chairperson Inhaltliche Ziele/Aims Laufzeit/Term
FOR 1680 - Untersuchung des Prokaryotischen Immunsystems
Unravelling the Prokaryotic Immune System
Prof. Dr. Anita Marchfelder Definition der gemeinsamen Merkmale des CRISPR-Systems bei Verwendung von fünf verschiedenen 01/2012 –
Institut für Molekulare Botanik Bakterien und Archaeen/Entschlüsselung der sequenzspezifischen, hoch variablen Untereinheiten des 12/2017
prokaryotischen Immunsystems CRISPR-Cas bei Verwendung eines vergleichenden Ansatzes.
FOR 1376 - Elementare Reaktionsschritte in der Elektrokatalyse: Theorie trifft Experiment
Elementary Reaction Steps in Electrocatalysis: Theory meets Experiment
Prof. Dr. Axel Groß Erforschung der komplexen Strukturen und Prozesse an der Grenzfläche zwischen Elektrode und Elektro- 07/2010 –
Institut für Theoretische Chemie lytlösung/Übertragung fundamentaler Ergebnisse und Reaktivitätskonzepte elektrochemischer und elektro 06/2016
katalytischer Reaktionen auf atomare Prozessabläufe/Strukturelle Untersuchung der elektrochemischen
Grenzfläche (Protonen- und Ladungsverteilung)/Elektronentransfer/Elektrooxidation/Elektrokatalytische
Aktivität von nanostrukturierten Elektroden/Untersuchung bimetallischer Elektrodenoberflächen.
Prof. Dr. Anita Marchfelder,
Institut für Molekulare Botanik
Klinische Forschergruppen der DFG | DFG Clinical Research Units
Sprecher/Chairperson Inhaltliche Ziele/Aims Laufzeit/Term
KFO 200 - Die Entzündungsantwort nach Muskuloskelettalem Trauma
Inflammation Response after Musculoskeletal Trauma
Prof. Dr. Florian Gebhard Untersuchung der frühen Entzündungsantwort und positive Beeinflussung des Immunsystems bei 04/2009 –
Klinik für Unfall-, Hand-, Plastische Verletzungen des Bewegungsapparats im Labor/Übertragung resultierender Diagnostikwege auf 10/2016
und Wiederherstellungschirurgie verschiedene Modellformen und schließlich auch auf den Patienten.
Prof. Dr. Axel Groß,
Institut für Theoretische ChemieWissenschaft und Forschung | Science and Research 21
Graduierten- und Promotionskollegs | Doctoral Research Training Groups
Sprecher/Chairperson Beteiligte Fakultäten/Participating Faculties Inhaltliche Ziele/Aims Laufzeit/Term
GSC 270 – International Graduate School in Molecular Medicine Ulm
Prof. Dr. Michael Kühl Medizin Entwicklung, Regeneration und Degeneration im hämatopoetischen System, der Onkologie und bei kardiome- 11/2007 –
Institut für Biochemie und Molekulare Biologie Naturwissenschaften tabolischer Fehlsteuerung, insbesondere Untersuchungen zu den Themen Signaltransduktion, Signalprozesse 10/2017
während früh-embryonaler Entwicklung, optische Abbildung biomolekularer Funktionen, zellbiologische Effekte
psychotroper Substanzen, Alterungsprozesse, Apoptose, hämatopoetische Stammzellen, virale Vektoren für
therapeutische Anwendungen, DNA-Reparatur oder Dysfunktion von Ionenkanälen
GRK 1789 – Zelluläre und molekulare Mechanismen der Alterung – CEMMA/Cellular and Molecular Mechanisms in Aging – CEMMA
Prof. Dr. Hartmut Geiger Medizin A. Alterung, Krebs, Stammzellen, DNA-Reparaturmechanismen 01/2013 –
Institut für Molekulare Medizin B. Alterung und Veränderungen in der Immunität und in Immunzellen 06/2017
C. Neurodegenerative Erkrankungen als Modellsysteme der Alterung
GRK 1100 – Modellierung, Analyse und Simulation in der Wirtschaftsmathematik/Modelling, Analysis and Simulation in Economy Mathematics
Prof. Dr. Karsten Urban Mathematik und Wirtschaftswissenschaften A. Bewertung komplexer Finanzprodukte/Risikoanalyse und -management/Optimale Strategien/ 07/2005 –
Institut für Numerische Mathematik Ökonometrische Analyse und Strategien/Knowledge Discovery und Data Mining 03/2016
B. Stochastische Modelle, ihre Analyse und Simulation/Statistische Inferenz und Datenanalyse/
Stochastische Steuerungen und Optimierung/Partielle Differentialgleichungen und Funktionalanalysis/Finanz-
mathematische Modellierung und Analyse/Numerische Analysis und Simulation
GRK 2203 – Mikro- und nanoskalige Sensorik für die Lunge – PULMOSENS/Micro- and nano-scale sensor technologies for the lung
Prof. Dr.-Ing. Maurits Ortmanns Ingenieurwissenschaften, Informatik und Innovative sensorische Methoden zur Darstellung der Funktion der Lungenepithelien unter physiologischen und 10/2016 –
Institut für Mikroelektronik Psychologie pathophysiologischen Bedingungen/Entwicklung neuartiger Messsysteme für Einzelzellen, differenzierte Epithe- 03/2021
Naturwissenschaften lien, epi-endotheliale Co-Kulturen sowie für das Gesamtorgan
Medizin
Kooperatives Promotionskolleg Pharmazeutische Biotechnologie/Pharmaceutical Biotechnology
Prof. Dr. Peter Dürre, Naturwissenschaften Biologisch aktive Peptide als potentielle Wirkstoffe gegen Pathogene, Entwicklung neuer Therapieansätze gegen 05/2011 –
Institut für Mikrobiologie und Biotechnologie Hochschule Biberach Tuberkulose und HIV/Verbesserung der Aufnahme von Medikamenten/Optimierung der Produzentenzellen/Pro- 12/2017
Prof. Dr. Jürgen Hannemann zessführung der Zellkultur im Fermenter/Stabilisierung und Funktionalisierung von Wirkstoffen/Verabreichungs-
Fakultät Biotechnologie der Hochschule Biberach methoden über Inhalatoren
Kooperatives Promotionskolleg/Cognitive Computing in Socio-Technical Systems
Prof. Dr. Manfred Reichert Ingenieurwissenschaften, Informatik und Entwicklung innovativer Konzepte für kognitive Maschinen und Cognitive Computing als methodisch-technolo- 10/2016 –
Institut für Datenbanken und Informationssysteme Psychologie gische Grundlage für die Realisierung komplexer Infrastrukturen, in denen Menschen und künstliche Systeme 09/2019
Prof. Dr. Christian Schlegel Hochschule Ulm miteinander interagieren und kooperieren/Realisierung intelligenter Service-Robotik- und Companion-Systeme
Fakultät Informatik, Hochschule Ulm und ressourceneffektiver Logistik- und Produktionssteuerungen für die Umsetzung von Industrie 4.0-Prozessen22 Wissenschaft und Forschung | Science and Research
Millionenförderung für neue Millions of Euros in Funding for
Graduiertenkollegs New Research Training Groups
Die Lunge ist eines der wichtigsten Organe The lungs are among the most important
des Menschen. Sie versorgt unseren Körper organs of the human body. They are respon-
mit Sauerstoff und ist für den Abtransport von sible for providing our bodies with oxygen and
Kohlendioxid verantwortlich. An der Universi- removing carbon dioxide. At Ulm University,
tät Ulm wurde 2016 ein Graduiertenkolleg zur a research training group was established in
weiteren Erforschung des Atemorgans einge- 2016 with the purpose of conducting research
richtet. Neben der interdisziplinären Ausbil- on the respiratory organs. The researchers
dung von Nachwuchswissenschaftlern wollen from the fields of engineering, nature and life
die Forscher aus den Ingenieur-, Natur- und sciences plan to explore biomedical questions
Lebenswissenschaften biomedizinischen with innovative sensor systems. They are also
Fragestellungen mit neuartigen Sensor placing an emphasis on the interdisciplinary
systemen nachgehen. Das Graduiertenkolleg training of young scientists. The research trai-
»Mikro- und nanoskalige Sensorik für die ning group, entitled »Micro and Nano-Scale
Lunge – PULMOSENS« wird von der DFG für Sensor Technology for Lungs – PULMOSENS«,
zunächst viereinhalb Jahre mit ca. 4 Millionen is receiving funding in the amount of approxi-
Euro gefördert. mately four million euros from the DFG for an
initial period of four and a half years.
Sprecher des neuen Graduiertenkollegs, v.l.: PD Dr. Christine Kranz, Prof. Dr.-Ing. Maurits Ortmanns, Im November 2016 hat die DFG ein weiteres
Prof. Dr. Paul Dietl Graduiertenkolleg mit dem Titel »Heterogeni- In November 2016, the DFG approved a further
tät und Evolution in soliden Tumoren (HEIST): research training group titled »Heterogeneity
Molekulare Charakterisierung und therapeu- and Evolution in Solid Tumours (HEIST): Mole-
tische Konsequenzen« genehmigt. Das Kolleg cular Characterisation and Therapeutic Conse-
ist thematisch auf interdisziplinäre Fragen der quences«. This research group is focussing on
Krebsforschung fokussiert. interdisciplinary aspects of cancer research.Wissenschaft und Forschung | Science and Research 23
Emmy-Noether-Programm | Emmy Noether Programme
Projektleiter | Institut, Klinik Titel Laufzeit
Project Manager | Institute, Clinic Title Term
Prof. Dr. Enrico Rukzio Entwicklung von Interaktionstechniken, Konzepten und Werkzeugen für mobile Interaktionen mit ubiquitären Benutzungsschnittstellen 01/2010 – 12/2017
Institut für Medieninformatik Development of Interaction Techniques, Concepts and Tools for Mobile Interactions with Pervasive User Interfaces
Prof. Dr. Max von Delius Systemchemie: Neue externe Stimuli, molekulare Werkzeuge und Anwendungen 01/2014 – 12/2018
Institut für Organische Chemie II und Neue Systems chemistry: new external stimuli, molecular tools and applications
Materialien
Dr. Jan Krönke Funktionelle Charakterisierung der CRBN E3 Ubiquitin-Ligase, das Zielprotein von Lenalidomid 01/2015 – 12/2018
Klinik für Innere Medizin III Functional Characterization of the CRBN E3 Ubiquitin Ligase, the Target Protein of Lenalidomide
Dr. Maria Carolina Florian Alterung hämatopoetischer Stammzellen und epigenetische Veränderungen: ein Weg zur Stammzellverjüngung 01/2016 – 12/2018
Institut für Molekulare Medizin Aging of haematopoietic stem cells and the epigenetic drift: a pathway to rejuvenation
Jun. Prof. Dr. Karin Danzer Initiation und Propagation von alpha-Synuclein-Oligomeren – Relevanz für die Parkinson-Erkrankung 12/2016 – 11/ 2019
Klinik für Neurologie Initiation and propagation of alpha synuclein oligomers – Relevance for Parkinson’s disease
Heisenberg-Stipendien | Heisenberg Fellowships
Projektleiter/in | Institut, Klinik Thema Laufzeit
Project Manager | Institute, Clinic Title Term
Dr. Yevgeny Kazakov Logical Methods for Ontology Engineering seit 2011
Institut für Künstliche Intelligenz
PD Dr. Mizuki Takenaka Analysis of RNA editing trans-factors in plant mitochondria seit 2011
Institut für Molekulare Botanik
PD Dr. Mirijam Knörnschild Communication and Cognition in Bats seit 2015
Institut für Evolutionsökologie
und Naturschutzgenomik
apl. Prof. Dr. Simone Montangero Extreme simulations for quantum technologies seit 2016
Institut für Komplexe Quantensysteme
apl. Prof. Dr. Simone Montangero,
Institut für Komplexe Quantensysteme24 Wissenschaft und Forschung | Science and Research
ERC Grants
ERC Synergy Grant ERC Starting Grant ERC Proof of Concept
BioQ – Diamond Quantum Devices and Biology ChromArch – Single Molecule Mechanisms of NDI – Nano-diamond tracers for MRI
■ Prof. Dr. Martin Plenio Spatio-Temporal Chromatin Architecture molecular imaging
Institut für Theoretische Physik ■ Prof. Dr. Christof Gebhardt ■ Prof. Dr. Fedor Jelezko
■ Prof. Dr. Fedor Jelezko Institut für Biophysik Institut für Quantenoptik
Institut für Quantenoptik Fördersumme: ca. 1,5 Millionen Euro Fördersumme: 147.500 Euro
■ Prof. Dr. Tanja Weil
Institut für Organische Chemie III THEOFUN – Theoretical Studies on the
Fördersumme: ca. 10,3 Millionen Euro Functionalisation of Metal Surfaces with
Organic and Biological Complexes under
ERC Advanced Grant Electrochemical Conditions
■ Prof. Dr. Timo Jacob
AntiVirome – A Combined Evolutionary and Institut für Elektrochemie
Proteomics Approach to the Discovery, In- Fördersumme: ca. 1,4 Millionen Euro
duction and Application of Antiviral Immunity
Factors BRISC – Bounded Rationality in Sensorimotor
■ Prof. Dr. Frank Kirchhoff Coordination
Prof. Dr. Daniel Alexander Braun, Institut für Molekulare Virologie ■ Prof. Dr. Daniel Alexander Braun
Institut für Neuroinformatik Fördersumme: ca. 1,9 Millionen Euro Institut für Neuroinformatik
Fördersumme: ca. 1,4 Millionen Euro
Role of autonomous B cell receptor signalling
and external antigen in the pathogenesis of
chronic lymphocytic leukaemia (CCL)
■ Prof. Dr. Hassan Jumaa
Institut für Immunologie
Fördersumme: ca. 2,25 Millionen EuroWissenschaft und Forschung | Science and Research 25 Zentrum für Traumaforschung Center for Trauma Research eröffnet Opens Mit rund 3 Millionen Euro Anschubfinanzie- Over the next 6 years, the Ministry of Science, rung für die kommenden 6 Jahre unterstützt Research and the Arts Baden-Württemberg is das Ministerium für Wissenschaft, Forschung providing roughly 3 million euros in start-up und Kunst Baden-Württemberg den Auf- funding to support the establishment of the bau eines transdisziplinären Zentrums für trans-disciplinary Center for Trauma Research Traumaforschung (ZTF). Wissenschaftsmi- (ZTF). Minister of Science Theresia Bauer nisterin Theresia Bauer würdigte die Ulmer praised the Ulm Trauma Research Department, Traumaforschung als bemerkenswertes, weit stating that its good reputation is recognised über die Landesgrenzen hinaus sichtbares well beyond state borders and helps to set Alleinstellungsmerkmal. Ausschlaggebend Ulm apart from other universities. What makes hierfür ist die exzellente fachübergreifende Ulm's trauma research stand out is the ex- Verbindung von Grundlagenforschung, klini- cellent interdisciplinary connection between scher Forschung und Patientenversorgung am basic research, clinical research and patient Standort Ulm. care right here in Ulm. Im Mittelpunkt der wissenschaftlichen Arbeit The ZTF focuses on the complex interaction des ZTF stehen die komplexen Wechselwirkun- between psychic and physical trauma. The gen zwischen psychischem und physischem speaker for the center is the head of the Insti- Trauma. Sprecherin des Zentrums ist die tute of Orthopaedic Research and Biomecha- Scheckübergabe: Wissenschaftsministerin Theresia Bauer mit Präsident Prof. Dr.-Ing. Michael Weber (links) Leiterin des Instituts für Unfallchirurgische nics, Prof Anita Ignatius. und dem Dekan der Medizinischen Fakultät Prof. Dr. Thomas Wirth (rechts) Forschung und Biomechanik, Prof. Dr. Anita Ignatius.
26 Wissenschaft und Forschung | Science and Research
SALVE-Projekt mit neuem Hochleis- Successful Completion: SALVE
tungsmikroskop erfolgreich abge- Project with New High-Per-
schlossen formance Microscope
Es ist über vier Meter hoch, tonnenschwer It is more than four metres high, weighs
und seine Gerätschaften füllen einen ganzen several tons and fills an entire room:
Raum: Das bildfehlerkorrigierte Niederspan- Ulm University’s aberration-corrected
nungs-Transmissionselektronenmikroskop low-voltage transmission electron micro-
(TEM) bietet völlig neue Einblicke in die ato- scope. The completion of this TEM brings
mare Welt der Materie. Mit dieser Neuentwick- the seven-year project SALVE to a suc-
lung findet zugleich das siebenjährige SALVE- cessful close, offering scientists novel
Projekt seinen erfolgreichen Abschluss. insights into the atomic world of matter.
Für das Mikroskop wurde mit der Heidelberger A special correction system was developed
Firma CEOS GmbH ein spezielles Korrektor- in cooperation with the Heidelberg-based
system entwickelt, das die Bildqualität enorm company CEOS GmbH, which greatly im-
verbessert und spektroskopische Analysen proves the quality of the imaging and enables
molekularer Konstellationen ermöglicht. Das spectroscopic analysis of molecular cons-
SALVE-Mikroskop arbeitet in einem Span- tellations. The SALVE microscope operates
nungsbereich zwischen 20 kV bis 80 kV und within a voltage range between 20 kV and 80
erlaubt damit die Abbildung von elektronen- kV. This allows scientists to image materials
strahlempfindlichen Materialien und Bio- and biomolecules that conventional electron
molekülen, die mit herkömmlichen Elektro- microscopes have not been able to image. For
nenmikroskopen nicht möglich wäre. Für das this project, with a total cost of approx. 10.6
Projekt wurden bei Gesamtkosten von ca. 10,6 million euros, roughly 5.3 million euros were
Millionen Euro ca. 5,3 Millionen Euro durch die provided by the DFG and 3.8 million euros
DFG und 3,8 Millionen Euro durch das Land were covered by the state. The microscope is
bereitgestellt. Das Mikroskop wird vorüber- temporarily being housed in the CEOS GmbH
gehend in Räumen des Projektpartners Firma facility; the move to the new building on
CEOS GmbH untergebracht; ein Umzug in das Oberberghof is planned for September 2017.
neue Gebäude am Oberberghof ist für Septem-
ber 2017 geplant. Das Entwicklerteam und die SALVE-Beiratsmitglieder präsentieren mit Vertretern von DFG und MWK das
neue Niederspannungs-TEM. Von links: Prof. Maximilian Haider (Firma CEOS), Trisha Rice (Firma FEI), Prof.
Joachim Mayer (Beirat, RWTH Aachen); Prof. Ute Kaiser (Universität Ulm), Veronica Kuntze (MWK), Dieter
Kaufmann (Kanzler Universität Ulm), Prof. Hans-Peter Karnthaler (Beirat, Universität Wien), Dr. Burkhard
Jahnen (DFG), Prof. Harald Rose (Universität Ulm), Prof. Hannes Lichte (Beirat, TU Dresden)Wissenschaft und Forschung | Science and Research 27
Internationalisierung Internationalisation
Strategische Schwerpunkte der Universität im Community – Educating the Global World« im The University’s overall strategic focus in Community – Educating the Global World«,
Bereich der Internationalisierung sind sowohl Rahmen des DAAD Programms »Strategische terms of internationalisation is twofold: to part of the DAAD programme »Strategic
der Wettbewerb um die besten Köpfe weltweit Partnerschaften«. Projektpartner sind in compete for the best international minds Partnerships«. Project partners are: Sou-
als auch der Ausbau einer universitätsweiten China die Southeast University in Nanjing und and to strengthen a university-wide welcome theast University in Nanjing and Shandong
Willkommenskultur. die Shandong University in Jinan, in Russland culture. University in Jinan (both in China), Lomonosov
und Ägypten sind es die Lomonosov Moscow Moscow State University and the Siberian
Die Universität Ulm ist Mitglied im europäi- State University, die Siberian State Aerospace Ulm University is a member of the European State Aerospace University (both in Russia)
schen Universitätsverbund »YERUN« (Young University und die Cairo University. university network »YERUN« (Young European and Cairo University (Egypt).
European Research Universities Network), Research Universities Network), a conglo-
einem Zusammenschluss junger forschungs- Im Jahr 2016 wurde die Einführung eines meration of young research universities that Efforts continued for establishing a joint
starker Universitäten, deren Gründung weni- gemeinsamen virtuellen Forschungsinstitutes have been founded in the last 50 years. All of virtual research institute in the subjects of
ger als 50 Jahre zurückliegt. Alle Mitglieder zu Themen der Bio- und Nanowissenschaften the members are among the top 50 in the in- bio- and nanosciences. Special workshops,
sind in den international renomierten Hoch- weiter vorangetrieben. Dazu wurden spezielle ternational renowned university ranking lists trainee programmes and symposiums were
schulrankings von THE und QS für Universitä- Workshops, Traineeprogramme und Symposi- from THE and QS for universities less than 50 held especially for this purpose. The project
ten unter 50 Jahren unter den TOP 50 platziert. en veranstaltet. Das Projekt wurde von 2013 years old. received funding amounting to 850,000 euros
Bei der strukturierten Zusammenarbeit bis 2016 mit 850.000 Euro gefördert und er- from 2013 to 2016 and is now benefiting from
mit internationalen Partnern fokussierte hält mittlerweile eine zweijährige Anschluss- The University focused on cooperative efforts a two-year extension amounting to 250,000
sich die Universität auf Kooperationen mit förderung in Höhe von 250.000 Euro. with strong, important international partner euros.
wichtigen und starken Partneruniversitäten. universities. In keeping with this aim, the
Damit einhergehend lag im Jahr 2016 ein focus in 2016 was on the project »Serving the
Schwerpunkt auf dem Projekt »Serving theSie können auch lesen
